物业财务人员述职报告2020

财务人员述职报告(12篇)财务人员述职报告篇1回首20__年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。

现述职如下：一、物业公司与__的财务分账从__年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成__与物业管理公司的分账处理工作，开设__金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。

11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立根据__集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及__）。

包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定在__集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。

包括《__物业财务制度》、《__物业管理台账核算办法》、《__物业财务付款管理办法》、《__物业付款审批权限的规定》、《__物业财务部部门职责》、《__集团内部服务结算管理办法》的制定。

规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。

特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的'规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。

物业财务人员述职报告物业财务人员述职报告1转瞬间，20xx年就过去了。

展望将来，我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下：一、前期财务工作总结：对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。

第一阶段〔2xxx年—20xx年〕：20xx年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了“xx”管理团队，看似简洁的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开头。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特别被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。

一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历；另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。

“勤能补拙”，由于当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基矗其次阶段〔20xx年—20xx年〕：进展阶段：这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业学问。

物业财务人员述职报告物业财务人员述职报告1大家好，我是物业公司财务部门的负责人，接下来我将向大家就我司过去一年的财务工作进行报告。

我必须向所有人报告，我们物业公司财务状况健康，流动资金充裕。

通过严格的财务管理和过硬的财务实力，我们不仅完成了物业管理的常规工作，还积极并成功地应对了一系列突发事件。

总体来说，我们在财务管理上共有三大主要工作：一是确保公司的操作资金得到充足的供给;二是落实和优化财务管理制度，提高全公司的财务管理水平;三是定期进行财务分析和预测，防范财务风险。

一、确保公司运营资金充足过去的一年，财务部采取了严格的财务预算制度，对每一个支出项目进行详细的`预算，确保每一笔费用的用途都清晰、合理。

同时，我们进行了收费项目的合理设定和费用管理，确保了费用的收支平衡。

此外，我们还建立了严格的资金使用和审批制度，不仅从源头上把控了支出，有效防止了财产流失，还提高了资金使用效率。

通过这样的方式，我们相信在未来的日子里还能继续为公司提供稳定的财务支撑。

二、落实和优化财务管理制度我们知道，好的制度是保证公司运营稳定的重要因素。

在财务管理上，我们修订完善了财务管理制度，并大力推进财务工作程序化、标准化。

我们更重视内部核算和预算控制，充分发挥财务管理制度的约束和导向作用。

同时，我们培训和引导员工增强财务责任感和风险意识，提高财务工作效率和效益。

我们坚信，严谨的财务管理制度，是确保我们有效运作的坚实基石。

三、财务分析和预测防范财务风险，就要做好财务分析和预测。

我们定期进行财务分析，对收入情况、支出情况、成本情况进行深入研究，找出问题，采取措施，及时调整经营策略。

同时，我们预测未来的资金使用情况，做好资金安排，这为我们的决策提供了重要依据。

未来的一年，我们将继续坚持以上三大工作，为公司的运营和发展注入强大动力。

同时，我们也将与所有部门紧密联系，共同提高财务管理水平，为公司的发展创造更好的条件。

以上就是我对我司过去一年的财务工作进行的概括。

2024年物业公司财务人员述职报告范本回首xx年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。

现述职如下：一、物业公司与xx的财务分账从xx年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成xx与物业管理公司的分账处理工作，开设xx金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。

11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立根据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及xx）。

包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。

包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算办法》、《xx 物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。

规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。

特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。

物业财务述职报告6篇物业财务述职报告篇1财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

在新的半年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。

在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。

在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的半年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。

物业财务年度述职报告物业财务年度述职报告（通用16篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，为此要写好述职报告了。

你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编整理的物业财务年度述职报告（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

物业财务年度述职报告1时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是本人在参加财务工作的第二年。

按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

这也是对自己的一种鞭策吧。

在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。

以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。

积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

尊敬的领导：我是物业公司财务人员，我在过去的一年里认真履行了我的工作职责，并取得了一定的成绩。

现在我将向您汇报我所做的工作，并希望得到您对我的支持和帮助。

一、负责公司日常财务工作作为物业公司财务人员，我主要负责公司日常财务工作。

我认真履行职责，及时准确地做好账务资料的处理和记录工作，确保账目清晰明了，财务尽善尽美。

在这方面，我取得了较好的成绩。

我在财务处理和记录方面具有一定的经验和技巧，并能够熟练操作财务软件进行数据处理。

同时，我也能够为公司提供面向未来的财务规划和预算分析，以确保公司一直保持良好的财务状况。

二、严密控制预算支出在一年的时间里，我积极参与制定公司的年度预算，并严密控制预算支出，以确保公司资金的合理运用。

我通过建立财务管控机制，优化财务流程，加强成本控制，为公司运营节省了相当的人力和物力资源，并提高了公司的财务效益。

三、加强支付管理和风险控制作为物业公司财务人员，我也负责管理公司支付。

在处理公司资金方面，我采用严格、规范化的支付管理流程，确保资金安全和风险控制。

我注重完善公司底层支付管理体系、备案、透明化、精细化，针对不同支付业务形态、情况、场景，研发相应的支付处理方案，有效保障业务稳定运作和资金安全。

四、优化税务筹划和申报体系在物业公司日常运营过程中，税务方面也是我们的重要工作之一。

在这一年里，我在税务筹划和申报方面进行了大量的探索和研究，不断优化税务筹划和申报体系，确保公司税务合规管理和税收合法性，将公司捐赠和纳税额度做到最小化，从而节约了公司开支。

总结：在这一年里，我积极努力，认真履行职责，尽心尽责地完成了各项任务。

我不断学习和探索，不断地完善自我。

在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的专业技能水平和工作能力，为物业公司的健康发展贡献自己的力量。

敬礼物业财务人员 XX 20XX年XX月XX日。

物业财务人员述职报告格式【篇一】尊敬的公司领导：我叫xx, 现任公司财务部, 负责xx物业财务管理工作。

一年来在公司领导的正确决策下, 在全体员工的共同努力下做了一些工作, 距离公司领导的要求还有很大差距, 我决心认真总结工作中的经验教训, 把半年来的工作表现和不足, 分几个方面述职报告如下：一、自觉加强学习, 努力适应工作我是初次接触物业管理工作, 对综合管理员的职责任务不甚了解, 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境, 我自觉加强学习, 虚心求教释惑, 不断理清工作思路, 总结工作方法, 现已基本胜任本职。

一方面, 干中学、学中干, 不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引, 依托工作岗位学习提高, 通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼, 较快地进入了工作情况。

另一方面, 问书本、问同事, 不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下, 从不会到会, 从不熟悉到熟悉, 我逐渐摸清了工作中的基本情况, 找到了切入点, 把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作, 认真履行职责（一）耐心细致地做好财务工作。

自接手xx管理处财务工作的一年来, 我认真核对上半年的财务账簿, 理清财务关系, 严格财务制度, 做好每一笔账, 确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。

对于每一笔进出账, 我都根据财务的分类规则, 分门别类记录在案, 登记造册。

同时认真核对发票、账单, 搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。

按照财务制度, 我细化当月收支情况, 定期编制财务报表, 按公司的要求及时进行对账, 没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。

结合xx的实际, 在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上, 我认真搞好区分, 按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费, 定期予以收缴、催收, xx年全年的服务费已全额到账。

四是合理控制开支。

合理控制开支是实现盈利的重要环节, 我坚持从公司的利益出发, 积极协助管理处主任当家理财。

尊敬的领导：我是贵公司物业部门的一名财务人员，感谢您给我这次述职的机会。

在过去的一年里，我认真履行职责，恪守职业道德，为公司的发展做出了贡献。

现在我将向您汇报一下我的工作成果和感悟，希望对公司的发展有所帮助。

一、日常会计工作作为公司务人员，我每月需要完成以下的会计工作：凭证、账单、银行对账、现金收支账、存货台账、固定资产台账等等。

这些工作虽然看似简单，但涉及到的条目和数量都非常繁琐。

我要保证每一条账单和凭证的准确性和完整性，确保所有的收支都做到了不漏帐、不盈亏。

同时也需不断地向上级领导汇报公司财务状况，为公司提供有效的决策依据。

二、预算管理在过去的一年中，我们物业部门完成了许多开支的预算，我和其他财务人员进行了密切的协调，及时地跟进了预算执行情况，确保了受限的预算使用和效益评价。

在预算管理过程中，我也尝试尽可能多地研究和收集相关财务信息，以便在预算分析和资金规划方面做出更恰当的决策。

三、税务和社保在税务和社保方面，我和其他财务人员一同与税务和社保部门进行了密切合作，确保了公司按时足额缴纳税费和社会保险。

在这方面，我也一直在关注政策的变化，尤其是最新的电子税务和电子社保的政策变化，以保持和适应变化。

四、提高自身素养为了更好地为公司财务工作贡献自己的力量，我也意识到自身的提升和素养的重要性。

在这一年里，我积极参加了各种财务专业培训和讲座，通过培训和学习，我不断提升自己的会计、税务、财务和管理的知识和技能，使自己成为了一个综合能力更强的财务人员。

以上是我在过去一年中的工作总结，我认为在财务方面，我和我的同事勤勉尽责，在充分地考虑财务风险的前提下，以及时、准确的数据为依据去为公司提供最好的决策支持。

最后我想说，我会在未来的工作中进一步努力，不断提高自己，以实现公司的共同目标。

谢谢您对我的支持和关注。

物业财务人员述职报告范本尊敬的领导：我是贵公司的物业财务人员，我在此向您提交我的述职报告，详细汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作内容和职责作为物业财务人员，我的主要职责是处理物业管理部门的财务工作，包括日常费用的录入和管理、财务报表的编制和分析、财务政策和流程的制定和执行，以及对物业项目的财务风险进行评估和控制。

此外，我还负责与承包商、供应商和业主进行财务沟通和协商。

二、工作成绩在过去一年中，我努力工作，通过不懈的努力和专业的财务知识，取得了一些较为显著的成绩。

1. 财务管理效率提升我主导了物业财务管理系统的升级，并推动部门内财务流程的改进。

通过引入新的财务软件，我们能够更高效地处理日常财务事务，并能够准确地生成财务报表。

同时，我对财务流程进行了优化，缩短了经费审批的时间，并加强了内部控制措施，确保了资金的安全使用。

2. 财务风险评估和控制在过去一年中，我对物业项目的财务风险进行了全面评估，并采取一系列措施来控制风险。

我密切关注了物业项目的资金情况，及时发现并解决了财务风险隐患。

通过与相关部门的合作，我成功地解决了一起严重的财务风险事件，避免了巨额损失的发生。

3. 资金利用和节约成本我加强了与承包商、供应商和业主的沟通和协商，有效地降低了物业管理成本。

我与供应商进行了合同谈判，成功地降低了一些关键项目的费用。

此外，我也提出了一系列节约成本的建议，并得到了部门领导的认可和采纳。

4. 财务报表分析和预测作为物业财务人员，我不仅要及时准确地编制财务报表，还要对财务数据进行分析和预测，提供决策支持。

我利用财务软件和数据分析工具，进行了全面的财务数据分析，并向领导提供了详尽的报告和建议。

我的分析和预测为公司的决策提供了重要的参考。

三、自我评价和不足在这过去一年的工作中，我确实取得了一些较为显著的成绩，但也存在着一些不足之处。

首先，我对一些新的财务制度和政策的理解还不够深入，需要加强学习和研究。

2020物业财务人员述职报告范文物业公司作为为大家服务的公司，财务人员在日常的工作中是如何严格要求自己的，取得了哪些成效呢?下面是精心为您整理的2020物业财务人员述职报告范文5篇，仅供参考，希望您喜欢。

物业财务人员述职报告(1)转眼间，2020年就过去了。

展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结：对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(2___年—20__年)：20__年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“__”管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗第二阶段(20__年—20__年)：发展阶段：这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

物业公司财务人员的述职报告（通用5篇）物业公司财务人员的述职报告（通用5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候写一份述职报告了。

那么你有了解过述职报告吗？下面是小编为大家收集的物业公司财务人员的述职报告（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

物业公司财务人员的述职报告120xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年，20xx年我们接收了近80万平米的小区，在接收二片区的初期，我司亏损了100多万，面对如此大的压力，在各部门的支持与配合下，经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。

对维修成本和费用的控制非常严格，使全年利润超出预算50%。

在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高；精神面貌焕然一新。

现将全年情况总结如下：一、工作计划目标完成情况20xx年，我部门共制定工作目标计划52项（其中月计划工作42项，总经理督办工作10项），完成52项，工作计划完成率达100%。

（一）完成的主要工作回顾1、科学编制经营预算，加强预算执行管理。

按照集团的要求，20xx年我司开展了全面的预算管理工作，根据公司经营计划，科学地编制了20xx财务预算报告。

为确保预算能够顺利执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人，参考各小区收入、成本费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。

从今年全年的执行情况来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺利完成指标，公司完成了预算收入的105%，利润完成了预算的150%。

各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。

2、发挥财务审核监督作用，促进公司的经营规范发展为控制维修费用，规范维修项目和价格，总经理在财务部设置了两名核算员，分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和认真审核，严格控制了维修成本。

物业财务人员述职报告格式导读：本文物业财务人员述职报告格式，仅供参照，假如感觉很不错，欢迎评论和分享。

【篇一】敬爱的企业领导：我叫 xx，现任企业财务部，负责 xx 物业财务管理工作。

一年来在企业领导的正确决议下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离企业领导的要求还有很大差距，我信心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告以下：一、自觉增强学习，努力适应工作我是首次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚认识，为了赶快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉增强学习，虚心讨教释惑，不停理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不停掌握方法累积经验。

我着重以工作任务为牵引，依靠工作岗位学习提高，经过察看、探究、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。

另一方面，问书本、问同事，不停丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟习到熟习，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，掌握住了工作要点和难点。

二、心系本员工作，认真执行职责（一）耐心仔细地做好财务工作。

自接手xx 管理处财务工作的一年来，我认真查对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，保证了年度进出均衡和盈余目标的实现。

一是做好每一笔出入账。

关于每一笔出入账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。

同时认真查对发票、账单，搞好单据管理。

二是搞好每个月例行对账。

依据财务制度，我细化当月进出状况，按期编制财务报表，按企业的要求实时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。

三是实时收缴服务费。

联合 xx 的实质，在进一步认识掌握服务费协议收缴方法的基础上，我认真搞好区分，依据鸿亚企业、业主和我方协议的服务费，按期予以收缴、催收，xx 年整年的服务费已全额到账。

四是合理控制开支。

合理控制开支是实现盈余的重要环节，我坚持从企业的利益出发，踊跃辅助管理处主任当家理财。

物业财务部述职报告物业财务部述职报告（精选14篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候抽出时间写写述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编为大家收集的物业财务部述职报告（精选14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

物业财务部述职报告1自参加工作以来，本人自觉服从公司和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作较繁琐，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《xxx》为依据。

遵纪守法，遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。

服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。

坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的'基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。

工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

物业财务年度述职报告物业财务年度述职报告120xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年，20xx年我们接收了近90万平米的小区，在接收二片区的初期，我司亏损了100多万，面对如此大的压力，在各部门的支持与配合下，经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。

对维修成本和费用的控制非常严格，使全年利润超出预算50%。

在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。

现将全年情况总结如下：一、工作计划目标完成情况20xx年，我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项，总经理督办工作10项)，完成52项，工作计划完成率达100%。

(1)科学编制经营预算，加强预算执行管理按照集团的要求，20xx年我司开展了全面的预算管理工作，根据公司经营计划，科学地编制了xx财务预算报告。

为确保预算能够顺利执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人，参考各小区收入、成本费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。

从今年全年的执行情况来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺利完成指标，公司完成了预算收入的105%，利润完成了预算的150%。

各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。

(2)发挥财务审核监督作用，促进公司的经营规范发展为控制维修费用，规范维修项目和价格，总经理在财务部设置了两名核算员，分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和认真审核，严格控制了维修成本。

20xx年维修费比20xx年下降了xx万元，下降了20%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后，财务部严把财务单证、票据关，报销严格按照先审批，后办事“的原则，不符合财务制度及公司报销制度的报销，坚决予以退单，杜绝了随意性，真正的起到财务监督的作用。

由于平时的点点滴滴积累，在集团的规范化检查中，财务层面的检查获得了97分的好成绩，在海口市小金库检查中被审计事务所评价为：规范细致，无任何违规行为。

物业财务述职报告5篇物业财务述职报告篇1回首20xx年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的更改、财务制度的订立、管理台账体系的建立等等几个紧要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变动，与整个集团财务工作达成全都的高度，迈上了一个新的台阶。

现述职如下：一、物业公司与xx的财务分账从xx年7月份开始，依据集团财务中心的要求，完成xx与物业管理公司的分账处理工作，开设xx金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。

11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立依据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，订立了物业公司的管理台账体系（物业公司及xx）。

包含管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成全都，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的订立在xx集团财务中心的统一引导下，订立了物业公司的财务制度体系。

包含《xx物业财务制度》《xx物业管理台账核算方法》《xx 物业财务付款管理方法》《xx物业付款审批权限的规定》《xx物业财务部部门职责》《xx集团内部服务结算管理方法》的订立。

规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。

特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的更改物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益启程，为公司领导做好财务参谋，供应最准确的财务管理数据。

物业财务的述职报告物业财务的述职报告在生活中，报告的用途越来越大，报告具有成文事后性的特点。

一听到写报告马上头昏脑涨？下面是收集整理的物业财务的述职报告，希望对大家有所帮助。

物业财务的述职报告1自20xx年3月中旬我以实习生的身份接触了xx物业公司财务部，到20xx年4月中旬结束了一个月的实习阶段真正进职xx物业公司财务部，再到20xx年7月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位，这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步，因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的进步而升温。

此刻请答应我总结汇报一下如今的工作岗位，会计主管的岗位工作职责权限主要是：负责各类原始单据的录进、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开增值税发票、各项印章的保管、复大学生拔河比赛总结核会计凭证、监视对账、盖章、核数、记台账等重要任务。

实在，财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上，简单的几个字下面却包含了一萝筐的工作，在这里请充许我总结一下我们的日常工作流程：各类原始单据的录进：分类各小区的原始单据，按规定排序、敲数，对整理好的原始单据（包括现金收进支出单、银行单、报销单，及发票等）填写会计分录输进电脑（每月约350张凭证），检查凭证输进核算科目、摘要、金额的正确及规范，随后打印凭证，原始单据和凭证粘贴好。

会计凭证的保管及治理：对于粘贴好的会计凭证待复核无误后，记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订，会计凭证要进行严格的保存。

各项票据的领销及保管：整理各小区票据，整理xx饭堂饭票、收据，将空缺收据、饭票，排号，盖章，验销，领用。

每次治理员验销、领取，已验销发票要整理，排序，保存放好。

登记进本正确，随时检查有没签漏，签错，保管好。

各项发票的购买及验销：整理xx广场xx大厦及福昌片区、绿芳田等停车场发票，治理费发票，填写验销及购买单，每月二十号左右到福田地税局购买发票外语作文之英文投诉信范文。

物业财务述职报告尊敬的领导：我是贵公司物业管理部门的财务主管，特向您报告我在过去一年的工作情况。

在过去的一年中，我所负责的财务工作取得了一系列的成果和进展。

一、收益管理：作为物业财务主管，我主要负责小区收费管理。

去年，我与小区业主委员会合作，制定并实施了一套更为合理和有效的收费政策。

通过对小区内各项收费项目的合理设置和优化，成功增加了物业收费的总体收入，使小区收益得到提升。

同时，我还建立了一套规范完善的收费流程，提高了收费的及时性和准确性，减少了应收账款及逾期款的数量，降低了物业的风险。

二、成本控制：为了提高小区物业的运营效率和盈利能力，我积极推动成本的控制工作。

通过与供应商的积极协商和谈判，我成功降低了小区物业服务所需的各类支出。

同时，我还对各类支出进行了全面的审核和管理，发现并纠正了一些不合理和浪费的费用。

通过这些努力，物业部门的成本得到了有效的控制，小区的盈利能力得到了提升。

三、财务管理：在过去的一年中，我加强了物业财务的核算、报表分析和监控工作。

首先，我推行了全面的会计核算制度，确保了数据的准确性和及时性。

其次，我编制了一套规范严密的财务报表，使领导层能够清楚地了解公司的财务状况和经营情况。

最后，我建立了一套有效的财务监控机制，及时发现并解决了财务风险和问题。

通过这些工作，我为公司提供了准确、可靠的财务信息，为决策提供了有效的支持。

四、资金管理：作为物业财务主管，我对公司的资金运营进行了有效的管理。

我通过优化支付流程，使供应商的款项能够按时支付，并与银行建立了良好的合作关系，提高了资金利用效率。

同时，我还建立了一套科学的资金预测和分析系统，帮助公司科学规划和管理资金。

通过这些措施，我成功提高了公司的资金使用效率，降低了资金成本，为公司提供了良好的资金保障。

总结起来，过去一年来，我在财务管理工作方面取得了一些成果，使公司的收益得到了提升，成本得到了有效的控制，财务信息得到了准确的反映，资金得到了有效的管理。