幼儿园行政管理制度范例 - 制度大全

幼儿园行政管理制度第一章总则第一条为了加强幼儿园行政管理，提高幼儿园工作质量，根据国家有关法律法规，结合幼儿园实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园园长、教职工和幼儿。

第三条幼儿园行政管理工作应遵循依法依规、公正公开、便民高效、亲情服务的原则。

第四条幼儿园园长是幼儿园行政管理的第一责任人，负责组织落实本制度的各项工作。

第二章人员管理第五条幼儿园教职工应具备国家规定的任职资格，遵守职业道德规范，关爱幼儿，尊重家长。

第六条幼儿园应建立健全教职工人事档案管理制度，确保档案的真实性、完整性和安全性。

第七条幼儿园应严格执行教职工请假制度，教职工请假需经园长批准，并及时安排代班人员。

第八条幼儿园应定期对教职工进行业务培训和职业道德教育，提高教职工的业务水平和服务质量。

第三章财务管理第九条幼儿园财务管理应严格执行国家财政法规和幼儿园财务制度，保证财务收支平衡。

第十条幼儿园收入包括财政拨款、收费项目、捐赠等，各项收入应按规定及时入账。

第十一条幼儿园支出包括人员经费、公用经费、项目支出等，支出应按照预算执行，确保合规、合理、高效。

第十二条幼儿园应定期进行财务审计，确保财务状况透明、合规。

第四章资产管理第十三条幼儿园资产管理应遵循合理配置、有效使用、保障安全的原则。

第十四条幼儿园应建立健全资产管理制度，明确资产分类、登记、使用、维护、处置等环节。

第十五条幼儿园资产购置应按照预算和实际需要进行，确保资产使用效益。

第十六条幼儿园应定期对资产进行清查、盘点，确保资产安全、完整。

第五章安全管理第十七条幼儿园安全管理应遵循预防为主、安全第一的原则。

第十八条幼儿园应建立健全安全管理制度，明确安全责任人和安全防控措施。

第十九条幼儿园应定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

第二十条幼儿园应加强食品安全管理，严格执行食品安全法规，确保幼儿用餐安全。

第六章教育教学管理第二十一条幼儿园教育教学应遵循幼儿身心发展规律，注重个体差异，全面发展幼儿素质。

幼儿园行政管理规章制度（通用3篇）幼儿园行政管理篇1一、师德1、教师应树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，禁止任何形式的体罚和变相体罚。

严禁打骂孩子，树立与孩子平等的观念：蹲下来和孩子说话，抱起来交流，牵着手教育。

2、全体教职工必须严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

3、教师要把全部精力放在工作上，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。

严格做到:视线不能离开孩子。

4、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。

上班期间要微笑面对每一个孩子，对家长和来宾态度友好，严禁与家长争吵。

5、教师要注意仪容仪表，上班要穿工服，不能带明显饰物，不留长指甲；女教师不化浓妆，不穿高跟鞋，长头发扎起来。

6、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态，不接待人。

进班不跷二郎腿，不坐桌子及幼儿床。

不随意请幼儿替老师做事。

二、教育教学：1、教师必须遵循幼儿身心发展规律、幼儿的年龄特点和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，寓教育于生活及各项活动之中，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展。

2、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲，依照《纲要》的指导方针，结合本班孩子的年龄特点和学习特点订出学期计划，并按学期计划制定出月计划及周计划。

3、教师积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育活动计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，随时更新，科学合理安排幼儿一日生活。

按时上课，严格执行作息时间。

成为幼儿学习活动的支持者、合作者及引导者。

4、教师要认真备好每一节课，坚持超前备课，保证每节课都要有，无教案不进教室上课。

每周五前必须将教案本交给园长。

教师上课前准备好教具，保证上每一节课都有丰富的材料。

提高孩子的学习兴趣，而不是老师空手上课。

5、教师积极开动脑筋，自制玩教具。

教具要结实、耐用，学期末，将自制玩教具交到资料室，以便资源共享。

幼儿园行政管理制度范文一、引言幼儿园作为儿童教育的第一阶段，承担着培养幼儿综合素质、促进幼儿健康成长的重要责任。

为了保障幼儿园的正常运行和发展，建立一套科学有效的行政管理制度显得尤为重要。

本文旨在以某幼儿园为例，对其行政管理制度进行详细论述，希望对其他幼儿园的行政管理工作提供一些参考。

二、行政管理机构1. 幼儿园行政管理机构包括幼儿园园长、副园长和各部门负责人。

2. 幼儿园园长负责全面领导和管理工作，包括决策、规划、组织、协调、控制等方面的工作。

3. 副园长协助园长进行各项工作，负责具体的部门管理。

4. 各部门负责人负责所在部门的具体管理工作，并向园长和副园长汇报工作。

三、行政管理职责1. 制定和完善幼儿园的行政管理制度和相关规定。

2. 负责人员招聘、考核、培训和激励等工作。

3. 组织和协调各项教育教学工作。

4. 确保园内环境的安全、卫生和良好秩序。

5. 维护幼儿园的声誉和形象，增强园务的公信力。

6. 处理幼儿园的日常行政事务。

四、人事管理1. 幼儿园通过公开招聘的方式选拔人才，选拔的标准包括学历、经验、专业知识和教育背景等。

2. 幼儿园建立健全的人事档案，包括员工的基本情况、工作经历、考核记录和奖惩情况等。

3. 幼儿园对员工进行定期考核和绩效评估，根据评估结果，进行奖励或处罚。

4. 幼儿园为员工提供相关的培训和发展机会，提高员工的专业素质和工作能力。

5. 幼儿园建立奖励制度，鼓励员工的创新和贡献。

五、教育教学管理1. 幼儿园制定教育教学计划，包括每学期的教学目标、教学内容和教学方法等。

2. 幼儿园建立教师评价制度，对教师进行定期、客观的评价，提高教师的教学质量。

3. 幼儿园为教师提供教学资源和教学辅助工具，提高教学效果。

4. 幼儿园组织各类教学活动，包括校内教研、专题讲座、家长会等，提高幼儿教育的质量。

5. 幼儿园建立学生评价制度，对幼儿进行全面、客观的评价，了解幼儿的成长情况，有针对性地开展教育。

幼儿园行政人员管理制度第一章总则第一条为了加强幼儿园行政人员管理，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合幼儿园实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园行政人员的工作行为、职责权限、考核奖惩等方面。

第三条幼儿园行政人员应遵循以人为本、服务教学、规范管理、协同发展的原则，为幼儿园的发展贡献力量。

第二章职责权限第四条幼儿园行政人员应履行以下职责：1. 贯彻执行国家教育方针、政策和法律法规；2. 组织实施幼儿园发展规划和年度工作计划；3. 负责幼儿园行政管理、教育教学、师资队伍建设等工作；4. 维护幼儿园秩序，保障幼儿和教职工的合法权益；5. 完成园长交办的其他工作任务。

第五条幼儿园行政人员的权限：1. 具备相应的行政管理权限，对所属部门的工作进行指导、检查和评估；2. 参与幼儿园重大决策，为园长提供行政支持；3. 依据国家规定和幼儿园规章制度，对教职工进行奖惩；4. 享有合法权益，参加培训、晋升等；5. 幼儿园园长授权的其他权限。

第三章人员选拔与培训第六条幼儿园行政人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求进行招聘。

第七条幼儿园行政人员应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备相应的学历、专业知识和能力；3. 身心健康，能胜任本职工作；4. 具有团队合作精神，善于沟通协作。

第八条幼儿园应定期组织行政人员培训，提高业务水平和管理能力。

第四章考核与奖惩第九条幼儿园应建立完善的行政人员考核制度，对工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行定期考核。

第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，作为奖惩、晋升、培训等方面的依据。

第十一条幼儿园行政人员有以下情形之一的，给予奖励：1. 在工作中取得显著成绩，为幼儿园争得荣誉；2. 在关键时刻挺身而出，为幼儿园解决重大问题；3. 为幼儿园发展提出宝贵意见和建议，被采纳并取得良好效果。

第十二条幼儿园行政人员有以下情形之一的，给予惩处：1. 不履行或不正确履行职责，造成不良后果；2. 违反国家法律法规和幼儿园规章制度；3. 职业道德败坏，影响幼儿园声誉；4. 其他应给予惩处的情形。

第一章总则第一条为了规范幼儿园行政管理，提高工作效率，保障幼儿园各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园全体教职工，包括行政管理人员、教师、保育员、后勤人员等。

第三条幼儿园行政办公管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，执行上级教育行政部门的政策规定。

2. 效率原则：提高工作效率，确保各项工作按时完成。

3. 公正原则：公平、公正、公开，维护幼儿园的合法权益。

4. 保密原则：严格保守国家秘密、幼儿园秘密和教职工个人隐私。

第二章办公室职责第四条办公室是幼儿园行政管理的核心部门，负责以下工作：1. 制定幼儿园发展规划和年度工作计划。

2. 组织实施幼儿园各项工作，协调各部门之间的关系。

3. 负责幼儿园人事管理、财务管理、资产管理等工作。

4. 组织幼儿园内部培训和考核工作。

5. 负责幼儿园对外联络和接待工作。

6. 收集、整理、分析幼儿园各类信息，为幼儿园决策提供依据。

第三章办公秩序第五条教职工应按时到岗，遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工。

第六条教职工应保持办公场所整洁、卫生，不得乱扔垃圾、随地吐痰。

第七条教职工应爱护公共设施，不得随意损坏、占用。

第八条教职工应保持良好的工作态度，团结协作，共同为幼儿园发展贡献力量。

第四章文件管理第九条幼儿园文件分为内部文件和外部文件，内部文件包括规章制度、工作计划、工作总结等，外部文件包括上级文件、通知、公告等。

第十条文件管理应遵循以下规定：1. 文件收发由办公室负责，按照规定程序办理。

2. 文件传阅应指定专人负责，确保文件及时传阅到位。

3. 文件归档应按照档案管理规定进行，确保档案完整、安全。

4. 文件销毁应严格按照档案管理规定执行，确保信息安全。

第五章会议管理第十一条幼儿园会议分为行政会议、教职工大会、家长会等。

第十二条会议管理应遵循以下规定：1. 会议通知应提前发出，明确会议时间、地点、议程等。

2. 教职工应按时参加会议，不得无故缺席。

一、总则为了加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园内部管理秩序，提高幼儿园的管理水平，保障幼儿园各项工作的顺利开展，特制定本制度。

二、组织机构1. 幼儿园设立园长办公室，负责幼儿园的全面工作。

2. 幼儿园设立教务处、后勤处、财务处等职能部门，负责幼儿园教育教学、后勤保障、财务管理等工作。

3. 各部门负责人由园长提名，报上级主管部门批准。

三、园长职责1. 全面负责幼儿园的行政管理工作。

2. 制定幼儿园发展规划，组织实施幼儿园各项规章制度。

3. 协调各部门之间的工作，确保幼儿园各项工作有序进行。

4. 加强幼儿园师资队伍建设，提高教育教学质量。

5. 负责幼儿园的安全工作，确保幼儿园师生的生命财产安全。

四、教务处职责1. 负责幼儿园教育教学计划的制定、实施和检查。

2. 组织教师开展教育教学研究，提高教育教学水平。

3. 负责幼儿园课程设置、教材选用、教学资源开发等工作。

4. 负责幼儿园招生、报名、入学等工作。

5. 负责幼儿园教育教学成果的评估和总结。

五、后勤处职责1. 负责幼儿园的后勤保障工作，包括食堂、宿舍、物业等。

2. 负责幼儿园的设备采购、维护和更新。

3. 负责幼儿园的财务管理，确保财务安全、合规。

4. 负责幼儿园的消防安全、卫生防疫等工作。

5. 负责幼儿园的绿化、美化、净化工作。

六、财务处职责1. 负责幼儿园的财务管理工作，确保财务安全、合规。

2. 负责幼儿园的经费预算、核算、报销等工作。

3. 负责幼儿园的固定资产管理。

4. 负责幼儿园的财务审计和风险控制。

5. 负责幼儿园的财务报表编制和报送。

七、师德建设1. 教师应树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育。

2. 教师不得体罚或变相体罚幼儿，严禁打骂孩子。

3. 教师要严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

4. 教师要注意仪容仪表，上班期间要穿工服，不能带明显饰物，不留长指甲；女教师不化浓妆，不穿高跟鞋，长头发扎起来。

5. 教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。

一、总则为了加强幼儿园的行政管理，提高行政工作效率，确保幼儿园各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构1. 幼儿园行政班子由园长、副园长、园务委员、各部门负责人组成。

2. 园长是幼儿园行政班子的主要负责人，全面负责幼儿园的行政管理工作。

3. 副园长协助园长工作，分管具体工作领域，对园长负责。

4. 园务委员负责协助园长处理日常事务，参与幼儿园重大决策。

5. 各部门负责人负责本部门的工作，对园长和分管副园长负责。

三、行政班子职责1. 园长职责：（1）贯彻执行国家有关幼儿教育的法律法规和政策，制定幼儿园发展规划和年度工作计划。

（2）领导幼儿园的全面工作，协调各部门之间的关系。

（3）负责幼儿园的财务管理和资产管理。

（4）组织幼儿园的教育教学、卫生保健、安全保卫等工作。

（5）维护幼儿园的合法权益，处理幼儿园的内外关系。

2. 副园长职责：（1）协助园长分管具体工作领域，负责分管领域的全面管理工作。

（2）组织制定分管领域的年度工作计划，并组织实施。

（3）负责分管领域的教育教学、卫生保健、安全保卫等工作。

（4）对分管领域的各项工作进行监督、检查和指导。

3. 园务委员职责：（1）协助园长处理日常事务，参与幼儿园重大决策。

（2）负责幼儿园的文件、会议记录等工作。

（3）组织幼儿园的内部审计和监督工作。

4. 各部门负责人职责：（1）负责本部门的工作，组织实施本部门的年度工作计划。

（2）负责本部门的日常管理，确保各项工作顺利进行。

（3）对本部门的各项工作进行监督、检查和指导。

四、行政班子工作制度1. 定期召开行政班子会议，研究幼儿园的重大事项。

2. 园长每月至少组织一次行政班子会议，副园长、园务委员和各部门负责人参加。

3. 各部门负责人每月至少向园长汇报一次工作情况。

4. 行政班子会议纪要由园务委员负责整理，并及时分发至各部门。

5. 园长、副园长、园务委员和各部门负责人应积极参加上级教育行政部门组织的各类培训和学习。

一、总则为规范幼儿园行政管理，提高幼儿园工作效率，保障幼儿园各项工作有序开展，特制定本制度。

二、组织机构1. 幼儿园设园长一名，全面负责幼儿园的行政管理工作。

2. 幼儿园设副园长一名，协助园长负责幼儿园的行政管理工作。

3. 幼儿园设教务处、后勤处、保卫处等职能部门，分别负责教育教学、后勤保障、安全管理等工作。

三、职责分工1. 园长职责：（1）贯彻执行国家教育法律法规和政策，制定幼儿园发展规划。

（2）负责幼儿园的全面工作，协调各部门工作，确保幼儿园各项工作顺利进行。

（3）组织召开园务会议，研究解决幼儿园重大问题。

（4）负责幼儿园的财务管理工作，确保资金合理使用。

（5）负责幼儿园的师资队伍建设，提高教职工素质。

2. 副园长职责：（1）协助园长负责幼儿园的行政管理工作。

（2）负责分管部门的日常管理工作。

（3）协助园长处理幼儿园重大问题。

（4）负责幼儿园的安全管理工作。

3. 教务处职责：（1）负责幼儿园教育教学计划的制定和实施。

（2）负责教师培训、考核和职称评定工作。

（3）负责幼儿园教育教学活动的组织、协调和监督。

（4）负责幼儿园课程资源的开发和利用。

4. 后勤处职责：（1）负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、财务管理、设施设备维护等。

（2）负责幼儿园的卫生保健工作，确保幼儿健康。

（3）负责幼儿园的食堂管理，确保食品安全。

（4）负责幼儿园的绿化、美化、净化工作。

5. 保卫处职责：（1）负责幼儿园的安全保卫工作，确保幼儿园安全稳定。

（2）负责幼儿园的消防安全管理。

（3）负责幼儿园的交通安全管理。

（4）负责幼儿园的突发事件应急处理。

四、管理制度1. 人员管理制度：幼儿园实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作有人负责。

2. 会议制度：幼儿园定期召开园务会议、部门会议，研究解决幼儿园重大问题。

3. 培训制度：幼儿园定期组织教职工培训，提高教职工的业务水平和综合素质。

4. 考核制度：幼儿园对教职工实行年度考核，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。

幼儿园行政管理制度第一章总则第一条为规范幼儿园的行政管理活动，提高行政效能，保障幼儿园的安全和发展，特订立本制度。

第二条幼儿园行政管理制度涵盖了行政机构的组织架构、行政职责和工作流程等内容，适用于全体幼儿园员工。

第二章组织机构第三条幼儿园行政机构设立包含校长办公室、教务处、人事办公室、财务处、后勤保障部门等。

第四条校长办公室为幼儿园的最高行政机构，负责咨询决策、管理协调和对外沟通等职责。

第五条教务处负责订立幼儿园教学计划和课程体系，组织老师培训和教研活动，并负责教学质量的监控和评估。

第六条人事办公室负责招聘、考核员工，管理人事档案和薪酬福利，订立员工职责和绩效考核制度。

第七条财务处负责编制年度预算和财务报表，管理幼儿园的资金运作和费用支出，并进行财务审计和风险掌控。

第八条后勤保障部门负责幼儿园的设施设备保障、食堂和卫生保洁等工作，确保幼儿园的正常运营和环境卫生。

第三章行政职责第九条幼儿园的校长是全园行政权力的最高代表，对全体行政人员负责，并协调各部门之间的工作。

第十条教务处负责研究订立幼儿园的教学计划，组织教学活动，推动教学改革，落实学校教育目标。

第十一条人事办公室负责员工的招聘、培训和考核，订立员工的职责和工作标准，供应员工福利和激励机制。

第十二条财务处负责编制幼儿园的财务预算和统计报表，管理资金的使用和收支情况，维护幼儿园的良好财务情形。

第十三条后勤保障部门负责幼儿园的设施设备的购置、使用和维护，管理食堂卫生和保洁工作，确保幼儿园的正常运作。

第四章工作流程第十四条幼儿园的行政工作依照以下流程进行：1.校长办公室收到各部门的工作汇报和问题反馈后，进行协调、决策和布置。

2.教务处订立教学计划和课程布置，并与各班级老师进行沟通和协调。

3.人事办公室依据幼儿园的人员需求，进行招聘和职位布置，并定期进行员工考核和培训。

4.财务处编制年度预算和财务报表，监控资金的使用情况，确保幼儿园的财务情形稳定。

5.后勤保障部门负责设施设备的维护和更新，食堂的卫生管理以及幼儿园环境的保洁工作。

幼儿园行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范幼儿园行政管理工作，提高管理效率，确保幼儿园健康发展，制定本制度。

第二条幼儿园行政管理应依法、科学、公正、高效，注重法律法规的遵守，坚持团结协作、服务为先，提高管理水平和效能。

第三条幼儿园行政管理的主要目标是保证幼儿园的正常运行，提供良好的学习和生活环境，促进幼儿的健康成长。

第四条幼儿园行政管理工作必须服从幼儿园教育教学工作的领导和要求，确保园办园的科学性、民主性和规范性。

第五条幼儿园行政管理工作应遵循公平、公正、公开原则，依法落实派任、奖罚制度，确保幼儿园师生权益得到充分保障。

第二章幼儿园行政管理机构第六条幼儿园行政管理机构由园长、副园长、行政办公室等组成。

第七条园长是幼儿园行政管理机构的负责人，对幼儿园的所有行政工作负有主要责任。

第八条园长由幼儿园领导班子成员中选出，任期为三年，可连续任职一届。

第九条园长的主要职责包括：（一）制定和组织实施幼儿园年度工作计划；（二）负责组织和协调幼儿园各项行政工作；（三）落实幼儿园教育教学方面的决策；（四）负责管理幼儿园行政人员的选拔、培训和考核；（五）与有关部门保持沟通联系，及时反馈和处理相关问题；（六）协助教导员等进行教师绩效考核。

第十条副园长由园领导班子成员中选出，主要负责园务管理、后勤保障、设备管理等工作。

第十一条行政办公室是幼儿园行政管理的具体执行机构，由行政人员组成，主要负责幼儿园行政事务的处理和协调工作。

第十二条幼儿园行政管理相关机构的职责和权限，应明确规定，并及时调整和完善。

第三章幼儿园日常行政管理第十三条幼儿园日常行政管理包括办公室管理、人事管理、经费管理等方面的工作。

第十四条幼儿园办公室是幼儿园行政管理工作的中心，主要职责包括：（一）负责接待、传达、储存、保管和传递文件、资料等工作；（二）组织和协调幼儿园各项行政工作的具体实施；（三）负责幼儿园内外来访的接待和安排；（四）协助园长处理日常行政事务。

第一章总则第一条为加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园工作秩序，提高幼儿园教育教学质量，根据国家有关法律法规，结合本园实际情况，制定本章程。

第二条本章程适用于本幼儿园全体教职工、幼儿及其家长。

第三条本章程旨在建立科学、规范、高效的幼儿园行政管理体制，确保幼儿园各项工作有序开展。

第二章组织机构第四条幼儿园实行园长负责制，园长是幼儿园的法定代表人，对幼儿园全面负责。

第五条幼儿园设立以下机构：（一）办公室：负责幼儿园日常行政事务、文件起草、会议组织等工作。

（二）教育教学部：负责幼儿园教育教学计划的制定、实施与监督，以及教师培训、教学研究等工作。

（三）后勤保障部：负责幼儿园设施设备的管理、维护，以及幼儿伙食、卫生等工作。

（四）财务部：负责幼儿园财务收支、资产管理、成本核算等工作。

（五）安全保卫部：负责幼儿园安全保卫、消防、疫情防控等工作。

第三章教职工管理第六条幼儿园教职工应具备以下条件：（一）热爱教育事业，具有良好的师德师风。

（二）具有相应的教师资格和专业技术资格。

（三）身体健康，能胜任本职工作。

第七条幼儿园教职工实行聘任制，按照国家有关规定和幼儿园实际需要，进行公开招聘、考核、聘任。

第八条幼儿园对教职工进行定期考核，考核结果作为聘任、晋升、奖惩的依据。

第九条幼儿园建立健全教职工激励机制，对表现优秀的教职工给予表彰和奖励。

第四章幼儿管理第十条幼儿园实行封闭式管理，确保幼儿安全。

第十一条幼儿入园前，家长应向幼儿园提交幼儿的健康状况、家庭背景等相关资料。

第十二条幼儿园定期对幼儿进行健康检查，确保幼儿身体健康。

第十三条幼儿园建立健全幼儿教育管理制度，开展丰富多彩的教育教学活动，促进幼儿全面发展。

第五章家长工作第十四条幼儿园加强与家长的沟通与合作，定期召开家长会，及时向家长反馈幼儿在园情况。

第十五条幼儿园建立健全家长委员会，充分发挥家长在幼儿园工作中的监督、参与、支持作用。

第十六条幼儿园定期开展家长教育活动，提高家长的教育理念和方法。

一、总则为加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园的各项工作，提高幼儿园的办学水平，保障幼儿的身心健康，依据《中华人民共和国教育法》、《幼儿园工作规程》等法律法规，结合本园实际情况，制定本制度。

二、组织机构1. 幼儿园实行园长负责制，园长全面负责幼儿园的行政管理工作。

2. 设立园务委员会，负责幼儿园重大事项的决策。

3. 设立行政管理办公室，负责幼儿园的日常行政管理工作。

三、行政管理职责1. 人员管理（1）按照国家规定，招聘、培训、考核和辞退教职工。

（2）建立健全教职工的考核制度，定期对教职工进行考核，并将考核结果与工资、职称评定、职务晋升等挂钩。

（3）关心教职工的生活，维护教职工的合法权益。

2. 财务管理（1）严格执行国家财务制度，建立健全财务管理制度。

（2）加强财务监督，确保幼儿园经费的合理使用。

（3）定期对幼儿园财务状况进行审计，确保财务报表的真实性。

3. 设备管理（1）建立健全设备管理制度，确保设备的安全、有效使用。

（2）定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。

（3）加强设备采购、报废和更新管理，提高设备利用率。

4. 保卫工作（1）建立健全保卫工作制度，确保幼儿园的安全。

（2）加强门卫管理，严格出入登记制度。

（3）定期开展安全检查，消除安全隐患。

5. 信息管理（1）建立健全信息管理制度，确保信息的准确、及时、安全。

（2）加强信息收集、整理和发布工作。

（3）提高信息系统的安全性能，防止信息泄露。

四、行政管理要求1. 各部门、各岗位要严格执行本制度，确保幼儿园各项工作的顺利进行。

2. 加强行政管理人员队伍建设，提高行政管理人员素质。

3. 定期开展行政管理工作培训，提高行政管理人员业务水平。

4. 加强与其他部门的沟通与协作，形成工作合力。

五、附则1. 本制度由幼儿园园务委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

【本制度旨在规范公立幼儿园的行政管理，提高幼儿园的办学质量，为幼儿创造一个安全、舒适、和谐的成长环境。

幼儿园行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范幼儿园的行政管理工作，提高管理效能，保障幼儿园的正常运行，制定本制度。

第二条幼儿园行政管理工作必须遵守国家法律、法规和幼儿园的章程、规章制度，贯彻执行国家和地方有关教育、卫生、消防、安全等方面的规定。

第三条幼儿园行政管理涉及的人事、财务、资产、设备、卫生、办公、档案、保密、消防等工作必须按照规定进行。

第四条幼儿园行政管理的目标是要建立一套规范、高效的管理制度，保证园内的各项工作顺利进行，为幼儿园的发展提供有力的支持和保障。

第二章幼儿园的组织机构第五条幼儿园设立管理机构，由园长、副园长、教务处、后勤部组成。

第六条园长是幼儿园的行政管理负责人，负责幼儿园的全面工作领导和管理。

第七条副园长协助园长进行行政管理工作，分工协作，互相配合。

第八条教务处负责幼儿园教学工作的组织和领导，包括教师队伍的管理、教学计划的制定、教育教学活动的开展等。

第九条后勤部负责幼儿园的后勤保障工作，包括财务管理、资产管理、设备管理、卫生管理、办公管理等。

第十条幼儿园的组织机构可以根据实际需要进行调整和完善。

第三章幼儿园的人事管理第十一条幼儿园的人事管理应按照国家相关规定进行，充分发挥人员的积极性和创造性。

第十二条幼儿园的人员招聘应公开、公平、公正，招聘程序必须符合幼儿园的需求。

第十三条幼儿园的人员任用必须符合相关岗位要求，经过合理考核和评定后方可任用。

第十四条幼儿园的人员薪酬安排应合理、公平，根据人员的工作表现和职务进行评定。

第十五条幼儿园的人员晋升和调整应根据人员的工作成绩和实际需要进行，遵守相关程序。

第四章幼儿园的财务管理第十六条幼儿园的财务管理应遵守国家相关财经法律法规，健全财务制度，做到公开、透明、规范。

第十七条幼儿园的财务制度应包括财务管理体制、财务管理制度、财务审计制度等。

第十八条幼儿园的财务管理应实行定期汇报、定期检查和定期审计制度，确保财务数据的准确性和真实性。

第十九条幼儿园的资金运作应合理、安全，确保资金充足，保障教育教学的正常开展。

一、总则为了加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园各项工作，提高幼儿园的办学质量，保障幼儿的身心健康，特制定本制度。

二、组织机构1. 幼儿园设立园长办公室、教学部、后勤部、保卫处等职能部门。

2. 各部门负责人由园长任命，并对园长负责。

3. 各部门职责如下：（1）园长办公室：负责幼儿园全面工作，协调各部门关系，制定幼儿园发展规划，处理日常事务。

（2）教学部：负责幼儿园教育教学工作，制定教育教学计划，组织教育教学活动，开展教育教学研究。

（3）后勤部：负责幼儿园的后勤保障工作，包括财务管理、物资采购、设施设备维护等。

（4）保卫处：负责幼儿园的安全保卫工作，维护幼儿园正常秩序，确保幼儿安全。

三、工作制度1. 人员管理：（1）幼儿园教职工应遵守国家法律法规，遵守幼儿园规章制度，爱护幼儿园设施设备，维护幼儿园声誉。

（2）教职工应按时到岗，坚守岗位，不得擅离职守。

（3）教职工应保持良好的职业道德，关爱幼儿，尊重家长，团结协作。

2. 教学管理：（1）严格执行国家教育方针和政策，遵循幼儿身心发展规律，实施素质教育。

（2）制定教育教学计划，组织教育教学活动，确保教学质量。

（3）开展教育教学研究，提高教育教学水平。

3. 后勤管理：（1）严格执行财务制度，保证幼儿园经费合理使用。

（2）加强物资采购管理，确保物资质量。

（3）加强设施设备维护，保障幼儿园正常运转。

4. 安全管理：（1）建立健全安全管理制度，落实安全责任。

（2）加强安全教育，提高幼儿安全意识。

（3）定期开展安全隐患排查，及时整改。

四、考核与奖惩1. 幼儿园对教职工进行年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

2. 对表现优秀的教职工给予表彰和奖励，对表现不佳的教职工进行批评教育，情节严重的予以处分。

3. 幼儿园对幼儿实行奖惩制度，鼓励幼儿遵纪守法，养成良好的行为习惯。

五、附则1. 本制度由幼儿园园长办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

一、总则为了加强幼儿园的行政管理，提高幼儿园的办学水平，保障幼儿园的各项工作顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构1. 幼儿园行政机构设园长、副园长、园长助理、各部门负责人及工作人员。

2. 园长是幼儿园的最高行政领导，负责幼儿园的全面工作。

3. 副园长协助园长工作，分管具体业务。

4. 园长助理负责协助园长处理日常事务。

5. 各部门负责人负责本部门的日常工作。

三、岗位职责1. 园长（1）全面负责幼儿园的各项工作。

（2）制定幼儿园的发展规划、年度计划和学期计划。

（3）组织开展教育教学活动，提高教育教学质量。

（4）加强幼儿园的师资队伍建设，提高教师素质。

（5）加强幼儿园的财务管理，确保幼儿园的财务安全。

2. 副园长（1）协助园长处理日常事务。

（2）分管教育教学、教师管理、后勤保障等工作。

（3）组织教师培训和教研活动。

（4）加强幼儿园的内部管理，提高工作效率。

3. 园长助理（1）协助园长处理日常事务。

（2）负责幼儿园的行政办公、档案管理、保密工作等。

（3）组织幼儿园的各类会议。

4. 各部门负责人（1）负责本部门的日常工作。

（2）制定本部门的工作计划。

（3）组织本部门的各项活动。

（4）加强本部门的人员管理。

四、教育教学管理1. 严格执行国家教育法律法规，落实幼儿园教育大纲。

2. 加强教育教学研究，提高教育教学质量。

3. 优化课程设置，关注幼儿全面发展。

4. 加强教师队伍建设，提高教师教育教学水平。

5. 开展幼儿园特色教育，培养幼儿特长。

五、师资管理1. 严格执行教师招聘、选拔、任用制度。

2. 加强教师培训，提高教师教育教学能力。

3. 完善教师考核制度，确保教师工作质量。

4. 重视教师福利待遇，关心教师生活。

六、财务管理1. 严格执行国家财务管理制度，确保幼儿园财务安全。

2. 加强财务预算管理，合理使用资金。

3. 定期进行财务审计，确保财务公开透明。

4. 严格执行收费制度，规范收费行为。

七、安全保卫1. 严格执行幼儿园安全管理制度，确保幼儿园安全。

幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理制度(7篇)随着社会一步步向前发展，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的幼儿园行政管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

幼儿园行政管理制度11、幼儿园档案资料实行分层收集、分类整理，档案室集中管理制度。

2、各部门主管领导负责本部门的档案资料收集、分类、整理，学期末移交档案室，由档案员统一归类、整理、装订，档案室保存。

3、园长负责人事档案、全园性保教资料；业务副园长负责教职工队伍建设档案；保教主任负责教师业务档案、教科研工作资料；班长负责各班保教活动资料；总务主任、保健医、会计等分别负责相关部门档案资料。

4、档案员学期末负责全园档案的移交登记工作，按时归类、整理、装订文字档案，及时存储、编辑园内各类电子档案，并装柜妥善管理。

5、凡借阅档案者，须经主管领导批准，并严格遵守档案借阅制度，认真履行借阅手续，档案员要严格把好保密关，管理各种档案资料。

幼儿园行政管理制度2一、幼儿园应有专人负责档案管理，档案资料主要包括：1、上级文件类；2、各项工作计划；3、各项规章制度（岗位负责制度、学习会议制度、卫生保健制度、教研制度、安全保卫制度、作息制度、伙食管理制度、财务保管制度、考勤制度、奖罚制度、交接班制度、家长联系制度等）；4、各项工作检查记录；5、各种会议记录；6、园内大事记录；7、各种学习材料；8、上报的.各种文字材料底稿及各种统计报表；9、保教人员业务档案；10、各班工作总结及园务总结；11、工作人员花名册、幼儿花名册；12、教师幼儿作品精选。

二、档案资料等反映出本园各阶段的管理情况和发展请宽，能为本园发展和上级检查、指导、评估等提供必要的依据。

三、档案资料能为保教人员进行保教教育工作提供方便。

四、资料室要有防火、防盗设备。

一、总则为了加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园的各项管理工作，提高幼儿园的管理水平，保障幼儿园教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构1. 幼儿园设立园长、副园长、园务委员会、办公室、教务处、后勤处、财务处等职能部门。

2. 园长负责幼儿园全面工作，副园长协助园长工作。

3. 园务委员会负责审议幼儿园发展规划、重大决策、规章制度等。

4. 办公室负责幼儿园的日常行政管理、文件收发、档案管理、后勤保障等工作。

5. 教务处负责幼儿园教育教学工作，包括课程设置、师资培训、教学质量监控等。

6. 后勤处负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、安全保卫等。

7. 财务处负责幼儿园的财务管理，包括财务核算、资金管理、经费预算等。

三、行政管理1. 办公室（1）负责制定幼儿园行政管理制度，组织实施并监督执行。

（2）负责幼儿园内部文件、通知、公告的起草、发布和归档。

（3）负责幼儿园的会议组织、接待工作。

2. 教务处（1）负责制定幼儿园教育教学计划，组织实施并监督执行。

（2）负责教师队伍建设，包括招聘、培训、考核、晋升等工作。

（3）负责教育教学质量的监控和评估。

3. 后勤处（1）负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、安全保卫等。

（2）负责幼儿园的卫生、绿化、环境整治等工作。

（3）负责幼儿园的节能减排工作。

4. 财务处（1）负责幼儿园的财务管理，包括财务核算、资金管理、经费预算等。

（2）负责幼儿园的财务审计、报账等工作。

四、教职工管理1. 教职工应遵守国家法律法规，遵守幼儿园规章制度，热爱教育事业，具有良好的职业道德。

2. 教职工应积极参加政治学习和业务培训，提高自身素质。

3. 教职工应严格执行幼儿园教育教学计划，关心爱护幼儿，尊重幼儿个性，实施素质教育。

4. 教职工应积极参加幼儿园的教研活动，提高教育教学水平。

五、幼儿管理1. 幼儿园应严格执行国家有关幼儿教育的法律法规，保障幼儿的合法权益。

2. 幼儿园应关心幼儿身心健康，为幼儿提供良好的生活、学习环境。

一、总则为了规范幼儿园的行政管理，提高工作效率，确保幼儿园各项工作有序开展，特制定本制度。

二、组织架构1. 幼儿园设立园长、副园长、主任、教研组长等职务，负责幼儿园的全面管理工作。

2. 幼儿园设立园委会，负责幼儿园的重大决策和日常管理工作。

三、工作制度1. 会议制度（1）园委会会议：每月召开一次，由园长召集主持。

会议内容主要包括传达上级会议精神、研究幼儿园重大问题、讨论幼儿园发展规划等。

（2）行政例会：每周召开一次，由园长或副园长召集主持。

会议内容主要包括总结上周工作、部署本周工作、协调各部门工作等。

2. 档案管理制度（1）档案收集：各类计划、总结、教研活动、教案、经验、听课记录及反思等资料由教研组长（主班教师）收集后交园长处。

（2）档案归档：资料室负责将各类业务资料做好登记，分门别类装入档案袋（或档案盒）保管。

（3）档案查阅：严格执行档案查阅制度，除园长外，一律不外借。

如特殊情况，有关人员须得到园长批准方可查阅，阅后要及时归还。

3. 教师管理制度（1）师德：教师应树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，禁止任何形式的体罚和变相体罚。

（2）作息制度：全体教职工必须严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

（3）仪容仪表：教师上班要穿工服，不能带明显饰物，不留长指甲；女教师不化浓妆，不穿高跟鞋，长头发扎起来。

4. 后勤管理制度（1）设施设备：定期检查园舍房屋、线路、水管、下水道等设施设备，确保安全、正常运行。

（2）物资采购：严格执行物资采购制度，确保采购物资的质量和价格合理。

（3）财务管理：严格按照财务制度进行管理，确保幼儿园财务收支合法、合规。

四、奖惩制度1. 表彰奖励：对在工作中表现突出的教职工给予表彰和奖励。

2. 惩戒措施：对违反幼儿园规章制度的行为，根据情节轻重给予相应的处罚。

五、附则1. 本制度由园长办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

幼儿园行政管理制度旨在规范幼儿园的行政管理，提高工作效率，为幼儿提供优质的教育环境。

幼儿园行政管理制度模版一、引言在幼儿园行政管理中，建立与完善一套科学、规范的制度是至关重要的。

本制度模板旨在指导幼儿园行政管理工作，确保幼儿园的良好运营和顺利发展。

二、组织结构1. 幼儿园组织架构1.1 幼儿园的组织架构应当保持清晰、简洁，并营造积极、高效的工作环境。

1.2 幼儿园的组织结构应当包括董事会、幼儿园校长，以及各部门主管、教职员工等。

2. 职责分工2.1 幼儿园董事会的职责包括制定幼儿园的发展战略、决策重大事项，以及监督幼儿园的运行情况。

2.2 幼儿园校长的职责包括全面领导幼儿园的日常运行，制定行政管理制度，并监督各部门的工作情况。

2.3 各部门主管的职责包括制定部门的工作计划、安排人员配备，以及监督、指导部门教职员工的工作。

2.4 幼儿园教职员工的职责包括教育教学工作，保障幼儿园的正常运行，营造和谐的教育环境。

三、人事管理1. 人员录用1.1 幼儿园根据需要和资质，使用公正与透明的方法进行人员招聘。

1.2 幼儿园要求新员工提供相关的教育背景和工作经验证明，并进行面试与考核。

2. 岗位职责2.1 幼儿园要为每个岗位制定明确的职责描述，以确保各个岗位的工作内容和责任明确。

2.2 幼儿园应当定期评估、调整各个岗位的职责，以适应幼儿园运营的变化。

3. 培训与发展3.1 幼儿园应当开展定期培训活动，提升教职员工的专业能力和素质。

3.2 幼儿园要关注每个员工的个人发展需求，制定个性化的培训计划。

4. 绩效考核与激励4.1 幼儿园应当建立科学的绩效考核体系，以确保员工的努力得到公正的评价。

4.2 幼儿园要根据员工的绩效结果，提供相应的激励措施，包括薪酬、晋升等。

四、财务管理1. 财务管理制度1.1 幼儿园应当建立健全的财务管理制度，包括会计核算、财务管理流程、预算控制等。

1.2 幼儿园要保证财务信息的真实、准确和及时性，确保幼儿园的财务安全。

2. 资产管理2.1 幼儿园要建立固定资产和流动资产的管理制度，包括购置、使用、维护等。

幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理制度（精选13篇）在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的幼儿园行政管理制度（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

幼儿园行政管理制度篇1一、幼儿园会议制度1、准时参加政治学习、业务学习及教学研究和进修活动。

2、学习前要按要求做好准备，学习时要思想集中，遵守纪律。

3、不看与学习内容无关的书刊，不讲与学习内容无关闲话，不做与会议无关的事。

4、参加会议要带笔记本，并认真记好笔记。

5、学习时要围绕主题，联系实际，积极参加讨论发言。

6、按时到会，不无故缺席，无迟到、早退、中途退场现象。

7、全学期学习和会议无故缺席三次者，扣发当学期部分全勤奖。

二、教职工大会管理制度1、教职工大会制度是学校民主管理的基本形式，是校务公开的主要载体，是学校民主政治建设的基本制度。

2、教职工大会制度在学校党支部的领导下，正确处理国家、学校和职工的利益关系，依法行使职权。

3、教职工大会坚持民主集中制，其决议、决定和重要议案，都要执行少数服从多数的原则，以全体教职工半数及以上同意为有效。

4、按期换届选举(届期三年)，每年召开一至两次教职工大会。

5、教职工大会的决议、决定，全体教职工都应遵守。

6、教职工大会要尊重和支持园长行使职权，维护园长的指挥权威。

园长要尊重和支持教职工大会参与管理幼儿园工作的权利，定期向教职工大会报告工作，自觉接受教职工大会的民主监督。

三、幼儿园办公制度1、教职工严格遵守园内作息时间，不迟到、不早退、不旷工、请假必须经领导批准。

2、教师要做好充分的带班准备，准时进教室。

带班时精神饱满，语言规范，态度和蔼、耐心，严禁体罚或变相体罚幼儿。

3、为保证幼儿的安全和有效的工作，在工作时间内不闲逛、不扎堆、不串班、不办私事等与工作无关的活动。

4、带班时间没有重要的事情不接、不打私人电话。