责任追究制度

公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理，确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围，推动公司的发展和创新，制定公司责任追究制度。

该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。

三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长，提高员工的责任感和使命感。

2. 追究责任时，要坚持问题导向，注重解决问题的根本原因，避免简单的对症下药。

3. 追究责任应当公正、透明，实事求是，确保被追究责任者的合法权益和申辩权。

4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素，不盲目一刀切。

5. 对于涉及违法犯罪行为的员工，要按照法律程序进行追究，并配合相关机关进行调查。

四、责任追究程序1. 发现问题：员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时，应及时向上级报告。

2. 调查核实：上级机构或专门调查组成立专案组进行调查，并及时通知相关当事人。

3. 权责明确：由专案组根据调查结果制定责任追究方案，并明确相关责任人的权力和责任。

4. 责任追究：根据责任追究方案，公司对相关责任人进行追责处理，包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。

5. 学习改进：公司通过追究责任，不仅要惩戒问题发生者，还要加强公司内部管理，健全制度，提高员工职业素养和业务能力。

五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉，申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出，并向上级领导进行申请。

2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核，并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。

六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改，并及时向全体员工宣传、解释制度内容。

2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工，即使未引起重大影响，也应进行相应的责任追究。

3. 追究责任程序中，对于严重的违规行为，公司有权视情节严重程度，立即采取相应的紧急措施，以保护公司的利益。

责任追究制度导读：规章制度责任追究制度【篇一：责任追究制度】第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。

第二条责任追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、溺职、失误或者其他个人原因，对公司发展或者工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。

第三条本办法合用于公司领导、中层干部、管理人员。

第四条责任追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与责任相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员责任：1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或者造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或者其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在 10000 元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、普通文件送达后 1、5 个工作日、急件 0、5 个工作日不审阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月 3 次以上的；10、以权谋私、接受他人财物伤害公司利益的。

第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员责任1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣伤害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或者推委、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或者工作安排两次以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或者重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、伤害公司利益的事件，不能及时制止，导致事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、迟延服务或者拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或者领导交办的工作、任务 3 次以上未能按时完成，或者重大工作任务未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不符合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或者后果的；14、不能搞好本部门内部团结，形成帮派影响正常工作的；15、将工作或者其他争执发展为吵架、骂人或者发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或者不良影响的；第七条对安全事故及工作责任事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。

责任追究制度责任追究制度是一种管理机制，旨在确保组织内部成员履行职责、承担责任的规范化和制度化。

该制度的建立和执行对于维护组织的正常运转和提高工作效率具有重要意义。

以下是关于责任追究制度的详细介绍。

一、责任追究制度的背景和意义责任追究制度的建立是为了解决组织内部成员不履行职责、推卸责任的问题。

在组织中，每一个成员都有自己的职责和任务，惟独履行好这些职责和任务，才干保证组织的正常运转。

责任追究制度的意义在于：1. 增强组织成员的责任感：责任追究制度明确了每一个成员的职责和任务，并规定了相应的违约责任，从而增强了组织成员的责任感，激发其积极性和工作热情。

2. 提高工作效率：通过建立责任追究制度，可以明确各个岗位的职责和任务，减少工作的重复和冗余，提高工作效率。

3. 促进组织发展：责任追究制度可以及时发现和解决工作中存在的问题和隐患，从而促进组织的持续发展。

二、责任追究制度的内容和要求1. 职责明确化：责任追究制度要求明确每一个成员的职责和任务，并将其写入相关的工作文件或者合同中，以确保每一个人都清晰自己的职责。

2. 违约责任规定：责任追究制度应明确规定违约责任，即当成员未能履行职责或者不达到预期目标时，应承担相应的责任和后果。

3. 追究程序和权责分明：责任追究制度应明确追究责任的程序和流程，确保程序公正、公平，同时明确责任追究的主体和责任追究的方式。

4. 惩戒措施和奖励机制：责任追究制度不仅应设定相应的惩戒措施，以对违约行为进行处罚，还应设立奖励机制，以激励和表彰那些履行职责、出色完成任务的成员。

三、责任追究制度的执行和监督责任追究制度的有效执行和监督是确保其实施效果的关键。

以下是一些执行和监督的方法：1. 建立监督机构：组织应设立专门的监督机构，负责监督责任追究制度的执行情况，并对违约行为进行调查和处理。

2. 建立举报渠道：组织应设立举报渠道，让成员可以匿名或者实名举报违约行为，以便及时发现和处理问题。

责任追究实施细则引言概述：责任追究是一种重要的管理制度，可以有效地规范行为，提高工作效率，保障组织的正常运转。

责任追究实施细则是具体落实责任追究制度的操作指南，对于明确责任、规范行为、保障权益具有重要意义。

本文将从五个方面详细介绍责任追究实施细则的内容和作用。

一、明确责任范围1.1 制定责任追究实施细则的目的是为了明确各级各部门的责任范围，确保责任不落空。

1.2 责任范围应包括具体的工作内容、工作目标、工作标准等，以便对责任进行量化评估。

1.3 责任追究实施细则应明确责任人的主体责任和监督责任，确保责任不可推卸。

二、规范行为准则2.1 责任追究实施细则应明确工作行为的准则和规范，包括工作态度、工作方法、工作效率等。

2.2 制定明确的行为规范可以帮助员工明确工作目标，提高工作效率，减少工作失误。

2.3 行为规范也有助于建立良好的工作氛围，提升员工的工作积极性和创造力。

三、建立奖惩机制3.1 责任追究实施细则应设立奖励机制，对履行责任优秀的员工进行表彰和奖励，以激励员工积极工作。

3.2 同时，责任追究实施细则也应设立惩罚机制，对违反规定、不履行责任的员工进行处罚，以维护组织纪律和秩序。

3.3 奖惩机制的建立可以有效地推动员工履行责任，提高工作效率，维护组织的正常运转。

四、建立监督机制4.1 责任追究实施细则应设立监督机制，对责任人的工作进行全程监督，确保责任的履行。

4.2 监督机制应包括内部监督和外部监督，确保责任追究工作的公正、公平和透明。

4.3 监督机制的建立可以有效地防止责任人的违规行为，提高责任追究的效果。

五、持续改进完善5.1 责任追究实施细则应定期进行评估和改进，及时发现问题和不足，不断提高责任追究的效果。

5.2 不断改进完善责任追究实施细则可以使其更加符合实际情况和管理需求，提高其可操作性和实效性。

5.3 持续改进完善责任追究实施细则是保障责任追究制度顺利实施的重要保障。

结语：责任追究实施细则是责任追究制度的具体操作指南，对于规范行为、明确责任、提高工作效率具有重要意义。

责任追究实施细则一、背景介绍责任追究是一种管理机制，旨在明确责任主体，强化责任意识，促进工作的高效推进。

为了进一步规范和完善责任追究制度，提高管理效能，制定了本《责任追究实施细则》。

二、责任追究的目的1.明确责任主体：明确各级责任主体，确保责任的明确性和清晰性。

2.强化责任意识：通过责任追究，激发责任主体的责任意识和工作积极性。

3.推动工作高效推进：通过责任追究，促使责任主体按时、高质量完成工作任务。

三、责任追究的原则1.依法依规：责任追究必须依法依规进行，不得超越法律和规章的权限范围。

2.公正公平：责任追究必须公正公平，不得偏袒或者歧视任何责任主体。

3.实事求是：责任追究必须实事求是，根据实际情况进行判断和处理。

4.适度从严：责任追究必须适度从严，对违法违规行为要依法从严处理。

四、责任追究的程序1.责任追究的发起：责任追究可以由上级主管部门、监察机关或者内部控制机构发起。

2.责任追究的调查：责任追究发起后，应当进行调查，了解事实情况和责任主体的行为。

3.责任追究的听证：对于涉及重大责任追究的案件，可以进行听证，听取相关当事人的陈述和辩解。

4.责任追究的决定：根据调查结果和听证意见，作出责任追究的决定，并明确追究的方式和措施。

5.责任追究的通知：责任追究决定应当通知相关责任主体，并告知其有关权利和义务。

6.责任追究的执行：责任追究决定应当及时执行，确保责任主体承担相应的责任。

五、责任追究的方式和措施1.警告：对于轻微的违法违规行为，可以赋予责任主体警告，并告知其不得再犯。

2.记过：对于较为严重的违法违规行为，可以赋予责任主体记过处分，并在个人档案中作出记录。

3.降职：对于严重违法违规行为或者工作失职行为，可以赋予责任主体降职处分，并调整其岗位职责。

4.撤职：对于特殊严重的违法违规行为或者严重的工作失职行为，可以赋予责任主体撤职处分，并取销其相关职务。

5.追究刑事责任：对于构成犯罪的行为，应当依法追究刑事责任，并移交司法机关处理。

公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理，明确责任界定和责任追究原则，保障公司的正常运行和员工的权益，特制定本公司责任追究制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、兼职人员及实习生。

第三条公司对员工实施责任追究，必须依法依纪，公正、公平地处理，确保实事求是、依法行政。

第四条公司内部管理的原则是责任到人、事事有责，即每项业务和工作的实施及效果均与具体责任人有直接或间接的联系。

第五条公司内部管理依据本制度，结合相关法律和法规、公司章程，制定和实施其他相关制度和规定。

第二章责任追究原则第六条岗位责任原则：各级岗位应明确责任范围，制定岗位职责和职能，实施岗位责任追究，确保岗位职责的落实。

第七条定责精确原则：明确本质、力度和具体任务，确保责任追究的准确性和公正性。

第八条证据确凿原则：依法依规采集、保存相关证据，确保责任追究的客观、准确和全面。

第九条追究制度公开透明：责任追究的决策和处罚必须公开、透明，各级岗位责任人必须向被追究的员工公布责任追究原因和结果。

第十条程序合法合规原则：责任追究的程序必须遵守公司章程和相关法律、法规的规定，坚持实事求是、依法行政，维护和保障员工的合法权益。

第三章责任追究流程第十一条事实调查：对涉嫌违纪、过失或滥用职权的行为，由调查小组进行调查，采集证据，确立事实。

第十二条权责界定：根据事实调查结果，明确责任追究的对象和事项，制定责任重归和处理意见。

第十三条决策审批：责任追究决策由对应的领导或决策机构审核和批准，确保决策的公正和准确。

第十四条处罚决定：根据决策审批结果，对责任人进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

第十五条追溯效力：责任追究的效力为追溯效力，即追究行为和处罚的范围为追溯至事实和证据所涉及的全部时间。

第四章责任追究事项第十六条违反公司章程、规章制度的行为，一经查实，将根据情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

公司员工责任追究制度(7篇)公司员工责任追究制度(7篇)在社会经济不断繁荣富强的今天,为了提升公司的发展效益,需要设立管理制度对员工进行管理规定。

那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的公司员工责任追究制度7篇，让我们一起来看看！公司员工责任追究制度（篇1）1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度，违反交通法规，造成事故者，负一切经济法律责任。

2、驾驶人员必须证、照齐全，严禁无证驾驶。

驾驶人员应积极参加交通部门召开的安全教育例会和有关活动。

3、驾驶人员对所开车辆，出车前必须认真进行安全性能检查，严禁车辆“带病”行驶。

4、驾驶员严禁酒后开车，不开赌气车、情绪车。

驾驶人员有病、睡眠不足不得开车。

5、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶，违规借用造成事故的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。

公司员工责任追究制度（篇2）1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。

(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

责任追究制度责任追究制度是指在组织或者机构内部建立起一套明确的责任追究机制，对于不履行职责、失职、溺职等行为进行追究和惩罚。

该制度的建立旨在提高组织或者机构的管理效能，保障公共利益，维护社会秩序和稳定。

一、责任追究制度的背景和意义责任追究制度是现代社会管理的重要组成部份。

在传统的组织管理中，对于职务失职、违法乱纪等行为的处理方式相对含糊，难以形成有效的约束和惩罚。

而建立责任追究制度可以明确责任主体、追究程序和处罚措施，使管理者和从业人员明确自己的职责和义务，提高工作效率和质量，维护公共利益和社会秩序。

二、责任追究制度的基本原则责任追究制度应当遵循以下基本原则：1. 纪法合一原则：责任追究应当依法进行，遵循法律法规的规定，确保追究的合法性和公正性。

2. 稳定有序原则：责任追究应当有序进行，遵循程序规定，保障被追究者的合法权益，避免滥用职权和违法行为。

3. 纵深追究原则：责任追究应当全面深入，不仅仅针对直接责任人，还应追究暗地里的管理责任人和监督责任人。

4. 量刑适当原则：责任追究的处罚应当与违法行为的性质、情节和后果相适应，既要有威慑力，又要公正合理。

三、责任追究制度的主要内容和程序责任追究制度的主要内容包括追究主体、追究程序和处罚措施等。

1. 追究主体：责任追究的主体包括组织或者机构的领导、管理者和从业人员。

对于不同职责和职级的人员，追究的程序和标准也有所不同。

2. 追究程序：责任追究应当遵循程序规定，包括调查取证、听证、审查裁决等环节。

在追究过程中，被追究者有权申辩和辩护，确保公正和合法。

3. 处罚措施：责任追究的处罚措施包括警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等。

处罚的选择应当根据违法行为的性质、情节和后果进行，既要有针对性，又要公正合理。

四、责任追究制度的实施和监督责任追究制度的实施需要组织或者机构建立健全的管理体系和工作机制。

具体措施包括：1. 建立内部监督机构：组织或者机构应当设立专门的内部监督机构，负责监督和检查责任追究工作的实施情况，及时发现和纠正问题。

工作责任追究制度为进一步强化工作责任，提高办事效率，按照“求实、务实、抓落实”的要求，制定本工作责任追究制度一、责任追究的原则谁负责的工作谁落实并承担相应责任。

一级抓一级，一级带一级，一级向一级负责，层层抓落实。

二、责任追究的范围各乡镇、县直各部门的副科级以上领导干部三、责任追究的内容1、对县委、政府安排的工作认识不到位，思想不重视，对工作只作表面上的部署，不动脑子，不认真进行分析研究，敷衍了事，消极应付者。

2、年初签定的党建经济责任状中目标责任没有完成的。

3、搞____甚至弄虚作假，欺骗____，造成工作严重失误的。

4、对上级摆不正位置不服从领导，对平级或下级不能听取不同意见，不愿接受监督，且工作中不能科学决策，工作随意性大的。

5、工作主观上不努力、怕吃苦、怕得罪人，拖拉、推委，措施落实不力的。

6、因工作不力，群众意见大，造成____或出现其他严重问题的。

四、责任追究的措施1、责令整改。

工作中出现的问题没有及时解决，落实工作不到位，由上级分管领导提出整改意见。

2、诫勉谈话。

凡思想、工作、生活、领导作风均存在一定问题，连续两年未完成年度工作目标，群众反映较大者，由____上进行诫勉谈话。

3、黄牌警告。

连续两次以上不服从上级分管领导的批评指正：工作中对政策把握不准，又不能科学、民主决策，造成较大工作失误的，要在干部大会上通报批评，给予黄牌警告。

4、调整工作岗位。

对各项工作落实不力，在各个业务部门考核中排名最后的单位领导要坚决调整其工作岗位。

5、降职、免职或责令辞职。

工作能力差或者主观上不努力造成严重经济损失的单位领导，要视情况采取降职、免职或责令辞职的惩罚措施。

五、工作程序：1、各项工作的落实都要和年终的考核相挂钩，落实以上措施，一般应该遵循下列程序。

2、对领导干部的工作实绩进行全面考核评价，依据考核结果确定追究责任对象。

3、听取被追究对象的申辩4、需要调整的干部报县委常委会讨论后，按法律程序和有关规定办理手续。

责任追究制度及评议考核制度责任追究制度是一种组织内部管理机制，用于明确各级领导和员工在工作中的责任和义务，并对其实施相应的监督和追究。

它的目的在于强调责任意识和执行力，保障组织的正常运行和发展，并倡导公平、公正的管理方式。

而评议考核制度则是通过对员工绩效和工作表现进行评估，以促进员工的努力工作和提高绩效水平，实现组织整体目标的达成。

在现代企业管理中，责任追究制度和评议考核制度被广泛引入，成为组织内部管理的重要工具。

其发挥的作用不仅在于规范员工行为，明确工作职责，还在于提高管理效率，激励员工积极工作，推动组织不断进步和发展。

责任追究制度主要包括以下几个方面：1.明确责任分工：责任追究制度首先明确各级领导和员工在工作中的责任和义务，明确各自的工作职责和权限范围。

只有明确了责任分工，才能保证工作有序进行，避免出现责任上的模糊和混乱。

2.建立完善的监督机制：责任追究制度要建立完善的监督机制，对各级领导和员工的工作进行监督和检查，确保他们按照规定的工作程序和标准履行职责，严格执行工作要求。

3.追究责任制度：责任追究制度要对工作不力、失职失责的领导和员工进行责任追究，依法纪律和组织规定对其进行惩处，以示警戒，为其他员工树立榜样。

4.激励奖惩机制：责任追究制度对于表现突出、工作出色的员工也要给予相应的奖励和激励，以鼓励其继续努力，提高工作效率。

评议考核制度则是对员工绩效和工作表现进行评估和考核，主要包括以下几个环节：1.设定考核标准：评议考核制度首先要明确考核标准，根据组织的发展目标和工作要求，制定相应的评定指标和评价标准，明确各项工作任务及其权重，以便对员工进行绩效评估。

2.定期考核评估：评议考核制度要定期对员工的绩效和工作表现进行评估，包括个人的工作成绩、工作态度、职业道德、团队合作等方面，及时发现问题和弊端，对员工进行指导和帮助。

3.奖惩分明：评议考核制度要对员工的工作表现进行奖惩分明，对表现突出的员工进行奖励和激励，积极促进其继续努力；对工作不力、表现低劣的员工进行批评和处罚，促使其改正错误，提高绩效水平。

责任追究制度范文（通用6篇）责任追究制度范文篇11、责任追究范围①党支部书记(由院主管党务工作领导)同志对医院党风廉政建设负总责，并对班子成员的党风廉政建设负有直接责任。

②医院班子成员根据分工，对主管的科室领导干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、责任追究对象：班子成员和全体党员干部3、责任追究的内容①对县委、县纪检委关于党风廉政建设的部署和要求不贯彻落实，对党风廉政建设责任制规定的责任范围内的党风廉政建设状况不分析研究，没有制定党风廉政建设，没有分解下达责任目标或没有按照“一岗双责”制度组织实施的;②不注重抓党风廉政建设治本工作，对党风廉政建设方面存在的问题，不研究治理防范措施，不注意改革管理制度机制体制从源头上预防和治理腐败的。

③对本系统的廉洁自律、查处违法违纪案件、纠正行业不正之风三项工作不重视，对执法机关依法履行职责不支持的;④对开展党性党风党纪和廉政教育工作不重视，不组织党员干部学习、宣传党风廉政建设理论和党风廉政法规的;⑤不严格按照规定录取职工或选拔任用干部，用人上存在不正之风的。

⑥对家庭成员和身边工作人员不进行党的纪律和法律法规教育，以致其发生不廉洁问题的。

⑦有下列行为的：违反规定收授“红包”、授受宴请，分解收费项目乱收费，服务态度恶劣等，且长期得不到解决的。

1、责任追究的方式包括：口头批评、责令写出书面检查、通报批评、组织处理。

2、在执行党风廉政建设责任制中，有对责任范围内的反腐倡廉工作，不组织检查考核，对党风廉政建设各项目标和不督促落实的，或对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪不问不管等情形之一者，分别予以通报批评或上报组织处理。

3、责令写出书面检查以上的处理情况的有关资料和手续装入该干部廉政档案。

4、医院考核办公室在进行考核和监督中，对认为有履行或不正确履行党风廉政建设责任制的干部，提出责任追究的建议。

5、医院领导班子研究认为需要追究责任的，责成考核办公室进一步核实。

需进行通报批评或组织处理的，经院领导班子报县委或县纪检委同意后实施。

责任追究制度一、责任追究制度是指对工作人员违反首问负责制度、限时办结制度，不履行或者不正确履行职责，以致影响执行力和公信力，贻误服务管理工作或者损害单位形象等行为予以责任追究的制度。

二、实施责任追究制度坚持以下原则：1、教育与惩处相结合的原则；2、实事求是，客观公正的原则；3、谁主管、谁负责，应负的责任与责任追究相适应的原则；4、分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原则。

三、责任追究的对象：是指在服务管理工作中违反首问负责制度、限时办结制度的服务科室和工作人员。

分为直接责任人和管理责任人两种情况。

直接责任人是指对前述问题、事件负有直接责任的工作人员；管理责任人是指对前述问题、事件负有领导责任的科室负责人。

四、各科室负责人是落实这项制度的第一责任人。

所领导班子负责指导各科室在服务管理工作中落实责任追究制，负责对责任科室、工作人员监督和责任追究。

五、责任追究的方式包括：批评教育、诫勉谈话、责令写出书面检查、取消该科室和个人评先资格、通报批评等。

六、有下列情形之一的，追究相关科室工作人员及其负责人的责任：1、工作人员有违反首问负责制、限时办结制行为的；2、服务科室办理的工作中有失职或造成不良影响；3、对会议确定的工作不落实或超时办结的；4、在服务管理过程中有违法、违纪行为的；5、对本服务过程中发生的问题不报告、不及时纠正并未对有关责任人进行处理的；6、有违反单位制定的其他管理制度的。

七、违反限时办结制度的责任追究：情节较轻的，责令作出书面检查，限期整改，对该科室和工作人员提出口头批评；对投诉后查实的或被检查人员发现的，造成不良影响的超时办结（超时未办结）事件的科室进行通报批评，责令该科室作出深刻检查，对该科室负责人予以告诫，情节严重的将情况报所党总支，建议予以相关责任人适当的纪律处分。

八、违反首问负责制度责任追究：对因拒绝、推诿行为给单位造成不良影响的，要对相关首问责任人视情节按有关规定进行处理。

1、对违反首问负责制规定的科室工作人员，第一次被投诉查实的，予以批评教育，责令本人作出深刻检查，该科室及当事人不能参加本年度评优。

严格实行责任追究制度
严格实行责任追究制度是指在项目合同履约管理中，对于违约行为或不符合合同约定的责任进行追究和惩罚的制度。

它的目的是强化各方对合同履行的责任意识，提高履约质量，维护项目合同的合法权益。

以下是实施责任追究制度的一般步骤和原则：
确定责任主体：根据合同约定和项目实施情况，确定违约行为的责任主体，包括项目参与方、项目管理团队或个人等。

追究责任程序：建立明确的责任追究程序，包括责任的发现、通知、听证、调查和证据收集等环节。

确保追究责任的过程符合公正、公平、透明的原则。

制定惩罚措施：根据合同约定和相关法律法规，制定相应的惩罚措施，具体包括罚款、返工、停工、解除合同、依法追究法律责任等。

惩罚措施应与违约行为的性质、严重程度和后果相匹配。

实施追究和惩罚：经过调查核实后，根据责任追究制度的规定，对违约行为进行追究和实施相应的惩罚措施。

确保追究的严肃性和权威性，避免任意追究或滥用追究权力。

效果评估和监督：对追究责任和实施惩罚的效果进行评估和监督，及时调整和改进制度，提高追究和惩罚的效果和公信力。

实施责任追究制度能够有效约束合同方的行为，提升履约质量，减少合同纠纷的发生，并维护项目合同的稳定和可靠性。

同时，它也要求各方在项目合同履约过程中加强合作、沟通和风险管理，以最大程度地实现项目的成功实施。

安全生产工作责任追究制度公司建立并执行安全生产责任追究制度。

为加强安全生产工作，落实安全生产责任制，纠正违反安全生产原则的行为，有效地防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的行政责任，切实保障员工生命、公司财产安全，依据《____安全生产法》结合公司安全生产管理现状制定本制度。

一、本规定适用于公司所有部门人员。

二、凡有下列表现之一部门或个人，将公开表扬或给予一定物质奖励。

(一)发现并上报重要安全事故隐患，避免造成安全损害后果的。

(二)在危急情况下实施救援行动，减轻、减少人员伤亡和财产损失的。

(三)在完善、改进、发展、研究公司安全管理、安全技术措施中取得突出成绩或效果显著的。

(四)一贯遵守公司安全管理制度或长期配合安全管理工作，事迹突出的。

(五)对瞒报、谎报、迟报、漏报安全事故、隐患的行为或其他严重违规行为及时检举的。

三，对违反安全管理规章制度、法律法规、造成安全事故隐患但未造成有害后果的部门和个人，根据以下规定给予处罚。

构成玩忽职守罪或者其他罪的依法追究刑事责任。

四、接到通知后无故不参加公司____的安全专题会议、教育、培训和测试等活动，事先不沟通、不请假的，或参加以上活动时不遵守现场纪律严重干扰现场秩序的，影响正常程序的。

(一)经提醒后仍迟报安全统计报表或借口推诿安全统计工作责任的。

(二)公司安全管理相关活动中，消极应对、敷衍了事、拖沓冗余的，经劝说提醒无效的。

(三)对自己管理范围内存在较大风险的人的不安全因素和物的不安全状态熟视无睹，不上报、不加制止或不采取必要整改措施的。

(四)对各级安全管理人员、安全员行使其安全职责时，不接受劝告、不配合执行、出言不逊、态度蛮横的。

(五)对责令整改要求、审核不符合规定拒不整改、寻找借口、推诿责任的。

四、对违反安全管理规章制度、法律法规，由于责任缺失和违规导致事故发生，造成安全事故和严重后果的部门和个人，有下列情况之一者，对当事人和部门负责人在公司范围内通报批评。

责任追究制度责任追究制度是一种组织内部的管理制度，旨在明确和规范员工在工作中的责任和义务，以及对不履行职责或者违反规定的员工进行相应追究和惩罚。

该制度的实施可以有效地提高组织的管理效能，保障员工的权益，维护组织的正常运转。

一、责任追究制度的背景和意义责任追究制度的建立是为了解决组织内部管理不规范、责任不明确等问题，以提高组织的管理水平和效能。

通过明确员工的责任和义务，可以使员工在工作中更加明确自己的职责，提高工作效率和质量。

同时，责任追究制度可以对不履行职责或者违反规定的员工进行追究和惩罚，以维护组织的利益和形象，增强员工的纪律意识和责任意识。

二、责任追究制度的内容和要求1.明确责任和义务：责任追究制度应明确规定各级员工的责任和义务，包括工作职责、工作目标、工作要求等。

同时，还应明确员工在工作中的权利和福利，以及对员工的保护措施。

2.追究和惩罚机制：责任追究制度应明确规定对不履行职责或者违反规定的员工进行追究和惩罚的机制和程序。

追究和惩罚的方式可以包括口头警告、书面警告、停职、降职、解雇等。

3.公正公平：责任追究制度的实施应坚持公正公平的原则，对员工的追究和惩罚要客观、公正，避免主观任性和个人恩怨。

4.程序规范：责任追究制度应明确规定追究和惩罚的程序和要求，包括举报渠道、调查程序、听证程序等。

同时，还应规定员工的申诉和申辩权利，确保程序的公正和合法。

三、责任追究制度的实施和效果责任追究制度的实施需要组织内部的全力支持和配合。

在实施过程中，应加强对员工的培训和教育，提高员工的责任意识和纪律意识。

同时，还应建立健全的监督机制，及时发现和纠正违规行为，确保责任追究制度的有效实施。

责任追究制度的实施可以有效地提高组织的管理效能和员工的工作积极性。

通过明确责任和义务，可以使员工在工作中更加明确自己的职责，提高工作效率和质量。

同时，对不履行职责或者违反规定的员工进行追究和惩罚，可以维护组织的利益和形象，增强员工的纪律意识和责任意识。

工作责任追究制度范文第一章总则第一条为了落实工作责任制，提高工作效率和质量，增强工作人员的责任意识和执行力，在工作中形成有权必有责、有责要担当的工作氛围，特制定本制度。

第二条工作责任追究制度是指在工作中追究工作人员因失职、渎职、私心、怠工等行为造成的损失或不良后果，对责任人进行惩戒和追责的制度。

第三条本制度适用于本单位的所有工作人员，包括管理人员、工作人员等。

第四条在本单位工作的人员必须遵守本制度，忠于职守，勤勉工作，尽职尽责，对工作结果和后果承担相应责任。

第五条本制度的最终解释权归本单位所有。

第二章工作责任的界定第六条工作责任的界定是指明各类工作责任的具体内容和追究方式。

一、失职责任失职责任是指工作人员在执行工作职责中未尽到应尽的职责，未能按照规定的工作程序和工作要求完成工作任务。

二、渎职责任渎职责任是指工作人员滥用职权、徇私舞弊、虚报工作成绩、故意疏忽工作等行为造成的损失或不良后果。

三、私心责任私心责任是指工作人员利用职务之便谋取私利、玩忽职守、对工作中的问题错误处理等行为造成的损失或不良后果。

四、怠工责任怠工责任是指工作人员无故缺勤、拖延工作进程、推诿扯皮等行为引发的损失或不良后果。

第三章工作责任的追究第七条工作责任的追究是指依据上述工作责任的界定对相关责任人进行惩戒和追责。

一、失职责任的追究1. 发现失职行为，应及时向上级汇报，并进行记录。

2. 根据失职行为的严重程度，由上级决定相应的纪律处分或行政处分。

3. 如造成严重后果或损失，可以依法追究刑事责任。

二、渎职责任的追究1. 发现渎职行为，应立即停止并向上级报告，由上级组织相关部门进行调查。

2. 根据调查结果，由上级决定相应的纪律处分或行政处分，并追究相应的经济赔偿责任。

3. 如造成严重后果或损失，可以依法追究刑事责任。

三、私心责任的追究1. 发现私心行为，应立即停止并向上级报告，由上级组织相关部门进行调查。

2. 根据调查结果，由上级决定相应的纪律处分或行政处分，并追究相应的经济赔偿责任。

责任追究与失职处理管理制度第一章总则为规范企业员工的行为表现、促进工作责任落实和提升管理效能，特订立本《责任追究与失职处理管理制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于本企业及其分支机构的全部员工，包含正式员工、临时员工和合同制员工。

员工在本企业任职期间，须严格遵守本制度的相关规定，履行工作职责，承当相应的责任。

违反本制度规定的行为将面对相应的责任追究和失职处理。

第二章责任追究第一节一般原则1.本企业做到责任明确化，通过订立工作目标、职责范围等方式明确员工的工作责任。

2.每项工作由特定人员负责，相关责任应纳入工作考核指标中，与员工工资、晋升、奖惩等直接挂钩。

3.不同岗位的员工对其职能区域内发生的问题承当相应的责任，即责任追究精准明确到个人。

4.在责任追究过程中，应确保公正、公平、透亮的原则，遵从程序正义。

5.对于责任追究结果不满的员工，允许提起申诉，并设立申诉途径，确保员工合法权益。

第二节责任划分与追究程序1.责任划分–每位员工需明确职责范围，了解工作要求，确保责任划分清楚明确。

–各部门负责人负责对本部门工作责任进行划分，并将责任追究制度在本部门范围内进行宣传。

–在跨部门或跨岗位的合作中，责任应由参加者商定并明确书面记录。

2.追究程序–针对员工工作中显现的失误、疏漏、违规等情况，应依照“询问—调查—问责”的程序进行责任追究。

–决策者在确定罪责之前，应进行详尽的调查，收集相关证据，听取当事人叙述，并充分敬重申辩权。

–定罪确定后，负责人应自动向员工告知结果，并对失职行为进行相应处理。

3.追究的结果及处理方式包含但不限于：–提示、警告：对于一时疏忽或细小失误，上级负责人可以采取口头或书面形式进行提示或警告。

–处分、记过：对于情节较重、有肯定影响的失职行为，上级负责人可以对员工进行处分、记过等纪律处分。

–调整岗位：对于屡次失职或影响较大的失职行为，上级负责人可以调整员工的工作岗位。

–解聘、开除：对于严重失职行为或情节恶劣、不行挽回的情况，上级负责人可以解除员工劳动合同。

建立与健全政府系统内部的责任追究机制,实现公共行政以及官员个人任职理念的根本性转变,是责任政府构建的一个重要组成部份。

要把责任政府的理念转变为现实的行动,最切实际的举动就是责任追究制度建设。

责任追究制度建设对责任政府的构建有着重大的作用与意义。

本文是为大家整理的责任追究制度范文，仅供参考。

责任追究制度范文一： (一)为了进一步转变作风，增强领导干部的责任意识、公仆意识和党风廉政建设意识，确保领导班子和领导干部团结协作，各负其责，各尽其职，按照党风廉政建设的有关规定，特制定本制度。

(二)落实党风廉政建设责任追究制，要坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检监察室组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，纳入领导班子和领导干部目标管理，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络。

(三)责任追究的范围。

对工作不负责任或者不按程序办事，有下列情形之一，造成严重后果，重大损失和恶劣影响的，按有关规定坚决实施责任追究。

1、在重大问题上，下级党组织拒不执行上级党组织决定的主要责任者。

2、因文件收发、传阅、上报、下达不及时贻误工作造成重大影响者。

3、不按上级时限要求按时上报总结材料，影响部门工作考核的责任人。

4、利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂，索取财物，或者在从事公务活动中接受礼品馈赠，不登记交公，或者在经济往来中，在帐外暗中收受回扣的。

5、用公款请吃送礼，超标准接待或者以其它方式挥霍浪费国家、集体财产的。

6、利用职权和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群众，引起群众上访的。

7、对本单位存在的问题不认真及时解决，导致矛盾激化，造成群众越级上访，群众上访或者其它重大案件，严重影8、直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风，不制止，不查处，对严重违纪违法问题隐瞒不报的。

9、发生重大案件的不及时解决，造成严重后果的。

10、弄虚作假，骗取荣誉的。

11、利用职权，大办婚丧喜庆事宜，聚敛钱财。

责任追究制度责任追究制度是一种组织管理机制，旨在确保组织中的各个成员履行其职责并承担相应的责任。

该制度的实施能够提高组织的效率和透明度，促进员工的积极性和责任感，同时也能够防止不当行为的发生。

一、责任追究制度的目的和意义责任追究制度的目的是明确各个岗位和角色的职责，并规定相应的责任追究措施，以确保组织运作的正常和有序。

该制度的实施具有以下几个方面的意义：1. 提高组织效率：通过明确职责和责任，责任追究制度能够促使各个成员充分发挥自己的专业能力，提高工作效率，从而推动组织的发展。

2. 促进员工积极性：责任追究制度能够激发员工的积极性和责任感，使他们更加主动地履行自己的职责，提高工作质量和效果。

3. 建立公平公正的工作环境：通过明确责任和追究措施，责任追究制度能够确保组织内部的公平公正，防止不当行为的发生，维护员工的合法权益。

4. 预防和纠正错误：责任追究制度能够及时发现和纠正工作中的错误和失误，避免错误的扩大和重复发生，提高组织的整体质量和形象。

二、责任追究制度的要素和流程责任追究制度包括以下几个要素：明确的职责分工、责任追究措施、监督和评估机制。

1. 明确的职责分工：责任追究制度首先要明确各个岗位和角色的职责，确保每个成员都清楚自己的职责范围和工作内容。

2. 责任追究措施：责任追究制度要明确相应的责任追究措施，包括奖励和惩罚机制。

对于履行职责出色的成员，可以给予奖励和激励措施，对于不履行职责或者违反规定的成员，要进行相应的惩罚和纠正。

3. 监督和评估机制：责任追究制度要建立有效的监督和评估机制，确保各个成员履行职责的情况能够及时被发现和纠正。

可以通过定期的考核、绩效评估等方式进行监督和评估。

责任追究制度的流程一般包括以下几个步骤：1. 职责明确：首先要明确各个岗位和角色的职责，确保每个成员都清楚自己的职责范围和工作内容。

2. 追究措施规定：制定相应的责任追究措施，包括奖励和惩罚机制。

明确履行职责出色的成员可以获得奖励和激励，不履行职责或者违反规定的成员要进行相应的惩罚和纠正。