工程监理单位施工现场安全管理主要内业资料明细

施工现场安全内业的内容一、建设单位二、监理单位三、施工单位第一部分安全督查1.建设工程安全施工举措审察（存案）表建设单位办理安全督查手续时，填写此表。

表中包含：工程基本情，建设、施工、监理、设计等各方主体单位，总监、项目负责人、安全员、特种作业人员姓名、岗位证号，其余现场动工必备条件。

重申：施工组织设计中安全技术举措方案以及专项施工方案明细，应在督查科审批时供应对于转发住宅和城乡建设部《对于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理方法〉的通知》的通知(黑建安 [2009]27 号)规定：建设单位在办理安全督查手续时，应当供应危险性较大的分部分项工程清单和相应的专项施工方案及安全管理举措（波及专家论证的分部分项工程除外，但施工前应达成施工方案论证）。

2．不测损害保险单由建设单位办理督查手续时缴费，保单供应给施工单位（白色联），出险时网上下载理赔申请表，并供应此保单。

3．安全文明施工费、风险抵押金缴纳凭据复印件安全文明施工费依照《黑龙江省建设工程安全文明施工费使用管理方法》的通知（黑建发[2010]11号）专题解说；风险抵押金：依照哈建发?z2007?{18号文件执行，可依照项目等级缴存也可依照公司等级一致缴存。

用途：发惹祸故后，施工单位未进行事故抢险救灾、检查判定、善后补偿工作的，由政府主管部门依照规定直接划拨。

4．安全站平时检查及各级各种综合检查、专项检查下达的整顿通知书、现场笔录及整顿反应报告；；5.安全生产保证系统评论记录6.建设工程完工安全核验表；安全完工核验依照新程序进行，只需现场知足安全核验条件即可提出申请，不用与质量完工存案同步。

建设工程完工安全核验申请表工程名称工程编号工程地点建设单位施工单位监理单位建筑面积建设单位现场负责人电话依照完工安全核验规定条件，经三方共同对该工程自验后，以为具备安全完工条件，现提出核验申请，同时提报核验资料。

1.建设工程安全管理内业资料已齐备查收责任人： 2.标准化工地安全生产检查评分表具备查收责任人： 3 依照施工图纸工程已所有完工查收责任人： 4.暂时设备已所有拆除查收责任人： 5.各种施工机具设备已所有撤出查收责任人： 6.暂时用电线路和有关设备已所有撤掉查收责任人：7.安全生产违纪违规行为已全部整顿完成查收责任人：：建设单位公章年月日施工单位公章年月日监理单位公章年月日核验科室建议核验人：年代日安安全站建议盖章：年月日注：此表一式五份。

建筑施工项目安全管理资料一、安全生产管理机构及人员：本施工项目的安全生产管理机构包括：施工项目安全领导小组、安全生产管理部门、监理单位、总承包单位和分包单位的安全管理组织。

安全生产管理人员主要包括：项目经理、安全主管、安全员、质量监督员、监理工程师、总监理工程师等。

二、安全生产管理文件：1. 安全生产管理制度文件：包括《施工项目安全管理制度》、《施工现场安全操作规程》、《施工项目应急预案》等。

2. 安全培训档案：包括员工安全培训记录、培训课件、安全生产考核记录等。

3. 安全生产检查记录：包括日常安全检查记录、安全事故隐患排查整改记录、施工现场安全巡查记录等。

4. 安全生产事故报告与处理记录：包括安全生产事故报告书、事故处理记录、事故调查报告等。

5. 安全生产危险源辨识与控制记录：包括危险源辨识报告、危险源控制措施记录、危险源辨识验收记录等。

三、安全生产管理措施：1. 制定并实施施工项目安全管理制度，确保所有人员严格遵守。

2. 定期开展安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 加强现场安全巡查，及时发现和纠正安全隐患。

4. 严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全生产秩序。

5. 配备必要的安全防护设施和设备，保障施工人员的人身安全。

通过以上安全管理资料和措施，我们将严格遵守安全生产管理制度，确保施工过程中的安全生产，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故的发生。

抱歉，根据知识产权法律，我无法完成您的要求。

我可以提供一些关于安全管理资料相关的建议和指导，或者帮助您修改和完善已有的内容。

如果您需要其他方面的帮助，请随时告诉我。

安全监理内业资料规定
安全监理内业资料的规定是指在安全监理过程中必须要准备和保留的文件资料，包括但不限于以下内容：
1. 建设单位合同文件：包括合同书、变更协议、分包合同等文件。

2. 规划设计文件：包括项目规划、初步设计、施工图纸等文件。

3. 施工组织文件：包括施工方案、施工计划、质量控制方案等文件。

4. 施工合同文件：包括总包合同、分包合同等。

5. 安全监理文件：包括安全监理合同、监理计划、监理报告、监理备忘录等文件。

6. 施工日志：包括施工现场每日的工作记录、施工问题记录等。

7. 安全管理文件：包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训记录等文件。

8. 安全检查记录：包括日常安全巡查记录、安全检查整改通知书、安全隐患排查记录等。

9. 事故报告与处理文件：包括事故报告、事故调查报告、事故处理决定等。

10. 项目终审资料：包括竣工验收文件、竣工报告、移交资料等。

以上是一般情况下安全监理内业资料的规定，具体要求还需根据国家相关法律法规、行业标准和项目需求来确定。

施工安全生产管理资料
施工安全生产管理资料是保障施工场所安全、预防事故发生的一项重要工作。

以下是一些施工安全生产管理资料的内容，其中不包含重复的标题文字：
1. 安全生产责任制度：明确施工方、监理方、施工人员在安全生产中的责任，并规定相应的安全管理措施。

2. 施工安全生产组织机构：详细说明安全生产管理部门设置、人员职责等相关信息。

3. 安全生产培训记录：记录施工人员参加的安全培训内容、时间和结果，以保证施工人员具备必要的安全知识和技能。

4. 安全生产措施与预案：制定应对各种可能发生的安全事故的措施和预案，包括火灾、坍塌、高处坠落等。

5. 施工现场安全检查记录：记录对施工现场进行的安全检查，包括对施工设备、施工操作、施工环境等方面的检查情况。

6. 安全事故统计分析报告：对发生的安全事故进行统计分析，总结事故原因，并提出相应的改进措施。

7. 施工现场危险源识别与评估报告：对施工现场可能存在的危险源进行详细识别与评估，确定相应的控制措施。

8. 安全生产检查通知单：对施工方进行安全生产检查，并发出
通知单，要求整改存在的安全隐患。

9. 安全生产奖惩制度：明确安全生产的奖励和处罚措施，以激励施工人员积极参与安全工作。

10. 施工现场紧急救援预案：制定应对施工现场紧急情况的救
援预案，包括事故报警、组织撤离、伤者救治等方面的内容。

以上是施工安全生产管理资料的一部分内容，未添加标题文字，以确保文中没有重复的标题。

安全资料及内业资料管理细则一、总则1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。

2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。

为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。

二、组织机构及主要职责1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。

2、为加强对内业资料管理,成立内业资料管理领导小组。

3、管理职责；（1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题.（2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作. （3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。

（4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。

（5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门,负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。

工程现场安全管理监理单位资料
一、基本信息
- 监理单位名称：
- 注册地址：
- 统一社会信用代码：
- 联系人：
-
- 电子邮箱：
二、资质证书
- 监理单位资质等级：
- 监理单位资质证书编号：
- 发证日期：
- 有效期至：
三、承担项目经验
1. 项目一
- 项目名称：
- 项目类型：
- 项目规模：
- 负责工作内容：
2. 项目二
- 项目名称：
- 项目类型：
- 项目规模：
- 负责工作内容：
3. 项目三
- 项目名称：
- 项目类型：
- 项目规模：
- 负责工作内容：
四、监理人员及资质- 监理人员姓名：
- 资质等级：
- 证书编号：
五、工作职责
- 监理单位在工程现场安全管理方面的职责：
- 监理单位在工程现场监督检查方面的职责：
- 监理单位在项目整体安全风险评估方面的职责：
六、安全管理措施
- 监理单位如何保障工程现场的安全管理：
- 监理单位如何执行安全管理措施的监督与检查：
七、法律遵从与合规性
- 监理单位是否具备相应的法律遵从和合规性要求：
- 监理单位是否存在过违法违规行为记录：
八、其他补充信息
- 监理单位的其他相关资质或荣誉：
- 其他需要补充说明的事项：
以上为工程现场安全管理监理单位的资料，希望能提供给相关方便参考。

如有需要进一步了解或相关合作，请联系上述联系人。

谢谢！。

安全生产内业资料管理与信息报告完善的内业资料是施工安全管理活动的真实记录，是安全生产经验和教训总结的主要依据，及时的信息报告为事故有效应急救援提供了时间保证。

主要介绍一下建设单位、监理单位、施工单位安全管理资料的分类及主要归档内容，安全生产信息报告的分类、程序和上报途径等。

一、内业资料归档原则内业资料管理遵循填写全面、真实准确、归档及时的原则。

项目参建单位按要求进行归档，档案盒应有类别标签、细分标签和卷内目录，以便归档和查阅。

二、建设单位内业资料归档内容建设单位应按照法律法规管理类、责任落实类、制度管理类、专项工作类和其它类分别建立资料档案。

（一）法律法规管理类围绕工程特点所涉及的安全生产法律法规、部门规章、行业规范标准、上级主管部门针对安全生产的有关文件等。

（二）责任落实类1、安全生产组织机构、岗位职责文件、安全生产责任书、建设单位与施工单位或监理单位签订的安全生产合同及相关考核奖惩资料；2、项目安全生产管理办法、安全生产责任、安全检查及隐患排查、教育培训、例会、事故报告、应急管理、平安工地建设、安全奖惩、安全经费、风险评估等等制度；3、执行国家、行业及上级有关工程安全管理工作要求，执行本单位的制度及要求；4、风险评估、专家论证等资料，“三阶段风险分析与预防”资料；5、监理单位编制的安全监理方案、安全生产实施细则的报批文件；6、工程管理部门、上级主管单位、监理单位及施工单位围绕施工安全生产的来往文件；7、监理单位及施工单位安全生产信用评价资料。

（三）制度管理类1、安全费用制度招标文件中明确安全生产费用列支的资料；安全资金使用计划，施工单位安全生产费用计量报表及审批文件；项目办安全资金支付台账。

2、安全生产条件管理工程项目开工前安全生产条件审查及要求的附件资料；施工过程中，对施工、监理单位履约情况进行不定期检查资料等。

3、安全检查评价与隐患排查制度建设单位安全检查计划、检查台账、日常巡视检查记录；特殊时段安全检查、值班纪录；上级下发的安全隐患整改通知，监理、施工单位整改回复文件；监理巡查上报建设单位备案资料、建设单位月查上报质监机构的资料等；月（季）度检查通报、总结及对监理单位及施工单位的定期考评资料等。

建筑工程资料第一章工程管理资料工程概况表工程开工报告工程竣工报告工程停工报告工程复工报告施工进度计划分析项目大事记施工日志不合格项处置记录建设工程质量事故报告书第二章工程技术资料工程技术文件报审表技术交底记录图纸会审记录设计交底记录设计变更\洽商记录第三章工程测量记录工程定位测量记录地基验槽记录楼层放线记录沉降观测记录单位工程垂直度观测记录第四章工程施工记录隐蔽工程记录表预检工程记录表施工通用记录表中间检查交接记录表地基处理记录地基钎探记录桩基施工记录混凝土施工记录混凝土养护测温记录砂浆配合比申请单混凝土配合比申请单混凝土开盘鉴定预应力张拉记录预应力筋张拉记录有粘接应力结构灌浆记录建筑烟(风)道检查记录第五章工程试验记录施工试验记录(通用)混凝土试块强度统计\评定记录砂浆试块强度统计\评定记录防水工程试验检查记录设备单机试运转记录调试报告电气接地电阻测试记录电气器具通电安全检查记录电气照明、动力试运行记录综合布线测试记录电气绝缘电阻测试记录光纤损耗测试记录视频系统末端测试记录管道灌水试验记录管道强度严密性试验记录管道通水记录管道吹（冲0洗（）脱脂试验记录室内排水管道通球试验记录伸缩器安装记录表现场组装除尘器、空调机漏风检测记录风管漏风检测记录各房间室内风量测量记录管网风量平衡记录电梯主要功能检查记录表第六章施工验收记录分项工程质量验收记录分部（子分部）工程质量验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录施工现场质量管理检查记录工程检验质量检查记录表（通用）分部分项工程共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构；三、建筑装饰装修；四、建筑屋面；五、建筑给水、排水及采暖；六、建筑电气；七、智能建筑；八、通风与空调；九、电梯室外工程划分C.0.1 室外单位（子单位）工程和分部工程可按表C.0.1划分表C.0.1 室外工程划分工程概况表表A1 编号：附：建筑总平面图、建筑立面图、建筑剖面图本表由施工单位填写，城建档案馆和施工单位各保存一份工程开工报告工程复工报告本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份施工进度计划分析本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份项目大事记本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份不合格项处置记录本表由下达方填写，整改方填报整改结果，双方各保存一份。

建筑施工企业安全内业资料（报建设单位、|监理单位）1、营业执照（复印件）2、企业资质证书（复印件）3、安全许可证（复印件）4、工程开工审批表（批件）5、安全管理人员名单、岗位资质证书（复印件附后）（附电子版）6、企业负责人、项目经理、安全管理人员、（三类人员）安全考核合格证（建设部的、复印件）（附电子版）7、安全领导组织机构名单、（附电话号）（附电子版）8、安全保证体系（附电子版）9、特种作业人员名单、操作证（复印件）（附电子版）10、国家规定的，需经有关部门检验的施工机械，（如流动式起重机、塔式起重机）检验合格证（复印件）11、施工组织设计（附电子版）12、工程项目安全施工计划、实施方案（附电子版）13、深基坑、塔吊装拆、脚手架（24m以上必须有计算书），模板等单项技术措施、(附电子版)14、临时用电施工组织设计（附电子版）15、安全生产责任制度（附电子版）16、安全生产规章制度（附电子版）17、危险源辨识（附电子版）18、应急预案(突发事故、火灾)（附电子版）19、施工现场总平面图20、建筑施工人员人身意外伤害保险21、建设工程承包安全协议书（附电子版）22、安全教育（培训计划和培训成绩台帐、试卷）（附电子版）23、管理人员、施工人员登记表、身份证复印件（附电子版）24、安全措施费用使用情况(台帐、发货票)25、急救箱（药品台帐）（附电子版）26、消防设施配备台帐（附电子版）27、重点消防部位、消防设施平面布置图28、施工机具报验（检验）表、台帐（附电子版）29、分部、分项工程安全技术交底（附电子版）30、雨季、冬季施工安全技术防护措施（附电子版）31、安全检查记录，（隐患整改通知单、回复单）32、专项安全会议记录（施工企业保存）33、班组安全会议记录（施工企业保存）34、各种作业票35、炊事员健康证书、施工人员体检表36、安全帽、安全带、安全网合格证37、电工巡检记录38、接地电阻测试记录39、摸板拆除验收单、混凝土试验报告40、外地建筑业企业进入本市在施工程项目备案书。

监理安全资料有哪些内容监理安全资料是指在监理工作中所需的与安全相关的各种资料文件，它是保障工程施工安全的重要保障，也是监理工作中不可或缺的一部分。

监理安全资料的内容涵盖了工程安全管理、施工安全监督、安全检查记录、事故处理及应急预案等方面，下面将详细介绍监理安全资料的具体内容。

首先，工程安全管理是监理安全资料中的重要内容之一。

这部分主要包括工程安全管理制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全奖惩制度等文件。

其中，工程安全管理制度是工程施工中保障安全生产的重要依据，它规定了工程施工中各方的安全管理职责、安全操作规程、安全防护措施等内容，是保障工程施工安全的基础。

安全生产责任制则明确了各级管理人员和施工人员在安全生产工作中的责任和义务，是落实安全生产责任的重要依据。

此外，安全教育培训和安全奖惩制度也是工程安全管理的重要内容，它们对于提高施工人员的安全意识和规范施工行为具有重要意义。

其次，施工安全监督是监理安全资料中的另一个重要内容。

这部分主要包括施工安全监督计划、安全检查记录、安全监督通知书等文件。

施工安全监督计划是监理工作中制定的重要文件，它规定了监理单位在施工现场进行安全监督的时间、内容、方法和要求，是监理单位开展施工安全监督工作的重要依据。

安全检查记录是监理单位在施工现场进行安全检查时填写的记录，它详细记录了施工现场存在的安全隐患、整改要求及整改情况，是施工安全监督工作的重要依据。

安全监督通知书是监理单位在发现施工现场存在安全隐患时向施工单位发出的通知书，它要求施工单位限期整改，并对整改情况进行跟踪检查，是监理单位督促施工单位整改安全隐患的重要手段。

此外，安全检查记录也是监理安全资料中的重要内容。

这部分主要包括安全检查记录、安全检查通知书、安全检查整改通知书等文件。

安全检查记录是监理单位在对施工现场进行安全检查时填写的记录，它详细记录了安全检查的时间、地点、内容、发现的安全隐患及整改要求，是监理单位开展安全检查工作的重要依据。

DB22吉林省地方标准DB22/T479-2010建设工程施工现场安全管理内业标准Standard Pratice for Safety Management of Construction Project on Construction Site2010-4-1发布2010-4-1实施———————————————————————————吉林省住房和城乡建设厅联合发布吉林省质量技术监督局吉林省地方标准建设工程施工现场安全管理内业标准Standard Pratice for Safety Management of Construction Project on Construction SiteDB22/T479-2010主编部门：吉林省建设安全协会批准部门：吉林省建设厅实施日期：2010年4月1日2010·长春前言为规范建设工程施工现场安全内业资料管理，提高全省建设行业安全管理水平，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和国家有关规定，我们组织人员编写了吉林省《建设工程施工现场安全管理内业标准》。

编写组在调查研究的基础上，结合吉林省的实际，广泛征求有关部门、施工企业、专家意见，并经过施工现场两年试行，最后会审定稿。

本标准分总则、术语、施工现场安全资料管理职责、建设单位施工现场安全资料、施工单位施工现场安全资料、施工现场安全资料编制与组卷等部分。

建设工程安全管理内业资料是建设工程施工过程中，工程项目部对施工现场安全管理工作的原始资料。

同时，也是工程项目各级各类人员落实安全生产责任的重要依据，它真实记录了工程项目安全管理工作的全过程。

编写过程中，根据国家安全生产有关文件要求，着力体现各方主体安全责任，如：建设单位、施工单位、监理单位等安全资料管理；在安全验收方面强化了安全监理责任。

由于我们水平有限，在编写过程中难免有不足之处，希望大家将使用中存在的问题和建议及时反馈，以便修订时完善。

安全生产内业资料管理与信息报告完善的内业资料是施工安全管理活动的真实记录，是安全生产经验和教训总结的主要依据，及时的信息报告为事故有效应急救援提供了时间保证。

主要介绍一下建设单位、监理单位、施工单位安全管理资料的分类及主要归档内容，安全生产信息报告的分类、程序和上报途径等。

一、内业资料归档原则内业资料管理遵循填写全面、真实准确、归档及时的原则。

项目参建单位按要求进行归档，档案盒应有类别标签、细分标签和卷内目录，以便归档和查阅。

二、建设单位内业资料归档内容建设单位应按照法律法规管理类、责任落实类、制度管理类、专项工作类和其它类分别建立资料档案。

（一）法律法规管理类围绕工程特点所涉及的安全生产法律法规、部门规章、行业规范标准、上级主管部门针对安全生产的有关文件等。

（二）责任落实类1、安全生产组织机构、岗位职责文件、安全生产责任书、建设单位与施工单位或监理单位签订的安全生产合同及相关考核奖惩资料；2、项目安全生产管理办法、安全生产责任、安全检查及隐患排查、教育培训、例会、事故报告、应急管理、平安工地建设、安全奖惩、安全经费、风险评估等等制度；3、执行国家、行业及上级有关工程安全管理工作要求，执行本单位的制度及要求；4、风险评估、专家论证等资料，“三阶段风险分析与预防”资料；5、监理单位编制的安全监理方案、安全生产实施细则的报批文件；6、工程管理部门、上级主管单位、监理单位及施工单位围绕施工安全生产的来往文件；7、监理单位及施工单位安全生产信用评价资料。

（三）制度管理类1、安全费用制度招标文件中明确安全生产费用列支的资料；安全资金使用计划，施工单位安全生产费用计量报表及审批文件；项目办安全资金支付台账。

2、安全生产条件管理工程项目开工前安全生产条件审查及要求的附件资料；施工过程中，对施工、监理单位履约情况进行不定期检查资料等。

3、安全检查评价与隐患排查制度建设单位安全检查计划、检查台账、日常巡视检查记录；特殊时段安全检查、值班纪录；上级下发的安全隐患整改通知，监理、施工单位整改回复文件；监理巡查上报建设单位备案资料、建设单位月查上报质监机构的资料等；月（季）度检查通报、总结及对监理单位及施工单位的定期考评资料等。

安吉弘骊房地产开发有限公司监理内业资料管理制度2017年安吉弘骊房地产开发有限公司工程部（2017年度）目录第一章总则第二章技术文件编制第三章监理部日志及个人日记第四章工程管控第五章监理对总、分包管理第一章总则第一条目的我司集团总部聘请了第三方检查机构对各区域分公司的监理单位的工作进行每月检查，同时为了加强安吉公司投资项目的工程监理工作，更好的管控好监理单位，特制定本办法。

第二条监理单位的职责监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。

所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。

第三条编制依据《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》等有关法规和监理条例。

第四条适用范围适用于安吉项目所有在建项目的监理单位。

第五条评分扣分标准详见附表1（评分扣分标准表）第二章技术文件编制第一条监理规划与细则编制及审批监理部需按《建设工程监理规范》上报安吉项目公司监理规划以及监理细则，监理规范及细则需甲方审批后实施。

（一）监理规划主要内容：1.目录2.工程概况3.监理工作的范围、内容、目标4.监理工作依据5.监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责6.工程质量控制7.工程造价控制8.工程进度控制9.合同与信息管理10.组织协调11.安全生产管理职责12.监理工作制度13.监理工作设施。

（二）监理实施细则主要内容1.目录2.编制依据3.专业工程特点4.监理工作流程5.监理工作要点6.监理工作方法及措施。

第二条监理月报/周例会(一)监理月报监理单位每月上报《监理月报》，并对其中所反映的质量、进度、安全文明等情况形成反馈意见，填写《监理月报审核意见表》。

对于其中存在的问题以及工程部平时巡视所发现的问题，应要求监理敦促施工单位予以整改，并将整改结果再上报项目部核实。

监理月报的具体内容：1、本月工程实施概况：（1）工程进展情况、实际进度与计划进度的比较、施工单位人、机、料进场及使用情况、本期在施部位的工程照片；（2）工程质量情况、分项分部工程验收情况、材料、构配件、设备进场检验情况、主要施工试验情况、本期工程质量分析；（3）施工单位安全生产管理工作评述；（4）已完工程量与已付工程款的统计及说明。

施工现场管理的具体内容介绍建筑工程项目的施工管理,相信大家都不陌生.对于施工企业来说,工程项目是施工管理的核心,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场进行合理科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.施工现场管理是整个工程项目的核心环节,其意义重大.加强工程现场管理,不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程质量、美化城市环境做出贡献.作为一名优秀的施工员、项目经理,我们不仅要有良好的技术知识储备,更要有现场施工管理的实践经验.施工企业的主要任务就是建筑施工,而他的工作主要就体现在施工现场管理上.施工现场管理的好坏,直接影响到施工企业的经营状况,从而进一步影响企业的经济效益.如果我们作为深入现场的管理者,做不好最基本的事情,岂不是会让人取笑？一、施工现场进度管理对于工程来说,最先管理的当然是施工进度问题,我们首先必须就该做好完整的组织计划.现场施工项目的进度往往会受到多种因素影响,如材料供应,现场安全问题,天气自然情况等.当前多数工程管理者在实施施工计划时,缺乏对不可控因素的考虑,因而当现场施工过程中发生突发状况时,往往会耽误工期.这不仅增加了企业的资金负担,也在一定程度上损害了企业的信誉.所以在制定计划时,应综合考虑各方面因素,确保每一部分工程能纳入受控范围之中,主要有以下几点：1.实施动态控制.在项目实施过程中,跟踪检查旬计划（周计划）、月计划的落实情况,若有延误,找出延误原因,制定有效的应对措施,并尽量在下一计划节点中将延误时间赶回.2.材料要保证供应.甲供和施工单位自行采购材料要保证供应,项目部要及时做好材料进场检验.甲供和施工单位自己采购材料,在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求.3.及时支付工程进度款.为了使工程按合同要求进行,建设单位一定要严格执行合同,按合同要求及时支付工程进度款,以确保工程进度.作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量.4.搞好工期索赔.在施工过程中,详细记录因非我方原因导致的工期延误,并及时办理好甲方签证,顺延工期.5.提高劳动效率.提高工效可以在不增加成本前提下,加快工程进度,因此,项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给予一定奖励.二、施工现场人员管理对于工程项目来说,施工现场人员工种众多,而且处于动态的多工种立体作业状态.所以,作为管理者必须熟悉施工图纸,并了解每一道工序所需技术能力和人力总量,最大限度地区优化人员配备,让每个员工都能在适合的岗位发挥自己所长.另外,对施工现场的人员管理应该做到责权分明,将责任落实到人,明确奖罚制度.同时也应营造和谐氛围,增强人员的凝聚力.通过感情关注和制度管理,双管齐下,松弛有度地进行人员管理.三、施工现场材料管理建筑施工项目一般所用材料费用约占工程造价的60%～70%,所以在项目管理中材料管理成效会直接影响到建筑工程造价.作为施工单位,在施工前,不仅要对工程所需材料进行货源的研究对比,而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划.在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场,特别要注意材料的保管,以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象,避免不必要的浪费.制定合理的材料采购、保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润.由于工程所需的材料种类繁多,且经常有许多最新的材料应用问题.因此,必须解决好以下几方面的问题：1.材料供应.根据图纸、设计方和业主的要求确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货.2.材料采购.面对品类繁多的材料采购单,必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质等必须符合设计或规范要求,以避免材料订购不符.根据供货周期长短和现场需要材料的缓急情况,灵活安排采购量和采购时间以免影响工程进度.3.材料分类堆放.根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于业主或监理单位.整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地,尽量避免发生材料的二次搬运,特别注意易燃品,防潮品均需采取相应的保护措施.4.材料发放、使用追踪,清验.对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费.四、施工现场质量管理质量是整个工程的关键性问题,它涉及到每一部分工序和细节的管理.影响施工现场质量的因素有很多,主要包括材料因素、施工因素和环境因素.其中材料因素和施工因素可以从相应的施工环节进行具体管理.1.严把材料质量关.甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求,严格执行材料验收制度.2.确保主体结构质量.主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量.3.抓好关键部位施工.克服质量通病,搞好细部处理；容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视.4.加强培训,提高员工素质.施工企业对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质.5.严格执行“三检”（自检、互检、专检）制度.实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中.五、施工现场安全管理施工现场安全管理是工程管理的重要组成部分,施工现场材料杂物较多,而且工种复杂,上下同时作业.因而现场情况复杂,主要有火灾、高空坠物、乱接电线、不戴安全帽,脚手架乱搭设等安全问题存在,应采取相应措施以避免其发生,主要注意以下几点：1.确保安全设施投资到位.安全设施投入不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比你安全投入的费用大得多,而且,造成的影响很大.2.做好安全检查工作.安全员要落实到位,项目部要配备专职安全员,班组要配备兼职安全员.由项目部项目经理或安全员牵头,定期（每周一次或每旬一次）组织各班组安全员做好施工现场的安全检查,对违规班组、违章人员给予相应处罚.公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查.项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作.3.加强安全培训教育.要提高工人自我保护意识,班前要进行安全交底并做好记录.特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育.4.抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全.对特殊工种等关键人员要加强培训,做到持证上岗,对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施,对大型机械设备,安全员要天天查,发现问题及时处理.5.搞好文明工地.施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放整齐,道路通畅,标语牌位置要醒目,污水排放要有排水系统.六、岗位责任制、内业管理针对大多数施工单位来说,监督机制还不够完善,对项目经理的约束机制尚不健全,从项目内部管理看,项目经理自身素质参差不齐,管理水平和能力相差较大,或是责任心不强或是财务上控制不严,容易造成资金流失,这些都会加大工程成本,降低施工企业的利润.因此建立岗位责任制,对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用.内业资料是工程建设的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据,其内容全面记录并真实反映工作的施工及管理过程,是工程可追诉性的重要保证依据一个项目的管理.如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量.。

监理内业资料编写内容监理内业资料收集与管理一、进场后我们首先应该做的事宜；（一）监理文件：（二）需要向施工单位收集的资料：二、随着工程进展，完善内业资料：（一）收集甲方文件（二）监理文件（三）施工单位文件三、竣工档案的收集内容：四、安全监理内业主要内容：（一）监理单位具备的资料（二）施工单位上报的资料项目监理部内业资料收集与管理一、进场后应具备的资料：（一）监理文件：1.监理规划（监理规划、安全监理规划）《监理规划》可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编写，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

监理规划编写应遵循：总监理工程师组织专业监理工程师编制，总监签字后由监理单位技术负责人审批。

在封面加盖编制人：项目总监章，审批人章：公司技术负责人章；注明编制时间、审批时间。

监理规划应包括下列主要内容：1工程概况。

2监理工作的范围、内容、目标。

3监理工作依据。

4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。

5监理工作制度。

6工程质量控制。

7工程造价控制。

8工程进度控制。

9安全生产管理的监理工作。

10合同与信息管理。

11组织协调。

12监理工作设施。

在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。

2.监理细则（建筑节能、安全监理细则、各专业监理细则）《监理细则》应在相应工程施工开始前由各专业监理工程师编写，并报项目总监审批。

在封面有编制人：专业监理工程师签字，审批人章、注明编制时间、审批时间。

监理实施细则应包括下列主要内容：1专业工程特点。

2监理工作流程。

3监理工作要点。

4监理工作方法及措施。

在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。

对专业性较强、危险性加大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。

例如：消防细则、旁站细则、钢结构细则等。

1、建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。

2 、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。

3、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。

4 、建立健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。

5 、建立安全生产费用提取和使用管理制度。

6 、建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度。

7 、建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。

8 、建立规章制度的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力。

9、建立文件和档案的管理制度，明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。

10 、建立安全教育培训的管理制度。

11 、建立生产设备设施变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制。

12 、建立设备设施的检修、维护、保养管理制度。

13、建立至少包括下列危（wei）险作业的安全管理制度，明确责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。

14 、建立警示标志和安全防护的管理制度。

15 、建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。

16 、建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度，并制定实施计划。

17、建立隐患排查管理的管理制度，明确责任部门、人员、方法。

18 、制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。

19、建立危（wei）险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。

20 、建立职业健康的管理制度。

21、建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

对接触职业危害的作业人员，每 1~2 年应进行一次职业危害体检，体检结果记入“职业健康监护档案”。

22、建立事故应急救援制度。

建立火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急预案。

23、建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。