顾客工程更改评审表
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APQP表格填写要求:
1. APQP表格使用过程中,不允许私自修改表格格式,不允许自行增加或删减表格内容,严格按照表格要求进行编审批签字;
2. 表格中所有蓝色字为“提示”,不允许打印,表格使用时应删除;
3. 除“新产品立项评审”、“新设计零部件工艺路线评审”、“新设计零部件、材料供方评审”、“顾客工程规范及其更改评审”使用专属表格外,其它评审均使用《评审报告》。
其它评审包括:
设计输入
设计输出
阶段评审
设计方案评审
项目开发任务书评审
特殊特性评审
FMEA评审
试验项目评审
样件评审
设计验证评审
工艺验证评审
产品验证评审
产品包装规范
监视和测量装置开发计划评审
新产品设备设施需求计划评审
工装开发计划及评审
橙色图框:代表需要有评审过程;绿色图框:代表表格在企业标准化内管理;蓝色图框:代表表格在质量体系内管理。
一、项目计划和确认阶段
目小组艺中识别的特殊特性应一致。
五、反馈、评定和纠正措施阶段。
会议主题:识别顾客的特殊要求
地址:公司会议室
参加人员:时间:2004年9月10日
评审内容:
评审小组通过认真阅读、充分讨论湖北三环离合器有限公司的《协作配套中质量保证协作书》、浙江前锦离合器有限公司《质量协议书》(QJ2004-015)、常州金花汽车零部件有限公司《二OO四年质量保证协议书》、杭州奇碟离合器有限公司《外协配套产品质量技术保证协议》。
上述四家顾客的特殊要求仅体现在上述协议中,没有其他补充文件来扩展其他特殊要求。
通过讨论,大家识别了顾客的特殊要求(即ISO/TS16949:2002之外的要求),并形成了《顾客特殊要求一览表》(见附件)。
通过评审,对顾客特殊要求的落实部门进行了界定,具体如下:
会议要求《顾客特殊要求一览表》发放给各部门,予以实施,今后凡有新的技术质量协议或类似文件,公司将及时组织评审,必要时修改《顾客特殊要求一览表》。
工程施工标准化评审表格项目名称:_______________________ 项目编号:______________________评审日期:_______________________ 评审人员:______________________评审内容及要求:1. 项目可行性研究及初步设计是否合理,现场勘察数据是否准确、全面?2. 施工方案、施工图纸是否符合规范要求,是否安全、可行?3. 施工组织设计是否科学合理,施工进度计划是否可行?4. 施工人员素质及技术水平是否符合要求,是否有施工经验?5. 施工现场安全管理措施是否到位,是否符合相关标准要求?6. 施工过程中的质量控制措施是否完善,是否符合技术标准?7. 材料采购及使用是否符合要求,是否具备合格证明?8. 施工过程中是否存在违规操作行为,是否存在质量安全隐患?9. 施工结束后是否进行验收,是否符合规范要求?10. 施工后的维护保养计划是否合理,是否考虑到长期使用的需求?评审结果及建议改进:1. 项目可行性研究及初步设计方案:______________建议改进:_______________2. 施工方案及施工图纸:______________建议改进:_______________3. 施工组织设计及进度计划:______________建议改进:_______________4. 施工人员素质及技术水平:______________建议改进:_______________5. 施工现场安全管理措施:______________建议改进:_______________6. 施工质量控制措施:______________建议改进:_______________7. 材料采购及使用:______________建议改进:_______________8. 违规操作及质量安全隐患:______________建议改进:_______________9. 施工验收:______________建议改进:_______________10. 维护保养计划:______________建议改进:_______________评审结论:______________________评审人员签名:______________________ 日期:______________________ (以上为评审表格草稿,具体内容根据实际情况进行调整)。
变更描述(说明变更前后状态):
厂说备
不涉
及
=不涉方式
b 及
运输方式
r 及
不涉
—及不涉
及
变更 来源 顾客| 一内部 [一供应商 变更 II ?生产场地转移 厂通知顾客 厂通知供应 变更类型: -临时 变更 文件/标准 试验方法 变更供应商 人员变更包装方式 [运输方式 卄 工作项目 工工装/设备/材料/库存/检验等) 变更影响评估 (进度/预计所需时间/成本/库存/其 它) 责任部门/人 预计完成时 间 备注 L 腹化 验证 I ■不涉
〜'及~
厂恳 I 不涉
及
—成品、 在制品
不涉
~及~
—产品 提交 不涉及
I 不涉
及
厂不涉及
I -不涉及
厂不涉
—开发费用不涉
品号新增/变更
I B0新
1R 系增/变更
---- 工艺路线新一增/变
更
I 夹具 L 物流包
装 检具 I ■不涉
及
制表/日期:。
IATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:A编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:A编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:A编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:A编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:A编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:AIATF16949-2016质量管理体系按过程内部审核检查表(IATF16949内审检查表)编号:FORM NO: QR-QG-019-A 版本:A。
客 户订单编号订货日期产品名称订货总数交货日期须评审项目详细阐述型号规格、具体数量、交货期、技术工艺要求及包装运输要求:销售部初评意见:□产品包装和标识有特殊要求;□产品结构有特殊要求;□传统产品,财务支持方面有特殊要求;结论:□接受 □不接受 签字日期:□技术工艺成熟,技术文件齐全,能马上生产。
□技术工艺不成熟,技术文件不齐全,但在月日时之前能解决,并指导生产。
□订单要求不明了,需销售部与客户进一步沟通。
□根据现有技术水平,根本无法满足顾客要求。
其他意见:其他意见:结论:□接受 □不接受 签字日期:结论:□接受 □不接受 签字日期:□无特殊物料要求,仓库库存齐备,能马上投产。
□有特殊物要求,需与相关供方核准后再定。
□有特殊物料要求,需与相关人员核准后再定。
□无特殊物料要求,能在正式投产前将各物料采购到位。
□仓库物料不齐,能在月日时之前下达需求□供方单位不稳定,但能在月日时之前得到解决, 计划提交采购部。
满足供货要求。
□订单要求不明,需销售部与客户进一步沟通。
□物料要求不明了,需销售部与客户进一步沟通。
其他意见:其他意见:结论:□接受 □不接受 签字日期:结论:□接受 □不接受 签字日期:□任务要求已知,目前已具备生产能力,如物料供应正常,□质量要求已知,目前已具备检验能力。
完全能按期交货。
□质量要求已知,但检验试验能力受限,主要表现在□任务要求已知,但生产能力有限,建议交货期推迟至月,需得到上级协调解决。
日,我部能保证按该日期交货。
□质量要求不明了,许向销售部与客户进一步沟通。
□任务要求已知,但生产能力受限,主要表现在,□检验文件不齐,需部在月日前协助解决。
需要得到上级协调解决。
□任务要求不明了,需销售部与客户进一步沟通。
其他意见:其他意见:结论:□接受 □不接受 签字日期:结论:□接受 □不接受 签字日期:评审结论与处理意见:销售部经理: 日期:总经理批准意见:签 字: 日期:Refly-sale-01-A0仓储评审意见采购部评审意见生产部评审意见品管部评审意见付款方式:□接受 □不接受发票填开:□接受 □不接受订单评审表销售部门评审意见工程部评审意见财务部评审意见订单价格:□接受 □不接受。
XXXXXXXXXXX企业更改评审表变更顾客内部通知顾客根源供给商通知供给商更改分类:部件号更改开发时间节点工序更改 / 工艺流程生产场所转移文件/ 标准试验方法更改供给商更改描绘(说明更改前后状态):更改影响评估工作项目(进度 / 估计所需时间 / 成本 / 库存/ 其(工装 / 设备 / 资料 / 库存 / 查验等)它)模不涉及夹具不涉及检具不涉及资料不涉及设备不涉及外购件不涉及工艺不涉及试验不涉及包装方物流式包装运输方式采买不涉需求及库不涉存及质量不涉考证及生产/ 调不涉试及成品、不涉在制品及产品不涉提交及开发不涉花费及品号新增/ 更改ERP系BOM 新增/ 更改统工艺路线新增/ 变更编号:更改种类:永暂时久更改变设备/ 设备模具工装资料人员更改包装方式运输方式责任部门 / 人估计达成时备注间XXXXXXXXXXX企业更改评审表编号:资料定额技术文件技术标准人员其余受影响的产品 :部门产品工程部质量保证部生产部设备动力部销售部采买部人力资源部计划财务部综合事业部顾客(如需要)最后评审结论:不波及PFMEA控制计划作业指导书法律法规产品技术要求图纸/ 数据不波及不波及结果评审建议建议 / 说明批阅人署名/日期总经理:日期:制表 / 日期:。
1.0目的:之邯郸勺丸创作明确工程更改的管理程序及步调,用以管理客户要求的产品更改和内部的产品及过程更改,确保产品的工程更改水平得到有效控制。
2.0范围:适用于本公司的产品和过程更改。
3.1项目部是本程序归口管理部分,负责所有工程更改的实施和协调。
3.2业务部负责顾客工程更改的内部信息传递和工程更改后顾客的批准事宜。
3.3相关部分负责提出更改的申请和配合工程更改的实施。
3.4品保部负责工程更改资料的登记分发及保管。
6.1变动的提出:6.1.1业务部及相关部分在接获客户方提出的产品方面变动和量产时接获顾客品质改善的要求,由业务部提出顾客的格式变动联络/通知或开立「顾客设变通知单」并附上设变资料转交开发部。
6.1.2对公司内部产品方面和过程方面的变动需求,由提出部分填写「变动申请单」和相关资料通知开发部。
6.1.3供应商提出的变动由供应商或开发部填写「变动申请单」。
6.1.4产品设变时涉及的数模版本由开发进行控制,具体见「外来文件及数据管理程序」6.2可行性评审:6.2.1开发部在接到「顾客设变通知单」和「变动申请单」时需根据变动内容发联络单通知技术部、质量部、制造厂、模具厂需要时包含外协厂商进行可行性评审,结果记录在「变动评审表」上。
6.2.2开发部在接到「顾客设变通知单」和「变动申请单」时,需确认变动对现有产品的影响,包含库存品和原料、模具等,并组织技术部对需要变动的产品进行比对,确立变动方案并估计成本增加数额,以及变动对现有文件的影响和确定费用承担的责任方。
6.2.3对变动需要顾客承担的费用,由业务部按「产品报价作业法子」重新向客户提出报价,由客户确认后实施。
6.3变动的准备:6.3.1变动涉及到模具工装的变动由技术部针对产品变动或模具品质改进对于模具结构加工方式进行评估,完成后确定模具变动方案依照「设计图设计变动管理法子」执行修订。
6.3.2产品图纸的变动由技术部依照「工程文件管理程序」执行工程文件的更改。