建筑工程项目管理的招标投标
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建筑工程设计招标投标管理办法第一章管理办法总则第一条为规范建筑工程设计招标投标活动,维护市场秩序,保障公平竞争,提高设计质量,根据国家有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内依法必须招标的建筑工程设计项目。
第三条建筑工程设计招标投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条各级建设行政主管部门负责建筑工程设计招标投标活动的监督管理工作。
第二章监督管理第五条建设行政主管部门应建立健全监督管理制度,对建筑工程设计招标投标活动进行监督检查,并依法查处违法违规行为。
第六条建筑工程设计招标投标活动应当接受社会监督,任何单位和个人对违反本办法的行为有权向建设行政主管部门举报。
第三章招标范围和规模第七条建筑工程设计招标项目包括新建、扩建、改建等工程的设计项目。
第八条招标项目的规模应根据国家有关规定和工程实际情况确定,达到一定规模的建筑工程设计项目必须进行招标。
第四章招标方式第九条建筑工程设计招标可采用公开招标或邀请招标的方式。
第十条公开招标是指招标人通过发布招标公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招标是指招标人向特定的法人或者其他组织发出投标邀请书,邀请其参加投标。
第五章招标程序第十一条招标人应按照下列程序进行招标:(一)编制招标文件;(二)发布招标公告或发出投标邀请书;(三)接收投标人递交的投标文件;(四)组织开标、评标和定标;(五)发出中标通知书;(六)与中标人签订设计合同。
第十二条招标文件应包括项目概况、设计任务书、投标文件要求、评标标准和方法、合同条款等内容。
第六章投标要求第十三条投标人应具备相应的设计资质和业绩,符合招标人提出的其他资格条件。
第十四条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,并对其真实性、完整性和合法性负责。
第七章评标标准和方法第十五条评标标准和方法应在招标文件中明确,评标标准应科学合理,与工程设计要求相适应。
第十六条评标过程应遵循公平、公正、透明的原则,评标委员会应由具有相应资质和经验的专家组成。
建筑工程设计招标投标管理办法(2000年10月18日中华人民共和国建设部令第82号发布)第一条为规范建筑工程设计市场,优化建筑工程设计,促进设计质量的提高,根据《中华人民共和国招标投标法》,制定本办法。
第二条符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的各类房屋建筑工程,其设计招标投标适用本办法。
第三条建筑工程的设计,采用特定专利技术、专有技术,或者建筑艺术造型有特殊要求的,经有关部门批准,可以直接发包。
第四条国务院建设行政主管部门负责全国建筑工程设计招标投标的监督管理。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工程设计招标投标的监督管理。
第五条建筑工程设计招标依法可以公开招标或者邀请招标。
第六条招标人具备下列条件的,可以自行组织招标:(一)有与招标项目工程规模及复杂程度相适应的工程技术、工程造价、财务和工程管理人员,具备组织编写招标文件的能力;(二)有组织评标的能力。
招标人不具备前款规定条件的,应当委托具有相应资格的招标代理机构进行招标。
第七条依法必须招标的建筑工程项目,招标人自行组织招标的,应当在发布招标公告或者发出招标邀请书15日前,持有关材料到县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案;招标人委托招标代理机构进行招标的,招标人应当在委托合同签定后15日内,持有关材料到县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
备案机关应当在接受备案之日起5日内进行审核,发现招标人不具备自行招标条件、代理机构无相应资格、招标前期条件不具备、招标公告或者招标邀请书有重大瑕疵的,可以责令招标人暂时停止招标活动。
备案机关逾期未提出异议的,招标人可以实施招标活动。
第八条公开招标的,招标人应当发布招标公告。
邀请招标的,招标人应当向三个以上设计单位发出招标邀请书。
招标公告或者招标邀请书应当载明招标人名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质要求以及获取招标文件的办法等事项。
第九条招标文件应当包括以下内容:(一)工程名称、地址、占地面积、建筑面积等;(二)已批准的项目建议书或者可行性研究报告;(三)工程经济技术要求;(四)城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图;(五)可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果报告;(六)供水、供电、供气、供热、环保、市政道路等方面的基础资料;(七)招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点;(八)投标文件编制要求及评标原则;(九)投标文件送达的截止时间;(十)拟签订合同的主要条款;(十一)未中标方案的补偿办法。
建筑工程设计招标投标管理办法第一条为规范建筑工程设计市场,提高建筑工程设计水平,促进公平竞争,繁荣建筑创作,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规,制定本办法。
第二条依法必须进行招标的各类房屋建筑工程,其设计招标投标活动,适用本办法。
第三条国务院住房城乡建设主管部门依法对全国建筑工程设计招标投标活动实施监督。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门依法对本行政区域内建筑工程设计招标投标活动实施监督,依法查处招标投标活动中的违法违规行为。
第四条建筑工程设计招标范围和规模标准按照国家有关规定执行,有下列情形之一的,可以不进行招标:(一)采用不可替代的专利或者专有技术的;(二)对建筑艺术造型有特殊要求,并经有关主管部门批准的;(三)建设单位依法能够自行设计的;(四)建筑工程项目的改建、扩建或者技术改造,需要由原设计单位设计,否则将影响功能配套要求的;(五)国家规定的其他特殊情形。
第五条建筑工程设计招标应当依法进行公开招标或者邀请招标。
第六条建筑工程设计招标可以采用设计方案招标或者设计团队招标,招标人可以根据项目特点和实际需要选择。
设计方案招标,是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。
设计团队招标,是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。
第七条公开招标的,招标人应当发布招标公告。
邀请招标的,招标人应当向3个以上潜在投标人发出投标邀请书。
招标公告或者投标邀请书应当载明招标人名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质要求以及获取招标文件的办法等事项。
第八条招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一并招标。
确需另行选择设计单位承担初步设计、施工图设计的,应当在招标公告或者投标邀请书中明确。
第九条鼓励建筑工程实行设计总包。
实行设计总包的,按照合同约定或者经招标人同意,设计单位可以不通过招标方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。
建筑工程招标采购管理方案引言建筑工程招标采购管理方案旨在确保建筑工程项目在招标和采购过程中的高效运作和合理管理,以确保项目顺利进行并达到预期的质量标准。
该管理方案将详细介绍招标采购流程、责任分工和各个环节的具体要求。
一、招标采购流程1.招标准备阶段–制定招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等;–制定评标办法和评标标准;–开展供应商资格审查;–开展招标文件发布。
2.招标公告发布阶段–在合适的媒体上发布招标公告,包括项目概况、招标范围、招标要求、投标截止时间等;–开展媒体监测,及时了解公告发布情况。
3.投标准备阶段–供应商注册和资格审查;–了解招标文件;–组织内部评审;–准备投标文件。
4.投标提交阶段–提交投标文件,包括技术和商务文件;–确保投标文件的完整性和规范性;–按时提交投标文件。
5.评标阶段–建立评标小组;–按照评标办法和评标标准进行评标;–编写评标报告;–确定中标人。
6.签订合同阶段–确定中标人后,与中标人进行谈判;–签订合同;–履行合同。
二、责任分工1.项目经理–负责建立和执行招标采购管理方案;–负责协调各部门和参与方,确保招标和采购流程的顺利进行;–跟踪和监控招标和投标情况。
2.招标专员–负责招标文件的准备和发布;–负责招标公告的发布和媒体监测;–协助项目经理处理招标相关事务。
3.评标小组–由项目经理组织,成员包括技术人员、业务人员和财务人员等;–负责评审投标文件,编写评标报告;–参与签订合同的谈判。
4.合同管理人员–负责签订合同和履行合同;–监督供应商的合同履约情况;–处理合同纠纷。
三、具体要求1.招标采购文件的编制应规范、明确,包含项目概况、技术规范、合同模板等必要内容;2.招标公告的发布应及时、准确,充分吸引符合条件的供应商参与投标;3.供应商资格审查应严格按照规定程序进行,确保供应商具备参与招标的资质;4.投标文件的准备应认真、仔细,确保内容完整、规范,并按时提交;5.评标过程应公正、公平,评标标准明确,确保评选出符合要求的中标人;6.合同的签订应经过谈判,确保合同内容完整、合理,并签订正式合同;7.合同管理应严格执行,监督供应商履行合同,及时处理合同纠纷。
项目名称:XX市XX工程项目全过程工程项目管理招标一、招标条件1. 招标编号:XX2024-B0012. 招标人:XX市XX工程建设有限公司3. 项目审批、核准或备案机关:XX市发展和改革委员会4. 批文名称及文号:XX发改经贸【2023】329号5. 项目总投资:人民币壹拾贰亿元整(¥1200000000.00元)6. 建设资金来源:自筹及银行贷款7. 招标范围:本项目全过程工程项目管理(包括但不限于项目策划、设计、施工、监理、验收等阶段)8. 招标方式:公开招标二、项目概况1. 项目名称:XX市XX工程项目2. 项目地点:XX市XX区3. 项目规模:占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米4. 项目类型:住宅、商业、办公、配套设施等5. 项目建设周期:预计XX年三、招标要求1. 投标人须具备中华人民共和国境内注册的独立法人资格,具有有效的营业执照。
2. 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包壹级及以上资质,同时具备工程监理综合资质或工程造价咨询甲级资质。
3. 投标人须具备类似项目全过程工程项目管理经验,并在近三年内完成过2个以上类似项目。
4. 投标人须具备良好的财务状况,无不良信用记录。
5. 投标人须提供项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等关键岗位人员的资格证书和业绩证明。
四、投标文件要求1. 投标文件须按照招标文件要求编制,包括但不限于以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)营业执照副本;(4)资质证书副本;(5)类似项目业绩证明;(6)项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等关键岗位人员的资格证书和业绩证明;(7)其他证明材料。
2. 投标文件一式叁份,其中正本壹份,副本贰份,装订成册。
五、投标报名及递交1. 投标报名时间:自本公告发布之日起至2024年X月X日17:00时止。
2. 投标报名地点:XX市XX工程建设有限公司招标办公室。
3. 投标文件递交截止时间:2024年X月X日9:00时。
工程项目招投标管理办法第一章总则第一条为规范土建和设备维修工程项目以下简称:工程项目招投标管理流程,规避经营风险,增强公司参与市场竞争的能力,制定本招投标管理办法。
第二条凡公司承接的工程项目包括:新建、改建、扩建、技改、维修工程等的招投标,均按本办法执行。
第三条招投标工作应坚持公开、公平、公正的原则,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价情况开展工程项目招投标工作。
第二章机构和职责第四条工程管理处为工程项目招投标组织和管理的部门,设备供应处、财务处、安全质量监管处、办公室、土建或设备维修项目部为工程项目招投标参与部门,审计处为工程项目招投标监督部门。
第五条工程管理处主要职责1、贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规和方针、政策,制定施工招标投标管理办法。
2、组织土建工程投标前的现场勘查、调研,将调研结果以书面报告公司。
3、负责土建工程项目投标报价标底测算,工程预算编制,组织相关人员对投标标底进行研讨后报公司决策。
4、负责组织土建工程标书编制、装订、报送,陪同公司法定代表人或授权委托代理人参加投标活动。
5、组织公司工程项目招标比价工作,对招标比价统计数据进行积累,分析,对比价结果报公司审批,确定施工班组。
6、负责建立并丰富班组资源库。
7、总结、交流招标投标工作的经验。
第六条安全质量监管处负责对投标报价技术标中的安全、质量施工方案和管控措施进行审核,对班组招标单位的资质材料、安全生产许可证进行审核。
第七条设备供应处参与工程项目投标前的现场勘查、调研工作,主要调研工程所在地主要材料价格,机械设备、周转材料购置情况和租赁情况。
第八条财务处主要负责工程投标工作中投标文件工本费、投标保证金的核付,工程招标过程中投标人招标文件工本费、投标保证金的收取和审核。
第九条办公室负责提供投标时公司资质材料、拟派项目部管理人员资格证书,负责对招标比价施工班组企业资格材料审查工作。
第十条项目部需参加工程投标前的现场勘查、调研工作,主要调研施工场地三通一平情况,周边人文、地理环境等情况,参与投标文件技术标编制。
工程项目的招投标管理工程项目的招标投标管理是指在工程项目建设过程中,通过招标投标的方式来选择合适的承包商或供应商,以确保项目的顺利进行和质量的保证。
本文将从准备阶段、招标文件的编制、招标公告的发布、投标文件的评审和中标结果的公示等几个方面,详细介绍工程项目的招投标管理。
一、准备阶段在开始进行招标投标过程之前,需要进行一系列的准备工作。
首先是明确工程项目的需求和要求,明确项目的规模、资金、工期等基本信息。
接下来是组建招标评审委员会,确定评审委员会的成员和职责分工。
同时还需要制定招标文件编制的时间计划表,确保整个招标过程的顺利进行。
二、招标文件的编制招标文件是招标投标过程中的重要文件,对于参与投标的各方来说具有指导作用。
招标文件的编制需要根据工程项目的具体情况来确定,一般包括以下内容:1. 项目概况:介绍工程项目的背景、目标和基本要求。
2. 投标要求:明确投标人需要满足的资质条件、技术能力、信誉状况等要求。
3. 投标文件的组成:明确投标人需要提交的文件,如技术方案、施工计划、经济报价等。
4. 投标文件的评审标准:明确评审委员会对投标文件的评审标准和权重。
5. 招标文件的收费和购买方式:明确招标文件的收费标准和购买方式。
6. 招标文件的发布和截止日期:确定招标公告的发布时间和截止日期。
招标文件的编制需要遵循招标投标的相关法律法规和规范要求,确保公正、透明、公平。
三、招标公告的发布招标公告是向社会公众宣布工程项目的招标信息,吸引潜在的投标人参与投标。
招标公告的发布方式可以通过报纸、电视、互联网等多种形式进行。
招标公告需要包括以下内容:1. 项目名称和概况:明确工程项目的名称和基本情况。
2. 招标文件的购买方式和截止日期:告知投标人可以通过什么方式购买招标文件以及购买截止日期。
3. 投标截止日期和地点:明确投标的截止日期和投标文件提交的地点。
4. 开标时间和地点:公布开标的时间和地点,以便有意向的投标人参加。
工程建设项目施工招标投标办法(工程建设项目施工招标投标办法最新版)内容导航:建设工程招投标管理办法?1、第一条为规范建筑工程设计市场,优化建筑工程设计,促进设计质量的提高,根据《中华人民共和国招标投标法》,制定本办法。
第二条符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的各类房屋建筑工程,其设计招标投标适用本办法。
2、第一章总则第一条为规范工程建设项目施工(以下简称工程施工)招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工,制定本办法。
3、第二条在中华人民共和国境内从事公路工程建设项目勘察设计、施工、施工监理等的招标投标活动,适用本办法。
第三条交通运输部负责全国公路工程建设项目招标投标活动的监督管理工作。
4、第一条为了规范招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称招标投标法),制定本条例。
第二条招标投标法第三条所称工程建设项目,是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。
5、公路工程建设项目招标投标管理办法是为规范公路工程建设项目招标投标活动,完善公路工程建设市场管理体系制定的法律规范。
6、(二)招标申请时间施工图完成后,建设单位填写“建设工程招标申请表”报招标管理机构审批。
形式(1)招标方式分为邀请招标和公开招标。
一般结构不复杂的项目均采用邀请招标。
建设工程招投标管理办法1、第一条为规范建筑工程设计市场,优化建筑工程设计,促进设计质量的提高,根据《中华人民共和国招标投标法》,制定本办法。
第二条符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的各类房屋建筑工程,其设计招标投标适用本办法。
2、第一章总则第一条为规范工程建设项目施工(以下简称工程施工)招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工,制定本办法。
3、第四条国务院建设行政主管部门负责全国工程施工招标投标活动的监督管理。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工招标投标活动的监督管理。
一、项目概况1. 项目名称:XX工程项目2. 项目编号:XXXX3. 项目地点:XX市XX区4. 项目规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米。
5. 项目投资:XX万元6. 项目建设内容:主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下车库等配套设施。
二、招标范围1. 施工图纸设计、审查及修改2. 施工组织设计、施工方案编制及审查3. 施工现场管理及监督4. 质量安全监督及验收5. 竣工资料整理及归档三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备工程类相关资质证书。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有类似项目业绩,近三年内至少完成一个类似规模的工程项目。
4. 具有有效的安全生产许可证。
5. 投标人须为注册地在XX市XX区的企业。
四、投标文件要求1. 投标文件应包含以下内容:(1)投标函(2)法定代表人身份证明及授权委托书(3)企业法人营业执照副本(4)相关资质证书(5)业绩证明材料(6)企业财务报表(7)项目负责人及主要技术人员的简历(8)施工组织设计及施工方案(9)质量保证措施及安全生产措施(10)投标报价2. 投标文件须密封,并在封口处加盖公章。
五、投标截止时间及开标时间1. 投标截止时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分2. 开标时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分六、投标保证金1. 投标保证金金额:XX万元2. 投标保证金缴纳方式:银行转账3. 投标保证金退还:中标后无息退还,未中标或未按规定提交投标保证金者不予退还。
七、评标办法1. 评标委员会根据投标文件的内容,按照综合评分法进行评标。
2. 综合评分法包括以下评分项:(1)企业资质及业绩(30分)(2)施工组织设计及施工方案(30分)(3)质量保证措施及安全生产措施(20分)(4)投标报价(20分)3. 评标委员会根据评分结果,确定中标人。
八、其他事项1. 本招标文件解释权归招标人所有。
2. 投标人应严格按照招标文件要求进行投标,如有违反,将取消投标资格。
工程建设项目施工招标管理办法第一章总则第一条为进一步规范XX工程建设项目施工招标行为,保证工程质量,提高经济效益,依据《xxxX 工程建设管理办法》和《XXX X工程建设项目招标工作规范》,结合军代处实际。
制定本细则。
第二条工程建设单位依法实施工程建设项目施工招标,受国家法雷去规、XX有关条例规定的保护和约束。
第三条工程建设项目施工招标应当遵循公开、公平、公正、守信的原则。
以技术力量、管理水平、社会信誉和合理报价等条件公平竞争,不受地区、部门限制。
第二章招标范围、方式与条件第四条XX各类新建、扩建、改建、翻建,以及抗震加固、设备安装、装饰装修和大修工程建设项目的施工,必须实行招标,其中在北京市的工程建设项目施工招标按照《XX工程建设项目施工招标办法》和本《细则》实施,天津、石家庄XX的工程建设项目施工招标按照本《规范》实施。
重要的国防工程、紧急战备工程、特殊保密工程和抢险救灾工程等级建设项目的施工,经XX批准可不实行招标。
第五条工程建设项目施工招标方式,分为公开招标和邀请招标。
公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标公告,邀请招标是由招标单位通过邀请书的方式,邀请招标是由招标单位通过邀请书的方式,邀请特定的施工单位投标。
第六条工程建设项目施工招标应具备的主要条件:年度建设计划已下达;规划许可证已办理;施工图纸及技术资料齐备;施工条件具备;招标工作组已组建。
第三章招标组织领导第七条XX工程建设立项报批后,根据需要适时组建营建办,协同管理处做好工程建设各项工作。
第八条工程建设项目设计、施工前,要及时成立招标工作组,具体组织工程建设项目施工招标。
招标工作组长由招标单位分管领导担任,成员由纪检、财务(审计)和营房等部门人员组成,必要时可吸收士兵代表、住户代表、老干部代表参加,人数不少于5人。
XX分支机构不具备组织招标能力的,必须委托具有相应资质的XX招标代理机构代理招标。
特殊情况需委托地方招标代理机构招标的,应报XXXX级标办批准。
工程建设项目管理招标投标管理办法第一条为规范工程建设项目管理招标投标活动,保证招标投标的科学性、公正性,维护招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章,制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内工程建设项目管理的招标投标工作。
工程建设项目管理单位必须经市建设行政主管部门同意,持《济南市工程建设项目管理(单位)诚信手册》方可在本市行政区域内承揽工程项目管理业务。
第三条凡本市行政区域内政府直接投资或主导的工程建设项目,工程等级三级以上的,必须通过公开招标的方式确定工程建设项目管理单位,并进入济南市有形建筑市场公开交易。
任何单位和个人不得将必须进行招标的建设工程化整为零,或者以其它任何方式规避招标。
第四条市建设行政主管部门负责全市建设工程项目管理招标、投标的监督管理。
建设工程项目管理招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚信和科学、合理、择优评标的原则,应当结合工程建设项目管理的特点,遵循以技术标为主,以商务标为辅的原则,应当遵循反不正当竞争的原则。
第五条凡采用本办法招标投标的工程建设项目管理工作,实行招标投标公示制度。
公示期间无异议的,期满准予办理各项手续;期间若接到举报或投诉经查属实的,依据有关法律、法规做出相应处理。
第六条投标项目管理机构人员应专业配套、数量满足招标文件要求。
项目管理经理必须经过培训获得《济南市工程建设项目管理经理诚信手册》方可承担项目管理经理任务。
一名项目管理经理只能担任一个二级以上(含二级)工程项目的工程项目管理经理工作或同时担任两个三级工程项目的工程项目管理经理工作。
一级工程的项目管理机构人员,须由一名项目管理经理和过程中不少于10名具备中级以上职称或具备执业资格的项目管理成员组成;二级工程的项目管理机构人员,须由一名项目管理经理和过程中不少于8名具备中级以上职称或具备执业资格的项目管理成员组成;三级工程的项目管理机构人员,须由一名项目管理经理和过程中不少于4名具备中级以上职称或具备执业资格的项目管理成员组成。
建筑工程设计招标投标管理办法第一条为规范建筑工程设计市场,提高建筑工程设计水平,促进公平竞争,繁荣建筑创作,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规,制定本办法。
第二条依法必须进行招标的各类房屋建筑工程,其设计招标投标活动,适用本办法。
第三条国务院住房城乡建设主管部门依法对全国建筑工程设计招标投标活动实施监督。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门依法对本行政区域内建筑工程设计招标投标活动实施监督,依法查处招标投标活动中的违法违规行为。
第四条建筑工程设计招标范围和规模标准按照国家有关规定执行,有下列情形之一的,可以不进行招标:(一)采用不可替代的专利或者专有技术的;(二)对建筑艺术造型有特殊要求,并经有关主管部门批准的;(三)建设单位依法能够自行设计的;(四)建筑工程项目的改建、扩建或者技术改造,需要由原设计单位设计,否则将影响功能配套要求的;(五)国家规定的其他特殊情形。
第五条建筑工程设计招标应当依法进行公开招标或者邀请招标。
第六条建筑工程设计招标可以采用设计方案招标或者设计团队招标,招标人可以根据项目特点和实际需要选择。
设计方案招标,是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。
设计团队招标,是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。
第七条公开招标的,招标人应当发布招标公告。
邀请招标的,招标人应当向3个以上潜在投标人发出投标邀请书。
招标公告或者投标邀请书应当载明招标人名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质要求以及获取招标文件的办法等事项。
第八条招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一并招标。
确需另行选择设计单位承担初步设计、施工图设计的,应当在招标公告或者投标邀请书中明确。
第九条鼓励建筑工程实行设计总包。
实行设计总包的,按照合同约定或者经招标人同意,设计单位可以不通过招标方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。
建筑工程招投标管理建筑工程招投标管理是指在建筑领域中进行项目选择和合同签订的过程,其目的是促使公平竞争、确保工程质量和保障各方利益。
本文将从招标公告、招标文件准备、投标评审、中标公示等方面探讨建筑工程招投标管理的相关要点。
一、招标公告招标公告是招标活动的开始,它是建筑项目吸引潜在投标人的重要环节。
招标公告应明确工程项目的基本信息,包括项目名称、建设地点、投标人资格要求、投标截止时间等。
同时,公告应具备简明扼要、通俗易懂的特点,以吸引更多的潜在投标人参与。
二、招标文件准备在招标文件准备阶段,招标人需明确工程项目的投标条件和要求,并编制完整的招标文件。
招标文件通常包括招标文件说明、投标文件要求、技术规范、施工进度计划、合同范本等内容。
在准备招标文件时,重点考虑以下几个方面:1. 投标人资格要求:明确投标人应具备的资格条件,如注册资格、工程经验、财务状况等,以筛选出符合要求的投标人。
2. 技术规范:详细说明工程项目的技术要求和质量标准,确保工程质量可控,避免后期纠纷。
3. 施工进度计划:描述工程项目的施工步骤和时间节点,合理安排施工进度,确保项目按时完工。
4. 合同范本:明确建立工程合同的内容和要求,规定各方的权益和责任。
三、投标评审投标评审是招标的核心环节,它旨在筛选出最符合要求且有竞争力的投标人。
在评审过程中,招标人需组织专业评审团队,负责评审投标文件,择优确定中标人。
主要步骤如下:1. 投标文件审核:对投标人提交的文件进行合规性审核,确保投标文件完整、准确、符合招标要求。
2. 技术方案评审:评估投标人的技术方案是否满足工程项目要求,并考虑技术可行性、创新性、可行性等因素。
3. 价格评审:综合考虑投标人的报价情况,评估其价格合理性和经济性,并根据实际情况进行合理的价格调整。
4. 综合评审:将技术方案评审和价格评审的结果综合考虑,确定中标人,并制定相关评审报告。
四、中标公示中标公示是向社会公众公布中标结果的环节,其目的是保持招标过程的透明度和公正性。
工程建设项目施工招标投标管理办法?工程建设项目施工招标投标管理办法是指适应社会主义市场经济体制的需要,加强政府对工程建设施工招标投标的管理,使建设单位和施工企业进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的,制定本办法。
工程建设项目施工招标投标管理办法的基本总则:
第一条为了适应社会主义市场经济体制的需要,加强政府对工程建设施工招标投标的管理,使建设单位和施工企业进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的,制定本办法。
第二条凡政府和公有制企、事业单位投资的新建、改建、扩建和技术改造工程项目的施工,除某些不适宜招标的特殊工程外,均应按本办法实行招标投标。
第三条施工招标投标,应当坚持公平、等价、有偿、讲求信用的原则,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争,不受地区、部门限制。
第四条施工招标投标是双方当事人依法进行的经济活动,受国家法律保护和约束。
凡具备条件的建设单位和相应资质的施工企业均可参加施工招标投标。
建筑工程招投标和合同管理是确保工程项目顺利实施的重要环节。
招投标是指在建筑市场中,通过公开竞争的方式,选定具有资质的承包商完成工程项目的过程。
而合同管理则是在工程项目实施过程中,对双方签订的合同进行监督、执行和协调,以确保项目质量、进度和安全。
本文将从招投标和合同管理的现状、问题及对策等方面进行探讨。
一、建筑工程招投标现状及问题1. 现状随着我国建筑市场的不断发展,招投标制度日益完善,竞争机制逐渐发挥作用。
招投标过程公开、透明,有利于选拔有实力、信誉好的承包商,提高工程质量。
2. 问题(1)招投标过程中存在围标、串标等不正当竞争行为,损害公平竞争。
(2)部分招标文件不规范,导致合同履行过程中出现纠纷。
(3)评标标准不统一,难以全面评估投标单位的综合能力。
二、建筑工程合同管理现状及问题1. 现状合同管理在建筑工程中发挥着重要作用,双方通过合同明确各自的权利和义务,为工程实施提供依据。
2. 问题(1)合同文本不规范,容易引发纠纷。
(2)合同履行过程中,双方沟通不畅,导致进度、质量等方面出现问题。
(3)合同监管不到位,部分承包商存在违约行为。
三、建筑工程招投标和合同管理对策1. 完善招投标制度(1)加强招投标监管,严厉打击围标、串标等不正当竞争行为。
(2)制定统一的招标文件范本,明确招标要求,降低合同纠纷风险。
(3)完善评标标准,全面评估投标单位的综合能力。
2. 加强合同管理(1)制定规范的合同文本,明确双方的权利和义务。
(2)建立健全合同履行过程中的沟通机制,确保项目进度和质量。
(3)加强合同监管,对承包商的违约行为进行严肃处理。
总之,建筑工程招投标和合同管理是确保工程项目顺利实施的关键环节。
只有不断完善招投标制度,加强合同管理,才能提高工程质量,保障双方权益,推动建筑市场健康发展。
建筑工程项目招标采购方案一、项目概况1.1 项目名称:XXX建筑工程项目1.2 项目地点:XXX市XXX区XXX路1.3 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.4 项目概况:本项目是位于XXX市XXX区的一处商业综合体建设工程,包括商业中心、写字楼、酒店及停车场等建筑,总建筑面积约XXX平方米。
项目建成后将成为该区域的标志性建筑,为周边居民和商业活动提供便利和服务。
项目预计总投资XXX万元,计划工期XXX年。
二、采购需求2.1 采购分包:本项目拟分为土建工程、装饰工程、机电安装工程、设备采购及安装、景观工程、节能环保工程、消防工程等分包。
其中土建工程包括基础设施、主体结构、卫生间及管道等;装饰工程包括墙面、地面、天花、门窗、吊顶、装饰材料及配饰等;机电安装工程包括电梯、空调、供暖、通风、水电设施等;设备采购及安装包括空调、卫生间设备、消防设备、办公设备等。
各分包具体规模及要求详见招标文件。
2.2 采购方式:本项目拟采用公开招标方式进行采购。
按分包进行招标,并分别评选出最终中标单位。
2.3 采购标准:本项目招标采购将严格按照国家相关法律法规和建筑工程质量标准进行,对供应商的资质、经验、实力等方面将进行严格审核和评估,确保中标单位能够按时、按质完成工程。
三、招标流程3.1 招标公告:发布项目招标公告,详细描述项目规模、采购需求、招标条件、资格要求、报名方式、资格预审时间等相关信息,并指定相关媒体、网站进行公告,以便吸引更多的潜在供应商参与招标。
3.2 供应商报名:潜在供应商根据招标公告的要求,提供相关资料并进行报名,报名资料将包括企业营业执照、资质证书、工程业绩、信用证明、财务资料等。
3.3 资格预审:对报名的供应商进行资格预审,审核其资质、经验、实力等方面的情况,排除不符合条件的供应商,并确定符合条件继续参与后续招标环节的供应商。
3.4 招标文件发放:通过邮寄或电子邮件形式向通过资格预审的供应商发送招标文件,文件将详细描述项目的招标范围、要求、技术标准、合同条款、报价要求、投标保证金及履约保证金等。
肇庆市第一章总则第一条为规范工程招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》及相关法律法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条本市行政区域内工程建设项目招标投标活动,适用本办法。
本办法所称工程建设项目,是指各类房屋建筑及市政基础设施工程、交通工程、水利工程、电力工程、信息产业(电子、通信工程)工程以及上述工程的附属设施、配套的线路、管道、设备安装工程、装饰装修工程等。
本办法所称工程建设项目招标是指各类建设工程的可行性研究、项目总承包、勘察、设计、造价咨询、监理、施工、设备及材料采购以及与建设工程相关的其他咨询服务项目的招标。
第三条工程建设项目招标投标活动的行政监督分别由县级以上人民政府有关行政主管部门(以下统称行政监督部门)具体负责:(一)发展改革部门负责本行政区域内招标投标活动的指导和协调,对重大工程建设项目招标投标活动进行监督检查;word文档可编辑(二)工业(含内贸)、水利、交通、信息产业等行业和产业项目的招标投标活动的监督执法,分别由经贸、水利、交通、信息产业等行政主管部门负责;(三)各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招标投标活动的监督执法,由建设行政主管部门负责;(四)进口机电设备采购项目的招标投标活动的监督执法,由外经贸行政主管部门负责;(五)财政部门负责对政府投资项目工程招标项目的预(结)决算的评审,对资金进行监督管理,会同有关部门对工程设计和工程量变更进行评审认定。
—3—(六)审计部门负责对政府投资工程项目实施审计监督。
(七)行政监察部门依法对参与招标投标活动的国家机关及其工作人员实施监察,依法受理对有关主管部门和行政监督部门及其工作人员不履行职责或违纪违法行为的举报、投诉,并依照有关法律、法规进行查处。
第四条招标投标活动要严格遵循公开、公平、公正及诚实信用原则。
第五条任何单位或个人不得将必须招标的建设工程化整为零或以其他任何方式规避招标。
《建设项目管理》课程论文
题目建设工程项目的投标招标
学生姓名王杰
学生学号513300323122
专业名称建筑工程技术
指导教师裘建娜
学习时间201503---201506月
论文成绩:
建筑工程项目管理的招标投标
【摘要】:建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告,通过法定的程序和方式
吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。
随着我们国家经济不断高速平稳发展,和各地大发展大生产的政策引导下,建筑工程业发展迅猛。
而建筑工程往往又以招投标作为最具竞争力的一种采购方式。
招投标正不断地深入到社会生活的各个方面,招投标行为一方面促进了建筑工程市场的繁荣和平稳发展,优化了建筑工程资源的合理配置,节约了建筑工程投资,提高了
建筑工程的质量,明确了建筑工程的目标。
【关键字】:建筑工程招投标问题对策
1.建筑工程招投标的发展,流程和现状
1.1 我国招投标的发展
1980年10月17日,国务院在《关于开展和保护社会主义竞赛的暂行规定》中首次提出,为了改革现行经济管理体制,进一步开展社会主义竞争,“对一些适于承包的生产建设项目和经营项目,可以试行招标投标的办法”。
1981年间,吉林省吉林市和深圳特区率先试行工程招标投标,并取得了良好效果。
这个尝试在全国起到了示范作用,并揭开了我国招标投标的新篇章。
此后,随着改革开放形势的发展和市场机制的不断完善,我国在基本建设项目、机械成套设备、进口机电设备、科技项目、项目融资、土地承包、城镇土地使用权出让、政府采购等许多政府投资及公共采购领域,都逐步推行了招标投标制度。
1.2 招投标流程
招标投标的基本程序主要包括:招标,投标,开标,评标,中标。
1.2.1 招投标
招标投标,是在市场经济条件下进行的大宗货物的买卖、工程建设项目有发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式。
在这种交易方式下,通常是由项目采购(包括货物的购买、工程的发包和服务的采购)的采购方作为招标方,通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息,提出所需采购的项目的性质及其数量、质量、技术要求,交货期、竣工期或提供服务的时间,以及其他供应商、承包商的资格要求等招标采购条件,表明将选择最能够满足采购要求的供应商、承包商与之签订采购合同的意向,由各有意提供采购所需货物、工程或服务的报价及其他响应招标要求的条件,参加投标竞争。
经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后,从中择优选定中标者,并与其签订采购合同。
1.2.2 开标
开标是指在招标投标活动中,由招标人主持、邀请所有投标人和行政监督部门或公证机构人员参加的情况下,在招标文件预先约定的时间和地点当众对投标文件进行开启的法定流程。
1.2.3 评标
所谓评标,是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。
评标是招标投标活动中十分重要的阶段,评标是否真正做到公开、公平、公正,决定着整个招标投标活动是否公平和公正;评标的质量决定着能否从众多投标竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者。
1.2.4 中标
中标是指投标人被招标人按照法定流程确定为招标项目合同签订对象,一般情况下,投标人中标的,应当收到招标人发出的中标通知书。
1.3 我国招投标的现状
我国的建设工程招投标制度自推广至今已经20余年,这个过程是发展和进步的过程,也是我国的建筑市场逐步规范的过程,统观我国目前工程建设的招投标现状,发现还存在一定的问题。
这就要求我们去分析问题产生的原因,并探求解决的办法。
“综
合评估法”的应用较为普遍,但是在该方法的使用过程中也暴露了很多的不足。
随着
建筑市场新形势的出现和建筑市场改革进一步深入,与国际接轨,积极推行并实施好“经评审的最低投标价法”就显得尤为重要。
此种方法的实施是我国建设工程招投标走向国际化,向“最低价中标法”的一种过渡。
但是怎样创造条件,怎样才能实施好“经评审的最低投标价法”也是值得我们深入分析和研究的问题。
在我国建设工程招投标
中要彻底推广“最低价中标法”的条件还不完全具备,但“最低价中标法”是国际通行的评标原则,按照国际惯例招标投标,与国际建筑业接轨势在必行,所以这是我国建设工程招投标的发展方向。
2. 当前招投标各方面存在的问题
2.1 建设单位方面
建设单位在自行招标管理工作中存在的主要问题
(一)建设单位招标行为有法不依,逃避监督的问题严重,具体有:
程规模标准。
2、只对部分工程,如主体结构进行招标,而装饰装修、环境工程等则直接发包。
3、将依法必须招标的工程,违规变成邀请招标甚至不招标。
4、以不合理条件限制或者排斥某些潜在投标人,对他们投标实行歧视性政策,使
容的协议,搞阴阳合同。
2.2 投标单位方面
(一)地方政府
1.条块分割
当前招投标活动,省、市、县的项目,按行政隶属分别由各省、市、县的行业行政主管部门组织、管理、监督,而各地、各行业行政主管部门彼此没有联系,仍沿袭着计划经济时代的方式,即按照行业属性,按照各系统的行政主管部门分头监管,各行其是。
如,土木工程招投标监管由建设行政主管部门负责,设备招投标监管由经济贸易行政主管部门负责,专业工程招投标监管则由各专业行政部门负责。
如此多的部门对同一性质的行为进行管理是十分罕见的,不仅被监管人无所适从,而且各行政部门之间的程序和政策都有所不同,经常造成重复管理,互相推诿等情况。
2.保护主义
不少招投标活动中地方保护主义严重,主办单位设下道道难关,卡死外来企业,非亲非故难以公平竞标。
一些地区或部门抬高进入门槛,采取歧视性资质审查,限制信息发布地点和范围,制定不公平的评标标准和方法等措施,排斥外地或外系统的投标人。
如,缩短投标时间,让省外投标者来不及编制投标文件:在招标文件中规定保护性或奖励性条款,给本地、本企业以优惠等。
2.3 中介以及定标单位方面
中介主要表现是‘中介不中’。
一是设定门槛。
为了使内定好的施工队伍顺利中标,制定倾向性条款,提高招标资格条件,设立一些其他企业难以跨越的门坎,为意向中的投标单位开绿灯;二是控制信息,限制投标。
在实际操作过程中,找借口随意缩短信息发布时间,缩小公告发布范,造成了潜在投标对象获知信息的不平等。
三是将依法必须公开招投标的工程,想方设法找借口搞邀请,招标缩小招标范围,排斥竞争,达到内定队伍中标的目的。
四是个别代理公司存在从业人员素质不高,责任性不强,公司管理混乱,收费不合理等现象,严重影响了行业整体形象。
3 . 解决招投标问题的对策
3.1 规范招标文件的编制,增加其设计的深度
应对编制招标文件的工作人员进行专门的培训,不仅要使其充分而全面的了解法律、工程技术、企业管理及经济方面的专业知识,而且还要使其熟悉建筑工程项目的工作流程,如工程的技术要求、工程规模、质量标准、地质条件及工程图纸的设计等细节方面的问题,这样工作人员在招标文件的编制中就能有效的预防语意含糊、语言歧义现象的产生,有效的避免各种经济纠纷的出现
3.2 加强对招投标工作的监督和管理
各级建筑工程项目主管部门应建立健全招投标工作的规章制度,根据工程项目的管
理现状,制定出可行性较高的管理方案,并加强对招投标过程中的监督、检查,在招投标过程中一旦发现违反法律法规的行为就要采取强制措施进行严处,确保招投标过程的公平、公正。
3.3 采用科学合理的评标办法
评标是建筑工程项目招投标中十分关键一个环节,在建筑工程项目招标中应首先对评标小组进行专业的培训,加强对评标小组的党风廉政教育,以提高其思想道德水平和专业技术水平,使其树立公平、公正、公开的评标原则,从源头上避免评标小组中贪污腐败及标底透露现象的出现,保证竞标过程的公平公正。
【参考文献】
[1] 中华人民共和国国务院.中华人民共和国招标投标法实施条例.2012年2月1日.
[2] 国家发展计划委员会纪委.工程建设项目招标范围和规模标准规定.2005年5月1日.
[3] 裘建娜.赵秀云.建设工程项目管理.北京.中国铁道出版社.2013.8。