工厂规章制度

工厂的管理规章制度在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的工厂的管理规章制度5篇，让我们一起来看看！工厂的管理规章制度篇1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5．组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准；（2）超过三天必须由生产部经理批准；（3）连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。

工厂员工规章制度总则第一条为持续清洁、整齐的环境，以保证人住公司宿舍的人员在工作之余能够得到充分的休息，建设一个良好的群众生活环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有居住公司宿舍的员工。

第三条员工宿舍指专门为公司员工带给的宿舍。

第四条宿舍长负责对本宿舍的管理和协调。

第五条宿舍入住的条件：1.在公司工作的员工，由于家不在市区或离家较远的能够入住宿舍。

____所有住宿人员务必贴合身体健康，无传染病，无吸毒、赌博等不良嗜好等条件方可入住。

____所有人员在入住前务必自愿理解并保证遵守此制度方可人住。

第六条宿舍管理。

1.宿舍租金与物业管理费由公司统一支付，水电煤气费由住宿人员个人承担;2.住宿人员离职（包括自动辞职、辞退等）或住宿期限已到，应于离职或到期之日起____日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费;如发现损坏宿舍物品者，要照价赔偿。

3.住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，立即取消其居住资格，并追究相关职责，承担相应的经济损失。

____公司宿舍一般不允许留宿外来人员，但如有特殊状况而需要留宿的，应提前征得宿舍长的同意。

5.宿舍内由公司带给的所有器具设施（如电视、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等），住宿人员有义务维护其完好。

如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿。

6.宿舍长职责如下：（1）负责监督管理宿舍的一切内务。

（2）负责监督宿舍人员维护宿舍环境卫生。

（3）负责住宿人员的相关材料的管理，如个人安全、紧急联络人等。

第七条有下列情形之一的，宿舍长应及时通知店长或经理。

1.违反宿舍管理制度，且情节严重。

2.宿舍内出现违法行为或火灾等事件。

3.住宿人员身体不适以至病重的，并且应当及时送医院及通知其亲友。

4.住宿人员需要留宿亲友的。

第八条公司宿舍住宿人员应遵守下列规定：1.服从公司的安排、监督和管理。

2.不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品和违禁品。

工厂管理规章制度范本工厂管理规章制度范本精选4篇（一）工厂管理规章制度范本第一章总那么第一条为标准工厂管理，维护工厂的正常运作秩序，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本工厂内所有从业人员，包括工人、职员、管理人员等。

第三条本规章制度的遵守和执行是每位从业人员的根本义务，对违背规定者将按照相关法律法规和工厂内部管理制度进展相应的处理。

第四条本规章制度如有修订，将在工厂内明显位置公示并通知全体从业人员。

第二章工作纪律第五条从业人员应按照工作时间表准时上班，不得迟到、早退，不得擅自离岗。

第六条从业人员应保持工作环境整洁，不得在工作区域内乱扔垃圾，不得私自变开工作区域内的设备、物品和工具等。

第七条从业人员不得擅自私用公司资料、设备和物品等，如有需要，应经过正当程序获得受权。

第八条从业人员应遵守工作纪律，不得私自承受别人贿赂、索取、承受财物或其他非法待遇，不得利用职务之便损害工厂利益。

第九条从业人员在工作期间应严禁吸烟、喧哗、打手机或进展与工作无关的娱乐活动。

第十条从业人员应保持良好的工作态度，不得成心玩忽职守、偷懒怠工或以其他方式影响工作效率。

第三章平安消费第十一条从业人员应按照平安操作规程进展作业，注意事故预防，切勿违章操作。

第十二条从业人员应遵守消防平安规定，不得将易燃、易爆、有毒的物品带入工厂，不得私拉乱接电线，不得擅自改动电路设施。

第十三条从业人员应严格遵守机器设备操作规程，不得擅自进展机器设备的改动和维修。

第十四条从业人员在工作过程中应注意职业卫生和个人防护，必须穿戴符合规定的劳动保护用品。

第十五条从业人员发现危险情况或平安隐患应及时报告，并配合工厂采取相应的平安措施。

第四章工作福利第十六条工厂将按照国家规定给予从业人员工资报酬，工资发放按时、足额。

第十七条工厂将提供适当的福利待遇，包括带薪年假、病假、婚丧假等。

第十八条工厂为从业人员购置社会保险和公积金，根据法律规定执行。

第十九条工厂将组织定期的职工文体活动，增强员工团队凝聚力。

厂规厂纪工厂员工规章制度(精选7篇)厂规厂纪工厂员工规章制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由小编给大家带来的厂规厂纪工厂员工规章制度7篇，让我们一起来看看!厂规厂纪工厂员工规章制度精选篇1一、考勤管理1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元;不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。

4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理;下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。

5、在工作期间，不得无故私自离开公司。

确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。

6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。

个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。

不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。

8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间，不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。

二、工作责任规定1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

工厂员工规章制度（精选15篇）工厂员工规章制度（精选15篇）在发展不断提速的社会中，制度对人们来说越来越重要，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的工厂员工规章制度（精选15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工厂员工规章制度篇1一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

工厂规章制度(精选15篇)工厂规章制度工厂规章制度1（一）厂纪厂规为了使企业的管理制度更加完善，进一步提高企业的整体素质，特制订以下规定：1.遵守国家法令法规，严格执行党和国家的政策。

2.严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配。

3.进入厂区必须佩戴厂牌，要精神饱满，衣冠整洁，争做文明员工。

4.爱惜公共财物，爱护花草树木，保持公共卫生环境。

5.上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门。

6.严禁在禁烟区内吸烟，严禁酒后上班。

7.保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。

（二）工作时间和加班工作政策工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健康，计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据。

1.严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，实行上下班打手指摸（打卡）制度。

下载文档2.公司实行每周5天，每天8小时工作制（8：00—12：00；13：30—17：30），8小时外（超出正常时间半小时）为加班，工资按正常工资的1.5倍计。

3.每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的1.5倍计算。

4.法定节假日，包括元旦节1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天，为有薪假期。

法定节假日，如果加班工资按正常工资的3倍计算。

5.加班工作必须以员工自愿为基础，并按照国家劳动法要求，如因生产需要每天可加班1小时，特殊情况不可超过3小时，但每月加班不可超过36小时。

6.员工请假应先办理手续，填写请假单，并交考勤员作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。

7.连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。

8.被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。

9.考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。

工厂规章制度 15篇工厂规章制度1一、原材料进厂检验制度1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。

2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。

3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。

4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准，确定投用项目，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。

5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。

如果经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库。

6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字生效。

7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。

二、生产管理制度生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。

为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。

本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。

1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。

公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。

2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作业人员树立节能高效意识。

3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。

4、生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源(包括材料、工具、模具)。

工厂规章制度（精选6篇）工厂规章制度1一.目的为规范工作秩序，提升工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度。

二.适用范围：本厂全体工作人员。

三.具体制度（一）考勤管理：标准考勤时间：办公室人员：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00；生产人员：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。

1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。

如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。

2.如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。

3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。

迟到10-30分钟（含30分钟）的每次均罚款50元。

一个月内累计迟到的次数达3次者（含3次），记旷工一天。

4．若一个月内累计迟到的次数达10次以上（含10次），或半年内累计迟到的次数达20次以上（含20次）属于严重违反公司规章制度，将予以辞退。

（二）班前会、班后会1.早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。

2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。

3.交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下不错基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。

4.交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。

5.如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。

6.交班人员应明确回复接班人员明确提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况。

7.交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

8.接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。

工厂规章制度范本（精选3篇）篇一: 工厂规章制度第一章总则第一条为了保障工厂的正常运作，确保员工的权益和安全，制定本规章制度。

第二章管理与组织第二条工厂设立职工会，负责维护员工权益，员工应积极参与职工会工作。

第三条工厂建立绩效考核制度，员工应按规定参与考核。

第四章劳动纪律第四条员工应遵守工作时间，准时开始工作，不得迟到早退。

第五条员工应培养和维护良好的工作风气，不得与同事发生身体接触或有不文明行为。

第六条员工应注意工作安全，正确使用工具和设备，不得擅自更改工艺流程或操作规范。

第七条员工应保护工厂的知识产权，不得擅自将工厂技术或商业机密外泄给任何人。

第八条工厂实行班组长制度，员工应服从班组长的指挥，确保工作的顺利进行。

第九条员工因私事无法按时到岗工作的，应提前请假。

第五章员工福利第十条工厂提供合理的薪酬水平，员工应如实填写工资单，不得私自篡改。

第十一条工厂提供免费午餐，员工应自觉按时就餐，不得浪费食物或私自带食品。

第十二条工厂提供职工体检和团体保险，员工应配合完成相关程序。

第十三条工厂设立员工活动室，员工可在工作间隙休息或参与各类活动。

第六章违纪与处罚第十四条违反工厂规章制度的员工，将受到相应的处罚，包括扣除奖金、记过、降职、辞退等。

第十五条严重违反工厂规章制度的员工，将面临法律的追究。

第七章附则第十六条对于本规章制度未作规定或产生争议的事项，由工厂行政部门决定。

第十七条本规章制度自公布之日起生效，工厂行政部门负责解释和修改。

篇二: 工厂规章制度第一章总则第一条工厂规章制度的制定目的是为了保障员工的权益，维护生产秩序，提高工作效率。

第二章员工出勤和工作时间第二条员工应按营业时间参加工作，不能迟到早退，如有特殊情况需向上级请假。

第三条员工应保持工作场所的整洁和卫生，不得私自收发快递、购物等。

第四条员工须按照领导或上级安排的工作任务进行工作。

第五章工作安全和环境保护第五条工厂提供安全培训，员工必须接受培训并按规定佩戴防护设备。

工厂规章制度一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。

选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。

要及时做好人员不足时的应急准备措施。

2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过____人。

3、车间管理层次为二级。

生产部及生产班组。

每个生产班组有一名责任人。

每一个生产工人只对一个直接主管负责。

生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。

二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。

2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。

(2)生产任务的布置，必须清晰明确。

(3)要研究生产过程的合理性。

如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。

并编制多个可行的生产进度表。

(4)检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。

(5)确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。

4、生产交接班管理(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。

(2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。

(3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。

(4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。

(5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。

如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。

(6)每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。