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时间：2023年7月15日地点：公司会议室尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这骄阳似火的夏日，我们齐聚一堂，共同回顾宋大吉公司上半年的工作成果，总结经验，查找不足，为下半年的工作指明方向。
以下是我对上半年工作的总结报告。
一、工作回顾1. 销售业绩上半年，在全体员工的共同努力下，公司销售业绩取得了显著增长。
通过与市场需求的紧密对接，我们成功推出了多款新品，满足了客户多样化的需求。
同时，我们积极拓展销售渠道，加强与合作伙伴的沟通与合作，提升了市场份额。
2. 生产管理在生产管理方面，我们严格执行生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低了生产成本。
同时，我们加强了对生产设备的维护保养，确保了生产设备的稳定运行。
3. 质量控制质量是企业的生命线。
上半年，我们加大了质量管理体系的建设，严格执行质量标准，确保了产品质量的稳定。
通过定期对产品进行抽检，及时发现并解决质量问题，降低了客户投诉率。
4. 员工培训为提升员工综合素质，我们组织了多场内部培训，包括专业技能培训、团队建设培训等。
通过培训，员工们的业务能力得到了明显提升，团队凝聚力进一步增强。
二、存在问题1. 市场竞争加剧，产品同质化现象严重，我们需要进一步加大研发力度，提升产品竞争力。
2. 部分员工对质量意识的认识不足，导致生产过程中出现质量问题，需要加强质量教育。
3. 市场拓展过程中，部分销售人员业务能力不足，影响了销售业绩的提升。
三、下半年工作计划1. 加大研发投入，提升产品创新能力和竞争力。
2. 加强质量管理，提高产品质量，降低客户投诉率。
3. 深化内部培训，提升员工综合素质，提高团队执行力。
4. 优化销售策略，拓展销售渠道，提升销售业绩。
5. 加强与合作伙伴的沟通与合作，实现共赢。
最后，感谢各位领导、同事们在过去半年的辛勤付出，让我们携手共进，为实现公司全年目标而努力奋斗！谢谢大家！。
82AUTO TIMEAUTO AFTERMARKET | 汽车后市场丰田普锐斯HEV 无法启动电池典型故障处理方案孟宪臣1 牟春景21.杭州万向职业技术学院 浙江省杭州市 3100232.特斯拉汽车销售服务（杭州）有限公司 浙江省杭州市 310023摘 要： 近几年，我国新能源汽车市场发展迅猛，新能源汽车已进入百姓家庭，其维修保养技术已是传统汽车维修技师发展瓶颈，尚有待普及提升；丰田普锐斯采用了THS-II 系统（Toyota Hybrid System），将传统汽车与电动汽车有机融合，发挥各自优势达到节能环保目的；本文将利用生活案例引导新能源汽车爱好者学习新能源汽车全新维修技术。
关键词：混合动力；电池；阿特金森；发动机检测；维修方案普锐斯混合动力汽车将阿特金森VVT-i 发动机与2个电动机结合在一起。
主要由、MG1和MG2电机组成的前驱变速驱动桥总成、HV 蓄电池、高压变频器总成、HV-ECU 以及阿特金森循环发动机等组成；电动机向整车提供动力，发动机在不同工况下（加速或中高速）切入提供辅助动力，其结构如图。
THS-II基本组成框图驱动桥总成主要负责启动发动机后根据实际工况以适当的比例分配发动机和电动机的驱动力，直接驱动车辆；MG1和MG2电机总成提供车辆所需的驱动力及实现能量转化；在HV 蓄电池能量不足（SOC ≤30%）时启动发动机利用电机旋转发电进行充电，并在减速或制动过程中把制动能量转变成电能输送到HV 蓄电池储存起来，即制动能量回收。
HV 蓄电池根据车辆实际工况对外输出能量或在能量回收时储存电能。
变频器总成由增压转换器、DC/DC 转换器和空调变频器组成。
主要将HV 蓄电池的高压DC 转换为高压AC 驱动MG1和MG2工作；并能将DC201.6V 的电压降至DC12V 为车身电器组件供电及辅助蓄电池再次充电；还能将HV 蓄电池的额定电压DC201.6V 转换为AC201.6V 驱动空调系统的电动变频压缩机工作。
直销行业宋春龙简介资料近年来，直销行业在中国发展迅猛，涌现出了许多杰出的企业家。
其中，宋春龙被普遍认为是直销行业的代表人物之一。
他以其卓越的管理能力和敏锐的市场洞察力，成功创建了一家领先的直销企业，并成为业界的佼佼者。
本文将简要介绍宋春龙的个人和事业发展。
一、个人背景和教育经历宋春龙出生于1980年，广西人，是家庭的独生子。
他自小深受家庭教育的影响，父亲是一位务实的农民，母亲则是一位热心助人的教师。
这种家庭背景培养了宋春龙努力奋斗和关心他人的品质。
在求学阶段，宋春龙以出色的成绩考入北京大学工商管理专业。
在大学期间，他刻苦学习并积极参与各种学生组织。
这不仅为他奠定了坚实的专业基础，也培养了他的领导才能和团队合作精神。
二、创业经历和事业发展毕业后，宋春龙加入了一家知名直销公司担任销售顾问。
通过与客户的沟通和销售，他逐渐积累了丰富的销售经验，并对直销行业产生了浓厚的兴趣。
2005年，宋春龙决定创建自己的直销企业。
他成立了一家以健康保健品为主打产品的公司，并以其敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，使该公司在竞争激烈的市场中迅速崭露头角。
在宋春龙的领导下，该公司逐渐扩大了产品线，涵盖了美容护肤、养生保健、家居用品等多个领域。
他注重研发创新和品质优良的产品，通过广告宣传和直销渠道，成功打开了市场，并吸引了大量忠实的消费者。
三、管理理念和团队文化宋春龙注重人才培养和团队建设，他深知一个优秀的企业离不开优秀的员工。
因此，他鼓励员工不断学习和提升自我，为员工提供广阔的发展空间。
在管理方面，宋春龙秉持着以人为本的理念，注重倾听员工的意见和建议，并在企业中建立了一个开放和融洽的沟通氛围。
他鼓励员工充分发挥自己的潜力，通过团队合作实现共同的目标。
同时，宋春龙还非常关注企业的社会责任。
他支持各种公益事业，并积极参与慈善活动。
他认为企业应该承担起社会责任，回报社会，促进社会和谐发展。
四、未来展望通过多年的努力和积累，宋春龙创建的直销企业已经成为行业的佼佼者，取得了显著的成绩。
项目组感谢信尊敬的**项目组：你们好！从炎炎夏日到寒冷冬日，项目组与**集团共同见证了项目的诞生与成长。
从简陋的板房回归舒适的楼房，项目组与**集团共同渡过了项目前期的艰辛与困苦。
从“西安航天城文化生态园”到“科为揽月城”，项目组与**集团共同走过了200多个日日夜夜。
项目的每一个进展和突破，都离不开项目组的智慧与辛劳，带病坚持做汇报、开会讨论至深夜、撰写报告到凌晨，这一切我们都看在眼里记在心里，特别是**女士为本项目付出的辛勤劳动，使我们不禁感叹世联人的敬业与专业。
与世联合作，让我们有了源源不绝的信心和力量；与世联合作，让我们感觉到踏实和可靠；与世联合作，让我们对项目的未来有了更高的目标和期待。
项目组秉持贵公司“因团队而强大，因做足功课而专业，因郑重承诺而有信誉”的核心价值观，让我们通过专业、专注、专心的前期服务感受到了你们的敬业精神。
谨代表西安**集团感谢世联项目组的辛勤付出与专业服务，希望能与贵公司建立更加长久而愉快的合作关系，共同将**项目推上更高的台阶。
201*年*月*日**集团尊敬的**项目组：你们好！从炎炎夏日到寒冷冬日，项目组与**集团共同见证了项目的诞生与成长。
从简陋的板房回归舒适的楼房，项目组与**集团共同渡过了项目前期的艰辛与困苦。
从“西安航天城文化生态园”到“科为揽月城”，项目组与**集团共同走过了200多个日日夜夜。
项目的每一个进展和突破，都离不开项目组的智慧与辛劳，带病坚持做汇报、开会讨论至深夜、撰写报告到凌晨，这一切我们都看在眼里记在心里，特别是**女士为本项目付出的辛勤劳动，使我们不禁感叹世联人的敬业与专业。
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职业经理人培训计划篇一：国家职业经理人培训国家职业经理人资格认证培训博思达教育团集根据中共中央和国务院《20XX—20XX年全国人才队伍建设规划纲要》、《20XX—20XX年全国干部教育培训规划》及中组部、劳动部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》等文件的精神及有关规定，我国将大力推行职业经理人资格认证制度，实行职业经理人持证上岗。
由国家人力资源和社会保障部开展的国家职业经理人资格认证，作为一项专门针对职业经理人的开发与培训计划，已在全国展开多年，取得企事业各届的高度认同，为企业培养了一支高素质的管理人才队伍，大力提高管理人才的综合素质，适应当今和未来日益激烈的市场竞争，以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心，满足市场对工商企业及各行业对管理人才日益增长的需要，培养和造就一批现代化、国际化高级管理人才。
20XX年3月厦门市政府出台的《厦门市企事业单位人才住房管理暂行办法》和引进人才经济补贴新政策规定，持及高级技师证书的（即《办法》中的所说的具有国家执业资格的高级技师）人，在厦门市可申请政府优惠房，同时每个月还可补助200元-600元。
博思达机构专业致力于提升企业的竞争力，整合国内优秀智力资源，打造海峡西岸专业的职业经理人学习、交流的平台；为广大职业经理人量身定做的企业管理培训整体解决方案，全面提升企业管理水平、打造具有全球眼光和前瞻能力的现代职业经理人！一、博思达的优势★顶级的师资团队主讲师资全部来自大中型企业高管、职业经理人，具备丰富的实战经验，并拥有硕士、博士学位深厚的理论研究及授课背景。
★实战的案例教学核心课程采用mBa教学模式，实战性强，全面提升学习品质与效果。
★系统的课程设计课程囊括企业管理的各大核心管理模块，按知识的递进关系依次开展，全面打造职业经理人的职业技能。
★完善的教学服务秉承严谨周到的教学管理与服务体系，对教师、学员的每一个环节都进行科学管理。
一、实训背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对经营管理的要求越来越高。
为了提高自身的综合素质和经营管理能力，我参加了经销商总经理的实训课程。
本次实训旨在通过理论学习、案例分析、实地考察等方式，全面了解经销商总经理的职责、工作流程以及管理方法，为今后在实际工作中更好地担任总经理职务打下坚实基础。
二、实训内容1. 理论学习实训期间，我重点学习了以下内容：（1）市场营销理论：了解市场营销的基本概念、市场营销组合策略、市场调研方法等，为今后制定市场营销策略提供理论支持。
（2）企业战略管理：掌握企业战略的制定、实施与控制方法，提高企业竞争力。
（3）财务管理：学习财务报表分析、成本控制、预算管理等内容，提高财务决策能力。
（4）人力资源管理：了解人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等环节，提升人力资源管理能力。
（5）物流管理：掌握物流规划、库存管理、运输管理等内容，提高物流效率。
2. 案例分析实训过程中，我通过分析实际案例，深入了解了经销商总经理在面临各种问题时如何进行决策。
案例分析包括以下内容：（1）市场营销案例分析：分析成功与失败的市场营销案例，总结经验教训。
（2）企业战略管理案例分析：分析企业战略制定、实施与调整的案例，学习战略管理方法。
（3）财务管理案例分析：分析财务报表，评估企业财务状况，提出改进措施。
（4）人力资源管理案例分析：分析企业人力资源管理实践，学习优秀的人力资源管理经验。
（5）物流管理案例分析：分析物流管理中的问题，提出解决方案。
3. 实地考察实训期间，我参加了实地考察活动，深入了解经销商的运营状况。
考察内容包括：（1）经销商组织架构：了解经销商的组织架构、岗位职责等。
（2）市场营销策略：考察经销商的市场营销策略，分析其优缺点。
（3）财务管理：了解经销商的财务状况，分析其财务风险。
（4）人力资源管理：考察经销商的人力资源管理实践，学习优秀的人力资源管理经验。
（5）物流管理：考察经销商的物流管理情况，分析其物流效率。
“实战税务管理课程——企业净利润的增长系统”招生简章随着国家税收政策的不断变化和税务改制的不断深入，如何改善企业税收管理与风险控制、如何进行国际税务筹划、企业如何接受税务机关的检查、如何规避财税法律风险防范风险等等都是现今企业所最为关注的问题。
在税收管理大师宋洪祥教授的倡导下，联袂财政部、国家税务总局官员，著名投融资专家一起为您破解企业在中遇到的税务难题。
隆重推出首个旨在培养顶级税务人才的实战税务管理高级研修班。
【课程背景】依法纳税是企业应尽的义务，合法节税是企业应有的权利。
随着经济全球一体化，目前越来越多的国内企业走出国门、跨国企业进入中国，由于税制不同、适用会计准则不同、市场融资环境不同等，因此涉及到的税收、会计、资本运作等都有很大差异。
为了加强企业内部的税收管理，国家于2009年发文【国税发（2009）90号】要求国内各大型企业内部设立专门的机构管理企业的税收事务。
据统计，目前中国规模以上企业需要专业税收管理人才缺口大约300万人左右，巨大的市场需求是税务经理成为未来最具发展潜力的就业岗位之一；同时，税务经理的三大职责（1.帮助老总合理决策；2.对业务部门进行税收监控；3.对财务缴税进行监管。
）亦决定了它也将成为企业最重要的新型管理岗位之一。
本课程从企业的经营管理角度，为企业降低成本，增加利润。
税收成本是企业最大的成本，运用税收优惠政策，科学设计业务交易模式，合理纳税筹划，合法节税，必然是企业净利润的增长系统。
课程中用大量的案例向学员讲述其中奥妙。
帮助企业培养一批高端的税务经理人，掌握国家税收最新政策，更新税收观念，提高税收管理水平，学会用税收手段经营和管理企业。
帮企业建立完善的税收管理体系;规范企业的税收行为，为企业健康发展保驾护航。
给企业战略发展、资本运作、跨国经营提供更全面、无缝隙的财务、税务专业方案，为企业发展避免财税风险贡献更多价值。
【特别优惠】协议保证：第1天听课后不满意，无条件退费；4天3夜/40课时/1期、1年内免费复训相同课程（每期课程：都将结合国家及地方最新税收政策法规新增30%左右内容）、每年至少12次现场随您学。
适应市场需求拓展职教空间
宋春玲
【期刊名称】《继续教育》
【年(卷),期】2003(017)005
【摘要】@@ 一、进一步解放思想,树立市场观念rn1、强化市场意识.面向市场是职业教育的出发点和归宿,因为职业教育的培养目标就是为社会培养大量的应用型、技能型、复合型等方面的人才.
【总页数】1页(P27)
【作者】宋春玲
【作者单位】烟台师范学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.主动适应市场需求是高职院校生存和发展的制胜法宝——美国社区学院的办学经验对我国高职教育的启示 [J], 范军;鲜小红
2.浅谈适应市场需求,拓展设计院的工程咨询产业 [J], 杨景胜;刘益彬
3.适应市场需求,积极拓展工程咨询产业链 [J], 黄沃
4.适应市场需求拓展信托业务 [J], 林在税
5.精准对接市场需求,凸显职教适应性 [J], 匡瑛;井文
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市场营销一门深学问
宗春霞
【期刊名称】《科学投资》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】选择何种营销手段，能最大限度地推动企业的扩张，就要看经营者的营
销才能了。
“成王败寇”的道理．在评价餐饮业的营销手段时同样适用。
也就是说，只要能达到最佳效果的方法．就是好方法。
【总页数】4页(P22-25)
【作者】宗春霞
【作者单位】《科学投资》记者
【正文语种】中文
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【相关文献】
1.做家长是一门职业,教育孩子是一门学问 [J], 任昔
2.看得见是一门学问 [J], 郭华悦
3.成长的烦恼(二)“吃饱穿暖”,也是一门学问 [J], 秋西;米娅(绘图)
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5.汽车制动也是一门学问 [J], 交轩
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《顾问式销售与方案营销》实战训练营时间：2008年11月20日-2008年12月20日地点：中国深圳主办机构：时代光华企业会员俱乐部、时代光华在线商学院课程受益：✓掌握顾问式销售与方案营销实战技术✓学会提问式销售与客户沟通技巧✓学会需求挖掘技巧✓学会如何针对不同的客户角色进行销售合适对象✓工业品销售、B2B销售、软件系统销售、软性产品销售、方案销售、咨询服务类产品销售、大客户销售、针对高层销售✓资深销售人员✓销售经理✓计划从事销售职业的人士课程特色与优势✓海量知识与经验✓强化训练✓混合式教学✓理论与实践相结合✓绝对实战训练营讲师团介绍仝孟辉老师✓曾任金蝶多家销售分公司总经理、北方区总经理、副总裁、科迈通讯CEO✓超过20年的销售实战经验✓擅长顾问式销售、方案营销、大客户销售、B2B与工业品销售、销售管理、销售队伍建设与销售培训、✓直接参与赢得百万以上项目销售不记其数鹿洪征老师✓曾担任金蝶东北区总经理、某分公司总经理✓HR管理世界网站（）创始人✓时代光华高级副总裁、战略委员会成员✓擅长销售流程与销售策略设计、提问式销售、客户需求挖掘与分析、客户高层销售沟通、方案营销、顾问式销售技术✓超过10年的销售与销售管理实战经验，参与并赢得数十万、百万级项目不记其数与锋老师✓北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，✓曾任NOKIA（香港）公司销售专员，施乐（中国）公司销售经理、高级培训师，✓奥西（OEC）公司北方地区总经理，✓中国北方工业公司中北科技发展中心运营总监，✓神州网迅公司执行副总裁狄振鹏老师✓高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，✓获2004年中国“十大杰出培训师”称号。
✓曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。
✓从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广与企业员工管理培训400多起。
