国内部分知名企业的核心价值观

企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。

企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。

作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。

坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。

充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。

公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。

“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。

公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。

“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。

公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。

“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。

公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。

十大企业文化与企业战略1.李宁企业文化: “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁有限公司成立的初衷。

李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。

从1990年支持beijyyh中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。

企业战略:1.国际化战略由一家国内的经验型民营企业向拥有国际品牌和具有专业生产和经营能力的现代化公司转变2.市场渗透战略--调整目标市场定位3.产品开发战略—开发高端产品2.海尔企业文化:海尔文化的核心是创新。

它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。

员工普遍认同：主动参与是海尔文化的最大特色。

当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。

这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

企业战略:1.名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一2.多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”3.国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌4.全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）：创造互联网时代的全球化品牌5.网络化战略发展阶段（2012年—2019年）：网络化的市场，网络化的企业3.大连万达集团股份有限公司企业文化：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企万达业”。

“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。

中国国航企业文化一、引言在竞争激烈的航空业中，企业文化的建立和传承对于航空公司的发展至关重要。

中国国际航空公司（以下简称中国国航）作为中国最大的航空公司之一，其企业文化的建设对于提升公司形象和员工凝聚力起到至关重要的作用。

本文将探讨中国国航的企业文化，包括核心价值观、文化特色和企业文化管理等方面。

二、核心价值观中国国航的核心价值观包括“客户第一、安全第一、团队协作、追求卓越”。

这一核心价值观体现了中国国航对于客户满意度和安全运营的高度重视，同时强调了团队合作和追求卓越的意义。

2.1 客户第一客户第一是中国国航的核心价值观之一。

中国国航始终将客户利益置于首位，确保提供高品质的服务和旅行体验。

无论是航班安排还是客户投诉处理，中国国航都以满足客户需求为最终目标，并不断优化和改进服务，与客户建立长久的合作关系。

2.2 安全第一安全第一是中国国航的另一个核心价值观。

作为航空公司，安全意识是中国国航运营的首要任务。

公司严格执行国际航空安全标准，持续加强员工培训和飞机维修作业的质量控制，确保每位乘客的安全与舒适。

2.3 团队协作团队协作是中国国航企业文化中的重要组成部分。

中国国航鼓励员工之间相互支持、合作和协调，形成有力的团队，为公司的发展共同努力。

公司通过定期的团队活动和培训，培养和提升员工的团队合作能力，增强团队凝聚力。

2.4 追求卓越中国国航始终追求卓越，致力于成为国内外一流航空公司。

公司不断提高服务质量和航空运营水平，不仅关注乘客的满意度，也注重员工的发展和创新能力的培养。

中国国航鼓励员工积极思考和改进工作流程，推动公司不断进步和发展。

三、文化特色作为中国最大的国际航空公司，中国国航在企业文化中融入了许多中国文化的特色。

这些特色体现在公司对待员工和客户的态度以及航空服务的表现上。

3.1 和谐文化和谐文化是中国国航的一大特色。

中国国航注重员工间的和谐关系，营造一个和睦、友好的工作环境。

除了重视员工之间的团队合作，公司还注重员工和客户之间的和谐关系，秉持着和善、亲切的态度服务每一位乘客。

浦东银行 使命——为社会主义金融事业创新路 核心价值——以诚换诚、以信换信、不断创新、追求卓越。 愿景——以全局化的视野和专业的金融服务,助力企业掌控财资管理.
托普仪器有限公司 企业愿景——我们在农业仪器领域里被认为是做的最好的。 企业使命 ——做负责任的企业。在农林检验仪器领域提供专业、完善的服务、提升行
QCD 具有国际竞争力的大型乘用车企业。 二、企业理念公司使命： 公司使命：制造优质 汽车，提供满意服务，优化生活品质，实现人与自然 的和谐。 公司愿景： 公司愿景：永 续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风。 公司经营理念： 公
司经营理念：关怀每一个人，关爱每一部车 公司企业哲学： 公司企业哲学：学习，创新， 超越。 公司的宗旨： 公司的宗旨：我鼓以建立国际企业为目标，竭尽全力以合理的价格、 提供全球化高品质产品，善广大的用户满意。
民生银行 企业目标：100 年之后，达到像花旗、汇丰那样的规模，办成一家百年老店。
企业精神：开拓、团结、敬业、优质。 企业核心价值观：创新。 中国南车股份有限公司 理想境界、核心价值观和价值取向 理想境界：振兴装备制造业，赶超行业世界一流。 核心价值观：饮水思源，股东利益至高无上；用户第一，客户需求永远是我们 前进的动力； 以人为本，每位员工与中国南车共享成功。 价值取向：人的价值高于物的价值——我们的企业能够创造高质量的产品，更 能够创造高素质的人才。 社会的价值高于利润的价值——企业的最高境界是她存在的社会价值，而不单 纯是利润。 用户的价值高于生产的价值——企业一切运作的活力均来源于用户的需求。 团队的价值高于个人的价值——公司的成功就是员工个人事业的成功。 企业精神和工作作风 积极倡导诚信、敬业、创新、超越的企业精神。 诚信 创新 超越 敬业 经营理念，引导企业走正确的路，干正确的事。 中国北车股份有限公司 中国北车使命：接轨世界 牵引未来 中国北车愿景：成为轨道交通装备行业世界级企业 中国北车核心价值观：诚信为本 创新为魂 崇尚行动 勇于进取 中国北车团队建设目标：实力 活力 凝聚力 深圳万科

企业核心价值观分享有：
1.客户至上：企业应该始终将客户的需求和满意度放在首位，努
力提供优质的产品和服务，以满足客户的需求。

2.创新精神：企业应该鼓励员工勇于创新，不断探索新的市场机
会和技术，以保持竞争优势。

3.诚信经营：企业应该始终保持诚信经营的原则，遵守商业道德
和法律法规，建立良好的企业形象和信誉。

4.团队合作：企业应该鼓励员工之间的合作和互相支持，共同实
现组织的目标。

团队合作可以帮助企业更好地应对市场变化和挑战。

5.追求卓越：企业应该追求卓越的业绩和品质，不断改进和提升
自身的实力和能力，以实现可持续发展。

这些价值观可以帮助企业建立强大的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，促进企业的长期发展。

同时，这些价值观也可以帮助企业赢得客户的信任和忠诚，提升企业的品牌价值和市场地位。

兴发价值观
兴发集团的核心价值观为“创新、责任、诚信、奋斗”。

其释义如下：
- 创新：与时俱进，开拓进取，敢为人先。

公司需要持续创造增量的能力，需要持续的创新驱动战略、文化及机制，以及具有创新能力的人才队伍。

- 责任：主动履责，勇于担当，尽职尽责。

公司提倡员工忠于职守，勤勉敬业，认真履行应尽的职责和义务，实现员工与企业共同发展、企业和社会共同进步。

- 诚信：诚实守信，忠诚企业，言行一致。

公司以客户第一，讲信誉、重信义、守信用、诚信经营、依法治企；公司提倡员工言行一致、恪守承诺、爱岗敬业、忠于公司。

- 奋斗：自力更生、艰苦奋斗、崇尚劳动。

“猴子包精神”铸就了兴发集团“艰苦奋斗”的精神力量之魂。

奋斗者靠劳动、靠汗水、靠努力，展现出不畏艰难困苦，不懈拼搏进取的精神风貌。

兴发价值观是兴发集团发展的愿景、使命和战略的凝练，为倡导员工共同遵守的行为准则、凝聚员工的思想和力量提供了目标方向和依据。

国内著名企业的企业精神（企业文化）案例●万科【我们的宗旨】建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象【我们的愿景】成为中国房地产行业持续领跑者【我们的核心价值观】创造健康丰盛的人生客户是我们永远的伙伴人才是万科的资本“阳光照亮的体制”持续的增长和领跑●恒大【企业宗旨】质量树品牌、诚信立伟业“质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石。

品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。

在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。

“诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。

诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。

以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。

【企业精神】艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取艰苦创业是恒大人的优良传统。

集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。

无私奉献是恒大人的价值取向。

树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。

努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。

开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。

●保利【企业精神】永不满足、思变图强；永不止步、争创一流【市场理念】诚信经营，客户至上【工作理念】睿智进取，激情坚韧；团结实干，忠诚奉献●万达【公司愿景】国际万达百年企业【公司使命】共创财富公益社会【公司精神】勤学敬业志在必得【核心价值】诚信创新自律和谐【基本理念】突出优势整合资源效益优先现金为王【人才理念】人是核心资本【沟通理念】沟通贵在坦诚【学习理念】万达就是学校【服务理念】服务关注细节【领导理念】领导重在执行【质量理念】质量是立身之本【制度理念】制度就是严格【成本理念】成本检验管理水平成就专业--让员工成为专业行家，让公司成为行业专家。

华为七年夜核心价值观一、（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。

1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价尺度。

瞄准业界最佳，以远年夜的目标规划产品的战略成长，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。

2、坚持按年夜于10％的销售收入拨付研究经费。

追求在一定利润水平上的生长的最年夜化。

我们必须达到和坚持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争敌手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。

在电子信息财富中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。

3、在设计中构建技术、质量、成本和处事优势，是我们竞争力的基础。

建立产品线管理制度，贯彻产品线经理对产品担任，而不是对研究功效担任的制度。

4、贯彻小改进、年夜奖励，年夜建议、只鼓励的制度。

追求管理不竭的优化与改进，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。

5、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。

通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

……二、（员工）认真担任和管理有效的员工是华为最年夜的财富。

尊重知识、尊重个性、集体斗争和不迁就有功的员工，是我们的事业可继续生长的内在要求。

1、机会、人才、技术和产品是公司生长的主要牵引力。

这四种力量之间存在着相互作用。

机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更年夜的机会。

员工在企业生长圈中处于重要的主动位置。

2、我们坚持人力资本的增值年夜于财务资本的增值。

3、我们不搞终身雇佣制，但这不即是不克不及终身在华为工作。

公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。

自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而包管公司具有耐久的竞争力。

4、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。

5、工资分派实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分派与部分和个人的绩效改进挂钩；平安退休金等福利的分派，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献年夜小，对高级管理和资深专业人员与一般员工实行分歧待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康待遇。

践行核心价值观点赞中交企业文化中交企业文化的核心是践行核心价值观，即诚信、创新、协调、共享。

在实际工作中，中交企业通过多种方式来践行核心价值观，建设和发展企业文化。

首先，诚信是中交企业文化的重要组成部分。

企业在与客户、供应商和员工等各方面的关系中，始终坚持诚信为本。

在与客户合作时，中交企业会遵守所签订的合同，并尽最大努力满足客户的需求。

在与供应商的合作中，中交企业会实行公正公平的采购政策，维护供应商的合法权益。

在内部管理中，中交企业重视员工的知识产权保护，建立了完善的知识产权保护制度，确保员工的创新成果得到尊重和保护。

其次，创新是中交企业文化的重要特点。

中交企业鼓励员工进行创新，并为员工提供了相应的培训和支持。

企业成立了创新研究院，专门负责企业技术创新和研发工作。

中交企业还注重引进先进的技术和管理经验，与国内外高校和研究机构合作，共同推动创新发展。

再次，协调是中交企业文化的重要内容。

中交企业鼓励员工之间的沟通和协作，营造一个和谐的工作环境。

企业推行平等、开放、公正的人事制度，鼓励员工相互关心和支持，共同促进企业的稳定发展。

此外，中交企业注重在业务拓展中与政府、社会各界建立良好合作关系，共同营造良好的发展环境。

最后，共享是中交企业文化的一个重要方面。

中交企业关注员工福利，为员工提供良好的工作条件和待遇。

同时，企业也注重与社会资源的共享，通过推动可持续发展、精准扶贫和环境保护等活动，回报社会。

总的来说，中交企业践行核心价值观，点赞中交企业文化主要体现在诚信、创新、协调和共享这四个方面。

通过诚信的行为，建立了企业与客户、供应商和员工之间的信任和合作关系；通过创新，推动企业的技术和管理进步；通过协调，创建和谐的工作氛围和良好的外部合作关系；通过共享，关注员工福利，与社会资源共同发展。

这些都体现了中交企业积极构建和发展企业文化的努力和成果。

国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。

企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。

作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。

坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。

充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。

公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。

“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。

公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。

“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。

公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。

“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。

公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。

企业使命、愿景、核心价值观卓越管理智库精心制作，多年企业咨询，精品管理word模板，值得您下载拥有！2019年1月国际国内知名企业使命、愿景、价值观麦当劳麦当劳的愿景：控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。

麦当劳企业文化从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

肯德基核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。

柯达柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

通用电气通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革价值观是经营理念的核心内容。

美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值观是：第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。

第二，视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长。

第三，决不容忍官僚作风。

因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。

第四，以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。

第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享。

国内著名公司企业文化大盘点企业文化就像企业的性格，著名心理学家荣格说，性格决定命运。

只有正确回答了企业的使命、愿景和价值观是什么，才有可能拥有正确的战略、计划、决策和行动。

下面小编为大家盘点一下国内十家著名公司的企业文化。

联想联想集团1984年创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

使命：为客户利益而努力创新愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想核心价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直：成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系华为华为技术有限公司于1987年正式注册成立，是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。

以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。

事实上，华为在全球化运营的发展过程中，华为通过对组织文化的引进、吸收和创新，形成了完整的企业文化体系。

内外的几番总结和解读，一纲多本，主文化与亚文化交映成趣，并随时代不断发展。

以下是最新的公司简介中提到的企业文化。

使命：为客户创造价值推动行业良性发展促进经济增长促进社会可持续发展愿景：构建更美好的全连接世界核心价值观：华为十几万人，29年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，自我批判。

百度百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站，致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。

百度超过千亿的中文网页数据库，可以瞬间找到相关的搜索结果。

“百度”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。

这句话描述了词人对理想的执着追求。

中国燃气核心价值观全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：中国燃气集团作为国内领先的燃气企业，始终秉承着“服务百姓、造福社会”的核心价值观。

燃气作为重要的能源资源，直接关系到人民群众的生活品质和国家的经济发展。

燃气企业作为燃气资源的供应者和服务商，必须发挥其重要作用，履行社会责任，实现共同发展。

中国燃气核心价值观之一是服务百姓。

燃气行业是一个为人民群众提供生活必需品的行业，其重要性不言而喻。

中国燃气集团始终将“服务百姓”作为企业发展的出发点和落脚点，致力于为广大用户提供安全、便捷、具有竞争力的燃气产品和服务。

通过完善的燃气供应网络和高效的客户服务体系，中国燃气集团确保了百姓的生活用气需求得到及时满足，为人民群众创造了舒适、安全的生活环境。

中国燃气核心价值观之三是引领行业发展。

作为中国燃气行业的佼佼者，中国燃气集团肩负着引领行业发展的重任。

中国燃气集团注重技术研发和人才培养，不断提升自身的技术实力和管理水平，为燃气行业的可持续发展树立了标杆。

通过向国际先进技术对标学习和国内外合作交流，中国燃气集团不断引入先进理念和技术，为燃气行业的发展注入新的活力，实现了行业的良性竞争和共同进步。

中国燃气集团的核心价值观体现了“服务百姓、造福社会”的使命宗旨。

中国燃气集团将继续坚持价值观，不断提升自身实力，推动燃气行业的发展，为实现中国梦、建设民族强盛的中国作出更大的贡献。

【中国燃气核心价值观】的实施，必将为中国燃气行业的全面发展和社会经济的繁荣稳定做出积极的贡献。

第二篇示例：中国燃气作为中国最大的燃气供应商之一，一直秉承着“服务人民，造福社会”的宗旨，致力于为人民群众提供优质、安全、环保的燃气产品和服务。

为了更好地推动企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力，中国燃气制定了自己的核心价值观，即“诚信服务、创新发展、责任担当、引领未来”。

诚信服务是中国燃气的首要价值观。

在中国燃气的经营理念中，诚信是企业的立身之本，也是企业与客户之间建立信任的基础。

华为的核心价值观作者：吴春波来源：《企业文化》2017年第16期当下，华为的核心价值观就3句话：“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。

”之所以说“当下”，原因在于企业的核心价值观伴随着企业实践，是在不断演变的。

如此的简单，如此的朴素，如此的常识，如此的凝练。

自2010年1月华为提出上述核心价值观之后，就引起国内外企业的广泛关注。

有多个企业，取下了墙上的“以人为本”，直接换上华为的核心价值观，休克疗法，快速移植，不清楚有没有排异反应。

对于许多发誓学华为的公司来讲，您真正理解了华为的核心价值观吗？不能准确地把握华为核心价值观的精髓，学华为难以如愿。

本文试着对华为核心价值观及其内在逻辑作一解读。

以客户为中心为什么要“以客户为中心”？原因很简单。

经营，对于任何组织来讲，都是组织目的的最大化。

也就是说，经营的目的就是赚钱，这是由企业的功利性决定的。

不能赚钱的企业是被异化了的企业，因为它违背了企业的本质特征。

企业的效益并不是来自于企业的内部，企业的产品与服务在未进入市场之前，仅仅存在理论上的效益，只有通过市场，实现从产品到商品的惊险一跳，并被客户所认可之后，企业才有可能实现效益。

客户是企业生存之本，为客户服务是企业存在的唯一价值和理由，因为它是企业效益的源泉。

不以客户为导向，不能为客户持续地创造价值，企业只能是个多余的存在，它终将失去存续的价值与理由。

如何实现“以客户为中心”？当然需要企业员工的价值认同，将员工各自的价值观约束收敛，形成统一的核心价值观体系。

将价值观变为核心价值观并不是件容易的事，把核心价值观由“观”变为“言”与“行”，更困难。

在企业中，有许多个中心可以“以”，例如，以客户为中心，以领导为中心，以员工为中心，以股东为中心，以个人为中心，以部门为中心，等等。

中心不同必然使企业的核心价值观失去了核心。

在企业中，还有许多的价值指向，从而形成不同的责任承担，需要企业为其负责，例如，为客户负责，为员工负责，为股东负责，为社会负责，为利益相关者负责，为政府负责，为祖国负责，为未来负责，等等。

国内6家最大建筑企业的企业文化
中国铁建的企业文化
企业价值观
诚信、创新永恒 精品、人品同在
释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下用户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
把每一次成功作为起点，体现了企业经营活动中的辩证发展观，它把企业的存续，看作不断适应新的生存条件，不断自我否定，从而达到新境界的持续发展过程。它引导我们在企业经营管理中不断进行体制创新、管理创新和技术创新，为企业的进一步发展提供基础和பைடு நூலகம்力。
企业作风：严谨 务实 团结 创新
勇于争先，永不满足，反映了紧跟时代，顺应时势的变革观念和敢于挑战自我，超越自我，不断追求更高目标的进取精神。
企业哲学：把每一次成功作为起点
在市场经济中的企业，不能只是单纯的“经济机器”，应该具有自己的思想。这种思想体系的灵魂，即是企业哲学。它是哲学观念在企业经营中的体现，为企业各种经营活动提供思想指导。
在半个多世纪的风雨历程中，中铁四局集团一直是祖国经济建设的“开路先锋”，我们克服来自自然、社会的各种艰难险阻，在祖国的大江南北，树起了一座座“丰碑”，同时，也造就了“勇于争先，永不满足”的企业精神。
勇于争先，就是勇挑重担，敢为人先，敢做行业的领先者，敢做改革的探索者。永不满足，就是不满足于现状，不满足于已有成就，与时俱进，通过不断的变革，不断的超越，实现企业的持续发展。
企业管理方针
以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品
释义：以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品是中国铁建的企业管理方针，是中国铁建苦练内功增强凝聚力的指导思想，更是中国铁建现代企业管理思想、管理原则、管理艺术、管理目标的集中体现。“以人为本”是中国铁建管理思想的立足点；“诚信守法”是中国铁建积极倡导和坚持的工作理念；“和谐自然”是现代建筑企业必须坚持的理念；“建造精品”是中国铁建生产经营活动管理的根本目标和质量要求，是立足于社会、回报社会和满足用户的基本要求。

深南电路价值观
深南电路的核心价值观包括：
1. 创新：深南电路始终坚持创新驱动，注重技术研发和创新能力的提升，以不断推动行业进步和发展。

2. 客户导向：客户至上是深南电路的原则，致力于满足客户的需求，提供高质量的产品和优质的服务。

3. 质量第一：深南电路始终将产品质量放在首位，通过建立完善的质量控制体系，确保产品的可靠性和稳定性。

4. 诚信合作：深南电路倡导诚信合作的精神，与合作伙伴共同发展、互利共赢，在诚信和公平的基础上建立长期稳定的合作关系。

5. 社会责任：深南电路积极履行社会责任，关注环境保护、员工福利和社会公益事业，致力于可持续发展。

这些价值观指导着深南电路的发展，并形成了企业文化的核心。

中国石油企业文化中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团）是一个以油气勘探开发、石油炼制、石油化工、成品油营销等为主营业务的综合性国际能源公司。

中国石油集团公司的企业文化是其在长期生产经营实践中逐步形成的，并随着企业的发展而不断丰富完善。

一、企业文化的概念企业文化是指企业在一定的社会经济条件下，在长期生产经营活动中形成的具有企业特色的精神财富和物质形态。

它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等，其中最核心的是价值观和信仰。

二、中国石油集团企业文化的特点1、强调以人为本：中国石油集团企业文化强调以人为本，尊重员工，关心员工，激励员工，培养员工，实现员工的全面发展。

2、注重安全环保：中国石油集团企业文化注重安全环保，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极推进安全文化建设，加强安全管理，确保企业安全生产。

3、倡导诚信经营：中国石油集团企业文化倡导诚信经营，强调诚信为本，守法经营，以优质的产品和服务赢得客户信任。

4、追求卓越创新：中国石油集团企业文化追求卓越创新，鼓励员工积极创新，推动企业技术进步和产品升级。

5、注重社会责任：中国石油集团企业文化注重社会责任，积极参与社会公益事业，回报社会。

三、中国石油集团企业文化的核心价值观中国石油集团企业文化的核心价值观是“以人为本、诚信经营、安全环保、卓越创新、社会责任”。

这些价值观是中国石油集团企业文化的核心，也是企业成功的重要因素。

四、中国石油集团企业文化的意义和作用中国石油集团企业文化具有重要的意义和作用。

企业文化可以激发员工的归属感和自豪感，提高企业的凝聚力和竞争力。

企业文化可以树立企业的形象和品牌价值，提高企业的市场占有率和盈利能力。

企业文化可以引导企业的发展方向和战略规划，推动企业的可持续发展。

五、中国石油集团企业文化的实践和发展中国石油集团企业在实践中不断丰富和完善自己的企业文化。

企业注重员工培训和教育，提高员工的素质和能力。