2015年下半年规划建设部工作计划

2015年下半年工作计划下半年，公司面临的市场形势更加严峻，市场整体趋势不会发生根本性转变，激烈竞争将成新常态。

下半年公司的核心任务是强化管理、降低成本，聚集能量、应对竞争。

下半年的工作规划如下：一、工作思路和目标：工作思路是提升管理成效，优化运营指标，降低生产成本，力争转亏为盈。

1、经营目标：产销水泥（含商品熟料）万吨、生产半成品熟料万吨。

2、成本费用控制目标：大力开展增收节支活动，熟料制造成本低于154.50元/吨，水泥制造成本低于160.13元/吨，吨产品维修费用低于15.16元/吨。

3、安标创建目标：安全生产一级标准化企业创建月底达到报验条件。

二、完成好下半年工作的保证措施1、多产多销，确保实现全年生产经营指标。

下半年完成产销水泥（含商品熟料）万吨的压力很大，困难重重。

一是继续加强与营销中心的沟通协调联系，抢抓工程施工旺季的黄金时机，充分发挥铁路专用线优势，根据市场需求变化，抓好多品种的水泥生产组织和产品发运工作，力争多产多销。

二是树立上到工序服务下到工序的思想，着力抓好石灰石进厂、水泥窑磨的运行、过程质量控制、装车过磅和发运等环节的服务管理工作，提高服务意识，为多产多销创造条件。

三是着力加强物流采购供应工作，组织好原煤、粉煤灰、铜渣、砂岩等原燃材料的进厂供应工作，千方百计利用特种水泥争取市场，创造效益。

同时，充分利用好峰谷电价政策，对立磨、水泥磨、煤磨等主机设备的限停，严格遵守峰谷时间，加大开空车现象的考核力度，降低生产成本。

2、优化管理，着力提升企业综合管理水平。

一是在定编定员的基础上，三季度前由点及面地完成全员竞聘上岗工作，进一步优化人力资源配置，缩短管理、业务流程，激发企业内部活力，提升企业管理水平。

二是加大专业考核力度，各职能部门要根据分管专业对公司工艺、设备、安全、环保、物流供应、采购等方面进行排名打分，通报评比、奖优罚劣，提升公司专业化管理水平；三是进一步细化绩效工资分配细则，每月根据产量、质量、成本、运行等经济技术指标完成情况和个人业绩，核定发放绩效工资，进一步调动职工的工作主动性和创造性。

2015年上半年工作总结及下步打算今年以来，规划局积极落实市委市府各项工作部署，结合规划局职能，扎实稳妥地推进各项工作的开展。

现根据工作实际，将规划局上半年工作及下半年打算汇报如下：一、推动规划编制，完善城乡规划体系（一）推动新一轮《城市总体规划》修编。

在城市总体规划纲要成果的基础上，积极与编制单位的沟通对接，5月份已将地形图交付编制单位，目前城市总体规划编制工作正在有序推进。

（二）完善潍河沿岸控制性详细规划。

潍河沿岸城区段控制性详细规划，已完成初步成果，待与城市总体规划对接后，将进一步完善并形成最终成果。

（三）加快旧城改造区详细规划设计。

泰盛化工地块（厚德丽园）、田家庄地块（一一泰瑞家园）规划设计方案已经市政府批准。

（四）指导村镇规划编制。

按照省级示范镇的标准，已初步完成林家村镇、皇华镇总体规划的修编工作，并指导石桥子镇开展镇总体规划编制。

目前，生态小镇规划已有部分镇街、园区完成规划方案，正在初审。

（五）配合编制潍河流域生态保护开发规划。

结合潍坊市两河开发战略的要求，积极配合市委农工办开展编制潍河流域生态保护开发规划工作，目前编制规划的请示报告已上报市政府，并转财政局提出意见。

二、加强制度建设，规范城乡规划管理为进一步加强和规范我市的城乡规划管理，健全规章制度和决策机制，规范办事程序，努力促进依法行政和效能建设，增强规划管理的透明度，最大限度地减少自由裁量权，保证城乡规划的实施，今年启动了《诸城市城乡规划管理技术导则》编制工作，通过招投标已确定山东建大建筑规划设计研究院为编制单位，目前正在签订合同，并开展前期收集资料工作；提出了《关于规范土地供应程序的有关建议》、《关于规范建设用地性质和容积率调整有关程序的建议》等意见建议，进一步规范用地规划管理工作。

三、积极协调配合，推进重点项目建设为推动东关大街北段改造工作，积极组织并联系三家设计单位，进行方案竞选设计。

6月19日，邀请部分省内专家对三家设计单位提交的改造方案进行了专家论证评选，并确定了大卫国际设计公司为深化方案设计单位，目前正在进一步完善改造方案，并进行施工图设计。

下半年建筑工作计划
下半年建筑工作计划可能会包括以下内容：
1. 完成目前正在进行的项目，确保按时交付。

2. 开始进行新项目的规划和设计，包括与客户和设计团队的沟通。

3. 确保项目的预算和进度控制，及时解决遇到的问题。

4. 确保施工现场安全，遵守相关法规和标准。

5. 确保施工质量，通过检查和测试确保建筑结构和设备符合要求。

6. 确保项目进度的跟进和协调各方面的工作。

7. 在项目结束时完成验收并交付客户。

8. 参加行业相关的培训和研讨会，不断提升专业技能和知识。

9. 与供应商和承包商保持良好的合作关系，确保项目顺利进行。

10. 记录和汇总项目过程中的经验和教训，为今后的项目经验积累。

2015下半年工作计划2015下半年工作计划下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照“稳中快进、改革创新、统筹发展、全域开放”的工作基调，争当“四个标兵”，奋力完成全年各项目标任务。

（一）千方百计确保房地产业持续健康发展。

加大房地产项目招商力度，积极引进知名房企提高项目打造的质量和水平，进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产项目连片发展，提高宜居水平，推进我县房地产业转型升级。

加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺利完成。

（二）有序推进住房保障工程建设。

在把好工程质量、专项资金和建设过程安全“三关”的前提下，加快工程进度，确保完成2011年300套公租房项目分配安置和加快续建、新建公租房项目建设。

通过在具体操作中设定不同的收入、住房申请条件、采用市场定价、租补分离、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。

廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。

（三）加大棚户区改造力度。

进一步完善全县棚户区改造项目计划，深入研究项目实施的稳定风险和可行性，加大项目资金争取力度和融资力度。

充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的经验和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台优惠政策，调动群众参与改造的积极性，切实改善棚户区群众居住条件。

2014年7月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上，加快推进模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺利完成。

（四）深入推进城市营销。

突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效的办法深化城市营销和房产促销工作。

重点以优惠促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、青海在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果的最大化。

通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进一步巩固市场；积极筹备“天府水城·金堂号”冠名列车T22/3（成都至拉萨往返列车），预计9月底之前正式冠名；筹备“新浪金堂杯”第三届高尔夫挑战赛，通过ccTV-5、ccTV高尔夫频道、旅游卫视、新浪网、腾讯网以及《华西都市报》、《头等舱》等媒体植入我县城市形象宣传；借力我县重大节庆活动，集中展示精品房产，开通看房直通车，吸引更多人在我县购房置业。

市房建局2015年上半年工作总结及下半年工作计划2015上半年，在市委、市政府的直接领导下和省建设厅的有效指导下，我局紧紧围绕着市委、市政府的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，以经济建设为中心，依法行政，充分调动广大干部职工的积极性，加快村镇规划编制工作，狠抓项目落实，努力做好各项工作。

一、进一步深化规划编制。

我们深入开展“科学规划年”活动，按照市委、市政府提出“一带两区”的总体战略布局，做好主体功能分布、基础设施建设、产业项目布局、土地岸线开发、生态资源保护等各方面的规划工作，加快村镇规划编制，实现规划全覆盖。

加大对规划执行的监察力度，增强规划的权威性、严肃性，确保规划落到实处。

2015年上半年，已经编制完成并通过专家评审的规划有《XX总体规划》和XX镇、XX镇、XX镇、XX镇总规、控规等9个；已经启动编制完成规划初步方案未经专家评审的规划有《XX旅游区总体规划》、《XX镇城南片区控制性详细规划》、《XX旅游度假区北片区控制性详细规划》等23个（包括XXX个行政村、XXX个自然村规划在内，行政村、自然村规划各按1个算）。

以上各项规划的编制完成，将为我市的建设事业提供科学的指导依据，将促进我市城镇建设快速发展，将加快我市城镇化进程。

同时城乡规划管理工作全面加强，不断规范规划管理审批流程和审批权限，严格把好审批关。

“一书两证”发证率100%，上半年城市规划证发放情况：发放选址意见书101个，用地规划许可证120个，用地面积919330.73平方米；发放临时许可证156件，建筑面积1264038平方米。

举行了11次专家评审会和咨询会，对13个规划设计方案进行了评审。

严抓规划技术服务关，建立规划管理跟踪制度，加强建设项目的批后管理，从放线、正负零到规划竣工验收实施全过程动态监管，确保项目严格按照规划和规划批准文件要求实施到位，努力提高城乡建设的档次和品位。

二、积极完成市委、市政府2015年重点工作任务。

建筑下半年工作计划怎么写（模板11篇）随着上半年企业的快速发展，对岗位的要求也越来越高，为了在后续工作中更好地表现自己，提高工作效率，我们要尽快做好自己的岗位下半年计划了。

做好工作计划，我们对下半年的工作做起来自然是“水到渠成”。

对于岗位下半年计划的撰写你是否感到迷茫呢？以下是由为你整理的《建筑下半年工作计划怎么写》，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！建筑下半年工作计划怎么写篇1下半年即将来临，新的目标，为了在下半年的工作开展得更好，作为建筑项目经理的我将下半年工程部的工作计划如下：一、合理安排工序，加快施工速度做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。

特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。

在工期管理上，我一直坚持：1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。

由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。

为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强工程插入度，落实施工工效。

针对工程多工种作业。

由其是抢竣工项目，在合理组织插入上就是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人，落实分片包打。

按照施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。

通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

工程部下半年工作计划范文_工作计划
工程部下半年工作计划。

为了更好地完成工程部的各项工作任务，提高工作效率和质量，我们制定了下半年的工作计划如下：
1. 完善项目管理制度，建立健全项目管理制度，明确项目责任
人和工作流程，提高项目管理的规范性和科学性，确保项目按时、
按质完成。

2. 加强团队建设，组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作
能力，提高团队整体执行力和创新能力。

3. 提升技术水平，组织技术培训和交流活动，提升员工的专业
技能和知识水平，保持技术领先优势。

4. 加强安全生产管理，严格执行安全生产制度，加强安全教育
和培训，确保工程施工过程中的安全生产。

5. 提高项目质量，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和
解决施工中的质量问题，确保工程质量达到标准要求。

6. 推进节能减排工作，加强能源管理和环保工作，提高能源利
用效率，减少环境污染，推动工程部的可持续发展。

以上是工程部下半年的工作计划，希望全体员工能够共同努力，认真落实各项工作任务，为工程部的发展和进步做出应有的贡献。

2015年下半年工作计划结合公司整体发展方向，加快公司内部建设，2015年下半年工作计划实施如下：一、完善公司管理制度1、人员配备根据公司组织机构1个月内到位，交由行政人事部进行招聘，行政人事部建议招聘行政人事助理或内部调配；2、缺失岗位设计部经理1名、工程部经理1名、监理3名，此岗位于8月前招聘到位；3、各部门职责、公司员工手册由总经办制定，各部门工作流程、岗位职责由各部门负责人制定，行政人事部辅助编写，交由总经办审批实施；二、实施现代化管理提高公司工作效率1、店面销售、业务管理使用系统管理；2、工作流程化、制度化、简单化；三、公司服务素质提升1、增强服务意识培训，对员工内、外培训，内训由行政人事部负责培训，外训请专业培训师及到外单位学习；2、对服务质量进行考核评估纳入提成奖金，成立考核小组由各部门经理负责，行政人事部复核，总经办监督；四、加快网络建设及推广1、公司所有产品收集整理上架，没产品图片，自行拍摄；2、合作商产品分阶段进行资料收集1个月内完善50%；3、网站进行推广当地知名网站如小虫网及免费信息推广平台，百度平台，微信，由网络推广部负责实施设计部协助；五、全面实行5S制度1、、整理定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

目的：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。

意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次。

对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。

要点：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。

2015年下半年工作计划随着2015年的上半年工作圆满结束，我们即将迈入下半年的工作阶段。

为了确保下半年工作的顺利进行，并实现既定目标，现制定以下工作计划：一、目标设定1. 销售目标：下半年计划完成年度销售目标的60%，即销售额达到5000万元。

2. 客户满意度：提升客户满意度至90%以上，减少客户投诉率至1%以下。

3. 团队建设：培养2-3名团队核心成员，提升团队整体执行力和创新能力。

4. 市场拓展：开拓2个以上新市场，增加产品线，提高市场占有率。

二、策略实施1. 销售策略：- 制定差异化销售策略，针对不同客户群体提供定制化服务。

- 加强与老客户的沟通，提高复购率。

- 利用数据分析，精准定位潜在客户，提高转化率。

2. 客户服务：- 建立客户反馈机制，及时响应客户需求。

- 提供定期培训，提升客服团队的专业水平。

- 实施客户关怀计划，增强客户忠诚度。

3. 团队建设：- 定期组织团队培训，提升团队专业技能。

- 实施绩效考核，激励团队成员的积极性。

- 建立团队沟通机制，提高团队协作效率。

4. 市场拓展：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手情况。

- 制定市场拓展计划，包括产品推广、广告投放等。

- 加强与合作伙伴的合作，共同开发新市场。

三、资源配置1. 人力资源：根据工作计划，合理分配人力资源，确保关键岗位有足够人手。

2. 财务资源：制定预算计划，合理分配资金，确保各项活动的资金需求。

3. 物资资源：确保生产和销售所需的物资供应，及时补充库存。

四、风险管理1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略。

2. 财务风险：加强财务管理，控制成本，确保资金安全。

3. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律纠纷。

五、监控与评估1. 定期检查：每月进行一次工作检查，确保计划的实施。

2. 中期评估：每季度进行一次中期评估，调整计划以适应实际情况。

3. 年终总结：年底进行全面总结，评估工作成果，为下一年度工作计划提供参考。

2015年市住房建设年度工作计划
学校有学校工作计划，业务员有业务员工作计划，社区有社区工作计划，你知道这些工作计划该如何写吗?如果你不知道，就来看看吧，下面是小编和大家分享的工作计划，想知道更多信息，可以进入工作计划网查询。

为贯彻落实《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》(国办发[XX]37号)和《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》(国发[XX年]24号)精神，解决我市低收入家庭住房困难，按照建设部建办规函[XX年]740号的要求，制定并公布西安市**年住宅建设计划。

**年西安市各类住房建设目标约为确保开工900万平方米，为保障实现目标，满足市场需求，西安市**年共安排各类住房建设项目151个，计划开工面积约1281万平方米，其中户型面积小于90平方米的中小户型占总面积的70%。

具体开工面积以建设行政主管部门施工许可为准。

一、工作背景随着我国城市化进程的不断推进，城市建设成为推动经济社会发展的重要引擎。

为了进一步优化城市环境，提升城市品质，满足人民群众对美好生活的向往，结合当前城市建设面临的机遇和挑战，特制定本年下半年工作计划。

二、工作目标1. 提升城市功能品质，改善居民生活环境。

2. 加快基础设施建设，提高城市承载能力。

3. 强化生态环境治理，推进绿色发展。

4. 加强城市精细化管理，提升城市治理水平。

三、具体工作措施1. 优化城市功能布局（1）加快推进老旧小区改造，提升居民居住条件。

（2）加强公共配套设施建设，完善公共服务体系。

（3）推进城市绿化，提升城市生态环境。

2. 加快基础设施建设（1）加大道路、桥梁、隧道等交通设施建设力度，提高城市交通承载能力。

（2）推进供水、供电、供气等市政基础设施建设，确保城市正常运行。

（3）加强排水设施建设，提高城市防洪排涝能力。

3. 强化生态环境治理（1）加大大气、水、土壤污染防治力度，改善生态环境质量。

（2）推进垃圾分类处理，提高资源利用效率。

（3）加强生态修复和保护，提升城市生态功能。

4. 加强城市精细化管理（1）加强城市容貌管理，提升城市整体形象。

（2）强化市容环境综合整治，消除城市“六乱”现象。

（3）加强城市秩序管理，维护城市正常运行。

5. 提升城市治理水平（1）深化“放管服”改革，优化营商环境。

（2）加强部门协作，形成工作合力。

（3）强化监督考核，确保工作落实。

四、工作保障1. 加强组织领导，成立专门工作小组，明确责任分工。

2. 强化政策支持，加大财政投入，确保工作顺利开展。

3. 加强队伍建设，提高工作人员业务素质和执行力。

4. 加强宣传引导，营造良好社会氛围。

五、工作进度安排1. 七月至九月：完成上半年工作总结，梳理下半年工作计划。

2. 十月至十二月：推进各项工作落实，确保年度目标达成。

3. 十一月：开展中期评估，总结经验，改进不足。

4. 十二月：全面总结全年工作，为明年工作提供参考。

城乡规划部门2015年工作计划和重点为促进年城乡规划各项工作上水平，2月16日上午，林副市长到市规划局调研，听取了市规划局班子成员关于城乡规划工作情况的汇报，并就做好今年规划工作提出要求：（1）加强规划编制，妥善处理好我市近期城市建设与远期发展目标的关系，确保我市城区规划控制范围扩大到35平方公里的目标落到实处，推进城市可持续发展；（2）促进规划实施，妥善处理好规划编制和打好城市战役的关系，结合城市规划策划一批近期城市建设重点项目，努力发挥规划引领作用，为城市建设战役向纵深推进打好基础；（3）严格规划管理，妥善处理好规划刚性管理和柔性引导的关系，扎实做好城区危房重建工作，进一步加大违章建筑的整治力度，维护了规划管理的严肃性和连续性。

结合林副市长要求，2月16日下午，市规划局王局长主持召开全体工作人员会议，就今年规划工作思路和重点任务作了进一步研究确定，并对今年重点工作进行责任分解，做到定任务、定时间、定人员、定要求，确保今年规划编制、规划管理、规划服务等各项工作扎实推进，有效落实。

年规划工作的总体思路是：进一步深入贯彻落实党的xx届四中、五中全会精神，坚持以科学发展观统领规划工作，围绕市委、市政府的中心工作，以建设海西区绿色腹地经济强市为己任，高舞规划龙头，加大规划编制力度和深度，强化规划引导和调控作用，牢牢把握规划管理与规划服务两大主题，不断提升规划工作水平，努力改善宜居宜商宜业环境，提升城市品味，开创规划工作新气象,推动城乡规划工作再上新台阶。

按照这一总体思路，着重抓好以下几个方面的工作：1、不断强化城乡规划编制工作，构建以城市总体规划——镇总体规划——乡规划、村庄规划为框架的规划体系。

今年重点任务是：开展《市城市总体规划（XX—2030）》调整工作；扎实开展城东、城南城市设计工作；高质量完成高铁新区、飞机坪、马汶片区的规划编制；力争完成历史保护街区（铁井栏、紫芝街）修建性详细规划和历史文化名城保护规划及徐墩小城镇规划通过专家评审，形成最终成果；配合新区建设总公司完成水西新区控制性详细规划的调整工作。

城乡建设下半年工作计划光阴的迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，为此需要好好地写一份工作计划了。

但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是精心整理的城乡建设下半年工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

20xx年是我县跨入大开发、大建设、大发展的重要时期。

形势催人奋进，责任重于泰山，在新的一年里，我们将进一步振奋精神，解放思想，改革创新，努力推动我县住房和城乡建设工作全面协调可持续发展。

一、工作思路全县住房和城乡建设工作的总体要求是：高举科学发展旗帜，紧紧围绕“建设一个中心，打造五个汝城”的战略目标，以大力推进新型城镇化为主线，以改善民生为重点，以依法行政为保障，锐意进取，奋力拼搏；力争全县城市化率达到全市平均水平，尽力满足低收入居民、住房困难户对住房保障的要求，进一步完善城填基础设施建设，促进住房和建设产业在国民经济中的比重进一步提高。

二、工作目标城镇化率力争提高1.5个百分点，达到31%以上；房地产开发面积50万平方米以上，城建重点工程完成投资10亿元以上，建筑业总产值和增加值比上年增长15%以上，启动城镇污水处理二期工程（管）和三星污水处理工程建设，力争将三江口瑶族镇申报为全省绿色小城镇试点示范镇，将热水温泉景区列为省级风景名胜区。

三、工作措施1、加大住房建设，确保住有所居。

加快房地产开发步伐，20xx年房产开发50万平方米以上。

抢抓机遇，努力争取补助资金，扩大廉租房和保障性住房建设规模；加快廉住房、保障性住房的建设速度，保质保量完成建设任务；配合有关部门做好农村危旧房改造工作，改善农民居住条件。

2、加快项目建设，完善城市功能。

抓好九塘江复合式垃圾站等三创项目工程，启动新区第二自来水厂建设工程，启动建设大楼、国土大楼、水利大楼等工程建设，力争建成样板、示范工程，污水处理设施建设二期工程（管建设）、庐阳停车场建设、两条高速公路连接线建设；莲花广场莲花池及金云路、金云桥建设、储能路等城区路建设、新区市场建设和老城区市场改造、三个公园建设、二个五星级酒店建设等城建项目，完善城市整体功能，优化城区的投资环境，展现文明城市的形象。

建设局下半年重点工程建设工作计划(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--建设局下半年重点工程建设工作计划这是一篇由网络搜集整理的关于关于建设局下半年重点工程建设工作计划的文档，希望对你能有帮助。

1、规划管理工作。

一是加快扩区启动区建设进程，完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作；二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作；三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧xx路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程；四是完成xx3号农居点规划方案及施工图设计，力争年底完成主体建设。

2、工程建设工作。

一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计，争取四季度开工；加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程；二是加快安置房三期建设进程。

力争10月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程；三是力争10月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。

为快捷保持完成下半年工程建设目标任务，将采取以下三条措施加快推进项目建设:一是职责分工再明确根据全年各项规划建设重点工作细化任务，特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出每项具体工作，做到一项不漏；根据局内部工作人员的职责分工，将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。

二是工作任务再落实由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等，强化过程控制和压力传递，坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调，并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式，加强工作考核力度，切实将各项工作任务按序时落实到位。

三是作风建设再坚持在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度，工作时间做到人到、心到、手到，坚持廉政建设“八项规定”，加强廉洁自律，拒腐防变，时刻保持“自重、自省、自警、自励”。

2015年前半年土建工程工作总结上半年以来，在集团公司的正确领导下，以屈矿长为首的下合煤业紧紧围绕综采设备快速安装中心任务，发扬团结一致、同心同德、开拓创新的王煤精神，兢兢业业做工作、一心一意谋发展，基本完成了下达的各项指标任务，为贯彻落实集团2015年7月7日下发的通知精神，现将土建工程完成现状及前半年工作情况总结如下。

一、土建施工单位：河南省安阳市安装工程有限责任公司，壹级资质。

二、土建工程完成现状：一）已完成工程：主斜井绞车房、副立井绞车房、主斜井井口房、主斜井空气加热室、空压机房、10KV变电所、风机配电室、锅炉房、地面消防水池、地磅房、办公楼、联合建筑、宿舍楼、食堂、场内道路硬化、爆炸材料库。

二）在建工程：筒仓：筒仓滑模完成，36.3m环梁浇筑完成，6m平台浇筑完成，漏斗钢筋绑扎完成。

铺砌场地、排水明沟、挡土墙。

三）未建工程：编号工程名称工程量概算金额（元）承包情况备注1 副立井井口房964.9m3313864 外包2 副立井空气加热室118316 外包3 井下水处理站643565 外包4 主斜井至筒仓生产系统5738470 外包5 石灰消化车间106.3m2169061 外包6 高位翻车机房193.8m2191224 外包7 器材库285m2402780 外包8 消防材料库60m287415 外包9 油脂库60m295438 外包10 岩粉库60m287415 外包11 机修车间936m2外包12 坑木加工房外包13 黄泥灌浆站外包三、土建工程2015年上半年完成情况总结一）3月7日煤矿开工以来，土建工程于6月25日航吊地面开始施工，先平整后采用三七灰土进行夯实,混凝土浇筑厚度不低于0.3m，排水沟0.6（宽）×0.6m（深），目前为止，航吊下方已硬化663m2,砌筑排水沟68m通至场外河道。

投资情况：混凝土硬化（含砌筑水沟）：概算总计14.5万元。

二）6月1日至25日，磅房重新砌筑地磅基础。

2015 年城乡建设局工作计划 2015 年城乡建设局工作计划 2014 年 9 月国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》，明 确融资平台公司将剥离政府融资职能，不得新增政府债务，政府债务只能 通过政府及其部门举借，不得通过企事业单位等举借，地方政府举债采取 政府债券方式。

这将加剧城建融资压力和困难，城建资金链安全面临更加严峻的考验 和挑战。

做好 2015 年工作，我局将深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会 精神，按照"保障民生、建设生态、完善路网、提升品质、强化监管、优 化服务"的工作思路，坚持突出重点、统筹发展，更加注重生态环境改善， 更加注重城市内涵提质，更加注重建设行业监管，进一步完善城市功能， 进一步建设宜居环境，进一步提升城市品质，为建设幸福和谐、现代宜居 的美丽常州而努力奋斗。

一、围绕提升城市承载力，统筹推进基础设施建设 2015 年，我局将按照市委、市政府部署，优化资源配置，服务产业升 级， 改善城市面貌， 实施一批能够有效支撑城市基础设施的重点工程项目。

计划实施各类项目 31 个，计划完成年度投资 3204 亿元，启动 17 个 项目的前期准备工作，项目投资估算共约 2317 亿元。

一民生保障工程。

从全市区域性能源安全战略出发，实施好城市供水、供气、排水和污 水处理等领域的民生工程，确保我局职责范围内的能源供应安全和人民群 众的正常生活。

2015 年计划新建常州市魏村取水头部移位工程、 自来水深度处理工艺 改造工程、2015 年市区污水截流和水环境改善工程，续建应急取水头部及 泵站建设第一阶段工程、天然气利用三期工程、雨水设施能力提升一期工 程、城市污水设施能力提升工程，积极开展江边污水厂四期工程、城市市 区污泥安全处置工程的前期工作，计划完成年度投资 375 亿元。

二生态绿城工程。

继续推进城镇公园绿地和生态绿道建设，完成横塘河湿地公园、白荡 河绿地、高架沿线生态绿道等 3 个项目，加快建设皇粮浜公园，组织实施 老运河南侧陶家村绿地、慢行系统小九华路南侧地块等 4 个新建项目，开 展老运河两岸及城市水岸生态绿城大系统规划、金融商务区中心公园、玫 瑰湖公园项目和芦墅路西侧绿地的前期工作，2015 年计划完成投资 844 亿元，新增绿地面积 110 公顷。

住建局城乡规划发展2015年工作计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢加快做好国有土地上房屋征收与拆迁、工程质量和安全、拖欠工程款等信访突出问题，切实做好信访和维稳工作。

深入排查化解矛盾纠纷。

扎实做好社会治安综合治理工作，积极稳妥化解矛盾和解决问题。

xx”开局之年，XX年。

加快推进新型城镇化的关键之年，保障性安居工程建设的攻坚之年。

全省住房城乡建设系统要认真按照省委、省政府的部署要求，牢牢把握“高位求进、加快发展”工作基调，以大力推进新型城镇化为主线，以保障和改善民生为着力点，突出抓好灾后重建、保障性安居工程建设、新村建设、农村危房改造和城乡环境综合治理，全面提升城乡规划、建设和管理水平。

一、主要工作目标完成市、县和县等地的3400余套城镇住房重建任务；9月底前，XX年5月。

完成县和其余重点城镇基础设施建设收尾工作。

加快推进新型城镇化，完成基础设施建设投资790亿元，全省城镇化率提高个百分点以上，完成50%以上的新村建设规划，启动并基本建成新村5000个。

全省建设保障性住房和改造棚户区万套改造农村危房15万户，住房公积金新增缴存250亿元，新增个贷100亿元。

全省力争完成房地产开发投资2100亿元，建筑业总产值达到4300亿元。

新建建筑施工阶段节能标准执行率超过95％。

二、努力推动灾区发展振兴，加快完成灾后重建收尾工作。

一）做好重建住房分配安置及入住后的管理工作。

全面完成城镇住房和城镇重建工作。

加快推进“地震重灾区余下的城镇住房重建和重点城镇基础设施恢复重建收尾工作。

二）加快城镇重建住房配套基础设施项目建设进度，加快城乡重建住房配套基础设施项目建设进度。

统筹考虑群众生产生活需要。

进一步完善灾区农村聚居点和相对集中居住点的基础设施及公共配套服务设施。

三）推进全省灾后重建管理信息系统应用。

大力强化重建工程质量和保修的动态监管。

进一步充实完善灾后恢复重建工程基础数据信息库。

四）进一步提高管好用好重建设施设备的能力水平，认真抓好灾区镇乡灾后重建市政公用设施管理专业人才培训。