劳务外包项目投标书编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
XX公司劳务外包项目投标文件
编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
文案来源：https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,
目录
（技术部分）
一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 -
二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 -
三、劳务外包管理方案- 6 -
3.1劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 -
3.1.1提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 -
3.1.2工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 -
3.1.3 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺- 7 -
3.2劳务外包后勤管理服务方案- 9 -
3.2.1提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案3.2.2后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 -
3.2.3 后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺- 10 -
四、劳务外包员工过渡及安置计划- 11 -
五、劳务外包员工维稳及应急预案……- 13 -
六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 17 -
七、拟配备人员情况表- 22 -
八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件） - 23 –
（商务部分）
目录1
一、开标一览表3
二、投标函4
三、法定代表人身份证明5
四、授权委托书6
五、投标报价 7
5.1 表一：投标报价汇总表7
5.2表二、劳务外包服务综合单价分析表8
六、资格审查材料10
6.1法人营业执照和企业资质证书（复印件）。10
6.2有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料15
6.3投标企业概况表16
6.4近三年来所承揽与本项目相近外包项目（一览表）17
6.6财务状况基本资料149
6.6.1 2014年注册会计财务审计报告150
6.6.2 2013年注册会计财务审计报告157
6.6.3 2012年注册会计财务审计报告167
6.7员工社保缴纳证明176
七、承诺书186
7.1保密承诺书186
7.2廉政承诺书187
7.3不拖欠劳务人员工资(报酬)承诺书188
7.4确保工程质量、不违法转包、不非法分包承诺书189
八、诚信合规承诺书及信息表 190
九、投标保证金信息表192
十、招标代理服务费承诺函193
十一、其他资料(包括各种奖励、荣誉、质量体系认证书)。194
11.1 质量认证体系证书194
11.2 员工技能荣誉证书195
11.3个人证书（含人力资源证书、法务证书、律师证）200
…………………………
本商业计划书由乾忱咨询编制并提供，更多信息请访问：https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,/
投标文件编制标准
公司简介
上海乾忱商务咨询有限公司（https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,）是一家优势显著的综合性、多向型商务咨询服务商，业务涵盖投标咨询、产业咨询、项目咨询多个领域，连续多年为全
国客户提供优质投标咨询、投标文件编写服务。
乾忱咨询位于上海市，并在杭州等国内多个重点城市设立分支机构。公司目前拥有卓越投标咨询团队，拥有包括政府采购评标专家、律师、工程造价师在内的投标专家顾问。乾忱咨询采用的平台+专家、专兼职结合的商业模式，显著降低公司运营成本，因此，乾忱咨询可以在提供卓越服务的前提下，大幅度的为客户节约咨询服务费用。
截止目前，乾忱咨询累计为客户提供投标咨询服务6000余次，在政府采购产品类、服务类、工程类等数十个行业里，积累了丰富投标咨询服务经验。
产品与服务
劳务外包投标书编制核心要点
劳务外包投标文件怎么写，什么样的劳务外包投标文件才能中标，乾忱咨询根据多年投标文件编制经验，总结出投标书编制的核心要点：
劳务外包投标书应该按照招标书的要求进行严格的应答，应答的顺序和格式最好严格遵循招标书的要求。
对于招标书没有要求的内容，特别是商务标书，最好不要画蛇添足，如果希望增加对劳务外包项目投标有帮助的资质，最好经过慎重的考虑，确保没有漏洞。商务部分主要的目的是展示投标公司的实力，确保参加劳务外包投标的资格。首要是确保投标有效。注意有些东西可以讲出来，但不是所有可以讲出来的东西都适合写出来。
对于投标文件与招标文件中有差异的部分，通常招标方要求标注在差异表中，在编写投标方案时，应该尽可能的将劳务外包差异部分找出来，描述清楚，但是，在最后整理、提交差异表时，就需要特别慎重，并不是每个劳务外包差异都适合在这个正式的场所以正式的方式提出，有些东西需要保持一种模糊的状态，以提高中标的可能性，同时，又可以为商务和技术谈判留下伏笔，便于谈判中的进退。
报价单按照正规要求填写、盖章、密封后，最好能有一两套空白的备份，报价单的格式与正式报价单一样，但是价格不填写。因为在正式报价单封装好到递交报价单前的这段时间，销售人员很可能探听到对手的价格或用户对项目整体价格的意见，这是候需要根据项目、市场、对手、用户的情况进行价格调整，这时就可以使用备份的报价单。特别是公司到异地投标，要想重做报价单，时间基本上是不允许的。
在规定的投标文档密封条基础上，一定要多准备几张备用的密封条，当然是盖好章的，特别是公司到异地投标，市场信息千变万化，你不可能保证在投标前不修改。
这部分的错误和遗漏将有可能造成废标，因此，最好有两个以上的人员专门检查核对。
对于一个集团公司下的多个法人公司之间，可能存在资质共享的情况，这时，应该注意检查哪些资质不是投标法人单位的资质，如果本投标法人单位的资质，应该请资质拥有的法人单位签署授权声明，否则，招标时可能造成“擅用第三方公司的资质欺骗招标单位”的后果而成为废标。
本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！
劳务外包项目投标书编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
XX公司劳务外包项目投标文件编制机 构：上海乾忱商务咨询有限公司文案来源： https://www.doczj.com/doc/fe62257.html, 目录 （技术部分） 一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- 6 - 3.1劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 3.1.1提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 - 3.1.2工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 - 3.1.3工程建设劳务外包管理质量目标及承诺- 7 - 3.2劳务外包后勤管理服务方案- 9 - 3.2.1提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案3.2.2 后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 3.2.3后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺- 10 - 四、劳务外包员工过渡及安置计划- 11 - 五、劳务外包员工维稳及应急预案??- 13 - 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 17 - 七、拟配备人员情况表- 22 - 八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件）- 23 – 商务部分） ------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度， 方案手册，应有尽有-------------- 目录1
一、开标一览表3 二、投标函4 三、法定代表人身份证明5 四、授权委托书6 五、投标报价7 5.1表一：投标报价汇总表7 5.2表二、劳务外包服务综合单价分析表8 六、资格审查材料10 6.1法人营业执照和企业资质证书（复印件）。10 6.2有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料15 6.3投标企业概况表16 6.4近三年来所承揽与本项目相近外包项目（一览表）17 6.6 财务状况基本资料149 6.6.12014 年注册会计财务审计报告150 6.6.22013 年注册会计财务审计报告157 6.6.32012 年注册会计财务审计报告167 6.7 员工社保缴纳证明176 七、承诺书186 7.1保密承诺书186 7.2廉政承诺书187 7.3不拖欠劳务人员工资（报酬）承诺书188 7.4确保工程质量、不违法转包、不非法分包承诺书189 八、诚信合规承诺书及信息表190
投 标 文 件 项目名称：甲有限公司物流服务外包项目投标编号:11PC-2010-A-0111 投标单位：苏州启鸿快运有限公司 日期：2012年2月18日
目录 投标函 (4) 一、公司情况简介 (5) 1.1组织结构 (5) 1.2人员构成 (5) 1.3我司硬件设施 (6) 1.4运输网络 (6) 1.5我司信息系统 (7) 1.6我司优势 (7) 二、甲有限公司的服务需求分析 (8) 2.1贵公司对我司高标准的需求 (8) 2.2个性化物流服务的具体做法 (8) 三、业务流程规划 (9) 四、仓库布局方案 (10) 4.1仓库布局概要 (10) 4.2仓库布局平面布置 (13) 4.3仓库布局建筑物设计 (14) 4.4仓库管理系统（WMS） (14) 4.5仓库管理信息系统软件模块 (15) 4.6我司仓库管理系统整体效益 (15) 五、仓库保管方案设计 (18) 5.1盘点计划 (18) 5.2不同货物的保管方式 (19) 5.3货物日常保管和保养 (20) 5.4帐卡-档案管理 (20) 5.5根据订单收发货物 (21) 5.6验收 (22) 5.7储位管理 (23) 5.8补货系统 (24) 六、分拣方案 (26) 6.1合理规划与管理分拣作业系统 (26) 6.2分拣作业各细分流程 (27) 6.3拣货技术-方法-效率 (27) 6.4拣货信息的处理 (28)
七、流通加工与特色服务方案 (32) 7.1家电产品方面 (32) 7.2袋装食品方面 (32) 7.3日化用品方面 (33) 7.4蔬菜方面 (34) 八、配送方案设计 (35) 8.1配送作业 (35) 8.2送达服务 (39) 8.3逆向物流 (40) 8.4配送的安全作业 (41) 九、常用单据设计 (42) 9.1仓库部管理表格 (42) 9.2配送部管理表格 (47) 十、收费方案 (49) 10.1结算方式和提供发票 (49) 10.2物流服务各环节报价 (49) 10.3物流服务总报价 (51) 十一、服务承诺 (52) 11.1我司配送中心现已采用的技术 (52) 11.2我司现有的先进物流管理方法 (52) 11.3我司承诺能实现的服务指标 (52) 十二、我司的成功案例 (53) 附件1 (54) 附件2 (55)
一、信息化设备及系统维护服务技术方案 （一）方案：****信息化设备及系统维护服务 （二）服务范围： *、对****当前和合同期内新购的计算机、打印机、传真机、复印机等信息化设备（约****台）及**个***设备进行现场维护、维修服务； *、负责维护方所有应用系统的日常客户端的安装、维护，故障处理（约十几个应用系统），部分系统业务数据的日常维护，辅助我院技术科软件工程师进行部分软件系统的开发工作； *、对现有网络布线系统的维护和新布线工作的实施，网络系统流量分析和系统运行状态监控，保障法院所有计算机及设备的网络畅通；实施病毒防范和网络安全保障措施，确保网络系统和信息系统安全；负责网络配线间管理。 （三）服务要求： *、派驻**名技术人员常驻招标方办公地点，派驻人员需提前*个工作日进驻，熟悉工作环境。进驻前招标方将委托考试中心对派驻人员进行相关技能考试，合格者方可进驻； *、合同期内提供*辆维护用车，驾驶员由其中*名技术人员兼任。 （四）维护服务时间：自合同签订之日起，为期*年半（**个月）。 （五）服务地点：****级人民法院（彩田北路****号） ****级人民法院刑事审判区（红岭中路****号） （六）维护方案要求：为保证服务质量，本项目设方案最低成本价，如方案价格低于成本价则废弃处理。成本核算依据附后（附件一）。 三、需求及技术要求（用户需求书） （一）派驻人员资质要求： *、文职人员*名，中专以上学历。熟悉office软件（Word、Excel、Power Point），每分钟打字**字以上，有仓库管理经验，有较强的文字写作能力； *、电脑维护工程师*名，大专以上学历，计算机专业毕业或持有计算机相关资质证书。从事电脑软硬件维护工作*年以上，有较强的办公设备维护能力； *、网络及网络安全维护工程师*名，本科学历，具有网络工程师或同级别认证证书，*年以上网络系统运行维护经验，精通网络布线，精通NORTEL、CISCO、华为网络设备的配置和维护，熟悉病毒防范，熟悉防火墙、加密机、入侵检测等网络安全系统设备的配置和维护，工作勤勉、踏实、细心、负责； *、软件应用工程师*名，本科学历，具有软件设计师或同级别认证证书，熟悉主流开发工具，https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,开发等，熟悉主流数据库的开发使用，如sybase、MSSQL等。具有大型软件项目开发经验者优先； *、电子设备（音响）维护技术员*名，大专以上学历。从事电器、音响设备维护工作*年以上，熟悉会议室各种电子设备（如投影、音响、监控等）的操作和维护，持有电子设备维护相关证书； *、复印机维修技术员*名，要求男性，中专以上学历。从事复印机、打印机、传真机维修工作*年以上，持有办公设备维护相关证书。 技术人员均要求男性，**岁以下。投标方在投标时需提供该项目**名驻点人员的工作简历、学历证书、资质证书等复印件，加盖公章。进驻前招标方将委托考试中心对派驻人员进行相关技能考试，合格者方可进驻
精品文档 劳务外包项目投标书
编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司. 精品文档 XX公司劳务外包项目投标文件 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源：https://www.doczj.com/doc/fe62257.html, 目录 （技术部分） 一、有关劳务外包重点问题的说明 - 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明 - 5 - 三、劳务外包管理方案 - 6 -
3.1劳务外包工程建设运行服务管理方案 - 6 - 3.1.1提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 - 3.1.2工程建设劳务外包派出人员管理方案 - 6 - 3.1.3 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺 - 7 - - 9 - 3.2劳务外包后勤管理服务方案 后3.2.23.2.1提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 9 - 勤管理劳务外包派出人员管理方案- 10 - 3.2.3 后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺 11 - -四、劳务外包员工过渡及安置计划 - 13 - 五、劳务外包员工维稳及应急预案…… - 17 - 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度 - 22 - 七、拟配备人员情况表 –八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件） - 23 （商务部分） 目录 1 一、开标一览表 3 二、投标函 4 三、法定代表人身份证明 5 四、授权委托书 6 五、投标报价 7 5.1 表一：投标报价汇总表 7 5.2表二、劳务外包服务综合单价分析表 8 六、资格审查材料 10 6.1法人营业执照和企业资质证书（复印件）。 10 6.2有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料 15 . 精品文档 6.3投标企业概况表 16 6.4近三年来所承揽与本项目相近外包项目（一览表） 17 6.6财务状况基本资料 149 6.6.1 2014年注册会计财务审计报告 150 6.6.2 2013年注册会计财务审计报告 157 6.6.3 2012年注册会计财务审计报告 167 6.7员工社保缴纳证明 176 七、承诺书
劳务外包项目投标书 编制机构:上海乾忱商务咨询有限公司? ＸX公司劳务外包项目投标文件 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源: 目录 （技术部分) 一、有关劳务外包重点问题的说明?- ３－ 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- ６-
3.1劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 6 -3．1.1提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划,后备及紧急用工方案?- 6－ ３.1.２工程建设劳务外包派出人员管理方案?- 3.1．3 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺?－ 7 - 3.2劳务外包后勤管理服务方案?- 9 - 3.2.1提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划,后备及紧急用工方案3.2．2后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 3．2.３后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺－ 1０- 四、劳务外包员工过渡及安置计划?- 1１- 五、劳务外包员工维稳及应急预案……- 13 - 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 1７ - 七、拟配备人员情况表- ２2 - 八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件) - 2３– （商务部分) 目录1 一、开标一览表?3 二、投标函?4 三、法定代表人身份证明?5 四、授权委托书6 五、投标报价7 5.1 表一：投标报价汇总表7 5.2表二、劳务外包服务综合单价分析表?８ 六、资格审查材料10 6．1法人营业执照和企业资质证书(复印件)。１0 15 ６．2有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料? 6.3投标企业概况表16 ６．4近三年来所承揽与本项目相近外包项目(一览表)?1７ 6.6财务状况基本资料149 6．6.1 2014年注册会计财务审计报告150 ６.6.2 2013年注册会计财务审计报告?１57 ６．6.３２０12年注册会计财务审计报告167 6.7员工社保缴纳证明?１7６ 七、承诺书１８６ ７.1保密承诺书１８6
天津空港经济区呼叫中心服务外包项目投标文件 技术标 招标人： 招标代理： 投标单位： 编制日期： 目录
第一章软通动力信息技术（集团）公司介绍 (8) 1.1公司简介 (8) 1.2呼叫中心产品服务体系 (9) 1.3解读外包专家实力 (11) 1.3.1地域优势—分公司座落于天津空港 (11) 1.3.2资源优势—丰富的电信资源 (11) 1.3.3系统优势—强大的系统集成能力 (11) 1.3.4安全优势—完备的安全保障体系 (11) 1.3.5服务优势—一站式服务体系 (12) 1.3.6运营优势—专业完善的运营服务能力 (12) 第二章软通动力投标方案总览 (13) 2.1项目需求理解 (13) 2.2合作内容说明 (16) 2.4技术平台说明 (17) 2.5数据安全保障说明 (17) 2.6业务拓展保障说明 (18) 第三章详细外包运营方案 (20) 3.1 合同KPI指标承诺 (20) 3.2 日常运营KPI指标 (21) 3.2.1KPI概述 (21) 2.2.2标准定义 (21) 3.2.3执行要求 (21) 3.2.4KPI指标展示方式 (22) 3.2.5明确运营KPI指标 (25) 3.2.6运营KPI指标详细介绍 (27) 2.2.7掌握运营绩效评估方法 (39) 3.3运营管理团队 (39) 3.3.1核心运营管理团队 (40) 3.3.2项目人员组织结构图 (42) 3.3.3任职资格与岗位职责 (43)
3.3.4人员招聘 (47) 3.4人员培训方案 (47) 3.4.1培训总体目标 (48) 3.4.2培训总体目标 (48) 3.4.3培训方式 (48) 3.4.4初期运营培训 (49) 3.4.5在岗专业培训 (51) 3.4.6技术技能培训 (52) 3.5质保证方案 (54) 3.5.1监控方式 (54) 3.5.2监控频率 (54) 3.5.3抽样方法 (54) 3.5.4评估标准 (55) 3.5.5 评估结果的反馈 (56) 3.6考核和管理方案 (56) 3.6.1专业化考核 (56) 3.6.2服务能力评估 (58) 3.6.3服务水平评估 (60) 3.6.4服务质量评估 (62) 3.6.5生产效率评估 (66) 3.6.6客户满意评估 (68) 3.6.7业务服务评估 (70) 3.7业务及工作流程 (71) 3.7.1业务流程 (71) 3.7.2管理流程 (73) 3.8 日常运营评估报告体系 (79) 3.8.1 报告类别 (80) 3.8.2 报告图例 (80) 3.9 知识库的建立 (81) 3.10拥有全面的运营管理体系 (81)
.
劳务外包项目投标书 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
'. . XX公司劳务外包项目投标文件 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源：https://www.doczj.com/doc/fe62257.html, 目录 （技术部分） 一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- 6 - 3.1劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 3.1.1提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 - 3.1.2工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 - 3.1.3 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺- 7 - 3.2劳务外包后勤管理服务方案- 9 - 3.2.1提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案3.2.2后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 3.2.3 后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺- 10 - 四、劳务外包员工过渡及安置计划- 11 - 五、劳务外包员工维稳及应急预案……- 13 -
六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 17 - - 22 - 七、拟配备人员情况表八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件）- 23 – （商务部分） 目录1 一、开标一览表3 '. . 4 二、投标函5 三、法定代表人身份证明6 四、授权委托书7 五、投标报价7 5.1 表一：投标报价汇总表8 5.2表二、劳务外包服务综合单价分析表0 1六、资格审查材料 10 。6.1法人营业执照和企业资质证书（复印件）15 6.2有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料16 6.3投标企业概况表17 近三年来所承揽与本项目相近外包项目（一览表）6.4 149 6.6财务状况基本资料150 年注册会计财务审计报告6.6.1 2014157 年注册会计财务审计报告6.6.2 2013167 年注册会计财务审计报告6.6.3 2012 176 6.7员工社保缴纳证明186 七、承诺书
/ https://www.doczj.com/doc/fe62257.html, 劳务外包项目投标书 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
---------------------------------------------------------------------
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文， 制度，方案手册，应有尽有-------------- XX公司劳务外包项目投标文件 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源： https://www.doczj.com/doc/fe62257.html, 目录 （技术部分） 一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- 6 - 3.1 劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 3.1.1 提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 - 3.1.2 工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 - 3.1.3工程建设劳务外包管理质量目标及承诺- 7 - 3.2 劳务外包后勤管理服务方案- 9 - 3.2.1 提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案 3.2.2 后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 3.2.3后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺- 10 - 四、劳务外包员工过渡及安置计划-11- 五、劳务外包员工维稳及应急预案??-13- 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度-17- 七、拟配备人员情况表-22- 八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件）-23– （商务部分） ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
宜兴埠镇政府办公楼物业外包服务项目 招标文件 采购人：天津市北辰区宜兴埠镇人民政府机关 代理机构：天津天建工程管理有限公司
宜兴埠镇政府办公楼物业外包服务 (项目编号:TJZC-)公开招标公告 受天津市北辰区宜兴埠镇人民政府机关委托，天津天建工程管理有限公司将以公开招标方式,对宜兴埠镇政府办公楼物业外包服务实施政府采购。现欢迎合格的供应商参加响应。 一、项目名称和编号 .项目名称：宜兴埠镇政府办公楼物业外包服务 .项目编号：TJZC- 二、项目内容 .项目内容：宜兴埠镇政府办公楼物业外包服务，本项目不接受进口产品投标 万元,服务期壹年。 四、项目需要落实的政府采购政策 .按照国家节能环保政策执行；政府采购节能环保清单（最新期） .根据财政部发布的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》规定，本项目对小型和微型企业产品的价格给予%的扣除。 .根据财政部发布的《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》规定，本项目对监狱企业产品的价格给予%的扣除。 注：小微企业以投标人填写的《中小企业声明函》为判定标准，监狱企业须投标人提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件，否则不予认定。 .按照《财政部关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》（财库〔〕号）的要求，根据开标当日“信用中国”网站（https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,）、中国政府采购网（https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,）的信息，对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，拒绝参与政府采购活动，同时对信用信息查询记录和证据进行打印存档。 五、供应商资质要求（实质性要求） 凡符合《中华人民共和国政府采购法》的规定，并能满足以下资质要求的供应商，均可参加（受到行政处罚尚在禁止参加政府采购活动期内的供应商谢绝参与）。投标人所投产品必须符合国家强制性标准要求，有关环保和安全要求以及检测标准、规范。投标人须保证以下材料真实性并承担相关的法律责任。
广西恒晟水环境治理有限公司单一来源采购文件 项目名称：政府食堂外包采购 项目编号：GLZC-D--HSHJ（重） 采购代理机构：广西恒晟水环境治理有限公司 年月日
目录 单一来源公示…………………………………………………第一章邀请函…………………………………………………第二章报价人须知……………………………………………第三章采购需求………………………………………………第四章合同书及合同基本条款………………………………第五章报价文件（格式）……………………………………
广西恒晟水环境治理有限公司关于政府食堂外包采购 【GLZC-D--HSHJ(重）】单一来源采购公示广西恒晟水环境治理有限公司受兴安县机关事务管理局的委托，现就政府食堂外包采购项目采用单一来源方式采购，现将有关情况向潜在政府采购供应商征求意见。 一、采购项目名称：政府食堂外包采购 二、采购项目编号：GLZC-D--HSHJ(重） 三、采购内容：
详见单一来源采购文件 四、采用单一来源方式的原因及相关说明： 本项目经采用竞争性磋商方式次采购均因供应商不足三家流标，符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条第二项规定情形，故本项目现更改为采用单一来源方式采购。 五、政府采购预算金额：详见单一来源采购文件 六、征求意见限期：从年月日起至年月日起止。 七、潜在政府采购供应商对公示内容有异议的，请于公示期内以实名书面形式（包括联系人、地址、联系电话）将加盖单位公章的意见反馈提交至兴安县机关事务管理局，并抄送至兴安县人民政府采购管理办公室，联系电话：-。 八、单一来源供应商名称、地址： .供应商名称：兴安县牛来香饭店 .供应商地址：兴安县兴安镇双灵路号 九、信息公告发布媒体：https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,（中国政府采购网）、https://www.doczj.com/doc/fe62257.html,（广西壮族自治区政府采购网）、http:// https://www.doczj.com/doc/fe62257.html, （桂林市政府采购网）。 十、本次项目联系事项： .采购人名称：兴安县机关事务管理局 地址：兴安县三台路号 联系人：蒋宗喜联系电话：- .采购代理机构：广西恒晟水环境治理有限公司 地址：桂林临桂区临桂镇西城大道与世纪大道交叉口飞扬国际T幢层室、室 项目联系人：易工联系电话:- .政府采购监督管理机构：兴安县人民政府采购管理办公室；联系电话：- 广西恒晟水环境治理有限公司 年月日
文档作者： 建立日期：2016-11-2 审核日期：2016-11-18 文档页数：19 当前版本：Ver 2.0 智能工业机器人控制系统项 目
诚挚感谢 本文件是我与上海杰销项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着我的积极努力和上海杰销各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，我充分感受到了上海杰销各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了上海杰销中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。 同时，上海杰销的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，我与上海杰销必定会有一个良好的合作未来！ 本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的上海杰销领导和同仁表示感谢！
版本控制更新记录 审核记录 发布记录
方案注释 术语定义 ?上海杰销科技股份有限公司在本文件中简称“杰销”； ?上海杰销股份有限公司智能工业机器人控制系统项目在本文件中简称“本项目”； ?智能工业机器人控制系统在本文件中简称“本系统”； ?个人开发者高明宇(学号201350080117)在本文中简称我 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《杰销软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《杰销软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由我撰写，杰销软件事业本部核准，杰销公司总经理批准。
劳务外包投标书 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
劳务外包项目投标书编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
XX公司劳务外包项目投标文件 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源：目录 （技术部分） 一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- 6 - 劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 - 工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 - 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺- 7 - 劳务外包后勤管理服务方案- 9 - 提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺- 10 - 四、劳务外包员工过渡及安置计划- 11 - 五、劳务外包员工维稳及应急预案……- 13 - 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 17 - 七、拟配备人员情况表- 22 - 八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件） - 23 – （商务部分） 目录 1 一、开标一览表 3 二、投标函 4
三、法定代表人身份证明 5 四、授权委托书 6 五、投标报价7 表一：投标报价汇总表7 表二、劳务外包服务综合单价分析表8 六、资格审查材料 10 法人营业执照和企业资质证书（复印件）。10 有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料15 投标企业概况表16 近三年来所承揽与本项目相近外包项目（一览表）17 财务状况基本资料 149 2014年注册会计财务审计报告150 2013年注册会计财务审计报告157 2012年注册会计财务审计报告167 员工社保缴纳证明 176 七、承诺书 186 保密承诺书 186 廉政承诺书 187 不拖欠劳务人员工资(报酬)承诺书188 确保工程质量、不违法转包、不非法分包承诺书189 八、诚信合规承诺书及信息表190 九、投标保证金信息表192 十、招标代理服务费承诺函193 十一、其他资料(包括各种奖励、荣誉、质量体系认证书)。194 质量认证体系证书194 员工技能荣誉证书195 个人证书（含人力资源证书、法务证书、律师证）200
（招标投标）物流外包投标 书(改)
投 标 文 件 项目名称：11有限公司物流服务外包项目 投标编号:11PC-2010-A-0111 投标单位：郑通物流有限公司 日期：2010.1.30 目录 投标函··4 一、公司情况简介··5 1.1组织结构··5 1.2人员构成··5 1.3我司硬件设施··6
1.4运输网络··6 1.5我司信息系统··7 1.6我司优势··7 八、配送方案设计··35 8.1配送作业··35 8.2送达服务··39 8.3逆向物流··40 8.4配送的安全作业··41 九、常用单据设计··42 十、收费方案··49 10.1结算方式和提供发票··49 10.2物流服务各环节报价··49 10.3物流服务总报价··51 十一、服务承诺··52 11.1我司配送中心现已采用的技术··52 11.2我司现有的先进物流管理方法··52 11.3我司承诺能实现的服务指标··52 十二、我司的成功案例··53 附件1·54 附件2·55
致11有限公司招标中心 我方确认收到贵公司提供的11有限公司物流服务外包项目的物流外包及相关服务的招标文件的全部内容，我方郑通物流有限公司作为投标者正式授权张强总经理代表我方进行有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文件,正本一份,副本六份，电子文件一份，唱标信封一份。包括如下等内容： (1)投标函 (2)全套资格证明文件 (3)合作预想文件 (4)应招标文件要求的其它文件 我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点： (1)我方决定参加招标编号为11PC-2010-A-0111号的投标。 (2)本投标文件的有效期为投标截止日后90天，如中标，有效期将延至合同终止日为止。 (3)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文（如果有）和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。 (4)我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。 (5)我方明白并愿意在规定的开标时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵公司没收。 (6)我方同意按照贵公司可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或
智能工业机器人控制系统项目 文档作者： 建立日期：2016-11-2 审核日期：2016-11-18 文档页数：19 当前版本：Ver 2.0
诚挚感谢 本文件是我与上海杰销项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着我的积极努力和上海杰销各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，我充分感受到了上海杰销各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了上海杰销中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。 同时，上海杰销的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，我与上海杰销必定会有一个良好的合作未来！ 本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的上海杰销领导和同仁表示感谢！
版本控制更新记录 审核记录 发布记录
方案注释 术语定义 ?上海杰销科技股份有限公司在本文件中简称“杰销”； ?上海杰销股份有限公司智能工业机器人控制系统项目在本文件中简称“本项目”； ?智能工业机器人控制系统在本文件中简称“本系统”； ?个人开发者高明宇(学号201350080117)在本文中简称我 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《杰销软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《杰销软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由我撰写，杰销软件事业本部核准，杰销公司总经理批准。
劳务外包投标书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
劳务外包项目投标书编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
XX公司劳务外包项目投标文件 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源：目录 （技术部分） 一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- 6 - 劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 - 工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 - 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺 - 7 - 劳务外包后勤管理服务方案- 9 - 提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺 - 10 - 四、劳务外包员工过渡及安置计划- 11 - 五、劳务外包员工维稳及应急预案…… - 13 - 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 17 - 七、拟配备人员情况表- 22 - 八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件） - 23 – （商务部分） 目录1 一、开标一览表3 二、投标函 4 三、法定代表人身份证明 5 四、授权委托书6 五、投标报价7 表一：投标报价汇总表7 表二、劳务外包服务综合单价分析表8 六、资格审查材料 10 法人营业执照和企业资质证书（复印件）。10 有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料15
投标企业概况表16 近三年来所承揽与本项目相近外包项目（一览表）17 财务状况基本资料 149 2014年注册会计财务审计报告150 2013年注册会计财务审计报告157 2012年注册会计财务审计报告167 员工社保缴纳证明 176 七、承诺书 186 保密承诺书 186 廉政承诺书 187 不拖欠劳务人员工资(报酬)承诺书188 确保工程质量、不违法转包、不非法分包承诺书189 八、诚信合规承诺书及信息表190 九、投标保证金信息表192 十、招标代理服务费承诺函193 十一、其他资料(包括各种奖励、荣誉、质量体系认证书)。194 质量认证体系证书 194 员工技能荣誉证书 195 个人证书（含人力资源证书、法务证书、律师证）200 ………………………… 本商业计划书由乾忱咨询编制并提供，更多信息请访问：
第三章施工总体部署 根据四川烟草工业有限责任公司西昌分厂整体技术改造项目的总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。 第一节工程项目管理目标 施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，在以往类似市政工程施工经验的基础上，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。为此我公司制定以下各项目标： 一、施工总体目标 若我公司有幸承建该工程，将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品工程”。 二、工程质量目标 我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2000质量体系运行；我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，同时遵照招标文件的第七章“技术标准和要求”中的相关说明要求。三、工程进度目标 在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为150日历天天，并尽可能提前（2011年6月6日开工，2011年
12月4日），尽早交付使用。 四、安全生产目标 建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2‰，无重大机械事故，争创“安全文明施工标准化工地”。 五、文明施工目标 严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工地将严格按标准化文明工地管理。达到建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的，统一指挥、统一协调，确保安全文明施工。 六、技术资料管理目标 技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。 七、施工协调目标 “业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨，我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷，确保工程保质、按期、安全、文明地完成。 八、服务目标 信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，经常与业主保持联系，达到合同履约率100%，顾客满意度85%以上。
提供优质投标咨询服务 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 劳务外包项目投标书 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
提供优质投标咨询服务 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- XX公司劳务外包项目投标文件 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司 文案来源：https://www.doczj.com/doc/fe62257.html, 目录 （技术部分） 一、有关劳务外包重点问题的说明- 3 - 二、我司劳务外包合作优势的说明- 5 - 三、劳务外包管理方案- 6 - 3.1劳务外包工程建设运行服务管理方案- 6 - 3.1.1提高工程建设外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案- 6 - 3.1.2工程建设劳务外包派出人员管理方案- 6 - 3.1.3 工程建设劳务外包管理质量目标及承诺- 7 - 3.2劳务外包后勤管理服务方案- 9 - 3.2.1提高后勤管理外包服务水平的整体设想及策划，后备及紧急用工方案3.2.2后勤管理劳务外包派出人员管理方案- 9 - 3.2.3 后勤管理劳务外包管理质量目标及承诺- 10 - 四、劳务外包员工过渡及安置计划- 11 - 五、劳务外包员工维稳及应急预案…… - 13 - 六、劳务外包员工的培训、管理、奖惩制度- 17 - 七、拟配备人员情况表- 22 - 八、辅助资料（特种作业证及工种技术证件） - 23 – （商务部分）
提供优质投标咨询服务 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 目录 1 一、开标一览表 3 二、投标函 4 三、法定代表人身份证明5 四、授权委托书 6 五、投标报价 7 5.1 表一：投标报价汇总表7 5.2表二、劳务外包服务综合单价分析表8 六、资格审查材料10 6.1法人营业执照和企业资质证书（复印件）。 10 6.2有关投标单位目前和过去两年涉及诉讼案的资料15 6.3投标企业概况表16 6.4近三年来所承揽与本项目相近外包项目（一览表） 17 6.6财务状况基本资料 149 6.6.1 2014年注册会计财务审计报告150 6.6.2 2013年注册会计财务审计报告157 6.6.3 2012年注册会计财务审计报告167 6.7员工社保缴纳证明 176 七、承诺书186 7.1保密承诺书186 7.2廉政承诺书187 7.3不拖欠劳务人员工资(报酬)承诺书188 7.4确保工程质量、不违法转包、不非法分包承诺书189 八、诚信合规承诺书及信息表 190