管理会计全套课件1050p(人大版)
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管理会计课件一、引言随着我国市场经济体制的不断完善,企业竞争日益激烈,管理会计作为企业内部管理的重要工具,发挥着越来越重要的作用。
管理会计通过对企业内部经济活动的分析、预测、决策和控制,为企业管理层提供有力支持,有助于实现企业战略目标。
本课件旨在阐述管理会计的基本概念、职能、方法和应用,帮助读者了解和掌握管理会计的核心知识。
二、管理会计的基本概念1.管理会计的定义管理会计,又称对内会计,是指在企业内部,为满足管理层对决策和控制信息的需求,运用会计原理、方法和技术,对企业的经济活动进行预测、分析、评价和监督的一种会计工作。
2.管理会计与财务会计的区别与联系(1)区别管理会计主要服务于企业内部管理层,侧重于对企业经济活动的预测、分析和控制;财务会计主要服务于企业外部利益相关者,侧重于对企业经济活动的确认、计量和报告。
(2)联系管理会计与财务会计在数据来源、核算对象和核算方法等方面存在密切联系,两者相互补充,共同为企业的决策和管理提供信息支持。
三、管理会计的职能1.决策支持管理会计通过收集、整理和分析相关数据,为企业管理层提供有关投资、融资、经营等方面的决策依据。
2.计划与预算管理会计协助企业制定长期和短期的发展规划,编制预算,并监督预算的执行情况。
3.成本控制管理会计通过对企业成本进行分析、核算和控制,优化成本结构,提高企业盈利能力。
4.绩效评价管理会计建立和完善企业绩效评价体系,对各部门和员工的绩效进行评价,促进企业内部管理水平的提升。
5.风险管理管理会计识别和评估企业面临的各种风险,提出相应的应对措施,降低企业风险损失。
四、管理会计的方法1.成本计算管理会计采用作业成本法、标准成本法等方法,对产品成本进行计算和分析。
2.本量利分析本量利分析是管理会计中常用的一种方法,通过分析企业成本、业务量和利润之间的关系,为管理层提供决策依据。
3.责任会计责任会计将企业内部各部门划分为责任中心,实行分权管理,促进企业内部管理责任的落实。
•管理会计概述•成本性态分析与变动成本法•本量利分析•经营预测与决策目录•全面预算管理•责任会计与业绩评价管理会计的定义与特点定义管理会计是会计学的一个分支,主要为企业内部管理服务,通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
特点侧重于为企业内部管理服务、方式方法灵活多样、兼顾全局和局部两个方面、面向未来、会计信息不受会计准则约束。
管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计的职能与作用职能作用成本性态分析的概念与方法成本性态分析的概念成本性态分析的方法高低点法、散布图法、最小二乘法等。
变动成本法的特点与优势变动成本法的特点变动成本法的优势变动成本法与完全成本法的比较产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同相关范围假设模型线性假设01 02 03边际贡献率= 边际贡献/ 单价变动成本率= 单位变动成本/ 单价保本点业务量保本点销售额1 2 3010203确定联合单位(多种产品的固定比例组合)计算联合单位的边际贡献和保本点销售额联合单位法多产品的本量利分析定性预测法定量预测法确定预测目标明确预测的对象、期限和范围。
要点一要点二收集和分析资料收集相关历史数据、市场信息和专家意见,进行整理和分析。
根据预测目标和资料特点,选择合适的预测方法。
选择预测方法运用选定的预测方法进行计算和分析,得出预测结果。
进行预测对预测结果进行检验和评估,判断其准确性和可靠性。
评估预测结果战略决策涉及企业长期发展方向和目标的决策,如市场定位、产品策略等。
管理决策为实现战略目标而进行的日常管理决策,如生产计划、销售策略等。
明确决策要解决的问题和达到的目标。
收集信息收集与决策相关的各种信息,包括内部信息和外部信息。
确定决策目标VS提出备选方案对备选方案进行评估和比较,分析其优缺点和风险。