学校行政例会制度

一、制度背景为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。

二、会议目的1. 传达上级教育主管部门的指示精神和工作部署；2. 研究解决学校教育教学、行政管理、后勤保障等方面的问题；3. 协调各部门之间的工作，形成工作合力；4. 加强行政人员之间的沟通与交流，提高团队协作能力。

三、会议组织1. 会议名称：中学校行政例会2. 会议时间：每周一上午8:30-10:003. 会议地点：学校会议室4. 参会人员：学校领导班子、各部门负责人及部分教职工代表四、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员；2. 传达上级教育主管部门的指示精神和工作部署；3. 学校领导总结上周工作，部署本周工作重点；4. 各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划；5. 讨论解决学校教育教学、行政管理、后勤保障等方面的问题；6. 主持人总结会议，提出要求和建议；7. 会议结束。

五、会议纪律1. 参会人员应按时参加，不得无故缺席或迟到；2. 参会人员应保持会场秩序，认真听会，不得随意走动、接打电话；3. 会议发言要简明扼要，重点突出，不得发表与会议无关的内容；4. 会议记录员要详细记录会议内容，确保会议纪要准确无误；5. 会议结束后，各部门负责人要及时传达会议精神，确保各项工作落到实处。

六、会议总结1. 学校领导对会议进行总结，对各部门的工作给予肯定，对存在的问题提出整改意见；2. 各部门负责人针对会议提出的问题进行整改，确保学校各项工作有序推进；3. 学校行政办公室负责整理会议纪要，并报学校领导审阅。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由学校行政办公室负责解释。

通过以上制度，旨在加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利开展，为师生创造一个良好的教育教学环境。

行政例会制度行政例会为信息化办公室推动重点工作进展的重要措施，每周五召开一次，解决问题，督促落实。

一、会议由信息化办公室主任主持，各项重点工作负责人参加。

因故不能参加会议的，须事先向主任请假，并提交工作汇报材料。

二、会议内容：(一)汇报重点工作进展情况；(二)提出、分析存在的问题；(三)研究解决办法，拿出具体方案；(四)明确下一步工作任务，确定完成任务时间；(五)对上一周完成任务情况进行效能评价；(六)通报、沟通有关工作情况。

三、行政例会决定事项，由各项重点工作负责人及时向相关工作人员传达，协调一致，努力完成任务目标。

四、行政例会由专人负责召集，会后形成____，并归档管理。

为了建设数字化校园，不断促进学校信息化工作快速、健康、有序地发展，特制定本制度一、信息化工作联络员根据学校信息化工作的要求，必须设立联络员的部门，指定部门内一名成员作为本部门的联络员(不脱产)。

二、联络员职责1、按时参加信息化工作联络员例会、接受信息办____的网络安全教育与操作技能培训，并按照信息化工作联络员例会的要求，及时开展、完成所应承担的信息化工作。

2、负责本部门所承担的学校网页、校园门户、校办公自动化系统、校办公信息共享系统相关信息、数据的采集、录入、补充、更新，做到及时、准确。

3、负责本部门的上网设备和上网运作(包括____的部门网站)的安全检查和管理，坚决做到不发生信息安全责任事故，尽可能避免病毒感染和遭受黑客攻击。

三、信息化工作联络员例会1、信息化工作联络员例会由小信息化办公室____，每月第一周周四下午1：30，在10306计算机教室举行一次(如遇假日顺延一周；遇特殊情况，需要调整会议时间或地点，另行通知)。

2、信息化工作联络员例会主要内容：(1)传达、学习和贯彻上级部门信息化工作、信息安全等相关会议或文件精神；(2)讨论、布置和督促信息化工作；(3)学习信息化工作和信息安全的相关知识和技术；3、例会的形式。

学校行政例会制度首先，学校行政例会的目的主要有以下几点：促进学校行政决策的科学化、民主化和程序化，推动校务管理工作的规范化和正常化，加强学校各个部门之间的沟通与协作，提高工作效率，促进学校发展。

其次，学校行政例会的组成人员通常包括学校领导、各位教研室主任、行政部门负责人以及其他相关人员。

他们应当根据各自所负责的范围、职责和工作内容，定期参加行政例会。

在会议中他们可以提出自己的意见、建议和决策，并对学校的工作进行评估和总结。

再次，学校行政例会通常每月或每季度召开一次，会议时间一般为2-3个小时。

在会议中，学校领导应当向全体与会人员通报学校的工作进展和取得的成绩，同时也应当提出未来的工作计划和目标。

会议期间所有与会人员应当对学校的各项工作进行讨论、分析和评估，并形成决策和解决方案。

此外，学校行政例会还应当确定学校行政工作的任务、目标、方向和重点，并对工作的进展情况进行监督和检查。

会议还要对学校行政工作中的困难和问题进行解决，并对各项工作进行统筹安排和协调。

最后，学校行政例会制度的实施要求有以下几点：一是确保例会的高效和有效，会议主题和内容要紧密结合学校的实际情况，充分利用会议时间，避免冗长和重复。

二是确保会议的民主和公正，充分听取各方面的意见和建议，并确保公正的决策和评估。

三是加强会议记录和会议决议的管理，确保会议的决策和执行能够得到有效地落实和监督。

综上所述，学校行政例会制度是一种重要的管理制度，它不仅能够提高学校的管理效率和决策质量，还能够促进学校的发展和进步。

因此，学校应当高度重视该制度的建立和运用，并加强对会议的组织、管理和监督。

只有这样，才能真正体现学校行政例会制度的价值和效果。

教育行政例会制度
1. 简介
教育行政例会制度是为提高行政管理效率和增强沟通合作能力，而制定的一种会议制度。

例会制度的落实可以有效地促进教育行政
工作的协同和决策的科学性。

2. 会议形式和频率
- 教育行政例会采取定期召开的方式，一般为每月一次。

- 例会可以通过线上或线下的形式进行，根据实际情况灵活安排。

3. 会议组成
- 例会的参与人员包括教育行政机构的领导和相关工作人员。

- 领导层应当主持会议，确保会议的议程和进展。

4. 会议议程
- 例会的议程应提前发布，确保参会人员有足够的时间准备。

- 会议议程包括但不限于：汇报工作进展、讨论问题和解决方案、制定工作计划等。

5. 会议纪要
- 例会应有专人负责记录会议纪要，并及时传达给相关人员。

- 会议纪要应简明扼要，包括讨论要点、决策、分工等重要内容。

6. 问题解决机制
- 例会中发现的问题应通过协商和讨论解决。

- 如果问题无法在会议中解决，可以指定相关人员组成工作小组，进行深入研究和解决。

7. 工作评估和反馈
- 例会过后，应对会议议程的执行情况进行评估，并根据评估结果提出改进建议。

- 参会人员可以对例会制度及会议流程提出反馈意见，以不断完善制度。

通过制定和落实教育行政例会制度，可以提高行政管理效率，加强内部沟通和协作，推动学校教育工作的高质量发展。

一、制度背景为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。

二、会议目的1. 传达上级文件精神，确保政策落地；2. 分析学校近期工作情况，总结经验，查找不足；3. 研究部署学校下一阶段工作计划；4. 加强部门间沟通与协作，提高工作执行力；5. 提升学校整体管理水平。

三、会议时间每周五下午14:00-16:00。

四、会议地点学校会议室。

五、参会人员1. 校长、副校长；2. 各部门负责人；3. 教务处、政教处、后勤处、保卫处等相关人员；4. 邀请其他相关人员参加。

六、会议议程1. 校长发言：传达上级文件精神，总结本周工作，部署下周工作；2. 各部门负责人汇报工作：包括本周工作完成情况、存在问题及下周工作计划；3. 校长或副校长对各部门工作进行点评，提出改进意见；4. 部门间沟通交流，协调解决工作中遇到的问题；5. 校长或副校长对下周工作进行总体部署；6. 会议总结。

七、会议纪律1. 参会人员应提前10分钟到场，按时参加；2. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；3. 积极发言，提出意见和建议；4. 认真记录会议内容，做好会后传达工作；5. 遵守保密制度，不得泄露会议内容。

八、会议记录1. 设立会议记录员，负责记录会议内容；2. 会议记录应真实、准确、完整；3. 会议记录由记录员整理后，报送校长审阅；4. 会议记录归档保存，作为学校工作的重要依据。

九、会议总结与反馈1. 会议结束后，各部门负责人应将会议内容传达至本部门工作人员；2. 各部门负责人对会议提出的问题和改进意见，应认真落实，并及时向校长或副校长汇报；3. 校长或副校长对会议提出的问题和改进意见，应进行跟踪督促，确保落实到位。

本制度自发布之日起实施，由学校办公室负责解释。

行政例会制度（精选3篇）行政例会制度篇11、每周五上午9:00~11:30为行政例会时间，行政人员必须按时主动出席，不接待来访客人，不处理其他工作。

2、每月第一周为行政扩大会议。

3、每次理会，利用半小时学习有关管理工作的经验，并结合本校实际工作进行讨论。

学校行政会议坚持民主集中制和党支部参与学校行政工作重大问题决策的原则。

4、到会者必须作好会前准备，简要汇报一周分管的工作，并提出下周的打算与建议。

5、研究工作时做到畅所欲言，解决问题，为更好地推进学习、工作而献计献策。

行政会议通过的各项决策由责任部门或指定人员负责实施，并按时向校长室或行政会议通报。

6、为加强班子人员的组织性、纪律性、例会内容详细记录后，不得随便外传。

7、行政会议由专人记录并存档。

行政例会制度篇21、学校行政例会的主要任务是根据学校和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法和途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。

2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层以上班子成员。

3、行政例会原则上每周召开一次。

4、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席。

5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。

6、布置的各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。

7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。

行政例会制度篇3行政事业单位的预算控制主要有以下几个方面：(一)预算的概念预算是指行政事业单位结合管理服务目标及资源调配能力，经过综合计算和全面平衡，对当年或者超过一个年度的管理服务和财务事项进行相关经费、额度的测算和安排的过程。

行政事业单位应当建立预算管理体系，明确预算编制、审批、执行、分析、考核等各部门、各环节的职责任务、工作程序和具体要求。

(二)预算的编制事业单位预算管理部门主要负责拟订预算目标和预算政策;制定预算管理的具体措施和办法;组织编制、审议、平衡年度预算草案;组织下达经批准的年度预算;协调、解决预算编制和执行中的具体问题;考核预算执行情况，督促完成预算目标。

一、会议目的为了加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。

二、会议时间每周一上午9:00-11:00，如有特殊情况，由校长办公室另行通知。

三、会议地点学校会议室四、参会人员1. 校长：主持会议，对学校工作进行总体部署。

2. 书记：负责会议的组织和协调工作。

3. 副校长、各部门负责人：参加会议，汇报工作，提出意见和建议。

4. 教务处、政教处、后勤处、保卫处等相关部门工作人员：根据会议议程参加相关议题的讨论。

五、会议内容1. 校长发言：总结上周工作，部署本周工作重点，对学校发展提出意见和建议。

2. 各部门负责人汇报工作：汇报上周工作完成情况、存在问题及本周工作计划。

3. 讨论解决学校工作中的热点、难点问题。

4. 校长对各部门工作进行点评，提出改进意见和建议。

5. 书记对会议进行总结，强调工作纪律，提出要求。

六、会议要求1. 各部门负责人要高度重视会议，提前准备好汇报材料，确保会议效果。

2. 参会人员要按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。

3. 会议期间，要保持会场秩序，手机静音或关闭，不得随意走动。

4. 各部门负责人要积极发言，提出意见和建议，共同为学校发展出谋划策。

5. 校长办公室要做好会议记录，对会议内容进行整理、归档。

七、会议总结1. 校长办公室对会议进行总结，对各部门工作完成情况进行评价。

2. 对会议中提出的问题，要求相关部门限期整改。

3. 对会议中提出的意见和建议，要求相关部门认真研究，制定具体措施。

4. 对会议中表现突出的单位和个人给予表扬。

本制度自发布之日起执行，由校长办公室负责解释。

实验初级中学学校行政例会制度一、总则为了加强学校行政管理工作，提高学校行政工作效率，促进学校各项工作的顺利开展，根据我国教育法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

二、会议组织1. 学校行政例会由校长主持，校长不在时，由校长指定副校长或其他行政领导主持。

2. 学校行政例会参会人员包括校长、副校长、各部门主任、年级主任、团委书记、教研组长等。

必要时，可邀请其他相关人员列席。

3. 学校行政例会原则上每月召开一次，如有特殊情况，可临时召开。

三、会议内容1. 传达上级文件精神，分析研究学校工作面临的形势和任务。

2. 讨论学校发展规划、学年工作计划、学期工作计划和阶段性工作安排。

3. 研究学校内部管理体制改革，提出改进措施和实施方案。

4. 分析教育教学工作中存在的问题，研究解决办法，部署教育教学工作任务。

5. 听取各部门、年级组、教研组的工作汇报，了解工作进展情况，分析存在问题，提出指导意见。

6. 讨论学校财务预算、资金使用和管理等方面的问题。

7. 研究学校其他重要事项。

四、会议程序1. 会议前，由校长或主持人确定会议主题和议程，并将会议通知提前告知参会人员。

2. 会议开始，由主持人简要介绍会议主题和议程，然后由各部门、年级组、教研组等依次汇报工作。

3. 在听取汇报后，由主持人组织与会人员对相关问题进行讨论，并提出解决问题的意见和建议。

4. 会议结束前，由主持人对会议内容进行总结，明确工作任务和责任分工，并提出工作要求和期限。

五、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向主持人请假。

2. 会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离场。

3. 参会人员应认真听会，做好会议记录，会后及时传达会议精神。

4. 参会人员应积极参与会议讨论，对学校工作提出建设性意见和建议。

六、会议记录1. 会议记录由校办负责整理，记录会议主题、议程、讨论内容、决策事项等。

2. 会议记录应尽快分发给相关部门和人员，以便于落实会议决策和开展工作。

一、目的为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校全体行政人员，包括校长、副校长、各部门负责人及教职工。

三、会议时间1. 行政例会每月召开一次，特殊情况可临时召开。

2. 会议时间一般安排在每月第二周的星期三下午。

四、会议内容1. 校长或副校长主持，对上个月学校工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施。

2. 各部门负责人汇报本部门工作情况，包括工作进展、存在的问题及下一步工作计划。

3. 校长或副校长对各部门工作提出指导性意见，对学校整体工作作出部署。

4. 讨论学校重大事项，如教育教学改革、校园建设、财务预算等。

5. 研究解决学校日常工作中出现的问题。

五、会议要求1. 各部门负责人应提前准备好会议材料，包括工作总结、存在问题、改进措施等。

2. 行政人员应按时参加例会，不得无故缺席。

3. 会议期间，保持会场安静，不得随意走动、接打电话。

4. 会议期间，认真听取他人发言，积极发表意见和建议。

5. 记录会议内容，形成会议纪要，并及时传达至相关部门。

六、会议纪律1. 会议期间，严禁迟到、早退、缺席。

2. 不得在会议期间进行无关事项的讨论。

3. 不得在会议期间玩手机、聊天等。

4. 不得在会议期间擅自离开会场。

七、会议效果评价1. 学校将定期对行政例会进行效果评价，包括会议组织、参会人员、会议内容等方面。

2. 对会议效果好的部门和个人给予表彰和奖励。

3. 对会议效果差的部门和个人进行批评和整改。

八、附则1. 本制度由学校办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范学校行政例会的召开，提高会议效率，确保学校各项工作有序进行。

全体行政人员应严格遵守本制度，共同努力，为学校的发展贡献力量。

学校例会工作制度（16篇）学校例会工作制度（精选16篇）学校例会工作制度篇1为加强学校常规管理，保证各项工作正常有序地进行，及时总结工作，安排任务，解决问题，统一思想，特制定以下例会制度：一、行政例会1、每周召开一次行政例会，一般安排在星期一第一节课进行。

2、参会人员：正、副校长，教导处、总务处正、副主任，团委书记。

3、会议总结并通报上周工作情况，研究本周工作安排，讨论、决定学校有关重大事项。

4、与会人员会前做好准备，会中认真讨论，做好会议记录。

5、遵守组织纪律，严守组织原则。

6、排除干扰，不得迟到和缺席，特殊情况不能参会，应向负责人请假。

二、教师例会1、每周召开一次教师例会，一般安排在星期一下午第三节课进行。

2、会议内容：总结上周工作，安排本周工作任务，通报有关事项和行政会决议等，解答有关疑问。

3、所有教职工应排除干扰，按时到会，不拖拖拉拉。

会议实行考勤制，缺席一次扣发考勤奖5元，迟到或中途离会一次扣发2元。

4、会议期间，与会人员不看书、看报，不做与会议无关的事，有意见待议程完成后可善意发表。

5、保持会场秩序，不议论、走动，不接打手机。

6、精心组织，不重复累赘，力求精简实效。

三、班主任例会1、一般每月召开一次，时间安排在月初进行。

2、内容：交流班级情况，通报班级考评结果，统一思想认识，提出需要研究的问题，交流班级管理经验和方法，提出下阶段工作任务和要求。

3、充分准备，精心组织，周密安排，踊跃发言，献计献策，力求实效。

4、班主任和行政人员按通知要求准时出席，不得拖拉，无故缺席一次，扣发当月班主任考勤奖10元。

5、保持会场秩序，不议论、走动，不看书报，不做与会议无关的事，不接打手机。

四、晨会1、每周举行一次晨会，在星期一课间操时间进行。

2、各班列队站立，班主任随班维持秩序。

3、举行升旗仪式。

4、学校负责人或部门负责人进行国旗下讲话。

5、做好晨会记录。

五、校会1、每学期召开三次校会，分别于期初、期中、期末进行，会前应做好充分准备，做好周密安排。