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建设工程安全生产管理
《建设工程安全生产管理》
建设工程安全生产管理是指在建设施工过程中，对安全生产进行全面、有计划的管理。
建设工程安全生产管理的目的是防止和减少事故的发生，保障工人和公众的生命财产安全。
建设工程安全生产管理必须遵循国家有关安全生产的法律法规和标准，按照“防范为主、安全第一”的原则，全面提高施工安全管理水平，保障施工现场的安全生产。
首先，建设工程安全生产管理需要从制定安全生产计划开始。
施工单位应该根据工程的特点和实际情况，制定详细的安全生产计划，明确安全责任人、安全管理制度和应急预案，并进行公示和培训。
同时，要对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
其次，建设工程安全生产管理需要加强现场安全监管。
施工单位要建立健全安全检查和监督制度，确保施工现场符合安全生产标准和规范。
同时，要加强对施工设备和工具的安全检测和维护，及时发现和排除安全隐患。
此外，建设工程安全生产管理还需要强化事故应急预案和应急演练。
在施工过程中，应制定详细的事故应急预案，明确事故发生时的应急处置程序和责任分工。
并定期组织应急演练，提高应急处置的能力和效率。
总之，建设工程安全生产管理是保障工程施工安全的重要环节。
只有加强安全生产管理，全面控制施工安全风险，才能确保建设工程的安全、高效和顺利进行。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈对安全生产管理工作的认识(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅谈对安全生产管理工作的认识(最新版)几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。
安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。
就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。
一、提高认识，强化安全管理1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。
2、安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。
单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。
有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。
安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。
建设工程安全生产管理建设工程是指在土地上建造各种建筑物和构筑物的过程，包括房屋建筑、道路建设、桥梁工程等。
在建设工程中，安全生产管理是至关重要的，它关系到施工人员的生命安全和财产安全，也关系到整个工程的顺利进行和质量保障。
因此，建设工程安全生产管理必须引起足够的重视和关注。
首先，建设工程安全生产管理需要建立健全的制度和规范。
施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，建立健全安全生产管理制度和操作规程，确保施工现场安全生产工作有章可循、有法可依。
同时，要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能，做到人人参与、人人尽责。
其次，建设工程安全生产管理需要加强现场监管和检查。
施工单位应当配备专职安全生产管理人员，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正安全生产隐患。
同时，要建立健全安全生产事故隐患排查治理制度，定期对施工现场进行安全检查，确保施工现场的安全生产环境。
此外，建设工程安全生产管理需要加强安全技术措施和防护设施的建设。
施工单位应当严格按照国家安全生产标准和规范，采取科学有效的安全技术措施，配备必要的安全防护设施，确保施工现场的安全生产条件。
同时，要加强对施工材料和设备的质量监控，确保施工过程中不出现质量安全事故。
最后，建设工程安全生产管理需要加强事故应急预案和救援能力的建设。
施工单位应当建立健全安全生产事故应急预案，配备必要的应急救援设备和人员，提高应对突发安全事故的能力。
同时，要加强与当地公安、消防、医疗等部门的合作，建立健全安全生产事故应急救援机制，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行救援和处理。
综上所述，建设工程安全生产管理是一项系统工程，需要施工单位和相关部门共同努力，确保施工现场的安全生产。
只有做到制度健全、监管到位、技术措施完善、应急预案健全，才能有效地保障建设工程的安全生产，确保工程质量和工人安全。
希望各方能够高度重视建设工程安全生产管理，共同营造安全、和谐的施工环境。
谈对施工安全生产认识
施工安全生产是指在建筑、道路、桥梁、隧道和其他工程项目的施工过程中，采取一系列措施和管理手段，保障施工人员的身体健康和生命安全。
首先，施工安全生产意识的重要性不可忽视。
施工现场往往伴随着高空作业、起重吊装、机械设备操作等高危操作，一旦发生安全事故，可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
因此，施工单位和施工人员都必须高度重视安全意识的培养和提高，时刻保持警醒，切实做好施工安全的各项工作。
其次，施工安全管理的有效性至关重要。
施工单位应成立专门的安全管理机构，制定详细的安全生产管理制度和操作规程，并进行全员培训。
施工现场要定期进行安全大检查，发现问题及时整改。
此外，施工单位还应建立健全事故应急预案和应急演练机制，提高处理突发事件的能力和应对能力。
另外，施工现场的安全设施必须到位。
例如，施工期间需要设置爆破作业的，应按照相关规定设置防护设施，避免事故发生。
对于高处作业，必须搭设安全可靠的脚手架或安全网，确保施工人员的安全。
此外，危险区域应设置明显的警示标志，引导人员注意隐患。
最后，施工单位需要密切配合有关部门的监督检查。
政府部门对施工现场要进行定期检查和监督，确保施工单位按照相关规范和标准进行作业，并落实好施工安全措施。
对于违规的施工单位，必须严肃处理，以示警示，保障施工安全。
总体而言，施工安全生产是保障施工人员生命安全和身体健康的重要环节。
只有加强施工安全意识，做好施工安全管理，落实好安全设施和配合监管，才能有效降低施工安全事故的发生，保障施工人员的安全。
浅谈工程项目安全管理袁洪中国中铁七局集团第四工程有限公司施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。
工程项目的安全管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。
安全生产是施工生产重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志，因此，施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。
安全控制的目的是保证施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。
安全为质量服务，质量需要安全保证，生产过程如丢掉哪一头，都要陷于失控状态。
一味强调工期，置安全于不顾的做法，是极其有害的，当工期与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。
在安全管理中投入是必要的，要适度、适当，精打细算、统筹安排，既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。
单纯为了减少成本而省钱忽视安全，或不惜资金的盲目追求高标准，都是不可取的。
工程项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理，为此，则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。
通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。
施工现场是施工生产因素的集中点，其特点是多工种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。
再者，由于施工受自然环境的影响大，高处作业多，交叉作业多，大型机械多，用电作业多，易燃物多，因此施工生产事故引发点多，安全控制的难点必然大量存在。
由此可见，施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中。
存在着多种危险因素，属于事故多发的作业场所。
控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点。
也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
一、建立健全工程项目安全管理制度，落实安全管理职责１．制定安全管理制度，严格执法和守法。
结合工程实际，浅谈对工程项目安全生产管理的认识，并阐述抓好安
全生产管理的主要对策
论文摘要：结合工程实际，根据自己本人对工程项目中安全生产管理的认识及出现现场出现的问题，结合本人多年工作经验，阐述一下建筑工程施工过程中安全事故经验教训及抓好安全生产管理的主要对策。
关键词：施工过程安全管理主要对策
建筑施工的项目安全生产管理涉及方方面面，“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。
随着国家建设事业的发展，项目施工安全管理的不断规范，建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大，总的安全生产形势有一定好转，但不少地方依然严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在普通的操作工人中。
事故给死者家庭造成极大的伤害，同时给企业造成一定程度的损失，给社会也造成不良的影响。
一、当前施工现场存在的问题具体表现为：
1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。
首先是思想上不重视，存在着一些安全隐患。
众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参加工作的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。
据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。
2、岗前系统的安全培训教育不够。
时间短，效果差，岗前安全教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，
工人的安全生产意识没有得到有效的提高。
同时民工的流动性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。
3、现场的安全管理不到位。
施工单位安全生产基础工作薄弱，安全生产责任制不健全，没有相应的施工安全技术保障措施，缺乏安全技术交底。
施工现场的安全管理是一种动态管理，建筑施工现场物的不安全因素在减少，但人的不安全行为却没有得到有效的监控。
工地上虽都配备了一定比例的专职安全员，但有的安全员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。
4、建设单位任意压缩工期，安全资金不到位。
当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧张的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特别是大量夜间施工频繁，增加了安全隐患。
有的建设单位安全资金不到位，使得必要的安全投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合安全规范。
二、面对现状我们应从以下方面抓好项目安全生产管理
首先，加强项目安全生产的管理，提高工人的安全生产意识和减少事故的发生，本人认为加强劳务公司安全教育培训是重点之一。
1、继续增加合格的劳务公司数量。
政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业提供劳务用工。
1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。
劳务公司与劳务工人签订安全方面的协议，让工人真正意识到各自的安全生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得一定的补偿，企业亦可减少损失。
责任的明确也有助于提高工人的安全生产意
识。
2、加强教育培训，提高工人的安全生产意识和操作技能。
1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立专门的工人培训基地。
所有劳务公司的劳务工人都必须经一段时间的安全及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的“速成班”。
因为在如此短暂的时间内是不可能将一个刚洗脚上田的农民改造成为一个遵章守纪的操作工人的。
2)施工现场的安全教育的落实，包括进场“三级教育”及班前教育。
只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的安全生产意识和自我保护意识。
3）落实安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
严格执行安全技术规范及安全施工方案、措施，不断完善施工现场的安全防护设施；发挥现场专职安全员的动态管理作用，及时发现施工现场的不安全因素，制止工人不安全的行为。
同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡(胸卡)进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。
4）加强建设工程的工期管理。
对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以纠正。
当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。
事实证明，盲目赶工期抢进度不但对安全管理不利，对于工程质量更是后患无穷。
而安全资金的不到位也使施工单位在安全设施的投入上“力”不从心。
其次，项目安全生产管理应充分发挥工程技术人员在安全生产管理中的作用。
1、尽管有人淡化工程技术人员在安全管理中的作用，其实，不知不觉中，
工程技术人员已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。
如图纸会审、主要原材料的检验、测（计）量仪器和仪表的年度报检（审）、开（停）工报告的报批、施工方案（作业指导书）的编制（特别是其中安全技术措施如模板支撑设计、设备吊装方案、深坑坑壁支护等）、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，哪一项工作都和安全管理工作有着千丝万屡的关系。
其实，从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的。
工程技术工作的全过程中都含有安全工作，施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。
当产品（半成品）质量缺陷小的时候，就表现为不合格产品（半成品）或出现质量事故，当产品（半成品）质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。
如南京电视台演播中心工程事故，在浇筑混凝土屋盖时，发生了一起严重的模板支撑系统整体坍塌事故，这起事故造成了6人死亡、1人重伤、33人轻伤的严重后果。
这次事故已经给我们广大的工程技术人员敲响了警钟。
大家都知道，混凝土浇筑用模板施工，必需由专业技术人员进行支撑加固的设计计算。
但是在很多施工现场，施工技术人员为了省事，往往没有真正进行详细的计算，而是根据经验进行指导施工。
甚至有的工地完全是由架子工自己根据现场情况进行施工。
而另一方面，现在的许多施工企业都已经完全转变为管理型企业，工人大部分都是临时雇用，工人的技术素质参差不齐。
这样就造成了施工安全技术的严重脱节，如此酿成事故早在情理之中了。
2、优化施工计划和施工技术方案
工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具劳力的供应情况，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工方案，编制便于指导施工的施工组织设计（作业指导书）和合理的进度计划。
在施工前进
行详细的安全、技术交底，施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和生产工艺，提高施工的安全性。
对于比较特殊的施工部位（工艺），如模板支撑加固、吊装施工、深坑支护以及采用新的施工工艺等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。
3、加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度
作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关安全技术措施。
在各道工序进行质量验收时，安全质量一定要摆在首位。
因为没有安全，就无法保证正常的生产，更不要谈质量和效益。
很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，因为业主和监理最关心的正是这些方面。
而作为施工单位的技术人员，其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。
在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的基础上进行对口交接，在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接一项，必要时工序交接也可邀请安全管理人员参加。
要做到“上不清、下不接”。
美国的一项研究发现了一个很有价值的“十倍”规律：如果上道工序产品质量的缺陷的处理费用为“1”的话，那么等到下一个工序完成时，相应缺陷所须的处理费用就为“10”，依次类推，到再下一道工序完成时，所须的处理费用将达到“100”。
并由此兴起了“零缺陷”产品运动。
如果我们对每道工序工作在安全方面也这样严格实施的话，我想安全事故必定会大大降低。
4、认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查
对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理
部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。
检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。
如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收。
发现问题要及时纠正处理，以确保安全生产。
三、结束语
总之，现代社会生产和科学技术的进一步发展，安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。
安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断健全与完善安全管理工作，进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质，才能实现建筑行业的不断发展。
相信，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工安全管理必将迎来一个崭新的局面。
