20192020年建筑工程项目管理(二级)复习题50题(含答案)
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2020年建筑工程项目管理(二级)常考50题含答案
2020年建筑工程项目管理(二级)常考50题含答案单选题1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。
A．安全管理目标、进度目标和质量目标B．费用目标、合同管理目标和信息目标C．安全管理目标、投资目标和进度目标D．费用目标、进度目标和质量目标答案：D暂无解析单选题2、“费用目标”对()而言是投资目标，对()而言是成本目标。
A．业主，施工方B．设计方，施工方C．施工方，业主D．业主，设计方答案：A[解析] 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
3、项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。
A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批答案：C[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题4、下列不属于施工方信息管理任务的是（）。
A．提高施工管理水平B．实现项目管理的程序化C．实现项目管理的信息化D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员施工方信息管理的任务可归纳如下：单选题5、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。
20192020年建筑工程项目管理(二级)重点题50题(含答案)
2019-2020年建筑工程项目管理(二级)重点题50题（含答案）单选题1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。
A．安全管理目标、进度目标和质量目标B．费用目标、合同管理目标和信息目标C．安全管理目标、投资目标和进度目标D．费用目标、进度目标和质量目标答案：D暂无解析单选题2、“费用目标”对()而言是投资目标，对()而言是成本目标。
A．业主，施工方B．设计方，施工方C．施工方，业主D．业主，设计方答案：A[解析] 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
单选题3、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。
A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的C．项目进展过程中平衡是暂时的D．项目进展过程中不平衡是暂时的答案：D[考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容[解析] 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定。
项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的；项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。
单选题4、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。
项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。
A．50B．55C．65D．70答案：B暂无解析单选题5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案：B[解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用单选题6、下列属于进度计划控制的技术手段的有()。
2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题 专项练习C卷(附解析) 50题
2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题专项练习C卷(附解析) 50题姓名:_________ 考号:_________ 单位:_________检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题2分。
2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。
多选题（共50题，每题2分。
选项中，至少有2个符合题意）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）。
A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金2、某建投工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（）A.①-②-⑤-⑦-⑩B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩3、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有( )A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录4、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是( )。
A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械5、建筑结构的可靠性包括( )。
A.安全性B.适用性C.经济性D.耐久性E.美观性6、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。
A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人7、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划8、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。
A．项目结构B．矩阵组织结构C．线性组织结构D．项目合同结构E．职能组织结构9、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。
2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)(附答案)
2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》真题（II卷）(附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起做多不超过( )日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A.40B.30C.50D.602、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本3、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括（）A、暂列金额B、计日工C、总包服务费D、安全施工费4、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。
A．指令B．禁止C．警告D．提示5、根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。
A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书6、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
A.检查B.执行C.决策D.计划7、建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。
A．委托关系B．合同关系C．合作关系D．代理关系8、下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目9、施工成本计划应满足的要求是（）。
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2019-2020年建筑工程项目管理(二级)复习题50题（含答案）单选题1、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标答案：B[解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。
项目管理目标责任书应依据的资料：①项目合同文件；②组织管理制度；③项目管理规划大纲，组织经营方针和目标。
单选题2、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有()。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系答案：C[大纲要求] 掌握 [习题解析] 本题考查重点是对“进度控制的技术措施”的掌握。
进度控制的技术措施主要包括：①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
因此，本题的正确答案是C。
单选题3、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。
A．项目内部信息和项目外部信息B．固定信息和流动信息C．组织类信息、管理类信息和经济类信息D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息答案：D本题考核的是建设项目管理信息的分类。
在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：(1)按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；(2)按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；(3)按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；(4)按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
单选题4、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，属于管理人员安全生产责任制的()。
A．总工程师安全生产责任B．项目经理安全生产责任C．生产副经理安全生产责任D．技术负责人安全生产责任答案：C暂无解析单选题5、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。
项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和() A．定整改验收入B．定整改预算C．定整改方案D．定整改目标答案：A暂无解析单选题6、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
（）文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。
A．施工文件B．竣工验收文件C．施工文件D．工程前期文件答案：B暂无解析单选题7、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段B．项目前期准备阶段C．自项目开始至项目完成D．项目施工阶段答案：C暂无解析单选题8、项目部安全管理机构的第一责任人是()A．技术负责人B．专职安全员C．项目经理D．工长答案：C[解析] 按照施工安全管理机构设置的有关规定，项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
因此，选项C正确。
单选题9、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调答案：D暂无解析单选题10、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，()、专职安全员、工长及各工种组长组成。
A．监理工程师B．项目设计师C．技术负责人D．设计师答案：C项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
单选题11、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。
A．同一工程相邻分段发包或分期施工的B．合同约定的工程验收合格的C．因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的D．不同工程在同一时期施工的答案：D暂无解析单选题12、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后答案：B暂无解析单选题13、下列属于进度计划控制的技术手段的有()。
A．网络图B．横竖图C．关键路径法D．双代号网络图答案：C[解析] 进度计划控制的技术手段有三种类型：横道图、关键路径法、PERT图。
关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。
单选题14、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有()。
A．共同的语言B．相同的信息C．独立的信息D．大量的信息答案：A[知识点] 建设工程项目管理中的信息单选题15、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，()。
A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B．监理单位与施工单位连带责任C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任答案：A[解析] 监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。
监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。
单选题16、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的()。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B暂无解析单选题17、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。
A．决策管理的咨询B．执行管理的咨询C．决策管理D．执行管理答案：D项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。
单选题18、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。
其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。
施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
主体结构工程应由()组织进行验收。
A．项目经理B．施工单位质量负责人C．设计负责人D．总监理工程师答案：D暂无解析单选题19、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师B．安全工程师C．二级建造师D．项目经理答案：D暂无解析单选题20、(每题的备选项中，只有1个最符合题意)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是()。
A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表答案：C暂无解析单选题21、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有()。
A．共同的语言B．相同的信息C．独立的信息D．大量的信息答案：A[知识点] 建设工程项目管理中的信息单选题22、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：B本题考查的是施工成本管理任务的内容。