科(股)室述职实施方案
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惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会办公室二○○三年十二月惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-2-目录第一章组织方法和实施程序 (4)第二章单位年度考核操作流程 (5)一、考核准备阶段 (5)二、考核实施阶段 (6)三、统计评鉴阶段 (6)四、审核总结阶段 (6)第三章单位考核操作说明 (7)一、Internet浏览器设置 (7)二、单位考核管理流程图 (8)三、管理用户登录 (8)四、系统设置 (9)五、首页 (10)六、部门管理 (10)七、单元组管理 (12)八、人员管理 (13)九、组别划分 (15)十、生成密码 (16)十一、数据交换 (17)十二、领导评分 (18)十三、汇总审定 (19)十四、数据呈报 (20)十五、系统初始化 (23)十六、日志管理 (23)十七、退出 (24)第四章直接主管领导评分操作说明 (24)一、操作流程 (24)二、登录 (24)三、分数编辑 (26)四、修改密码 (26)惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-3-五、退出 (26)第五章考核测评用户操作说明 (26)一、操作流程 (27)二、用户登录 (27)三、测评表录入 (28)四、签到 (29)五、退出 (29)服务与技术支持 (30)惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-4-近年来,随着我市加快信息化建设的步伐,计算机和互联网得到了广泛的应用,为基于网络的考核提供了必要的条件。
根据《公务员法》的有关规定,经多方研讨,惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会决定在我市现行考核办法的基础上,研制《惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)》,利用网络开展考核工作,实行无纸化操作,以提高数据录入效率,减少差错率,保证数据录入的公正、准确。
本系统采用B/S的方式,域名为:,后台数据库使用MS SQL Server,客户端使用Internet浏览器操作。
科长述职报告
科长述职报告主要包括以下内容:
1. 工作总结:总结一段时间内的工作重点、完成情况和成果,突出工作亮点和互动之处。
2. 工作计划:下一阶段工作重点、目标和计划,包括行动方案、时间表和责任分工等内容。
3. 问题分析:分析工作中遇到的问题和困难,提出解决措施和改进建议,为未来工作提供参考。
4. 经费使用情况:汇报经费使用情况,包括预算执行情况、经费使用情况和节约措施等。
5. 人员情况:汇报科室人员情况,包括人员结构、工作状况、团队建设等,同时提出人员培训和发展建议。
6. 其他事项:汇报其他重要事项,如重要会议参加情况、政策落实情况等。
总体来说,科长述职报告应突出工作业绩和创新,同时客观、公正地分析工作中存在的问题和改进方向,为领导提供决策参考和支持。
2024年银行中层个人工作述职报告按照中心支行党委通知要求,开展领导干部一年一度的述职述廉工作,总结一年来的思想、学习、工作情况,找出存在的差距和不足,进一步提高政治理论水平和工作的能力。
下面,我就一年来自己的思想、学习、工作情况作以汇报,有不当之处诚请与会各位给予批评指正。
范文先生网一、加强政治理论学习,认真贯彻落实上级行会议精神回顾一年来的思想、学习、工作等情况,我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,党的____大及____届____中全会精神,用其武装自己的头脑,丰富理论知识,提高工作效率,能够按照上级党委的决定、决议指导工作,在思想上牢固树立共产主义理想信念,坚信只有中国共产党才能领导全国人民把中国建设成为繁荣富强的国家。
在大是大非问题上,能够保持头脑清醒,立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。
我坚决拥护中国共产党领导,拥护社会主义,坚持四项基本原则。
我能够加强政治理论学习,全面提高思想政治素质。
要做一名合格的领导干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是在当前的形势下,学习显得尤为重要和紧迫。
因此,我能够注重学习,自加压力,认真学习,勤于思考。
我除参加党组中心组成学习外,还积极参加支行党支部的“三会一课”学习,同时我还根据工作需要和自身实际,加强学习相关业务理论知识,不断丰富自己的理论知识,开拓视野,提高自身的领导素质和水平。
特别是对党的____届____中全会精神我能认真研读,深刻领会精神实质。
在党组中心组学习时,我能主动地同其他成员交流学习心得和体会。
通过学习,不仅增强了我的理论水平和领导能力,也提高了我的党性修养。
在落实上级行会议精神上,我能积极组织自己分管的业务股室进行学习有关文件精神,要求各分管股室认真贯彻执行金融方针政策,正确传导货币政策,加强和改善金融服务,支持地方经济发展;布置各股室根据会议精神和上级主管科室要求制定今年的工作计划,并认真组织实施,把任务落实到人头,促进全行各项工作的开展。
2024年公司办公室主任述职报告(___年月)各位领导、职工代表、同志们:大家好。
一年来,在公司领导的关怀和支持下,在兄弟单位的配合下,我和办公室的全体同志一起,立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,坚持以企业发展为中心,牢固树立为企业服务的宗旨,认真做好办公室的各项工作,现将一年的工作情况总结汇报如下:⒈主要经济指标完成情况根据年初我公司制定的目标责任,___年,办公室在搞好服务接待工作的同时,严格控制各项费用支出,主要经济指标如下:车辆费用月实际发生万元,占年计划%;电话费用实际发生万元,占年计划万元的%;招待费用实际发生万元,占年计划万元的%。
⒉强化建设,树立一流形象。
要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。
因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,用人格力量带一流队伍,树一流形象。
(一)是注重思想建设讲学习。
我始终把加强思想政治和业务学习放在办公室建设的首位,努力把工作与学习有机地结合起来,鞭策自己和同志们要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学___和国家的(范本)政策法规、方针路线,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。
二是读好无字之书。
我时常强调(文章来自“秘书不求人”),社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要虚心向领导、向同事、向职工学,学习他们的思想观点、工作方法、待人处事。
与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。
通过学习办公室人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
(二)是锤炼作风讲团结。
一个好的___首先是团结的,只有团结才有出工作效率,因此我首先以身作则,和全体工作人员搞好团结,大家拧成一股绳,工作中是同志,生活上是家人,工作之余是朋友,大事讲原则,小事讲风格。
红旗科室实施方案为了有效提高红旗科室的工作效率和服务质量,我们制定了以下实施方案:一、加强科室管理。
1.建立科室规章制度,明确科室工作流程和责任分工,确保科室内部管理有序。
2.加强对科室人员的培训和考核,提高员工的专业素质和工作能力。
3.建立科室信息化管理系统,实现科室工作的数字化、网络化管理,提高工作效率。
二、优化医疗服务。
1.建立健全的医疗服务流程,提高就诊患者的满意度和医疗质量。
2.加强医疗设备的维护和更新,确保医疗设备的正常运行,提高医疗服务水平。
3.加强医患沟通,建立和谐的医患关系,提高医疗服务的整体质量。
三、提高科研水平。
1.加强科研项目的申报和管理,提高科研项目的申报成功率和科研成果的转化率。
2.鼓励科室人员参与学术交流和科研活动,提高科研水平和学术声誉。
3.加强科研成果的宣传和推广,提高科室的学术影响力和科研成果的社会效益。
四、加强卫生防疫工作。
1.建立健全的卫生防疫制度,加强医疗废物处理和医院环境卫生管理。
2.加强传染病防控工作,提高医院传染病防治能力,确保医院医疗安全。
3.加强对医护人员的健康管理,提高医护人员的健康意识和自我防护能力。
五、改善医疗环境。
1.加强医院环境卫生管理,提高医院环境的整体卫生水平。
2.改善医院医疗环境,提高患者的就诊体验和医院的形象。
3.加强医院设施的更新和维护,提高医院的整体服务水平。
六、加强队伍建设。
1.建立健全的人才培养机制,提高医院人才的整体素质和能力。
2.加强对医护人员的关爱和激励,提高医护人员的工作积极性和服务意识。
3.加强医护人员的职业道德教育,提高医护人员的职业素养和服务态度。
七、加强医院安全管理。
1.建立健全的医院安全管理制度,提高医院的整体安全水平。
2.加强医院安全设施的更新和维护,提高医院的整体安全防范能力。
3.加强医院安全知识的宣传和教育,提高医院全体员工的安全意识和自我保护能力。
在实施以上方案的过程中,我们将不断总结经验,不断改进和完善,力求为患者提供更加优质的医疗服务,为社会健康事业的发展做出更大的贡献。
2024年股室工作述职报告范文xx年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建.扶贫等股室的工作。
一年来,按照上级和局党委的要求,较为圆满地完成了各项工作任务,现就一年来的工作情况的向各位述职,请大家评议。
一、加强了政治理论和业务知识的学习,努力提高自身的政治业务素质。
在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进,才能适应时代要求,为此,我不断加强学习,充实自己。
一是认真学习法律知识,及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识,经常为基础干部和教师上培训课,做到教学相长,全年共上课4天。
二、务实工作,不折不扣地完成了全年工作任务根据年初的工作计划和目标要求,全年共完成了如下工作任务:1、对全区中小学进行了一次全面的人员清.和编制核定,共清出不在岗人员38人,并对全区教师状况进行了调研汇报,为xx年争取教师编制提供了有力依据。
2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师,及时充实了教师队伍,缓解了师资老化矛盾,操作客观、公正、社会反响好。
3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名,退休教师133名,圆满完成了厂矿子校移交接工作,没有出现半点差错,同时还移交了37名杉山籍教师入开发区管理。
4、秉着公正、公开的原则,暑假组织了一次教师岗位调.考试,从农村调.了35名教师进城工作,解决了城区学校师资紧缺矛盾,如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充,杜绝了人员调.的不正之风。
5、在区委、政府的领导下,主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动,评选了70名区级以上优秀教师和教育工作者。
6、强化了支教政策,今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对边远和薄弱学校进行支教,缓解了这些学校的师资压力,缩小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训,全年共参加省级校长培训5名,参加市级校长培训10人,参加教育部远程教育“校园安全”培训50人,参加小学、初中班主任培训900多人,参加计算机高级培训700多人,参加普通话培训300多人90%以上,达到二级乙等,参加高中专任教师新课程培训400人,组织入党积极分子培训班一期,120多名师生参培。
包头市公务员考核实施细则(试行)稀土高新区党工委组织部、人劳局,各旗县区委组织部、人劳局,市直各机关组织(政工)人事部门:现将《包头市公务员考核实施细则(试行)》印发给你们,请结合本地区、本单位实际,认真贯彻执行。
在实施过程中有何问题和建议,请及时与市委组织部、市人事局沟通联系。
中共包头市委组织部包头市人事局2009年12月1日包头市公务员考核实施细则(试行)第一章总则第一条为了全面、客观、公正、准确地评价公务员的政治业务素质、履行职位职责和完成工作目标任务等情况,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能和公共服务水平,建设高素质的公务员队伍,根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定(试行)》,结合我市实际,制定本实施细则。
第二条本实施细则所称公务员考核是指对我市各级机关中乡科级及以下公务员的考核。
对县级公务员的考核,按照市委有关规定办理。
第三条公务员考核坚持客观公正、科学简便、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合、公务员考核与工作目标考核相结合的方法,按照规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。
第二章考核内容和标准第四条公务员的考核,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,采取量化打分方法,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
(满分为100分)(一)德,是指思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德等方面的表现。
主要是理想信念、宗旨观念和科学发展理念,政治敏锐性和政治鉴别力;树立正确的世界观、人生观和价值观;正直、诚实、守信;爱岗敬业,作风正派,遵守社会行为准则等。
(分值20分,其中,好:16-20分,中:11-15分,平:6-10分,差: 5分以下)(二)能,是指履行职责的业务素质和工作、学习能力。
主要是政策理论水平和专业知识水平;分析判断能力、沟通协调能力、组织领导能力、团结协作能力、开拓创新能力、应对突发事件能力和公共服务能力;学习态度、方法及成效等。
惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会办公室二○○三年十二月-2-惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册目录第一章组织方法和实施程序 (4)第二章单位年度考核操作流程 (5)一、考核准备阶段 (5)二、考核实施阶段 (6)三、统计评鉴阶段 (6)四、审核总结阶段 (6)第三章单位考核操作说明 (7)一、Internet浏览器设置 (7)二、单位考核管理流程图 (8)三、管理用户登录 (8)四、系统设置 (9)五、首页 (10)六、部门管理 (10)七、单元组管理 (12)八、人员管理 (13)九、组别划分 (15)十、生成密码 (16)十一、数据交换 (17)十二、领导评分 (18)十三、汇总审定 (19)十四、数据呈报 (20)十五、系统初始化 (23)十六、日志管理 (23)十七、退出 (24)第四章直接主管领导评分操作说明 (24)一、操作流程 (24)二、登录 (24)三、分数编辑 (26)四、修改密码 (26)惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-3-五、退出 (26)第五章考核测评用户操作说明 (26)一、操作流程 (27)二、用户登录 (27)三、测评表录入 (28)四、签到 (29)五、退出 (29)服务与技术支持 (30)-4-惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册近年来,随着我市加快信息化建设的步伐,计算机和互联网得到了广泛的应用,为基于网络的考核提供了必要的条件。
根据《公务员法》的有关规定,经多方研讨,惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会决定在我市现行考核办法的基础上,研制《惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)》,利用网络开展考核工作,实行无纸化操作,以提高数据录入效率,减少差错率,保证数据录入的公正、准确。
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各科室汇报工作制度一、目的和意义为了加强医院内部管理,提高医疗服务质量,确保患者安全,促进医院各项工作的持续改进和发展,根据国家中医药管理局《中医病院等级评审标准》和我院实际,制定本制度。
各科室汇报工作制度是医院管理工作的重要组成部分,通过规范化的汇报程序和内容,加强科室间的沟通与协作,提高工作效率,确保各项工作的顺利推进。
二、汇报对象和范围1. 汇报对象:医院全体职工、上级领导及相关部门。
2. 汇报范围:包括临床科室、医技科室、职能科室等,涵盖医疗、护理、医技、行政管理等方面的工作。
三、汇报时间和频率1. 每周一下午,各科室负责人在医院会议室召开本科室工作汇报会,汇报上周工作情况和本周工作计划。
2. 每月最后一个工作日,各科室向院领导汇报本月工作情况,包括工作亮点、存在问题及改进措施。
3. 每季度末,各科室向医务科、护理部等部门汇报本科室业务指标完成情况、质控指标、患者满意度等。
4. 每年底,各科室向院领导汇报全年工作情况,总结工作经验,分析存在问题,提出改进措施和下一年的工作目标。
四、汇报内容和格式1. 汇报内容:(1)本科室上周工作完成情况,包括医疗、护理、医技等工作。
(2)本科室本周工作计划,包括拟开展的工作、需协调的事项等。
(3)本科室工作中存在的问题及改进措施。
(4)其他需要汇报的事项。
2. 汇报格式:采用PPT或Word形式,要求文字简洁明了,数据准确,图表清晰。
五、汇报方式和程序1. 汇报方式:采用会议汇报、书面汇报等形式。
2. 汇报程序:(1)每周一下午,各科室负责人在医院会议室进行工作汇报。
(2)每月最后一个工作日,各科室向院领导书面汇报本月工作情况。
(3)每季度末,各科室向医务科、护理部等部门书面汇报本科室业务指标完成情况等。
(4)每年底,各科室向院领导书面汇报全年工作情况。
六、汇报效果评价与反馈1. 医院领导对各科室汇报情况进行评价,对汇报质量高的科室给予表扬,对汇报质量低的科室进行批评。
2023关于办公室主任述职报告(精选5篇)办公室主任述职报告1尊敬的领导和各位同事们:大家好!时间匆匆走过,不知不觉间,在我们的团结努力下,__银行__x支行再一次顺利的完成了这一年的任务,并成功超越了今年的指定目标。
对我们而言,这无疑是一个非常出色的成绩。
但就银行整体的情况来说,我却感到我们更多的潜力!相信在好好的反思并梳理了这一年的工作后,我们一定会在今后的工作中取得更多,更好的成绩。
一年来,作为银行办公室主任,在工作方面我一直以最严格的态度和要求去做好自己的责任!我自知办公室主任的责任之重,为此在工作的'各个方面都加强了自我的要求和管理。
以下是我这一年的工作汇报:一、思想方面,加强自我管理作为管理层,我深知自身在思想上的重要性!在这一年的工作中,我重视思想的要求,在工作方面,严格学习公司计划和思想,并积极理解学习,对应自身的工作进行完善,且在这一年里,我也在积极改进自身的思想,通过自我管理的完善,较好的完成了员工的管理和公司内管理计划的制定。
二、提高能力,加强业务工作在工作方面,我也一直在加强自我的管理。
通过过去的反思和计划,我加深了对自身的生认识。
为此,在这一年来也积极的向领导和同事们学习,改进。
并通过空闲时间里对自我的充电,更好的加强了自身业务能力,提高了管理方法。
三、管理加强,提升队伍的管理在员工管理上,我配合各部门领导,积极加强员工的要求和培训,提高银行员工的个人能力和团队精神,加强银行凝聚力,提高了我们银行队伍业务能力和服务能力,在一年来,也得到了不少客户的好评和建议。
这些,都让我们在工作中体会到了更多不足和问题。
但今后的要求上,我们还要更多认识队伍的不足,完善工作的要求。
四、自我的不足一年来,我在工作上严格的遵守规定要求,但却也有一些死板。
在今后,我要更多的分析银行的情况,紧跟公司的发展,对今后的队伍发展和计划进行严格的管理和提升。
并更加贴合各部门的要求,完善好员工发展和整体的进步。
2024年组织人事股工作总结暨个人述职尊敬的领导:我是组织人事部的一名员工,现就过去一年的工作总结与个人述职报告向领导汇报。
在过去的一年中,我在组织人事股的工作中取得了以下的成绩与收获:一、人事招聘与录用方面:1. 充分了解各部门的岗位需求,严格按照招聘流程进行人才的筛选与面试,并成功招聘到符合公司要求的人才;2. 在招聘过程中,与各部门建立了良好的合作关系,高效地完成了招聘任务;3. 定期跟踪新员工的入职情况,并提供必要的辅导与支持,使新员工能够尽快适应工作环境。
二、人事培训与发展方面:1. 根据员工的实际需求,策划与组织了多次培训活动,提升了员工的基本知识和技能水平;2. 与外部培训机构建立了合作关系,引进了一些专业的培训课程,并成功举办了一些专项培训活动;3. 定期与员工进行个人发展规划的沟通,提供必要的帮助与指导,关心员工的成长与进步。
三、人事绩效考核与激励方面:1. 定期制定绩效考核计划,统一评估员工的工作表现,并及时与员工进行绩效反馈;2. 针对优秀员工,及时给予表彰与奖励,鼓励其继续发挥优势;3. 对于绩效不达标的员工,及时进行沟通与辅导,制定改进计划,帮助其提升工作能力。
四、人事制度与政策管理方面:1. 审核与修订了公司的人事制度与政策,确保其与时俱进,并与员工进行了相关培训;2. 及时解答员工的疑惑与问题,促进员工对公司制度政策的理解和执行;3. 对于员工的提议与建议,积极收集并反馈给公司领导层,推动制度与政策的优化与完善。
五、员工关系与福利管理方面:1. 组织各类员工活动,增进员工之间的沟通与合作,营造和谐的工作氛围;2. 负责员工福利的管理与发放,确保员工的基本权益得到保障;3. 解决员工的问题与困扰,积极帮助员工解决工作和生活中的困难。
上述工作的完成离不开领导的关怀与支持,也离不开团队成员的协作与配合。
在工作中,我积极主动、勤奋努力,不断提升自己的专业能力与知识水平。
在人际交往方面,我关注团队的凝聚力和协作力,注重与各部门沟通和合作,积极协调处理各种人事相关问题。
财政局国库科述职报告(五篇)财政局国库科述职报告篇一(一)团队扶植人做为工作的第一要素及最紧急的公司资源,财务部把团队扶植放在全部工作的第一位,从人员雇用、入职沟通、、陈诉请示指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进展充分的沟通、了解;积极引导成员确立康健、稳定的工作心态,科学引导其精确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作才能等方面要求成员施展表率带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;尽力树立优越的工作气氛,并在工作中赓续赞助成员的才能晋升、正直态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务才能很好地满意了现有的业务需求,资金收付、管帐核算、总账治理、税务陈诉、价格审核以及较低条理的财务治理工作完成圆满顺当。
(二)部门扶植部门扶植基于企颐魅这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分化,是办事于企业的整体目标。
而设定正确的目标则是部门扶植的动身点和落脚点,我把财务部的目标分化成五个条理:根基统计-管帐核算-财务治理-财务战略-企业治理,概括起来便是充分应用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技巧资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的代价化。
部门负责人作为团队的核心及“魂魄”,必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚步伐、规章制度等方面做出全面的筹划和安排,以满意适当的人在适当的光阴内完成财务部的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业务在代价上进展财务评估,包管各项业务合理高效地完成,进而杀青公司的整体目标。
(三)财务详细工作1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护艰难,后续的工作必需增加单据齐全、相关岗位业务技能培训、增加对数据岗位(包括选购跟单、仓管、管帐、车间统计人员)工作措施及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。
2、管帐核算方面,核算准确性、实时性、完整性急需增加,费用核算、总账、纳税陈诉、出口退税根底可以或许满意现时的需求,本钱核算、往来治理急需树立标准化的处置惩处流程,以及增加对管帐人员才能晋升及责任心的培育;全年累计完成收入4260万元。
领导干部述职述廉述学制度一、领导干部述职、述廉、述学的范围。
副股级以上领导干部。
二、每年述职、述廉、述学一次,局领导班子成员每半年述职、述廉、述学一次。
三、述职、述廉、述学、内容包括本年度管理目标、廉洁自律和学习情况、主要工作成绩和体会、自身建设中存在的主要问题和优缺点、下年度初步打算等。
四、在述职、述廉、述学的基础上,根据年初工作责任制完成情况和本人平时表现,经民主评议和领导研究,评出优秀、称职和不称职,并予以公布。
廉政谈话制度为加强对全系统干部职工的教育、监督和管理,促进国土资源系统的党风廉政建设,根据有关规定,制定本制度。
一、廉政谈话分为任职前廉政谈话和诫勉谈话。
任职前廉政谈话,即在任职前,面对新的任务,明确其在党风廉政建设和____倡廉工作中所负的责任,提醒和要求其在职务提升或变动后,进一步增强廉洁自律的意识,自觉接受群众监督;诫勉谈话,是指在廉政建设方面群众有反映或有苗头性问题,但够不上执法部门立案调查和纪律处分的。
二、廉政谈话本着教育在先、预防为主的方针,将关口前移,强化事前监督,按照规定的内容、程序和要求,对党员、干部进行教育、保护和监督。
三、党员干部应当模范遵守党纪政纪,自觉接受教育和监督;应当如实向____汇报思想工作和工作情况,认真接受批评和建议,及时纠正缺点和错误,努力改进工作,不断提高思想政治水平。
四、党员干部有下列情况之一的,应当进行谈话:1、职务晋升或者工作调动的;2、有不廉洁行为或者违纪苗头,需要提醒或者帮助教育的;3、有群众反映或者信访____一般问题,需要澄清或者调查的;4、其它需要通过谈话了解的。
五、____及分工按照干部管理权限和党风廉政建设责任制规定,谈话分级负责,分别进行、如工作需要,也可以委托或者制定有关人员进行谈话。
六、谈话的程序和要求1、根据掌握的情况和工作需要,确定谈话对象。
2、应当提前以适应方式将谈话时间、地点通知谈话对象。
3、谈话对象对谈话内容必须如实回答,不得隐瞒或规避。
2023年关于办公室主任述职报告(精选5篇)办公室主任述职报告1各位领导、各位同事:大家好!__年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。
一、主要工作完成情况:(一)个人思想品德方面。
能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。
(二)公司基础管理工作。
为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,__年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。
(三)行政管理工作。
综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;__年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。
事业单位述职报告(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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股长述职报告股长述职报告1按照发改局“三定方案”和内部分工,我担任节能中心兼招商引资股股长,分管工业、服务业、内外资、交能、节能、环资等项工作。
为发挥好参谋、协调、助手作用,全面提高对上、部门、基层三项服务的质量水平,日常工作中努力克服工作人员少、工作繁杂困难,不断提高素质,转变作风,改进工作,提高效率,使各项工作均取得了较好成绩,有效保障了全县经济社会发展需要。
一、学以致用,始终保证思想意识的超前性、先进性。
坚持向书本、向领导同事群众、向实践学习,把学习融会到生活的点点滴滴,时时刻刻,不断提高自身综合素质和能力,进一步适应快节奏高效率的工作要求。
同时,及时捕捉吸收政策信息,研究各分管业务政策走向,掌握规律变化,并做好对相关职能部门、乡镇经委和相关企业的`宣传引导,使企业能够根据国家产业政策变化调整工艺产品,个人简历规范完善相关政策程序,争取上级资金项目支持。
如有些高科技企业,在自谋划立项同时,我们将历年相关政策信息及时予以通报,使企业自觉按照国家政策要求抓好落实,享受到国家政策的支持。
二是严格项目审批,切实提高服务质量水平。
去年全年及时高效完成项目立项27个、节能审批35个,协调跑办加气工程两个,其中一个已投产。
今年以来,共完成项目立项15个,节能审批21项。
立项过程中,我们讲政策、讲程序、讲效率,严格依政策办事。
一方面尽量简化手续,实行首问负责制、当日办结制,凡来人咨询,我们均列明相关要求,出示格式样本,留下主管人员电话、邮箱,做好政策解释,使企业立项均做到了当日时限内办结,受到企业一致好评。
另一方面严格政策落实。
企业立项,我们均严格按照《产业结构调整指导目录》、节能、环保、土地等相关要求认真把关,不合要求项目第一时间告知,决不允许“三高项目”上马。
三是一身正气,廉洁从政。
讲党性守纪律,以身作则,恪己奉公,清政廉洁,认真开展自我批评,自觉接受群众监督,不仅自己,还经常教育分管工作人员与家属,杜绝吃、拿、卡、要、报及冷横硬不良现象发生,努力维护班子和队伍团结,树立部门良好形象。
办公室人员述职报告范文第1篇综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。
工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。
过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了必须的进展,为xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。
透过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。
对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
3、组织安排各项活动xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运_在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
各级党组织书记“双向述职”制度为深入贯彻落实市委《关于建立健全各级党委(党组)抓基层党建工作责任制的实施意见》,切实发挥各级党组织书记抓基层党建工作第一责任人的作用,现就建立各级党组织书记“双向述职”制度规定如下:一、适用范围本制度适用于全区各级党组织主要负责人。
二、实施办法“双向述职”分为“下述上评”和“上述下评”两种方式进行。
1、“下述上评”,即工委、党委(党组)书记向区委党建工作领导小组述职,接受区委党建工作领导小组评议;基层党支部(总支)书记要向工委、党委(党组)述职,接受上级党组织评议。
2、“上述下评”,即工委、党委(党组)书记向党员代表大会述职,进行民主评议;基层党支部(总支)书记向全体党员述职,进行民主评议。
三、述职内容述职的主要内容包括:1、贯彻执行中央和上级党组织关于基层党建工作的决议、决定,坚持实事求是,客观真实,重点突出,制定基层党建工作年度计划,工作制度和落实措施以及组织实施情况;2、研究基层党建工作的新情况、解决新问题,总结新经验,不断创新基层党建工作的思路、措施、方法及成效;3、建立健全党的基层组织,加强基层党组织领导班子建设,整顿软弱涣散基层党组织领导班子,领导或指导基层党组织开展工作的绩效情况;4、加强党员队伍建设,指导基层党组织做好发展党员和党员教育管理和服务工作,规范、完善基层党员干部的培训制度,切实提高党员队伍整体素质情况;5、妥善解决人员、经费、办公场所等问题,为基层党组织开展工作创造条件,关心爱护基层党员干部,充分调动基层党员干部的工作积极性等方面所做的工作;6、查找基层党建工作中存在的问题和薄弱环节,剖析抓党建工作“第一责任人”履行职责的差距和不足。
述职报告要实事求是,简明扼要,注重事实,切忌空谈理论,一般不超过3000字。
四、组织领导1、“双向述职”每半年组织实施一次(半年述职和年度述职),可与综合考核目标体系考核工作同步进行,分为学习准备、撰写专项述职报告、述职评议和总结提高四个阶段。
2024年副科级转正述职报告范本尊敬的各位领导、同事:大家好!我是×××部门的×××。
非常荣幸能够站在这里,向大家述职。
首先,我要感谢组织给予我这次机会,让我能够总结过去一年的工作,并展望未来。
一、工作情况总结回顾过去一年,我在副科级岗位上充分发挥自己的职责和能力,认真履行工作职责,积极完成上级交给的各项工作任务。
在工作中,我主要承担了以下几个方面的工作:1. 工作内容一作为副科级干部,我牢记自己的岗位责任,努力提升自己的工作能力。
我认真学习业务知识,不断提高自己的专业水平,努力成为团队的中流砥柱。
在工作中,我积极配合上级领导的工作安排,认真分析问题,提出解决方案,确保工作的顺利进行。
同时,我也积极主动地与同事合作,共同完成任务,提升部门整体的工作效率。
2. 工作内容二我注重客户服务,时刻关注客户需求,利用自己的专业知识和经验,为客户提供满意的服务。
我主动与客户沟通,了解他们的需求和意见,并及时反馈给上级领导,推动问题的解决和工作的改进。
同时,我也积极帮助同事解决工作中遇到的问题,提高整个团队的工作效率。
3. 工作内容三为了提高工作效率和质量,我不断学习和运用新的工作方法和工具。
我积极参加培训和学习,提高自己的专业技能和管理能力。
在工作中,我运用信息化手段,提高工作的效率和准确性,同时也积极推广和分享自己的经验和成果,帮助他人提高工作水平。
除了以上几个方面的工作内容,我还参与了一些其他任务和项目,包括×××、×××等,取得了一定的成绩和经验。
总的来说,过去一年的工作,我能够较好地完成任务,同时也不断提高自己的工作能力和素质。
二、工作成绩评价在过去一年的工作中,我取得了以下几点主要成绩:1. 成绩一在工作中,我注重团队协作,善于沟通,与同事形成了良好的工作合作关系。
通过与他们的密切合作,我们共同完成了一系列重要的任务和项目。
科(股)室述职方案
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
2
2014年祁阳县人民医院科(股)室述职方案
(征求意见稿)
一、指导思想
为了进一步深化医院内部管理,提升中层干部的管理能力和管理策略;同时为了继续完善我院绩效分配方案,更充分地体现绩效分配科学、合理、公平、公正的原则;特制订本实施方案。
二、目标
1、对2014年各科、股室工作进行回顾性总结;对2015年各科、股室工作进行展望性计划。
2、评定2015年各科、股室系数,各护理单元护理时数。
三、述职对象
临床医技科室主任、护士长,职能科室负责人。
四、实施要求
1、科主任、护士长作2014年前三季度经营分析及述职报告。
内容包括科室简介、2014年工作计划完成情况、平衡记分卡考核指标完成情况、员工成长、新业务新技术开展情况,以及科室特色、亮点、不足等,2015年度工作计划,时间为8分钟。
2、各职能科室负责人作2014年度述职报告,内容包括科室工作简介、岗位职责、2014年度工作总结、2015年度工作计划等,时间为8分钟。
3、述职模板统一由网管中心制作;各科、股室于下周开始上内网下载。
4、经管股、考核办负责提供2014年前三季度经济数据与考核结果,于本月中旬发至内网。
5、各科、股室系数评分表、各临床科室护理时数评分表由考核办负责设计,评价结果由经管、信息股负责统计。
6、各科(股)室年度述职全程录像,成为常态化;各科(股)
室应结合实际情况制定2015年工作计划,2015年度末述职时将本年度工作计划放在首页进行述职评价,其结果作为下年度科室系数评价指标之一。
五:评委
(1)、院级领导。
(2)、随机抽取20名职工代表。
(3)、部分职能科室负责人:医疗股、护理部、党政办、院感科、经管股、安全办、考核办、质控办、信息股、临床药学室、科教股、政工股。
(4)、临床科室主任、护士长各1名。
六、时间
11月底或12月初,共三天。
第一天为科主任述职,第二天为护士长述职,第三天为职能科室负责人述职。
七、评分方法
(1)、各股(科)室述职完后评委立即评分。
(2)、科室系数和护理时数评分由所有评委参与评分;职能部门系数评分由院级领导、职工代表、科主任、护士长参与评分。
(2)、最终评分结果由北京葆德医管测定。
八、纪律要求
(1)、会场严禁吸烟,不得迟到早退,随意走动,手机调静音,违者罚款100元。
(2)、独立评分严禁交头接耳,交头接耳者评分做废。
(3)、严禁拉帮结派,拉票评分。
如有违者科(股)室系数、护理时数降为最低档。
九、附表
祁阳县人民医院临床医技科室系数评分表(表1、2、3)
祁阳县人民医院临床科室护理时数评分表(表4、5)
祁阳县人民医院职能科室系数评分表(表6、7)
祁阳县人民医院
2014年11月祁阳县人民医院临床科室系数评分表(表1内科)
项目科室科室
风险
20
工作
负荷
20
业务
驱动
10
经济
贡献
20
工作
标准
10
战略
目标
20
总分
100
分
一内科二内科三内科四內科五内科六内科七内科八内科九内科十内科儿科一区儿科二区新生儿科血透室ICU
急诊室注射室精神科皮肤科
祁阳县人民医院临床科室系数评分表(表2外科)
项目科室科室
风险
20
工作
负荷
20
业务
驱动
10
经济
贡献
20
工作
标准
10
战略
目标
20
总分
100
分
一外科二外科三外科四外科眼科五外科六外科七外科妇科产科手术室耳鼻喉科
祁阳县人民医院医技辅助科室系数评分表(表3)
项目科室科室
风险
20
工作
负荷
20
业务
驱动
10
经济
贡献
20
工作
标准
10
战略
目标
20
总分
100
分
放射科
B超室
检验科
心电图室脑电图室DSA室
胃镜室
病检室
供应室
体检中心理疗康复科
祁阳县人民医院临床科室护理时数评分表(内科表4)
项目科室科室
风险
20分
工作
负荷
20分
技术
含量
20分
经济
贡献
20分
晚夜班
难度20
分
总分
100
分
一内科二内科三内科四內科五内科六内科七内科八内科九内科十内科儿科一区
祁阳县人民医院临床科室护理时数评分表(外科表5)
儿科二区 新生儿科 血透室 ICU 精神科
项目 科室
科室
风险20分
工作负荷20分 技术含量20分 经济贡献20分 晚夜班难度20分 总分
100分 一外科 二外科 三外科 四外科 眼 科 五外科 六外科 七外科 妇 科 产 科
祁阳县人民医院职能科室系数评分表(表6)
手术室 耳鼻喉科
项目 科室
科室风险20工作负荷20业务驱动10服务能力 20工作标准10 战略目标20总分
100分 医疗股 护理部 党政办 政工股 院感股 财务股 经管股 临床药学室 科教股 市场部
传染病管理股
祁阳县人民医院职能科室系数评分表(表7)
计生办 回访办 信息股 医疗质控 护理质控 安全办 保卫股 考核办
项目 科室
科室风险20
工作负荷20业务驱动10服务能力 2 0工作标准10 战略目标20总分
100分 维护股 设备股 网管中心 总务股 医保股 工会办 质量管理办 司法鉴定所 门诊办
第三住院部。