施工组织设计目录第一章综合说明
第一节编制说明
第二节编制依据
第三节工程概况
第四节项目管理目标
第二章施工组织机构
第一节组织机构框图
第二节组织机构体系
第三节主要岗位职责
第四节组织管理
第五节企业综合管理制度
第三章施工场地布置
第一节综合布局原则
第二节施工用水、用电
第三节加工车间的布置
第四节工地试验室
第五节现场消防系统的布置
第六节生活区的布置
第四章施工方案与技术措施
第一节测量工程施工方案
第二节拆除工程施工方案
第三节砌筑工程施工方案
第四节楼地面施工方案
第五节天棚工程施工方案
第六节墙柱面工程施工方案
第七节门窗工程施工方案
第八节乳胶漆工程施工方案
第九节电气安装施工方案
第十节橱柜安装施工方案
第十一节与其他工种配合措施
第十二节与其他标段配合措施
第五章质量管理体系与措施
第一节质量目标
第二节质量组织机构
第三节质量管理体系
第四节质量保证体系
第五节质量管理制度
第六节工程质量监督体系
第七节施工技术质量保证措施
第八节重要部位质量控制措施
第六章安全管理体系与措施
第一节安全管理目标
第二节安全管理体系与制度
第三节消防队伍的配备
第四节施工现场管理基本要求
第五节安全控制措施
第六节文明施工管理体系
第七节文明施工管理制度
第八节文明施工措施
第九节制安突发事件应急预案
第十节安全应急预案
第七章环境保护管理体系与措施
第一节环境目标
第二节环境保护体系
第三节环境保护组织机构与职责划分
第四节环境保护管理措施
第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施
第一节工程进度计划
第二节工期保证措施
第三节主要岗位工期保证职责
第四节优化提前工期的措施
第九章资源配备计划
第一节劳动力安排计划
第二节劳动力管理措施
第三节劳动力保证措施
第四节机械设备的安排计划
第五节机械设备投入计划保证措施
第六节试验检验仪器设备
第七节材料供应计划
第八节材料采购组织安排计划
第九节资金计划
第十章关键工序、复杂环节对应措施
第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施
第三节夜间施工安排
第十一章地下管线及地上地下设施保护措施
第一节管线及地上设施调查
第二节管线及设施保护措施
第十二章民工工资保证措施
第十三章经批审的雨季施工计划与措施
第一节雨季施工安排
第二节雨期安全文明施工措施
第十四章附表、附图
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
第一章综合说明
第一节编制说明
1、衷心感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加恒山路公共租赁房装饰装修工程施工投标的机会，我们深知工程的特殊性和重要性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，一展我公司的实力！
2、在接到设计图纸和招标文件后，公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了方案研讨会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。
3、为了更好地完成施工组织设计的编制，我公司组织了专业人员前往施工现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料，对场地周边环境和各种条件有了很深的了解，诸如道路交通、场地地形地貌，场地围挡情况、施工供水、排水、供电情况，周围环境等，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。
4、我公司对该工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是对施工管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和招标，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。
5、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员，承担过多个大型建设项目并具有类似工程施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
第二节编制依据
1、恒山路公共租赁房装饰装修工程施工招标文件；
2、恒山路公共租赁房装饰装修工程施工设计的施工图纸；
3、现行房建工程技术施工及验收其他规范；
4、与本工程相关的国家、行业和地方现行的其他规范、标准和规程；
5、公司ISO9001：2008质量体系标准；
6、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。
第三节工程概况
1、工程名称：恒山路公共租赁房装饰装修工程；
2、建设单位：德阳市住房保障和房屋管理局；
3、建设地点：德阳市恒山路与巢湖路交汇处；
第四节项目管理目标
根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：
一、质量目标
合格，关于质量要求的详细说明见招标文件第七章“技术标准和要求”。
二、工期目标
我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：
工程拟定施工工期180个日历天，计划开工日期：2014年/月/日
（具体开工日期以开工令为准）；计划竣工时间为：2014年/月/日。
三、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
四、安全目标
我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。
五、施工场地清洁卫生的要求
按政府规定做好施工场地及周边清洁卫生，文明施工。在竣工交付时，承包人应从施工现场清除并运出装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施。保持整个现场及工程清洁。因场地清洁卫生要求而发生的费用由我方负责。
第二章施工组织机构
第一节组织机构框图
本工程设立项目经理部，项目部为本单位的派出机构，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设置职能部门，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。
主要人员详见投标书：“六、项目管理机构配备”当辅助劳动力紧缺时将在当地雇用。
第二节组织机构体系
一、工程技术部
负责技术业务工作，直接领导试验室和量测组。
1、在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。
2、制定进度计划、检查、督促计划的完成。
3、校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。
4、及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作，对项目管理活动提供技术上的支持。
5、组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。
6、组织撰写施工技术总结和竣工报告。
二、质量安全部
（一）、负责工程质量管理工作。
1、认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。
2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提出质量要求。
3、编制质量计划，并负责督促实施。
4、检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。
5、负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。
6、负责工地质量事故的调查处理。
7、执行质量一票否决权。
（二）、负责工程安全管理工作。
1、认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及安全管理规定。
2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施，
并对作业规程编制提出安全要求。
3、检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。
4、负责工地安全、工伤事故的调查处理。
5、执行安全一票否决权。
三、工程材料部
负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。
1、参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。
2、在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。
3、定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。
4、负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。
5、负责机械设备的鉴定认可工作。
6、负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。
7、建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。
8、配合其它科室进行机械配备和协调生产。
9、配合质量部、安全部调查、处理机械事故及交通事故。
四、预算财务部
负责会计和财务的管理工作。
1、负责组织财务计划，管好用好各项资金。
2、及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。
3、参与生产经营活动的分析、决策和规划，并保证符合规范标准。
4、参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。
5、负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。
6、参与订货合同的评审和采购合同的评审。
五、机械设备部
1、部门主管协助经理工作，贯彻“上传下达”指示，组长安排好组内人员工作，对较缓急的维修安装项目，以不廷误生产为原则，合理妥善安排并经常督促检查工作任务的完成情况，每天做好工作记录和设备维修保养记录。
2、负责设备的就位、安装、调试，并送循有关施工规范和技术标准，做到安全、可靠、合理。
3、负责设备保养、维修，排除设备运行中的各种故障，保证设备正常运转。
4、不断改进，探索设备维修方法。以检修保养为主，故障维修为负。用分析方法找出故障周期性规律，并指导和定期维修，防止同类事故发生。
5、每做完一项设备维修保养工作后，应向领导部门当面交待清楚并写好维修单。
6、设备出现大故障或事故，应查明原因，定出处理方法，并写好事故或书面报告主管部门，根据实际情况报经理处理。
7、服从安排，积极工作，保质、保量完成各项任务，自觉遵守本部规章制度。
8、定期、定人、定内容地对全厂设备进行维修、保养具体安排。
9、做到一个工作场所工作完成后，应收集好剩余材料和配件，打扫和清除残物，保持室内、外环境的清洁，做到整洁、美观。
六、文明施工部
1、有文明施工合同，自觉接受建设单位、监理单位及上级机关的管理。
2、施工现场四周设置坚固整洁的隔离围挡，高度不低于2米，对于不便全部封闭的施工现场，应在施工区域四周设置隔离围挡。
3、施工现场或办公区入口出设置文明施工标牌，标明工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、施工单位、监理单位名称，企业精神、企业方针、质量目标、文明施工措施及项目负责人等内容。
4、设置施工现场平面布置图。按现场平面布置图划分物料堆放区、机械停放区、现场办公区、生活区和行人通道、消防通道。
5、聘请文明施工监督员，设立现场“群众来访接待站”有专人接待，自觉接受群众监督，及时解决施工造成的扰民问题。
6、现场施工的管理人员必须佩带统一的胸卡标志，做到执证上岗。
第三节主要岗位职责
一、项目经理
为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。
熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。
检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键问题，并与业主及监理保持经常性接触。
二、技术负责人
1、组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工
组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。
2、掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。
3、组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。
4、参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。
三、工程管理部
负责技术业务工作，直接领导试验室和量测组。
1、在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。
2、制定进度计划、检查、督促计划的完成。
3、校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。
4、及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作，对项目管理活动提供技术上的支持。
5、组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。
6、组织撰写施工技术总结和竣工报告。
四、质量管理部
负责工程质量管理工作。
1、认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。
2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提出质量要求。
3、编制质量计划，并负责督促实施。
4、检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。
5、负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。
6、负责工地质量事故的调查处理。
7、执行质量一票否决权。
五、安全科
负责工程安全管理工作。
1、认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及安全管理规定。
2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施，并对作业规程编制提出安全要求。
3、检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。
4、负责工地安全、工伤事故的调查处理。
5、执行安全一票否决权。
六、物资部
负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。
1、参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。
2、在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。
3、定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。
4、负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。
5、负责机械设备的鉴定认可工作。
6、负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。
7、建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。
8、配合其它科室进行机械配备和协调生产。
9、配合质量部、安全部调查、处理机械事故及交通事故。
七、合同管理部
负责与合同履行有关的工作。
1、建立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。
2、组织合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。
3、对合同签订提供合同和法律知识支持，预防合同纠纷发生。
4、经常检查合同执行情况，并进行统计分析，以便及时发现问题，解决问题。
5、协助项目经理做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作。
6、具体负责索赔与反索赔工作以及项目成本管理。
7、专人保管合同及其相关文件，以备随时待查。
8、制定劳动定额，草签合同，审查采购定货合同、支付的条款。
9、编制工程量决算。
10、编制各种统计报表。
八、专职调度员
负责生产调度，进行进度控制，使施工按计划有序地进行。
1、严格贯彻执行施工生产计划，组织合理均衡的施工生产。
2、组织编制施工机械调配计划。
3、参与计划研究，负责细化进度并组织实施。
4、组织实施并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业计划的完成，并检查施工进展情况，及时按计划要求调配资源。
5、负责检查各项规章制度的执行情况。
九、财务部
负责会计和财务的管理工作。
1、负责组织财务计划，管好用好各项资金。
2、及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。
3、参与生产经营活动的分析、决策和规划，并保证符合规范标准。
4、参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。
5、负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。
6、参与订货合同的评审和采购合同的评审。
十、行政部
负责办公室、后勤、保卫等相关工作。
1、负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断改善办公条件。
2、负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。
3、负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产、工作和生活秩序。
4、负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。
5、协助党组织作好宣传工作。
十一、试验室
受工程技术科领导，负责材料试验、质量检测工作。
1、及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。
2、负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。
3、按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，了解使用细则，保证安全使用。
4、及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录。
5、对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指导生产。
十二、量测组
受工程技术科领导，负责测量放样和工程量计量等相关工作。
1、进行测量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。
2、经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。
3、施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。
4、负责计量工作，及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供数据。
第四节组织管理
本工程实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能部室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面的动态管理。现场设项目经理部，由项目经理部班子全面负责项目的实施与管理，对项目实行“三控制、二管理、一协调”，
房屋改造装修工程施工组织设计
目录 第一章质量目标 (5) 第二章工期目标 (5) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (6) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (8) 第一节技术准备 (8) 第二节材料准备 (9) 第三节施工用电 (9) 第四节施工用水 (9) 第五节劳动力准备 (9) 第六节设备准备 (11) 第七节施工现场准备 (12) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (12) 第一节测量放线 (12) 第二节基础工程 (12) 第三节主体工程施工方法 (13)
第四节楼地面工程施工方法 (14) 第五节门窗工程施工方法 (14) 第六节装饰工程施工方法 (14) 第七节屋面工程施工方法 (15) 第八节管道工程施工方法 (16) 第九节电照工程施工方法 (16) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章主要安全施工方案 (19) 第十章安全保证措施 (22) 第十一章工期保证措施 (23) 第十二章现场文明施工措施 (27) 第十三章原材料质量保证措施 (27) 第十四章成品与半成品保护措施 (28) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (28) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (29) 第十七章创市级文明工地措施 (30) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (31) 第十九章创无质量通病工程措施 (31) 第二十章技术管理措施 (33) 第二十一章雨季施工措施 (34) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (34) 第二十三章环境保护措施 (35)
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰
装饰工程施工组织 设计范本
施工组织设计 一、编制说明: ( 一) 、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ73-91) 。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001- 质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对”通化市地税局办公楼”( 以下简称本工程) 在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态, 达到高标准、高质量、高水平, 使业主称心满意, 工程管理更加合理有效, 工程质量、进度、成本达到最佳。
二、质量方针和实施目标 ( 一) 、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计, 创造最优质的建筑装饰产品。 ( 二) 、实施目标: 发挥我公司技术优势, 各专业、各工种积极配合, 科学的组织安装和装饰的交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期: 5月16日 竣工日期: 7月10日 总工期: 日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故, 轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 ( 三) 服务目标 信守合同, 认真协调与各有关方面的关系, 接受业主及通化市政府部门对本工程质量, 工程进度, 计划协调, 现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称: 通化市地税局办公大楼
1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故
施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度
第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排
目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -
第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 六、施工组织设计 目录 第一章编制依据 第二章工程概况及施工范围 第三章组织机构人员配置 第四章施工布置 第五章施工方案与技术措施 第六章施工机械配置 第七章劳动力安排计划 第八章工期及进度计划 第九章质量控制措施 第十章安全文明 第十一章环境保护 第十二章民工工资保障措施 第十三章季节性施工措施 第十四章与业主、监理及兄弟单位协调配合措施 第十五章保修承诺及保修措施 附表一：拟投入标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章编制依据 1、编制依据 根据中共四川省委党校图书馆改造装修工程设计施工图及本工程招标文件、工程量清单及补充说明文件。 2、工程技术规范 依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。 （1）《中华人民共和国建筑法》 （2）《中华人民共和国消防法》 （3）《建设工程质量管理条例》 (国务院令第279号) （4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB （5）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB （6）《建筑机械使用安全技术规范》 JJJl （7）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB （8）《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB （9）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GB （10）《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》 （11）《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》 (建办质【2002】17号) （12）《住宅室内装饰装修管理办法》 (建设部令第110号) （13）《住宅装饰装修工程施工规范》 GB （14）《地下防水工程质量验收规范》 GB （15）《地下工程防水技术规范》 GB501 （16）《建筑防水工程技术规范》DBJ 1 5—1 9-97 （17）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB175—92
装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1）工艺流程： 2）施工条件: 结构工程全部完成，并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。 3）施工工艺 基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。
吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方找灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋，抹底层砂浆：底灰的配合比为1：3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子槎毛，终凝后浇水养护。 抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面湿润，面层砂浆配合比为1：2.5水泥砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。 滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线应保证其坡向正确。 养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程：墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1）基层处理，将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2）按配合比要求配料，用手电钻拌制腻子，腻子搅拌要均匀，随配随用。 3）在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线，贴50mm宽的胶带纸，留出踢脚线。 4）腻子打底：待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮，一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整，无接槎、疙瘩，阴阳角方正、顺直。 5）将腻子底面的接槎、刮痕修整，铲除浮浆。从上往下刮腻子过面，腻子
某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：姓名 编制时间：2016 年月日
目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划： (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)
8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)
目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)
一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,
目录
第一章综合说明 第一节编制说明 本施工组织设计是针对“”而编制的，是根据招标文件的精神，结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系，协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。 收到招标文件后，我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过类似精装修工程，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延
三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 羊国年 审核人: 张旭 审批人: 张太平 时间: 2016年7月15日 三亚资江装饰工程有限公司编制 目录 第一部分施工方案 (1) 第二部分施工进度计划及保证措施 (24) 第三部分保证质量措施 (27)
第四部分保证安全措施 (32) 第五部分文明施工现场措施 (36) 第六部分劳动力安排计划 (39) 第七部分主要材料、构件用量计划 (40) 第八部分主要机具使用安排 (41) 三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程，该大楼为框架结构，土建施工已完成。本标段为一层范围为1D-5～1D-6交1/1D-D~1/1D-A以及二、三、四层装饰工程，工程位于三亚市
落笔洞路53号君和君泰小区1D栋（常叫老板楼）。 本装修工程包含一至四层室内各科室办公室、会议室、开水间、卫生间、电梯间、走道等的吊顶、墙面、地面、门窗套、室内柜子等的装饰项目和部分水电及消防设施安装。 二、装修工程项目 1、顶棚： 办公室均为轻钢龙骨吊顶，面层为纸面石膏板，面刷防火涂料三遍；走道、护士站为纸面石膏板、铝单板、微孔铝板；开水房、卫生间为300×300方形铝板；其他为仿瓷涂料底层、白色乳胶漆面层。 2、墙面： 电梯间前室为450*900白色墙面砖；走道、开水房贴300*600白色墙面砖墙裙。普通办公室为888基层、乳胶漆面层三遍，部分贴素色墙纸，下脚均为100高瓷砖踢脚。卫生间立面均为300×600墙面砖至吊顶。 3、地面：楼梯间、电梯间贴米黄色大理石，周边贴深咖网大理石波打线； 走道：800×800米白色哑光地面砖；护士站贴800×800浅灰色色哑光地面砖；办公室贴600×600贴浅灰色色哑光地面砖；病房贴600×600米黄色哑光地面砖；开水房、卫生间贴300×300防滑地面砖，主任办公室贴仿实木地板； 4、门及门窗套：采用大芯板基层，5mm厚水曲柳木面板，刷
建筑装饰装修施工 组织设计
目录 第一章施工组织机构及管理........................................ 错误!未定义书签。第二章主要工程项目的施工程序和施工方法 ........... 错误!未定义书签。第三章工程质量管理目标............................................ 错误!未定义书签。第四章工程质量保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。第五章五、安全生产、文明施工及环境保护措施..... 错误!未定义书签。
建筑装饰装修施工组织设计 第一章施工组织机构及管理 ( 一) 、编制依据 1、工程技术文件 1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规( 主要) 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59- 建筑施工安全检查标准 3）GB50205- 钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300- 准建筑工程质量验收统一标 5）GB50206- 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113- 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113- 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称: 新月浦房地产( 集团) 有限公司 工程名称: 沈巷社区3#B地块商品房工程
工程名称：志强·君临山33#楼住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：中天建设工程有限公司 编制日期：年月日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 （一）管理的责权 （二）项目施工管理目标
（三）施工管理组织机构 （四）项目管理者责任制 （五）本工程采用标准规范明细表 （六）竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 （一）天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 （二）地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 （三）墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修 十九、施工现场安全事故应急预案
一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得 嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 ? ?我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 ? ?我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设 计。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 ? ?本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95（2003版） 4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 5、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113-2001） 6、《建筑施工质量检验统一标准》（GB50300—2001） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（50303—2002）
施工组织设计方案 第一章编制说明 第一节、说明 1、编写好的施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 第二节、编制依据 以下施工验收规范、规程和标准： ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ⑷《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-95）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； ⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》； ⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； ⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）； ⑼《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）； ⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）； ⑾《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）； ⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； ⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）； ⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在汕头地区的工程施工经验。
第三节、编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第二章施工方案 第一节、施工前准备 （1）标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线(一般为＋1.000M)进行复核，确认无误后方可进入施工。 （2）工序的确认：施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准，随时反馈项目部，限期做出整改。 第二节、地面石材工程 （1）据现场实际尺寸出排列图，除异形角外周边不设有找补现象，排列图必须交由甲方，设计方监理方认可，然后交由石材厂进行加工，同时应到石材厂跟踪管理。
常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程，办公楼为框架结构，招标范围为：主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，拆除原有木门、防盗门，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有木质装饰墙开门洞，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 3、会议室、档案室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有玻璃隔断、木合板隔断，拆除原有木地板，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，地面贴800*800地面砖，新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白
色涂料，安装铝合金窗，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 4、走廊、楼梯间：新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 5、盥洗室、卫生间：拆除原砖隔墙，拆除原地面砖、墙面砖，铲除墙面原有粉灰层，拆除原有石膏板天棚，建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖，地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层，地面贴300*300地面砖，新做轻钢龙骨吊顶，安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘，安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆，安装大便器5套、小便器2套，安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为30天。 2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧，安全交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼，材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护，不影响其他楼层的正常工作。
目录 一. 工程概况 (4) 1. 工程概况 (4) 2. 施工总目标 (4) 3. 施工组织设计编制依据 (5) 二. 施工组织设计 (7) 1. 施工总体方案 (7) 1.1 施工部署 (7) 1.2 施工准备计划 (8) 1.3 施工管理办法 (10) 2. 分部分项工程施工工艺 (13) 2.1 轻钢龙骨吊顶施工工艺 (13) A、石膏板吊顶工程 (13) 2.2 墙面瓷砖铺贴施工工艺 (14) 2.3 石材施工工艺 (16) 2.4 木门、门框安装施工工艺 (18) 2.5 乳胶漆施工工艺 (20) 2.6 裱糊施工工艺 (22) 2.7 木地板施工工艺 (28) 2.8 防水层施工工艺 (29) 2.9 地面地砖施工工艺 (32) 2.10 卫生洁具安装施工工艺 (35) 2.11 电气工程施工工艺 (38) 2.12 墙面瓷砖点挂施工工艺 (40) 3. 确保工期的技术组织措施 (46) 3.1 施工进度计划及说明 (46) 3.2 进度计划控制原则 (47) 3.3 施工进度控制措施 (47) 3.4 施工准备阶段的保证措施 (49) 3.5 施工中进度控制措施 (50) 4. 确保工程质量的技术组织措施 (55) 4.1 质量方针、目标及控制程序 (55) 4.2 质量体系组织机构 (56)
4.3 设计配合阶段的质量保证 (57) 4.4 材料采购的质量保证 (58) 4.5 施工过程的质量保证 (61) 4.6 竣工工程检验和验收的质量保证 (66) 4.7 质量管理保证措施 (67) 4.8 工程质量通病的防止措施 (68) 5. 确保安全生产的技术组织措施 (79) 5.1 安全管理的保证体系 (79) 5.2 安全管理的基本原则 (80) 5.3 健全管理体系 (81) 5.4 认真执行各项安全管理制度 (81) 5.5 本工程安全管理的工作重点 (82) 5.6 本工程主要安全施工保证措施 (83) 5.7 施工现场安全用电规定 (90) 5.8 安全薄弱环节及预防措施 (95) 5.9 应急预案 (96) 6. 确保文明施工的技术组织措施 (97) 6.1 文明施工目标 (97) 6.2 文明施工组织机构 (97) 6.3 文明施工保证措施 (97) 6.4 降低环境污染、噪音技术措施 (99) 6.5 减少扰民的技术措施 (104) 7. 主要施工机械设备进场计划及措施 (106) 7.1 主要施工机械设备及进场计划 (106) 7.2 机械设备投入保证措施 (107) 8. 劳动力安排计划 (109) 8.1 劳动力组织 (109) 8.2 劳动力进场配置说明 (109) 8.3 劳动力安排计划表 (110) 8.4 劳动力计划的保证措施 (110) 9. 施工总平面布置设计 (112) 9.1 施工平面布置计划 (112) 9.2 施工现场的布局及作业区间的划分 (112) 9.3 施工用电措施 (113)
第一部分、编制依据 1.1、工程招标文件。 1.2、GB/T19001-2000《质量管理体系标准》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 1.3、现行规范、规程及有关技术规定： 建筑施工手册 施工规范大全 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91 《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-2002 《建筑装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《玻璃幕墙技术规范》 JGJ102-96 《地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 《建筑材料放射性元素限量》 GB6566-2001 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222 《建筑地面设计规范》 GB50037 《砖混结构加固与修复》 03SG611 第二部分、工程概况 第一节工程总体简介 工程名称：66069部队炮指连宿舍楼改造工程 建设单位：中国人民解放军66069部队 地理位置：保定市五四中路1859号
建筑面积：2376平方米。 工程工期：施工工期， 2015年6月8日开工，2015年6月30日竣工。 结构类型及层数：砖混结构。 质量等级：合格。 第二节施工内容概况 招标图纸中明示的所有装修项目，整修改造工程，安装项目及附属配套工程，包括但不限于原有墙面和室内顶棚剔除，刷乳胶漆，法详图纸，拆除旧门，换套装木夹板门，卫生间、洗漱间、操作间和洗碗间地面墙面剔除，贴墙面砖、地面贴砖做防水，做pvc 吊顶，卫生间大便位和小便位做防水隔断，室内给排水系统安装，含所有洁具和管道布置，楼内强电主线更换，一二层照明电路检修，操作间和三层线路重新布置，室内电器安装，室外附属设施工程等。 第三部分、施工部署及平面布置 3.1、施工组织： 3.1.1 该工程施工管理推行项目经理负责制，同时我公司将组建该工程建设指挥部，由主管生产的副经理担任总指挥，安排技术水平高、思想素质好、具有施工同类工程施工经验、能力强的一级项目经理和具有同类型施工管理经验的高素质管理人员组成的一级项目经理部，实施对工程的组织和指挥,具体处理与本工程有关的各项事宜,协调各部门之间的关系，以项目经理为核心全面管理为中心环节，用现代科学的管理手段、高素质、高效率地落实质量目标、工期目标及文明施工目标。 在施工现场设立项目技术处、项目工程处、项目材料设备处、项目资料管理室，各处室在项目经理部的统一协调下发挥各自的职能，以高效运转及时解决施工过程中的问题，优质、高效的完成工程施工。 3.1.2.1 各机构职能： a、项目经理部： 按照公司质量管理体系文件规定的职能进行操作，按所规定的程序进行管理。对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责。 b、项目技术处： 贯彻工程《施工组织设计》和《项目质量计划》；组织人员参加图纸会审工作；对施工工序逐一进行技术交底；组织项目的技术培训；办理工程变更，汇集整理工
装修工程施工组织 设计方案
目录 第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施计划 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章扬尘污染防治措施方案
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段 划分 1.1 工程概况 项目规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。 该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站服务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等;其它项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。 1.2 工程总体设想 1. 总体设想 由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程实施之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总体布局的构思,充分蕴酿,重复议论后再定,确保科学、实用。总体布局设想的基本原则如下: 本工程采取穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作配合,搞好工序穿插。 2. 总体施工流程 施工时体现出房间与过道的施工顺序,体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序;水电安装穿插进行。 1.3 施工准备 1.3.1 技术准备