摩托罗拉走了,中国世纪来了
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摩托罗拉1928年,保罗·加尔文和兄弟约瑟夫·加尔文在芝加哥创立了摩托罗拉公司的前身加尔文制造公司。
1947年,公司更名为摩托罗拉。
加尔文家族第三代——克里斯托夫·加尔文2003年离开董事会,公司脱离家族式管理。
1956年,保罗·加尔文之子罗伯特·加尔文任公司总裁。
上周,谷歌125亿元美元收购摩托罗拉移动的消息,震惊整个IT界。
有着83年历史的美国国宝级企业摩托罗拉被年仅13岁的谷歌收编。
“震撼!震惊!不可思议!”向来以沉稳理性著称的英国《经济学人》杂志,在报道中一开始连用三个惊叹词,以表达对这桩交易的吃惊。
曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词。
车载收音机、全晶体管彩色电视机、微处理器、对讲机、寻呼机、大哥大(蜂窝电话)等都曾是它的杰作。
翻看摩托罗拉的历史,从1928年创立,光荣和梦想一路伴随摩托罗拉通信,其在技术上开创了IT和通信行业无数个第一。
在其80多年的历史中,摩托罗拉屡屡出现失误,又能奇迹般的复活甚至复兴。
谷歌会不会成为摩托罗拉的救世主?摩托罗拉是否能够再次复兴?这个被称为通信业界“没落贵族”的公司,第一次把命运交到了别人手里。
“随时随地传信息”中国人通过寻呼机认识了摩托罗拉公司,中国市场把摩托罗拉推上了行业之巅,其一度占据寻呼机市场份额80%。
“我们也是看到媒体报道才知道这个消息的,之间公司内部一点风声都没有。
”一位摩托罗拉的工程师透露,“两年前,业绩不好的时候,公司内部都在传要出售给谷歌。
后来业绩复苏了大家都认为已经走出了低谷,没想到这么仓促就卖了,真是很意外。
”“看来摩托罗拉已经没有信心靠自己的能力走出目前的困境了。
”当得知摩托被收购的消息后,电信业专家飞象网CEO项立刚脱口而出这句话。
这个曾经美国历史上的十大企业,在走过了80多年的岁月后,在耄耋之年已疲态尽显。
如果说iphone代表了一种时尚,那摩托罗拉则代表了一个时代。
摩托罗拉生产第一代模拟手机时,木材加工厂起家的诺基亚尚未涉足无线通信。
财务风险管理五大失败案例摩托罗拉陷入战略迷途风险类型:战略风险典型企业:摩托罗拉摩托罗拉在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%!10年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。
它一度前无古人地每隔10年便开创一个工业领域,有的10年还开创两个。
成立80年来,发明过车载收音机、彩电显像管、全晶体管彩色电视机、半导体微处理器、对讲机、寻呼机、大哥大(蜂窝电话)以及“六西格玛”质量管理体系认证,它先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在各个领域中找不到对手。
但是这样一家有着煊赫历史的企业,在2003年手机的品牌竞争力排在第一位,2004年被诺基亚超过排在了第二位,而到了2005年,则又被三星超过,排到了第三位。
而在2008年5月,市场调研厂商IDC和战略分析公司Strategy Analytics表示,摩托罗拉可能在2008年底之前失去北美市场占有率第一的位置。
摩托罗拉的当季报也显示,2008年第一季度全球手机销量下降39%,手机部门亏损4.18亿美元,与上年同期相比亏损额增加了80%。
败于“铱星计划”为了夺得对世界移动通信市场的主动权,并实现在世界任何地方使用无线手机通信,以摩托罗拉为首的美国一些公司在政府的帮助下,于1987年提出新一代卫星移动通信星座系统——铱星。
铱星系统技术上的先进性在目前的卫星通信系统中处于领先地位。
铱星系统卫星之间可通过星际链路直接传送信息,这使得铱星系统用户可以不依赖地面网而直接通信,但这也恰恰造成了系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面也高出许多。
整个卫星系统的维护费一年就需几亿美元之巨。
谁也不能否认铱星的高科技含量,但用66颗高技术卫星编织起来的世纪末科技童话在商用之初却将自己定位在了“贵族科技”。
铱星手机价格每部高达3000美元,加上高昂的通话费用,它开业的前两个季度,在全球只发展了1万用户,这使得铱星公司前两个季度的亏损即达10亿美元。
手机的发展史简单介绍美国人贝尔于1876年发明了电话。
自此,经过了长达一个多世纪的发展,电话通讯服务已走进了千家万户,成为国家经济建设、社会生活和人们交流信息所不可缺少的重要工具。
手机在中国的发展历程大致可以分为模拟手机时代、GSM时代、2.5G时代、3G时代、4G时代和即将到来的5G时代,其中5G代表着中国手机的未来发展趋势。
今天,面对即将到来的5G时代,让我们回过头去看看早期的手机和通讯业的发展,看看手机的青涩时代,也是很有意思的一件事情。
摩托罗拉8900摩托罗拉8900俗称“大砖头”,80年代末移动通讯开始进入中国市场的第一代模拟手机。
在中国人称“大哥大”,最高售价曾达到3-4万元。
在当年,这是身份和地位的象征。
第一款进入中国大陆的GSM手机:爱立信GH337在模拟网络的时代,爱立信GH337可谓是第一款登陆中国大陆的GSM手机,当时广东省的GSM网络刚刚开通,GH337作为一款数字手机,其性能各方面都较模拟手机好得多,通话质量也大幅提升。
第一款可编铃声的手机:爱立信GH398爱立信于1995年推出的GH398,它是第一款可以自编铃声的手机。
正因为爱立信的牵头,才会有后来的无数手机铃声大放异彩。
第一款内置天线手机:汉诺佳CH9771这款由汉诺佳推出的符合人体工学S型设计的CH9771,是第一款使用了内置天线的手机。
虽然这款手机在中国市场的反响不大,但内置天线设计却为诺基亚和西门子等公司所采用,成为日后手机发展的一大趋势。
第一款内置游戏的手机:诺基亚6110一直主攻年轻人市场的诺基亚是手机游戏的首创者,后来一直被其它品牌的手机模仿,游戏类型也越出越多。
但诺基亚推出的第一款内置游戏的手机当属6110,内置有贪食蛇、记忆力、逻辑猜图三款游戏,其中“贪食蛇”一直流传至今,成为诺基亚手机的传统项目。
第一款折叠式手机:摩托罗拉328C摩托罗拉328C在当年可算作是经典中的经典。
摩托罗拉的这一发明使折叠式手机从此发扬光大。
1:“大爷,美国怎么走啊?” ” “那谁知道啊……问村长去!2:您大点声不费电!3:待会儿散场都别走,吃饭去——谁去谁掏钱。
4:再说一个,说个什么呢?说点实事吧5:老先生留下来的传统相声总共有一千多段,经过我们演员这些年不断地努力吧,到现在,还剩四百多段了。
还有三百段不让说的,还有100 段和建设和谐社会有冲突的。
6:你觉得我哪里不好,我改;你觉得我.哪里好,我改。
7:住的房子千疮百孔,一下雨算要了亲命了:外边小雨屋里中雨,外边大雨屋里暴雨,有时候雨实在太大了,全家人都上院里避雨去。
8:你要舍得死,我就舍得埋。
9 :大伙是愿意听啊,是愿意听啊,还是是愿意听啊,我决不强求。
10:这哥们儿抢了银行开车就上了北三环。
下午五点半!pol.ice 到的时候在路上堵得正瓷实。
11:你无耻的样子很有我当年的神韵。
12:啊?你不知道我?我艺术家啊!我都艺术家一个多礼拜了。
郭德纲:哎,你怎么把相片撕了啊?你不同意归不同意,撕了干吗,我还留着避邪呢!13. 老头这几天出汗,一闻这胳肢窝都孜然味了。
14. 她的长相已经突破了人类的想象。
我看看她,“你是猴子请来的救兵吗?”15:从今儿起,我吃龙虾再也不就饼了。
16:手榴弹要是一块钱六个,我先扔你一百块钱的,法律要是不管,我早打死你了!17:这小伙子长得,把脸挡上跟个演员似的……18:好么!这飞机跟大发一样,还带摇玻璃的!......坐大发、夏利不给报......天津没大发了,都倒腾美国去了......飞到美国走了半年加了 4 万多回油。
!19:真巧,你也尿手上了。
20:我很绅士的走过去,一伸腿,“啪”我过去搀她“别紧张我不是什么好人”21:可能时间是最好的药,一天一天过去了,第三天我想通了22:失过乱的人都知道23:天冷了,给你寄了件大衣,邮局说太重,我就把扣儿铰下来放口袋里了,你自己缝吧24:巴黎...巴黎有个动物园你知道么...动物园对过...哎...动物园对过有个卖衣服的...你不能说你买衣服...你得说要货...25:下辈子当牛做马我也要喂你一把草吃26:都知道啊!你们传闲话也没提到过我?27:“今天说的这故事啊,离现在不远,家里有老人的可以回去问问——在春秋战国时期啊……”28:9014 航班,由打西直门开往大兴黄村,票价5 元,请您登机。
谷歌收购摩托罗拉移动系别:经济管理系学号:20101300xxxx 姓名:xxx专业:金融学谷歌收购摩托罗拉移动【内容摘要】 2011-08-15 谷歌宣布收购摩托罗拉移动。
2012-05-22 谷歌正式宣布以每股40美元的价格,总价125亿美元收购了摩托罗拉移动。
一、谷歌与摩托罗拉移动1、谷歌世界第一大互联网公司,由拉里.佩奇与谢尔盖.布林在1998年8月7日成立,目前总市值 1820.3亿美元,二季度谷歌营收90.3亿美元,净利润25.1亿美元,持有现金391亿美元。
2、摩托罗拉移动:原摩托罗拉的手机部门和机顶盒分拆而来, 1月5日在纽约证券交易所挂牌上市,全球员工20000名,已经获得和正在申请的专利达24,500项。
3、Android:谷歌于2005年收购了安迪.鲁宾创建的Android移动操作系统,随后几年智能手机战场成了iOS与Android之间的军备竞赛,Moto在渐衰之时依靠Android成功翻身。
4、收购意义:谷歌一举控制了智能手机的软硬件,Android阵营的专利短板或消失。
二、相互动机1、谷歌一直都接受到了来自微软等企业施加的压力,业界一直有传闻称谷歌可能会收购一家终端厂商来壮大自己在移动专利方面的实力。
谷歌会通过摩托罗拉移动来壮大自己的势力,其中包括专利数量以及终端研发以及生产能力,借助摩托罗拉移动在全球手机市场的渠道以及影响力打造一个强大的Android生态系统。
对于谷歌来说,摩托罗拉移动将成为它旗下非常强大的OEM工厂,摩托罗拉移动不仅仅是一个代工厂商,它还有庞大的研发人员以及产品设计团队。
谷歌一直在寻求“以新的方式”为Android生态系统提供支持。
而之所以相中摩托罗拉,是因为后者在押宝于Android操作系统之后,其移动业务快速进入了上升轨道,并将获得爆发性增长。
从谷歌的发展战略来看,依托搜索引擎起家的谷歌几乎从来没有脱离其本行。
有人认为谷歌推出安卓系统的目的是为了进军手机市场。
2007年中国十大危机公关事件岁末年初,如果让我们回顾2007年中国企业危机公关事件的话,就不难发现:与前几年相比,在刚刚过去的2007年,更多的企业经历了危机公关之痛。
从手机、汽车、IT到食品、服饰、超市等行业,众多企业经历了各式各样的公关危机:(以事件发生先后为序)1、LG翻新事件LG翻新事件起源于2006年,在2007年上半年愈演愈烈。
2007年1月,在地下翻新工厂遭曝光后,LG声称背后有人敲诈;2月份又有媒体曝光工商局封存5台LG疑似翻新空调,随后LG承认更换部分产品包装;3月,湖南省消费者张洪峰披露了湖南省质量检验协会的鉴定结果,确认“其购买的五台LG空调都是翻新机器”,5月份张洪峰通过博客再次披露了LG空调的质量问题。
LG翻新事件随着全国媒体的不断报道,从LG冰箱翻新、LG空调翻新到LG彩电翻新,不断有新的猛料被曝光,LG品牌一时陷入了空前的品牌危机。
点评:在系列产品的翻新事件被曝光之后,LG方面躲躲闪闪,没有承认自己的错误,未能采取有效的应对措施,再加上广大网友在网络上对LG翻新行为的声讨,其品牌形象与企业声誉大打折扣。
由此我们也看出了,作为国际知名品牌的LG在危机公关方面的无知与短视。
2、摩托罗拉手机爆炸事件2007年6月19日在甘肃金塔县发生了全国首例手机电池爆炸致死事件,作为问题手机的制造商——摩托罗拉未能在第一时间内采取积极的应对措施,在事发大约10天之后,以推卸事件责任为出发点,将这起爆炸事件的责任归节到了手机电池身上,同时在没有权威证据的前提下,宣称爆炸元凶非摩托罗拉原装电池。
这样一来,使得原本主要因用户在高温条件下的长时间错误用机导致的爆炸事件一波不平一波又起。
除了众多媒体与广大公众认清了摩托罗拉推卸事件责任的真面目外,还引发了在广东等多地的手机电池安全检查中的更大被动。
点评:意外事件的发生并不可怕,可怕的是当事企业不能正视问题的存在、不能及时抓住问题发生后的主要矛盾采取相应的应对措施,摩托罗拉在手机爆炸事件发生后的应对策略,让我们看到了知名国际厂商在品牌强大背后危机公关的软肋。
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床前明月光,疑是地上霜,举头望明月,我叫郭德纲。
人来的不少啊,我很欣慰。
感谢各位的光临。
待会儿散场都别走,吃饭去。
谁去谁掏钱。
听相声二十,起哄一万六。
再笑加钱。
啊~~你不知道我?我艺术家啊!我都艺术家一个多礼拜了……老先生留下来的传统相声总共有一千多段,经过我们演员这些年不断地努力吧,到现在, 基本上已经失传了……月落乌啼霜满天,江枫渔火对愁眠,姑苏城外寒山寺,进去您得买票...枯藤老树昏鸦,小桥流水人家。
古道西风瘦马,夕阳西下,断肠人~~~在医院,……肠子都断了还不去医院!……我是篡改唐诗宋词第一高手。
今天说的这故事啊,离现在不远,家里有老人的可以回去问问———在春秋战国时期啊……守法朝朝忧闷,强梁夜夜欢歌,损人利己骑马骡,正直公平挨饿。
修桥补路瞎眼,杀人放火儿多,我到西天问我佛,佛说:我也没辙!那谁谁谁能吃,一天到晚看谁都像烙饼,没事儿烙饼卷馒头就着米饭吃,那玩意儿瓷实,扛时候。
有时候来后台,提溜二斤切糕准备饮场用……剩一颗牙还塞牙了———吃藕!桌上摆着四盘菜,打开第一个一看,呵!真好!老醋花生!打开第二个,更好了!老醋花生!第三个打开,花生,没醋!第四个一看,一盘醋!来个牛扒,别搁牛肉啊,我爱吃洋葱,多搁洋葱啊!我是一有钱人。
今天后台,就我开车来的,他们都走着来的,天津那几位老先生,打上礼拜二就开始走了。
不过我那车啊,最近有点毛病,提速有点儿慢。
开始呀,我以为是化油器脏了呢,一检查啊才知道,是脚蹬子掉了……多听相声说明你爱国。
我们街坊有一孩子,会七八国外国话,什么英语、日语、韩语、南斯拉夫语、北斯拉夫语、西斯拉夫语……反正跟八国联军坐一块儿对着骂街没问题!跟他说你听听相声去吧。
“不去!听不懂!”……法律不管我早打死他了!会七八国外国话听不懂相声……人家歌唱演员上台,不用让你乐,你乐说明他唱错了!人家大腕儿上台,啊~~~,唱一段儿, 唱完完了,出后台蹬自行车儿回家了……我们相声演员不行啊,俩大活人站这儿———说二十多分钟,一个乐的没有!怎么觍着脸往下走啊?我们爱上电视台说相声。
[]摩托罗拉在80后之前的几代人心里,几乎都占有相对重要的地位。
在21世纪以前,摩托罗拉在中国乃至全球可以说都无愧于通讯终端领头人的这个称号,那个时期是摩托罗拉最为红火的时候。
而到上世纪末,在手机制式由模拟制式向数字制式更替的关键时刻,摩托罗拉逐渐表现出了“廉颇老矣”的状态,由于转变速度和产品更新都没有跟上市场,其市场老大的地位逐渐被诺基亚替代,而且再也没有扳回。
进入21世纪之后,伴随着全球经济快速发展和各行业技术也飞速发展的同,无线通信行业也迎来了“百花齐放,百家争鸣”的第二春,在这个时期相比苹果 iPhone和谷歌Android后来者居上的状况,包括诺基亚在内的传统巨头都表现出了些许“力不从心”,而摩托罗拉借助谷歌Android之力大有“英雄末路,东山再起”之势头,下面我们就纵观一下摩托罗拉在近代的大致发展历程摩托罗拉公司原名加尔文制造公司(Galvin Manufacturing Corp),创立于1928 年,由创始人之一的保罗.加尔文的名字命名。
它最早是生产汽车里的收音机的,摩托罗拉则是这种收音机的品牌。
在上世纪五六十年代,迫于日系厂商的竞争压力,摩托罗拉不得不放弃了汽车音响以及电视机业务,而当初正是摩托罗拉引发了这两个产品领域的技术变革。
1983年,摩托罗拉推出世界上第一部移动电话,并在随后的十几年里成为全球最大的移动电话厂商。
其实早在1942年,摩托罗拉就研制出“手提式”的对讲机(Handy Talk ie)SCR-536 。
这款手提式对讲机是为美国军方研制的。
在当时美军的通信装备高出了其它国家一大截,因此在随后几年中,摩托罗拉一直都为美国军方提供服务。
由此我们也可以从这一系列军用设备可以看出,摩托罗拉在无线电通信方面的实力有多强,它的调频技术和天线技术都是领先于世界的。
二战结束之后,摩托罗拉的名气愈发增大,人们只要一说起无线通信就首先会想到摩托罗拉。
直到90年代,摩托罗拉几乎还一直垄断着这个市场。
雷军北大演讲:人因梦想而伟大他心怀梦想,立志建立伟大的企业;他从金山崛起,开创雷军时代;他独具慧眼,天使投资屡获成功;他锐意创新,小米的成功让他成为“中国的乔布斯”;他广积人脉,打造出势不可当的“雷家军”……他就是创业者、职场人的超级偶像——雷军!昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会,在这个会议上有马云,也有苹果公司的高级副总裁。
主持人抛出了一个问题,说:“雷军,你说你有一个目标,要用五到十年的时间,做成智能手机市场份额的全球第一”。
我忙着点头,我的确说过。
但是他没有问我,他去问苹果公司的高管,说:你怎么看?这个苹果公司的高管也很厉害,他说:“Easy to Say, Hard to Do”(说起来简单,做起来难)。
在那一刻,我觉得很尴尬,主持人说:“雷军,你怎么想?”我冷静了一下,我说:“马云在阿里巴巴上市的那一刻,说过一句话‘梦想还是要有的,万一实现了呢’?”我的演说水平远远没办法跟马云相比,马云的号召力和演说水平,我是望尘莫及。
除了我湖北普通话之外,我觉得我一个做技术和作为理工科的人来说,跟他的口才比不了,因为马云也是毕业于非常非常有名的名校,不亚于北京大学,叫杭州师范大学,专门培养老师的,真的比我能说,尤其是我听了马云在上市的时候还讲过说:像他这样的都能成功的话,80%的中国人都可以成功,这个听得我们每个人都热血沸腾。
他说“我高考几次落榜,好不容易上了杭州师范大学还找不到工作”。
当然马云今天有资格讲这个话,讲得也特别震撼,每个人,尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。
讲完马云这句名言以后,我又补了一段话。
我说四年多前小米刚刚创业,在中关村,十来个人,七八条枪,要去做手机,有谁相信我们能赢呢?手机这个行业是刀山火海,前面有三星,有苹果,后面有联想,有华为。
我们看到摩托罗拉不行了,诺基亚也不行了,黑莓也不行了,连HTC 也不行了,最近索尼也不行了。
这个市场竞争极为激烈,一个正常人讲到智能手机,就觉得这个市场竞争很激烈。
中国手机制造业的历程与现状随着智能手机的普及和市场需求的增长,中国手机制造业在过去十年间发生了翻天覆地的变化。
然而,如今面临的挑战也日益严峻。
本文将探讨中国手机制造业的历程与现状。
1.开创中国手机制造业的新时代中国手机制造业的起步可以追溯至上世纪80年代。
当时,国内手机品牌还不多见,首都机电设备厂生产的“首峰”牌手机成为了当时唯一的国产品牌。
但由于技术和管理的不成熟,这些手机在市场上的竞争力很弱。
到了90年代,随着信息技术的发展,国内手机市场逐渐成熟。
1995年,摩托罗拉公司在中国合资设厂开始生产手机,打破了外资压倒优势的局面。
不过,当时国家还没有引进手机的技术,摩托罗拉也是采用全套技术进口的方式生产手机。
在2000年左右,中国的手机市场已经趋于稳定。
松下、诺基亚、摩托罗拉等外资品牌逐渐扩大市场份额,但国产手机品牌也逐渐崛起。
当时,国内手机品牌纷纷亮相,例如戴尔、中兴、TCL等等。
尤其是拥有专利技术的国产手机品牌开始逐渐崭露头角。
到了21世纪初期,中国进入了一个高速发展的时期,手机制造业也不例外。
2005年,中国移动的用户数首次超过全球移动通信市场的半壁江山,这一数据意味着中国手机制造业已经占据着世界移动通信市场的一席之地。
同年,国内手机品牌OPPO、vivo、华为、美图等品牌相继成立,市场份额逐渐扩大。
中国手机制造业的开创者和先驱,为整个产业的起飞埋下了伏笔。
2.中国手机制造业成长加速中国手机制造业的快速发展得益于一系列有利于市场的政策和发展机遇。
例如,外资手机厂家的撤退为国内厂家开拓市场创造了机遇。
此外,国家、企业以及行业协会的配合与推进,也帮助中国手机制造业稳步前进。
在移动互联网的高速发展中,智能手机逐渐替代功能手机成为移动通信的主流,在这个市场中,中国厂家表现出了过人的才华。
从OPPO的自拍美颜到vivo的Hi-Fi音质,以及华为的双摄像头技术,中国的手机制造商以自己的独特创意和技术水平获得了市场竞争的优势。
摩托罗拉裁员背后的“大公司病”索尼、夏普、摩托罗拉、诺基亚西门子……电子时代,这些曾经风风火火的3C厂商,在全球经济的低潮中,纷纷祭出裁员的杀手锏。
跨国巨头的裁员行动,中国不再是豁免的特区。
中国成熟经济体的成长之路,需要理性面对经济周期中还会更多的裁员季。
主要3C企业上半年裁员人数同比增260%,企业决策迟缓,转型不力成主因索尼、夏普、摩托罗拉、诺基亚西门子……电子时代,这些曾经风风火火的3C厂商,在全球经济的低潮中,纷纷祭出裁员的杀手锏。
跨国巨头的裁员行动,中国不再是豁免的特区。
裁员,这个百度检索量超过3千万的词汇,势必更常态地驻守中国劳动者的身边。
其背后,既来自中国劳动力低成本时代的逐渐消逝,也因为中国经济更深入地融于国际——与之同冷暖。
于是,打条幅,抗议,维稳这些中国式的裁员现象开始出现。
中国成熟经济体的成长之路,需要理性面对经济周期中还会更多的裁员季。
而在与裁员相关的抗议和辩白的喧嚣中,其背后的行业起伏,企业衰败的故事,尤可镜鉴。
作别“吉娃娃”在预料到裁员即将到来后,已在索爱工作5年的何健主动把自己给裁员了,找机会跳槽到了三星。
何健用吉娃娃来形容自己的老东家,那是爱惜,娇小和吃得少的意思。
作为曾在索尼爱立信手机工作5年的老员工,何健很怀念曾经的时光,但是今年初,何健还是主动把自己给裁员了。
2月,索尼宣布,收购爱立信在索爱手机的50%股份完成。
何健预料,不久要裁员,于是自己找机会跳槽到了三星。
2001年,索爱衔玉而生。
当年,索尼和爱立信在功能手机上遭遇诺基亚和摩托罗拉步步紧逼,不甘束手,两家遂决定合并移动电话业务,成立索爱。
毕竟是两大电子工业巨头,强强联手,业界一时寄予厚望。
2003年,亏损三年后索爱开始实现盈利。
此后凭借拍照手机、音乐手机确立自己的时尚、娱乐手机品牌。
2007年,索爱开始大举扩张。
何健在这一年进入索爱销售部门。
“索爱研发部门当时就有千人招聘计划,有些部门为了招聘而招聘,只要会写几行代码就可以进去”,何健说。
郭德纲经典段子[标签:栏目] ,郭德纲经典段子1、来一斤钱西瓜,称给准点儿。
2、一开起来,半个北京城冒黑烟,交警直冲您喊:“孙长老,收了神功吧。
”3、后台来了几个**的朋友,拉着我的手说,我们很喜欢你的相声,但时间不早了,我们该走了,再晚105就没车了。
4、“大爷,美国怎么走啊”“那谁知道啊……问村长去!”5、三尺龙泉万卷书,上天生我意何如,不能报国平天下,我是谁的丈夫?于谦:“什么词啊您这是”郭德纲:“唐诗嘛”于谦“唐诗里怎么还有找媳妇这里头?”6、家里有钱,开一13开门的卡迪拉克。
一听声音就知道是好机器,德国进口的,“突突突突”,哦,三蹦子。
7、你们千万别打他,也别骂他,不就是要钱么,咱好商量。
不过丑话说头里,要是超过100块钱,你们就撕票得了。
8、您体格好啊,一看就知道一准儿活到死。
9、一般的锁抬手拿根面条就能捅开,拿包方便面能捅开一个小区。
10、孔圣人说过:好白菜都让猪给拱了。
11、没有拦得住他的门,没有挡得住他的锁,就是银行的保险锁,他弄根芹菜就能把它捅开了。
12、这脑仁就松籽儿大的个儿,打开脑壳一看,就一碗卤煮。
13、901次航班,由打西直门开往中关村,票价5元,请您登机。
你说这多有意思。
乘务员站那儿得喊,快上快上有大座儿,有大座儿。
14、我眼前闪过许多英雄人物的形象,有一位西门大官人,还有爱好摄影的陈老师(陈冠希)。
15、有二尺长的龙虾吗?对不起没有二尺长的只有二尺二的,什么破饭店连二尺长的龙虾都没有,来盘土豆丝。
16、啊?你不知道我?我艺术家啊!我都艺术家一个多礼拜了。
17、围棋大家都熟悉,马走日,象走田,来走,军长,诶诶,胡啦。
18、给来四十个馒头,八十斤烙饼,这菜谱给炒两本**的方式很多,这样太糟践粮食了。
19、人家有等离子电视,我也弄一个,找朋友攒的。
一面墙那么大,摩托罗拉牌儿的……看着看着没人儿了,电视出声音您所收看的电视不在服务区……哪说理去,这300块钱不白花了么。
20、请导演吃饭吧,导演说了简单一点要吃兰州料理于谦:“兰州料理?”郭德纲:“要宽条的,要加肉”21、我是***的,你们可怜可怜我吧。
摩托罗拉走了,中国世纪来了
今天是大年三十,却出了蛇年IT行业最大的新闻:联想集团宣布以29亿美元的代价,从谷歌手中收购摩托罗拉移动。
再过两个小时,联想集团董事长杨元庆和谷歌CEO拉里·佩奇将共同在美国主持召开新闻发布会,详细说明这次收购的原委。
虽然这次收购有点突然,不过从长远来看其实并不算意外。
随着三星和苹果的智能手机业务在去年从盛极到走衰,老冀更加坚定了一直坚持的论断:未来的手机市场是属于中国厂商的,而联想则最有可能成为全球手机的霸主!
如今,全球智能手机市场已经步入了成熟乃至衰退期,发达国家的智能手机渗透率已经高达100%以上,而根据Gartner的预测,2014年中国市场只能手机的渗透率也将达到90%以上。
在这么个趋向饱和的市场上,任何手机厂商仍然指望每年销售额都能够实现100%以上的高速增长,显然已经不太现实。
与之相对应的就是在手机行业,革命性的技术创新和商业模式创新已经很久都没有出现了。
我们再也看不到当年苹果对操作界面的颠覆性革新,也看不到三星让手机的显示精度超越PC的革命性变化,我们看到的只是手机主频和各种硬件配置的缓慢升级,只是各家主流手机厂商都在吃老本:苹果iPhone 4成功之
后推出了几乎没有变化的iPhone 4S,把屏幕做大一点又接着推出iPhone 5和
5S。
三星在Galaxy 3之后,也一直缺少重量级的创新之作。
这些都让消费者对苹果和三星的追捧不再那么坚定,而这恰恰也是中国手机厂商的机会所在。
根据老冀过去多年观察的经验,中国厂商虽然不善于引领行业革命,却非常善于在行业发展的成熟期后来居上,原因无他,中国独有的成本优势和供应链优势使然。
也正是由于这个原因,当CRT电视步入黄昏的时候,TCL成为全球电视老二;当微波炉在全球快速普及的时候,格兰仕迅速崛起成为老大;当空调在欧美进入衰退期的时候,格力当仁不让地当起了全球老大;当3G之后全球电信市场不再有革命性突破的时候,华为超越了众多欧美同行成为No.1……
这样的例子还可以举出很多,这次联想的收购只不过又是中国故事的又一次重演,只不过尝到了收购IBM 、日本、巴西等PC业务甜头的联想,也更善于通过收购来迅速完成产业的快速升级。
与其它中国手机厂商相比,联想有着无可比拟的优势:国际化的管理团队能够非常自信地管理遍布全球的业务,在中国市场上拥有强大的品牌和资源优势,战略规划能力超强而且执行起来非常坚决,这三点使得联想有望在收购摩托罗拉移动之后迅速完成对其的整合。
老冀预计联想很有可能会复制当年收购IBM PC之后的双品牌战略:一方面通过摩托罗拉品牌全力攻打欧美市场,另一方面则用联想品牌主攻发展中国家市场,最终形成全球的合围。
对于谷歌来说,这也是其围魏救赵之举。
几年前对摩托罗拉的那次收购,其实真的不是为了自己造手机,而是希望通过获得摩托罗拉的众多专利构建更好的安卓生态系统。
通过这几年的布局,谷歌的这个目的已经达到了,目前安卓在全球智能手机操作系统中的市场占有率已经超过了80%。
下一步,该是放手发展谷歌移动服务(GMS)的时候了。
这个时候,有着摩托罗拉这个“私生子”反而会引起其他手机厂商不必要的担心,尤其是在安卓上占据了领导地位的三星已经准备在今年的巴塞罗那电信展上推出自己的手机操作系统Tizen了。
这个时候卖出摩托罗拉,一个当然是让所有手机厂商放心谷歌自己不会再做硬件,另一个就是扶植联想制衡三星了。
当然,联想也很好地利用了谷歌的这个微妙心态,未来将与三星一决雌雄。
至于苹果,别看现在这么强大,由于公司基因先天的封闭性,未来注定会成为高端市场的孤独守望者。
而对于目前与联想旗鼓相当的其他国内手机厂商如华为、中兴、TCL、酷派、小米等来说,联想的这次收购虽然会给他们带来一定的压力,却也未必都是坏事,因为从这个事件中他们也能够看到自己冲击全球智能手机宝座的希望。
谁说苹果和三星就不可战胜?。