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机房装修工程
施工组织方案
单位：
日期：二〇一〇年十二月二十六日
目录
第一章、工程概况 (5)
第二章、编制说明 (6)
第一节、编制说明 (6)
第二节、编制依据 (6)
第三章、项目管理结构图 (8)
1. 项目整体管理 (8)
2. 计划编制过程 (10)
3. 控制过程 (11)
4. 实施过程 (11)
5. 收尾过程 (12)
6. 各阶段的交互作用 (12)
7. 项目范围管理 (13)
8. 项目时间管理 (13)
9. 项目时间网络图 (15)
10. 采购管理 (15)
11. 项目质量管理 (15)
12. 项目中的合同管理 (16)
13. 协调涉及整个项目的变更 (16)
第四章施工准备 (18)
第一节施工图设计准备阶段 (18)
第二节施工准备阶段 (18)
第五章、项目方案设计 (28)
第一节、施工程序 (28)
第二节、施工配合 (28)
第三节、安装原则 (29)
第四节、机房工程建设项目方案 (29)
1、建筑装修 (29)
2、机房电气 (36)
3、室内接地系统安装 (39)
4、机房综合监控系统 (40)
5、其他工程 (43)
第五节、系统调试、验收 (43)
第六章、确保工程质量的技术组织措施 (47)
第七章、技术保证措施 (53)
第八章、确保工期技术组织措施 (54)
第九章、成品保护措施 (55)
第十章、界面的划分 (58)
第一节、施工界面的划分 (58)
第二节、管理界面的划分 (58)
第十一章、与总包方、监理方及设计单位的配合措施 (59)
第十二章、安全生产保证措施 (60)
第一节、建立安全管理机构 (60)
第二节、建立安全制度 (60)
第三节、安全生产具体措施 (61)
第四节、安全用电 (61)
第五节、防火措施 (62)
第六节、其他安全注意事项 (63)
第七节、安全活动制度 (63)
第十三章、确保文明施工、环保施工和施工进度技术组织措施 (65)
第一节、施工准备 (66)
第二节、施工现场的平面布置 (67)
第三节、施工配合 (68)
第四节、与土建施工及机电设备安装的协调及成品保护 (69)
第五节、进度控制方法 (69)
第六节、进度控制部门 (69)
第七节、保证进度后备措施 (69)
第八节、施工进度计划总表 (70)
第十四章项目内容培训 (71)
第十五章售后服务 (72)
第一章、工程概况
工程名称：机房装修工程
工程地点：
建筑规模：机房工程施工面积约150平方米,UPS电源集中室装修面积约60平方米结构形式：钢筋混凝土框架结构
建设单位：
质量等级：合格，符合现行规范、规定及行业标准
工期要求：依据进度计划编制，本系统工程预计总工期28日历天。自签定合同之日起，按工程规范、技术规范及图纸在要求的竣工计划时间范围内完
成本工程。
总体目标：在工程中采用技术成熟和先进的国内外中高档的产品和设备，以经济合理为原则，总体设计，分步实施，使整个系统具有充分的可扩展性，
达到较高的性能价格比，确保本工程成为技术先进、可靠实用，具有
国内领先水平的机房工程。
工程内容：工程内容为机房工程正常运行所需的安装、调试、培训、维修等。
包括下列子系统：
●机房装饰装修：包括通讯区、生产区、配电区及缓冲区的吊顶、墙面、隔
断、地面及门窗工程；以及UPS电源集中室的设备区域的地面做防尘处理。
●机房电气工程：包括机房系统供配电、设备动力供配电、机房照明供配电
以及监控室供电及照明；以及UPS电源集中室的设备供电系统。
●机房新风工程：包括机房系统新风机的安装调试
●机房防雷接地系统：包括机房室内接地系统装置安装。
●机房环境监控系统：包括机房环境监控设备调试与安装。
第二章、编制说明
第一节、编制说明
本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
我公司如有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。
第二节、编制依据
●
●关于《机房装修招标文件质疑》的回复
●ISO9001质量管理体系文件（质量手册、程序文件、管理文件、作业指导书
等）
●现场实际情况
国际、国家相关标准规范，包括：
●《智能建筑设计标准》（GB50314-2000)
●《民用建筑电气设计规范》(JGJT16-92 )
●《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50198-1994)
●《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
●《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）
●《电气安装工程接地装置施工及验收规范》(GB 50169-92)
●《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）
●《电子计算机场地通用规范》（GBT－2887－2000）
●《电子计算机机房设计规范》（GB50174－93）
●《计算机房用活动地板技术条件》（GB6650－86）
●《建筑计算机防火规范》（GBJ16－87）
●《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222－95）
●《计算机房施工和验收规范》（SJT30003－93）
●《低压配电设计规范》（GB50054－95）
●《建筑物防雷设计规范》（GB50057－94）
●《室内装饰工程质量规定》（GB1838—93）
●《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97)
●《工程建设和标准强制性规范》共十项：GB18580-2001、GB18581-2001、
GB18582-2001、GB18583-2001、GB18584-2001、GB18585-2001、GB18586-2001、GB18587-2001、GB18588-2001、GB6566-2001
第三章、项目管理结构图
按照PMI的管理体系，工程项目的管理过程分为5个过程组，每个过程组有一个或多个管理过程：
?启动过程——批准一个项目或阶段。
?计划编制过程——界定和改进目标，从各种各样的行动方案中选择最好的
方案，以实现所承担项目所要达到的目标。
?实施过程——协调人员和其他资源以执行计划。
?控制过程——通过定期监控和测量进展，确定与计划存在的偏差，以便在
必要的时候采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。
?首位过程——项目或阶段的正式接收并达到有序的结束。
1. 项目整体管理
2. 计划编制过程
3. 控制过程
4. 实施过程
5. 收尾过程
6. 各阶段的交互作用
7. 项目范围管理
8. 项目时间管理
9. 项目时间网络图
10. 采购管理
11. 项目质量管理
12. 项目中的合同管理
13. 协调涉及整个项目的变更
第四章施工准备
第一节施工图设计准备阶段
1、根据设计规范、甲方要求及前期和贵公司沟通，设计制作了一套施工图，我司根据此方案作为编制依据。
第二节施工准备阶段
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1、施工管理体制的设置原则
（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
a）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
b）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责权利。
2、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工管理组及材料设备组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家壹级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、现场管理、安全管理、质量管理、材料管理和技术支持等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划、分部分项工程进度计划、施工进度控制计划、设备供应进度计划、竣工验收计划等。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件及加工半成品需用量计划、施工机具需用量计划、工程项目降低成本措施及降低成本计划、资金使用计划、利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
4、项目经理部组织机构图
5、主要部门人员职责
项目经理
（1）全面主持项目执行机构的日常工作；
（2）在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；
（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；
（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；
（6）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；
（8）根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；
（9）拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；
（10）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；
（11）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
（12）负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；
（13）管理施工管理部和设备材料部的工作；
（14）组织和领导工程创优工作；
（15）负责工程的竣工交验工作。
●现场管理
（1）协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理主管工程管理、安全管理、质量管理等部门的工作；
（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；
（3）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；
（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；
（5）负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；
（6）参与选择供应商的组织工作；
（7）具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。
●技术管理
第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角，包括生产综合楼、夜间值班楼（Ⅰ、Ⅱ）、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构（包括一层地下车库），建筑面积5634.7㎡，夜间值班楼（Ⅰ）为六层框架结构，建筑面积为5900㎡；食堂为三层框架结构，建筑面积为2900㎡；现初装修已基本完工，可进行二次装饰装修。夜间值班楼（Ⅱ）为六层框架结构，建筑面积为6100㎡，现主体框架已基本完工，二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件，二次装修的主要内容：楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修，玻璃幕墙等；水电部分主要有：吊顶内管线予埋，各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修：门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 （1）需要安装龙骨的部位，如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼，埋塞木楔。 （2）骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行；钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 （3）木材的干燥程度应满足规定的含水率；龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 （4）所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 （5）大面积施工前应绘制大样图，并应先做样板，经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定： （1）龙骨一般用红木松烘干料，含水率不大于12%，规格应按设计要求或通过受力计算，不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等，并预先做防腐处理。红木
松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量，测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时，则应将木材端头截去20cm，并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 （2）面板一般采用胶合板，厚度不小于3mm，颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等，各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 （3）面板、装饰板可采用工厂加工的半成品，应有相应出厂合格证明。辅料：乳胶、钉子（或气钉）、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 （1）门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 （2）门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 （3）门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。 （4）门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 （5）门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定： 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 （1）检查门窗口是否方正、垂直，门窗安装是否牢固。 （2）弹线：门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 （3）制作及安装木龙骨：门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸，先用方木制成
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.施工组织设计 (6) 1.1工程概况 (6) 1.1.1 工程特点 (6) 1.1.2工程范围 (6) 1.2编制施工组织总设计的指导思想 (7) 1.3施工组织的编制依据 (7) 1.4施工组织结构 (9) 1.4.1总包管理 (9) 1.4.1.1建立总包管理体系框架 (9) 1.4.1.2总包工程与监理、设计人及各单位之间的配合 (9) 1.4.2组织机构 (10) 1.5项目组成人员工作职责 (12) 1.5.1工程总指挥工作职责 (12) 1.5.2工程技术总监职责 (12) 1.5.3项目经理工作职责 (12) 1.5.4设计工程师工作职责 (13) 1.5.5项目工程管理人员工作职责 (13) 1.5.6项目材料员职责 (14) 1.5.7项目仓管员职责 (15) 1.5.8行政管理人员职责 (15) 1.5.9安全员职责 (16) 1.5.10试验员职责 (16) 1.5.11质检员工作职责 (16) 1.5.12物资采购员工作职责 (17)
1.6项目施工组织目标 (18) 1.6.1施工进度目标 (18) 1.6.2质量管理目标 (18) 1.6.3安全目标 (18) 1.6.4文明施工目标 (18) 1.7施工管理 (19) 1.7.1工程进度管理 (19) 1.7.2安全制度 (19) 1.7.3材料的质量控制 (20) 1.7.3.1采购部人员组成 (20) 1.7.3.2工作原则 (20) 1.7.3.3设备材料的质量控制 (21) 1.7.3.4验审资质 (21) 1.7.3.5材料管理 (21) 1.7.3.6材料、机具计划 (22) 1.7.3.7施工的临时设施 (23) 1.7.4工程进度管理 (24) 1.7.4.1工程会议 (24) 1.7.4.2工程洽商 (25) 1.7.4.3总体实施进度表 (25) 1.7.4.4施工项目进度控制方法、措施和主要任务 (26) 1.7.4.4.1施工项目进度控制方法 (26) 1.7.4.4.2动态控制 (26) 1.7.4.4.3系统控制 (26) 1.7.4.4.4 施工项目进度控制的措施 (27) 1.7.4.4.5网络计划技术处理 (27) 1.7.4.4.6施工项目进度计划的实施与检查 (27) 1.7.4.4.7施工项目进度控制的任务 (28) 1.8工程质量保证 (28)
机房施工组织方案 为了合理安排进度，在现场设备安装阶段，我们采取将同类设备如期进行安装，这样以便于整体进度上的总协调。本工程总体施工流程如下： ISO9001质量标准施工流程图 （一）、施工人员安排 1、岗位分工及职责 ?项目经理 具有机房工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作；负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。 总工程师 具有大中型供配电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。 ?工程技术人员 具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型供配电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。 ?质量员
熟悉供配电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 ?项目管理人员 具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 材料设备管理员 熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 ?资料员 具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范。 2、项目组织结构图 序号岗位姓名电话备注 1 2 3 4 5 6 7
1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故
目录 第一章、施工总平面布置图 (6) 一、施工总平面图布置原则 (6) 二、总平面布置图 (6) 第二章、各分项工程主要施工方案 (6) 一、建筑装修工程施工方案 (6) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (6) 1.2、抗静电地板施工方案 (7) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (7) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (8) 1.5、电气照明工程施工方案 (9) 1.5、开关、插座施工方案 (9) 1.6、管线敷设施工方案 (12) 1.7、电缆敷设施工方案 (18) 二、机房空气调节系统施工方案 (22) 2.1、新风系统施工方案 (22) 2.2、专用空调系统施工方案 (31) 三、综合布线系统施工方案 (32) 3.1、施工前的环境检查 (32) 3.2、器材检验一般要求 (32) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (32) 3.4、机架安装 (32) 3.5、配线设备机架安装 (33) 3.6、各类接线模块安装 (33) 3.7、信息插座安装 (33) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (33) 3.9、缆线的敷设 (33) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (34) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (34)
3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (35) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (36) 3.14、缆线终端的一般要求 (36) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (36) 3.16、光缆芯线终端的要求 (37) 3.17、各类跳线的成端 (37) 三、消防系统施工方案 (37) 3.1、安装工程施工原则 (37) 3.2、消防系统配管安装 (37) 3.3、消防系统线路敷设 (38) 3.4、火灾探测器的安装 (38) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (39) 3.6、系统接地装置的安装 (39) 四、供配电施工方案 (39) 4.1、工艺流程 (40) 4.2、配电柜（箱）安装前应具备的条件 (40) 4.3、配电柜（箱）的运输： (40) 4.4、设备开箱检验： (40) 4.5、设备的搬运 (41) 4.6、配电柜（箱）的安装 (41) 4.7、电缆的连接 (41) 4.8、送电试运行 (42) 五、机房安防系统施工方案 (42) 5.1、门禁系统施工方案 (42) 5.2、监控系统施工方案 (44) 5.3、报警系统施工方案 (44) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 (45) 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (45) 二、拟投入的主要施工机械表 (45) 三、资源协调保证措施 (47)
目录 第一章、施工总平面布置图 (9) 一、施工总平面图布置原则 (9) 二、总平面布置图 (9) 第二章、各分项工程主要施工方案 (10) 一、建筑装修工程施工方案 (10) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (10) 1.2、抗静电地板施工方案 (10) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (11) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (11) 1.5、电气照明工程施工方案 (12) 1.5、开关、插座施工方案 (13) 1.6、管线敷设施工方案 (16) 1.7、电缆敷设施工方案 (21) 二、机房空气调节系统施工方案 (26) 2.1、新风系统施工方案 (26) 2.2、专用空调系统施工方案 (35) 三、综合布线系统施工方案 (35) 3.1、施工前的环境检查 (35) 3.2、器材检验一般要求 (36) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (36) 3.4、机架安装 (36) 3.5、配线设备机架安装 (36) 3.6、各类接线模块安装 (37) 3.7、信息插座安装 (37) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (37) 3.9、缆线的敷设 (37) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (38) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (38) 3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (39) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (40)
3.14、缆线终端的一般要求 (40) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (40) 3.16、光缆芯线终端的要求 (41) 3.17、各类跳线的成端 (41) 三、消防系统施工方案 (41) 3.1、安装工程施工原则 (41) 3.2、消防系统配管安装 (41) 3.3、消防系统线路敷设 (42) 3.4、火灾探测器的安装 (42) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (43) 3.6、系统接地装置的安装 (43) 四、供配电施工方案 (43) 4.1、工艺流程 (44) 4.2、配电柜（箱）安装前应具备的条件 (44) 4.3、配电柜（箱）的运输： (44) 4.4、设备开箱检验： (44) 4.5、设备的搬运 (45) 4.6、配电柜（箱）的安装 (45) 4.7、电缆的连接 (45) 4.8、送电试运行 (46) 五、机房安防系统施工方案 (46) 5.1、门禁系统施工方案 (46) 5.2、监控系统施工方案 (48) 5.3、报警系统施工方案 (48) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 49 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (49) 二、拟投入的主要施工机械表 (49) 三、资源协调保证措施 (51) 3.1、保证各种材料设备及时供应 (52) 3.2、主要材料设备的采购及供应计划 (52) 3.3、施工机具调配计划 (53)
装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1）工艺流程： 2）施工条件: 结构工程全部完成，并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。 3）施工工艺 基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。
吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方找灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋，抹底层砂浆：底灰的配合比为1：3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子槎毛，终凝后浇水养护。 抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面湿润，面层砂浆配合比为1：2.5水泥砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。 滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线应保证其坡向正确。 养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程：墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1）基层处理，将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2）按配合比要求配料，用手电钻拌制腻子，腻子搅拌要均匀，随配随用。 3）在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线，贴50mm宽的胶带纸，留出踢脚线。 4）腻子打底：待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮，一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整，无接槎、疙瘩，阴阳角方正、顺直。 5）将腻子底面的接槎、刮痕修整，铲除浮浆。从上往下刮腻子过面，腻子
柴油发电机房降噪安装工程 施工组织设计 1．编制说明及编制依据 1．1 编制依据 a. 甲方提供的机房平面图及建筑图。 b. 国家相关规范、标准及文件。 1．2 编制说明本施工组织设计是根据有关的法规条例和技术资料并结合我公司的实际施工经验而编制的。本施工组织设计编制的主要依据是:有关的规程、规范、标准、图纸等和有关技术文件。编制本施工组织设计已考虑了我企业自身的特点，且已理解了贵公司的招标要求，如果我公司有幸中标，将严格按照施工组织设计所述进行施工，以质量、安全、进度为核心，在建设、监理和设计单位的指导下,与土建和其他等兄弟单位一道,团结 协作,互相配合,确保工程顺利完成。 1．3 本次施工目标及施工范围 a. 施工目标：用规范性技术文件指导施工全过程，保证本工程在工程质量、生产安全和工期目标等各方面均能圆满地达到合同要求,最大限度地发挥企业潜
能,创优质工程。 b. 施工范围： 1、发电机组排烟施工 2、进、排风消声系统安装施工 3、机组调试 c. 主要采用新技术新工艺的说明 本项目安装我们将以科学的管理方法组织进行施工。采取流水法作业，提高工效，确保质量和工期。实行网络计划，进行动态跟踪，使施工计划各控制点质量环节受到全方位监控，确保工期和质量。做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位的服务，主动争取和服从监理公司的监督。 2．工程概况及特点 本工程位于成都市，本工程规模大、难度高，各施工范围内有各种不同的设备，给施工带来了困难，在施工期间对贵公司的生产影响尽请原谅。 3．项目负责人及组织管理机构说明 3．1 项目经营简介 我公司是发电机组安装及噪声治理的专业公司。自公司成立以来，先后承接了龙湖三千里、龙湖长桥郡、万科金域西岭、万科城市花园、万科魅力城、华润二十四城、华润翡翠城、云南省肿瘤医院、重庆燃气大厦、重庆移动、蓝光凯丽美域、蓝光圣菲阳光、蓝光香
施工组织设计及工程进度计划 目录 一、施工组织设计编制说明工程概况及人员组成 (3) 1.编制说明 (3) 1.1说明 (3) 1.2本施工组织设计编制依据 (4) 1.3 编制目的 (5) 1.4 适用范围 (5) 1.5 质量目标与工期目标 (5) 2、工程概况 (6) 3、人员组织 (8) 3.1施工管理及人员组织机构 (8) 3.1.1施工组织机构人员架构图 (9) 3.1.2主要施工管理人员表 (9) 3.1.3项目负责人的简历及业绩 (10) 3.1.4技术负责人的简历和业绩： (11) 3. 2现场施工人员安排计划 (11) 3. 3现场投入施工人员计划表 (12) 二、仪器及施工机械设备的准备情况 (13) 2.1 施工机械设备及仪器的配备情况说明 (13) 2.2投入本工程的主要仪器和施工机械设备表 (13) 三、工程总体进度计划 (14) 3.1 施工准备 (14) 3.2 施工进度保障的技术措施 (15) 3.3 材料供应计划 (16) 3.4 与建设方的配合协调和物质准备工作 (16) 3.5 工期保证措施 (17) 3.5.1制订完善的施工进度计划 (17) 3.5.2 材料组织 (18) 3.5.3 交叉施工 (18) 3.5.4 劳动力配置及灵活安排 (18) 3.5.5 充分利用本公司技术和人员优势 (18) 3.5.6、施工工期 (18)
3.5.7、工程总体进度计划表见附录 (19) 四、主要施工项目的施工方法 (20) 4.1、施工顺序及工艺安排 (20) 4.2、施工方法 (20) 4.3、定位放线技术及要求 (21) 4.4、砌砖墙体工艺技术及要求 (21) 4.5、防水技术及要求 (22) 4.6、龙骨条形铝扣板天花技术及要求 (23) 4.7、地板工程 (23) 4.8、板墙面工程 (24) 4.9、面饰ICI乳胶漆工艺技术及要求 (24) 4.10、木门施工技术要求 (26) 4.11、玻璃门安装施工方案 (27) 4.12、玻璃安装工艺技术及要求 (28) 4.13、主机房天花区域防渗漏水处理办法 (29) 4.14、照明器具安装 (30) 4.15、电路管线敷设的技术及要求 (30) 4.16、配电箱安装 (31) 4.17、配电工程 (31) 4.18、配线工程 (32) 4.19、防静电接地及防雷 (37) 5.20、机房精密空调的安装调试 (37) 4.21、综合布线系统 (42) 五、保证安全生产、文明施工等环境污染的措施 (45) 5.1 安全生产目标 (45) 5.2 安全生产管理措施 (45) 5.3 各级人员安全生产职责 (47) 5.4 安全防火措施 (49) 5.5 应急保证措施 (50) 5.6保证文明施工管理措施 (50) 5.7保证施工安全管理措施 (52) 5.8保证环境污染的措施 (60) 六、质量保障体系及消除通病的措施 (61) 6.1 工程质量总目标 (61)
制冷机房设备安装施工组织设计 目录 编制说明 编制依据 第一章系统概况 1、设计方案简述 2、施工条件 3、工程特点 第二章施工准备部署 1、材料设备要求 2、主要机具准备部署 3、作业条件准备部署 4、工期质量目标 5、施工总平面布置及临时用地表 5.1 施工总平面布置 5.2 临时用地表 第三章主要资源设备 1、主要施工设备机具数量清单 2、施工劳动力需求计划 第四章施工进度计划
1、总体施工程序 2、机房内空调水系统安装工艺流程 3、施工进度计划 第五章机房系统安装施工方案和施工方法 1、管道预制加工 1.1.断管 1.2 管段调直 1.3 管道法兰联接 1.4 管道焊接 2、预留孔洞及预埋铁件 3、套管安装 4、托、吊卡架安装 5、管道安装 6、设备安装 6.1 水泵安装 6.2 冷水机组安装 6.3 热交换器安装 6.4 自控设备及系统安装 7、管道试压 8、管道系统冲洗 9、保温、防腐 10、系统调试
11、质量标准 12、成品保护 13、应注意的质量问题 14、空调水系统人力配备表 15、空调水系统主要设备机具表 第六章保证工程质量及施工安全措施 1、技术保证措施 1.1 施工前准备 1.2 各专业技术交底 1.3 严格按图纸施工，加强质量监督检查 1.4 建立健全交接检查制度 1.5 建立专业技术会议制度 1.6 设备安装与调试 1.7 工期保证措施 2、施工质量保证措施 3、环境保护措施 4、成品保护措施 5、现场设备与材料的管理措施 6、安全技术措施 7、消防措施 8、保卫措施 9、现场文明施工管理措施
编制说明 一、本《施工组织设计方案》（下称方案），根据国家及大连市建筑安装施工有关规范、规定、结合本工程实际情况和业主提出的相关要求，以及本单位多年来的施工经验和实际能力，综合多方面具体情况进行编制。 二、方案主要包括空调系统装置供应安装调试。工程开始准备到竣工验收、维护保修的整个程序；着重强调工程管理、工程质量、工期、技术、文明施工、安全生产管理措施，突出实用性和可操作性。 三、方案以满足业主确定的整体施工总进度计划，推广和运用新工艺、新技术、新材料等方面作了探讨。 四、方案由于是分专业分工种多位专业人员撰写，有些方面欠缺或不妥敬请业主代表及相关单位专家提出批评指导意见，以便更科学地组织本项目施工。 编制依据 1、业主提供的施工蓝图与技术要求文件 2、《制冷设备安装工程施工及验收规范》JGJ66-1984 3、《建筑安装工程质量检验规范》GBJ300-1988 4、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-1989 5、《焊接通用技术要求》JB/ZQ4000 3-1986 6、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86 7、《机械安装工程施工及验收规范》GB50231-98 8、管道施工工艺标准第一册
四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责： 工地项目经理：刘屹
职责范围：总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。 ⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。 管理人员：贺文涛、李杨红 职责范围：工程现场管理、协调
目录 第1章编制说明及编制依据 (1) 1.1 编制说明 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 现场条件 (2) 1.4 施工重点难点针对性措施 (3) 第2章现场组织管理机构 (5) 2.1 项目组织机构 (5) 第3章主要施工方案 (8) 3.1 施工段的划分 (8) 3.2 总体施工顺序 (9) 3.3 总体装饰施工部署 (9) 第4章主要装饰施工工艺 (11) 4.1 工厂化加工方案 (11) 4.2 吊顶工程施工工艺 (11) 4.3 地面工程施工工艺 (14) 4.4 乳胶漆工程施工工艺 (15) 4.5 拆除工程 (17) 4.6 轻钢龙骨石膏板隔墙 (19) 4.6.1. 施工准备 (19) 4.7 玻璃隔墙工程 (21) 4.8 抗静电活动地板施工工艺 (22) 4.9 乳胶漆施工工艺 (23) 4.10 电气照明安装施工方案 (25) 4.11 通风空调安装施工方案 (28) 第5章质量保证体系及措施 (30) 5.1 质量目标 (30) 5.2 质量管理制度 (31) 5.3 质量保证措施 (31) 第6章施工进度计划及保证措施 (37) 6.1 施工进度计划安排 (37) 6.2 工期影响因素分析 (37) 6.3 工期保障措施 (38) 第7章安全施工保证措施 (43)
7.1 安全管理体系 (43) 7.2 施工安全管理 (45) 7.3 现场治安保卫管理 (45) 7.4 主要安全设施 (46) 7.5 临时用电措施 (46) 7.6 施工机具管理措施 (47) 7.7 消防管理措施 (47) 第8章施工机械计划及其管理 (50) 8.1 施工机具、设备的投入计划 (50) 8.2 施工机具的管理措施 (50) 第9章劳动力、材料计划及其管理 (52) 9.1 劳动力投入计划 (52) 9.2 劳动力管理措施 (53) 9.3 材料的管理措施 (53) 第10章施工平面布置 (56) 10.1 现场情况 (56) 10.2 平面布置原则 (56) 10.3 材料及人员运输 (56) 10.4 现场临时设施布置 (57) 10.5 施工临电、临水布置 (57) 第11章成品保护措施 (59) 11.1 建立成品保护管理组织机构 (59) 11.2 成品保护管理措施 (59) 11.3 成品保护管理的要求 (59) 11.4 主要成品保护措施 (60) 11.5 雨季施工管理措施 (62) 第12章技术资料的管理及竣工验收 (63) 12.1 施工技术资料管理的目的 (63) 12.2 技术资料管理的要求 (63) 12.3 竣工验收 (64)
附件六.施工组织计划及服务承诺 1．工程概况 一、项目概况 xx医院医疗机房防护及屏蔽工程项目防护区域建筑面积约4319.46㎡，包括医技楼首层的影像科、医技楼首层的核医学、医技楼首层的CT机房、医技楼三层的介入中心、医技楼四层的内镜手术室、医技楼四层的内镜ERCP、医技楼四层的牙科X光室、11#办公科研楼首层的体检中心、1#住院楼首层的X光机房、1#住院楼首层的CT机房、1#住院楼的直线加速机房（放疗中心）、1#住院楼地下一层的放疗科、4#5#楼首层的急诊、4#住院楼泌尿外科碎石机房、9#住院楼首层的感染科移动X光室；屏蔽区域建筑面积约1052.16㎡，包括医技楼首层的MR机房、医技楼二层的高频室、医技楼四层的高频室、医技楼四层的动态脑电图室、医技楼四层的视频脑电图室、医技楼四层的普通脑电图检查室、医技楼四层的听力学中心、1#住院楼首层的热疗机房。
2．施工及验收规范 以上所列的主要技术标准和规范，如未能达到国际和国内最新标准时，承包人的系统设计、施工及选用的设备和材料需符合最新的国内、国际标准。
3. 完整的工程质量管理体系 1）我公司从1998年建立至今，一直从事医院项目建设，组织施工管理经验丰富、拥有一大批思想好、业务精的管理人才和施工技术人员与生产人员，届时选拔其中的富有施工经验的、各项素质较好—专多能的工程技术人员和能工巧匠进行项目实施，可为本项目顺利实施提供技术保障。 2）我公司不仅已形成独立的质量管理体系及科学的管理模式，且已通过ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证，能确保本项目实施过程进行全程贯标。 3）我公司具有承接大型三甲医院的丰富经验，具有良好的市场信誉，且近期有过类似成套项目的成功施工经验，有能力有信心保质保量按时完成本项目的实施任务。 4）我司有自己大型加工厂及与多家设备厂家、材料供应商保持多年的友好合作关系，一旦我司中标，可以尽快地、有条不紊地组织各类物资，确保本工程在如期开工，认真组织流水作业，并认真计划并配足周转材料，精确划分施工阶段，保证施工现场既做到施工顺利，又不至于材料堆积。 5）我公司拥有一支正规、专业的保修队伍，为本项目竣工后的售后服务工作提供强有力的保证。
建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表
机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。
工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持"质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心，预防为主"，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主"，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 5坚持质量标准，严格检查，一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制
从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。
机房弱电工程 网络设备与机房装修项目 施 工 组 织 方 案
一、机房工程管理概述 1.1机房工程内容 A．建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 铝合金微孔吸音天棚； 彩钢板墙壁； 玻璃隔断； 照明灯具的安装； 防火门窗安装； 吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 机房照明及应急照明系统； 机房防雷系统的安装； 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网； 精密空调、新风排风配电系统； 配电柜、配电箱制作安装； 各类用电设备安装； 配电系统消防联动部分（强切）； C．空调新风系统 吊顶内新风空调通道的安装； 新风系统的安装；
空调系统的安装； D、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试； 门禁系统的安装及调试； 温湿度传感设备的安装及调试； 漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜、新风机等设备环境监控系统的安装及调试； 屏蔽机房安装及调试； E、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试 安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 F、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2机房工程管理目标 1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质 量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3机房工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制
天津职业教育中心资源管理平台 施 工 组 织 方 案 北京华科众合科技有限公司 2018年3月
一、机房工程管理概述 1.1机房工程内容 A．建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 铝合金微孔吸音天棚； 玻璃隔断； 照明灯具的安装； 防火门窗安装； 吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 机房照明及应急照明系统； 机房防雷系统的安装； 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网； 精密空调配电系统； 配电柜制作安装； 各类用电设备安装； C．空调新风系统 吊顶内新风空调通道的安装； 新风系统的安装； 空调系统的安装； D、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试； 门禁系统的安装及调试； 温湿度传感设备的安装及调试； 漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜、新风机等设备环境监控系统的安装及调试； 屏蔽机房安装及调试；
E、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试 安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 F、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2机房工程管理目标 1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全市样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质 量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3机房工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范 围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时 对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。 2) 设计控制 为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系 统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审 查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合 合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 施工现场平面布置图见附件。 附施工总进度计划表。 主要施工机械设备表
机械、人员数量及调配表 机械调配 " 主要施工机械设备表" 中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表
施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。 工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1 建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持" 质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4 坚持" 以人为核心，预防为主" ，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立量第一" "质观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主" ，采取对工作质量的检查、对工 序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。5坚持质量标准，严格检查，一切用" 国标"要求来实现质量标准。6贯彻科学、公正、守法的职业规范。
从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成 1 采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制 从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明 确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1 事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3 事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。
********机房装修工程建设 项 目 施 工 组 织 方 案
目录 一、项目管理概述 二、项目组织及人员介绍 三、项目计划进度安排与控制 四、项目具体管理措施 五、项目各实施阶段计划 六、总体施工进度及人员安排 七、售后服务 八、附件 附件一施工主要仪器设备工具 附件二施工进度计划表及人员安排计划表附件三分项工程施工方法及工艺要求 附件四安全文明施工管理条例
一、项目管理概述 1.1项目工程内容 A．建筑装饰部分 砌墙、圈梁工程； 瓷面抗静电地板的铺设； 铝合金微孔吸音天棚； 彩钢板墙柱面； 照明灯具的安装； 防火门窗安装； 吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 机房照明及应急照明系统； 机房防雷系统的安装； 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网； 精密空调、新风排风配电系统； 配电柜、配电箱安装； 各类用电设备安装； C、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试； 门禁系统的安装及调试； 温湿度传感设备的安装及调试； 漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜等设备环境监控系统的安装及调试； 屏蔽机房安装及调试； D、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试
安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 E、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2项目管理目标 1)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保 质量、保交付。 2)建立强有力的项目领导班组，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。 3)实现安全生产和文明施工。 1.3项目管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现管理目标，本项目将工作分为基础装饰工程和强弱电工程两大 类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设 置专门的统筹负责人；同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证 机房系统的工程进度。 3) 项目修改控制 项目中的工程修改控制由甲方提出，工程修改控制将包括具体图纸、工 程修改签证单（变更单）、审查、复核。 4) 质量监督管理控制 为了保证工程质量，项目组配备项目经理，按照ISO 9000质量管理的 目标、步骤、办法完成质量监督管理。