全过程造价控制在建筑工程领域的应用
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全过程造价管理在建筑工程管理中的应用摘要:在建筑企业的各项管理工作当中,控制工程造价占据了重要的地位。
受造价管理工作自身性质的影响,这项工作的开展质量不仅会影响到建筑企业所获取的经济效益,还会影响到建筑企业的行业竞争力。
对现阶段全过程造价管理的实际发展情况进行研究,部分建筑施工单位所开展的工程造价管理工作缺乏全面性,结合实际发展情况对工程造价管理模式进行优化,在估算工程投资金额时,相关工作人员必须秉承着科学合理的原则开展工作,将造价控制在一定范围内,造价管理质量可因此得到显著提高。
关键词:建筑工程施工管理全过程造价一、全过程造价管理的应用价值(一)避免经济浪费建筑工程项目所具备的特征主要有以下几点,施工范围广、不确定因素多、投资金额大等,因相关因素的影响,整个项目所开展的各环节工作,均需要投入相应的人力资源与经济成本。
但是,受固有因素的影响,我国现阶段所具备的监管体制十分有限,习惯结合项目发展情况,才开展相关造价工作,工作模式存在明显滞后性,还会对建筑企业带来不同程度的经济影响。
受工作模式的限制而出现的问题,可寻求通过全过程造价管理来解决,及时发现施工过程中可能存在的缺陷,采取科学的管控方式,减少不必要的经济浪费。
(二)提升发展动力相比较而言,国内建筑施工技术相对较为落后,所开展的各项管理工作与发达国家将比较,也存在一定弊端。
通过施工全过程造价管理控制,对建筑经济管理工作进行全面研究,则能够有效控制建筑工程的经济投入情况,并全面监督施工人员的工作进度,突破事后控制工作的局限性,确保工作质量与效率,管理水平也能够得到显著提高。
在日常的工作当中,将全过程造价、成本控制管理融入其中,为后期工作的推动提供发展动力。
二、全过程造价管理在建筑工程管理中的应用策略(一)决策阶段的应用随着时代的变迁以及行业的发展变化,建筑企业开展各项管理工作时,具体管理措施也进行了相应的调整,造价管理由以往的粗放化向着精细化方向过渡,制定管理规则与处理工作的过程中,应充分考虑行业发展规律以及本企业的实际需求,明确工程建设过程中存在的不利因素,应尽可能减少甚至是杜绝不利因素带来的影响。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用分析引言随着建筑行业的不断发展,建筑工程造价管理也变得越来越重要。
在建筑工程的全过程中,造价控制是非常重要的一个环节,它可以帮助建筑企业在项目实施过程中实现成本控制,提高项目的经济效益。
而在建筑工程造价审核中,全过程造价控制的应用则更显得重要,它能够帮助建筑企业在项目经过审核审计后,进一步提高项目的管控水平。
本文将重点分析项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用,探讨其在实际工程项目中的运用情况以及效果。
一、项目全过程造价控制的基本概念全过程造价控制是指在建筑工程的整个建设周期内,对造价进行全方位、多角度、全过程的控制。
其核心在于通过全过程的数据收集、分析和管理,对工程造价进行科学、系统、合理的控制,以实现项目的经济效益最大化。
全过程造价控制包括前期投资估算、招投标阶段的控制、中期预算和进度控制、变更管理、决算审计等多个环节。
它不仅关注项目实施阶段的控制,也重视项目前期阶段的投资估算,以及项目后期的审计核算,从而形成全方位的控制机制。
二、建筑工程造价审核的基本概念建筑工程造价审核是指对建筑工程项目的造价核算和成本考核进行全面审查的过程。
它在建设工程的各个阶段,对项目的经济合理性、技术合理性等方面进行审核评估,以确保工程项目的造价控制是符合规定的。
建筑工程造价审核包括财务审核、技术审核、管理审核等多个方面,旨在了解工程项目的实际造价情况,从而为企业的管理决策提供可靠的依据。
建筑工程造价审核是建筑企业管理的一项重要工作,也是保障项目经济效益的重要手段。
三、项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用1.前期投资估算阶段在建筑工程项目的前期,全过程造价控制主要体现在前期投资估算中。
企业需要对项目进行详细的技术、经济分析,针对不同的项目类型和规模,制定相应的造价控制标准和预算控制措施,从而确保项目在前期阶段就能够进行合理的投资估算和成本控制。
在建筑工程造价审核中,对前期投资估算的审核主要是着眼于其合理性和科学性,以确保企业在项目投资决策时能够得到准确的造价信息和成本预测,为后期的项目实施奠定基础。
全过程造价控制在建筑工程管理工作中的应用发布时间:2022-09-18T03:24:26.244Z 来源:《建筑创作》2022年第2月第4期作者:周成斌[导读] 在对建筑工程项目管理的过程中,如何才能够做好全过程造价控制是一个需要不断研究的问题,这将会对建筑工程项目起到至关重要的影响。
周成斌衢州港盛投资咨询有限公司,浙江衢州 324000摘要:在对建筑工程项目管理的过程中,如何才能够做好全过程造价控制是一个需要不断研究的问题,这将会对建筑工程项目起到至关重要的影响。
因此,需要充分地保障建筑工程项目质量水平符合基本要求,最大程度地降低施工企业的工程造价,才能够让建筑企业得到长足的发展。
关键词:全过程造价;建筑工程;管理工作;控制应用1全过程造价控制的本质内涵和现实意义全过程造价控制是在建筑结构管理和销售期间进行高层管理,以更高层次、更高维度的先进管理理念纠正和消除现存的缺陷和不足,以补偿负面影响,提高施工管理质量,保证实施效果,引导自身和周边经济的发展。
同时,由于施工工期长,设计管理和施工过程可以根据实际情况进行调整和变化,由于行业的特殊性,影响变更和调整的因素很多,而且在施工设计中,每个环节出现问题都会影响整个项目。
为了确保不同环节的高效连接,保证每个环节的质量,更好地将管理效果付诸实践,必须正确组织价格控制环节,大力推进每个环节的价格控制管理,以实现整个过程的有效控制,促进项目的质量发展。
纵观当今国际社会,经济利益的最大化和人类的共同命运是社会发展的动向和趋势。
发展来自竞争,随着生活各个领域竞争的激烈,根据生存的进化论,所有幸存下来的企业都是满足时代的开发需求,符合时代背景,为时代的发展开创先例的企业,促进时代的进步和经济的发展。
我国建筑业在时间洪流中多次实践,在人们认识不断提高背景下,随着时间的推移,它得到了时代的红利和迅速增长,成为了国家最重要的工具。
建筑业的进一步发展必然涉及推动新一轮技术和管理创新,以改善工程项目的完成,控制项目运营成本,提高项目执行质量,实现效益和效益最大化。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,建筑工程项目数量逐渐增多,建筑工程投资也越来越庞大。
在建筑工程项目中,全过程造价控制是一个非常重要的环节,它直接关系到整个项目的质量、进度和成本。
加强全过程造价控制,提高建筑工程项目的质量和效益,具有非常重要的意义。
一、确保项目质量全过程造价控制能够确保项目的质量,保障建筑工程项目的安全和稳定。
通过制定合理的造价预算,严格执行成本控制措施,可以有效避免因为预算不足而导致的材料和施工质量低下的情况。
全过程造价控制还可以提前对项目中可能出现的质量问题进行分析和预防,从而保证建筑工程项目的施工质量。
二、提高项目效益三、提高工程管理水平全过程造价控制是建筑工程管理中的一个重要环节,加强全过程造价控制不仅可以提高整个项目的管理水平,还可以完善项目管理的各个方面。
通过全过程造价控制,可以实现工程进度和质量的优化,提高施工效率和管理效率,从而进一步提升工程项目的整体管理水平。
全过程造价控制还能够促进各个部门之间的协作和配合,形成良好的管理机制和工作环境。
四、降低项目风险全过程造价控制可以帮助项目方及时发现和解决项目中可能存在的风险和问题,降低项目的经济风险和技术风险。
通过全面的成本控制和管理,可以及时掌握项目的动态情况,预测可能出现的风险,采取有效的应对措施,避免项目造价超支或者出现质量问题。
加强全过程造价控制对于降低项目风险具有非常重要的意义。
五、提高项目的竞争力全过程造价控制可以提高建筑工程项目的竞争力。
通过全面的成本分析和控制,可以有效降低项目的建设成本,提高项目的投资回报率,从而使得项目更具吸引力和竞争力。
在当今激烈的市场竞争环境下,提高项目的竞争力对于项目的成败至关重要,全过程造价控制正是提高项目竞争力的重要手段之一。
浅析全过程造价控制在建筑工程项目审核中的应用发布时间:2022-05-27T01:16:52.477Z 来源:《城镇建设》2022年第5卷3期2月(上)作者:周贵松[导读] 建筑工程造价审核是工程造价管理中的重点周贵松身份证号码:45252319810117****摘要:建筑工程造价审核是工程造价管理中的重点。
基于此,本研究主要针对全过程造价控制方法的应用优势进行分析;并从前期投资审核、工程施工审核等几个方面,细化阐述了全过程造价控制的应用流程。
关键词:建筑工程;造价控制;管理审核;引言做好工程造价的管理与审核,是控制项目成本的重要措施。
当前在开展建筑工程造价审核工作期间,应不断加大造价审核环节的力度并不断提高其效率,积极做好项目全过程造价控制,及时处理造价审核过程中暴露出的一些问题,注重先进造价控制方法与模式的引进,结合工程项目的实际状况与需求,提高造价审核的精确性、全面性。
1加强全过程造价控制的重要作用建筑工程建设过程中,不仅要对施工方案进行不断优化,同时还要加强对人力、物力、财力的综合管控,注重先进性、针对性管理方法的应用,不断提高企业的经济效益。
总体来说,全过程造价控制的重要作用主要体现在以下三个方面:①及时查找造价管理工作存在的不良问题。
项目整个施工建设周期内,任何环节中都存在着影响工程造价的因素,借助于全过程造价控制模式与方法的应用,管理人员能够及时发现项目建设期间各阶段存在的不良问题,通过采取针对性措施予以纠正,使预期造价控制目标得以实现;②有助于造价审核质量的提高。
相比于传统的造价审核模式而言,全过程造价控制方法能够及时筛查、识别工程建设环节中的各类异常数据,并通过优化核减率等措施,不断提高造价审核质量;③有效节约项目建设成本,提高企业的经济效益。
2工程造价审核中存在的问题2.1工程量计算的精准性较低工程量的计算不具有较高的精确性,是当前工程造价审核期间经常出现的一类问题。
一方面,对于施工单位而言,往往针对建筑项目的总体情况进行勘察与计算,所得到的工程总量是一个大致的数据,工程量估算结果通常与实际工程总量之间有着很大的差距。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用随着科技的发展和全球经济的迅速增长,建筑工程项目的数量和规模也在不断增加。
由于建筑项目本身的复杂性和不确定性,项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用显得尤为重要。
本文将从项目全过程造价控制的概念、作用和具体应用等方面进行阐述,以期帮助相关从业人员更好地理解和运用该知识。
一、项目全过程造价控制的概念项目全过程造价控制,是指在整个建筑工程项目的过程中,通过对项目的成本进行科学、合理、有效的管理和控制,以实现项目全过程的成本控制和最终成本控制的目标。
这包括项目前期、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等,全面涵盖了项目的各个阶段。
在实际应用中,项目全过程造价控制需要运用一系列的管理工具和技术手段,如建立适当的成本管理体系、制定成本控制计划、开展成本效益分析等,以保证项目能够以最低的成本实现最佳的效益。
二、项目全过程造价控制的作用项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用,具有以下几个作用:1. 优化资源配置:通过对项目成本的全面控制,可以更好地优化资源的配置,提高资源利用效率,从而降低成本。
2. 风险控制:及早发现和解决成本方面的问题,有效控制项目中的风险,避免造成成本过高的情况。
3. 提高项目效益:通过对成本的全程管理和控制,可以实现项目在投资、运营和维护等方面的最佳效益。
4. 保证项目质量:良好的成本控制可以保证项目的质量,避免因为成本原因导致项目质量低下的情况发生。
三、项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的具体应用1. 项目前期成本控制项目前期的成本控制是项目全过程造价控制的关键,也是最为重要的阶段之一。
在项目立项阶段,需要进行初步的可行性研究和预算编制,对项目的总投资进行合理测算和控制。
这需要充分考虑项目的规模、用途、功能、地理位置、市场需求等因素,尽可能准确地预测项目的各项成本,确保项目在前期就有一个可行的成本控制计划。
2. 设计阶段成本控制在项目的设计阶段,需要进行详细的工程量清单编制和成本预算,对工程设计方案进行经济性分析和成本效益评估,确保设计方案在成本控制的前提下满足项目需求。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用1. 引言1.1 研究背景在当今社会,建筑工程项目的造价控制一直是一个备受关注和重视的问题。
随着建筑工程规模的不断扩大和项目复杂程度的增加,造价控制越来越成为工程管理的重要内容。
传统的造价控制方法主要是通过对项目的某一阶段或某一环节进行控制,如设计阶段的控制、施工阶段的控制等。
这种局部的控制方法无法全面把握整个项目的造价状况,容易造成项目整体造价的失控。
在建筑工程造价审核中,项目全过程造价控制可以提供更加全面、准确的造价信息,帮助决策者及时调整项目的造价预算,有效避免造价超支的风险。
研究项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用具有重要的现实意义和实践价值。
1.2 研究意义建筑工程是社会发展的重要组成部分,其造价审核是保障工程质量、控制投资风险的重要手段。
在建筑工程项目的全过程中,造价控制起着至关重要的作用。
而对于建筑工程造价审核来说,项目全过程造价控制更是必不可少的一环。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用具有重要的意义和价值。
通过全过程造价控制,可以有效地掌握工程项目的成本情况,及时发现和解决造价问题,确保工程项目在预算范围内按时按质完成。
全过程造价控制可以促进建筑工程的科学管理,提高资源利用效率,降低施工成本,增强工程项目的竞争力和经济效益。
全过程造价控制还可以规范工程项目的建设程序,保障工程质量,确保工程项目符合相关法律法规和标准要求。
研究项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用具有重要的意义,可以为建筑工程造价审核提供科学有效的管理方法和技术支持。
1.3 研究目的研究目的是通过对项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用进行深入分析,探讨如何有效地利用全过程造价控制的方法和技术,提高建筑工程造价审核的效率和准确性。
具体来说,本研究旨在解决以下问题:如何在项目的可行性研究阶段就对造价进行有效控制,避免项目在后期出现造价超支的情况;如何在施工图设计阶段对造价进行全面审查和监控,确保项目能够按照预算顺利完成;如何将全过程造价控制与建筑工程造价审核相结合,实现对造价的全面管理和控制。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用造价控制在建筑工程造价审核中占据着重要的位置,它是整个工程过程中必不可少的环节,目的是为了能够通过严格的控制预算,使得工程顺利完成,并且不会超支。
本文将详细说明项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用。
一、项目全过程造价控制的概念项目全过程造价控制是指在项目的全过程中,对工程造价进行有效的控制,使得工程按照规定的质量要求和进度要求顺利完成,并且在预算控制范围内完成。
1、预算编制阶段:在编制预算的过程中,需要充分考虑各种成本因素,包括材料、设备、劳务和管理等费用。
同时还需要结合建筑工程的特点和当地的市场行情,制定合理的预算标准。
2、招标阶段:在招标阶段,需要对承包商的报价进行审定,以确保报价的准确性和可靠性。
同时还需要仔细分析每个项目的技术要求和要价情况,避免因为价格过低而影响工程质量。
3、合同管理阶段:在合同管理阶段,需要对承包商的施工进度进行紧密的跟踪和监督,防止由于工期延误导致工程费用不断增加。
4、施工阶段:在施工阶段,需要严格按照合同要求进行施工,避免出现工程质量问题和施工延误的情况。
同时还需要精确计算每个施工单元的造价,以便及时进行调整和控制5、竣工阶段:在竣工阶段,需要对整个工程的质量进行综合评估和检验,确保工程符合规定要求。
同时还需要对工程造价进行终审,确保工程的总造价在预算控制的范围内。
1、提高工程质量:通过对预算、招标、合同、施工和竣工阶段的控制,可以保证工程的质量,并且确保工程按照规定的质量标准进行施工。
2、优化管理流程:通过对整个工程过程中的造价管理进行全面控制,可以优化管理流程,提高管理效率。
3、节约成本:通过全程精细化的造价控制,可以减少浪费和无效的投资,达到节约成本的目的。
4、避免风险:通过对工程造价的全程控制,可以更好地规避潜在的风险和不良后果,保证工程的顺利实施。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用分析1. 引言1.1 研究背景造价控制在建筑工程领域中扮演着至关重要的角色。
随着建筑工程的规模不断扩大和复杂性增加,对项目造价的控制和管理也愈发严峻,因此需要引入全过程造价控制的概念。
全过程造价控制是指在建筑工程项目从规划设计阶段到竣工验收阶段,通过对项目造价进行全程跟踪和控制,以确保项目在预算范围内高质量完成的管理方法。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中担负着重要的作用,能够帮助审计人员全面了解项目的成本结构和资金运行情况,有效降低项目风险,保障工程质量和项目利益。
深入研究项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用方法和价值,对于提升建筑工程造价管理水平具有重要意义。
1.2 研究意义项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用分析是一个重要的课题,具有以下几点研究意义:1. 促进建筑工程项目的经济效益:通过全过程造价控制,在建筑工程项目的各个阶段有效控制造价,避免造价超支,提高项目的经济效益。
这对于企业和建设单位来说都具有重要意义,可以确保项目按照预算顺利进行,减少不必要的资金浪费。
2. 提升建筑工程质量:项目全过程造价控制不仅关注项目的费用,还关注项目的进度和质量,通过及时发现和解决造价问题,可以提前预防工程质量问题,保证工程质量和安全。
3. 促进建筑行业的可持续发展:建筑行业是一个社会经济发展的重要领域,通过研究项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用,可以提高建筑行业的管理水平和效率,促进行业的可持续发展。
4. 提高专业人员的能力和水平:研究项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用,可以帮助专业人员深入了解和掌握造价控制的方法和技巧,提高他们的专业能力和水平。
这对于行业的人才培养和发展具有积极的推动作用。
2. 正文2.1 项目全过程造价控制的概念项目全过程造价控制是指在整个建筑工程项目周期内,从项目立项阶段到竣工验收阶段,通过对项目造价各环节的监控、分析和预测,实现对项目造价的有效控制。
建筑工程管理中全过程造价管理的应用随着建筑工程行业的发展,全过程造价管理在建筑工程管理中的应用越来越受到重视。
全过程造价管理是指在建筑工程从规划、设计、施工到竣工及运营全过程中对造价进行综合管理和控制的方法。
它的应用可以有效地提高工程的质量,节约资源,降低成本,提高项目管理的效率,使项目在预算、时间及质量方面达到更好的效果。
本文将从全过程造价管理的意义、实施过程以及应用效果等方面展开探讨。
一、全过程造价管理的意义1. 提高工程质量全过程造价管理可以帮助项目团队在工程规划和设计阶段就对造价进行充分的考虑和控制,从而在工程实施过程中避免出现资金短缺、工程变更等问题,进而提高工程的质量。
2. 节约资源通过全过程造价管理,可以对工程所需的资源、材料和劳动力进行有效的资源配置和利用,避免浪费和不必要的开支,实现资源的最大化利用。
3. 降低成本全过程造价管理可以通过合理的成本控制和预算编制,及时发现和解决工程中的成本浪费和超支等问题,从而降低工程的总成本,提高经济效益。
4. 提高项目管理效率全过程造价管理可以帮助项目团队在工程实施过程中对造价进行动态跟踪和控制,及时发现并解决造价方面的问题,提高项目管理的效率,保证工程能够按时按质完成。
5. 达到更好的效果通过全过程造价管理,可以确保工程在预算、时间及质量方面达到更好的效果,实现工程目标和客户需求的最大化满足。
1. 制定全过程造价管理计划在项目启动阶段,应根据工程的性质、规模和特点等因素,制定全过程造价管理计划。
该计划应包括项目预算、成本控制、质量控制、进度控制、合同管理、设计变更管理等内容,确保工程的造价能够得到全面的管理和控制。
2. 预算编制和成本控制根据项目的规划和设计方案,开展预算编制工作。
在工程实施过程中,通过对预算的动态跟踪和成本的动态控制,及时发现和解决造价方面的问题,确保工程成本在可控范围内。
3. 设计变更管理在工程设计阶段,可能会出现设计变更的情况。
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用随着建筑行业的不断发展,全过程造价咨询在建筑工程项目中的作用日益凸显。
全过程造价咨询不仅是建筑项目的经济管理者,更是项目的全程参与者和监管者。
在建筑工程项目中,全过程造价咨询扮演着重要的管理角色,并发挥着关键的作用。
本文将就全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用进行探讨。
一、全过程造价咨询的管理角色1. 项目初期角色在项目初期阶段,全过程造价咨询通过对项目的可行性研究和预算编制,对项目进行集成管理。
通过项目投资、成本和风险的可控性分析,从而提高项目的经济效益和管理效益。
在项目初期,全过程造价咨询作为独立的第三方,能够客观地为业主提供专业的建设成本咨询和决策支持,为项目的后续阶段奠定经济基础。
2. 设计阶段角色在项目设计阶段,全过程造价咨询根据项目的功能要求和技术方案,展开全面、系统的造价咨询工作。
通过对设计方案的经济性评估和成本控制,指导设计单位开展经济适用的设计,提出经济合理的创新方案和经济成本控制建议,协助设计单位进行施工图预算、方案优化等工作。
全过程造价咨询在设计阶段的角色是保障项目可行性、合理性和经济性。
3. 合同及采购管理全过程造价咨询具有丰富的合同管理和采购管理经验,能够有效地评估和优化合同条件,指导业主制定合理的招标策略和采购决策,确保合同的公平、合理和有效履行。
在项目实施过程中,通过对各类合同的有效管理和控制,能够降低项目的成本风险和合同纠纷风险,提高合同的执行效果和项目的经济效益。
4. 施工管理全过程造价咨询在项目实施阶段,通过施工预算编制、工程变更管理、竣工决算编制和工程支付管理等工作,对施工成本进行全面控制,协助监理单位和业主单位进行成本监控和风险管理,提高项目的经济效益和管理效率。
全过程造价咨询具有独特的专业优势和综合管理能力,能够为施工阶段的项目提供全方位的经济支持和管理服务。
5. 结算及竣工阶段全过程造价咨询在项目的结束阶段,通过对竣工决算编制与审核、质量工程竣工结算和工程结算审计等工作,对项目的成本进行全面审查和确认,保证工程结算的合法合规和经济合理。
全过程工程造价管理在建筑工程总承包项目中的应用摘要:建筑工程总承包项目工期长、风险大、不确定性大。
稍有疏忽,就会影响到企业的财政管理,给企业带来财务风险。
在此基础上,运用全过程工程造价管理模式,可以帮助企业更好的达到自身的经济指标,增加工程的真实收益,保证项目的质量和进度。
文章分析了在建筑工程总承包项目中,如何运用全过程工程造价管理模式进行了探讨,目的是提升工程项目的社会效益和经济效益,并为其长远的发展提供支撑,为企业创造更大的经济效益和社会效益,让企业得到更大的发展。
关键词:全过程工程造价管理;建筑工程;总承包项目引言随着我国社会经济结构的转变与发展,建筑行业既迎来了新的发展契机,又迎来了新的市场环境,其风险与挑战也随之显现。
如何在生存中寻求发展,最大限度地发挥自身的优势,是企业再创新高,是各建筑企业需要思考的问题。
所以,在进行总承包项目的过程中,要选择全过程造价管理模式,对各个环节的资金控制方式进行分析,强化对资金的控制,从而为企业赢得更大的经济效益,持续提升其在市场上的竞争力。
1.建筑工程总承包概况建筑工程总承包是指企业接到订单后,根据合同约定的条件,对建设项目实施的一系列项目,包括设计、采购、施工、试运行等。
承包人应按照合同要求,对项目的总体质量、安全、费用和时间承担责任。
从一定程度上说,实施总承包能够规避传统建设项目的弊端。
比如,在一个通用项目中,计划、采购、设计三者很好的配合,避免了三个部门因为某一步的失误而产生的矛盾。
现在的建筑企业相较于之前的传统企业有了很大的区别。
随着建筑企业技术水平的不断提高,国家投入的资金也越来越多,在建设项目的管理中占据着越来越重要的位置。
与国外建设项目总承包相比,我国建设项目总承包没有对建设项目进行全面管控,而是完全依照合同约定进行。
虽然建筑工程合同是合同履行的依据,但是如果对工程项目管理不当,就会产生很多问题,甚至对各方的利益造成损害。
建筑工程活动如同一张白纸,没有任何用处。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用何宏伟发布时间:2021-11-02T06:44:41.871Z 来源:基层建设2021年第23期作者:何宏伟[导读] 建筑企业在开展工程造价审核工作时使用全过程造价控制的方式,通过科学规范的造价审核能有效提升项目成本控制成效,对项目施工建设成本进行集中管控忠县住房城乡建设委员会忠县城市建设促进中心 404300摘要:建筑企业在开展工程造价审核工作时使用全过程造价控制的方式,通过科学规范的造价审核能有效提升项目成本控制成效,对项目施工建设成本进行集中管控。
不仅有助于促进建筑企业的平稳发展,还可以提高建筑企业的投资利用率。
因此建筑企业应当不断提升相关管理人员和工作人员的综合素质,从而做好后续开展工程项目全过程成本控制的准备工作。
另外,建筑企业还需要做好关于施工阶段的预算控制工作,保证建筑企业开展工程项目造价审核的工作质量。
关键词:项目全过程造价控制;建筑工程造价;审核;运用引言在建筑工程项目施工建设中,要注重做好项目全过程造价控制,对促进造价审核具有重要作用。
能全面提升项目建设审计成效,为项目建设提供动力。
相关造价人员在项目全过程控制中要注重对控制内容与控制作用集中分析,提高工程造价的管控成效,提高项目造价审核质量。
1项目全过程造价控制的概述建筑工程项目全过程造价控制是指工作人员在对整体造价进行控制和对施工方案进行优化之后,采取针对性的管理手段对工程当中的人力、物力以及财力进行的综合性管理。
主要目的是提高工程的整体经济效益。
全过程造价控制中的“全过程”主要指的是施工前准备、图纸设计、施工方案确定、施工、竣工审核等整个阶段。
由此可见,全过程造价控制具有秩序性和系统性的特征,控制的水平和效果不仅会影响工程质量,同时也关系到各方的经济效益。
全过程造价控制目标的实现主要基于以下五个方面。
第一提升工程项目功能,在这个基础上适当减少成本投入、进而提高工程价值;第二通过合理有效的管理手段来实现项目功能提升,并保持项目成本不发生改变;第三在保持项目功能不发生变化的基础上适当地减少成本投入;第四是在合理增加项目成本同时提高项目功能;第五是在合理降低项目功能的同时实现成本投入的大幅度降低。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用
随着建筑工程的不断发展和进步,项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用变得越来越重要。
全过程造价控制可以帮助项目方在整个建设过程中,对造价进行全面的控制和管理,确保项目按照预算和计划进行,并确保项目的质量和安全。
项目全过程造价控制可以在建筑工程造价审核中起到重要作用。
通过全面掌握项目的造价信息,包括材料价格、人工费用、机械设备费用等,可以对项目的造价进行全面的分析和审核。
通过细致的数据分析,可以找出造价异常的原因,并及时采取相应的措施进行调整。
当某个材料价格异常高时,可以及时与供应商进行沟通,协商降低价格或寻找其他替代品,确保造价在预算范围内。
项目全过程造价控制可以帮助项目方进行合理的成本分配。
在建筑工程造价审核中,经常会遇到很多不同的费用项目,如施工费、管理费、招投标费等。
通过对项目全过程的造价控制,可以对这些费用进行全面的分析和合理的分配,确保每个费用项目都得到合理的使用。
全过程造价控制还可以帮助项目方充分利用各类费用预留,如设计变更费、建设备用费等,确保每个费用预留都能够合理地利用,以最大程度地降低项目的造价。
项目全过程造价控制可以帮助项目方及时发现和解决造价风险。
在建筑工程造价审核中,经常会遇到各种不确定因素,如市场价格波动、成本变化等。
通过项目全过程造价控制,可以及时发现和解决这些造价风险,避免造成项目的延期和超支。
在市场价格波动较大的情况下,可以及时调整采购计划,选择合适的时机进行采购,以最大程度地降低项目的风险。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用在建筑工程项目中,造价控制是至关重要的一环。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用,能够帮助项目团队及时发现和解决造价问题,确保项目按照预算进行管理,最终达到预期的成本效益。
本文将就该主题展开讨论,探究项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用。
一、项目全过程造价控制的概念及重要性项目全过程造价控制,即从项目建议书、可行性研究报告、项目立项、招标、设计、施工、竣工验收、投产使用,直至项目的结束和结算阶段,全过程进行的造价控制。
造价控制是指在项目施工过程中,对工程造价进行合理、科学的控制。
通过对工程造价进行全程的精心控制,以确保工程造价在规定的投资限额内,避免造成不必要的浪费和超支,最终保证工程投资的合理性和经济效益。
项目全过程造价控制的重要性主要表现在以下几个方面:1. 有效控制成本,确保工程投资的合理性和经济效益。
2. 提高项目成本的透明度和可控性,保障项目预算的有效执行。
3. 有效处理工程造价方面的各种复杂问题,保证工程质量和进度符合要求。
4. 为项目团队提供科学依据,帮助项目经理进行决策分析,保障项目的顺利实施和成功完工。
二、在建筑工程造价审核中的应用在建筑工程造价审核中,项目全过程造价控制具有重要的应用价值。
具体而言,项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用主要包括以下几个方面:1. 预算阶段的控制在项目立项和可行性研究阶段,项目全过程造价控制需要对项目的预算进行严格的把关。
通过对项目的建议书、可行性研究报告等文件进行审核,深入了解工程投资的合理性和经济效益,确保项目的预算合理并得到充分的控制。
在这一阶段,项目团队需要结合实际情况,根据相关的法律法规和政策要求,严格审核项目预算,做好预算控制的准备工作。
2. 施工阶段的控制在项目的设计、招标和施工阶段,项目全过程造价控制需要对工程造价进行全程的跟踪和控制。
具体包括对工程项目的设计、施工图、招标投标文件等进行审核,在项目交底、开工和竣工验收等各个阶段,对工程造价进行全面监控,及时发现和解决造价问题。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用分析随着建筑工程项目越来越多、越来越复杂,项目全过程造价控制的重要性逐渐凸显。
在建筑工程造价审核中,项目全过程造价控制的应用可以帮助项目管理人员更好地掌控工程造价情况,及时发现并解决造价问题,提高审计效率,为工程的完成提供保障。
一、建立全过程造价控制机制项目全过程造价控制的核心在于建立科学、有效的控制机制,包括预算编制、工程进度管理、成本核算和预防控制等环节。
在预算编制阶段,需要科学合理地确定项目全过程的造价预算,并根据实际情况进行适时修正和调整;在工程进度管理阶段,需要全面考虑工程排期和施工进度,及时掌握施工现场情况,并根据实际进展情况及时调整进度计划;在成本核算阶段,需要实行全面核算、明细核算、部门核算和工程单元核算等多方位核算方式,确立合理的成本控制指标;在预防控制阶段,需要建立健全的风险管理机制,制定相应的管控方案,从源头上防范造价风险。
二、严格执行全过程造价控制计划在建立全过程造价控制机制的基础上,还需要对全过程控制计划进行细化和落实,确保其能够得到全面实施。
具体而言,可以通过制定作业指导书、技术标准和管控流程等方式,将控制计划落到实处,并通过不断的监督检查、反馈纠偏等手段,确保控制计划能够得到落实。
只有这样,才能实现全过程控制计划的科学有效,为工程进展提供坚实保障。
三、积极开展风险管理与控制在全过程造价控制中,风险管理与控制占据着重要地位。
针对工程的风险情况进行科学的分析和把控,准确了解工程的风险情况,及时制定相应的控制措施,从源头上控制工程造价的变动,并对风险进行全方位随时跟踪、分析和监控,确保风险得到全面控制和管理。
四、建立全程经费用记录和预防控制机制另外,在全过程造价控制中,还需要建立全程经费用记录和预防控制机制,将经费开支情况进行逐笔记录,并及时进行核算计算,确保使用经费的透明度、准确性和合规性。
对于造价异常的情况,也要及时进行审计处理,通过风险分析和纠偏措施等手段预防造价风险,确保工程质量和造价控制的有效性。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用引言:建筑工程造价审核是建筑项目的重要环节之一,通过对建设项目计划、设计方案、施工方案等进行审核,可以确保项目的合理性、经济性和可行性,避免在项目实施过程中浪费资源和资金。
而项目全过程造价控制则是在建筑工程各个阶段对项目的成本进行全面管控,有效地控制项目造价超支危险,保证项目的顺利进行和质量的提高。
一、项目全过程造价控制的概念和内容项目全过程造价控制是指在建筑工程项目从规划、设计、招投标、施工、竣工验收及运营维护等各个阶段,通过科学的手段和方法,对项目的成本进行全面控制和管理的一种手段。
它主要包括项目预算控制、成本核算、变更管理、工程量审核和工程支付等几个方面。
1.项目预算控制项目预算控制是指在项目立项初期,通过对项目的规模、技术要求和资金来源等进行综合考虑,制定出合理的项目预算,以合理控制项目的成本。
预算控制的主要内容包括:编制项目预算计划、监督预算的执行情况、及时掌握项目的实时成本信息,及时采取措施进行调整等。
2.成本核算成本核算是指在建筑工程项目实施过程中,对各个环节的成本进行统计和核算,以便及时了解项目的实际成本情况。
成本核算的主要内容包括:建立合理的成本分类,建立成本核算代码,建立成本核算模板,加强成本核算过程中的数据管理和质量控制,及时修订和完善成本核算标准等。
3.变更管理变更管理是指在项目实施过程中,对项目的变更进行科学管理和控制。
变更管理的主要内容包括:建立完善的变更管理制度和流程,加强变更管理过程中的信息传递和沟通,及时评估和分析变更的影响,合理控制变更的成本,并及时进行预警和调整等。
4.工程量审核工程量审核是指对项目进行全面、深入的工程量计量和审核,以确保项目的工程量合理、准确和可信。
工程量审核的主要内容包括:对施工图纸和设计方案进行审核,对施工进度进行跟踪和监督,对工程质量进行检查和评估等。
5.工程支付工程支付是指在工程施工过程中,按照合同约定,对承包商和供应商进行相应的款项支付。
全过程造价管理在建筑工程管理中的应用摘要:在建筑工程项目实际建设过程中,管理工作发挥着至关重要的作用。
其中,造价管理是建筑工程管理工作中的重要内容,全面加强建筑工程造价管控,结合工程项目实际情况制定明确造价控制目标,可以对工程项目建设期间的各项资源合理配置,也可以进一步加强工程建设各项资金的利用效率,不仅可以节省建筑工程建设成本投入,还能够为建筑企业带来十分理想的经济效益。
因此,建筑工程管理工作要重视全过程造价管理方法的应用,从而更好地推动工程造价管理模式创新与技术升级。
对此本文将分析全过程造价管理在建筑工程管理中的应用优势与基本原则,并提出建筑工程全过程造价管理有效策略。
关键词:全过程造价管理;建筑工程;基本原则;项目决策前言建筑工程项目的具体实施往往会消耗大量时间和资金。
因此,采取科学高效的管理措施是顺利实现投资目标的基础保障。
同时,造价管理存在于建筑工程项目的各个施工阶段,管理人员可以通过开展工程造价全过程动态监管,经过实践探索与分析,探索解决不同施工阶段的成本造价问题,便于制定合理的造价管理目标。
现如今,很多建筑工程项目普遍都十分重视建设阶段的造价管理,对却忽略了竣工之后的成本费用。
所以,加强建筑工程全过程造价管理具有十分重要的现实意义,也能够对资源进行合理配置,从而避免施工期间出现的各种问题,在满足施工质量基础上对资源展开合理分配。
一、全过程造价管理在建筑工程管理中的应用优势(一)有利于控制工程质量将全过程造价管理应用在建筑工程管理工作中,能够确保工程项目整体建设质量满足标准要求。
目前,城市人口数量呈现出明显增长趋势,这也在一定程度上促进着社会经济快速发展,对城市建筑行业提出了更高要求。
为了满足城市人民群众的生活与工作需求,建筑工程项目和建设数量每年都在提升,但大部分工程项目的建设周期较长,需要在建设期间投入更多资金。
而采取全过程造价管理模式就可以强化建筑工程管理工作,但需要综合考虑施工人员、施工进度和施工技术等方面因素,结合工程项目实际情况制定规范价格标准,进而使建筑工程项目的各项资源与资金都保证高效配置,在优化资金和资源配置的前提下,最大限度地避免资源浪费问题。
项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用发布时间:2021-02-01T05:53:20.969Z 来源:《防护工程》2020年30期作者:唐爱萍[导读] 建筑行业在当前的发展势头较好,而提升效益是永恒不变的话题。
为达到此目的,在施工中,全过程造价控制就至关重要,其贯穿于整个施工过程,在每个环节中都发挥了巨大的效果。
文章针对项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用进行了探讨。
唐爱萍正中国际工程咨询有限公司江苏南京 210000摘要:建筑行业在当前的发展势头较好,而提升效益是永恒不变的话题。
为达到此目的,在施工中,全过程造价控制就至关重要,其贯穿于整个施工过程,在每个环节中都发挥了巨大的效果。
文章针对项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用进行了探讨。
关键词:全过程造价控制;审核;应用引言:造价控制在整个项目,乃至整个建筑行业都起着至关重要的作用,所以造价控制的预算将直接关系着建筑效益最大化。
但是目前国内并没有形成一条合理合规的控制模式,导致很多项目产生问题,因此完整的项目全控制是建筑造价审核中的重点。
以下针对具体情况分析讨论该控制经常出现的问题,并做出相应应对策略。
进一步提升控制管理水平,确保项目的正常运行。
一、概况造价控制的原理上来说,是指从项目的按照相关规定在建设阶段进行的一系列计价,先后运用估算,概算,预算,决算,确定合同价和结算价等计算,不断在对被控的对象在实际情况下产生的数字与预算的数字经行对比和检查,修正的过程,整个过程环环相扣,最后确定项目的造价[1]。
建筑工程造价是以此为基础的,来确定是否符合科学性,乃至后期的计算量,都是很重要的组成部分之一。
所以说,项目全过程造价是非常重要的基础工作环节,其对企业的最终经济效益以及在行业中的发展都有着显著的影响。
二、存在问题(一)缺乏工程重视建筑行业的企业在很大程度上对造价缺乏相对应的重视态度,让造价没有发挥出原本的作用。
没有相应的规则制度,或者说关于这方面的制度并不完善,导致造价缺乏有关的依据,只能依靠经验老练的工程预算师按照自己的经验和以前的数据进行估算,人为估算存在很多不稳定因,对待审核的态度不认真负责,因此很多项目在其过程增加了成本,给有关企业增加了施工难度,甚至无形之中增加了安全隐患。
全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究Research on the Application of Whole Process Cost Control in Construction Engineering ■ 黄宇姬 ■Huang Yuji[摘 要] 建筑的造价管理关乎建筑企业的生存和发展,而基于全过程造价的工程成本控制,能够拓展和优化传统造价管理的效果。
本文引入全过程造价控制体系,阐述其在建筑工程各个阶段的应用,包括设计阶段、投标阶段、施工阶段、结算阶段等,具有比较高的现实意义。
[关键词] 全过程造价控制 建筑工程领域 成本控制[Abstract] The construction cost management relates to survi- val and development of construction enterprises, and the proje- ct cost of the entire process cost control can extend and optimi- ze the traditional cost management effect. This paper introduc- es the whole process of cost control system, expounds the app- lication in various stages of construction, including the design phase, bidding phase, construction phase and the settlement st- age. It has the higher practical significance.[Keywords] the whole process of cost control, construction engineering, cost control引言在我国,建筑产业是关乎国计民生的重要支柱产业,也是许多相关产业的助推器。
由于建筑产业往往涉及到巨额投资,因此怎样进行合理的造价控制,是受到广泛关注的问题。
此外,由于我国目前对房地产业的政策日趋收紧,也为建筑行业的融资带来更高的难度。
所以,怎样控制工程的成本,是建筑企业提升核心竞争力的重要因素。
本文引入全过程造价控制体系,阐述其在建筑工程各个阶段的应用,具有比较好的现实意义。
一、 建筑领域全过程造价控制概述1. 全过程造价控制的内容在建筑领域进行全过程造价控制,指的是建筑施工企业结合一个项目预先设定的目标成本,在物料和资源不断消耗期间,严格把控造价,结合科学合理的预案措施来控制各方面的影响成本的因素,从而实现该项目的成本控制目标。
在建筑企业的成本管理中,全过程造价控制是其中的核心组成部分。
建筑企业通过各种手段对所开发的项目进行全过程成本控制,该行为覆盖了一个具体项目的全部周期,从建筑工程的立项、招投标,到建设、竣工。
2. 全过程造价控制的目的全过程造价控制的最终目标,就是及时获取建筑工程的成本动态信息,并实时与预先设定的目标成本做对比分析,将成本控制在合理范围。
在建筑施工当中,结合具体过程项目的特点与需求,在项目的全程实施有效的成本控制,其最终目的是构建有效的造价控制体系。
在建筑工程的周期之内,每一个阶段的成本控制目标都有所不同,所适用的成本控制手法也具有针对性。
在工程的全周期中,这些控制方法互为补充,互相配合,最终体现出对一项工程总体成本的控制效果。
在建筑项目的成本管理中,最关键的时期是项目的策划阶段。
而因为国家有一些详尽的法律法规,因此这一阶段的成本控制灵活度并不大。
所以,在项目的策划阶段,怎样制定合理的投资决策,是这一阶段成本控制的重点。
而控制成本的原则便是如何在法律法规的界定之内能够合理地控制成本。
而进入具体的规划设计阶段,其成本控制的核心在于同时满足技术方面的可行性和经济方面的合理性,并引入完全的招投标机制降低成本。
在建筑项目的实施阶段,怎样实现对各个承包者的有效管理,在竣工阶段以及验收阶段,则应总结成本控制过程,为下一项目的科学管理提供借鉴。
二、 基于全过程造价控制的建筑成本控制模式1. 工程设计阶段的控制模式在建筑工程的设计阶段,本文推荐以限额设计的方式,引入合理的招标机制,通过择优选择有利于成本控制的方案,有效降低工程支出,为建筑方节约成本,创造效益。
具体的方法是:对建筑工程的设计进行公开招标,吸引具有相应资质的多家设计方,通过对方案进行比较分析,择优选取合理的设计方案。
这种模式有利于提升建筑工程设计质量水平、尽量避免由于初期设计不当而引发的方案变化,以专业化的人员和方案,在缩短设计周期的同时,加强对预算准确性的控制,从源头杜绝超预算现象的发生。
在设计阶段,还应该引入限额设计理念,结合工程实际情况与建筑企业的条件,在工程的初期就制定目标限额,使工程一方面能够符合建筑工程的质量要求,完全满足甲方的基本需求,另一方面则可以结合造价工程师与设计工程师的力量,共同通过投资分析和设计方案的拟定,详细计算建筑工程的具体造价,达到控制工程造价的目标。
此外,对于所设计的具体工程而言,应结合业主的需求,通过以人为本的方式达到人性化的目标。
通过对市场的流行趋势和业主的需求进行详细调研了解,形成对建筑市场的精准把握,在此基础上对市场进行细分,通过对目标客户的锁定来设计开发出不同特性的工程产品,避免了设计的盲目性,同时有效地发挥资金的效益,减低成本。
2. 工程投标阶段的控制模式招投标方式是引入合理的竞争机制,实现造价控制的重要一环。
通过招投标的方式,将成本控制体现在建筑工程的建设中,通过招标承包,实现对设计单位和建设单位的择优选定,能够在市场机制的协助下,以平等竞争的方式合理减轻工程成本,同时杜绝建筑领域的腐败行为,确保工程的完成质量。
在建筑工程项目进行招投标的实施中,应完全遵循我国对于招投标领域所指定的一系列法律法规,对标底进行详细审查,对工程量清单进行仔细核实,最终引入性价比最高的设计、施工以及监理企业。
在具体招标方式的选择上,一般的项目所选择的是邀请招标与公开招标两种方式,一些具有较为特殊要求的项目,则可以通过议标方式进行发包。
对于一般性的建设项目,本文推荐通过比较和研究,择优选定4~6个符合要求的部门,进行综合的比较。
对于参与竞标的企业,向其提供本项目的报价参考文献以及工程图样,为其进行进一步的报价提供条件。
接着,通过比较这些竞标企业的工程量清单以及报价书细则,在详细分析的基础上确定最后的单价。
由于不少建筑工程招投标时,所选择的分包商往往数量较多,为了对其进行合理的管理,避免出现各个分包商之间推卸责任的行为发生,还应针对具体工程的实际特点,通过“合并同类项”的方式,将工程提供给少数几个公司,一方面减轻了管理成本,另一方面则有利于控制工程质量。
3. 工程施工阶段的控制模式首先是对于工程工期进行控制,其好处在于可以使工程时间可控,从而将建筑项目的施工周期限制在一个合理的范围之内。
因为一般的建筑工程工期都以年为单位,而工程本身的成本是项目成本的首要因素,所以必须通过控制工程时间来达到造价的合理化。
有一种说法认为,为了减少工期,只能通过追加赶工费的方式。
然而如果从整个建筑项目的层面来看,只有尽可能合理地减少工期,才能使资金流动增速,通过提升资金的周转速度达到降低财务成本的目的,从而节约成本。
其次是对工程当中可能出现的设计变更进行控制。
一旦出现设计方面的变化,势必会对工程的进度带来负面影响,因此应进一步强化对设计变更的严格管理,控制工程造价。
设计变更的控制应该追溯到施工图设计阶段,业主应与设计部门进行及时的沟通,从而在最大程度上避免设计变更,此外还可以为可能发生的设计变更预制惩罚性条款。
在工程的具体实施阶段通过对工程量进行严格控制,使工程资金的利用率维持在合理水平,降低成本。
第三是对工程现场签证进行控制,尤其是对施工图纸等资料,假如发生了施工图预算之外的金额,则应专门撰写文字证明来合理索赔,降低成本。
引入分级管理的模式,由施工部门——监理部门——项目管理部门分级签证,以签证单的形式杜绝成本超支的现象。
此外,在工程的审图环节、材料和设备的采购环节都应制定成本控制措施,此处不再赘述。
4. 工程结算阶段的控制模式首先,对于工程的中间阶段结算,应对该项目所完成的工程量进行精确计算,近年来的惯例,是以月为单位进行工程进度款的结算。
在这个环节,应通过对工程量清单进行详细的考察和分析,按核实之后的数目进行款项的及时支付,并且按时支付,避免由于延时而导致成本上升。
(下转第202页)190新时期下,新疆的建筑行业要想更加稳定的发展,就要将法制建设完善,在此同时,也要合理汲取外国的一些优秀的建筑管理经验,有效提高我们建筑行业的管理水平。
当然,我国也要加强对建筑行业发展的重视程度,要将相关的规章制度进行完善,能够以最好的状态适应市场发展的需求,将建筑的工程预算和造价工作计划实施落实好,加强建筑企业人员的整体素质、知识内涵,使其以最强大的力量来面对在未来市场中将要遇到的压力和挑战,实现新疆建筑行业的辉煌发展。
参考文献[1]朱士永.浅析建筑工程造价管理中存在的问题[J].安防科技,2006(01).[2]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011(18).[3]刘文娟.建筑工程造价控制存在的问题与对策措施[J].商业经济,2011(03).注:作者证件号659001************(上接第190页)这一阶段还涉及到工程保修金,通过对结算款项进行预留,以备工程的质量保修,在工程结束,通过验收之后,再把此款项支付给施工方,同样可以起发挥控制成本的效果。
对于工程的竣工阶段结算,应严格按照合同文本,参考设计图纸,结合项目细则的增减,计算得出准确的金额。
对于建筑工程所使用的材料,应以其实际价格进行计算。
钢材、水泥、木材三大材料的价格总量占据了工程造价的一大部分,由于采购时间等因素,导致材料价格有所差异。
为了尽量避免以次充好或者虚高报价的现象,在合同制定中,应严格规定材料的规格型号与具体产地。
签证中的疏忽也是应该尽量避免的一个问题,往往由于漏洞的出现,会导致实际工程量远小于签证计算出的工程量。
通过严格审核过程,核实工程量的精确值,减少计算中的疏漏,控制成本。
三、 结语建筑的造价管理关乎建筑企业的生存和发展,而基于全过程造价的工程成本控制,能够拓展和优化传统造价管理的效果。
这种模式在我国的应用处于刚刚起步的阶段,因此必将随着建筑事业的发展而不断地完善自身,使之更加适合于中国的建设市场。
参考文献[1]李瑞芬.基于建设项目投资估算控制对工程造价影响的讨论[J].黑龙江科技信息,2013(01).[2]朱晋徽.建筑工程全过程造价控制分析[J].山西建筑,2013(01).[3]王卓甫.工程项目风险管理—理论、方法与应用[M].北京:中国水利水电出版社,2013.(作者单位:博罗县建设工程造价管理站,博罗516100)(上接第198页)归纳起来大致有三种:第一、让代理人拥有剩余索取权,从而激励代理人;第二、利用市场竞争机制来约束代理人的行为;第三,设计有效地激励约束机制,并对代理人的工作进行严格监督和准确评价。