浅谈施工企业施工合同签订环节的风险分析及应对措施

施工风险分析与应急措施第一节施工风险分析及防范在市场经济条件下，施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体，如何防范施工过程中风险，削减和避开经济损失，已成为现代企业管理的重要内容。

一、施工中常见的风险种类1、经营风险建设单位带来的风险。

工程项目的顺当实施自始至终离不开与业主的紧密合作。

有的业主实力较弱；有的业主虽有肯定实力，但信誉较差，有的业主地方协调力量差，导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等需要地方协作的工作无法正常绽开，造成了与建设单位合作的风险。

项目带来的风险。

工程项目投标的竞争，很大程度上取决于价格的竞争。

由于竞争的日趋激烈，投标单位对成本、利润缺乏科学的分析和猜测，不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素，为了中标，竞相压低报价。

合同带来的风险。

在合同签订过程中，如工程质量问题、工程款结算问题、工程量清单不精确，合同条款等，都存在潜在的经营风险。

很多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加某些不公平条款，致使施工企业在承接工程初期就处于特别不利的地位，甚至陷入合同陷阱。

2、管理风险项目经理任用风险。

项目经理的管理和创新力量直接影响和打算着工程施工质量、平安、效率及成本的凹凸。

项目经理假如缺乏优秀的经营管理素养必定会带来项目施工亏损的风险。

过于频繁更换项目经理也是造成施工成本无法掌握的弊病。

项目施工管理风险。

总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度大，设计专业分工多，管理上难免顾此失彼，而一旦发生质量与平安事故，会给企业带来直接间接的经济损失。

3、经济风险要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特殊是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。

金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等都影响到施工企业的经济效益。

4、技术风险地质地基条件。

工程发包人供应的地质资料和地基条件有时与实际出入很大，处理特别地质状况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。

浅谈工程施工合同管理中存在的问题及有效实施的对策中国是法制社会，合同又是最基本的双方合作的基础，因此，要经常性地学习法律类的知识及了解有关合同方面的最新信息。

本文根据目前建设市场的状况，简述了工程施工合同的概念及特点，说明了加强工程施工合同管理的特殊性和必要性，分析了工程施工合同管理工作存在的问题，提出了有效实施工程施工合同管理的对策。

标签：工程;施工合同;管理随着建设市场风险加大、建设市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，建设单位和施工单位的风险意识普遍加强，目前的大环境正在发生着本质的转变。

在这一新形势下，工程施工合同管理对承发包双方来说都在变得越来越重要，如何对其进行有效管理是摆在我们面前的一个严峻课题。

一、工程施工合同的概念及特点工程施工合同是发包人（建设单位、业主或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。

建设工程施工合同也称为建筑安装承包合同，建筑是指对工程进行营造的行为，安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。

依照施工合同，承包人应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。

工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身标的物的特殊性、内容的多样性和复杂性、履行期限的长期性、监督的严格性等特点。

二、工程施工合同管理的特殊性和必要性承发包双方的与工程施工相关的生产经营活动，都必须根据工程施工合同来进行。

没有工程施工合同，就无法实施和监管相关的生产经营活动，而工程施工合同一经签订，承发包双方所有的生产计划和各项经济技术指标都随之纳入工程施工合同的规范之中。

承发包双方也必须按照签订的工程施工合同所承担的权利义务和经济责任来确定展开后续的工作。

工程施工合同管理对内、对外的关系不但息息相关，而且标的、权责也高度一致。

这就使承发包双方的工程施工合同管理从形式、内容和管理范围都不同于其他企业，而是一个格局完整的、自成系统的管理方式。

施工中的风险和责任分析施工是一个复杂而具有一定风险的过程，不仅需要考虑到安全因素，还需要合理分配责任，以确保项目的成功完成。

本文将对施工中的风险和责任进行分析，并提供相应的解决方案。

一、施工中的风险1. 人身安全风险：施工现场可能存在高处坠落、电击、机械伤害等危险，需要严格遵守相关安全规定，并提供必要的防护措施，如安全帽、安全绳等。

2. 环境安全风险：施工过程中可能对周围环境造成污染，如噪音、振动、粉尘等，需要合理规划施工时间和区域，采用环境保护措施，如噪音隔离、粉尘防护等。

3. 施工质量风险：不合格的施工材料、施工工艺或施工人员技术水平低下等都可能导致质量问题，因此需要进行严格的施工验收和质量监控，确保施工质量符合要求。

4. 进度控制风险：不合理的施工计划安排或施工过程中的突发事件可能导致施工进度延误，需要合理评估施工进度，并制定风险应对方案。

5. 法律合规风险：施工项目需要遵守相关法律法规和技术规范，如建设工程质量管理条例、建筑法等，以避免违法行为带来的法律风险和经济损失。

二、施工中的责任分析1. 施工单位责任：施工单位应对施工过程中的安全、质量、进度等全面负责，需建立完善的施工项目管理体系，并落实责任到相关岗位和人员，确保施工过程的顺利进行。

2. 监理单位责任：监理单位在施工过程中负责监督工程质量和进度，需要对施工单位的施工行为进行全程监测和记录，并及时发现、整改问题，确保工程质量符合要求。

3. 业主责任：作为项目的委托方，业主需要合理选择施工单位和监理单位，签订明确的合同，明确双方的权责，同时需对施工现场进行有效管理，确保施工安全和质量。

4. 设计单位责任：设计单位在施工前要对工程进行充分的论证和设计，并提供完整准确的施工图纸和技术文件，以确保施工的可行性和质量。

三、风险和责任的应对方案1. 风险评估和预防控制：在项目启动前进行全面的风险评估和预防控制，确定可能出现的风险点并采取相应的措施进行防范，如安全教育培训、完善施工计划、加强现场管理等。

建筑业施工企业常见风险及应对措施概述建筑业施工企业面临的风险种类多样，包括人员安全风险、工程质量风险、合同履约风险、资金风险等等。

以下是几类常见风险及应对措施的概述：1. 人员安全风险：建筑业是高风险行业，工地现场容易发生意外事故。

施工企业应制定严格的安全操作规程，加强员工安全培训和意识教育，提供个人防护装备，配备专业的安全监测人员和设备，定期进行安全巡查和隐患排查，将安全管理纳入企业文化的核心。

2. 工程质量风险：建筑工程质量问题可能带来巨大的经济损失和声誉损害。

施工企业应建立严格的工程质量管理体系，从设计审核、材料采购、施工过程管控到工程验收等各个环节，全面监督和确保施工质量。

3. 合同履约风险：建筑企业存在合同违约、工期拖延和索赔风险。

施工企业应与客户签订明确的合同，准确评估项目成本和工期，加强项目管理和控制，确保按时交付并符合合同约定的标准。

同时，进行风险评估，购买相应的保险措施来减轻潜在的经济损失。

4. 资金风险：建筑业施工需要大量资金投入，现金流管理成为关键。

施工企业应建立健全的财务管理体系，合理安排资金使用和收入回笼，预防资金周转不畅和支付风险，同时寻求多元化的融资方式，以平衡企业的现金流。

5. 市场需求风险：建筑行业与宏观经济和市场环境密切相关，面临市场需求波动的风险。

施工企业要及时调整经营策略，适应市场变化，多元化经营，拓展市场份额，降低过度依赖某一市场或客户的风险。

总之，建筑业施工企业面临的风险较多，应该从各个方面进行有效措施的预防和应对。

通过合理的管理、流程控制、培训教育、合同约定和合规经营等手段来减少风险，提高企业的经营能力和竞争力。

建筑业施工企业是一个高风险行业，企业所面临的风险不仅对财务和声誉造成威胁，还可能对工人和社会安全产生严重影响。

因此，施工企业应积极采取应对措施来降低和管理各类风险。

首先，人员安全风险是建筑业施工企业最重要的风险之一。

由于施工过程中存在高空作业、电气设备、重型机械等许多潜在的危险因素，因此人员安全是首要考虑的问题。

施工合同风险分析与防范措施(全文)范本一：正式风格文档主体：一：施工合同风险分析1.合同风险的概念和特点1.1 定义合同风险是指在施工合同的履行过程中可能会发生的不利事件，包括规模的增加、工期的延误、质量问题等。

1.2 特点合同风险具有不确定性、不可控性、多样性和危害性等特点。

2.常见的合同风险类型2.1 工期风险2.2 资金风险2.3 质量风险2.4 安全风险2.5 合同风险3.合同风险的影响和后果3.1 影响合同风险的存在会对工程的顺利进行带来影响，可能导致工期延误、成本增加等问题。

3.2 后果合同风险的发生会给双方当事人造成经济损失，并可能引发纠纷。

二：合同风险的防范措施1.合同风险管理的重要性1.1 确保工程质量和工期1.2 保障双方权益1.3 降低合同纠纷的发生1.4 提高项目的可持续性2.合同风险防范的具体措施2.1 合同的明确性2.2 风险评估与控制2.3 资金管控2.4 质量保障2.5 安全管理2.6 合同风险管理的切实可行性附件：合同风险评估表、合同风险管理计划法律名词及注释：1. 合同明确性：指合同中各项事项的具体、明确、无歧义性，包括工程范围、工期、价款、质量标准等。

2. 风险评估与控制：指对合同风险进行全面的评估和控制，采取预防措施降低风险的发生概率和危害程度。

3. 资金管控：指对工程的成本进行管理和控制，合理分配资金，确保合同的顺利履行。

4. 质量保障：指保证工程质量符合合同约定要求，提高项目的可持续发展能力。

5. 安全管理：指对施工现场的安全风险进行评估和管理，确保施工过程中安全问题的及时解决和预防。

范本二：简洁风格文档主体：一：施工合同风险分析1.合同风险的定义和特点1.1 定义合同风险是指施工合同履行过程中可能发生的不利事件，如工期延误、成本增加等。

1.2 特点合同风险具有不确定性、不可控性、多样性和危害性等特点。

2.常见的合同风险类型和影响2.1 工期风险2.2 资金风险2.3 质量风险2.4 安全风险2.5 合同风险二：合同风险的防范措施1.合同风险管理的重要性2.合同风险防范的具体措施2.1 合同的明确性2.2 风险评估与控制2.3 资金管控2.4 质量保障2.5 安全管理2.6 合同风险管理的切实可行性附件：合同风险评估表、合同风险管理计划法律名词及注释：1. 合同明确性：合同中各项事项明确、无歧义性，包括工程范围、工期、价款、质量标准等。

论建设工程施工合同风险分析及防范摘要:施工合同,是管理建设工程项目的重要依据,也是预防风险、降低工程损失的关键性文件。

对于合同存在的风险进行分析,并提出预防措施,事关施工企业的长远发展。

建设项目的管理人员要强化合同风险认识,提高识别和抵御风险的能力,实现合同管理的体系化和规范化。

要善于将合同风险转化为企业获取利润的机会,为企业创造更多的价值,避免企业的经济损失。

关键词:建设工程施工合同风险分析防范措施对于施工合同进行风险性的分析,指的是综合运用多种技术措施,正确判断和估测风险,并作出抵御风险的科学决策。

施工企业合理掌控风险,能够有效降低风险给企业带来的经济损失,提升企业经营收益。

正确管理控制企业的施工合同风险,可以提高企业在市场竞争中的地位,增强企业实力。

在一项工程的实施过程中,对于合同风险的控制起着关键性作用。

我们有必要分析施工合同管理的阶段性特征,并提出可行的风险防范方案。

1 合同风险分析概述建筑施工合同必然存在一定的风险,这是由合同自身的多种因素导致的。

施工项目合同成立的基础是建设工程,而这类工程本身就具有高度的复杂性与技术性。

合同风险的种类,主要包括资金风险、外部环境引起的风险,以及技术性的风险。

防范这些不定因素给工程带来损失的有效方式之一,就是对施工合同进行科学的规范,完善其中的权利义务条款,力求实现当事人利益的平衡。

施工项目的规则包括很多,当事人无法利用合同文本,来预设全部的施工过程规则。

实际上,在所有可能产生的施工风险中,只有少数风险会对施工进程产生实质性的威胁,同时,许多危险性高的风险因素,都是由较低风险偶合产生的。

这就引导我们从基础工作着手,将风险发生的几率降至最低,防止危害后果的产生。

要注意防微杜渐,将风险消除在萌芽中。

2 关键性防范环节2.1 项目可行程度建筑工程的可行程度分析,可以为项目的重要决策提供科学根据,包括为技术层面、社会层面、财务层面的评价提供参照。

施工项目可行程度指标,除了包括施工地点的选取、设备种类选取、施工进度控制、建设资金筹集、施工管理和组织等基本层面的技术之外,还应当包括对于建设方案的总体经济效益和社会性效益的评价。

施工中的责任和风险分析在任何建筑项目中，施工阶段是一个充满责任和风险的阶段。

施工过程中，各方都必须承担相应的责任，同时要认识到可能存在的风险，并采取适当的措施来最大程度地减少这些风险。

本文将分析施工中的责任和风险，并提出相应的解决方案。

1. 责任分析在施工过程中，每个参与方都有其特定的责任。

首先，建筑业主需要确保施工项目的可行性，并提供必要的资金和资源。

同时，建筑业主还需要确保项目符合法律法规和质量标准，并承担项目交付后的维护责任。

其次，总承包商负责项目的整体施工管理和协调。

他们需要确保项目按时、按质地完成，并负责与工程师、建筑师和监理人员的合作。

第三，设计师和工程师需要根据项目要求提供合适的设计方案，并负责其设计的准确性和功能性。

最后，施工人员需要根据设计图纸进行实际施工工作，并确保工程质量和安全。

2. 风险分析在施工过程中，存在各种风险可能对项目造成损害。

以下是常见的施工风险：人身安全风险：施工现场可能存在高处坠落、电击、机械伤害等危险，因此必须采取适当的安全措施，例如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

自然灾害风险：自然灾害如地震、洪水等可能导致建筑物倒塌或损坏。

因此，在施工过程中，需要考虑这些自然灾害的可能性，并采取相应的防范措施。

材料和设备风险：低质量的建筑材料或设备可能导致建筑物的结构问题或功能失效。

因此，在选择材料和设备时，必须严格控制质量，并进行适当的测试和检查。

责任纠纷风险：在施工项目中，各方之间可能发生合同纠纷或责任纠纷。

因此，需要在合同中明确各方的责任，并确定解决纠纷的途径。

3. 解决方案为减少责任和风险，以下是一些可行的解决方案：建立明确的责任体系：在合同中明确规定各方的责任和义务，并确保各方理解和遵守这些规定。

严格执行质量控制：确保施工过程中的工程质量，如材料选择、工艺标准等，以减少后续的责任和风险。

加强安全管理：采取必要的安全措施，提供员工培训，确保全员参与安全管理，避免人身安全事故发生。

工程施工合同合同风险一、合同主体确认在签订合同之前，必须对合同的主体资格进行严格审查。

甲方（业主）应提供营业执照、法定代表人身份证明等合法证明文件；乙方（承包商）则需出示相关资质证书、安全生产许可证等证件，确保其具备承担相应工程项目的能力和合法资格。

二、工程范围及标准明确合同中应详细描述工程的范围、内容和标准，包括工程量、质量要求、工期安排等。

还需明确所采用的技术规范、标准和施工方法，避免因标准不一致而引起的纠纷。

三、价格条款透明合理合同的价格条款应该公开透明，明确工程总价、计价方式、变更订单的处理办法以及支付条件和时限。

同时，应约定合理的价格调整机制，以应对市场波动和材料成本变化的影响。

四、进度管理与违约责任合同应制定详细的工程进度计划，并对延误责任进行明确界定。

一旦出现延期，应根据合同约定计算违约金，并明确违约方的责任。

同时，也应为不可抗力因素导致的延期提供相应的处理机制。

五、质量保证与验收标准工程质量是施工合同的核心，合同中应详细规定质量保证措施、验收程序和标准。

对于不符合质量要求的工程，应明确返工、修复的责任和费用承担，保证最终交付的工程符合约定标准。

六、安全环保要求合同应包含严格的安全生产和环境保护条款，规定乙方必须遵守国家有关安全生产的法律、法规，采取有效措施预防事故的发生。

同时，还应明确废弃物处理和污染防治的责任，确保施工过程符合环保要求。

七、争议解决机制为预防和解决可能出现的争议，合同中应设立争议解决条款，包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。

通过设定明确的争议解决途径，可以在出现问题时及时有效地解决争端。

八、附加条款根据具体项目的需要，合同还可以增加特殊条款，如保密协议、知识产权归属、保修期规定等，以满足特定项目的风险管理需求。

建筑施工企业的风险管理及防范措施随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进，建筑施工行业已成为一个备受关注的领域。

然而，施工现场常常伴随着各种潜在的风险和安全隐患，如何有效地进行风险管理及采取相应的防范措施成为了建筑施工企业必须要面对和解决的重要问题。

本文将从深度和广度的角度对建筑施工企业的风险管理及防范措施展开探讨，以便我们更全面、深刻地理解这一主题。

1. 风险管理的概念及重要性我们需要理解风险管理的概念和重要性。

风险管理是指建筑施工企业针对潜在风险和安全隐患制定的一系列措施和管理手段。

在建筑施工过程中，种种不可控因素可能会导致人身伤亡和财产损失，有效的风险管理对企业的持续发展至关重要。

2. 建筑施工企业常见风险及应对措施我们需要深入了解建筑施工企业常见的风险及相应的应对措施。

施工现场可能存在的风险包括高空作业风险、机械设备操作风险、现场围挡隔离不到位引发的坠落风险等。

针对这些风险，建筑施工企业可以通过加强安全教育培训、建立健全的安全管理制度、配备必要的安全防护设施等多种途径来加以防范。

3. 风险管理的策略及实施进一步探讨，我们需要了解风险管理的策略及实施。

建筑施工企业可以通过前期风险评估、建立风险管理团队、定期开展安全检查等手段来制定相应的风险管理策略，并通过全员参与、精细化管理、责任落实等方式来落实风险管理措施。

4. 个人观点和理解在我看来，风险管理是建筑施工企业发展的关键所在。

只有高度重视并采取相应的防范措施，才能确保施工现场的安全和减少潜在的风险。

建筑施工企业需要从管理层到一线员工，形成全员参与的良好氛围，共同推进风险管理工作，以保障员工的人身安全和企业的健康发展。

总结回顾：从本文的讨论可以看出，在建筑施工企业中，风险管理及防范措施是一项综合性而又重要的工作。

企业需要全面评估施工现场可能存在的风险，并制定相应的风险管理策略和措施。

只有不断加强安全意识，健全管理体系，加强监管，才能有效地预防施工现场事故的发生。

施工合同风险及防范措施1.施工合同风险主要因素预测、分析一是设备采购风险。

本合同是该公司历史上第一次承揽设备采购,设备价款约6.4亿元,且业主提出1万元以上的设备由其选定。

二是与民营企业合作的风险。

2003年,该公司承揽一民营企业家投资的××电厂,至今欠工程款数百万、质保金数百万。

本工程项目同样是由一民营企业家投资。

三是合同法律风险。

本工程目前还未经国家发改委核准。

四是总价合同风险。

2.施工合同风险评价及建议在专业人员进行的合同风险预测、分析的基础上,该公司组织业内数名专家进行了风险评价,专家组给出了将设备采购调整出合同内容的建议,理由如下: 一是在目前社会物价上涨的背景下,将设备采购放入施工合同对该公司来说是弊大于利,即风险与预期利润不对称;二是该公司无设备采购承包的经历,在目前社会下进行设备采购业务的拓展,风险较大;三是对于建安工程总承包的风险,该公司有丰富的应对经验。

该公司决策层在充分考虑各方意见后,采纳了专家组建议,随即组织专业人员与业主进行合同内容变更的谈判。

3．施工合同风险的主要因素(1)通货膨胀及物价上涨、价格调整带来的价格风险。

在市场经济条件下,物价是经常波动的,如果合同中没有调价条款或调价条款太笼统,其中包含的因素不全或不能完全反映物价上涨的实际情况等,必然给承包方带来价格风险。

(2)业主的资信风险。

当前经济条件下,业主的素质参差不齐,如果承包方对业主资信考察不足,盲目签订施工合同,就会造成由于业主资金不足、支付能力差,而以各种形式拖欠工程款的情形。

(3)违反法律法规签订合同。

由于市场竞争激烈,有的承包方为了生存不得不与业主签订“黑白合同”或以合法形式掩盖非法目的的合同。

实质上这种合同是不受法律保护的无效合同,在产生了合同纠纷后,造成的损失无法得到弥补。

(4)其他还有合同条款不严谨、分包风险、合同履行风险等等。

4．施工合同风险的评价对于施工合同风险的评价,应当贯穿于合同谈判的始终,贯穿于施工管理的全过程,及时分析合同风险因素及风险大小,从而采取对策,消除或降低合同风险。

施工环节的风险防范措施施工过程中存在许多风险，如工程质量问题、安全事故、设备故障等，因此，制定并执行一套有效的风险防范措施至关重要。

一、工程质量风险防范1.1 严格施工工艺严格按照施工工艺进行操作，避免因操作不当导致的工程质量问题。

同时，确保施工材料的质量，使用合格的施工材料。

1.2 定期检查进行定期的质量检查，对施工过程中出现的问题进行及时修复，防止问题的扩大。

二、安全事故风险防范2.1 定期安全培训为工作人员提供定期的安全培训，提高他们的安全意识，使他们了解并能正确处理各种安全事故。

2.2 严格执行安全规定确保在施工现场严格执行各项安全规定，包括穿着安全防护装备，使用安全工具等。

同时，设定并严格执行安全距离，防止安全事故的发生。

三、设备故障风险防范3.1 定期设备检查和维护对施工设备进行定期的检查和维护，发现设备的问题及时进行修复，防止设备在施工过程中出现故障。

3.2 提供设备操作培训为操作设备的工作人员提供操作培训，避免因操作不当导致的设备故障。

四、施工延误风险防范4.1 制定合理的施工计划制定合理的施工计划，确保施工过程的顺利进行。

同时，对施工计划进行定期的检查和调整，以适应施工过程中可能出现的变化。

4.2 及时解决施工过程中的问题对施工过程中出现的问题进行及时处理，防止问题影响施工进度，导致施工延误。

总的来说，施工环节的风险防范措施需要从多个角度进行考虑，包括工程质量、安全事故、设备故障以及施工延误等方面。

通过严格的施工工艺、定期的安全培训、设备检查和维护以及合理的施工计划，可以有效地防止施工过程中的风险。

浅谈工程合同风险控制及应对措施本文简要概述了工程合同签订及履行过程中存在的风险，就如何控制和规避合同带来的诸多风险，避免不必要的纠纷，使工程按时、保质完成等方面进行了阐述，对如何规避各类风险提出了具体的办法。

标签：工程合同风险控制措施0 引言由于目前工程建设项目投资大、工期长，从其建造到竣工后投入使用，承包人必将面临诸如报价、工期、质量、安全、诉讼、自然气候以及发包人行为等影响项目既定目标实现的风险，而上述项目目标的实现都是通过承发包双方所签订的施工合同来约定，因此通过提高合同风险控制能力，从而达到降低合同风险、减少企业损失的目的。

本文从承包人角度，分析了工程合同风险控制及应对措施。

1 合同签订过程中的风险控制1.1 核准双方主体合法有效。

应到工商管理部门核查所选择的合同当事人的营业执照、企业资信、资质证书、注册资本等登记信息，并对其所使用的印鉴进行核查，确定是否真实、合法，查验该合同当事人是否具备权利能力、行为能力，特别是要查明是否具备主体资质，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。

对于联合体投标的项目，联合体各方所具备的资格条件要符合国家有关规定或者招标文件对投标人的资格要求。

由同一专业的单位组成的联合体，其联合体的资质等级要按照资质等级较低的单位确定，联合体投标单位的牵头人应由联合体各方共同确定。

1.2 在合同谈判过程中，双方达成一致的内容应合法有效，并以文字方式确定下来。

合同用辞应表述准确，避免出现同样用辞的涵义不一致的情况，合同内容表述不能存在互相矛盾、易产生误解或歧义的地方。

1.3 通货膨胀或货币贬值等因素可能会对工期较长的工程产生不利影响，承包人容易因此而遭受损失，可以通过合同中的价格调整条款将这一风险损失降到最低。

由于建设工程的特殊性，费用增加现象时有发生，有时最终的合同价格调整金额会远超原来的合同总价，为了规避这一风险，在合同谈判阶段，承包人要充分重视合同中价格调整条款的作用。

对建筑施工企业合同管理中涉及相关法律风险及防控措施的分析【摘要】伴随着我国建筑市场的逐步发展，在建筑施工合同管理过程中也呈现出了新的问题和新的挑战。

对于大多数建筑企业来讲，发生的法律纠纷多源自于合同法律。

因合同法律引起的法律风险对建筑施工企业造成了诸多负面影响。

如何更好的在实践过程中提高在合同管理中的法律风险防控能力对于建筑施工企业至关重要。

文章正是对建筑施工企业合同风险管理中存在的主要问题及相关解决措施予以了详细的探讨。

【关键词】建筑施工企业；合同管理；法律风险及防控措施一、建筑施工企业合同管理的相关含义分析所谓合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理活动的总称。

企业合同管理的全过程都存在着法律风险，建筑施工企业也不例外，因此，建筑施工企业在建设工程施工合同管理过程中应当高度重视并有效识别施工合同管理中的法律风险，采取有效措施对法律风险进行防控，以最大程度地减少法律风险的发生，维护施工企业自身的合法权益。

[1]二、建筑施工企业合同管理过程中不同阶段所涉及到的法律风险分析第一，在合同签订阶段建筑施工企业所面临的法律风险。

在这个阶段，建筑施工企业合同管理所面临的风险主要有以下几方面：一是建筑施工合同主体存在不恰当的问题。

对于建筑施工企业来讲，合格的合同主体应当是具有相应民事权利能力以及相应民事行为能力的合同当事人；然而在实践过程中却经常出现签订合同的双方尽管有以上两种法律规定的能力，但却不是合同的当事人，存在合同当事人主体错位的现象，一旦发生合同纠纷，很难厘定主体；二是在合同签订过程中经常出现合同文本行文不严谨的问题。

这里所提到的不严谨，即文章不规范、不准确，极容易引起误解和歧义。

三是在涉及到的合同条款上海存在不全面、不完整的问题，一旦发生违约事故，如果合同中没有对此予以事先约束，那么就会产生重大的法律风险。

四是往往对从合同的重视程度高于主合同的重视程度。

建设工程施工合同中的风险合同条款的明确性合同条款的明确性是防范风险的基础。

合同中应详细列明工程的范围、质量标准、工期要求、支付条件等关键条款。

例如，对于工程量的变更，应明确规定变更程序、价格调整机制以及双方的责任和义务。

这样可以避免因理解偏差而导致的争议。

风险分配原则合同应遵循公平合理的风险分配原则。

通常，风险应由能够最有效控制该风险的一方承担。

例如，施工单位应负责施工现场的安全风险管理，而设计变更带来的风险则应由设计单位或业主承担。

通过明确风险的归属，可以在风险发生时迅速确定责任，减少纠纷。

变更管理工程变更是施工过程中常见的风险源。

为此，合同中应包含变更管理的条款，明确变更申请的程序、审批流程以及变更对工期和成本的影响。

通过设立严格的变更管理机制，可以有效地控制因变更引起的额外费用和延误。

违约责任合同还应明确违约责任的承担方式。

一旦一方未能履行合同约定的义务，应当承担相应的违约责任。

这包括违约金的支付、损害赔偿等。

明确的违约责任有助于双方在出现问题时快速解决争端，减少损失。

不可抗力条款不可抗力事件，如自然灾害、战争等，可能导致工程无法按期完成。

合同中应包含不可抗力条款，规定在此类事件发生时各方的权利和义务。

例如，可以约定在不可抗力事件发生时，受影响方有权暂停履行合同义务，且不承担违约责任。

争议解决机制合同应提供争议解决机制。

当合同执行过程中出现争议时，双方应首先尝试通过协商解决。

如果协商不成，可以选择提交仲裁或诉诸法院。

明确的争议解决路径有助于双方高效解决问题，避免长时间的纠纷影响工程进度。

结语。

施工企业合同管理风险分析及对策摘要：近年来施工企业合同纠纷案件呈现出高发态势,由于施工企业合同管理意识不强、合同管理工作不到位,造成了很大的经济损失。

因此,施工企业必须加强施工合同管理,有效防范施工合同风险。

本文主要在对施工合同风险进行分析的基础上,提出了防范施工合同风险的对策。

关键词：施工企业；合同管理；风险控制中图分类号：f407.9 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）07-0176-02一、引言施工合同是合同双方义务实施、权利的重要依据,同时又是影响工程建设施工过程中进度、质量、投资控制的重要因素。

一份合法、公平、有效的施工合同,有利于合同双方当事人加以认真履行,同时还可以有效地防止发生合同争议纠纷。

目前由于建筑市场激烈竞争,导致了市场严重倾斜于买方市场,有利地位被发包方长期占据,施工企业往往处于被动地位。

同时,由于合同法律体系不完善,合同法律环境不好,再加之建筑施工企业本身的法律意识淡薄,形成建筑市场有法不依、执法不严的问题常常发生,发包方常常用非常苛刻的合同条款把风险部分或全部转移到施工企业方面,造成风险承担上的严重不均衡,给施工企业带来了许多不必要的损失和负担,制约了施工企业的健康发展。

合同风险管理对于施工企业来讲,是一个亘古不变的主题,它关系到企业经营的成败与得失。

因此,施工企业在新的建筑市场形势下,自身必须加强对施工合同的管理,在签订工程承包合同时要尽量合理分担风险或规避风险,在合同履行中努力转移风险或分散风险,只有这样企业才能更好地发展和生存。

二、施工合同包含的内容《中华人民共和国合同法》第二条规定：“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

”一个项目的实施所涉及的合同很多,包括租赁合同、劳务合同、采购合同、分包合同、总承包合同(即施工企业与发包方签订的施合同)等，所以,合同的风险存在多样性,例如能否按质、按时完成施工,能否获得合理利润并及时向发包方交付工程的风险是总承包合同的风险，货款支付、供货方的供货能力以及能否按期供货对施工项目造成的影响等是采购合同的风险。

施工合同签订过程中的风险分析及应对措施施工合同是建筑项目中至关重要的一环，它确定了甲方（业主）和乙方（施工方）之间的权利、义务和责任。

然而，在签订施工合同的过程中，双方都可能面临一定的风险。

本文将对施工合同签订过程中的主要风险进行分析，并提出相应的应对措施。

一、合同条款不完善的风险合同条款是施工合同的核心部分，如果条款不完善或存在遗漏，可能导致双方在履行过程中产生纠纷。

为避免此类风险，甲方和乙方应仔细审查合同条款，确保合同内容完整、明确，并针对项目的特点和需求进行个性化定制。

此外，双方还可以聘请专业律师或合同管理专家参与合同起草和审查，以确保合同的合法性和有效性。

二、合同履行风险合同履行风险主要包括工程质量、工程进度和工程安全等方面。

为降低这些风险，甲方应加强对承包商的资质审查，确保其具备相应的施工能力和经验。

同时，甲方还应监督承包商按照合同约定和国家相关法规进行施工，确保工程质量、进度和安全。

此外，双方还应在合同中约定违约责任，以便在出现问题时追究责任。

三、合同变更风险在施工过程中，由于设计变更、政策调整等原因，可能导致合同内容需要调整。

然而，合同变更可能导致双方利益受损。

为避免此类风险，双方应在合同中明确约定变更程序和变更后的权益处理方式。

在实际操作中，甲方和乙方应保持沟通，共同协商变更事宜，确保双方利益不受损害。

四、合同纠纷风险施工合同纠纷是常见的问题，可能涉及工程质量、工程进度、工程款支付等方面。

为降低合同纠纷风险，双方应认真履行合同约定，加强沟通与协作。

在发生纠纷时，可通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。

此外，双方还应在合同中约定争议解决机制和地点，以便在发生纠纷时快速、高效地解决问题。

五、法律法规风险法律法规风险主要包括合同无效、合同履行过程中违法行为等。

为避免此类风险，甲方和乙方应确保施工合同符合国家相关法律法规，具备合法性。

在签订合同前，双方还应认真了解工程项目的相关政策，确保合同内容不违反政策规定。