异常工时单(精)

异常工时管理规范（ISO9001-2015）1.0目的：为提升生产效率，提高产品质量，降低生产成本，减少由工作质量引起的返工、配套件的待料、返修产生的工时，特制订本管理办法。

2.0适用范围：适用于公司所有服务于生产的管理部门。

3.0职责：4.1生产部负责异常工时的判定与统计；4.2品质部负责监督异常工时真实性，4.3资材部和PIE负责审核异常工时的合理性。

4.4生产副总经理负责“异常工时”有效性的批准；4.5行政部负责工时统4.6财务部负责工时核算4.0定义：4.1异常工时：凡指一切影响生产进度、导致生产不能正常实施计划而发生的停工、待料或质量返工等工时损失。

5.0工作程序5.1异常的处理5.1.1生产部按生产计划排期提前到仓库领料并安排做首件并量产。

5.1.2生产部在生产过程中发现产品、物料与要求不符,生产的成品达不到标准要求或来料无法使用等现象,5分钟内上报部门负责人、工程、资材部、品质部等相关人员确认。

5.1.3工程部、品质部确认异常可接受，通知生产继续生产，如确认异常不能接收，则由生产部或品质IPQC在接到需特别加工或退货信息10分钟内开出《品质异常处理单》进行跟踪处理。

5.1.4经品质分析，给出初步分析结果，结果为工艺问题，设计问题，来料问题。

5.1.5由品质分析，如果需要返工或改变工艺则由工程部更改样品给品质部确认，品质判定方案可行后，工程必须在现场跟进指导产线员工作业方法。

品质判定是否符合要求，工程等员工生产出2件合格品后方可离开现场，品质部跟踪监控过程确认。

5.1.6如果确认是来料问题，按照解决方案的意见，找供应商沟通协助处理或由我司加工挑选扣除供应商相应费用并要求在一个工作日内对来料问题给予回复处理意见（临时解决办法），生产部要给予相应的配合，和支持。

同时品质应协助。

5.1.7如果由于制程异常原因造成的，则由相关责任部门协助处理。

5.1.8待工，返工工时，由生产线记录，并填定在《车间导常工时申报表》，并在当天的《生产日报表》上备注。

考勤异常打卡异常报告单考勤异常打卡异常报告单者科室主管签字确认后报各事业部人力资源部或人事科劳资人员处备案。

2、正常上下班时间未打卡，在相应栏里划“√”；加班时间未打卡，填写加班起止时间。

3、员工无卡出入厂区时要凭此单。

第二篇：员工打卡考勤制度 1100字员工打卡考勤规定为了规范员工行为，加强对员工打卡工作的管理，结合本公司实际，特制定以下规定：一、本规定适用于公司除市场部以外的所有员工。

二、公司夏季工作时间（冬季工作时间另定）：上午：7 ：30——11：30 下午：14：00——18：00 加班：18：30起三、生产员工施行早会制度，早会时间未到者以迟到处理；四、员工上、下班均需亲自打卡，正常情况下一天应打卡四次（行政、后勤人员只需打上、下班卡），中午连班不用打卡，如需加班的，也应按规定打卡，每次打卡后需及时将卡放入指定位置。

五、员工在打好上班卡后，即时开始上岗工作。

未经生产车间管理者许可长时间离岗、脱岗视情节严重予以处理。

六、无故不打卡者，按旷工处理。

旷工一天扣三天工资，依此累计。

七、凡迟到或早退10分钟以内者，扣款10元/次；每个月累计三次以上，按一天事假处理；迟到或早退30分钟以上者，直接按半天事假处理。

八、打卡时间以考勤钟时间为准，出现红字或违反规定的上、下班时间，按迟到或早退的规定来处理。

九、不得打重卡，更不得涂改考勤卡，凡是人为原因造成卡片时间识别不清，该时间段按事假处理。

十、上下班忘记打卡者，必须在当天交由直接上司签卡确认（逾期无效），签卡次数每个月限3次。

超过3次以上，签卡10元/次。

十一、上班时间因公外出未能依时打卡的，可以在2天内请直接上司签卡证明。

十二、委托他人打卡或代人打卡者，一经发现，双方当事人第一次予以警告，罚款10元；第二次记小过一次，罚款30元；第三次记大过，罚款90元并开除。

十三、因生产要求，需要加班的，须由生产部组长统一填写《加班申请表》，才能计算加班时间。

记录名称：异常工时申请单
编号：
生产日期：
拉别：
型号：
IQC检验报告编号：
申请理由：
申请人：生产部负责人:
受影响时间：从日时分到日时分；共计小时。
受影响人数：员工： 名；组长： 名；拉长： 名。
受影响总工时： 人数*时＝ 时
申请人：确认人：
异常原因分析：
分析人员：PE部经理：日期：部门：
预计改善行动完成时间：责任部门经理：日期：
财务意见：
扣款：设计部品质部总办PE部采购部
其它部门供应商
不扣款
财务部负责人：日期：
纠正和预防效果：
已改善，效果良好；
已改善，效果一般，需做之改善；
效果不良，请责任部门重新制定行动方案，见。
品质部负责人：日期：
PA-FFA

2、必要时、添附关联根据资料
3、****有限公司 标准全检工时费为：20元/小时
4、损耗工时费用=标准工时*损耗工时/人*损耗人数
发通知日 .
扣款日
合计金额 ¥160.00
损耗人次 1
损耗工时费
实际数据
用
损耗工时H 工时费/小时 （RMB）
8
20
¥160.0
处理结果供应商接受扣款通知书3个工作日内，在协议栏里签字传回本公司；如有异议时，接受通报日起3个工作日内，要求本公司 重新协议，超过3个工作日提出问题时，无效处理，视为默认。
部 门:
供应商 (客户)
问题点
*****有限公司
异常工时扣款单
提出者:
决
汇报
裁
日期
日期：
物料名称
物料代码
客供料K7白色底壳来料不良，不良率超出允收范围，安排人员全检返工；
审议
决定
入库日期
2020/3/16
发生数量
1000PCS
损失内容
人工全检工时费
发生日期
2020/3/29
一，扣款内容发生状况：
发生地点
不良品选别及修理（杂收入）
人数*时间*标准全检工时费/H+材料 交替费
再检查费用 （杂收入）
再检查员数*时间*人数+破坏性检查 时废弃费用
再作业费用 （品质补偿）
再作业人数*时间*标准全检工时费 /H
顾客不满处理费用 （品质补偿） 因材料引起的客户投诉及其他损失
其他
材料问题引起的其他损失费用以发 生实际计算
生产车间
扣款金额 会签
¥160.00
1、K7白色底壳来料黑点不良，不良率20%，安排员工全检工时损耗：

金额（元）
以上工时处理部门进行核算
小计
合计金额：
万
千
百
拾
元
角
分
备注：异常工时费用统一按每小时25元人民币收取，财务部根据责任归属在结算货款时扣除。
责任归属
□供应商：□责任部门：
填表：
生产部确认：
工程部确认：
品质部确认：
采购部确认：
总经理批准：
供应商确认：
财务部签收：
生产异常工时单
深圳市电子有限公司
生产异常工时单
产品型号
数量
日期
异常类型
□资料错误□检验错误□物料异常□生产错误□生产质量异常□客户质量投诉
异常描述
处理方法
□挑选□加工□返工（检查外观和检测功能）
损耗物料名细
材料名称
数量
单价
金额（元）
以上物料损耗金额由采购部进行核算
小计
损耗工时名细
处理流程/工序
小时
单价

异常工时单
产品型号
数量
日期
异常类型
□资料错误□检验错误□物料异常□生产错误□生产质量异常
□客户质量投诉
异常描述
处理方法
□挑选□加工□返工
耗物料
名细
材料名称
数量
单价
备注
以上物料损耗金额由采购部进行核算
小计
损耗工时
名细处理流程/工序小时 Nhomakorabea单价
备注
以上工时由处理部门进行核算
小计
处理方法：
□1、按照延误交期1小时，月结付款延后1天方式
□2、按照异常工时每小时扣款
备注：异常处理情况，财务部根据处理方式在结算货款时相应处理。
责任归属
□供应商：
填表：
生产部确认：
工程部确认：
品质部确认：
采购部确认：
总经理批准：
供应商确认：
财务部签收：

加班申请单
加班部门 加班时间 加班原因 加班内容 是否补休 部门主管 □是 □否 总经理 补休时间 人事部 年 月 职务 日 时 分至 年 月 姓名 日 时 分（共 小时）
本次加班已补休，不核算加班工资。 签名时间 加班原因 加班内容 是否补休 部门主管 □是 □否 总经理 补休时间 人事部 年 月 职务 日 时 至 年 月 姓名 日 时 （共 小时）
本次加班已补休，不核算加班工资。 签名： 时间：
加班申请单
加班部门 加班时间 加班原因 加班内容 是否补休 部门主管 □是 □否 总经理 补休时间 人事部 年 月 职务 日 时 分至 年 月 姓名 日 时 分（共 小时）
本次加班已补休，不核算加班工资。 签名： 时间：

金额（元）
以上工时由处理部门进行核算
小计
合计金额：
万
千
百
拾
元
角
分
备注：异常工时费用统一按每小时25元人民币收取，财务部根据责任归属在结算货款时扣除。
责任归属
□供应商：□责任部门：
填表：Βιβλιοθήκη 生产部确认：工程部确认：品质部确认：
采购部确认：
总经理批准：
供应商确认：
财务部签收：
生产异常工时单
深圳市电子有限公司
生产异常工时单
产品型号
数量
日期
异常类型
□资料错误□检验错误□物料异常□生产错误□生产质量异常□客户质量投诉
异常描述
处理方法
□挑选□加工□返工（检查外观和检测功能）
损耗物料名细
材料名称
数量
单价
金额（元）
以上物料损耗金额由采购部进行核算
小计
损耗工时名细
处理流程/工序
小时
单价

影响度
较严重 一般 轻微
生产订单： 产品型号： 数量：
待工人数： 停工时间： 异常工时： 停工成员：
1、异常情况描述：
确认： 审核：原因分析Fra bibliotek建议材料/零件来料不良 设备模具异常
作业人员方法不当
工艺问题
设计问题
质量问题
其它
2、原因分析：
确认： 审核：
责任部门填写
3、临时或立即改善解决方案：
确认： 审核：
4、最终处理结果：
确认： 审核：
5、防止再发生对策：
确认： 审核：
说明：如有异常及时上报或电话通知上级，不得延误。感谢你的支持与配合！
此文档存生产部备案！
生产异常报告单
TO: 采购部 技术部 PMC 业务部 仓库
生产异常报告单
文件编号：
XY-SJ- -LT
鑫誉金属制品有限公司
案件编号：
XY-
异常类型
产品异常 设备异常 计划异常 其它
物料异常 质量异常 工艺异常
提出部门
发生时间
报告人
时间：自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分
班组
紧急度
紧急 急 一般

7 1
品质异常面 17%
生管(采 购)物料
面 0%
生产异常项分布未图结案 1
模具异常面 25%
3.
设备异常面 58%
已结案 7
设备异常面 模具异常面 品质异常面 生管(采购)物料面
模具异常面 18%
品质异常面 27%
异常工时分布图
生管(采购)物料面 0%
设备异常面 55%
设备异常面 模具异常面 品质异常面 生管(采购)物料面
异常处理进度分布图
1,以 备注: 上
本周未结案追踪:
呈总经 理:
已结案 8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ%
MR-011-04-A2
核准：
审核：
未结案 12%
未结案 已结案
作成：
年 月份第 周生产异常报告（ 月 日— 月 日）
序号 1 2 3
项目
项数 占有比率 异常工时 占有比率
已结案 未结案
设备异常面 模具异常面
7 58% 41.5 55%
5 0
3 25% 13.5 18%
1 0
品质异常面
2 17% 20 27%
1 1
生管(采购)物料 面 0 0% 0 0% 0 0
合计
12 100% 75.0 100%

异常工时统计表
填表日期 异常原因
来料 制程
A1 数量
让步 其他
供应商
工艺
物料名称采购签字
备注
工时统计
工时合计 采购部填 写 编制： 工时单价 工时总金额 审核：
小时 元/小时 元 核准：
深圳爱拓自动化设备有限公司 深圳市迈科斯进出口有限公司
异常工时统计表
填表日期 异常原因
来料 制程
A1 数量
让步 其他
供应商
工艺
物料名称 异常对策 小时
挑选
日期
人
品质签字 采购签字
备注
工时统计
工时合计 采购部填 写 编制： 工时单价 工时总金额 审核：
小时 元/小时 元 核准：
深圳爱拓自动化设备有限公司 深圳市迈科斯进出口有限公司

食品生产车间异常报告单的使用
生产异常报告单内容
发生生产异常即有异常工时产生，异常工时在10分钟以上时，应填写“异常报告单”。其内容一般应包含生产批号、产品规格、异常发生部门、发生日期、起讫时间、异常描述、停工人数、异常工时、临时对策、责任单位对策（根本对策）等，如表1所示。
表1生产异常报告单生产批号来自生产产品异常发生部门
发生日期
起讫时间
自 时 分至 时 分
异常描述
异常数量
停工人数
影响度
异常工时
紧急对策
填表单位
主管： 审核： 填表：
责任单位分析对策
责任单位
主管： 审核： 填表：
会签

异常工时管理规范（ISO9001-2015）1.0目的：为提升生产效率，提高产品质量，降低生产成本，减少由工作质量引起的返工、配套件的待料、返修产生的工时，特制订本管理办法。

2.0适用范围：适用于公司所有服务于生产的管理部门。

3.0职责：4.1生产部负责异常工时的判定与统计；4.2品质部负责监督异常工时真实性，4.3资材部和PIE负责审核异常工时的合理性。

4.4生产副总经理负责“异常工时”有效性的批准；4.5行政部负责工时统4.6财务部负责工时核算4.0定义：4.1异常工时：凡指一切影响生产进度、导致生产不能正常实施计划而发生的停工、待料或质量返工等工时损失。

5.0工作程序5.1异常的处理5.1.1生产部按生产计划排期提前到仓库领料并安排做首件并量产。

5.1.2生产部在生产过程中发现产品、物料与要求不符,生产的成品达不到标准要求或来料无法使用等现象,5分钟内上报部门负责人、工程、资材部、品质部等相关人员确认。

5.1.3工程部、品质部确认异常可接受，通知生产继续生产，如确认异常不能接收，则由生产部或品质IPQC在接到需特别加工或退货信息10分钟内开出《品质异常处理单》进行跟踪处理。

5.1.4经品质分析，给出初步分析结果，结果为工艺问题，设计问题，来料问题。

5.1.5由品质分析，如果需要返工或改变工艺则由工程部更改样品给品质部确认，品质判定方案可行后，工程必须在现场跟进指导产线员工作业方法。

品质判定是否符合要求，工程等员工生产出2件合格品后方可离开现场，品质部跟踪监控过程确认。

5.1.6如果确认是来料问题，按照解决方案的意见，找供应商沟通协助处理或由我司加工挑选扣除供应商相应费用并要求在一个工作日内对来料问题给予回复处理意见（临时解决办法），生产部要给予相应的配合，和支持。

同时品质应协助。

5.1.7如果由于制程异常原因造成的，则由相关责任部门协助处理。

5.1.8待工，返工工时，由生产线记录，并填定在《车间导常工时申报表》，并在当天的《生产日报表》上备注。

考勤异常情况说明单
员工本人填写
姓名
部门
考勤异常日期
年 月 日
岗位
工号
考勤异常类型：□未刷上午上班卡 □未刷上午下班卡 □上班打卡延迟
□未刷下午上班卡 □未刷下午下班卡 □下班提前打卡
考勤异常原因陈述
部门主管签字
行政人事部签字
注意事项：1、部门主管意见指员工的直接管理者，确认员工出勤情况及相关陈述。
2、该《考勤异常说明单》需在发生考勤异常事实的48小时内（遇有节假日顺延），交到人力资源部作为考勤凭证方为有效，未交单者当日考勤自动作为旷工/迟到/早退处理。
考勤异常情况说明单
员工本人填写
姓名
部门
考勤异常日期
年 月 日
岗位
工号
考勤异常类型：□未刷上午上班卡 □未刷上午下班卡 □上班打卡延迟
□未刷下午上班卡 □未刷下午下班卡 □下班提前打卡事项：1、部门主管意见指员工的直接管理者，确认员工出勤情况及相关陈述。
2、该《考勤异常说明单》需在发生考勤异常事实的48小时内（遇有节假日顺延），交到人力资源部作为考勤凭证方为有效，未交单者当日考勤自动作为旷工/迟到/早退处理。
考勤异常情况说明单
员工本人填写
姓名
部门
考勤异常日期
年 月 日
岗位
工号
考勤异常类型：□未刷上午上班卡 □未刷上午下班卡 □上班打卡延迟
□未刷下午上班卡 □未刷下午下班卡 □下班提前打卡
考勤异常原因陈述
部门主管签字
行政人事部签字
注意事项：1、部门主管意见指员工的直接管理者，确认员工出勤情况及相关陈述。
2、该《考勤异常说明单》需在发生考勤异常事实的48小时内（遇有节假日顺延），交到人力资源部作为考勤凭证方为有效，未交单者当日考勤自动作为旷工/迟到/早退处理。