加强建设项目施工阶段的工程造价管理

建筑工程施工阶段的工程造价管理要点分析何进奋发布时间：2023-05-29T09:24:59.756Z 来源：《建筑实践》2023年6期作者：何进奋[导读] 建筑工程的工程造价管理，直接关系到工程的收益和形象，同时对工程企业的发展也具有较大的影响。

以往的管理手段比较单一，各项管理工作完全按照陈旧的经验实施，不仅缺少足够的依据，还会导致各项管理工作出现严重的矛盾，而且对行业的发展造成一定的阻碍。

工程造价管理的模式，应积极引入新的理念、新的技术，坚持在各项管理工作的部署方面，按照科学合理的方式去优化，这样才能创造出较高的价值。

广东博嘉拓建筑科技有限公司摘要：建筑工程的工程造价管理，直接关系到工程的收益和形象，同时对工程企业的发展也具有较大的影响。

以往的管理手段比较单一，各项管理工作完全按照陈旧的经验实施，不仅缺少足够的依据，还会导致各项管理工作出现严重的矛盾，而且对行业的发展造成一定的阻碍。

工程造价管理的模式，应积极引入新的理念、新的技术，坚持在各项管理工作的部署方面，按照科学合理的方式去优化，这样才能创造出较高的价值。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理引言建筑工程造价管理控制是为建筑工程企业带来利润的重要手段，在建筑工程规模日益扩大的今天，整个工程的造价管理内容开始变得更加多元，在实施造价管理的时候对管理人员的综合能力也提出了更高的要求。

文章在阐述建筑工程造价管理重要性和分析当前造价管理存在问题的基础上，结合某建筑工程发展实际情况，从建筑工程施工全过程探讨优化工程造价管理控制的方法，旨在能够更好的促进建筑工程建设发展。

1工程造价管理的意义目前，建筑行业的竞争压力不断增加，工程造价管理对于工程的盈利和工程的发展存在巨大的影响。

如下图所示，工程造价管理的开展，会受到投标决策、设计、招投标、项目实施、竣工结算审计等多方面因素的作用，任何一项工作存在问题，都会导致造价管理出现巨大的偏差和漏洞，这对于工程的发展与革新，势必会造成恶劣的后果。

工程施工阶段工程造价管理内容一、引言随着经济的不断发展，建筑业也在不断地发展壮大。

在建筑工程实施的过程中，造价管理是十分重要的一环。

有着精细化管理意识的工程造价管理是以主持经济建设为职责的部门，在完成工程建设项目过程中对工程造价的全过程管理活动的一种管理方法。

通过对工程造价管理的实施，能够有效地降低工程的成本，促进施工工程的快速高效推进。

本文将探讨工程施工阶段工程造价管理的具体内容及其重要性。

二、工程施工阶段工程造价管理的内容1. 施工预算的编制工程施工阶段的第一步是进行施工预算的编制。

在工程开始施工前，需要根据工程设计图纸和施工方案进行详细的预算编制。

通过此过程，可以清楚了解到工程的总体造价，有利于合理分配工程经费，保证工程的质量和安全。

2. 工程造价控制在施工阶段，需要对工程造价进行全面的控制。

这主要包括材料价格的控制、劳动力成本的控制、设备使用成本的控制等等。

通过全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。

3. 造价测算和结算在施工阶段，需要对工程的造价进行多次测算，并最终进行结算。

通过测算和结算的工作，可以实际了解到工程的实际造价情况，有利于及时调整预算，合理规划经费使用。

4. 工程变更造价管理在施工过程中，可能会出现一些不可预测的情况，需要对工程进行变更。

在进行工程变更时，需要对工程造价进行相应的管理，并及时调整工程造价预算。

5. 工程经济效益评估在施工完成后，需要对工程的经济效益进行评估。

这主要包括对工程的投资回报情况、工程的质量和安全情况的评估等。

通过经济效益评估，可以了解工程的实际效益情况，为今后的工程管理工作提供参考。

三、工程施工阶段工程造价管理的重要性1. 有效控制工程成本在工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地控制工程的成本。

通过对工程造价进行全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。

2. 促进施工工程的快速高效推进工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地提升工程的管理水平和施工效率。

施工阶段工程造价管理措施有哪些1.做好施工阶段质量、工期、费用等全面管理建设单位为了把控建筑工程施工质量，需要对项目设计图纸的合理性、科学性、投资性进行综合分析。

施工单位需要做好施工图纸的审核管理，按照施工标准进行作业。

尤其是项目建设过程中出现的施工变更问题、额外用工问题进行动态管理。

施工单位还需要做好施工现场的严格管理，保证施工材料被安全放置在规定范围，并做好相关人员领取材料的登记。

对于施工项目中的隐蔽工程项目，监理单位需要及时进行验收，避免施工质量存在问题，导致施工成本的增加，进而影响到整个施工项目的建设进度。

对于建设单位来说，建设项目的理想状态就是花费最少的钱，建设最优质量的工程。

但是，这个理想在现实生活中是很难存在的。

而项目的质量、项目的建设周期、项目的投资费用之间存在着直接影响关系，只要一个因素发生变化，另外两个因素也会产生变化。

为了有效地把控施工造价成本，需针对具体项目进行综合性研究和具体分析，最终制定出科学的造价管理计划。

2.做好设计变更管理。

为了最大程度地提高投资资金的利用效率，降低施工成本，造价管理人员还需要做好设计变更费用的预算管理。

由于项目施工阶段非常容易出现各种施工技术及施工材料配置不当问题，导致工程返工等。

所以，建设单位需要加强设计图纸的审核，做好相关图纸设计变更方案，以便后期施工的及时调整，保证工程项目的建设质量达到标准。

施工阶段的设计变更问题有以下几点：①施工设计变更导致的施工进度问题；②施工设计变更中引发的施工索赔问题；③施工设计变更造成的预算费用超支问题；④施工设计变更前出现的人力、物力、资源等费用问题；⑤施工工程量的变更导致的设计变更问题。

3.施工合同条款的严格管理建设单位和施工单位通常签订的施工合同中都对双方的责任、权利、义务进行了明确的要求和规定。

一旦施工合同正式签订，施工单位就需要严格按照施工合同中的相关条款约定进行施工作业。

而建设单位则需要按照施工合同要求支付工程项目施工费用。

关于加强建设工程造价管理概预算与成本控制的思考发布时间：2021-12-10T02:40:47.614Z 来源：《建筑实践》2021年7月第19期作者：于先智[导读] 当前，我国建设工程各领域发展迅速，工程项目的建设规模逐渐增大、应用技术推陈出新、现场情况愈加复杂，于先智烟台市莱山区财政预算评审中心，山东烟台 264003摘要：当前，我国建设工程各领域发展迅速，工程项目的建设规模逐渐增大、应用技术推陈出新、现场情况愈加复杂，对项目投资管理也提出了更高要求。

建设单位要在保障工程顺利施工的前提下，对项目投资进行科学管控，节约费用支出，提高资金效益。

做好工程概预算编制工作，能够从根本上控制工程造价、节省成本支出，有利于提高项目投资的科学性和计划性，帮助建设单位“管好钱、算好账”，实现工程造价的规范化管理。

关键词：工程造价；概预算；成本控制引言工程概预算是指在工程施工前，以设计文件为依据，按照规定的程序方法，对建设项目投资及其构成进行的预测与计算。

工程概预算很大程度上决定了项目投资总额与支出计划，是控制工程成本的关键。

但当前，许多建设单位并未意识到工程概预算的重要作用，只重视施工过程造价管理与工程结算审核等，投资计划性差，管理效果不佳。

本文研究在工程成本管控中，进一步强化概预算的应用与执行，助力相关单位合理分配资金、顺利实现预期投资目标。

1 工程造价成本管控的概念及现状工程造价成本管控通常依据工程合同、预算定额、成本费用等规范文件，全面测算工程成本，并以此作为工程投资管理的关键依据。

造价成本管控是一个动态的管理过程，贯穿工程建设各个阶段。

但是，目前大多数建设单位或施工企业对工程成本的管控过多集中在项目建设阶段，对工程概预算不够重视，概预算编制质量不高、成本管控不严格，对前期需要决策确定的工程标准、建设方案、人员配备、工器具等项目要素缺少科学论证和系统研究，容易在项目实施过程中偏离原定目标，产生资源浪费，增加不必要的开支。

如何加强建筑工程施工阶段的造价管理摘要：在建筑工程施工阶段，必须重视造价管理的重要性，并采取有效的措施加强造价管理。

施工阶段的造价控制与施工质量、工程进度，材料和人力的合理利用密切相关，需要建设单位和施工单位协力合作，才能实现工程的顺利进行，控制好工程造价。

本文介绍了建筑工程施工阶段造价管理的新特点，分析了施工阶段工程造价的问题与原因，探讨了加强施工阶段造价管理的措施。

关键词：建筑工程施工阶段造价管理新特点问题措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分。

市场条件的变化, 项目施工处于严竣的环境之中, 使得工程造价的控制管理变得更为复杂, 这就需要对工程造价的管理既要全面又要有侧重点。

施工阶段的工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中生存及持续发展的关键。

因此, 要对施工阶段的工程造价进行重点有效控制,减少或避免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投资效益。

一、施工阶段造价管理的新特点随着2008 版《工程量清单计价规范》的推广和实行，对施工企业在工程实施阶段的造价管理也提出了新的要求。

新版《规范》对工程量计量与价款支付、工程价款调整、索赔、竣工结算、工程计价争议处理等条款均进行了修订，为施工企业的造价管理提供了依据。

现行工程量清单计价的主要特点就是工程量按实调整，综合单价一般不得调整。

施工阶段造价管理的关键：一是结算工程量的确定；二是做好变更和签证的管理；三是处理好索赔。

1、结算工程量的确定工程实体项目工程量按新版《计价规范》规定的工程量计算规则和计量单位进行计算所得。

在工程实践过程中，在招投标阶段，实体项目工程量主要是招标文件中业主提供的工程量清单中的工程量；进入施工阶段后有根据施工图纸所算的图纸工程量，也可能是按实际施工完成的工程量等。

现阶段的工程量清单模式下，结算工程量的确定是一个新的研究课题，它关系到施工企业的最后能从建设方拿到工程款的多少，随着新版《计价规范》的正式实施，工程造价管理越来越规范，结算工程量的确定也就越来越公平。

建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制，是指在施工阶段通过各种手段和措施，控制工程造价的发生和变化，保持项目的经济效益。

以下是一些建设项目施工阶段工程造价控制的方法和措施：
1. 编制项目施工预算：在施工阶段前，根据设计文件和施工方案，编制详细的项目施工预算，明确各项费用的计算依据和工程量。

2. 确定工程变更的程序和评审标准：对于可能产生的工程变更，明确变更的程序和评审标准，避免无效或不合理的变更。

3. 引入竞争性投标机制：在施工阶段的工程分包过程中，采用公开竞争的投标方式，确保分包合同的价格合理和施工质量有保障。

4. 严格控制工程进度：施工项目按照详细的施工计划进行，严格控制工程进度，避免进度延误导致的增加施工成本。

5. 加强施工管理：加强施工组织和管理，确保施工过程中材料和设备的合理使用和浪费的减少，提高工程质量和效益。

6. 定期开展工程造价审计：在施工过程中，定期进行工程造价审计，及时发现和纠正造价管理中的问题和不足，确保工程造价的控制。

7. 做好工程变更管理：对于真正需要变更的工程，做好变更管理，确保变更合理和变更后的工程造价得到合理的补偿。

8. 提高施工人员的综合素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的综合素质和专业水平，提高工程管理的能力和水平。

通过以上的方法和措施，可以有效地控制建设项目施工阶段工程造价的发生和变化，提高工程的经济效益。

加强建筑造价的管理，促进工程经济效益发布时间：2021-04-25T08:24:41.114Z 来源：《防护工程》2021年3期作者：曾庆军[导读] 工程造价管理工作的全面开展，对于建筑管理机制的有效运行有着很大的影响。

广东柏森建设工程顾问有限公司广东东莞 523000摘要：虽然建筑行业近年来获得了长足发展，但由于起步晚、经验不足、观念落后等原因，工程管理中还存在诸多问题，在市场竞争激烈、环保节能发展的大背景下，如何提高建筑造价管理水平，控制建筑成本成为越来越多企业关注的重点问题。

相关建筑施工单位应当认识到造价管理的重要意义，认真分析造价管理工作中存在的相关问题，并从管理的角度促进企业的长远发展，以此来实现经济效益的不断提升与发展。

关键词：建筑工程；造价管理；经济效益一、建筑造价管理的重要性探析1.1保障建筑管理机制的有效运行建筑企业要想在工程项目开发过程中，进一步提高工程质量，降低工程成本，就需要将造价管理工作与质量管理工作、进度管理工作等进行紧密结合，形成一个完整的管理机制，这样才能促进工程项目的顺利开展。

因此，工程造价管理工作的全面开展，对于建筑管理机制的有效运行有着很大的影响。

1.2推动建筑工程的顺利开展在建筑工程项目施工全过程中，造价管理工作占有着不容忽视的重要地位，通过对工程资源的有效整合，不仅实现了工程项目人力、物力以及财力的优化配置，而且还大大降低了施工成本，提高了工程经济效益和施工质量。

因此，对于建筑工程而言，造价管理工作对其整体工程项目的顺利开展有着极大的推动作用和促进作用。

1.3提高建设单位综合管理水平造价管理属于建筑企业管理中最为重要的组成部分，其贯穿于整个工程项目建设环节中。

在实际操作时，通过科学化的管理方式和管理措施的有效执行，不仅提高了工程项目的施工质量和施工效益，而且也大大突出了建筑企业管理工作的重要性，对其综合管理水平的有效提升起到了一定的促进作用。

二、加强工程造价管理应注意的问题2.1不平衡造价控制目标建设项目成本控制的状态应该是平衡的，是动态的。

建设项目施工阶段工程造价的控制与管理【摘要】建设工程实施阶段是工程建设全过程中资金投放量最大的阶段。

由于建筑实体的形成过程不可逆，如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制，必将造成无法弥补的经济损失。

因此加强建设项目施工阶段工程造价的控制与管理显得尤为重要。

本文对此进行了探讨。

【关键词】施工阶段；工程造价；控制建筑工程实施阶段，即从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止。

工程造价的形成先后要经历工程招投标、合同签订与管理、施工图会审、施工组织设计审查、材料管理、竣工结算等主要环节，这些环节均不同程度地影响工程结算造价的高低。

在这个过程中，工程造价经过预算价、中标价、合同价、合同调整价的一步步演变，最后以竣工结算价的形式确定下来。

因此对此造价控制也应该从上述几个方面来进行。

一、影响建筑工程施工阶段造价的因素分析影响建设项目施工阶段造价的因素是多方面的，从造价形成的过程分析来看主要有以下几方面原因：1、工程招投标环节的影响。

通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。

2、合同签订与管理环节的影响。

合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。

因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。

3、施工组织设计审查环节的影响。

施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一，施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。

4、材料管理环节的影响。

一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成；另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。

因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。

5、竣工结算审核的影响。

结算审核是实施阶段工程造价控制的最后环节，通过严格、细致的结算审核，可以确保工程结算造价的准确性和真实性。

建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。

工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。

它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。

为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。

(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。

(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。

施工阶段的工程造价管理
首先，预算编制是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施工前，需要根据工程设计图纸、施工方案等资料编制详细的施工预算，其中包括材料费、人工费、机械设备费、管理费用等各项费用的预
估和计算。

预算编制需要充分考虑工程实际情况，合理分配各项费用，确保预算的准确性和合理性。

其次，成本控制是施工阶段工程造价管理的核心内容之一。

在
施工过程中，需要对各项费用进行实时监控和控制，及时发现和解
决造价超支的问题，避免造成不必要的经济损失。

成本控制需要建
立科学的成本管理体系，包括制定合理的成本控制指标、建立成本
核算制度、加强成本监测等措施，以确保工程造价在可控范围内。

此外，工程变更管理也是施工阶段工程造价管理的重要内容。

在实际施工中，由于各种原因可能会出现工程变更，这就需要对变
更进行合理管理，包括评估变更对造价的影响、及时调整预算、签
订变更协议等，以确保工程变更不会对造价造成过大影响。

最后，支付管理也是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施
工过程中，需要按照合同约定和实际工程进度进行支付管理，包括
审核承包商的支付申请、制定支付计划、及时支付款项等，以确保支付的及时性和合理性。

综上所述，施工阶段的工程造价管理涉及诸多方面，需要在预算编制、成本控制、工程变更管理、支付管理等方面进行全面有效的管理，以确保工程造价的合理性和经济性。

施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策引言在工程建设项目中，施工阶段是整个项目的核心阶段，也是造价控制的关键时期。

施工阶段的工程造价控制直接影响到项目的质量、进度和经济效益。

然而，目前在施工阶段的工程造价控制中存在着一些问题，如资金浪费、成本超支等。

本文将详细分析这些问题，并提出相应的对策。

问题一：缺乏全过程成本管控在施工阶段，很多项目只关注局部成本管控，缺乏对整个过程成本的全面把握。

这导致了许多隐藏成本无法被及时发现和控制。

对策： - 建立全过程成本管控机制：通过建立全过程成本管控机制，包括预算编制、变更管理、支付审核等环节，确保所有相关人员都能参与到成本管控中来。

- 引入信息化管理系统：利用信息化管理系统进行数据采集、分析和报告生成，实现对施工阶段各项费用的实时监测和分析。

问题二：变更管理不规范在施工阶段，由于各种原因，项目变更是难以避免的。

然而，很多项目在变更管理方面存在不规范的问题，导致成本控制失效。

对策： - 建立健全的变更管理制度：制定明确的变更管理流程和标准，规范各方在变更过程中的责任和权限，确保变更能够得到合理控制。

- 加强沟通与协调：各参与方应加强沟通与协调，及时共享项目信息和决策意见，避免因信息不畅通而导致的误解和纠纷。

问题三：施工过程质量把关不严施工阶段是工程质量控制的关键时期。

然而，在一些项目中存在施工过程质量把关不严、监督力度不足等问题。

对策： - 加强监理力量：增加监理人员数量和质量，加强对施工过程的监督和检查。

- 建立质量验收标准：建立明确的施工质量验收标准，并进行严格执行。

对不符合要求的施工进行整改或返工。

问题四：材料采购成本控制不力材料采购是施工阶段的重要环节，但在实际操作中存在一些问题，如采购成本控制不力、合同管理不规范等。

对策： - 引入供应商管理机制：建立供应商评价和管理制度，选择可靠的供应商，并与其签订明确的合同。

- 加强合同管理：对材料采购合同进行严格管理，确保按照约定的价格和质量进行采购。

黑龙江省住房和城乡建设厅关于进一步加强工程造价监管工作的指导意见文章属性•【制定机关】黑龙江省住房和城乡建设厅•【公布日期】2009.03.13•【字号】黑建造价[2009]2号•【施行日期】2009.03.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文黑龙江省住房和城乡建设厅关于进一步加强工程造价监管工作的指导意见（黑建造价[2009]2号）各市（行署）建设局（建委），省农垦、森工总局建设局：随着中央扩大内需、促进经济平稳较快发展决策的落实，工程建设投资规模将会出现较快的增长。

为进一步加强工程造价管理，提高投资效益，结合全省建设工作总体部署，以完善计价体系，创新工作机制为重点，以规范市场管理，增强服务能力为目标，提出以下工程造价管理工作指导意见。

一、强化计价依据的执行，把工程造价管理落到实处各地造价管理部门要强化计价依据的执行，加强对计价依据执行情况的监管，将有关情况计入相关责任主体信用档案，充分有效发挥计价依据的指导和约束作用，切实维护建设工程各方主体的合法权益。

国有投资的工程建设项目必须全面执行国家和省建设行政主管部门发布的计价依据。

建设工程造价计价依据包括：工程估算指标、概算定额及概算指标、预算定额及地区单价表、工程量清单计价规范、消耗量定额及地区单价表、补充定额、劳动定额、工期定额、费用定额、施工机械台班费用定额、其它有关工程造价计价依据。

二、积极推行全过程造价管理，确保建设工程投资效益加大对建设工程项目全过程造价管理的宣传、推广力度，尽快在全省铺开。

要加强对相关人员的培训，规范全过程造价管理行为，提高服务水平；积极创造条件，引导建设单位采用全过程造价管理；对先进经验进行大力宣传，以点带面，促使社会普遍接受。

（一）加强建设项目投资决策和设计阶段的造价管理在投资决策和设计阶段应当编制投资估算和设计概算。

各级工程造价管理机构应当对投资估算和设计概算的编制人是否严格执行省建设厅造价管理机构制定的计价依据进行监督、检查。

建设项目施工阶段的工程造价管理褚洪臣;李兰银;巩法慧;葛畅【摘要】建设项目工程实施阶段是实际发生资金支付的主要阶段,是建设项目投资管理和控制的关键时期.采取有效措施加强对工程变更、工程索赔、工程价款结算、资金使用和工程竣工结算等环节的工程造价管理,管好用好资金,将建设项目工程总造价控制在审定的设计总概算之内,对建设项目总体目标的实现具有至关重要的意义.%The implementation phase of construction project is main fund disbursement period and is also the critical phaseof investment management and control. Taking effective measures to strengthen cost management in contract change, claimand settlement, fund application and project completion settlement, and controlling the total costs not more than the totaldesign budget, are very important for achieving the overall objectives of construction project.【期刊名称】《水力发电》【年(卷),期】2012(038)005【总页数】4页(P13-15,20)【关键词】建设项目;实施阶段;造价管理;控制目标;蒲石河抽水蓄能电站【作者】褚洪臣;李兰银;巩法慧;葛畅【作者单位】辽宁蒲石河抽水蓄能有限公司,辽宁丹东118216;辽宁蒲石河抽水蓄能有限公司,辽宁丹东118216;白山发电厂,吉林桦甸132400;中国葛洲坝集团,湖北宜昌443000【正文语种】中文【中图分类】TU723.31 工程变更与合同价格调整1.1 工程变更由于工程建设的周期长，涉及的经济和法律关系复杂，受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与招投标时相比发生一些变化。

工程建设阶段的工程造价管理「摘要」建设对工程造价的管理始终贯穿于工程的全过程，既要全面又要有侧重点。

工程实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成局部。

在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。

造价管理只重建设工程前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于工程的全过程，工程实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成局部。

在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。

造价管理只重建设工程前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。

工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理〞。

笔者拟就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设工程实施阶段的工程造价管理。

1、适应市场经济开展的需要，实施工程量清单招标投标，加强招标管理建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的一个重要手段，通过招投标不仅可选择实力雄厚、信誉良好的施工企业，以保证工程按质按量完成，而且也是为了确定一个各方都能接受且较为合理的工程造价，并迫使施工企业在保本或薄利的基础上，为了竞争而作出一定程度的让利。

我国目前施工招标推行的是工程量清单报价方式，是适应市场经济开展的需要并逐步与国际市场接轨的做法。

采用工程量清单招标，在招标文件中不仅要包括通常的内容，还应当提供工程量清单，作为潜在投标人投标报价参考文件的重要组成局部。

工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原那么。

在好多人看来造价人员就是简单的加减乘除运算或简单地套用定额，事实并非如此。

随着社会的不断开展和科技的进步，技术和设备的快速更新，这就要求编制人员具有较强的预算业务知识，而且应具备一定的工程设计知识和施工经验，以及新材料与机械施工技术等综合性的科学知识，只有这样才能在工程量计算时不重不漏。

论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理摘要：在工程的施工期间，经常会出现各种影响工程造价的因素，比如工程量的增加，工期的延长，设计出现的问题等等。

施工阶段的工程造价可以通过建立合理的管理体系、加强工程的招投标管理、严格把握好材料采购、使用新技术等措施来进行有效的控制。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言建筑工程在施工阶段进行造价管理与控制是为了社会和企业的整体效益，它促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制，并把自己的经验和知识运用到工作中，即体现对工程建设项目费用进行合理确定、控制、监督和管理。

同时也是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目施工阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

如何合理的，准确的进行工程造价是我们造价人员需要深刻探究的一个问题。

本文将对建筑工程施工阶段的工程造价进行细致的分析，并提出相应措施。

一、造价控制在建设工程施工阶段的重要意义建设项目的造价控制贯穿项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段和竣工阶段。

根据统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在施工阶段仅为5%-25%，但是，由于施工阶段是建筑物实体形成的重要阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段，而且由于工程建设往往投资巨大，项目施工涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化无常，材料、设备的价格及市场供求波动大等，使施工阶段造价控制的效果在数量上虽没决策和设计阶段显著，可如果控制不好，浪费的数目也是触目惊心的。

因此，要提高建设质量，控制工程造价，在更大程度上发挥工程投资的效益，就要在工程实施阶段加强对工程建设的管理和监督，从而加强了对工程项目建设全方位、全过程的造价控制。

二、建筑工程施工阶段造价控制的特点、先行性进行之前和施工进行中所采取的合理预算及控制，它与造价审核有着本质的区别，造价审核是在施工以后对已经发生的施工投资进行总的核算。

加强工程造价管理，提高工程投资效益摘要：在城市化进程的不断加快下，城市建筑工程行业也得到了飞速的发展。

建筑工程的市场竞争主要是工程造价的竞争，有效的造价控制不仅可以保障工程施工周期、质量，还注重成本管理，以最小的成本，换取最大的效益，在市场竞争中获取有利的位置。

工程施工造价管理实际上就是合理的决策，优化工程在施工方案的基础上，对工程施工各阶段进行有效的控制措施，将工程造价控制在一定范围之内，以有限的资金，完成高质量、低造价的项目。

下面就结合作者的实际工作经验，阐述了工程造价管理的措施，以期望提升工程项目的投资效益。

关键词：施工企业；建筑工程；造价管理前言工程造价管理与控制贯穿于建设工程全过程。

文章通过分析建设工程造价控制存在的问题及原因，针对不同时期的具体情况提出了解决问题的对策，同时探讨了工程建设全过程造价控制中应注重考虑的几个问题。

1 建筑工程造价管理的特点1.1 工艺多样性总而言之，工程施工艺术性决定了建筑工程艺术的精粹，艺术表现与社会环境、人文素质的水平是息息相关的，只有不断的创新，才能焕发建筑艺术生命力。

因此，没有统一模式的艺术建筑立面与结构，特别是建筑面层的价格材料变化更是随着社会发展而日新月异，根本就不能预测，价格的不统一，材料价格的波动变化幅度较大。

1.2 价格的复杂性建筑工程的施工材料日新月异，高科技的发展更是给建筑材料的更新提供出良好的条件，各种材料组成变化较大，材料的品种、规格、型号、材质、厂家更加变化无穷。

各种建筑材料、构建种类的繁多，价格差异较大，部分材料、构件就算是同样规格、型号，其价格都是相差较大。

同时，业主与施工企业对材料要求相差甚远，在材料使用、价格上是难以定价的。

1.3 费用多样性建筑工程项目建设费用主要包含了直接费用、间接费用、利润、税金等。

而直接的费用主要是指工程直接费用、措施费用，一个工程项目的措施费用较多，比如：环境保护费用、文明施工费用、安全施工费用、临时设施的费用、夜间施工费用、二次搬运的费用、大型机械设备的进出场及其安装费用等。

建筑工程项目施工阶段造价控制措施建筑工程项目施工阶段的造价控制措施是确保项目在预算范围内完成的重要手段。

以下是几种常用的施工阶段造价控制措施。

1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，制定详细的预算计划是非常重要的。

预算计划应包括所有施工阶段所需的材料、人工和设备费用，并合理分配预算。

预算计划应经过仔细考虑，充分考虑各种不确定因素，以确保预算的准确性和可行性。

2. 建立有效的成本控制系统：建立一个有效的成本控制系统是实施造价控制的关键。

成本控制系统应包括成本核算、成本分析和成本预测等方面。

通过及时收集和分析成本数据，可以及时发现和纠正造成费用超支的原因，并采取相应的措施进行调整。

3. 加强供应链管理：供应链管理在施工阶段的造价控制中起着重要的作用。

通过加强与供应商和承包商的合作，确保材料的及时供应和质量的控制，可以有效地降低成本，并提高施工效率。

4. 严格执行合同管理：合同管理是确保施工阶段造价控制的重要手段。

在合同中明确约定工程范围、工期、质量要求和支付方式等，并建立相应的监督和考核机制，确保各方按照合同要求履行责任，避免造成额外的成本。

5. 加强项目管理和监督：加强项目管理和监督是确保施工阶段造价控制的关键。

项目管理和监督应包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制等方面。

通过制定详细的施工计划、加强现场监督和检查，及时发现和解决问题，可以有效地控制造价。

6. 提高施工效率：提高施工效率是降低施工成本的重要手段。

通过合理安排施工流程、优化施工方法和技术，提高施工工艺和设备的利用率，可以有效地降低施工周期和成本。

7. 加强变更管理：变更管理是施工阶段造价控制的重要环节。

在施工过程中，可能会出现各种变更，如工程范围变更、设计变更和合同变更等。

对于这些变更，应及时评估其对造价的影响，并合理调整预算和施工计划，避免造成不必要的成本增加。

8. 加强风险管理：风险管理是施工阶段造价控制的重要环节。

在施工过程中，可能会面临各种风险，如技术风险、供应风险和安全风险等。

建筑工程施工阶段的工程造价管理要点分析发布时间：2022-09-13T03:53:25.345Z 来源：《城镇建设》2022年9期作者：何朝蒂[导读] 建筑工程的施工建设是一个不断变化的过程，所以施工过程中的工程造价管理也是一个动态变化的过程。

何朝蒂中资易通建设（西安）有限公司陕西省西安市 710018摘要：建筑工程的施工建设是一个不断变化的过程，所以施工过程中的工程造价管理也是一个动态变化的过程。

采取何种管理措施才能够保证人力、物力以及财力资源使用的科学合理性，实现整个建筑工程施工效益的最大化，成为相关人士需要重点思考的问题。

制定出科学合理的控制对策，以保障建筑工程造价能得到合理控制，有效降低工程成本，随之促使建筑工程效益和工程质量的不断提升。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；管理；要点；分析中图分类号： TU723 文献标识码：A引言建筑工程十分复杂与庞大，若不对其进行工程造价的合理控制，就会导致工程造价过高的问题，不仅会严重影响工程部门的经济效益，还会严重影响到工程施工进度和施工质量，非常不利于我国建筑行业的健康稳定发展。

而当建筑工程造价能得到有效地控制，即可以在保障工程建设质量的前提下，有效地降低工程所需的成本，使得建筑工程效益能得到有效地提升，以保障建筑工程的安全和高效建设，使其能被高效地投入到社会中运用。

1建筑工程施工阶段工程造价管理特点1.1先行性特点在施工过程中对工程造价预算进行控制与审核，可以保障施工中的资源优化利用和合理配置，减少投资浪费，起到良好的控制工程造价的效果，促进施工企业经济效益的提升。

1.2可靠性在施工阶段进行工程造价管理，相关造价人员可以在第一时间获得施工中的相关资料，并建立动态性的造价管理机制，实现对施工全过程的跟踪式造价管理，及时发现施工过程中的造价问题，并进行上报整改，保障施工方案设计的可行性和合理性。

同时在施工中还可以结合各类要素分析，从而对工程造价发展趋势进行科学预测，以便制定针对性的控制策略，把工程造价控制在合理范围内。