选择题
P28物流方案具体形式：1项目建议书；2投标书与合同；3具体物流方案报告；4物流园规划方案
P38物流方案设计的目标是追求方案实施后的物流总成本最小、客户服务质量最好。
P67工业物流包括：供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流、物流信息系统。
P71销售物流的成本占企业销售总成本的20%左右。
P72企业的销售物流，实现产销平衡是其最高目标。
P83配送模式：准时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送。
P83生产物流方案设计的关键是物流设计系统和物流控制系统。
P88库存是产品在物流中形成的停滞，起缓冲、调节和平衡作用，克服产品在生产与消费时间上的“间隔”，创造时间价值。
P155包装分为商业包装和运输包装。
P157在进行商业物流方案的策划和设计时，必须先考虑到方案是否合理化，即如何评价商业物流方案的合理性
P157从功能看，配送中心是通过配货和送货完成物流的最终过程。配送中心的主要功能是围绕配货和送货而确定的。（多选）
P162商业企业必须建立一种与大市场、大流通、大贸易相适应的形式，连锁经营是目前合适这一变化的最好的方式。（单选）
P172订单处理设计（三个环节）：1.接受订单；2.分拣和制单;；3.绘制订单流程图（多选）
P173商业供应链物流模式设计关键在三部分：一是建立供应链物流配送系统；
二是连锁店设计；三是供应链的信息系统设计（多选）
P174 连锁店是供应链最末端环节，连锁店是否成功对供应链影响很大。
P176物流配送网络模式是指在一个城市内，为了满足家庭配送和桌到桌的配送要求，利用邮政网点或者是报纸投递网点，由调度中心统一指挥运作的商业物流配送模式。
P2物流市场的定义
物流市场是物流需求和物流供给相结合的有机系统。
物流需求是指拥有货物，需要物流服务的劳务需求。
物流供给是指运用物流资源，提供物流服务的劳务和技术供应。
有机系统是指通过物流需求者、物流供应者、中间机构和政府相关部门科学合理地组成的供求组织关系体系。
P26项目和运作的区别
运作是安照操作标准和固化流程，每日重复几乎同样的工作。标准和流程应相对稳定一个时期，对运作的要求是对其效率和质量进行考核，并着重把执行情况与前期比较，从而发现问题、解决问题，不断提高运作水平。
项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的各项相关工作的总称。项目的特点是一次性、唯一性、多目标性，并具有生命周期性，对项目的要求是要对其时间、费用、技术、风险以及实施计划进行论证，从而提出高水平的项目。
P27物流方案的种类
一是指物流客户进行物流服务招标，通过物流企业投标而形成物流方案；
二是指物流客户提出具体的物流服务要求，或者提出物流服务意向，物流企业通过分析这些具体要求和意向，针对客户的物流实际情况进行策划和设计的物流服务方案；
三是物流企业在分析研究物流市场中，自己发现市场机会，从而经过充分论证和实际考察，逐渐形成一个具体的社会物流方案。
P32物流方案策划与物流方案设计（P37）的定义，区别与联系
物流方案策划是指在物流方案提案的基础上，全面提出物流方案的目标和达到方案目标的条件、办法、前提，然后进行总体规划，做出方案的初步可行性分析，重点在投资效益可行性和技术可行性。可以提出几个不同的方案，，经几个可行性方案筛选后，形成总体规划方案。
物流方案设计是对物流方案的理念、物流方案达到的目标、物流服务承诺、实现目
标的条件和资质、物流服务价格、物流方案各环节的SOP（标准化业务流程）、方案实施的时间计划表以及工程、技术、经济各方面的条件和情况进行详尽、全面地研究和论证，而且对组织结构、管理规章制度、人员培训、岗位设立和企业文化等各方面做出具体的规划和实施规划的方法和措施，使其成为一个操作性强的物流方案。
P38物流方案设计的原则
（1）物流方案设计的目的性原则物流方案设计的目标是追求方案实施后的物流总成本最小，客户服务质量好，总库存最少以及运输时间最短，配送及时等。
（2）物流方案设计的系统性原则
方案设计遵循系统工程的集成与分解相结合的原则。
（3）物流方案设计的精炼化原则删除不能增值的环节，设计是以的流程，选择合理的分包商，实现强强联合，集中精力致力于各自核心的业务。
（4）物流方案设计的创新性原则设计方案是敢于突破陈规，从新的角度和新的视野审视原有的物流模式和体系，进行创造性的创新设计。
P68供应物流方案的合理化
（1）准确地需求预测
需求量预测的两种方式：由客户订单来确定需求量、由企业对本产品在市场上的销售量来推算。
（2）库存合理化
库存不能太多，否则会积压一定的资金使得产品成本上升；库存有不恩能够太少，否则在紧急情况下不能保证生产的正常进行。
（3）供应模式符合企业物流目标供应模式包括运输方式、配送方式和保管方式。
（4）组织管理结构扁平化，管理人员的精干化
P74销售物流方案合理化的标准
销售物流方案合理化的标准是：准确地向客户运送产品；减少产品的缺货或脱销；合理设置仓库和配送中心；保持合理库存；使运输、仓储、配送等总费用最小；使订单和发货信息畅通无阻；将销售信息迅速反馈企业内等等。
P153商业物流的特点（商业物流是与消费者直接连接的物流）
（1）配送是商业物流的主业
（2）具有功能完备的配送中心
（3）具有功能强大的物流信息网络
（4）具有特殊作用功能
（5）具有现代技术装备
P154订单流程设计注意事项
在设计订单业务流程的各个环节中，表明各个环节所需的时间，研究如何缩短各个环节的时间。还要注意按订单供货的准确性，提供准确的品种、数量、质量的商品，运送到正确的交货地点。还要想尽计算各环节成本，尽量设计低成本、高效率的订单处理流程。
P165商业物流与工业物流的最大区别
商业物流集商流，物流和信息流“三流合一”，是现代化，规模化的流通形式。它把采购，进货、运输、储存、保管、装卸搬运、简单加工、订单处理、分拣配货、分货运送、收款结算等功能有机结合，形成商业物流系统。商业物流方案策划和设计，就是在一定条件下，追求整个系统效益最大化。
案例P29
物流方案基本内容
（1）方案的基本目标把解决的具体目标阐述清楚，指明物流服务范围，做出物流服务承诺，以及未达到承诺而采取的措施。如果是标准的物流方案，必须做出明确的服务报价以及报价的原则。使客户对方案的全貌有一个大致的了解。
（2）资源和优势介绍把自己企业的资质、物流资源、物流服务优势等在方案中介绍清楚，使客户对物流企业有深刻的认识。
（3）物流服务模式设计物流方案的核心技术是物流服务模式设计，是方案的重点，对物流服务的两个主要环节仓储管理技术和运输、配送管理及其优化方式，要给予详尽说明。将物流服务模式分为几个主要环节，对着几个主要环节的业务流程、优化
方法、控制手段、管理方式进行描述，做到更加明确、更加细致、更加具有可操作性。方法可采用流程图形式加以说明，使产品或商品在环节内流转和环节外运动都有标准的运作方式，要落实到具体负责人员。在运输合理化中，可以列举多种优化方式，并给予具体计算说明。由于优化目标不同，可提供多种方式供客户选择。对每个环节，要给予详细的服务价格说明，对每个环节的物流运作需要成本详细列出，分析要细致，测算要准确。
（4）物流信息服务模式物流方案中物流信息的服务水平标志着物流方案设计的水平。充分利用IT技术，建设物流信息网络，是提供高水平、低成本物流服务的基础。物流信息服务模式主要根据客户的物流需求而定。物流信息系统设计，根据物流服务模式，以实用、节约为原则。这部分内容，主要展示物流信息系统的流程图、功能模块，以及系统所能产生的作用，说明简要，以应用为主，使客户对此物流信息系统感到满意。
（5）物流服务建议和补充第三方物流企业是专业的物流公司，因此在为客户提供物流服务时应有自己独有的技术和方法，用这些技术和方法提出的物流服务模式应该在客户的意料之外，这些内容可以以建议的形式提出，供客户选择。因为有些建议可能附加其他条件，有些条件客户不一定具备，因此，需要客户加以斟酌。
（6）结束语简单的结束语可以概括物流服务理念，可以进一步表示真诚合作的思想，这样会加深两公司的合作伙伴关系。
基本格式（与P37设计内容相结合回答问题）
（1）前言前言介绍方案形成宗旨、服务承诺、本企业优势和成功的客户物流服务。
（2）报价报价是指按客户要求提出总体报价、分项报价以及以及特殊操作费率。
（3）分环节方案设计分环节方案设计是指运输方案、仓储方案、物流信息方案等，这部分是方案设计的重点。
（4）服务组织服务组织介绍实施方案的组织机构、各类人员素质水平等。（5）服务质量设计的服务质量保障体系，应使客户感到放心。
（6）附录
物流方案设计的内容
（1）物流服务方案宗旨
指物流方案提出的背景、方案的必要性和经济意义、方案要达到的目标或客户的物流服务要求以及对客户的承诺。
（2）物流服务报价包括总报价和分部分报价，以及报价细则。
（3）物流方案的技术设计指确定各物流环节目标、服务承诺、采取服务措施。
（4）仓储管理设计指仓库的选择，仓库的类型，对仓库的要求，新建仓
库的结构设计，改造现有仓库的计划，仓库的库存区划分、堆码的设计、库位的编码。
（5）运输和配送环节设计指在方案目标的要求下，进行内外运输方式的比较和初步选择，进行车辆优化和运输的管理信息系统的设计、运输和配送的业务流程、运输成本的估算以及效益分析等。
（6）物流方案运作的质量保证体系指方案实施的组织管理，包括组织结构、岗位职责在业务流程中的地位和作用，规章制度的设立等。
（7）提出对物流客户有益的物流服务建议
对运作模式优化方案的建议、对进一步降低物流费用的建议、对物流客户交流沟通渠道的建议等等
论述
P171新型配送中心的设计要点
（1）物流配送目标系统化。从系统角度设计连锁物流客户的各种物流配送活动，不求单个活动的最优化，但求整个配送系统的最优化。
（2）配送组织合理化。为了保证对商品促销提供全方位的物流支持，应设计合理的配送组织，完善、健全的物流配送体系，保证最优的库存水平，运输与配送的快捷机动，以满足现代化物流的需求。
（3）配送手段的现代化。是配送作业规范化、标准化和程序化，以保证配送速度快。
（4）配送功能集成化。即配送活动中各个环节的集成或物流、商流和制造商之间的集成。
（5）物流配送服务完善化。除传统的储存、运输、包装、简单加工和配货送货外，还扩展到市场调查与预测、采购与订单处理以及物流咨询、物流配送方案选择与设计，库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务。
P162商业物流的模式（画图）
1配送中心式商业物流
2供应链式上也能物流
3配送网络（电子商务）式商业物流（附下一页）
物流方案策划与设计学习心得通过这次的物流方案策划与设计课程的学习，我的感觉是听过课后，以前的理解误区豁然开朗，有许多不懂的地方经过老师的细心讲解都知道该怎么做了。让我了解到物流规划不仅仅只是算是根据几个公式算结果那么简单，要考虑很多的因素。因此在我拿到物流方案策划与设计材料及指导书做的第一件事情是先将所有的数据都浏览一遍，将如何做好物流方案策划与设计的思路梳理清楚，然后再根据理清的思路开始做策划。 在第二次世界大战中，美国的反法西斯战线拉得很长、很宽，在某种意义上说，美国庞大的军事后勤补给决定了战争的胜负。美军方邀请著名的管理学家、运筹学家、军事专家共同组成课题组，研究军事物资采购、运输、储存、分配、保养以及废弃物处理的一体化方案，并把此方案称为logistics即“后勤学”。其基本思想是把战争物资从供应地到作战前线的整个流通过程作为一个系统，把各个环节，如军用物资仓储、运输、保养、运送到各个战区等作为子系统，研究如何提高效率、降低成本，从而能及时而准确地发挥军用物资在战争中的作用。他们提出的logistics的基本原则、运行的规律、措施和方法构成了物流的基本思想和理论框架。 。我同时也了解到物流的概念从美国和日本传入我国。随着我国的经济发展和科学技术的进步，物流理论研究和物流实践活动在我国逐渐展开。物流产业作为一个新的行业，在我国的经济生活中越来越显示其重要性。进入21世纪，国家、地方政府以及工商业界，已把物流作为提高竞争力的重要手段。现代物流理念、先进物流技术、各种物流经营管理模式逐渐进入生产企业、流通企业和物流企业中。 目前，我国已出版并发表了大量有关物流的书籍和文章，绝大多数的书籍和文章讲的是物流的概念、功能、作用、意义以及物流的分类、各种运输方式和仓储等有关物流理论的内容。这在物流发展的初期是完全必要的。但是，物流是一门实践性科学，物流在实践中产生，在实践中发展，物流科学的重要作用是指物流实践，工商企业界更关注的是物流的实践。实践出真知，通过亲自动手制作，使我们掌握的知识不再是纸上谈兵。 在课程设计过程中，我们不断发现错误，改正，领悟，获取。这次课程设计终于顺利完成了，在设计中遇到了很多问题，最后在老师的指导下，终于获得了成功。记性好不如烂比头。记笔记是一种良好的听课习惯，好笔记不是全记，不是漏记，不能只听不记，更不能只记不听。可以记在课本上、教学内容附近，这样记录的内容不易丢失，又易和教学内容相联系，既实用，又利于今后复习。在今后社会的发展和学习实践过程中，一
物流服务方案与实施 ——泰和利物流有限公司 一、泰和利物流服务系统功能及规划： 1.基本服务功能：货物中转，公—铁—江联运、门到门运输、泊车、 配载、装卸搬运、吊装服务、劳务派遣； 2.配套服务功能：货运代理、车辆保养、修理、保险、餐饮住宿， 以及五金交电、建筑材料、金属材料等批发； 3.规划延伸功能：仓储、理货、配送、货物调剂、多类物资仓储、 物流相关技术研发、物流信息咨询服务、物流方案策划与流程管 理培训等服务； 4.2017年——2020年近期物流规划 为实现泰和利物流有限公司发展的战略目标，公司规划“十二五”期间，集中精力建设。依托市政及协会搭建的各类平台，与马鞍山港、天顺港等集装箱口岸建立物流大通道的合作关系，进一步细化物流方案，制定可行性、科学性的物流流程规范，措 施要慎密、得当，避免重复短途物流成本，形成安全、快捷、低 耗、高效的物流运输模式，切实发挥出企业的作用；为加快实现 该目标，已报批项目扩建计划，计划占地面积1500平方米，投 资五百万元。本项目建立现代化、高标准、规模化的物流仓储中 心将满足客户在国标库、恒温库、智能库上的仓储需求，填补在 省标准化仓储项目上的空白。整合江东大道以西，天门大道以北
的中小型物流运输企业，扩大建设现代物流的停车场及配货站，以满足市物流的需求。 二、马鞍山市泰和利物流信息平台总体设计规划 1.现已具备：道路普通货物运输网络（统运APP）、物流货运信息配 载网络（全国联网）、GPS卫星定位应用系统； 2.建设发展规划：视频网络监控系统，运输系统结算网络、沿江陆 路运输网络、物流商务网络、物流车辆信息网络、物流仓储信息 网、第三方物流业户信息、与交通运政政务网的对接； 3.运用手机APP试行实时车辆运输派单、接单、结算等工作，让承 运商足不出户即了解、掌握自己的货物运转情况，达到实时传递 图像，确认与及时调度。 三、物流规划、方案、咨询、流程管控 1.提供货物运输业务咨询； 2.为工矿企业、生产、建设、原材料供应商等用户设计物流方案； 3.为第三方（统运）物流提供操作平台； 4.为物流企业制定配套项目规划； 5.提出资源整合方案； 6.物流供应链重组链接制定设计方案； 7.制定物流信息化方案及技术培训服务； 四、物流服务方案案例 项目名称：马钢废钢运输 物流配送承接企业：马鞍山市泰和利物流有限公司
为某公司策划物流方案 篇一：物流公司策划书 济南天翊物流有限公司策划书 目录 一、背景二、公司简介 2.1公司的名称及logo 2.2公司的宗旨及企业文化2.3公司业务范围 2.4公司的发展规划 2.5 公司战略及目标三、公司的组织机构与制度 3.1公司的组织结构 3.2人力资源机制 3.3 绩效考核制度四、公司的产品/服务 4.1产品/服务策略 4.2定价策略五、信息管理系统 5.1物流信息系统 5.2信息咨询呼叫系统六、市场分析 6.1市场前景 6.2目标市场及目标客户七、财务分析 7.1公司基本设施投资预算及其作用 7.2财务计划简述 7.3公司资金来源 7.4公司的效益预测八、小组成员及分工 一、背景 物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展
带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流已作为一个新兴产业，在社会发展中起着重要的作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备等的第三方物流，大家在不同的层面上进行竞争。 美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—济南，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业。
金朋快运仓储物流项目计划书 一．项目背景 中国快运市场正在爆发式增长，市场增速是快递的7—8倍。一年万亿规模的快运市场，仅有”三通一达”几家公司参与竞争，营业额只占整体的7%不到，机会大，竞争少，增速快。2014年，我国快递业务量达140亿件，同比增长52%；2015年我国产生快递亿件，人均有15个快递；去年双十一，共产生快件总量突破亿件，每个邮件运费10元，当天那里就有78亿快递生意。全面网购，全民物流时代已经到来，物流业的下一个聚财风口就是快运。 二．区位优势 许昌地理位置优越，发展物流得天独厚。一是综合运输体系基本形成。许昌位于中原城市群的核心区，区位优势明显，交通发达。京广铁路纵贯南北，禹郸铁路横穿东西；107、311国道交叉穿境而过；“米”字形高速公路网络已经形成，京珠、许平南、许尉、许登、郑石、许扶等高速公路无缝隙相连；市区距省会郑州只有80公里，距新郑国际机场也仅50公里，高速可以直达，交通运输条件十分便利。二是网络信息平台发展较快。全市已经形成以程控交换、光纤、数字传媒为主，有线与无线通信相结合的立体信息通信网络。三是大型物流园区建设方兴未艾。许昌航空物流园、魏都物流园、许昌城
南物流园、长葛城南物流园、众品冷链物流园五大物流园、深奥物流园相继开工建设。 三、项目状况及目标 公司定位：通过市场分析和考察，公司决定采取加盟的方式进军快运业。 公司的目标是：在传统物流的基础上，进一步推动现代物流的发展，打造以仓储、配送、物流、服务管理为一体的现代物流企业，并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时，公司拟依托深奥物流园，不断拓展业务，从许昌区域向省内及省外区域扩展。 四、业务分析 （一）产品设计分析（产品导向型分析）和市场需求分析1．展示最新的产品式样、价格等。 2．广泛联系客户。通过互联网，与企业集团取得联系，使之已成为我们的客户、运输合作伙伴。 3.支持网上下达订单。长期合作的客户可以在网上下达具体运输指令（订单），并能从网上查询运输结果。 4. 加强运输监控。物流系统在下达派车单的同时，也相应制定了运输过程的监控计划，包括中途城市名称（监控点）、预定到达时间等；下达派车单后就对车辆进行监控，内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监
货运代理方案策划与设计 篇一：园区物流方案策划与设计 第五章物流园区运营方案策划与设计 案例分析 中国物流第一村 坐落在中山市古镇中兴大道北曾一路段，由中山市古镇曹一村民委员会投资兴建、中国物流策划研究院李芏巍物流策划工作室策划、中山市古镇天宏物流市场发展有限公司运作管理的天宏物流市场，犹如飞跃在中国物流园区上的一颗明珠，成为领军物流园区升级版的楷模。 这座饱含社会各界关注的物流园区，包含着省内外物流业、策划业的关注，也包含，着各界对广东物流园区(基地、中心、专业市场)的认识。在向社会正式招商之前已经吸引了许多物流单位主动前来参观、洽谈，目前已向社会正式招商，这座物流市场成为宣传广东物流园区板块的窗口和业内互相交流的平台。天宏物流市场为政府、投资商、发展商、策划界、运营商、灯饰行业、物流行业、经贸发展等予以高度重视和重点支持项目，第一期开发建设150亩，建筑面积118884平方米，铺住380间，投资9932万元人民币，出租率高达百分之百。天宏物流市场是中国第一家由村集体用地、集体资金打造的，工作人员全部由村民组成，相对具有个性化的特征，加之地处灯饰之都这一有利条件，中国物流
策划研究院李芏巍物流策工作室倡导并倾力打造“中国灯都最大的物流市场”和“中国物流第一村” 这座由享誉业内的物流策划大师、中国物流策划实战派领军人物、中国物流策划最佳杰出人物奖获得者李芏巍教授在中山打造的第二座物流园区——天宏物流市场，其特色和优势将充分展现了“中国物流第一村”的魅力。 天宏物流市场的功能定位是依托现有传统货运配载、货运代理向集电子信息网络服务、仓储包装、加工、配送为有机整体的第三方物流拓展。市场按照打造国内一流的智能化货运市场方针，具有信息和交易中心功能、货物运输功能、物流配送功能、货物中转功能、仓储功能、装卸功能、搬运功能、货运代理功能、物流项目开发功能、货运配载市场功能、停车场功能、公路快运功能、物流仓储配送加工功能、多式联运功能、物流咨询服务功能、物流策划与培训功能、生活辅助功能等，为进驻物流商户和车辆提供优质、高效、快速的服务。 天宏物流市场的十大优势： 价值：中国物流市场的价值典范，现代物流黄金强档之首选。 地皇：轻松创富高效地段，成就天宏物流市场优势地皇。 商流：中国物流市场最具国际竞争力之作，成熟商圈倍感优越过人之物流市场。
园区物流方案策划与设计 案例分析 中国物流第一村 坐落在市古镇中兴大道北曾一路段，由市古镇曹一村民委员会投资兴建、中国物流策划研究院芏巍物流策划工作室策划、市古镇天宏物流市场发展有限公司运作管理的天宏物流市场，犹如飞跃在中国物流园区上的一颗明珠，成为领军物流园区升级版的楷模。 这座饱含社会各界关注的物流园区，包含着省外物流业、策划业的关注，也包含，着各界对物流园区(基地、中心、专业市场)的认识。在向社会正式招商之前已经吸引了许多物流单位主动前来参观、洽谈，目前已向社会正式招商，这座物流市场成为宣传物流园区板块的窗口和业互相交流的平台。 天宏物流市场为政府、投资商、发展商、策划界、运营商、灯饰行业、物流行业、经贸发展等予以高度重视和重点支持项目，第一期开发建设150亩，建筑面积118884平方米，铺住380间，投资9932万元人民币，出租率高达百分之百。天宏物流市场是中国第一家由村集体用地、集体资金打造的，工作人员全部由村民组成，相对具有个性化的特征，加之地处灯饰之都这一有利条件，中国物流策划研究院芏巍物流策工作室倡导并倾力打造“中国灯都最大的物流市场”和“中国物流第一村” 这座由享誉业的物流策划大师、中国物流策划实战派领军人物、中国物流策划最佳杰出人物奖获得者芏巍教授在打造的第二座物流园区——天宏物流市场，其特色和优势将充分展现了“中国物流第一村”的魅力。 天宏物流市场的功能定位是依托现有传统货运配载、货运代理向集电子信息网络服务、仓储包装、加工、配送为有机整体的第三方物流拓展。市场按照打造国一流的智能化货运市场方针，具有信息和交易中心功能、货物运输功能、物流配送功能、货物中转功能、仓储功能、装卸功能、搬运功能、货运代理功能、物流项目开发功能、货运配载市场功能、停车场功能、公路快运功能、物流仓储配送加工功能、多式联运功能、物流咨询服务功能、物流策划与培训功能、生活辅助功能等，为进驻物流商户和车辆提供优质、高效、快速的服务。
物流服务方案与实施新 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
物流服务方案与实施 ——泰和利物流有限公司 一、泰和利物流服务系统功能及规划： 1.基本服务功能：货物中转，公—铁—江联运、门到门运输、泊车、配载、装 卸搬运、吊装服务、劳务派遣； 2.配套服务功能：货运代理、车辆保养、修理、保险、餐饮住宿，以及五金交 电、建筑材料、金属材料等批发； 3.规划延伸功能：仓储、理货、配送、货物调剂、多类物资仓储、物流相关技 术研发、物流信息咨询服务、物流方案策划与流程管理培训等服务； 4.2017年——2020年近期物流规划 为实现泰和利物流有限公司发展的战略目标，公司规划“十二五”期间，集中精力建设。依托市政及协会搭建的各类平台，与马鞍山港、天顺港等集装箱口岸建立物流大通道的合作关系，进一步细化物流方案，制定可行性、科学性的物流流程规范，措施要慎密、得当，避免重复短途物流成本，形成安全、快捷、低耗、高效的物流运输模式，切实发挥出企业的作用；为加快实现该目标，已报批项目扩建计划，计划占地面积1500平方米，投资五百万元。本项目建立现代化、高标准、规模化的物流仓储中心将满足客户在国标库、恒温库、智能库上的仓储需求，填补在省标准化仓储项目上的空白。整合江东大道以西，天门大道以北的中小型物流运输企业，扩大建设现
代物流的停车场及配货站，以满足市物流的需求。 二、马鞍山市泰和利物流信息平台总体设计规划 1.现已具备：道路普通货物运输网络（统运APP）、物流货运信息配载网络 （全国联网）、GPS卫星定位应用系统； 2.建设发展规划：视频网络监控系统，运输系统结算网络、沿江陆路运输网 络、物流商务网络、物流车辆信息网络、物流仓储信息网、第三方物流业户信息、与交通运政政务网的对接； 3.运用手机APP试行实时车辆运输派单、接单、结算等工作，让承运商足不出 户即了解、掌握自己的货物运转情况，达到实时传递图像，确认与及时调度。 三、物流规划、方案、咨询、流程管控 1.提供货物运输业务咨询； 2.为工矿企业、生产、建设、原材料供应商等用户设计物流方案； 3.为第三方（统运）物流提供操作平台； 4.为物流企业制定配套项目规划； 5.提出资源整合方案； 6.物流供应链重组链接制定设计方案；
第三方物流物流方案策划与设计 一、公司简介 1、名称:畅通物流有限责任公司 2、公司地址:省市 3、注册资金:3000万人民币 二、公司经营与管理 1、经营围:以、潍坊、威海为主要经营地区。 2、核心服务:通过网络、、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。 3、经营模式：我们本着4个R：即把产品,在规定的时间，规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下： 电子配送中心在接到顾客提出的业务容以后，如果不能达到顾客的要求，就婉言拒绝；能达到要求就迅速确认订单，并在2小时迅速完成路线，人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组，通过客户随时可以进入公司的或通过查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地，我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。 4、接发货通知顾客、电子配送中心、信息反馈 联合经营：由于我们在创业初期的经营围集中在、潍坊、威海地区，所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式：供方、需方、物流服务、畅通物流、、潍坊、威海地区以外的物流业务、报关，加工，包装等其它物流容、外包、其它物流公司在、潍坊、威海地区的物流业务。
三、市场分析 从以上的PEST分析中，我们可以看到物流行业在中国的发展潜力和美好前景，我们相信我们的公司前景美好。 四、行业竞争结构分析 1、供应商及买方的影响： 由于企业都是以追求利润最大化为第一目标，所以决定了供应商及顾客讨价还价，将影响我们公司的利润收入，但是我们与供应商及客户建立的是长期合作伙伴关系，我们制定了统一标准的价格体系，所以这方面对我们的影响是比较小的。 2、行业竞争者的影响：我们公司是以承担其他企业物流业务来盈利的第三方物流公司，主要的竞争对手是： （1）中远、中海运等国有大型物流集团 优：资金雄厚，设备先进，系统完善
第一章物流方案策划与设计原理 物流方案是指从事物流活动的物流项目和物流运作总称，是为解决现实中物流系统和物流管理活动中存在问题，实现物流管理系统化和合理化的一系列的技术、方法、手段、措施等的集成，是一系列可操作的标准化业务流程（SOP）。 经济活动分两类；项目与运作。物流方案有两层意思；一是指某个具体物流活动的总概念;二是指解决物流活动问题的具体方法。 物流方案的特点：目的性、系统性、专业性、客观性、适用性、科学性、操作性。 物流方案的种类：企业物流方案、项目物流方案、区域物流方案、物流园区规划与运营方案、单环节物流方案。 物流方案的内容：方案宗旨与目标、物流服务现状分析、物流运作模式与业务流程、物流信息服务模式、物流运营组织模式、方案实施措施建议。 物流方案的基本要求：物流方案是服务承诺书；物流方案是服务计划书；物流方案是可行性分析报告书；物流方案是操作指导书；物流方案是服务标准书；物流方案是双赢保证书。物流方案的产生：1.物流服务需求企业委托；2.物流项目投标；3.一般情况研究 物流方案策划程序：1.物流需求分析2.方案的目标分析3.总体方案构思4.总体方案规划5.方案分部功能设计6.方案评价与筛选 物流方案策划是指在认真分析物流服务需求的基础上，明确物流运作方案所解决的问题，确定项目的研究范围，全面提出物流方案的总体目标和具体目标，对物流运作体系进行总体规划，提出物流服务的总体模式，构思物流服务体系的总体框架，并进行初步的技术经济论证。物流需求分析——对物流服务需求和供给进行初步调研和分析，明确解决的问题和范围。方案目标分析——研究物流运作所存在的问题，提出物流方案的总体目标和具体目标。 规划总体方案——在概念创新的前提下，提出物流服务模式，提出解决问题的总体思路。规划物流服务体系——根据物流方案目标和各物流功能环节的联系对物流服务体系进行功能划分。 方案初步可行性分析——对物流方案进行初步的技术经济论证，并对多方案进行优选。 初步研究要解决的问题是：物流方案的必要性；方案实施后能否满足目标要求；方案需要动用多少物流资源，包括人力资源；方案需要投入多少资金；方案在经济上是否合理、在财务上是否有利；方案能给物流客户带来多大利益；方案能否提高物流效率。 初步研究要达到的目的是：分析物流方案是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究。物流方案中有哪些关键性技术的问题需要解决，决定是否需要做辅助性研究（如深入的物流市场研究等）。 初步研究的目的：分析物流方案必要性；实施方案的技术和经济可行性。 初步研究的内容：1.达到物流客户提出的物流服务水平，采用的物流理念和技术措施，对客户的基本承诺； 2.根据物流客户提出的物流量和服务要求，作出初步物流服务成本和价格估算； 3.物流方案确定物流仓库的地点和选址，确定仓库类型和大致的库区划分管理措施； 4.物流方案中提出的运输方案和配送方案，确定运输线路，车队的管理模式以及运输车辆的控制方法； 5.物流方案中确定的服务模式，确定要投入的物流设备、物流设施以及物流投资估算、效益估算和财务评价； 6.物流方案实施的时间进度安排等。 物流方案策划与设计内容比较：物流方案策划（物流需求分析、方案的目标分析、构思总体方案、规划总体方案（物流模式）、各部分功能规划、总体方案筛选（初步可行性分析）物流方案设计(各部分功能详细设计、标准化业务流程设计、技术可行性分析、成本分析和效
目录 一、起运地 二、目的地 三、运输对象和运输量 （1）运输对象 （2）运输量 四、运输方式 五、运输路线 六、运输业务整体流程 七、车辆来源 八、运输成本计算 （1）单程长途干线成本 （2）外包费用计算 九、运输时间估计 十、最终运输决策 一、起运地 起运点：湘潭 二、目的地 目的地：北京 三、运输对象和运输量 ◆运输对象 胖哥槟榔青果
◆运输量 100吨 四、运输方式 要求：由于各种槟榔属于食品类，要求在最快的时间运达各区所中转仓库，然后再配送至各大专卖店。 （1）由于水路运输方式时间过长，故不被考虑在运输方式范围之内。（2）若用航空运输，运价较高，航空运输适合于体积小、价值高的物品，故不被考虑在运输方式范围之内。 (3)若用公路运输比较方便，并且快捷灵活，公路运输主要经过几条国道和高速公路到达沈阳，所以公路运输方式在考虑范围之内。（4）若用铁路运输，铁路运输速度较快且持续性较强，也有直达线路，所以铁路运输方式在考虑范围之内。 综合以上分析，故铁路运输和公路运输方式都在考虑范围之内，接着对两种运输方式进行成本分析比较，选择最佳运输方式。 五、运输路线 公路运输 全程约1889.9公里，具体的运输路线如下： 1. 驾车方案 1) 从起点向北方向出发，行驶20米，左转进入沿江大道 2) 沿沿江大道行驶2.1公里，左前方转弯进入环岛 3) 沿环岛行驶110米，在第2个出口，右前方转弯进入黄浦大街 4) 沿黄浦大街行驶380米，直行进入环岛
5) 沿环岛行驶50米，在第2个出口，稍向右转进入黄浦大街 6) 沿黄浦大街行驶200米，右前方转弯进入环岛 7) 沿环岛行驶90米，在第2个出口，右前方转弯进入黄浦大街 8) 沿黄浦大街行驶2.4公里，右前方转弯进入环岛 9) 沿环岛行驶60米，在第2个出口，稍向右转进入G318 10) 沿G318行驶4.6公里，直行进入岱黄高速公路 2. 沿岱黄高速公路行驶10.6公里，朝孝感方向，稍向左转进入汉十高速公路 （全路段收费） 3. 沿汉十高速公路行驶3 4.6公里，朝北京方向，稍向右转进入京珠高速公路 （全路段收费） 4. 沿京珠高速公路行驶838.5公里，朝衡水方向，稍向右转进入石黄高速公路 （全路段收费） 5. 沿石黄高速公路行驶203.3公里，朝北京方向，稍向右转进入京沪高速公路 (全路段收费) 6. 沿京沪高速公路行驶51.9公里，朝津沧高速方向，稍向右转进入津沧高速公路 (全路段收费)
物流方案策划与设计复习资料 项目管理 1.项目：项目是面向需要的资源和事先界定的目标所做的有组织的工作，一种具有预算和时间进度的独特事业。（名词） 2.项目管理特点：（1）项目实施的一次性； （2）项目目标的明确性； （简答）（3）项目管理的整体性； （4）项目与环境间的制约性； （5）项目成果的独特性。 3.生命周期：概念期开发阶段实施阶段项目里程碑与交付成果 4.项目管理：项目经理和项目组织通过努力运用系统理论和方法对项目及其资源进行计 划、组织、协调、控制，旨在实现项目目标的特定管理方法体系。（名词）5.项目管理特点：复杂性、创新性、集权性、专业性。 第一章物流基础理论的再认识 1.生产领域：是将生产资料进行物流变化或化学变化，制成各种产品满足社会消费需求的 经济活动领域，生产结果为有形产品。 消费领域：耗费产品或商品的使用价值，满足社会的某种需求的经济活动领域，消费的结果为废弃物。 流通领域：是将生产和消费联结起来的领域，流通的结果是产品或商品的物权转移和产品在时间空间上的转移。(名词) 2.流通领域在经济生活中主要有两个作用:实现产品或商品价值的主要途径； 使产品或商品增值。（填空） 3.产品的物权转移是指通过经济手段取得产品所有权的转移。（填空） 4.商流：产品或商品在物权上的转移。其表现形式为代表物权的凭证在时间和空间上的转
移，商流的实质物权凭证交易。(名词) 5.运输和配送的最大区别在于运输关注的重点是距离，配送的重点是货物的批量。（填空） 6.仓储和保管的区别：保管需要精心的对在库货物进行各种管理活动，仓储只是把货物存 放在库中。（填空） 7. 1979年，我国物资工作者代表团赴日，在考察报告中第一次应用“物流”这一术语，但 由于经济体制问题，试点流于形式。（填空） 8. 现代物流：是指在信息网略平台基础上，以高新基数为支撑，对各种物流资源进行优化 处理，最大限度降低物流成本，提高物流效率，满足客户对物流服务需求的过程。(名词) 9.第一方物流：生产产品的所有者。即工业企业自身对产品和物品进行的物流活动。 第二方物流：商品的所有者。即商业流通企业对其商品进行的物流活动。 第三方物流：由产品或商品的供方需方之外的第三方去完成的物流活动。 第四方物流：专门从事物流方案策划、设计和物流咨询的企业。（填空） 10.第三方物流的优越性：①使客户集中资源与主业，是吸纳资源优化配置。 ②节省费用，减少企业各种损失和浪费。 ③降低库存，减少资金积压。 ④提升服务质量，树立客户品牌形象。 ⑤提高企业管理水平，参与产品供应链竞争。（简答） 11.欧洲目前正在使用第三方物流服务的比例约为76%，美国约为58%，欧洲24%和美国 33%的费第三方物流服务用户认为他们有可能在3年内采用第三方物流的服务。（填空）12.供应链的管理是以市场为导向，以同步化、集成化生产计划为基础，以网络技术为支持， 围绕供应、生产、物流和销售来进行，最终目标是提高产品的质量和服务水平，并降低总的交易成本。（填空） 13.供应链的管理核心是多层供应链协调机制、协调方式以及协调过程，具有横向竞争的供 应链管理至今仍是科研中的难题。（填空） 14.在牵拉型市场中，生产的主导权被消费者掌握。（填空） 15.现代物流发展的特点：①现代物流融合高新技术 ②专业物流企业是现代物流的主流 ③电子商务和现代物流相互支持 ④绿色物流和逆向物流的发展。（简答） 16.物流企业急需两种人才：物流方案策划和设计人才；物流项目管理和运作人才。（填空） 第二章物流市场分析
物流方案策划与设计 漳州天福茶职业技术学院 小组成员：钟晓娟9 沈淑清10 沈丽敏19 林晓琴24 林文藤32
关于物流公司创业策划书 目录 一、公司简介………………………………………………………………… 二、公司经营与管理……………………………………………………… 三、市场分析………………………………………………………………… 四、行业竞争结构分析…………………………………………………… 五、企业自身分析…………………………………………………………… 六、目标客户定位…………………………………………………………… 七、盈亏模式………………………………………………………………… 八、战略规划…………………………………………………………………… 九、产品策略…………………………………………………………………… 十、网站和数据库建设…………………………………………………………十一、人力资源管理……………………………………………………………十二、经营理念…………………………………………………………………十三、企业文化及建设………………………………………………………十四、财务规划……………………………………………………………………十五、风险预测……………………………………………………………………十六、退出策略的选择……………………………………………… 一、公司简介 1、名称:易天物流有限责任公司 2、公司地址:天津市滨海新区
3、注册资金:3000万人民币 二、公司经营与管理 1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。 2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。 3、经营模式：我们本着4个R：即把产品,在规定的时间，规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下： 电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后，如果不能达到顾客的要求，就婉言拒绝；能达到要求就迅速确认订单，并在2小时内迅速完成路线，人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号，通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地，我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。 4、接发货通知顾客、电子配送中心、信息反馈 联合经营：由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区，所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式：供方、需方、物流服务、易天物流、京、津、冀地区以外的物流业务、报关，加工，包装等其它物流内容、外包、其它物流公司在京、津、冀地区的物流业务 三、市场分析 落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大，资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统，这时第三方物流是他们的最好选择。
物流策划方案 一公司简介 (一)公司规模 神州行物流服务有限公司于神州行2010年8月8号在湖南省长沙市成立。 神州行物流公司现有董事会成员4人,相关工作人员近50人。神州行拥有与整合各种运输车辆神州行台,先进得物流设备神州行套,仓库、分拨场地神州行平方米,年吞吐能力神州行吨。并在全国神州行多个省、市、自治区近神州行个大中城市建立了合作网络公司。神州行物流凭着稳定、可靠、安全得运营网络、科学得资源整合、先进得管理技术,可为各类企业提供全方位得物流服务,我们将一如既往地坚持“以客为本、服务领先”得经营理念,为客户提供门对门、仓对仓得一站式服务。 (二)神州行物流得业务 神州行物流有限公司就是一家跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力得综合性物流公司,主要业务有汽车运输、铁路运输、仓储、物流配送,在货物得运输过程中有全程网店跟踪得定位系统,及时反馈信息,全天以24 小时竭诚服务,并且保证签收单100%返回。 1 汽运业务 汽运业务方面:我公司以华南、华北、华东、西南、华中为主干线,全面开拓全国各地得整车、零担业务,公司自行开设了50多条长途专线及短途专线,通达全国200多个城市,做到天天发车、准点发车、准点到达、保证低 价、全程高速,安全、快速、送货及时。 2 速递业务
速递业务方面:公司速递业务前期主要就是服务于长株潭等地区得淘宝等各大平台卖家 ,及湖南省省内各县市得快递业务(包括各大中小型超市得货物配送、企业得物件配送、私人物件) (三)配送发展规划 配送业务方面:前期操作中心设在长沙,主要负责神州行物流公司省内得物流配送业务;中后期,随着公司业务得发展,计划将公司业务拓展至整个珠三角地区与长三角,在中后期会在上海、广州等地设办事处。 (四)神州行物流发展前景 目前网络市场得不断发展为物流行业带来了新得生机,电子商务得发展给物流行业带来了新得春天。目前,中国经济快速发展,人们对于物流需求不断增大。但就是目前中国国内得物流行业存在很多弊端不足。 神州行物流公司成立得目标就就是打造中国独特得物流公司,公司服务以高信息化为指导,做到准时、准点。 神州行物流公司成立时段选择了中国物流行业告诉发展得时段,尽管在这一阶段作为一个后起之秀会有很多困难,但就是我公司得文化“团结拼搏,做大做强做久”体现了我们抢抓机遇、敢想敢为,艰苦创业、与时俱进,以果敢得胆识,公司通过启动社会资源,采取校企合作得方式,与长沙民政职业技术学院物流专业及电子商务专业强强合作,首先打造校园物流,在长株潭地区形成影响,成功走出一条具有新邦特色得发展之路。公司“城际网络运输、一家连锁”得运作模式从零起步得跨越式发展,可以创造了产值连年翻番、效益连年增长、服务连年优化、实力连年攀高得辉煌业绩,力争五年内成为国内最具特色得名牌企业。 (五)神州行物流得企业文化 公司得发展目标:团结拼搏做强做大做久
物流服务方案范文_物流服务策划方案 物流服务是指物流企业或是企业的物流部门从处理客户订货开始，直至商品送至客户手中的全部活动。下面是小编为你带来的物流服务方案范文，仅供参考。 物流服务方案范文1 阳光物流公司主要业务是运输果蔬，主要以成都龙泉地区为主。通过用车队运输水果，向附近地区提供本地水果。并以优质的服务满足广大顾客的需求。 一、市场分析 众所周知，龙泉是成都东部最大的水果生产基地，阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。阳光城的土地基本上都用着种植果树之用，其中大部分是个体种植户，水果品种也不少，4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。生产的水果80%左右用于外销，基本上发往全国各地的都有，其中以南方居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。 阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个方面： 、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品 、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商 、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。
面对这样大的市场表面感觉容易，其实不然：第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外销的少，大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。小型公司也不计其数，比如川宝贸易有限公司，黑金果业，骏豪贸易。无公害水果示范生产基地：洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。 为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进最先进的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量求生存，诚实守信，把服务从开始进行到最后。 本公司将为你提供以下服务： 一、公路普通货物运输; 二、快递运输。 三、货物仓储、分拣、加工、配送; 四、特种货物运输、特殊服务; 五、物流方案设计、供应链管理。 竞争对手与自身的优劣分析：
物流企业策划书 篇一：物流公司策划书 物流公司策划书 一、公司概述 1、公司名称：星空物流有限责任公司 2、类型：有限责任公司 3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。 二、业务规模和范围（一）、业务规模 服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒，而是选定几个对物流需求大的行业。 在杭州，家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要，而我们正是要抓住这一好机会，要深入细致的研究这些目标行业，然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向，真诚做伴侣，利益一路同行，为根本目标。不断开拓发展。 而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会
的潮流，不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。 （二）、业务范围 三、人力资源管理 各个部门职责分工： 财务中心：制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划；每笔业务的财务报表编制和分析报告，各种凭证的办理；每日营业额的统计和税金申报、交纳；员工的工资管理分配。 人力资源部：指定企业的人力资源计划，负责员工的招聘、录用，人员的调动档案管理，岗位与组织设计，人力资源的管理和开发，相应的绩效评估和薪酬管理，为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划，法律事物管理等，为企业的发展壮大提供良好的人才储备，已达到保驾护航的效果。 电子配送中心：进行配送中心作业流程和物流管理，它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。最大限度的发挥计算机的辅助功效，提高工作效率，降低流通成本，增强数据挖掘能力，为企业的服务、管理、决策提供充分的信息。（该中心支持无线手持终端/条码作业模式，可与供应商的ERP系统、承运人的
概念 1.生产领域：包括取得生产原材料，对其进行物理加工、化学加工、生物加工，进行变形、组合等，变成社会需要的各种商品 2.消费领域：消耗产品或商品的使用价值，满足社会的某种需求的经济活动领域，消费的结果为废弃物 3.流通领域：将生产和消费联结起来的领域，流通的结果是产品或商品的物权转移和产品或商品在时间空间上的转移 4.商流：产品或商品的物权转移称为商流，其表现形式为代表物权的凭证在时间和空间上的转移，商流的实质是物权凭证交易。 5.现代物流：是指在信息网络平台基础上，以高新技术为支持，对各种物流资源进行优化处理，最大限度的降低物流成本，提高物流效率，满足客户对物流服务的需求的过程 6.第三方物流企业：是指专业从事物流服务的企业，有一定的物流服务资源，能进行物流解决方案的策划和设计，为客户量身定制合理化的物流系统；能组织实施全程物流服务，并能对物流全过程进行控制；有物流实体网络和信息网络，能不断降低物流成本，提高效率。 7.物流市场：是把物流需求和物流供给相结合的有机系统。这个有机的系统是指通过物流的需求者、物流供给者、中介机构和政府有关部门科学而合理组成的供求组织关系 8.物流需求预测：是利用市场信息和历史发生的数据资料，运用适当的方法(包括使用预测软件)，对未来的物流需求作出科学的估算和推断，并进行认真分析，得出较为可靠的结论 9.物流方案：指从事物流活动的物流项目和物流运作的总称 10.物流方案建议书是对物流方案初步研究的结果，也是物流企业对物流客户提供的物流服务模式的总体说明 11.生产物流：是指原材料、零部件投入生产后以在制品的形式，按照一定工业流程要求，借助相应运输装置，从一个生产工序流入另一个生产工序，在流动过程中按照规定的生产工业过程进行加工，最后进入企业成品库的转移过程 12.自营物流：是指企业自己建立自己的物流系统，管理自己的物流活动 13.委托物流：又称合同物流、外包物流，是指企业将自己的物流服务外包给第三方物流 14.商业物流：是指直接与最终消费者相连接的物流，是物流系统的最末端，它所涉及的产品(商品)直接送到消费者手中消费掉 15.连锁店型商业物流：为经营连锁店的商业企业从事的物流活动 16.物流配送网络模式：是指在一个城市内，为了满足家庭配送和桌到桌的配送要求，利用邮政网点或者是报纸投递网点，由调度中心统一指挥运作的商业物流配送模式 17.配销模式：又称为商流、物流一体化的配送模式，其基本含义是配送的组织者既从事商品的进货、储存、分捡、送货等物流活动，又负责商品的采购与销售等商流活动 18.招标意向书：是指招标单位在招标最初阶段发出的招标文件，主要表明招标单位开始正式招标，并提出了物流服务要求范围和招标的重点 填空 1.物流不是简单的物的流动，而是流通的一部分 2.流通领域在经济生活中主要有两个作用：一是实现产品或商品价值的主要途径；二是是产品或商品增值 3.产品的物权转移是指通过经济手段取得产品所有权的转移 4.运输和配送最大的区别在于运输关注的重点是距离，配送关注的重点是货物的批量。
物流方案策划与设计复习资料 物流方案策划与设计复习资料 项目管理 1?项目：项目是而向需要的资源和事先界定的目标所做的有纟fl织的工作，一种具有预算和时间进度的独特事业。（名词） 2.项冃管理特点：（1）项冃实施的一次性； （2）项目目标的明确性； （简答）（3）项目管理的整体性； （4）项目与环境间的制约性； （5）项目成果的独特性。 3.生命周期：概念期开发阶段实施阶段项目里程儕?■交付成果 4.项目管理：项目经理和项目组织通过努力运用系统理论和方法対项目及英资源进行计划、纽织、协调、控制，旨在实现项口目标的特定管理方法体系。（名词） 5.项目管理特点：复杂性、创新性、集权性、专业性。 笫一章物流基础理论的再认识 1.生产领域：是将生产资料进行物流变化或化学变化，制成各种产品满足社会消费需求的经济活动领域，牛产结果为有形产品。 消费领域：耗费产品或商品的使用价值，满足社会的某种需求的经济活动领域，消费的结果为废弃物。 流通领域：是将生产和消费联结起来的领域，流通的结果是产品或商品的物权转移和产品在时间空间上的转移。（名词） 2.流通领域在经济牛活屮主要有两个作丿IJ:实现产品或商品价值的主要途径；使产站或商品增值。（填空） 3.产品的物权转移（填空） 4.商流：产品或商品在物权上的转移。其表现形式为代表物权的凭证在吋间和空间上的转 移，商流的实质物权凭证交易。（名词） 5.运输和配送的最人区别在于运输关注的重点是距离，配送的重点是货物的批量。（填空） 6.仓储和保竹的区別：保竹盂要精心的对在库货物进行各种管理活动，仓储只是把货物存放在库中。（填空） 7.1979年，我国物资工作者代表团赴口，在考察报告中笫一次应用“物流”这一术语，但由于经济体制问题，试点流于形式。（填空） 8.现代物流：是指在信息网略平台基础上，以高新基数为支撐，对各种物流资源进行优化处理，最大限度降低物流成本，提高物流效率，满足客户对物流服务需求的过程。（名词） 9.第一方物流：生产产品的所有者。即工业企业口身对产品和物品进行的物流活动。第二方物流：商品的所冇者。即商业流通企业对其商品进行的物流活动。第三方物流：rti产品或商品的供方需方之外的第三方去完成的物流活动。 第四方物流：专门从事物流方案策划、设计和物流咨询的企业。（填空） 10.第三方物流的优越性：①使客户集中资源与主业，是吸纳资源优化配置。 ②节省费用，减少企业各种损失和浪费。 ③降低库存，减少资金积压。