在签订施工合同中风险防范的建议
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签订合同中存在的风险及防范措施有哪些合同中的条款⼀般分为纯商业上的条款和法律条款,商业条款是规定双⽅交易的条件,是双⽅对纯商业上的事务作出安排,法律条款则主要规定双⽅的法律权利和义务以及⼀⽅出现违约时的处理。
签订合同中存在的风险及防范措施有哪些?请阅读下⾯由店铺⼩编整理了内容进⾏了解。
签订合同中存在的风险及防范措施有哪些签订合同中存在的风险:⼀、主体没有订⽴合同的资格,没有实际履⾏能⼒。
在现实经济⽣活中,经常出现的合同风险就是订⽴合同的主体没有订⽴合同的资格,根本没有履⾏能⼒,即通常所说的⽪包公司利⽤出卖⼈的轻信,骗取出卖⼈的货物。
这种情况主要出现在以法⼈及其他组织为⼀⽅当事⼈之间订⽴的合同。
⼆、代理⼈超越代理权限,以被代理⼈名义签订合同债务。
在合同债务的签订中,经常有代理⼈以被代理⼈名义签订合同的情况,在被代理⼈授权范围内,代理⼈所签订合同的权利义务应由被代理⼈承受。
但代理⼈超越代理权或代理权授权期限已届满后所订⽴的合同,未经被代理⼈追认,由⾏为⼈承担。
根据《民法通则》有关规定有可能会给合同另⼀⽅当事⼈造成损失。
因此,在签订合同过程中,如果对⽅是加盖分公司、部门的印章或者是部门经理、业务⼈员等都需要明确的授权委托书。
三、合同债务的内容中出现漏洞导致权利得不到保护。
四、在合同债务中的恶意履⾏。
签订了⼀份内容齐备、详尽完善的合同并不代表没有任何风险,在实际履⾏中有可能出现恶意履⾏的情况,⼀般有:1、⼝产品质量差⽽拒付货款。
2、品有质量问题⽽故意不告知。
3、发⽣多交货时不予通知。
4、对⽅履⾏不符合约定时,不及时采取措施避免或减少损失的发⽣。
5、卖⼈⼯作⼈员收货后以⼯作⼈员⾮本企业员⼯为由拒绝⽀付货款。
五、虚开⽀票,套取货物。
虚开⽀票是近年来增长较快的⼀种欺诈⾏为。
主要形式是开具不实⾯额的⽀票即空头⽀票,这样当收票⼈将⽀票交给⾃⼰的开户⾏转账时会被出票⼈的开户⾏拒付⽽使⽀付额不可兑现。
也有买受⼈在星期六或星期天去提货,以⽀票形式付款,因银⾏有时周六⽇不上班,出卖⼈周⼀去银⾏时发现是空头⽀票。
施工合同是发包人和承包人之间为了完成特定工程,明确双方权利和义务的协议。
在合同的签订和履行过程中,发包人和承包人都会面临一定的风险。
本文主要分析发包人在施工合同中可能遇到的风险,并提出相应的防范措施。
一、工程质量风险1. 工程质量不符合合同要求:承包人在施工过程中,未能按照合同约定的质量标准完成工程,导致工程质量不符合要求。
这种情况下,发包人可以要求承包人承担修复、重建或其他弥补措施的费用。
2. 工程质量缺陷:由于设计不合理、施工不规范、材料不合格等原因,导致工程存在质量缺陷,影响工程使用功能和安全。
发包人可以要求承包人承担修复、加固等费用,并有权要求赔偿因此造成的相关损失。
防范措施:(1)明确工程质量标准:在合同中详细规定工程质量要求,包括材料、施工工艺、验收标准等。
(2)加强监督检查:发包人应加强对施工现场的监督检查,确保承包人按照合同要求施工。
(3)严格验收程序:工程完成后,发包人应按照合同约定的验收标准进行验收,确保工程质量符合要求。
二、工期延误风险1. 承包人原因导致工期延误:由于承包人自身原因,如施工组织不当、人力物力不足、施工工艺不成熟等,导致工程进度滞后于合同约定的工期。
2. 非承包人原因导致工期延误:由于发包人原因、第三方原因或不可抗力等非承包人原因导致工期延误。
防范措施:(1)合理制定施工计划:承包人应根据工程特点和实际情况,制定合理的施工计划,确保工程按期完成。
(2)加强进度管理:发包人应加强对工程进度的监控,及时了解工程进度情况,发现异常情况及时协调解决。
(3)明确工期违约责任:在合同中约定工期延误的违约责任,包括违约金、赔偿损失等。
三、工程价款风险1. 工程变更导致价款调整:由于工程变更,如设计变更、工程量增减等,导致工程价款发生变化。
2. 工程价款支付风险:发包人延迟支付工程款或拒付工程款,导致承包人权益受损。
防范措施:(1)完善工程变更程序:明确工程变更的审批权限和程序,确保工程变更的合理性和合规性。
发包人如何规避建设工程合同风险建设工程合同是发包人与承包人之间约定由承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
然而,在实际操作过程中,由于种种原因,合同风险无法避免。
为了降低合同风险,发包人需要采取一系列措施来规避风险。
一、严格审查承包人主体资格承包人的主体资格是影响合同有效性的重要因素。
发包人在签订合同前,应严格审查承包人的资质、营业执照、税务登记证等相关证件,确保承包人具备承担工程建设的资格和能力。
此外,还需关注承包人的业绩、信誉、财务状况等方面,以确保承包人能够按期完成工程。
二、明确合同内容,细化合同条款合同内容是发包人和承包人履行合同义务、享有合同权利的基础。
合同内容应明确、具体,避免模糊不清的条款。
发包人应关注以下几个方面:1. 工程范围:明确工程的具体内容、规模、地点等。
2. 工程质量:设定明确的建设标准、质量要求及验收标准。
3. 工程进度:约定明确的开工、竣工时间及工期延误的违约责任。
4. 工程价款:明确价款的计算方式、支付时间及支付方式。
5. 违约责任:约定双方在违约时的责任及赔偿方式。
6. 争议解决:选择合适的争议解决方式,如仲裁或诉讼。
三、加强合同履行过程中的管理合同履行过程中,发包人应加强对承包人的监督和管理,确保工程进度、质量和安全。
具体措施如下:1. 设立项目组,指定专人负责合同履行过程中的协调、监督和管理工作。
2. 定期召开项目推进会议,了解工程进度、质量和安全情况,及时解决存在的问题。
3. 加强对施工现场的巡查,确保工程按期完成,符合质量要求。
4. 加强与承包人的沟通,确保双方在合同履行过程中的权益得到保障。
四、注重合同风险的转移和分担发包人应通过合同条款将部分风险转移给承包人,减轻自身风险。
例如:1. 约定承包人承担工程质量、安全等方面的责任。
2. 要求承包人购买相应的保险,如建筑工程一切险、第三方责任险等。
3. 约定工期延误的违约责任,确保工程按期完成。
4. 要求承包人提供担保,如履约担保、付款担保等。
施工中常见的法律风险和防范措施施工过程中存在着许多法律风险,这可能对工程项目的顺利进行以及参与方的权益产生潜在的威胁。
为了更好地应对这些法律风险,合理的防范措施是至关重要的。
本文将介绍施工中常见的法律风险,并提出相应的防范措施。
一、合同纠纷在施工项目中,一旦合同的条款存在模糊或者存在不合理的解释,就有可能引发合同纠纷。
这些纠纷可能包括工程质量、工期安排、付款问题等。
为了防范合同纠纷的发生,应注意以下几点:1.明确约定双方的权利和义务,确保合同条款清晰可行;2.合同签订前进行充分的风险评估,避免存在重大漏洞;3.及时沟通和协商,避免问题升级为纠纷;4.合同履行过程中及时记录关键信息,以备不时之需;5.如遇到纠纷,及时寻求专业法律服务的支持。
二、工程质量问题工程质量是施工项目中最重要的问题之一。
如果发生工程质量问题,除了对工程造成损害外,还可能涉及赔偿、责任追究等法律风险。
为了防范工程质量问题,可以采取以下措施:1.确保施工方具备相关资质和技术能力;2.按照行业标准和规范进行工程设计和施工;3.及时检测和评估工程质量,发现问题及时整改;4.建立良好的监督机制,确保施工质量得到有效控制;5.合理分工和合作,避免因责任不清而引发纠纷。
三、安全事故施工现场存在着诸多安全隐患,一旦发生安全事故,不仅会导致人员伤亡和财产损失,还可能引发法律责任和赔偿问题。
为了预防安全事故和降低法律风险,应采取以下措施:1.建立安全管理制度和操作规程;2.加强施工现场的安全培训和教育;3.配备必要的安全设施和防护措施;4.落实施工现场的安全监管责任;5.定期进行安全检查和评估,发现问题及时纠正。
四、环境污染施工活动可能产生各种形式的环境污染,例如噪音、废水、废气等。
如果不遵守环保法律法规,就有可能面临环境污染纠纷以及相应的法律风险。
为了防范环境污染问题,应采取以下措施:1.确保施工过程符合环保法律法规的要求;2.合理规划施工活动,减少对环境造成的影响;3.使用环保设备和材料,降低环境污染风险;4.及时处理和处置产生的废物和污染物;5.遵守环境保护相关法律法规,确保施工过程的合法性。
如何防范施工中的解除和终止风险施工过程中,解除和终止合同可能会面临一些风险,因此需要采取一系列措施来防范这些风险。
本文将从合同管理、项目控制和风险评估等方面进行阐述,以帮助施工方避免解除和终止合同所带来的不利影响。
一、合同管理1.明确合同条款:在签订合同之前,双方应明确合同的主要条款,包括工期、价格、支付方式、质量要求等。
合同条款应具体清晰,避免模糊和歧义,为双方提供明确的约束和指导。
2.合同变更管理:如何应对施工过程中的不可预见情况是合同管理中的一个关键问题。
在合同中要设定变更管理机制,确保任何变更都需要经过双方协商一致,并及时更新合同条款。
3.履约保证:施工方应提供充分的履约保证措施,如保证金、履约保险等,确保合同履约能力。
同时,在合同中也应规定解除和终止合同的程序和责任承担等细节事宜。
二、项目控制1.进度控制:合理的项目进度安排可以减少施工中的不可控因素,降低解除和终止合同的风险。
施工方应制定详细的施工计划,并按照计划执行,实时监控施工进度,并及时采取措施解决延误问题。
2.质量控制:高质量的施工是确保项目按时交付的关键。
施工方应建立质量控制体系,制定相关的施工规范和检验标准,并进行全程监督和检查,确保施工质量达到约定要求。
3.成本控制:在施工过程中,成本控制是一个关键环节。
施工方应建立科学的成本控制体系,制定详细的成本计划和预算,并进行日常的成本核算和控制,避免超支和经济风险。
三、风险评估1.风险预警:施工方应在项目启动前进行风险评估,对可能的风险进行预警。
例如,可以通过前期勘察和可行性研究,评估项目的可行性和风险性,并及时采取措施消除或减轻潜在风险。
2.风险应对:如果发生了解除和终止合同的风险,施工方应制定相应的风险管理计划,并采取相应的措施应对。
例如,可以通过协商解决纠纷、调整计划、调整资源配置等方式来应对风险。
3.风险监督:风险管理需要进行全程监督和跟踪,及时发现和解决问题。
施工方应建立风险监督机制,定期进行风险评估和跟踪,确保施工过程中的风险得到有效的控制和管理。
建设工程施工合同存在的风险及应对措施一、引言建设工程施工合同是建设工程项目中的重要法律文件,它规定了建设单位与施工单位之间的权利义务关系。
然而,在实际操作过程中,建设工程施工合同存在一定的风险,这些风险可能导致合同纠纷,影响工程进度和质量,甚至对建设单位和施工单位的合法权益造成损害。
因此,识别和防范建设工程施工合同风险具有重要意义。
二、建设工程施工合同存在的风险1.合同条款不完善合同条款是双方履行合同义务的依据,如果合同条款不完善,可能导致双方在履行合同过程中产生纠纷。
例如,合同中未明确工程范围、质量标准、工期、价款支付方式等内容,或者表述含糊不清,都可能导致合同纠纷。
2.合同主体不合格建设工程施工合同的有效性取决于合同主体的合法性。
如果合同主体不具备相应的资质、资格或未取得相关批准文件,可能导致合同无效。
合同主体在合同签订过程中存在欺诈行为,也会给合同履行带来风险。
3.工程变更和索赔风险建设工程施工过程中,工程变更和索赔是难以避免的。
如果合同中未明确工程变更和索赔的处理程序、时限及赔偿标准,可能导致双方在工程变更和索赔过程中产生纠纷,影响工程进度和质量。
4.合同履行过程中的风险(1)建设单位资金不足,导致工程进度滞后;(2)施工单位技术力量不足,无法保证工程质量;(3)建设单位与施工单位之间的沟通不畅,导致工程变更和索赔处理不及时;(4)施工现场安全管理不到位,可能导致安全事故;(5)合同履行过程中,法律法规、政策发生变化,影响合同履行。
5.合同解除和终止风险(1)合同解除和终止的条件不明确,导致双方在解除和终止合同过程中产生纠纷;(2)合同解除和终止后的结算、赔偿问题处理不当,可能导致一方合法权益受损。
三、应对建设工程施工合同风险的措施1.完善合同条款在签订建设工程施工合同前,双方应充分了解合同内容,确保合同条款完善、明确。
对于工程范围、质量标准、工期、价款支付方式等重要条款,要详细约定,避免产生歧义。
如何防范施工中的纠纷和法律风险一、引言在施工项目中,纠纷和法律风险是无法避免的问题。
为了确保施工过程的顺利进行以及保护各方的合法权益,及时采取必要的预防措施是至关重要的。
本文将从合同管理、风险评估和法律支持三个方面,介绍如何有效地防范施工中的纠纷和法律风险。
二、合同管理1.明确约定双方权责在施工合同中,明确约定双方的权责是防范纠纷的关键。
合同中应写明工程的范围、质量要求、工期、支付方式等重要条款,确保双方在开始施工之前已达成一致。
同时,合同还应明确约定双方违约责任和解决纠纷的方式,为后期纠纷处理提供明确的依据。
2.合理分配风险责任施工合同中的风险责任应该合理分配,避免一方承担过多的风险。
例如,对于工程变更、不可抗力等风险因素,合同应明确约定责任的承担方式,以减少争议的发生。
此外,对于可能引发纠纷的关键环节,如质量控制和安全管理等,合同应明确约定责任的界定和追溯机制。
3.监管合同履约情况合同的履约情况应得到监管,并及时发现问题并进行处理。
监管工作可以通过定期巡检、验收、质量检测等手段进行,确保合同各方按照约定履行义务。
同时,监管工作需要做好记录,以备后续纠纷处理时使用。
三、风险评估1.充分了解项目风险在施工前,需要充分了解项目的风险情况,包括地质条件、天气变化、安全隐患等。
通过风险评估,可以制定相应的风险预防措施,减少风险导致的纠纷和法律风险。
2.建立应急预案针对可能出现的风险情况,应提前建立应急预案,包括应对措施、责任分工和信息沟通机制等。
在出现突发情况时,能够迅速应对,减少纠纷的发生,并及时取得法律支持。
3.定期风险评估和调整施工过程中,应定期进行风险评估,评估项目的风险是否发生变化,并及时调整措施,以应对新的风险。
同时,风险评估结果需要及时与各方共享,保持信息透明,减少误解和纠纷的发生。
四、法律支持1.法律合规性检查在施工前,应进行法律合规性检查,确保施工方的行为符合法律规定。
检查内容包括施工许可、劳动合同、环境保护等方面,以减少因法律违规而导致的纠纷和法律风险。
施工合同结算风险与防范前言施工合同是建设工程各方之间做出的一项协议,其中的结算是一项关键内容,如果在结算过程中出现问题将对所有参与方造成不良后果。
本文将介绍施工合同结算的风险和防范措施,以确保建筑工程的顺利进行。
施工合同结算可能存在的风险一、造成不必要的经济损失在结算过程中,由于各种原因,造成合同金额无法准确计算,或者双方之间出现分歧,导致结算无法顺利完成,这将导致对施工方和业主方的经济损失。
另外,如果在合同签订时未明确双方的权益和义务,会造成一定程度上的经济损失。
二、关系消极影响工程进程在结算过程中,如出现分歧,双方可能会因此产生不良情绪,导致施工进度受到影响,会影响工程质量和进度。
如果此时继续工作,将对整个施工工程产生消极影响。
三、可能涉及法律问题在结算过程中,如果双方无法遵守合同规定,可能会导致法律纠纷。
这使得施工方和业主方都可能需要雇佣律师和其他专业人员来解决问题,导致不必要的费用和时间延误。
施工合同结算的防范措施为了确保施工合同的结算顺利进行,需要采取以下几项措施:一、明确合同金额和付款方式在签署合同时,双方需要就金额和付款方式达成共识。
在施工的过程中,也需要保持合同金额和付款方式的透明度,及时进行跟踪和确认,以防止计算错误和其他误解。
二、让合同具体明确合同应具体、简明,详细说明双方的权益和义务。
应该详细说明施工过程中可能发生的各种情况,以及合同解决这些情况的方式和策略。
在签订合同时,需要明确约定合同执行的具体细节和程序,以防止出现纷争和误解。
三、合同中包括了合适的监管机制合同中需要确立巨大多重监管机制以监视施工工程进程、防止问题爆发、加强沟通和协调,以确保工程的适当顺序。
在发现施工过程中出现问题时,应及时处理,保持双方的沟通和协调。
四、合同包括适用的法律合同中需要特别提到适用的法律和司法管辖范围。
这样,当出现纷争时,双方就有清晰的法律标准和可以遵循的法律程序,以便更快地解决问题。
施工合同结算是建设工程各方之间做出的一项协议,其中的结算是一项关键内容。
如何防范建设工程民法典律风险一、明确合同主体资格在签订合同之前,首先要确认合作方是否具备相应的资质和履约能力。
对于承包商而言,应检查其是否拥有合法的营业执照、资质证书以及良好的市场信誉。
对于发包方,则需要确认其是否拥有项目的开发权和资金实力。
只有当双方都具备合法有效的主体资格时,合同才能得到有效的履行。
二、详细约定合同条款合同条款的详尽与否直接关系到双方的权益保护。
因此,在制定合同时,应尽可能详细地约定工程的范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等内容。
特别是对于可能出现争议的条款,如工程变更、延期赔偿等,更应明确具体的操作流程和责任分担。
三、合理分配风险建设工程中的风险无处不在,如何在合同中合理分配这些风险,是防范法律风险的关键。
通常,风险应当由最能控制该风险的一方承担。
例如,施工方应负责施工过程中的安全风险,而发包方则应承担因设计变更导致的风险。
通过明确的风险分配,可以有效避免未来因风险发生而产生的纠纷。
四、强化合同履行监督合同签订后,监督其履行是保障权益的重要手段。
双方应建立有效的沟通机制,定期召开协调会议,及时解决合同履行过程中出现的问题。
同时,应有专人负责合同的管理,对合同执行情况进行跟踪记录,确保各项条款得到严格执行。
五、妥善处理合同变更和索赔在工程建设过程中,由于各种不可预见的因素,合同变更在所难免。
面对变更,双方应本着公平合理的原则,及时协商确定变更事项,并形成书面文件作为原合同的补充。
对于索赔问题,也应依据合同约定和实际情况,公正地进行处理。
六、注重争议解决机制尽管合同双方都会努力避免争议的发生,但一旦出现争议,如何高效解决就显得尤为重要。
在合同中预设争议解决机制,比如约定仲裁或诉讼的地点和机构,有助于在争议发生时快速有效地解决问题。
第1篇一、合同签订风险1. 合同文本不完善:部分建设单位或施工单位在签订合同时,合同文本不完善,存在漏洞,可能导致争议。
建议采用国家工商总局和建设部制定的《建设工程合同示范文本》,确保合同条款全面、规范。
2. 合同主体不合格:合同当事人主体必须具备相应的民事权利能力和民事行为能力。
否则,合同可能因主体不合格而无效。
3. 违反招投标规定:未依法进行招投标或违反建设工程法定程序所签订的合同,可能被视为无效合同。
二、工程质量风险1. 设计不合理:设计不合理可能导致工程质量问题。
建设单位应确保设计方案符合国家相关标准和规范。
2. 施工工艺不规范:施工过程中,施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工,确保工程质量。
3. 材料不合格:使用不合格材料可能导致工程质量问题。
建设单位应加强对材料的采购和检验,确保材料质量。
三、安全管理风险1. 安全意识不强:施工过程中,施工人员安全意识不强,可能导致安全事故发生。
施工单位应加强安全教育培训,提高安全意识。
2. 安全设施不完善:施工现场安全设施不完善,如防护措施不到位、警示标志不明显等,可能导致安全事故。
3. 施工现场管理混乱:施工现场管理混乱,如现场秩序混乱、材料堆放不规范等,可能导致安全事故。
四、工期延误风险1. 不可抗力因素:如自然灾害、疫情等不可抗力因素,可能导致工期延误。
2. 设计变更:设计变更可能导致施工方案调整,进而影响工期。
3. 施工单位管理水平:施工单位管理水平低下,可能导致工期延误。
1. 不可抗力费用索赔:因不可抗力因素导致工期延误,施工单位可向建设单位提出费用索赔。
2. 设计变更费用索赔:因设计变更导致工程量增加,施工单位可向建设单位提出费用索赔。
3. 工程质量问题费用索赔:因工程质量问题导致返工、维修等,施工单位可向建设单位提出费用索赔。
为防范和降低建设工程施工风险,建议采取以下措施:1. 严格合同管理,确保合同条款完善、合法。
2. 加强工程质量监管,确保工程质量符合国家标准和规范。
施工中常见的法律风险与防范措施在施工过程中,随着法律环境的不断变化和建筑工程的复杂性增加,各种法律风险也相应地出现。
建筑公司和相关当事人必须认识到这些法律风险,并采取相应的防范措施,以确保施工过程的合法性、安全性和顺利进行。
本文将介绍施工中常见的法律风险,并提出一些防范措施。
一、合同纠纷风险与防范施工合同是建筑工程的基础,但合同纠纷是施工中最常见的法律风险之一。
常见的合同纠纷包括合同违约、合同解除、索赔等。
为了减少合同纠纷的发生,建筑公司应注意以下几个方面的防范措施:1.明确合同条款:合同应明确约定各方的权利和义务,包括工程进度、质量要求、支付方式等,以避免后期纠纷。
2.严格履行合同:各方应按照合同约定履行各自的责任和义务,遵守时间进度,确保施工顺利进行。
3.及时记录和凭证保全:对重要事项、交流记录、变更请求等应及时做记录,并妥善保管相关凭证。
4.合理索赔和争端解决:当发生争议时,双方应沟通协商,如无法达成一致,可通过调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷。
二、人身伤亡风险与防范施工现场存在众多危险因素,因此人身伤亡风险也是不可忽视的。
为了确保工人和相关人员的安全,并降低法律风险,建筑公司应采取以下措施:1.落实安全责任:明确安全管理责任人,并制定详细的安全管理制度和安全操作规程,以确保施工现场的安全。
2.提供充足的安全装备:为工人提供符合安全要求的个人防护装备,如头盔、安全鞋、安全带等,并进行必要的培训和指导。
3.严格遵守安全标准:建筑公司应遵守相关的安全标准和法律法规,并确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.定期检查和培训:定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,并定期进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
三、环境保护风险与防范随着人们对环境保护的要求提高,建筑工程也面临着严格的环境保护要求。
为了避免环境保护风险和法律纠纷,建筑公司应注意以下几个方面:1.遵守环境保护法规:建筑公司应了解并遵守国家和地方的环境保护法规,包括噪音、废水、废气等环境排放标准。
如何防止施工中的纠纷在建筑施工过程中,纠纷问题时有发生。
为了避免施工中的纠纷,需要建立有效的防范机制,确保施工工程的顺利进行。
以下是一些防止施工中纠纷的有效方法。
1. 明确合同条款在开始施工之前,双方需签订一份详细的合同,并明确规定各种条款。
合同中应包含工程范围、工期、进度计划、质量要求、验收标准、支付方式等详情,确保双方明确了解和同意合同的内容。
合同的条款应该清晰明确,避免留下模糊或有歧义的解释空间。
2. 建立施工方案在施工开始之前,施工方应编制详细的施工方案。
该方案应包括施工过程中涉及到的各个环节,包括工程图纸、施工材料、人员配置、安全措施等,以确保施工按照既定计划进行。
编制完毕后,需要与业主或监理进行沟通和确认,避免后期因沟通不畅引起的纠纷。
3. 加强沟通与协调施工过程中,双方需要保持良好的沟通与协调。
沟通包括定期召开施工会议,及时通报工程进展和问题,解决方案等。
协调则是指合理安排各个工程环节的时间和资源,确保施工进度和质量的要求得到满足。
在沟通与协调的过程中,双方需保持透明和诚实的态度,及时解决问题,避免埋下隐患。
4. 实行现场监管在施工过程中,监理单位的角色至关重要。
监理单位应常驻现场,对施工进展和质量进行监管和检查。
监理单位需与施工方保持密切配合,及时发现并解决问题。
同时,业主方也应持续关注工程进展和质量,主动参与到施工过程中,以有效控制和管理工程。
5. 引入第三方仲裁当纠纷发生时,双方可考虑引入第三方仲裁机构进行调解或解决。
第三方仲裁机构具备专业的法律和技术知识,能够公正、中立地处理纠纷,避免因双方情绪激动而导致情绪化决策。
选择合适的仲裁机构,并遵守其裁决,是解决纠纷的可行途径。
6. 保持良好合作关系在施工过程中,保持良好的合作关系非常重要。
双方应本着互利共赢的原则,相互尊重、理解和支持。
合理合法的要求应得到满足,同时也要善于退让和妥协,注重施工中合理的权益平衡。
良好的合作关系可以降低纠纷发生的可能性,有利于工程的顺利完成。
施工合同防范对策随着城市化进程的不断推进,建筑施工行业在经济中的地位日益重要。
然而,施工合同纠纷也时常发生,给双方带来经济损失和信誉损害。
为了确保施工合同的顺利履行,防范合同风险,本文将从以下几个方面提出施工合同防范对策。
一、加强合同签订前的风险防范1. 明确合同主体资格:在签订施工合同前,要严格审查合同主体的资格,确认其具有相应的施工资质、营业执照、税务登记证等,以确保合同的合法性。
2. 认真阅读招标文件:招标文件是合同的重要组成部分,施工企业应仔细阅读招标文件,了解项目的工程内容、质量标准、进度要求等,确保自己对项目的理解和要求与招标方一致。
3. 合理报价:施工企业应根据自身实力和市场行情,合理报价。
过高或过低的报价都可能给企业带来风险。
4. 明确合同内容:在签订合同前,要仔细审查合同条款,确保合同内容明确、具体,包括工程范围、质量标准、进度要求、付款方式、违约责任等。
5. 审查合同附件:合同附件是合同的重要组成部分,施工企业应仔细审查附件中的图纸、技术参数、施工方案等,确保附件内容的准确性和完整性。
二、加强合同履行过程中的风险防范1. 建立健全项目管理体系:施工企业应建立健全项目管理体系,明确项目各阶段的负责人和职责,确保项目顺利推进。
2. 严格把控工程质量:施工企业应按照合同要求和国家标准,严格把控工程质量,防止质量问题发生。
3. 确保工程进度:施工企业应制定合理的施工计划,确保工程按进度完成。
如有进度延误,应及时与业主沟通,寻求延期方案。
4. 加强合同变更管理:合同履行过程中,如发生变更,施工企业应严格按照合同约定办理变更手续,并及时调整施工计划。
5. 做好工程资料保管:施工企业应妥善保管工程资料,包括施工记录、验收报告、付款凭证等,以备不时之需。
三、加强合同履行后的风险防范1. 及时办理验收手续:工程完成后,施工企业应按照合同约定,及时与业主办理验收手续,确保工程顺利交付。
2. 认真履行保修义务:施工企业应认真履行保修义务,对工程质量问题及时进行修复,确保业主利益。
工程施工合同风险防控措施一、风险防范在工程施工合同中,风险防范是非常重要的一环。
合同双方需要对可能发生的风险进行充分的评估和预防,以减少工程施工过程中可能面临的风险,保障工程的顺利进行。
以下是一些风险防范措施:1.明确工程范围和工程标准在工程施工合同中,工程范围和工程标准是非常重要的内容。
合同双方需要明确工程的具体范围和标准要求,以避免在施工过程中出现范围不清晰或标准不明确的问题,导致工程质量出现问题或施工周期延长。
2.签订详细的施工计划和进度表在工程施工合同中,双方需要签订详细的施工计划和进度表,确保工程按时按质完成。
工程施工是一个复杂的过程,需要按照一定的顺序和时间节点进行,否则容易出现工程延误和工程质量问题。
因此,签订施工计划和进度表可以帮助双方合理安排工程施工的各项工作,防止出现时间冲突和质量问题。
3.确定施工现场管理制度和安全措施在工程施工合同中,双方需要确定施工现场管理制度和安全措施,确保施工现场的安全和有序。
施工现场管理制度包括现场人员管理、施工设备管理、物资管理等内容,需要合同双方遵守和执行。
安全措施包括施工现场的安全设施和安全培训等内容,确保工程施工过程中人员和财产的安全。
4.加强质量管理和监督检查在工程施工合同中,双方需要加强工程质量管理和监督检查,确保工程质量符合标准要求。
质量管理包括施工过程中的材料选择、工艺控制、施工质量检查等内容,需要合同双方共同监督和检查。
监督检查包括定期检查施工现场和工程质量,确保工程施工过程中没有质量问题和安全隐患。
二、风险控制除了预防风险外,工程施工合同中也需要有相应的风险控制措施,以应对工程施工过程中可能出现的各种风险,保障工程的顺利进行。
以下是一些风险控制措施:1.建立风险管理机制在工程施工合同中,双方需要建立风险管理机制,负责对工程施工过程中可能出现的各种风险进行识别、评估和控制。
风险管理机制包括建立风险管理团队、制定风险管理方案、分析风险因素等内容,确保及时应对各种风险。
施工合同风险及防范措施1.施工合同风险主要因素预测、分析一是设备采购风险。
本合同是该公司历史上第一次承揽设备采购,设备价款约6.4亿元,且业主提出1万元以上的设备由其选定。
二是与民营企业合作的风险。
2003年,该公司承揽一民营企业家投资的××电厂,至今欠工程款数百万、质保金数百万。
本工程项目同样是由一民营企业家投资。
三是合同法律风险。
本工程目前还未经国家发改委核准。
四是总价合同风险。
2.施工合同风险评价及建议在专业人员进行的合同风险预测、分析的基础上,该公司组织业内数名专家进行了风险评价,专家组给出了将设备采购调整出合同内容的建议,理由如下: 一是在目前社会物价上涨的背景下,将设备采购放入施工合同对该公司来说是弊大于利,即风险与预期利润不对称;二是该公司无设备采购承包的经历,在目前社会下进行设备采购业务的拓展,风险较大;三是对于建安工程总承包的风险,该公司有丰富的应对经验。
该公司决策层在充分考虑各方意见后,采纳了专家组建议,随即组织专业人员与业主进行合同内容变更的谈判。
3.施工合同风险的主要因素(1)通货膨胀及物价上涨、价格调整带来的价格风险。
在市场经济条件下,物价是经常波动的,如果合同中没有调价条款或调价条款太笼统,其中包含的因素不全或不能完全反映物价上涨的实际情况等,必然给承包方带来价格风险。
(2)业主的资信风险。
当前经济条件下,业主的素质参差不齐,如果承包方对业主资信考察不足,盲目签订施工合同,就会造成由于业主资金不足、支付能力差,而以各种形式拖欠工程款的情形。
(3)违反法律法规签订合同。
由于市场竞争激烈,有的承包方为了生存不得不与业主签订“黑白合同”或以合法形式掩盖非法目的的合同。
实质上这种合同是不受法律保护的无效合同,在产生了合同纠纷后,造成的损失无法得到弥补。
(4)其他还有合同条款不严谨、分包风险、合同履行风险等等。
4.施工合同风险的评价对于施工合同风险的评价,应当贯穿于合同谈判的始终,贯穿于施工管理的全过程,及时分析合同风险因素及风险大小,从而采取对策,消除或降低合同风险。
施工合同风险与控制随着我国经济的快速发展,建筑行业发挥着日益重要的作用。
在建筑行业中,施工合同风险与控制是一个亟待解决的问题。
施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带。
然而,施工合同风险的客观存在是由其合同履行的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。
如何有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损,是每个施工企业都应十分重视的问题。
本文将从施工合同风险的类型、成因和控制措施三个方面进行分析和探讨。
一、施工合同风险类型施工合同风险是指在施工合同签订、履行过程中,可能导致合同目标无法实现的不确定性和潜在损失。
施工合同风险主要包括以下几种类型:1. 合同条款风险:包括合同条款不完善、合同表述不清、合同双方权利义务不明确等。
2. 工程变更风险:由于设计变更、业主需求变更等原因导致工程进度、工程量、工程费用等方面的变化。
3. 合同履行风险:包括承包商履约能力不足、工期延误、工程质量问题、安全事故等。
4. 市场价格风险:包括材料价格波动、设备价格变动、人工费用上涨等。
5. 法律法规风险:包括政策调整、法律法规变化、行政处罚等。
6. 信用风险:包括业主资金不到位、拖欠工程款、承包商违约等。
7. 自然环境风险:包括自然灾害、气候条件变化等对工程的影响。
二、施工合同风险成因施工合同风险的成因有很多,主要包括以下几个方面:1. 合同当事人原因:包括业主资信状况不佳、承包商资质不足、双方沟通能力不畅等。
2. 设计原因:设计方案不合理、设计缺陷、设计变更频繁等。
3. 施工原因:施工方案不合理、施工管理不善、施工质量不达标等。
4. 外部环境原因:包括政策调整、法律法规变化、自然环境等因素。
5. 市场因素:市场供求关系变化、材料价格波动、设备价格变动等。
6. 管理因素:包括合同管理不规范、风险管理不到位、信息沟通不畅等。
三、施工合同风险控制措施为了有效地防范和控制施工合同风险,施工企业可以采取以下措施:1. 加强合同审查:在签订施工合同前,要对合同条款进行仔细审查,确保合同条款完善、表述清晰、权利义务明确。
施工中需要注意的条款及风险防范在施工过程中,为了确保工程的顺利进行和安全完成,施工方需要注意一些条款和风险防范措施。
本文将从施工过程中可能存在的风险以及相应的注意事项入手,为大家详细介绍施工中需要注意的条款及风险防范。
一、施工风险及防范1.工地安全风险施工现场常常存在高处作业、机械设备操作等高风险环境。
为了确保施工人员的安全,施工方需要严格按照相关安全生产法律法规进行操作,提供必要的劳动保护用品,设置安全警示标识,严禁未经许可的人员进入施工现场等,以降低工地安全风险。
2.材料质量风险为了保证工程质量,施工方需要严格按照相关标准和规范选择、采购材料,并对材料进行严格验收,确保其符合相应的质量要求,避免因材料质量问题影响施工进度和工程质量。
3.施工进度风险施工进度的延期可能造成一系列问题,如资源闲置、费用增加等。
施工方应在施工合同中明确规定工程的开工、竣工日期,并制定合理的施工计划,合理安排施工人员和材料供应等,以确保施工进度的准时完成。
4.合同风险施工合同是施工工程的重要法律依据,合同中的条款内容对双方有约束力。
施工方应在签订合同前仔细阅读合同内容,明确各方的权益和责任,并根据实际情况进行合同的修改和补充,以降低合同风险。
二、施工中需要注意的条款1.合同签订在施工过程中,施工方与业主之间需要签订施工合同。
合同应明确双方的基本信息、工程的基本要求、工期及款项支付方式等内容,并约定合同的解除、违约责任等条款,以确保双方利益的平衡和权益的保护。
2.施工方案施工方案是施工过程中必不可少的文件之一,它详细描述了工程的施工方法、工艺流程、安全措施等。
施工方应根据工程的实际情况编制施工方案,并报经业主审核通过后方可执行。
3.质量验收施工完成后,应进行质量验收,确保工程符合相关质量标准和规范要求。
施工方应按照合同的约定,提供相关验收文件和证明材料,并接受业主的验收检查。
4.施工保证金为了保证工程的顺利进行和保质保量完成,业主可能要求施工方缴纳一定数额的施工保证金。
建设工程施工合同中的风险一、合同签订阶段的风险:在签订建设工程施工合同之前,双方需就工程造价、工期、质量标准、工程款支付方式等进行充分协商,并确定合同中的相关条款。
面临的主要风险包括合同条款不清晰、责任划分不明确、价格争议等。
防范措施:在签订合同之前,双方要充分沟通、明确各自的责任与义务,确保合同条款明确、可执行。
建议双方可以邀请律师参与合同的起草与审核,以规避法律风险。
二、工程变更的风险:在施工过程中,由于设计变更、材料供应问题、施工现场实际情况等原因,可能导致工程变更,从而影响工程质量和工期。
面临的主要风险包括变更请求不合理、变更导致工程成本增加等。
防范措施:双方应建立变更管理机制,对工程变更进行合理评估和审批。
建议在合同中明确变更程序、变更费用计算方式等,以避免变更风险对项目造成不必要的影响。
三、工程质量风险:建设工程施工合同中的质量要求直接关系到工程的安全和可靠性,也是业主最为关注的问题。
面临的主要风险包括施工质量不达标、材料质量问题等。
防范措施:双方应明确工程质量标准、验收标准和保修期要求,并配合监理单位进行质量把关。
在合同中加入质保金、维修要求等条款,以确保工程质量满足要求。
四、工程延期风险:工程延期会给项目带来额外的费用支出、合同履约风险等问题,严重影响项目进度和效益。
面临的主要风险包括施工进度控制不力、现场管理混乱等。
防范措施:双方应在合同中规定明确的工程完成时间和延期责任条款,对违约延期进行相应的处罚和赔偿。
建议制定详细的工程进度计划和监控措施,确保工程按时完工。
五、支付款项风险:在建设工程施工合同中,支付款项的约定直接涉及到了合同履行的重要内容,也容易引发矛盾和纠纷。
面临的主要风险包括款项支付不及时、款项金额争议等。
防范措施:确保在合同中明确工程款项支付方式、付款条件和付款时间,严格按照合同约定履行款项支付义务。
建议双方做好合同款项支付的记录和核对,以预防款项风险带来的风险。
如何防止施工中的风险在施工过程中,风险是不可避免的。
为了确保施工的安全性和顺利进行,我们需要有效地防范施工中的风险。
本文将介绍几种常见的风险,并提供相应的措施来减少这些风险。
1. 安全风险安全风险是施工中最为重要的风险之一。
为了确保工人的安全,必须严格遵守安全操作规程。
首先,需要提供给工人必要的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜和防护鞋等。
同时,工作区域应该明确标识,并设置围栏和警示标志。
此外,定期进行安全培训和演习也是非常必要的,以提高工人的安全意识和应对突发情况的能力。
2. 施工质量风险施工质量是保证项目成功的关键因素之一。
质量风险可能导致工程质量不达标,从而增加后续维护和修复的成本。
为了降低施工质量风险,首先需要对施工过程进行全面监控和检查。
相关的技术规范和标准必须得到严格遵守。
同时,应该建立质量管理体系,并委托专业的质检团队进行抽样检测和评估。
3. 供应链风险供应链风险是指在施工过程中,由于供应链的问题,导致物资、设备等无法按时到位或者不符合质量要求。
为了减少供应链风险,我们需要建立一个可靠的供应链管理系统。
这包括与供应商建立良好的合作关系,签订合同并明确交货时间和质量要求。
此外,及时跟踪和监控供应链中的关键节点,并准备备用计划以应对潜在的供应问题。
4. 天气风险天气因素对施工进度和质量有着重要影响。
恶劣的天气条件可能导致施工工期延误,甚至造成安全事故。
为了应对天气风险,我们需要在项目计划中合理考虑天气因素,并设置相应的应急预案。
对于可能受到天气影响的施工工序,可以提前调整工期,或者采取防风、遮阳等措施来减轻天气对施工的影响。
5. 管理风险有效的施工管理是预防风险的关键。
在施工过程中,需要建立健全的管理体系,并明确各个责任部门和人员的职责。
及时反馈和沟通,可以迅速发现和解决潜在风险。
同时,定期进行项目内部的审核和评估,可以帮助发现施工风险,并采取相应的措施加以应对。
总结起来,要防止施工中的风险,我们需要做好安全风险、施工质量风险、供应链风险、天气风险以及管理风险的管理工作。
建筑施工合同支付风险及防范随着城市化进程的加快,建筑施工行业迎来了前所未有的发展机遇。
然而,与之伴随而来的是建筑施工合同支付风险的增加。
本文将从多个角度探讨建筑施工合同支付风险及防范措施,帮助相关方更好地理解和应对这一问题。
一、施工方支付风险在建筑施工过程中,施工方支付风险主要体现在两个方面:一是支付周期过长,导致资金周转困难;二是业主未按时支付款项,影响施工进度。
对于施工方来说,资金是施工的生命线,如果支付周期过长,将导致施工队伍无法正常运作,甚至可能导致工程停工。
而如果业主未按时支付款项,施工方将无法按计划采购材料和支付工人工资,进一步影响工程进度。
为了应对这些支付风险,施工方可以采取以下防范措施。
首先,施工方在与业主签订合同时,应明确约定支付周期,并尽量争取较短的支付周期。
其次,施工方可以要求业主提供银行担保或提前支付一部分款项作为保证,以确保施工方的资金周转。
此外,施工方还可以与业主签订合同中明确约定的罚款条款,以鼓励业主按时支付款项。
二、业主支付风险与施工方支付风险相对应的是业主支付风险。
在建筑施工过程中,业主支付风险主要表现为施工方未按质量要求完成工程,或者在工程完工后要求追加付款。
对于业主来说,如果施工方未按质量要求完成工程,将导致业主需要额外支付修复费用;而如果施工方在工程完工后要求追加付款,业主将面临无法拒绝的困境。
为了防范这些支付风险,业主可以采取以下措施。
首先,业主在选择施工方时应注重其信誉和实力,尽量选择有良好口碑和丰富经验的施工方。
其次,业主可以在合同中明确约定质量验收标准和追加付款条件,以确保工程质量和避免无谓的追加付款。
此外,业主还可以要求施工方提供履约保证金或银行担保,以确保施工方按时完成工程。
三、中介机构支付风险在建筑施工过程中,中介机构(如设计院、监理机构等)也面临支付风险。
中介机构支付风险主要体现在业主未按时支付中介费用或未支付全额中介费用。
对于中介机构来说,中介费用是其收入的重要来源,如果业主未按时支付或未支付全额中介费用,将影响中介机构的正常运营。
在签订施工合同中风险防范的建议董事长、总裁,集团公司各位领导,各位同仁,你们好!公司领导要我在这次年中工作会议上,就合同风险防范为题作一个发言。
在坐的都是领导,都是的资深建筑专家和法律专家,我只是板门弄斧,目的只是抛砖引玉。
如有错误,请大家批评。
大家知道,合同风险防范,可以分为合同签订前的风险防范、签订合同时的风险防范和履行合同中的风险防范三个部分。
我公司已经对合同风险防范的问题,分别采取了强有力的措施,且发挥和正在发挥重要作用。
具体措施有:对合同签订前的风险防范----建立风险考察制度。
有集团公司领导、法务部、经营部进行。
对签订合同时的风险防范----施行合同审核流程---有主管领导和各职部门专职人员进行。
对履行合同中的风险防范----精细化管理----有公司领导、项目经理、工程部、财务部、成本核算部人员进行。
我代表法务部参加了公司的合同审核流程,对每份合同进行认真审阅,一表一合同,并提出书面建议。
2010年件,2011年有238件,2012年48件(限于建设工程施工合同)。
合同风险防范,这个题目很大。
因为合同种类繁多,涉及面很广。
由于时间有限,不能面面俱到。
由于我公司涉及到的合同,主要还是建设工程施工合同和买卖合同。
今天主要讲一下建设工程施工合同和买卖合同。
(一)、签订《建设工程施工合同》中需要注意的问题有人说:建设工程施工合同,是发承包人就该建设工程施工的法律和双方的行为准则。
说明合同的重要性,是有一定道理的。
因为,合同经双方签名盖章即具有法律效力,对双方都有约束力,双方必须遵照执行。
谁不执行,谁就违约,谁违约,谁就应依约承担违约责任。
所以,在签订合同时,应当慎之又慎。
下面我结合审核《建设工程施工合同》的情况,就签订施工合同时需要风险防范选择了几个侧面,谈以下建议。
一、关于建设工程的四证大家知道,签订建设工程施工合同前,必须经过招投标,施工企业取得中标通知书。
同时,必须具备四证。
即:建设工程规划许可证;建设用地规划许可证;土地使用权证;施工许可证。
有没有经过招投标,是否取得了四证。
法务部合同审核人因未参加这项工作,也未看到过相关资料,不得而知。
但是,在建设工程施工合同示范文本第一部分的协议书中,有一个工程立项审批文号栏。
我都要看一下的。
空白的较多,划掉的也有。
没有统计过,大约占10---30%。
这类合同的工程。
未填写文号,是否可以理解为:尚未取得建设工程规划许可。
在这里有必要提醒大家一下:未取得建设工程规划许可证;建设用地规划许可证,是不能施工的,当然也不能签订建设工程施工合同,即便签订了合同,如果不能补办,合同自然无效,更不能进行开工。
施工前,必须具备四证。
否则,就是违规施工。
实践中。
也有不具备上述四证发包人开发的,承包人进行施工的。
这点,不在我们讨论之列。
但是,作为一名法律工作者,只能在法律的框架内,以法引导,不能随心所欲地误导。
在这里提个醒:签订建设工程施工合同前,应当结合风险考察情况,招投标(包括内部邀标)情况,同时,应当具备施工前必须具备的所有条件。
否则是违规的,应当说也是违法的,弄的不好,也许要承担法律责任的。
二、关于施工合同的格式(形式要件)就目前而言。
绝大部分施工合同,大都是采用建设部的《建设工程施工合同》GT—1999—0201版本(下称“示范文本”)。
但审核中,也有一部分,是随心所欲编写的协议书。
有的即便采用了“示范文本”。
有的删除除了第二部分《通用条款》;有的有大幅度修改《通用条款》;有的在《通用条款》最后的其他栏中,增加了很多制约总包人的条款。
有的甚至是草稿件,有的主要条款不完整,有的合同空白很多未填写。
对此,有人要说,这是建设单位起草的,我们没有权利。
我想,施工方是合约相对人,完全有理由提出按规范要求签订施工合同的要求。
因此建议:1、最好使用建设部的《建设工程施工合同》GT—1999—0201版本。
并填写完整,不要有空白。
2、进入合同审核流程,应当制订一个准入的条件,避免有注解的不成文合同的草稿件进入流程,防止一个合同多次审核。
如有一个工程合同,六次审核,时间整整一年。
3、对合同审核内容,各审核人具体分工,有侧重地进行审核。
三、关于建设工程施工履约保证金《建设工程施工合同》属于承揽合同(定作、加工)范畴。
一般应当由定作方向承揽方交纳定金、订金或预付款。
可是,建设工程施工的惯例,不但承包人要带资或全带资金进行承包施工,承包人还得向发包人支付工程履约保证金或者预留金。
这项资金往往在签订意向书时就要交纳了,而且数量较大,一般在10%以上,几百万、上千万,甚至几千万。
有的建设单位,在工程八字还没有一撇时,就开始动脑筋揽钱了。
工程能不能上马还没有把握,就开始签订意向性合同收取履约保证金了。
这就给施工企业带来了经营风险。
因此,在签订意向性合同或交纳履约保证金时,施工人必须充分考虑其风险,建议:应当以书面形式,约定建设方不能建设或因建设方原因导致承包人不能施工或不能按约定期限施工时,归还履约保证金的时间,以及建设方应当承捍的违约责任。
主要避免误入用工程骗资金的圈套,建设方的工程因故不能建设;承包人未能承包施工或因甲方原因迟迟不能开工,导致交了履约保证金,不但未能承包工程,且连履约保证金也无法收回。
四、关于建设工程工期延误的违约金工期逾期的违约,于情于理于法都是要承担违约责任的。
但是应当注意几个问题:一是充分考虑各种因素,合同约定工期是否充足。
二是防止在工期逾期违约责任约定上失误,或者说防止误入个别建设方设置的圈套。
如一个近3亿的工程,工程工期逾期违约金约定:每逾期一天,按该工程结算造价千分之五计算。
大家计算一下,每天要多少(按合同造价计算也要150万/天,)?10天需要1500万,一个月就是4500万了。
一个3亿造价的工程,即便15%的利润,其他工作十分顺利。
也没有利润了。
还有一个建筑面积为18.4万平米工程,合同约定工期逾期违约金,每天按每平米1元计算。
1元钱谁会引起注意。
但是需要注意的是,建设工程的特点之一就是面积大。
该工程面积18.4万平米,按1元/平米计算,每天违约金是18.4万元,这个数字,还是要让人吓一大跳的。
工期逾期的违约金,一般是工程造价的万分之一,按此计算,合同造价1亿的工程,工期逾期违约金,每天也要承担1万元了。
因此,工期逾期的违约金不能出现按工程造份千分之几的比例的。
五、关于工程质量一次验收合格的违约责任在审核合同中,我发现在合同第一部分协议书中,工程质量标准栏上,填写的是:一次性验收合格。
何谓一次性验收合格。
顾名思义,验收次数只有一次,质量标准必须合格。
合同约定了,没有达到,就是违约了。
那么,这个要求能不能达到?如果能达到,倒也无所谓;如果达不到,没有追究责任约定,也不要紧。
问题是,没有这样的好事,发包人也是有专人在研究处理的,且处罚非常狠。
有的约定:否则质量保证金340万元将不予退还(20120021#);一个合同建筑面约10万平米的工程合同约定:10元/平米,100万元(020120030#);有的约定:质量违约履约保证金720万元予以罚没(20120038)为此,建议:不要写一次性验收合格。
只填:合格。
否则,经济处罚风险很大。
六、关于甲供材料甲供材料就是工程建设所用设备和材料,由发包人供给。
大家知道,设备和材料也是有利可图的。
在签订合同中,尽量不采用甲供材设备材料。
如果一定要约定甲供材料。
建议注意以下几点:1、对甲供材料范围、数量、质量、型号、规格等限定,并约定发包人不履行义务应当承担违约的责任。
如不及时供货导致工期延误工期应当顺延;所供货物质量瑕疵,导致工期延误、工程质量不合格所造成的法律责任和经济损失,全部应当由发包人承担。
七、关于发包人直接分包工程发包人直接分包项目,是指发包人将总包人承包内容范围内项目(包括专业分包),从总包人范围中划出,再直接发包给其他施工单位承包。
对合同中约定有发包人直接分包工程项目,请注意:除要求分包人提供符合条件的企业法人营业执照和相关资质证书外,为争取权利,减少总承包方的风险,应当另行签订建设方、总承包方和分包方的三方合同,以明确三方责权利关系(或在本合同中约定)。
若有必要增加具体的制约性条款,有选择性地采纳,以修改和完善本合同。
具体内容:(1)建设方(或分包方)应向总承包方交纳分包配合管理费,其费用按本分包工程实际价款的 %计算)。
(2)分包方应服从总承包方的管理,执行总承包方规定的规章制度。
(3)分包方的分包工程价款应与建设方结算,由建设方直接拨付给分包方。
分包方不得向总承包方主张本工程工程款。
(4)如分包方(包括所属全体人员及导致的第三人)发生人身伤亡等事故的,由分包方自行处理并承担全部经济责任。
(5)分包方与所属民工因工资、与材料商等因材料款及借款(欠款)等发生纠纷,向总承包方信访主张的,总承包方有权责令分包方立即支付,并有权对分包方处以适当的经济罚款。
(6)由于分包方原因造成总包工期延误的,总承包方不承担相关违约责任,且建设方同意本工程工期相应顺延。
(7)分包方对分包工程质量承担全部责任,与总承包方无关,总承包方不承担一切责任。
若因分包方责任导致总承包方工程质量问题或验收不合格的,分包方承担赔偿责任。
建设方同意其工期相应顺延。
(8)由于分包方过错导致总承包方被罚款、被起诉等造成经济损失的,总包方有权要求分包方赔偿或追偿等议删除。
八、关于发包人的违约责任施工合同中,有对发包人违约责任栏的,但是有的合同,在发包人违约责任栏上,填写无或干脆划掉了,有的填写,如发包人未按期付款,承担同期银行基准贷款利息。
对发包人没有制约作用九、关于工程进度款、工程结算款支付方法和时间工程进度款支付、工程结算和工程结算款的支付。
这是施工人的基本权利,利益所在,必须明确规定,约定应当具有可操作性。
并努力争取。
1、工程进度必须明确规定工程量确定方法,进度款支付数量和支付时间,必须具可操作性。
切不可外附条件。
2、工程结算必须约定方法和约定时间。
如发包人在收到承包人竣工结算文件之日起90日内完成工程审价(包括完成审计),逾期视为认可承包人的竣工结算文件。
3、必须约定甲方未按约支付工程款应当承担违约金的条款,如果明确约定有困难,起码也要按《通用条款》执行。
十、关于工程质量保修金工程质量保修金的问题,一般不大会引起施工人的注意,如果我们了解了其中的奥秘,也许会引起我们足够的重视了。
举一个例子,有一个1亿造价的工程合同,约定保修金为合同造价的5%,就是500万元。
返还时间为:在工程竣工验收合格日起两年内返还。
这样比较好。
但是,也有约定:质量保修期结束后14个工作日内无息返还(20120040)。
这条约定,看似没有问题,但摆到桌面上分析,可是个大问题了。
大家知道,按《建设工程质量管理条例》,双方签订的《房屋建筑质量保修书(示范文本)》约定:⒈地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;⒉屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为 5 年;⒊装修工程为__2__年;⒋电气管线、给排水管道、设备安装工程为__2__年;⒌供热与供冷系统为__2__个采暖期、供冷期;⒍住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为__2__年;大家知道的,地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。