(完整版)1.1专项辨识评估会议纪要

安全风险专项辨识评估会议纪要
会议时间：××××年×月×日
会议地点：×××会议室
主持人：×××生产副矿长
参会人员：生产科×××、机电科××、地测科×××、……
风险辨识环节：采煤工艺由分层综采改为一次采全高
会议内容：
××××年×月×日，在公司×××会议室，×××生产副矿长组织生产科、机电科、地测科等相关业务科室，针对首采工作面采煤工艺由分层综采改为厚煤层一次采全高，开展专项辨识评估，相关内容如下：
1. 厚煤层一次采全高工作面，煤壁裂隙发育，煤层酥软……。

2. 厚煤层一次采全高工作面，顶板初次来压放顶……。

……。

具体辨识安全风险共××项，经评估分级，重大安全风险2项，具体详见“采煤工艺发生重大变化专项辨识重大安全风险清单”；根据辨识评估结果编制作业规程时，需充实防止煤壁片帮、漏顶伤人等安全技术措施，完善割煤、移架、防片帮板收放等操作流程。

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采煤工艺发生重大变化专项辨识重大安全风险清单
2。

危险源辨识与风险评价会议记录xx年12月2日，项目部在会议室召开了危险源辨识与风险评价会议。

危险源辨识与风险评价领导小组参与会议，会议由总工陈爱民主持。

一、目的：识别在办公、生产经营过程中可能导致发生生产安全事故或者影响职工健康安全的危险源，并评价其危险系数，确定危险级别，以便采取、制订相应的管理措施加以控制。

二、危险源辨识和风险评价控制流程图三、危险性评价法用下式表示：D=LECD——危险性分值；L——发生事故的可能性大小；E——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C——一旦发生事故会造成的损失后果。

危险级别可以按照如下表式确定：危险源分级控制稍有危险：可以不采取措施，且不保留文件记录，但应在作业过程中遇有相关项目时提醒职工注意；一般危险：应考虑适当采取不用增加额外成本的控制措施，努力将风险降低到最低水平；显著危险：应作为制定施工作业方案时考虑的安全因素之一，并在作业区适当位置设置显著安全标志以提醒作业人员和外来工作人员注意危险；高度危险：重点监控对象，必须制订专项方案经批准后实施，并制订应急救援预案，准备应急救援物资，配备应急救援人员，在规章制度中明确控制和测量方法；极其危险：必须采取措施努力降低风险，在经过评估确认风险已经降低到可控制程度后方可以继续作业。

四、危险源辨识和风险评价的范围1 办公区、生活区。

2 生产区、施工区。

3 建筑物、临时设施。

4 施工过程。

5 危险有害作业部位。

6 机械设备、工具。

7 应急救援准备、应急物资。

8 管理规章制度、规定。

9 所有进入工作场地的工作人员，包括相关方人员。

安全风险专项辨识评估会议纪要
会议时间：年月日
会议地点：五楼会议室
主持人：
参会人员：
风险辨识环节：XXXXX综采放顶煤工作面设计
会议内容：
20XX年X月X日，在五楼会议室，总工程师组织生产技术科、地测防治水科、安全科、采煤队等相关科室、区队，针对XXXXX综采放顶煤工作面设计前，展开专项辨识评估，相关内容如下：XXXX综采放顶煤工作面两边均为采空区。

根据工作面临近XXXXX 及XXXXXX工作面，据XXXXX及XXXXX工作面回采情况得知，两道将各揭露一条落差1.2米左右的断层，并且该工作面内部很有可能存在支生断层，同时根据同采区同一煤层工作面及上部煤层的回采情况，本工作面预计两道将各揭露一个陷落柱，工作面内部还有一小的陷落柱。

构造带处顶板破碎，给正常施工带来一定的麻烦，极有可能造成顶板冒顶事故。

针对地质条件的变化，经过充分讨论，共辨识安全风险3项，经评估分级，重大安全防线2项，具体详见附表：“XXXXX综采放顶煤工作面设计前专项辨识重大安全风险清单”。

根据辨识评估结果，XXXXXX综采放顶煤工作面设计过程中应该考虑：
1、XXXXX综采放顶煤工作面两巷日常工程质量的监督检查；
2、地测科提前预测预知两巷地质构造，并告知相关科室、区队，提前编制相关措施，生产技术科下发更改支护设计通知单（如有更改）；
3、地质构造是否存在水患的影响；
4、两巷及工作面通过构造时的验收工作。

3。

专项安全风险辨识评估会议纪要
会议时间：××××年×月×日
会议地点：公司×××会议室
主持人：×××矿长
参会人员：机电副矿长×××、机电科×××、……
风险辨识环节：本省发生坠罐重特大事故
会议内容：
××××年×月×日，在公司×××会议室，×××矿长组织×××机电副矿长、×××机电科科长等分管负责人、相关业务科室，针对××××年×月×日，我省××××煤矿副立井电缆起火，罐笼坠落，造成××名矿工遇难的重大安全事故，开展专项辨识评估，相关内容如下：
1.副立井提升设备安全保护装置失效，安全保护装置失效，运行超速……。

3.本矿曾经经安排井口电焊作业，有电焊火花产生……。

……。

经过讨论共辨识评估重大安全风险2项，见附表“专项辨识评估重大安全风险清单”，根据此辨识评估结果，机电科负责修订完善井口电焊安全技术措施，制定提升系统大修计划并尽快实施。

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专项辨识重大安全风险清单
2。

府谷县鸿锋煤矿专项风险源辨识会议纪要鸿锋煤矿 2020年2月22日2月份重大安全风险管控情况分析专题会议纪要会议地点：府谷县鸿锋煤矿办公楼四楼调度会议室会议时间：2020年2月21日 8:30会议主持：袁瑞国会议记录：连文壮参加人员：张忠学、田黎明、杨文彪、王永林、朱润东、苏永胜、杨国雄、田洋阳、张永建、王海青、王伟、鉴刚强、刘万平、赵爱堂、曹日生及安检员会议议题：结合神木百吉矿业李家沟煤矿煤尘爆炸事故，对我矿进行煤尘专项风险辨识。

会议内容：为落实安全风险分级管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长张英于1月22日，组织分管领导和各职能部门负责人及各区队队长等人召开了1月份，重大风险分级管控落实检查分析专题会议。

贯彻落实上级管理部门关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理两道预防性工作机制的重要指示精神，坚持从煤矿安全管理实际出发，结合我矿的实际生产情况，从树立安全风险意识、落实管理层管控责任入手，以防范遏制重特大事故为目标，深入推进安全风险分级管控工作。

会议就1月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行了分析，并进一步调整完善了管控措施。

通过本次会议共布置了2020年1月份，春节放假后值班人员，严格落实管控的重大安全风险管控点为5处，要求各分管责任人将所管辖区重大风险管控措施及时贯彻、传达给区队责任人、班组长及各科室、区队留守值班人员。

，严格按相关管控措施对风险地点进行有效管控，达到预期管控效果。

2月底对本次布置重大安全风险点管控措施落实情况与管控效果开展分析例会，对管控中出现的问题，进行持续改进完善，确保风险管控措施持续有效。

附件：1月份安全风险管控分析报告抄送：各参会人员府谷县鸿锋煤矿有限公司安全科2020年2月22日印发。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2017年6月1日 09:00会议地点：调度三楼会议室主持人：殷绍林参会人员：马文峰、张海云、张明仕、杨富均、周斌蒋金华、丁正付、游兵、李志红、李盛平、谢世林、蒋敏杨旭宗、邓松林、吴必建、唐扬国、晋加兵、冉伟生、邓文风险辨识环节：雷雨极端天气供电安全会议主要内容：2017年6月1日，在矿调度三楼会议室，总工程师殷绍林组织调度室、通风科、机运科、安监处、采煤一队、三队、五队、掘进一队、三队、五队、开拓队、准备队、机电队、机运队、通维队等相关业务科室和井下作业单位，针对雷雨季节极端天气供电安全开展专项辨识评估。

一、风险辨识4月至10月为雷雨季节，根据我矿所处地理位臵及历年的情况，可能会发生雷击而造成的无计划停电事故。

因雷击造成无计划停电事故，继而可能有矿井主通风机停止运行、井下作业碛头局扇停止运行、井下排水点水泵停止工作；导致井下综采工作面上隅角瓦斯集聚、煤巷与半煤巷掘进碛头瓦斯集聚、甚至瓦斯爆炸事故；排水点水泵停止作业则可能导致设备、巷道被淹。

二、风险评估本次采用作业条件危险性评价法，对辨识出的安全风险进行逐项评估。

该方法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小，计算公式为D=L×E×C。

其中：L表示事件发生的可能性、E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危险性。

安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将安全风险划分为重大安全风险和一般安全风险两个等级。

D值大于270，确定为重大风险，小于270确定为一般风险，评估参数详见表1。

表1 评估参数表通过风险辨识和风险评估，共辨识出一般风险5项，无重大风险，详见表2。

表2 安全风险评估表三、风险管控措施根据辨识评估结果，为保证雷雨季节极端天气间，供电安全应采取以下防范管控措施：1.规范施工设计，现场严格按设计施工，定期预防检查检修，确保供电系统的安全性、可靠性，规范供电系统的运行、操作规范和顺序，避免停送电事故发生。

时间：2017年5月15日地点：办公楼四层会议室主持：鲁占发参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏白洁李刚薛金磊内容：关于2017年安全风险辨识评估工作安排2017年5月15日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。

会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。

现将会议纪要如下：一、风险评估的目的为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故。

按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。

将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。

二、成立风险评估领导小组组长：鲁占发（矿长）副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、地测科、机电科、行政综合办、综采队、机掘队、机运队、后勤科、财务科领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。

三、领导小组成员分工（一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。

具体分工如下：1.采掘专业组组长：徐振荣成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统类的危险源进行全面辨识、评价。

2.机电运输专业组组长:郭永孝成员:张瑞华陶志清苗宇赵三豹冯利敬职责：负责全矿机电运输设备运行、施工作业的危险源进行全面辨识、评价。

3．“一通三防”专业组组长：赵建翔成员：李振清白洁葛建平职责：负责全矿通风系统、防灭火、瓦斯抽放、防尘、安全监测监控危险源进行全面辨识、评价。

评估会议纪要（精选8篇）评估会议纪要篇1x年xx月25日，x办在召开会议，专题就社会稳定风险进行评估。

现将会议确定的事项纪要如下:会议指出，重建工程是x年县政府中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。

重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。

根据、关于风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。

会议明确，重建必须依法依规有序推进。

相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。

x部门负责做好项目立项和核准工作，x部门负责办理项目规划许可，x部门负责资产的处置，x部门负责办理项目环保评估工作x部门负责项目实施，x部门负责项目报建和质监、安监工作，x部门负责项目安全监督，x部门负责项目法律程序把关，x部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。

会议要求，x部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。

一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。

二是要进一步完善安全预案。

重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。

切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。

三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。

会议强调，重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作，确保大局的稳定。

要妥善处理原物资总公司改制遗留问题，本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决改制人员的合理诉求。

由x部门权办协调，实事求是，统筹解决。

对否定企业改制方案，已执行的企业改制方案必须执行，不得更改;与会单位通过评估，x项目等级认定为“风险可控，分步实施”。

掘二工区及各岗位
安全风险专项辨识评估会议纪要
会议时间：2017年12月6日
会议地点：掘二工区会议室
主持人：於德坡
参会人员：刘国良、张庆国、於建军、李亚军、张勇、朱远军、宋亚军
风险辨识环节：各施工环节安全风险辨识、岗位安全风险辨识坡
会议内容：
2017年12月6日，在掘二工区会议室，区长於德组织工区党支部书记、副区长、班组长、验收员等人，针对工区施工西翼水仓、一号皮带机尾联络巷前，开展专项辨识评估，相关内容如下：
1.西翼水仓第二拐弯处有片帮迹象，可能冒顶。

2.西翼水仓排水泵如果损坏，可能造成涌水加大。

3.一号皮带机尾联络巷开口时，空顶区域较大，可能造成顶板危害事故。

针对地质条件的变化，经过充分讨论，共辨识安全风险178项，经评估分级，重大安全风险0项，低风险178项，具体详见附表：“西翼水仓施工前、一号皮带机尾联络巷开口前专项辨识重大安全风险清单”。

根据辨识评估结果，西翼水仓、一号皮带机尾联络巷施工过程中应当考虑：
1、施工时尽量加强顶板支护。

2、施工时严格执行敲帮问顶。

顶板专业安全风险旬度专项辨识评估会议纪要签发人：会议时间：2017年X月X日会议地点：办公楼一楼会议室矿领导：XXX（生产副矿长）参会人员：生产技术科：XXX；地质科：XXX；动力科XXX；通风科：XXX安全监察科：XXX；综掘一区：XXX；综采工区：XXX；机电工区：XXX；机运工区：XXX；通防工区：XXX风险辨识环节：顶板（矿压）管理会议内容：2017年X月X日在办公楼一楼会议室，生产副矿长冯昭军根据2017年X月X日全矿顶板（矿压）现场检查情况，组织生产技术科、安全监察科、动力科、地质科、通风科及基层各单位技术负责人对全矿井各地点顶板（矿压）进行专项辨识评估，相关内容如下：一、辨识重点内容1.XXX门口至六甩道口段顶板开裂严重，挤压排水、压风、供水管路。

（责任单位：XXX，责任人：XXX，完成日期：2017年X月30日）2.2#水仓至六甩道口段巷帮变形严重挤压电缆槽。

（责任单位：XXX，责任人：XXX，完成日期：2017年7月15日）。

3.2#水仓至沉淀池段巷帮开裂、变形，水沟底鼓，造成水流不畅。

（责任单位：掘进四区，责任人：XXX，完成日期：2017年X月20日）4.XXX变电所高压开关上方顶板开裂；高压开关前行人通道拐弯处巷帮开裂严重；泵房2#、3#水泵上方支撑管路的横梁挤压变形严重。

（责任单位：XXX，责任人：XXX，完成日期：2017年X月20日）5.XXX回顺部分地点巷道高度不足1.8m，影响行人和行车。

（责任单位：XXX，责任人：XXX，完成日期：2017年7月20日）6.XXX工作面周期来压，造成顶板破碎、煤壁片帮，支架立柱损坏。

76.XXX两道超前段巷道底鼓严重，运输皮带机尾巷道变形，造成皮带机尾里侧无空间，同时影响转载机拉移。

8.集中轨道、皮带巷、总回风巷部分地点巷道局部顶板开裂。

二、安全保障措施1.采掘工作面必须严格按《作业规程》规定作业，加强回采工作面支架、两巷支护管理。

附件6
安全风险专项辨识评估会议纪要
会议时间：2017年9月25日
会议地点：会议室
主持人：郎勇总工程师
参会人员：余明福(矿长）、曾平（安全副矿长）、杨俊涛(生产副矿长）、宋永江（机电副矿长）和安监科科长赵开文、生产技术科长马中文、通风科长吴国全、机电科长刘强、调度室主任薛钢超、采煤队长王天见、掘进队长姜从荣、机电队长杨国春、运输队长程丙强、通风队长廖文强、地测副总王德明。

专项辨识环节:连续停工停产1个月以上，复工复产前
会议内容：
2017年9月25日上午，在公司会议室，郎勇总工程师组织矿级领导和生产科、地质科、安全科、掘进队等相关业务科室、区队，针对标准化验收后，复工复产前,开展专项辨识评估，相关内容如下：
1。

公司自2016年8月29日开始停产,至今已经13个月.
2.公司计划标准化达标验收后，复工复产。

针对作业环境、设备设施、现场操作等方面,经过充分讨论，共辨识安全风险8项，经评估分级,重大安全风险2项，具体详见附表：“复工复产前专项辨识重大安全风险清单”。

根据辨识评估结果，复工复产过程中应当考虑：
1.顶板可能存在冒落、巷道片帮危险；
2.电器设备可能因故障无法正常运行；
3。

主提升钢丝绳可能锈蚀，提升时发生断裂；
4.主提升机保护装置可能不灵敏、可靠；
5。

柴油机车刹车不可靠;
6。

工人操作技能下降、安全意识低。

3
复工复产前专项辨识重大安全风险清单
4。

矿井安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2018年6月20日会议地点：二楼会议室主持人：刘海军参会人员：刘天龙、李满林、张晓东、张瑨、张占元、牛文广、冯光明、付广见、郝桂岐、贾伟、谢外云、杨运红风险辨识环节：矿井安全生产风险辨识会议内容：2018年6月20日，在矿会议室，由刘海军矿长组织总工程师、各分管副矿长、各副总工程师、生产技术部、地测科、安质部、机运队、综采队、探水队等相关业务科室、区队管理人员，针对矿井安全生产基本情况，开展年度辨识评估工作，相关内容如下：一、风险辨识通过经验判断法，重点对辨识范围内顶板、瓦斯、煤尘、火、水、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识，共辨识出主要安全风险7大类共19项，具体如下：1、顶板：（1）8205综采工作面周期来压前悬顶距离过大，有可能突然大面积垮落；（2）8205综采工作面回采过程中，有可能遇到隐伏断层，工作面过断层处，顶板破碎，易发生冒顶；（3）8206运输和回风顺槽掘进过程中遇构造顶板破碎，易发生冒顶。

2、瓦斯：（1）8205综采工作面上隅角可能瓦斯积聚；（2）工作面周期来压期间，由于悬顶面积大，有可能发生瓦斯突然大量逸出；（3）工作面回采期间，由于裂隙导通采空区，致使采空区瓦斯涌出；（4）工作面过断层时，由于断层导通下部煤层，下部煤层瓦斯大量溢出；（5）8206运输和回风顺槽掘进过程中局部通风管理不到位，工作面风量不足，使工作面瓦斯积聚；3、煤尘：（1）8205综采和8206掘进工作面胶带运输顺槽机头转载处，可能煤尘积聚；（2）井底煤仓放煤口，可能煤尘积聚；（3）工作面回风侧由于洒水清扫不及时，发生煤尘堆积；（4）工作面防尘措施不力，使工作面煤尘超标；（5）培训管理制度未落实，职工个体防护不到位。

4、防灭火：（1）8205综采工作面采空区漏风较大，浮煤较多；（2）未及时喷洒阻化剂、有发火迹象未及时给采空区采取注氮等防灭火措施；（3）机械设备维修不到位，产生摩擦火花；（4）电气设备失爆，产生电火花。

安全风险识别和隐患排查治理工作小组评审会会议纪要安全风险识别和隐患排查治理工作小组评审会会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx一、会议目的和背景本次会议旨在对安全风险识别和隐患排查治理工作小组进行评审，并对已完成的工作进行总结和汇报。

通过评审会，进一步提高工作小组成员的安全意识，加强对潜在安全风险的识别能力，以及推动隐患排查治理工作的落实。

二、主要议题及讨论内容1. 工作小组成员介绍1.1 介绍与会人员，并简要说明各自的职责和参与该工作小组的时间。

1.2 强调每个成员在工作中的重要性和责任。

2. 工作小组成立及任务分配情况2.1 回顾工作小组成立背景和目标。

2.2 说明各个成员在工作小组中的具体职责，并核实任务分配是否合理。

2.3 汇报各个成员完成的任务情况，并进行评价。

3. 安全风险识别方法与结果汇报3.1 阐述安全风险识别的方法和流程。

3.2 分享各个成员对安全风险的识别结果，并对结果进行汇总和分析。

3.3 讨论已识别的安全风险的优先级和危害程度，并制定相应的治理措施。

4. 隐患排查治理工作进展情况4.1 汇报各个成员对隐患排查工作的进展情况。

4.2 讨论已发现的隐患的严重程度和影响范围，并制定相应的整改方案。

4.3 强调整改措施的时限和责任人，并监督其执行情况。

5. 安全风险识别和隐患排查治理工作小组运行情况评估5.1 对工作小组成员在识别安全风险和排查隐患过程中的表现进行评估。

5.2 分析工作小组运行中存在的问题和不足，并提出改进意见。

三、会议结论1. 对于已完成的安全风险识别工作，认可并采纳了各个成员提出的优先级和治理措施，将按照约定时间进行整改。

2. 对于已发现的隐患，制定了详细的整改方案，并明确了责任人和时限，确保整改工作的顺利进行。

3. 对工作小组成员的表现给予肯定，并提出进一步加强培训和学习的建议，以提高识别和排查能力。

4. 针对工作小组运行中存在的问题和不足，提出了相应的改进意见，并明确了下一步的工作计划。

第十期危险源辨识及评价会议纪要一、辨识及评价目的：有效控制、降低和消除潜在危险因素，对各项危险因素作出客观评价，采取有效措施实施控制，实现安全生产。

二、辨识及评价范围：原煤生产系统所涉及的工作活动及相关部门。

三、辨识及评价时间：2009年09月23日四、辨识及评价人：总工程师魏尊义在矿调度室会议室主持召开了2009年10月份月度隐患排查会议，参加人员有副矿长邓贞彪、白景峰、梁秀章、副矿长安监处长张宝海，专业副总工程师，科室主要负责人、主管工程师及区（队）主管技术员。

五、相关要求：（1）各部室要针对本纪要评价结果，制定相关管理方案（措施）；同时要考虑危险源控制过程中随时可能发生的情况，各部室对施工现场所产生的新危险源及隐患必须及时予以辨识上报。

基层单位技术人员要及时采取措施，对评价出的危险源、排查出的隐患或可能造成安全事故的危险源制定目标和管理方案。

（2）隐患治理必须坚持复命制。

由隐患治理责任人负责，对隐患治理情况认真检查，进行总结，治理完结要及时复命；未治理完结的，必须汇报进展情况，确保隐患治理落实到位。

（3）会议指出：我矿虽然安全生产形势稳定，但安全形势不容乐观。

特别是7106工作面撤除期间的顶板、提升运输、安全设施、设备管理是本月安全的管理重点。

十月份“十一国庆”、“中秋节”、“十一届全运会召开”秋收秋种造成职工思想、情绪不稳定，给安全管理带来困难。

要求各职能部门要以进一步推进“三项行动”，深入开展“规范、治违、抓责任”活动为抓手，突出抓好顶板管理和提升运输管理、“一通三防”、防治水等工作；，加大反“三违”和责任落实力度，严抓重大隐患的治理，确保隐患治理措施到位、责任落实到位；凡因治理不及时、措施不落实的一律严肃追究责任。

标 识：受 控分发号：TC-QES编 号：TC-QES六、2009年09月份危险源治理及2009年10月份危险源排查情况说明：09月份共排查隐患35项，其中B级隐患19项，治理完结13项，其它6项转为下月持续治理；C级隐患16项，治理完结9项，其它7项转为下月持续治理。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2017年月日会议地点：会议室主持人：矿长 XXX参会人员：总工程师XXX、生产矿长XXX、安全矿长XXX、机电矿长XXX、技术科XXX、地测科XXX、机电科XXX、通风科XXX、安检科XXX、开拓队XXX、XXX、机运队XXX、综采队XXX、综掘队XXX风险辨识环节：连续停产停工1个月以上，复工前专项辨识及复工检查会议内容：2017年月日，公司会议室，由矿长XXX组织各业务科室、区队，针对复工前，开展专项辨识评估，相关内容如下：针对煤矿影响其安全生产的重特大生产安全事故有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板等事故，下面对可能发生各种事故的自然条件、原因及地点进行详细分析：（一）可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。

1、采面因通风不畅造成瓦斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦斯大量涌出遇火时；2、局部地区瓦斯超限，由于空班漏检或仪器失灵遇火时；3、掘进工作面因局部通风质量差，风量不足造成瓦斯积聚遇火时；4、掘进工作面因未执行风电、瓦斯电闭锁，因停电造成瓦斯积聚遇火时；5、巷道相向贯通掘进相距20米，停止一端，停风造成瓦斯积聚遇火时；6、局部巷道风速过低造成瓦斯积聚遇火时；7、没有严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；8、串联通风无严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；9、没有严格执行“一炮三检”制，瓦斯积聚放炮发火时；10、维修巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业产生火花时；11、电气设备接地系统不健全或检漏设施失灵在瓦斯聚积地点，漏电产生火花时；12、在瓦斯聚积地区，打开或修理矿灯出现火花时。

（二）可能发生火灾事故的原因和地点1、采空区和废巷内留有大量浮煤，遇老空封闭不严造成微量漏风引起自然火灾；2、放炮使用失效炸药，放炮后没有完全爆炸导致起火或引起爆炸；3、井下放炮违犯技术操作规程，如用明火放炮、放糊炮、用矿灯放炮、装药过少等引起火灾；4、电气焊时防护措施不得力或未严格执行措施引起火灾；5、井口生火、电气焊、使用电炉、大灯炮取暖等引起火灾；6、电器设备如：电缆、开关、变压器、接线盒、电机、放炮母线等超负荷运行、短路、失爆等引起火灾；7、转动机械缺油，磨擦等引起火灾8、井下采区变电所变压器严重缺油超负荷运行引起火灾；9、油料的运输，保管和使用不当引起火灾；10、井口检身制度不严，人员带火种入井引起火灾；（三）可能发生水灾事故的原因和地点1、由于地质资料不清在大断层附近出现小断层导水或所留保护煤柱偏小；2、采掘工作面在施工过程中，由于煤层直接底直接覆盖于灰岩之上或隔水层较薄时；3、掘进工作面在进至边界时无及时停止前进，致使保安煤柱减少时；4、在雨季、地面洪水通过采动裂隙灌入井下时；5、井下排水系统及备用系统发生严重故障，不能及时排水时；6、停电时间过长或供电系统发生严重故障致使主排水系统不能工作时；7、邻近矿井违反开采范围越界开采，致使其老空水窜入本矿井内时；8、沿空掘进巷道掘至可能有老空水时；（四）可能发生冒顶事故的原因和地点1、掘进工作面的支架没有按照作业规程及时架设或者架设质量达不到质量标准，遇压力时；2、在采掘工作面使用或者更换不合格金属支架，致使放炮崩翻棚子又未及时处理时；3、掘进工作面无按照作业规程施工，空顶距超过规程规定，以及无架棚空顶时间过长时；4、采掘工作面过老巷或遇地质变化，采取措施不得力时；5、半煤岩巷掘进，当煤在顶部，下部岩石较硬，放炮前未及时进行超前支护时；6、调整巷道未用临时支护时；7、各巷道的交岔点往往压力较大，支护材料长期失修时；8、回采工作面初次来压，周期来压，压力较大而措施又不得力时；9、采煤工作面单体液压支柱初撑力达不到规定，支架未按规程要求架设时；10、回采工作面在采煤过程中，放炮前未进行超前支护时；11、在回收工作面上下顺槽的支柱而未打临时支柱时；12、端头支护无按作业规程要求进行操作时。

xx年8月份关于危险源辨识及评价会议纪要为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，按照安全风险分级管控要求，xx高速公路TJ1-1标段项目部于xx年8月20日，在项目部会议室召开了危险源辨识及评价会议。

项目经理、书记、项目总工、副经理、安全总监、副总工、工程管理部部长、物资部部长、安全部部长、各专业技术工程师及各专职安全员参加了会议。

现就会议有关事项纪要如下：一、会议要求1.要求各区队加强作业人员安全意识，做好各岗位安全风险评估工作，强化岗位安全管理。

2.要求各类安全技术措施在签字下发之前，上交至安全部进行备案存档，安全部安排人员进行现场落实安全技术措施执行情况。

3.要求现场技术员、安全员及各施工队伍每班安排人员进行巡回检查，带班队长在接班后进行监督检查。

4.加强“火工品”安全管理工作；领用单位要严格按照“火工品”使用管理规定，和流向单要求，保证使用安全。

5.重点做好施工风险性较大施工部位安全管理工作，要求工程部、安全部加强监督检查力度，确保生产过程安全。

二、8月份安全风险管控重点及责任分工针对7月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，结合当前安全生产实际，本月安全风险管控重点仍然以隧道施工、桥梁高空作业风险管控为主，具体责任分工与方案如下：1.隧道施工管控方面：由隧道洞口施工副经理负责，工程管理部具体组织，相关区队负责具体执行。

必须保证规范施工；隧道“五大系统”系统正常运行。

2.桥梁高空作业管控方面：由片区副经理负责，工程管理部具体组织，桥梁施工队伍负责具体执行。

加强高空作业个人安全防护用品使用及安全防护设施使用，严格落实高空作业规定，杜绝事故。

三、重大安全风险管控措施落实与管控效果检查分析(一)隧道风险管控措施落实情况与管控效果分析1.管控措施落实情况(1)隧道“五大系统”运转使用正常。

(2)通风设施达标，通风系统稳定，风量充足。

(3)隧道工作面围岩良好，超前地质探测及时准确，量控监测正常。

时间：2017年5月15日地点：办公楼四层会议室主持：鲁占发参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏白洁李刚薛金磊内容：关于2017年安全风险辨识评估工作安排2017年5月15日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。

会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。

现将会议纪要如下：一、风险评估的目的为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故。

按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。

将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。

二、成立风险评估领导小组组长：鲁占发（矿长）副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、地测科、机电科、行政综合办、综采队、机掘队、机运队、后勤科、财务科领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。

三、领导小组成员分工（一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。

具体分工如下：1.采掘专业组组长：徐振荣成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统类的危险源进行全面辨识、评价。

2.机电运输专业组组长:郭永孝成员:张瑞华陶志清苗宇赵三豹冯利敬职责：负责全矿机电运输设备运行、施工作业的危险源进行全面辨识、评价。

3．“一通三防”专业组组长：赵建翔成员：李振清白洁葛建平职责：负责全矿通风系统、防灭火、瓦斯抽放、防尘、安全监测监控危险源进行全面辨识、评价。