审查表(完整)
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云南省高等学校招生考生照顾项目资格审查表(完整版)
云南省高等学校招生考生照顾项目资格审查表（）
填表说明
1、项目包括：(1)农业人口独生子女报考省内普通高等学校的；（2）少数民族、边疆汉族考生;(3)归侨、华侨子女的台湾省籍考生；（4）烈士子女；（5）自主就业的退役士兵;在服役期间荣立二等功以上或被大军区以上单位授予荣誉称号的退役军人情况.
2、照顾项目，简写在表头括弧内，如（烈士子女）。
3、归侨、归侨子女，华侨子女和台湾省籍考生，应凭各州、市侨务办公室或统战部的证明。
4、有关单位审核意见栏的填写注意以下事项：
(1）少数民族、边疆汉族考生，由户籍部门审核签章（公安部门）。
（2)烈士子女由烈士原在单位或县、市、区级政府审核签章。
（3）自主就业退役士兵由当地民政部门安置办审核并出具证明；在服役期间荣立二等功以上或被大军区以上单位授予荣誉称号的退役军人，由州、市或（县、市、区)招考机构审核军功章及证书原件并签章，附获奖证书“影印件"，并在“影印件”上签章。
（4)符合文件的农业人口独生子女,应由县、市、区或者乡、镇户籍部门及计划生育办公室审核并出具证明。
(5)凡符合以上照顾情形的考生须向社会公示，未经公示的考生不得享受相关绝版项目。
初始审查评审表(知情同意)模板
□是□否
（二）研究者承诺在开始研究之前，在治疗窗的分段时间内，尽力联系患者的合Hale Waihona Puke 代表人，并有证明努力尝试联系的文件记录
（三）一旦病人的状态许可，或找到其合法代表人，应告知所有相关信息，并尽可能早地获得其反对或继续参加研究的意见
审查意见
同意
修改后同意
不同意
提交会议审查
建议（非“同意”情况下填写）：
年度/定期跟踪审查频率
（八）能识别受试者身份的有关记录的保密程度，并说明必要时研究项目申办者、伦理委员会、政府管理部门按规定可以查阅参加研究的受试者资料：□是□否
（九）如发生与研究相关的损害时，受试者可以获得的治疗和相应的赔偿：□是□否
（十）说明参加研究是自愿的，可以拒绝参加或有权在研究的任何阶段随时退出研究，而不会遭到歧视或报复，其医疗待遇与权益不会受到影响：□是□否
如果用于遗传学方面的研究，需明确告知□是□否
四、知情同意的过程
（一）知情同意的表述应通俗易懂，适合该受试者群体理解的水平：□是□否
（二）招募受试者过程没有胁迫和不正当的影响：□是□否
（三）受试者或其合法代表有足够的时间和机会提问，并且得到令其满意的答复：
□是□否
（四）受试者本人或其合法代表，以及负责知情同意讨论的人应签署书面知情同意书并各自注明日期：□是□否□不适用
□3个月□6个月□12个月
主审委员签名
年月日
（二）免除知情同意不会对受试者的权利产生不利影响：□是□否
（三）不免除知情同意，研究无法实际开展：□是□否
（四）不涉及后续随访或再次获取受试者信息：□是□否
（五）研究项目不涉及个人隐私和商业利益的：□是□否
（六）如涉及既往研究数据的二次使用，本次研究须符合原始知情同意的条件：□是□否
（二）研究者承诺在开始研究之前，在治疗窗的分段时间内，尽力联系患者的合Hale Waihona Puke 代表人，并有证明努力尝试联系的文件记录
（三）一旦病人的状态许可，或找到其合法代表人，应告知所有相关信息，并尽可能早地获得其反对或继续参加研究的意见
审查意见
同意
修改后同意
不同意
提交会议审查
建议（非“同意”情况下填写）：
年度/定期跟踪审查频率
（八）能识别受试者身份的有关记录的保密程度，并说明必要时研究项目申办者、伦理委员会、政府管理部门按规定可以查阅参加研究的受试者资料：□是□否
（九）如发生与研究相关的损害时，受试者可以获得的治疗和相应的赔偿：□是□否
（十）说明参加研究是自愿的，可以拒绝参加或有权在研究的任何阶段随时退出研究，而不会遭到歧视或报复，其医疗待遇与权益不会受到影响：□是□否
如果用于遗传学方面的研究，需明确告知□是□否
四、知情同意的过程
（一）知情同意的表述应通俗易懂，适合该受试者群体理解的水平：□是□否
（二）招募受试者过程没有胁迫和不正当的影响：□是□否
（三）受试者或其合法代表有足够的时间和机会提问，并且得到令其满意的答复：
□是□否
（四）受试者本人或其合法代表，以及负责知情同意讨论的人应签署书面知情同意书并各自注明日期：□是□否□不适用
□3个月□6个月□12个月
主审委员签名
年月日
（二）免除知情同意不会对受试者的权利产生不利影响：□是□否
（三）不免除知情同意，研究无法实际开展：□是□否
（四）不涉及后续随访或再次获取受试者信息：□是□否
（五）研究项目不涉及个人隐私和商业利益的：□是□否
（六）如涉及既往研究数据的二次使用，本次研究须符合原始知情同意的条件：□是□否
竣工资料审查表
项目工程部经理
日期
地区工程中心审查意见：
地区质安负责人：
地区工程中心总监
日期
1、本表一式二份，工程中心审批后退回承包单位一份。
2、各地区可根据实际情况选用当地监理规程用表，但须加注地区工程部门的签名确认。
2、有□无□社会保险基金资料完整□资料不完整□
3、有□无□工程劳动保护费资料完整□资料不完整□
4、有□无□外来用工保证金资料完整□资料不完整□
5、有□无□散装水泥专项基金资料完整□资料不完整□
6、有□无□黏土砖专项基金资料完整□资料不完整□
7、有□无□其他资料完整□资料不完整□
项目监理总监代表）
项目工程部（章）
竣工资料审查表
工程名称：归档编号：
致：（项目工程部）
由我方承包施工的项目，已按合同要求全部完成，现上报该工程竣工资料份册，已自检合格，请审查。
承包单位（章）
项目经理
日期
项目部竣工资料初审意见：
如属总承包工程，甲方已向政府部门交纳保证金，总承包施工单位应配合甲方提供办理退款的资料情况审查意见：
1、有□无□外来从业人员综合保险费资料完整□资料不完整□
日期
地区工程中心审查意见：
地区质安负责人：
地区工程中心总监
日期
1、本表一式二份，工程中心审批后退回承包单位一份。
2、各地区可根据实际情况选用当地监理规程用表，但须加注地区工程部门的签名确认。
2、有□无□社会保险基金资料完整□资料不完整□
3、有□无□工程劳动保护费资料完整□资料不完整□
4、有□无□外来用工保证金资料完整□资料不完整□
5、有□无□散装水泥专项基金资料完整□资料不完整□
6、有□无□黏土砖专项基金资料完整□资料不完整□
7、有□无□其他资料完整□资料不完整□
项目监理总监代表）
项目工程部（章）
竣工资料审查表
工程名称：归档编号：
致：（项目工程部）
由我方承包施工的项目，已按合同要求全部完成，现上报该工程竣工资料份册，已自检合格，请审查。
承包单位（章）
项目经理
日期
项目部竣工资料初审意见：
如属总承包工程，甲方已向政府部门交纳保证金，总承包施工单位应配合甲方提供办理退款的资料情况审查意见：
1、有□无□外来从业人员综合保险费资料完整□资料不完整□
中级职称电子版(表一 资格审查表(8K纸型))
（六）资格审查意见
表一
编号
专业技术资格审查表
姓 名 设区市(主管部门) 单 位
联 系 电 话
填表时间： 年 月 日
江 西 省 人 事 厅 制
填表说明
1、本表供评审专业技术资格审查使用。
此表（一）、（二）、（三）、（四）项由申报人填写，单位审核，并按规定要求粘贴和整理好所有材料。
本表（五）、（六）项由推荐单位及人事（职称）部门填写。
2、一律用钢笔或毛笔填写，字迹要端正、清楚。
3、表内的年月时间，一律用公历阿拉伯数字填写。
4、“相片”一律用近期一寸正面半身免冠照。
5、表中所需要的证书复印件应缩小复印粘贴在有关表框内。
（五）考核情况及基层单位意见
(四）外语(古汉语、医古文)考试合格证或免试证明
（原件）
（一）基本情况
（二）学历、学位证
（复印件）
（三）专业技术资格证书、聘任
书
（复印件）。
应征公民政治审查表
应征公民政治审查表背景随着社会的发展和进步，公民政治责任和考核已成为当代社会的一项重要内容。
在一些国家和地区，政府和企事业单位都要求公民进行政治审查，以确保公共领域的安全和稳定。
本文档旨在提供一个示例的应征公民政治审查表，以供参考。
名称应征公民政治审查表目的该政治审查表的目的在于对公民进行全面的政治背景调查，以确保公共领域的安全。
审查过程可以帮助政府和企事业单位评估个人的政治立场、态度和行为，并相应地采取适当的措施。
内容1. 个人信息•姓名：•性别：•年龄：•出生日期：•国籍：•身份证号码：•联系方式：2. 教育背景•学历：•毕业院校及专业：•学习时间：•学位：3. 就业情况•目前职业：•所属单位：•就职时间：•职位：4. 政治背景•政治信仰：•党派倾向：•政治参与经历：•曾参与的政治组织或社团：•政治活动的历史记录：5. 社会活动经历•曾参与的社会团体或组织：•担任的职务：•参与的社区活动经历：6. 法律记录•是否曾经违反过国家政治法律法规：•如果有，请提供相应的解释和处理结果：7. 政治态度和价值观•对国家和政府的态度：•对社会问题的看法：•对公民权益的认识和支持度：•对政治改革的看法：•公民责任感的认同程度：审查流程该政治审查表将由政府或企事业单位进行审查。
申请者需要填写完整的信息，并提供相关证明材料。
审查人员将对申请者的资料进行仔细审核，以确保信息的真实性和准确性。
在审查过程中，可能会对申请者进行面试或调查等相应的程序。
隐私保护政府或企事业单位在进行政治审查时，应保证申请者的个人隐私安全。
他们应严格遵守相关法律法规，确保个人信息的保密性和安全性。
申请者的个人信息将仅用于政治审查目的，不得用于其他用途。
结论通过对公民进行政治审查，政府和企事业单位能更好地评估个人的政治立场和态度，确保公共领域的安全和稳定。
政治审查表的使用有助于建立一个政治清白的公共环境，提升公民对国家和社会的责任感和参与度。
质量管理体系内部审核检查表(完整)
质量管理体系审核检查表注1：文件查阅含记录的查阅.注2：“检查结果记录”栏:符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1：文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×(有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。
注1：文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认）。
注1：文件查阅含记录的查阅.注2：“检查结果记录”栏：符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认).注1：文件查阅含记录的查阅.注2：“检查结果记录”栏:符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认）。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×（有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1：文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△,严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1：文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏:符合○，轻微不符合△,严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。
注1：文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×(有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。
注1:文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录"栏：符合○,轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。
注1：文件查阅含记录的查阅。
注2：“检查结果记录"栏：符合○，轻微不符合△,严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。
买卖合同案件审查表-(详尽多场景)
买卖合同案件审查表-(详尽多场景)合同编号：_______买卖合同案件审查表甲方（卖方）：_______乙方（买方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就买卖合同案件审查的相关事宜，达成如下协议：一、合同标的1.2乙方购买甲方的标的物，并按照本合同约定的方式支付货款。
二、合同价款及支付方式2.1乙方应按照附件一《商品/服务清单》所列明的价格支付货款。
2.2乙方支付货款的方式为：_______（如：电汇、转账、现金等）。
2.3乙方应在合同签订之日起_______日内支付全部货款。
三、标的物的交付3.1甲方应按照附件一《商品/服务清单》所列明的交付时间和地点，将标的物交付给乙方。
3.2乙方应在收到标的物后及时进行验收，如有质量问题，应在验收期内提出，并向甲方提供书面证明。
验收期自乙方收到标的物之日起计算，为_______日。
四、标的物的所有权及风险转移4.1标的物的所有权自乙方支付全部货款之日起转移至乙方。
4.2标的物的风险自交付之日起转移至乙方。
五、违约责任5.1甲方未按照约定交付标的物的，应向乙方支付违约金，违约金为合同价款的_______%。
5.2乙方未按照约定支付货款的，应向甲方支付违约金，违约金为合同价款的_______%。
六、争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用法律。
6.2双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。
七、其他约定7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年，自合同生效之日起计算。
7.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.3本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方（卖方）：_______乙方（买方）：_______签订日期：_______年_______月_______日附件一：《商品/服务清单》注：本合同仅供参考，具体合同内容请根据实际情况进行调整。
合同拟定审查表
1.合同价款来源依据：经合法招标采购产生，本项目为***申报备案，总价暂定 合同价款 依据说明 为人民币捌仟元整（￥8000.00）。
2.按程序招投标情况：直接采购。
1.当事人地址及通知条款： 合同内容 2.对方违约责任是否明确：明确，为我司提供的合同版本。
3.诉讼或仲裁管辖：诉讼管辖。
合同签订 与履行顺
序说明
1. 是否在合同书未签之前履行口头合同？是否 2. 若先履行后补签合同书，则说明理由及手续：
需要补充
说明的其
他情况
经办人签字：
承办部门（项目）负责人：
承办部门（项目）分管领导签字：
年
月
日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
附件
合同拟定审查表
合同对方 当事人
名称 地址
联系人 及电话
资信审查 情况说明
1.合同对方主体资质、项目是否取得相关手续、信用说明：各项手续完备，信 用良好。是 否 2.关联关系说明（对方当事人是否是“特定关系人”）：是否
合同文本 1.是否为政府或公司标准文本：是 否 采用情况 2.若不是政府或公司标准文本，请说明：
混 凝 土 配 合 比 审 查 表
驻地监理工程师审核意见：
驻地监理工程师：日期：
总监办中心试验室审查意见：
中心试验室主任：日期：
总监理工程师代表审批意见：
总监代表：日期：
由承包商呈报三份，审批后总监办中心试验室和驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。
混凝土配合比审查表
（编号：）
合同号：项目名称：施工单位：
高速公路总监办：
现报上JL—合同段分项工程的混凝土配合比，水泥：砂：石子：水：外加剂=
具体配比试验及原材料附后，请审查批示。
附件：
1、配合比
2、材料出厂质量保证书
3、原材料试验报告
JL—合同段试验室主任：日期：
驻地办期：
驻地监理工程师：日期：
总监办中心试验室审查意见：
中心试验室主任：日期：
总监理工程师代表审批意见：
总监代表：日期：
由承包商呈报三份，审批后总监办中心试验室和驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。
混凝土配合比审查表
（编号：）
合同号：项目名称：施工单位：
高速公路总监办：
现报上JL—合同段分项工程的混凝土配合比，水泥：砂：石子：水：外加剂=
具体配比试验及原材料附后，请审查批示。
附件：
1、配合比
2、材料出厂质量保证书
3、原材料试验报告
JL—合同段试验室主任：日期：
驻地办期：
资格审查表(模板)
资格审查表（模板）
申请人：
法定代表人：
地址：
联系人：
电话：
邮编：
说明
1、本表由申请入库资格审查的单位填写；
2、表中内容和数字要真实填写。
资格审查申请书
XX市城乡规划设计研究院：
根据贵单位发布的 XX市城乡规划规划设计研究院勘测设计服务采购及分包入库评估细则的条件和内容要求，我单位决定正式报名参加投标，现申请投标资格审查，请予审查。
投标人(章)
法定代表人(章)
年月日
申请单位类似项目业绩情况表
设计单位承担的项目获奖情况表。
工程项目安全审查表
工程项目安全审查表1. 项目概况- 项目名称：____________________- 项目地点：____________________- 项目类型：____________________- 项目规模：____________________2. 安全管理组织- 安全管理部门：____________________- 安全管理人员：____________________3. 安全管理计划- 安全管理计划是否编制：是/否- 安全管理计划内容是否完善：是/否4. 安全责任制度- 安全责任制度是否建立：是/否- 安全责任制度是否有效实施：是/否5. 安全生产管理- 安全生产管理是否合规：是/否- 安全生产管理是否符合法律法规要求：是/否6. 安全培训教育- 安全培训教育是否开展：是/否- 安全培训教育的覆盖范围和内容是否合理：是/否7. 安全设施设备- 安全设施设备是否齐全：是/否- 安全设施设备是否符合相关标准：是/否8. 安全防护措施- 安全防护措施是否到位：是/否- 安全防护措施是否符合项目需求：是/否9. 安全监测与报警- 安全监测与报警系统是否正常运行：是/否- 安全监测与报警系统是否覆盖全面：是/否10. 应急救援预案- 应急救援预案是否编制：是/否- 应急救援预案是否完善：是/否11. 安全事故管理- 安全事故管理措施是否有效：是/否- 安全事故管理措施是否符合法律法规要求：是/否12. 安全检查与评估- 安全检查与评估是否定期开展：是/否- 安全检查与评估是否全面细致：是/否13. 安全记录与报告- 安全记录与报告是否准确完整：是/否- 安全记录与报告是否及时上报：是/否14. 安全奖惩制度- 安全奖惩制度是否建立：是/否- 安全奖惩制度是否有效执行：是/否15. 安全改进措施- 安全改进措施是否落实到位：是/否- 安全改进措施是否有效改进安全管理：是/否16. 安全投入和保障- 安全投入是否充足：是/否- 安全投入是否能够保障项目安全：是/否17. 安全监督检查- 安全监督检查是否受到相关部门的监督：是/否- 安全监督检查是否及时整改不合格项：是/否以上是对工程项目安全审查的主要内容，根据实际情况填写相应的是/否选项，并在需要的地方补充具体说明。
形式审查表(一)
13
是 否
专利、获奖、成果应用报告等）
形式审查表（二）
（纸质版材料提交）
序号
注意事项
选项
1 纸质版申请书版本号务必与电子版保持一致
是 否
申请书封皮：申请单位（学院处理）及主管单位公章（科技处处
2
是 否
理）齐全
签字盖章页：申请单位（学院处理）及主管单位公章（科技处处
3
是 否
理）齐全
申请人所在单位学术委员会或同行专家初步评审意见，签字或签
申请单位学院处理及主管单位公章科技处处理齐全申请人所在单位学术委员会或同行专家初步评审意见签字或签章齐全学院处理一式2份双面打印签字盖章页可单面打印便于替换页项目名称项目申请人项目类型青年项目面上项目重点项目已依据形式审查表一表二对申请书作形式审查形式审查表（来自）（申报系统录入信息）
序号
注意事项
选项
已依据形式审查表（一）、表（二），对申请书作形式审查。
学院科研干事（签字）：
请将此形式审查表双面打印，随申请书一并提交
9 设备购置费如不为 0，请填写“购置仪器设备及其他资产明细表”
是 否
10 重点项目需填写预算明细表，面上及青年项目不需要
是 否
11 有合作单位，双方需以独立法人单位签订合作协议，于附件上传
是 否
不具备高级职称或博士学位的人员，需两位高级职称人员推荐书，电子版
12
是 否
上传到附件（模板于学院领取）
附件上传限 5 个以内，可选择性上传与本研究相关的工作基础（如论文、
6 经费（青年 6 万、一般 10 万、重点 20 万），间接费用数额可使用附件 3 自 是 否
行计算
经费预算中请在“备注”栏对各科目进行说明，劳务费、专家咨询费需提
(完整word版)应征公民政治审查表
应征公民政治审查表姓名国防部征兵办公室制发台湾省人民政府征兵办公室印制说明一、本表一律用规定的汉子简化字填写，用钢笔（蓝黑色或黑色墨水）书写，字迹要工整。
表内的年、月、日一律用阿拉伯数字填写。
栏目内填写不下的可填写在附页上。
贴本人近期免冠正面一寸照片。
二、“家庭主要成员和主要社会关系成员姓名、工作单位、职业、政治面貌”栏以及之前各项，由本人如实填写，其中：“户籍情况”指本人是农业或非农业户口（城镇居民或农村居民）；“何时、何地、何人介绍加入何种组织、担任何种职务”指本人曾加入过何种社会团体、宗教组织等并在其中任何职务。
三、“家庭成员和社会关系成员姓名、工作单位、职业、政治面貌”栏，用于“对政治条件有特别要求单位征集的新兵”的政治审查，由指定负责政审调查的人员填写，县（市、区）人民政府征兵办公室政审组进行复查，负责人签字。
四、“就读学校对本人在校期间表现及文化程度鉴定意见”栏，由应征公民最后就读学校的原班主任或指定负责审查的人员填写，并加盖学校印章；在外地就学，其学校无法直接填写本栏目的，应附原就读学校的证明材料。
对全日制高等院校自愿入伍的在校学生，由学生所在院（系）负责填写。
五、“村（居）委会或企业事业单位鉴定意见”栏，凡本人有工作单位的由所在单位负责审查的人员填写；本人没有工作单位的由居住地的村（居）委会负责审查的人员填写，并加盖本单位印章。
对全日制高等院校自愿入伍的在校学生，由学校分管部门负责人填写。
六、“常住户口所在地公安派出所审查意见”栏，由本人常住户口所在的公安派出所负责审查的人员填写，并加盖派出所印章。
未设公安派出所的乡（镇、街道）由驻乡（镇、街道）民警负责审查填写，并加盖户口登记机关专用章。
对全日制高等院校自愿入伍的在校学生，由学校所在地公安派出所负责填写。
七、“常住户口所在地乡（镇、街道）综合审查意见”栏，由应征公民常住户口所在地乡（镇、街道）负责综合审查的人员填写，并加盖乡（镇、街道）印章。
供应商资格审查表完整
供应商资格审查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商资格审查表编号：一、机构与组织1、公司名称：注册办公场所地址：号码：：电子信箱：授权与本公司接洽业务人员名称：职务：：2、承包/供货/设计咨询服务资质范围：品牌：3、从事相同工程承包/材料/设计、咨询服务供应的年数：4、公司办公场所规模及环境状况、专业技术能力公司主要的（施工/加工/设计、咨询服务）设备、设施一览表：、公司在过去三年中完成的项目（承包/材料设备/设计、咨询服务）供应项目一览表，与本项目相同的请显著表示：7、目前正在进行的项目一览表：近三年中第一年；近三年中第二年；近三年中第三年；二、投标文件签署授权委托书1、法定代表人资格证明单位名称：地址：姓名：性别：年龄：身份证号：系的法定代表人。
为施工、竣工和保修工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标单位名称（盖章）：投标单位法人（盖章）：日期：年月日2、投标代理人委托证明本授权委托书声明：我（姓名）系（单位名称）的法定代表人，现授权委托（投标单位名称）的（姓名、身份证号）为我公司代理人，以本公司名义参加（招标单位）的工程的投标活动。
代理人为我公司正式员工，在开标、评标、合同谈判过程、合同签订及合同履行中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
并对代理人的代理行为负责。
若出现挂靠、包等行为，我公司愿接受一切法律后果及经济处罚。
代理人无转委托权。
特此委托。
代理人：性别：年龄：身份证号码：职务：投标单位名称：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：年月日三、附加资料1、附在本预审表后的企业资料（需加盖公司公章）：营业执照复印件资质证书复印件合法税务登记证明资信证明各种质量体系认证文件、获奖证书公司组织关系图2、附在本预审表后的技术资料（需加盖公司公章）：工程技术能力及优势说明产品印刷资料企业技术标准3、请增加您认为评估您公司的资格预审有关的任何资料，请在此列出名称，并将资料附后。
上海市交通建设工程施工单位从业人员资格审查表精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）
上海市交通建设工程施工单位从业人员资格审查表
工程名称
施工单位
企业资质等级
项目部从业人员信息
职务
姓名
专业与技术职称
岗位证书及编号
项目经理
项目副经理
技术负责人
专职质量员
施工员
施工员
取样员
技术员
安全员
安全员
安全员
施工单位
（章）
年月写。
在这一学年中，不仅在业务能力上，还是在教育教学上都有了一定的提高。 金无足赤，人无完人，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，语言不够生动，理论知识不够，教学经验不足，组织教学能力还有待提高。在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点
上海市交通建设工程施工单位从业人员资格审查表
工程名称
施工单位
企业资质等级
项目部从业人员信息
职务
姓名
专业与技术职称
岗位证书及编号
项目经理
项目副经理
技术负责人
专职质量员
施工员
施工员
取样员
技术员
安全员
安全员
安全员
施工单位
（章）
年月写。
在这一学年中，不仅在业务能力上，还是在教育教学上都有了一定的提高。 金无足赤，人无完人，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，语言不够生动，理论知识不够，教学经验不足，组织教学能力还有待提高。在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点
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a)产品的质量目标和要求；
b)针对产品确定过程、文件和资源的需求；
c)产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动，以及产品接收准则；
d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录（见4.2.4）。
策划的输出形式应适合于组织的运作方式。
注1：对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源做出规定的文件可称之为质量计划。
4.检查质量手册对标准应用的说明、引用和含有标准、程序文件，支持性文件清单。
5.检查质量手册对使用的文件结构的描述。
6.检查质量手册对过程及其相互作用的描述。
4.2.3文件控制
质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据4.2.4的要求进行控制。
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
c)确保在整个组织内提高满足顾客和法规要求的意识。
注：管理者代表的职责可包括就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。
1.检查管理者代表任命。询问管理者代表如何开展自己的工作。
2.询问管代如何建立并保持质量管理体系、如何评价质量管理体系的有效性、业绩。
4.2.2质量手册
组织应编制和保持质量手册，质量手册包括：
a)质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由（见1.2）；
b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用；
c)质量管理体系过程之间的相互作用的表述。
1.检查质量手册的裁减描述。
2.检查质量手册覆盖的产品范围。
3.检查质量手册描述的体系覆盖范围是否能覆盖标准的所有要求。
5.5职责、权限和沟通
5.5.1职责和权限
最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
1.检查职能分配和组织结构的文件。
2.检查需要独立行事权利的部门/人员的任命书。
3.到部门核对、了解、证实。
5.5.2管理者代表
最高管理者应指定一名管理者，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限：
ISO90001:2008审核检查表
标准条款
检查内容
客观记录
不符合
4.1总要求
组织应按本标准的要求建立质量管理体系，将其形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
组织应：
a)确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用（见1.2）；
b)确定这些过程的顺序和相互作用；
c)确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效；
1.检查文件控制程序。内容包含。
2.检查文件清单，从中抽查5份文件，核对文件的编制审核批准记录，核对文件的发放记录。
3.检查文件更新情况。抽查5份更新后的文件编审批的记录。
4.检查5份文件的更改状态、修订状态。
5.抽查5份现场使用的文件，核对其现行版本和标识。
6.检查文件的识别标识。
7.检查外来文件清单。抽查8份外来文件的最新版本。
a)外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响；
b)对外包过程控制的分担程度；
c)通过应用7.4实现所需控制的能力。
1.检查质量体系策划结果。
2.检查文件清单。
3.确认标准要求的程序文件是否覆盖。
4.检查质量体系过程图示。
5.检查过程描述和过程关系是否符合实际情况。
6.检查外包过程的描述。
4.2文件要求
组织应：
a)确定从事影响产品要求符合性工作的人员所需的能力；
b)适用时，提供培训或采取其他措施以获得所需的能力；
c)评价所采取措施的有效性；
d)确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献；
e)保持教育、培训、技能和经验的适当记录（见4.2.4）。
1.了解最高管理者对法律法规的熟悉程度。
4．2．1总则
质量管理体系文件应包括：
a)形成文件的质量方针和质量目标；
b)质量手册；
c）本标准所要求的形成文件的程序和记录；
d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件，包括记录。
注1：本标准出现“形成文件的程序”之处，即要求建立该程序，形成文件，并加以实施和保持。一个文件可包括对一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。
b)顾客虽然没有明示，但规定用途或已知的预期用途所必需的要求；
c)适用于产品的法律法规要求；
d)组织认为必要的任何附加要求。
注：交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、合同义务（例如，维护服务）、附加服务（例如，回收或最终处置）等。
1.检查记录控制程序是否形成文件。
2.检查记录表单批准的记录。
3.检查记录表单的清单，是否反应实际需要，是否规定保存期限。
4.检查记录表单的归档、标识、储存。
5.检查记录的填写是否清晰。修改方法。
6.检查记录表单销毁的管理。
7.检查记录的保存期现。
5管理职责
5.1管理承诺
最高管理者应通过以下活动，对其建立、实施质量
6.2人力资源
6.2.1总则
基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的。
注：在质量管理体系中承担任何任务的人员都可能直接或间接地影响产品要求符合性。
1.检查人力资源识别的方法。
2.检查人力资源的要求。
3.核对其要求和有关法律法规的符合性。
6.2.2能力、培训和意识
8.抽查5份外来文件的发放记录。和标识。
9.抽查已经过期外来文件的保存情况。
10.抽查5份作废保存的文件，核对保存期限。
4.2.4记录控制
为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录，应得到控制。
组织应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置所需的控制。
记录应保持清晰、易于识别和检索。
注1：上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程。
注2：“外包过程”是为了质量管理体系的需要，由组织选择，并由外部方实施的过程。
注3：组织确保对外包过程的控制，并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外包过程控制的类型和程度可受诸如下列因素影响：
3.了解各部门对管理评审问题采取的措施。
6资源管理
6.1资源提供
组织应确定并提供以下方面所需的资源：
a)实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性；
b)通过满足顾客要求，增强顾客满意。
1.检查资源配置是否充足。
2.审核管理层资源提供的承诺和落实。
3.通过实际产品不合格、体系不合格、过程不合格、顾客投诉、产品抽查等确认资源配置。
注：术语“工作环境”是指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其他因素（如噪声、温度、湿度、照明或天气）。
检查关于工作环境的文件化的规定。
7产品实现
7.1产品实现的策划
组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致（见4.1）。
在对产品实现进行策划时，组织应确定以下方面的适当内容：
应保持管理评审的记录（见4.2.4）。
1.检查管理评审的频度和记录。核对召开时间、召开地点、参与人员。
2.检查最高管理者是否主持管理评审。
3.抽查2份管理评审召开的全部记录。
5.6.2评审输入
管理评审的输入应包括以下方面的信息：
a)审核结果；
b)顾客反馈；
c)过程的绩效和产品的符合性；
d)预防措施和纠正措施的状况；
4.了解采取哪些方法满足顾客要求。
5.了解如何监视顾客满意，客户有意见时采取何种措施。
5.3质量方针
最高管理者应确保质量方针：
a)与组织的宗旨相适应；
b)包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺；
c)提供制定和评审质量目标的框架；
d)在组织内得到沟通和理解；
e)在持续适宜性方面得到评审。
1.记录质量方针。
5.5.3内部沟通
最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
1.检查内部沟通的规定和证据。了结内部沟通的渠道。
2.了解内部沟通执行的效果。
5.6管理评审
5.6.1总则
最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需求，包括质量方针和质量目标变更的需求。
注2：组织也可将7.3的要求应用于产品实现过程的开发。
1.核对质量管理覆盖的产品范围，超出范围的产品是否制定有计划对其进行管理。
2.检查质量计划内容的完整性。
3.检查产品生产工艺流程图。
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定
组织应确定：
a)顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；
a)文件发布前得到评审和批准，以确保文件是充分与适宜的；
b)必要时对文件进行评审与更新，并再次批准；
c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别；
d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本；
e)确保文件保持清晰、易于识别；
f)确保外来文件得到识别、并控制其分发；
g)防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。
2.检查质量方针和质量目标，核对其关系。了解领导层提供资源的渠道，如何知道何时提供合适的资源。对资源利用率如何管理。
5.2以顾客为关注焦点
最高管理者应以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足（见7.2.1和8.2.1）。
1.了解如何了解顾客要求。
2.了解如何确定顾客要求。
b)针对产品确定过程、文件和资源的需求；
c)产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动，以及产品接收准则；
d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录（见4.2.4）。
策划的输出形式应适合于组织的运作方式。
注1：对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源做出规定的文件可称之为质量计划。
4.检查质量手册对标准应用的说明、引用和含有标准、程序文件，支持性文件清单。
5.检查质量手册对使用的文件结构的描述。
6.检查质量手册对过程及其相互作用的描述。
4.2.3文件控制
质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据4.2.4的要求进行控制。
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
c)确保在整个组织内提高满足顾客和法规要求的意识。
注：管理者代表的职责可包括就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。
1.检查管理者代表任命。询问管理者代表如何开展自己的工作。
2.询问管代如何建立并保持质量管理体系、如何评价质量管理体系的有效性、业绩。
4.2.2质量手册
组织应编制和保持质量手册，质量手册包括：
a)质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由（见1.2）；
b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用；
c)质量管理体系过程之间的相互作用的表述。
1.检查质量手册的裁减描述。
2.检查质量手册覆盖的产品范围。
3.检查质量手册描述的体系覆盖范围是否能覆盖标准的所有要求。
5.5职责、权限和沟通
5.5.1职责和权限
最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
1.检查职能分配和组织结构的文件。
2.检查需要独立行事权利的部门/人员的任命书。
3.到部门核对、了解、证实。
5.5.2管理者代表
最高管理者应指定一名管理者，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限：
ISO90001:2008审核检查表
标准条款
检查内容
客观记录
不符合
4.1总要求
组织应按本标准的要求建立质量管理体系，将其形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
组织应：
a)确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用（见1.2）；
b)确定这些过程的顺序和相互作用；
c)确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效；
1.检查文件控制程序。内容包含。
2.检查文件清单，从中抽查5份文件，核对文件的编制审核批准记录，核对文件的发放记录。
3.检查文件更新情况。抽查5份更新后的文件编审批的记录。
4.检查5份文件的更改状态、修订状态。
5.抽查5份现场使用的文件，核对其现行版本和标识。
6.检查文件的识别标识。
7.检查外来文件清单。抽查8份外来文件的最新版本。
a)外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响；
b)对外包过程控制的分担程度；
c)通过应用7.4实现所需控制的能力。
1.检查质量体系策划结果。
2.检查文件清单。
3.确认标准要求的程序文件是否覆盖。
4.检查质量体系过程图示。
5.检查过程描述和过程关系是否符合实际情况。
6.检查外包过程的描述。
4.2文件要求
组织应：
a)确定从事影响产品要求符合性工作的人员所需的能力；
b)适用时，提供培训或采取其他措施以获得所需的能力；
c)评价所采取措施的有效性；
d)确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献；
e)保持教育、培训、技能和经验的适当记录（见4.2.4）。
1.了解最高管理者对法律法规的熟悉程度。
4．2．1总则
质量管理体系文件应包括：
a)形成文件的质量方针和质量目标；
b)质量手册；
c）本标准所要求的形成文件的程序和记录；
d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件，包括记录。
注1：本标准出现“形成文件的程序”之处，即要求建立该程序，形成文件，并加以实施和保持。一个文件可包括对一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。
b)顾客虽然没有明示，但规定用途或已知的预期用途所必需的要求；
c)适用于产品的法律法规要求；
d)组织认为必要的任何附加要求。
注：交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、合同义务（例如，维护服务）、附加服务（例如，回收或最终处置）等。
1.检查记录控制程序是否形成文件。
2.检查记录表单批准的记录。
3.检查记录表单的清单，是否反应实际需要，是否规定保存期限。
4.检查记录表单的归档、标识、储存。
5.检查记录的填写是否清晰。修改方法。
6.检查记录表单销毁的管理。
7.检查记录的保存期现。
5管理职责
5.1管理承诺
最高管理者应通过以下活动，对其建立、实施质量
6.2人力资源
6.2.1总则
基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的。
注：在质量管理体系中承担任何任务的人员都可能直接或间接地影响产品要求符合性。
1.检查人力资源识别的方法。
2.检查人力资源的要求。
3.核对其要求和有关法律法规的符合性。
6.2.2能力、培训和意识
8.抽查5份外来文件的发放记录。和标识。
9.抽查已经过期外来文件的保存情况。
10.抽查5份作废保存的文件，核对保存期限。
4.2.4记录控制
为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录，应得到控制。
组织应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置所需的控制。
记录应保持清晰、易于识别和检索。
注1：上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程。
注2：“外包过程”是为了质量管理体系的需要，由组织选择，并由外部方实施的过程。
注3：组织确保对外包过程的控制，并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外包过程控制的类型和程度可受诸如下列因素影响：
3.了解各部门对管理评审问题采取的措施。
6资源管理
6.1资源提供
组织应确定并提供以下方面所需的资源：
a)实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性；
b)通过满足顾客要求，增强顾客满意。
1.检查资源配置是否充足。
2.审核管理层资源提供的承诺和落实。
3.通过实际产品不合格、体系不合格、过程不合格、顾客投诉、产品抽查等确认资源配置。
注：术语“工作环境”是指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其他因素（如噪声、温度、湿度、照明或天气）。
检查关于工作环境的文件化的规定。
7产品实现
7.1产品实现的策划
组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致（见4.1）。
在对产品实现进行策划时，组织应确定以下方面的适当内容：
应保持管理评审的记录（见4.2.4）。
1.检查管理评审的频度和记录。核对召开时间、召开地点、参与人员。
2.检查最高管理者是否主持管理评审。
3.抽查2份管理评审召开的全部记录。
5.6.2评审输入
管理评审的输入应包括以下方面的信息：
a)审核结果；
b)顾客反馈；
c)过程的绩效和产品的符合性；
d)预防措施和纠正措施的状况；
4.了解采取哪些方法满足顾客要求。
5.了解如何监视顾客满意，客户有意见时采取何种措施。
5.3质量方针
最高管理者应确保质量方针：
a)与组织的宗旨相适应；
b)包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺；
c)提供制定和评审质量目标的框架；
d)在组织内得到沟通和理解；
e)在持续适宜性方面得到评审。
1.记录质量方针。
5.5.3内部沟通
最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
1.检查内部沟通的规定和证据。了结内部沟通的渠道。
2.了解内部沟通执行的效果。
5.6管理评审
5.6.1总则
最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需求，包括质量方针和质量目标变更的需求。
注2：组织也可将7.3的要求应用于产品实现过程的开发。
1.核对质量管理覆盖的产品范围，超出范围的产品是否制定有计划对其进行管理。
2.检查质量计划内容的完整性。
3.检查产品生产工艺流程图。
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定
组织应确定：
a)顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；
a)文件发布前得到评审和批准，以确保文件是充分与适宜的；
b)必要时对文件进行评审与更新，并再次批准；
c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别；
d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本；
e)确保文件保持清晰、易于识别；
f)确保外来文件得到识别、并控制其分发；
g)防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。
2.检查质量方针和质量目标，核对其关系。了解领导层提供资源的渠道，如何知道何时提供合适的资源。对资源利用率如何管理。
5.2以顾客为关注焦点
最高管理者应以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足（见7.2.1和8.2.1）。
1.了解如何了解顾客要求。
2.了解如何确定顾客要求。