没有执行力就没有竞争力演讲稿
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没有执行力就没有竞争力演讲稿
没有执行力就没有竞争力演讲稿
大家知道为什么鸿海集团董事长郭台铭,能从三重埔一家小小的专门制造黑白电视机旋钮的工厂起家,做到台湾第一大民营制造业,甚至超越集成电路教父张忠谋、笔记本电脑之王林百里
答案就是超越常人的执行力!
一手建造鸿海帝国霸业的郭台铭,随身带个小闹钟,他剖析自己最大的缺点,就是没有耐心,看不得年轻人不上进,看不得事情没效率。个性十万火急的郭台铭,可以三天不睡觉把货赶出来,也可以直接冲到生产线,连续六个月守在机器旁,硬是盯着磨出技术。正是这种强大的执行力成就了他的企业帝国。
还有这样的一种情况:沟通缺乏,缺乏共识。许多企业战略执行不力的原因主要是企业无法使员工都能全面理解企业战略,从而难以使战略成为其工作的最高指导原那么。员工照着策略执行了,却得不到希望的结果。因为他并不明白为什么要这样做,这样做对企业要产生怎样的影响他们也不知到,只是蒙头去做罢了。所以,自然达不到效果。
“执行力”离不开“指导力”的支撑。富有“指导力”的管理者,是那种不仅会指点江山,还能够画行军地图的人。因为企业的员工那么多,能够制定企业未来开展战略的只是管理层,大多数的员工需要的就只是执行力。根据自己在企业中的角色,做好自己应作的事情,企业自然就能流畅的向前进。
我们身为华能的一员,我们为感到骄傲,感到自豪!因为华能是我国第一大装机容量的发电企业。但是,仅有这些是不够的,华能会有更加广阔的明天,这就要由我们来创造!让我们携手共进,用三千精神感染人,用三色理念影响人,让华能的旗帜高高飘扬吧!