下载文档原格式
hse体系建设工作思路
HSE体系建设工作思路主要包括以下几个方面：
1.强化理念和目标：强调HSE管理体系的理念和目标，即以安全生
产为核心，以环境保护为基础，以职业健康为保障，实现可持续发展。
2.制定标准和规范：根据行业标准和规范，结合企业实际情况，制
定符合企业需求的HSE管理体系标准和规范，明确各项管理要求和标准。
3.建立组织架构：建立完善的HSE管理体系组织架构，明确各级组
织和人员的职责和权限，确保HSE管理体系的有效实施和运行。
4.开展风险评估：对企业生产过程中存在的风险进行全面评估，确
定风险等级和影响程度，制定相应的风险控制措施和应急预案。
5.实施过程控制：通过制定详细的管理计划和操作规程，对生产过
程进行全面控制，确保生产过程中的安全、环保和职业健康。
6.加强培训和教育：对员工进行HSE管理体系的培训和教育，提高
员工的HSE意识和技能水平，确保员工能够自觉遵守各项管理规定和操作规程。
7.建立监督机制：建立完善的监督机制，对HSE管理体系的运行情
况进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保体系的持续改进和提高。
8.持续改进和提高：根据实际情况和反馈意见，对HSE管理体系进
行持续改进和提高，不断提高企业的安全生产、环境保护和职业健康水平。
总之，HSE体系建设需要从多个方面入手，建立完善的体系框架和运行机制，确保体系的科学性、有效性和可操作性。
同时，需要各级组织和人员的共同努力和参与，形成全员参与、全面管理的良好氛围。
2024年HSE工作总结及工作思路范文____年HSE工作总结及工作思路一、前言随着社会的不断发展，人们对环境、健康和安全的要求越来越高。
作为企业的责任部门之一，HSE（健康、安全和环境）扮演着重要的角色，保障员工的生命安全和健康，减少对环境的不良影响。
本文将对____年的HSE工作进行总结和思路展望。
二、____年HSE工作总结____年是HSE工作取得重大进展的一年。
通过全体员工的共同努力，我们取得了以下成就：1. 建立了完善的HSE管理体系：我们通过对现有HSE管理体系的评估和改进，建立了一套科学、规范的管理体系，确保了HSE工作的有效运行。
2. 加强了员工的HSE意识：我们通过开展各类培训和宣传活动，提高了员工对HSE工作的认识和理解，增强了他们的防范意识和责任感。
3. 提高了事故预防和应急能力：我们针对不同部门和岗位的风险特点，制定了相应的安全规程和操作流程，提高了事故预防和应急处置能力，有效降低了事故发生率。
4. 加强了环境保护工作：我们严格执行环境保护法规，组织开展了清理污染源、治理废气废水、推行绿色生产等一系列环境保护措施，为企业的可持续发展提供了强有力的保障。
5. 提升了HSE绩效：我们建立了科学的监测和评估机制，定期进行绩效评估，采取相应的改进措施，提高了HSE运行效率和水平。
以上工作的取得离不开全体员工的支持和配合，也离不开企业领导的关心和支持。
在____年的HSE工作中，我们面临了各种挑战，但也取得了重要的突破和进展。
三、____年HSE工作思路____年，我们将进一步加强HSE工作，提升HSE管理水平，确保企业的可持续发展和员工的生命安全和健康。
以下是我们在____年HSE 工作中的主要思路和措施：1. 加强风险评估和管理：我们将进一步完善风险评估和管理体系，切实做好风险管控工作。
针对不同岗位和工作环境，制定相应的风险管理措施，确保员工的生命安全和健康。
2. 强化培训与宣传：我们将加大对员工的HSE培训力度，提高他们的防范意识和应急处置能力。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE（健康、安全和环境）工作是企业日常运营中非常重要的一项工作。
通过对企业内部的生产流程、设备设施以及员工行为进行监督和管理，可以预防事故的发生，保障员工的健康和企业的可持续发展。
以下是我在HSE工作中的总结和思路。
一、工作总结1. 设立目标：在HSE工作中，我们应当设定明确的目标，例如降低事故发生率、提升员工健康水平等，然后制定相应的计划和措施来达成这些目标。
2. 审查法律法规：合规是HSE工作的基本要求。
定期审查相关的法律法规，了解最新的要求和标准，确保企业的HSE工作符合法规。
3. 评估风险：通过风险评估，确定潜在的危险因素和风险等级。
对于高风险的工作环节，要采取相应的控制措施，避免事故的发生。
4. 建立培训计划：培训是提升员工HSE意识和能力的重要途径。
根据风险评估的结果，制定相应的培训计划，确保员工了解并遵守相关的操作规程和安全措施。
5. 落实责任：建立健全的责任体系，明确各级管理人员的责任和职责。
每位管理人员都应当对所管辖的区域或部门的HSE工作负责，并定期汇报工作进展和问题。
6. 建立监测系统：建立HSE指标监测系统，通过对关键指标的监测，及时评估工作的进展和效果，并及时采取措施解决问题。
7. 持续改进：HSE工作是一个不断改进的过程。
定期开展工作评估，总结经验教训，找出问题和不足，并制定改进计划，不断提升HSE工作水平。
二、工作思路1. 加强宣传教育：提高员工的HSE意识是工作的重中之重。
通过举办安全培训、发布宣传资料等方式，向员工宣传安全知识，增强他们的责任感和自我保护意识。
2. 强化监督检查：建立定期巡检制度，对生产现场进行全面检查，及时发现问题并进行整改。
加强对员工个人行为的监督，确保员工遵守操作规程和安全措施。
3. 加强事故调查：对每起事故进行调查分析，找出事故发生的原因和症结，并根据调查结果采取相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
____年HSE工作总结及工作思路一、____年HSE工作总结____年作为HSE（健康、安全和环境）工作的一年，对于公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，同时也面临了一些问题和困难。
下面是对____年HSE 工作的总结：1. 成绩回顾：在____年，我们通过加强HSE培训，提升员工的安全意识和能力；采取了一系列的安全措施和流程，严格执行HSE规章制度；加强了对危险源的控制，并持续改善工作环境；加强了对环境保护的管理和监督。
这些努力和措施使得工作场所的安全状况和环境质量得到了显著的改善。
2. 存在的问题和挑战：然而，在____年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，安全事故和环境污染事件仍然存在，尽管发生的频率和严重程度有所下降，但我们仍然需要进一步加强控制措施，防止事故和污染的发生。
其次，员工的安全意识和责任感仍然有待提高，我们需要加强员工培训和教育，使每个员工都能够意识到自己在工作中的重要性和责任。
同时，我们也需要加强与相关部门和监管机构的合作和沟通，共同推动HSE工作的发展和实施。
3. 经验总结：在____年的工作中，我们积累了一些宝贵的经验。
首先，我们认识到HSE工作是一个系统工程，需要全员参与和共同努力。
其次，我们意识到HSE工作不仅关乎员工的安全和健康，也关乎公司的可持续发展和社会责任。
最后，我们认识到HSE工作需要持续改进和创新，需要不断学习和引进先进的理念和技术。
二、____年HSE工作思路在____年，我们将继续努力，进一步加强HSE工作，促进公司的可持续发展和健康安全环保的目标实现。
下面是我们的工作思路：1. 加强员工培训和教育：我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和能力。
我们将组织各类培训活动，包括安全操作培训、应急救援演练等，使员工具备应对各种安全和环境风险的能力。
同时，我们也将加强对员工的岗前培训，确保员工在岗位上能够熟练掌握安全规程和操作流程。
引言：HSE（Health,Safety,andEnvironment）是指环境、健康和安全的管理和保护。
在工作场所中，HSE安全工作计划的制定和执行是至关重要的，它有助于保障员工和环境的健康与安全。
本文将讨论HSE安全重点工作计划的相关内容，包括五个大点，每个大点下又包含五至九个小点的详细阐述。
概述：HSE安全重点工作计划旨在确保组织在日常运营过程中有效管理风险，并制定实施可持续的安全措施。
这涉及识别和管理潜在的危险、培训员工以增强安全意识以及及时处置事故和紧急事件。
对于每个组织来说，制定和实施适应性和灵活性的HSE安全工作计划是必不可少的。
正文内容：1.风险识别与管理1.1.评估和识别潜在的危险1.2.分析和评估可能的风险1.3.制定相应的控制措施和应急计划1.4.确保设备和工具的安全性的的维护和更新1.5.监督和评估控制措施的有效性2.员工培训和安全意识2.1.提供全面的安全培训计划2.2.培养员工的安全意识和责任感2.3.为员工提供必要的个人防护装备2.4.建立安全的工作文化和良好的沟通机制2.5.定期组织安全演习和培训3.事故和紧急事件处置3.1.设立响应团队，建立事故应急预案3.2.确定紧急情况下的应急联系人和联系方式3.3.训练员工应对各类紧急事件3.4.定期进行事故演练和模拟情况培训3.5.分析事故和紧急事件的原因，并采取措施防止再次发生4.安全检查和监督4.1.设立安全巡检团队，定期检查工作场所的安全状况4.2.检查并修复可能存在的安全隐患4.3.核查员工是否按照安全操作规程工作4.4.建立安全数据和记录的管理系统4.5.分析检查结果，制定改进计划并持续改进5.总结和反馈5.1.分析安全数据和记录，总结工作期间的安全表现5.2.发布安全报告和分析结果5.3.向员工提供反馈并鼓励提出改进建议5.4.综合总结并制定下一个工作期间的HSE安全重点工作计划5.5.与管理层讨论并确认计划的可行性和执行方式结论：HSE安全重点工作计划是一个关键的管理工具，能够确保组织在工作环境中保障员工和环境的健康与安全。
HSE重点工作和主要措施（一）继续加强HSE专业骨干队伍建设。
主要措施是：1、稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要。
2、每年招收以安全工程专业为主、一定数量的安全环保专业的毕业生，不断充实公司安全环保专业骨干队伍；加强对安全环保专业毕业生的管理和培养，对每位毕业生指定业务精、能力强的师傅，组成师徒对子，签订协议，使他们尽快成才。
3、加强对现场HSE监督的培训工作，要覆盖到合作队伍的HSE人员，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。
4、支持和鼓励参加国家注册安全工程师的取证考试和再教育培训。
（二）继续组织深入开展“安全环保基础年”活动。
继续深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动，突出加强基层执行力建设，确保生产过程全面受控。
各单位要把“安全环保基础年”活动作为今年HSE工作的核心和主线，精心策划，认真组织实施落实，确保活动落到实处、取得实效。
（三）进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、认真落实HSE 责任制。
主要措施是：1、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责。
2、继续落实各级HSE责任制。
各级行政正职要层层签订HSE责任书或合同，落实管理监督责任，指标分解做到“纵向到底、横向到边”，把事故控制指标与领导业绩、承包兑现、职工收入挂钩；坚持领导承包要害部位制度；推行各级领导干部HSE工作述职制等。
（四）安全监督和安全管理分开，进一步加强安全监督工作。
主要措施是：1、进一步理顺公司各级安全管理与安全监督的关系与职责界面。
2、进一步完善公司安全监督站的编制、规章制度、工作机制。
3、在各主业分公司和公司直属项目部试行高级安全监督派驻和定期报告制度。
HSE职责实施计划工作计划HSE职责实施计划工作计划「篇一」一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。
二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。
三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。
四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。
五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。
六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。
七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患,签发限期整改通知单,并负责整改闭合。
八、督促和检查操作人员遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵触时,有权制止冒险作业。
九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施,组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。
十、参与安全事故的调查、分析,处理等工作,并参与制定纠正和预防措施,避免类似事故的发生。
十一、按时完成领导交办的其它工作。
HSE职责实施计划工作计划「篇二」一、经理是油库HSE管理工作的第一负责人，对油库的HSE工作负全面责任；二、贯彻执行国家和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定；三、负责组织油库HSE体系的建立和实施工作，组织制定油库各部门的HSE 职责，并督促落实；四、主持召开HSE工作会议，及时解决HSE工作中的重大问题；五、为提高HSE管理水平，提供必要的人力、物力和财力；六、组织开展各类活动，总结交流HSE经验，表彰并奖励先进班组和个人；七、负责一级动火的申请，审批二级动火，组织并落实好动火时的安全防范措；八、对本油库发生的事故要坚持“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，对事故的责任者进行处理，并采取防范措施，等级事故及时上报；九、定期组织油库进行HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救，抢险器具等处于完好状态；十、制订年度的HSE工作计划。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路作为HSE工作人员，我还是很满意自己的工作的，下面是我的工作总结以及工作思路。
一、工作总结1. 个人能力在这段时间里，我比较深刻的认识到了自己的能力以及不足。
我发现我具备:(1)良好的语言表达能力。
随着HSE工作的深入，我的思考方式逐渐转变为更加客观理性和系统化，能够较准确地表述出问题和解决方法，给上级领导和同事留下较为深刻的印象。
(2)高度的责任感和专业素养。
我深刻感受到了HSE工作的重要性和这个岗位的责任，因此我对工作的严谨程度也要求得比较高，这就需要我不断提高自己的专业素养，认真学习提高自己的综合素质和专业技能，才能更好的保障企业的生产安全。
(3)较佳的沟通和人际关系处理能力。
HSE工作涉及到的人员众多，需要及时沟通和协调，而我能够在HSE工作中较为及时和准确地了解公司的想法和要求，并与公司沟通和进行合作，同时也能够与公司内部同事有效沟通和解决问题。
但是，我也发现了自己的不足：(1)虽然我尝试着平衡工作和学习，但还是需要更多的时间用于学习业务知识及技能提升，让自己能够更加专业。
(2)需要进一步发挥自己的主动和积极性，更好的推动和执行工作。
2. 工作成果在这段时间里，我主要的工作成果如下：(1)定期组织开展安全培训和安全会议，强化了公司员工的安全意识和培训。
(2)对公司现场进行了多次安全巡查和隐患排查，发现并解决了不少的安全隐患，保证了工厂的安全生产。
(3)制定了《公司HSE管理工作指南》，明确了公司HSE管理以及相关流程、制度、标准等内容，为公司HSE管理的开展打下了坚实的基础。
(4)与公司员工深入交流和沟通，了解公司员工的工作情况和反馈，帮助公司更好的进行HSE管理。
二、工作思路在新的一年里，我将继续按照以下工作思路，不断提高我的HSE工作水平，为公司的安全生产贡献自己的力量。
1. 提升自己的专业技能，继续学习和研究安全管理的相关知识和技能。
2. 主动了解并实践新领域的安全管理工作，了解行业发展趋势和国家政策，为公司提供更具创新性和前瞻性的安全管理方案。
hse 工作计划
《HSE工作计划》
在任何组织中，健康、安全和环境（HSE）管理都是非常重要的。
一个良好的HSE工作计划能够有效地管理和预防潜在的危险和风险，确保员工和环境的安全。
一个完善的HSE工作计划应该包括以下几个方面：
1. 风险评估和管理：对所在工作场所的潜在危险和风险进行评估，制定措施来管理和减少这些风险的发生。
2. 培训和教育：提供必要的培训和教育给员工，使他们了解工作场所的安全规定和程序，并掌握应急处理的知识和技能。
3. 急救和医疗服务：确保在发生意外或紧急情况时，员工能够及时得到急救和医疗服务。
4. 紧急应对计划：制定和实施紧急应对计划，确保在发生事故或灾难时，能够有效地采取措施并进行应急处理。
5. 环境保护：制定相应的环境保护方案，确保工作活动不对环境造成严重破坏。
6. 合规和监管：遵守相关法律法规和标准，确保工作活动符合国家和地方的HSE要求。
一个好的HSE工作计划能够有效地保护员工的健康和安全，
同时保护环境。
它是组织长期发展和可持续经营的重要保障。
因此，任何组织都应该高度重视HSE工作计划的制定和执行。
hse重点工作举措一、风险评估和控制为了确保健康、安全和环境的高标准，我们将进行全面的风险评估，识别潜在的安全隐患和环境风险。
我们将制定相应的控制措施，如制定操作规程、配备劳动保护用品、定期进行安全检查等，以降低风险。
二、事故预防和应对我们将建立事故预防和应对机制，通过分析事故原因，采取有效的预防措施，降低事故发生的可能性。
同时，我们将制定应急预案，定期进行演练，确保员工熟悉应急程序，提高应对突发事件的能力。
三、员工培训和教育员工是公司最重要的资产，我们将通过培训和教育提高员工的安全意识和环保意识。
我们将定期开展HSE培训，使员工了解公司的HSE政策和规定，掌握必要的HSE知识和技能。
四、健康监测和保护我们将建立健康监测和保护机制，定期进行员工体检，关注员工健康状况。
对于存在健康问题的员工，我们将提供必要的医疗服务和健康指导。
同时，我们将关注员工的工作环境和劳动条件，确保符合健康标准。
五、环境影响评价和减缓我们将进行环境影响评价，评估公司的生产活动对环境的影响。
我们将采取有效的措施，如改进工艺、使用环保材料、减少废弃物排放等，降低对环境的影响。
同时，我们将制定环保计划和目标，确保公司持续改进环保工作。
六、化学品管理和监督对于使用到的化学品，我们将建立严格的管理和监督制度。
我们将确保化学品储存和使用符合相关法规和标准，定期进行安全检查和评估。
同时，我们将提供必要的培训和防护用品，确保员工在使用化学品时得到充分保护。
七、紧急预案制定和演练为了应对突发事件，我们将制定详细的紧急预案，包括应急组织、应急流程、应急资源等方面的内容。
我们将定期进行演练，提高员工应对突发事件的能力和协作水平。
同时，我们将与当地应急救援机构保持密切联系，以便在必要时获得外部支持。
八、安全审核和改进为了持续改进HSE工作，我们将定期进行安全审核，检查公司的HSE管理体系和各项措施是否有效执行。
对于发现的问题，我们将采取纠正和预防措施，不断完善公司的HSE管理机制。
2012年HSE工作思路及重点工作
2012年，是局发展历程中尤为关键的一年，兰成中贵、中缅国内段、西气东输二线上海支干线、长呼线、独乌线等项目将进入施工关键期；国外：中缅、中亚C线、伊拉克项目等将全面投入建设；同时，党的“十八大”也将在今年隆重召开，安全环保工作将弥足重要。
今年，局HSE工作方针是：以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司安全环保与节能工作部署，紧密结合管道局2012年施工生产总体规划和目标，以深化HSE体系推进为主线，以深入落实“23351”工程为抓手，持之以恒的在“转变观念、提高能力、养成习惯”上下大力、做实功，突出强化源头控制、隐患治理和过程管理，全面加强重点领域、关键部位、薄弱环节的生产安全监管，实现“管目标”与“管过程”同步，进一步提升安全环保和节能降耗工作水平，为构建管道局安全环保与节能管理长效机制奠定基础。
2012年管道局HSE工作总体目标是：
杜绝一般A级及以上工业生产安全事故；杜绝一般及以上火灾爆炸事故；杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事故。
——工业生产安全事故百万工时死亡率0；千台车死亡率0。
——废水、废气、固体废物全部实现规范处置，达标排放率100%。
——实现节能量300吨标煤，节水量2000立方米。
——职业健康体检率95%以上，职业病危害申报率达90%以上。
为促进HSE工作目标的实现，今年将重点做好以下九项工作：
1、以“23351”工程为抓手，持续深化HSE体系推进工作
一是进一步完善管道局体系推进年度工作方案，全面提升
试点单位体系推进工作能力；各试点单位要在3月底前完
善组织，充实资源，明确人员和职责，制定并落实体系推
进实施方案；其他单位要结合自身实际自主开展推进，并
设专人负责。
二是继续开展试点机组培训辅导，指导试点
单位体系推进办开展工作，形成完善且实用的HSE管理标
准化机组培训方案和模式，总结推广各试点机组体系推进
典型和做法，提高全局施工机组HSE管理能力。
2、深入落实“有感领导、直线责任、属地管理”理念
一是以实施个人安全行动计划为载体，推进落实“有感领
导”；全局科级以上领导干部要制定实施个人安全行动计划，处级两级领导班子成员的个人安全行动计划必须进行网上
公示，落实情况要及时进行跟踪更新。
二是各级领导干部
要按照《管道局领导干部HSE管理行为守则》的要求做好
“七个带头”，重点带头开展行为安全观察与沟通和讲授安
全课。
三是按照《管道局HSE管理直线责任界定原则》，明
确各项HSE管理工作的责任主体，从思想和行动上真正落
实责任归位，归位情况将作为HSE绩效管理考核的一项重
要内容。
四是以试点机组为抓手，进一步规范和深化施工
机组属地管理；2012年，无论是试点单位还是其他单位，
要全部完成属地划分，实施属地化管理。
3、进一步完善HSE“制度、培训、绩效”三个管理系统
关于制度系统：一是继续梳理分析局HSE规章制度，依据管理需要确定制度清单，按照直线责任组织相关部门或单位在上半年完成HSE制度的制修订。
二是组织开发高危作业制度培训课件及视频短片，全面加强制度宣贯和执行落实，同时对制度执行情况进行跟踪考核，通过持续改进，实现规范执行。
三是修订下发管道局安全环保工作“禁令”，并严格现场执行监督。
关于培训系统：一是完善HSE培训矩阵，分层级、有针对性的开展体系推进培训，并加强HSE培训师队伍建设，倡导直线管理者和基层操作员工成为兼职培训师；今年局将编制38个培训标准课件，并开展19期处级以上干部、局本部科级及以下管理人员和HSE培训师培训班。
二是局属各单位、直属机构要按照局HSE培训相关要求，在上半年建立单位的HSE培训矩阵，制定培训计划，自主开展培训，逐步培养组建本单位的培训师队伍，并完成科级以上干部和安全管理专业人员的培训。
三是以四公司作为HSE 体系推进培训试点单位，探索培训新模式。
关于绩效考核管理系统：一是以二公司作为HSE绩效管理试点单位，探索科学合理的HSE绩效管理模式。
二是完善HSE考核细则，编制下发新的《管道局安全环保绩效考核管理办法》和《管道局安全环保评先管理办法》，加大过程性指标考核力度。
上半年将依托外部资源，聘请有资
质的专业机构，实施第三方HSE管理体系现状评估审核。
4、加强安全文化宣传，促进安全文化建设
一是持续开展“每月一题”活动，各单位要围绕主题，结
合实际，精心策划，认真组织，并做好总结评估。
二是开
展安全讲座、创意工间操大赛、安全主题辩论赛等活动，
推广“乘车系安全带”、“上下楼梯扶扶手”等安全行为，
促进良好安全习惯的养成，全力营造良好安全氛围。
5、全面强化作业许可和变更管理
一是遵循直线责任、属地管理、风险管理的要求和原则，
全面加强作业许可制度的执行与落实，要把风险辨识、措
施落实和现场监督有机结合，确保所有参与作业的人员都
清楚作业风险并掌握防控措施。
二是严格按照工程设计、
作业计划书、指导书的要求开挖管沟和堆放土方，所有沟
下作业必须办理作业许可并配备使用沟下防护箱等设施。
三是从严抓好变更管理，严格履行申请、安全论证审批、
实施和验收等变更程序，对各种变更管理风险都要进行专
项评估，对施工过程中发生的重要变更要落实审批制度。
6、进一步加强施工生产安全监督
一是进一步梳理局安全监督工作流程，完善监督实施细则，继续加大HSE监督员培训力度，完善监督员信息档案，不
断提高监督人员的素质。
二是各单位监督站要结合实际完
善相应的监督工作制度，通过采取自行组织或外委培训等
方式，加强监督人员素质培训。
三是继续推行实施第三方监督模式，并对其工作情况进行跟踪考核。
四是加强对分包商施工方案、技术交底、安全交底材料的审查指导，以及对作业过程的风险控制与现场监督。
五是进一步完善管道局车辆监控管理制度，建立车辆监控门户网站和车辆监控业务系统。
六是加强对校车、基地通勤车以及野外工地接送职工客车的安全管理，车辆性能必须符合安全驾乘规定，安全带、逃生锤、灭火器等必须配备齐全；驾驶员的聘用和管理要高标准、严要求；要认真组织开展应急逃生演练，切实提升应急处置能力。
7、严格事故事件管理与统计分析，推动安全管理关口前移
一是各级领导干部要进一步转变观念，以实际行动落实安全关口前移；各单位要如实上报生产安全事故事件，认真进行汇总研究，分析确定对员工安全造成影响的主要因素和关键风险，并及时发布安全预警，落实防控措施；上报事件不影响安全环保考核，不追究相关责任；二是全面加强轻、重伤等损失工作日事故管理，严格落实报告制度，坚决杜绝迟报、瞒报、谎报行为；局将结合工伤认定申报和安全环保考核，对损工事故上报情况进行重点检查，发现未如实上报的，将依据局生产安全事故管理办法从严处理。
三是充分利用事故事件资源，把每一起事故都按照事故树的方法进行认真分析，查找深层次原因，深化规律性
研究，建立案件信息库；典型事故案例要编成培训课件，
做到举一反三，真正将事故教训作为宝贵资源和经验积累。
四是加强专业人员业务培训，进一步提高对百万工时安全
统计以及事故管理办法等的学习理解，确保上报的统计数
据以及事故、事件信息全面、真实、准确。
8、全面加强应急管理和海外防恐
一是不断完善应急管理网络，认真组织开展应急演练，重
点抓好基层、现场的应急管理，严格落实高危场所、重点
单位、要害部位、关键装置、重要岗位的应急物资储备，
全面建设协调联动机制，提高第一时间、第一现场的应急
处置能力。
二是按照集团公司应急体系建设要求，全面抓
好管道局安全应急管理平台建设。
三是持续做好出国人员
防恐培训，确保出国人员安保培训率达到100%。
四是继续
加大国际业务社会安全管理体系建设推进工作方案的实施，确保培训、宣贯和指导工作的有效落实。
五是做好拟投标
及在建海外项目的社会安全动态风险评估工作，建立多渠
道、全天候的安保信息沟通交流机制和预警机制。
9、认真抓好环保、节能和职业健康管理
一是切实做好固体废物、废液等工业废弃物和生活垃圾的
处置，全面加强对作业区域周边的水源地、文物遗迹及有
关设施的保护。
二是加大源头监管力度，严格控制新增高
耗能、高排放项目，继续推广节能新技术、新工艺、新材
料、新设备的应用。
三是做好作业场所职业病危害因素检测和超标场所的整治及防护，落实接害岗位员工职业健康体检率95%以上。
四是加强放射源监管，严格射线作业现场的安全防护与警示，确保安全管理全面可靠。
