安全管理手册
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文件版次：A/0
发行日期：
页次：1/13
受控印章：
收件部门：______________ 分发编号：___________ 副本编号：________ 项目部门职位签名日期编制
审核副总经理室管理者代表
批准总经理办公室总经理
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标题：安全管理手册页次2/13
目录
章别名称页码备注目录 2
第一章简介 3
第二章安全管理手册发布令 4
第三章总则 5
第四章管理者代表任命书 6
第五章管理职责7
第六章程序文件概述8-13
附件一安全管理方针与任务
附件二组织结构图
附件三安全管理系统组织结构图；
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第一章简介
邮编：
电话：
传真：
E-Mail：
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第二章安全管理手册发布令
该《安全管理手册》依C-TPAT安全管理体系要求，并结合本公司的实际运作情况编制而成，是本公司一切安全管理活动的最高纲领
性文件，手册的持有者，应组织所属部门人员认真学习，遵照执行和认真维护。
经审查批准，予以发布。
总经理: ______________
______年____月____日
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第三章总则
1. 目的
为了确保工厂的运作符合C-TPAT的安全指引，为了确保工厂的财产安全，为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者
恐怖活动，为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。
2. 适用范围
适用于安全管理有关的所有活动。
3. 安全手册的管理
安全手册的编制、审核、批准、分发、更改、标识等依《资料管控程序》执行。
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第四章管理者代表任命书
为统一规划本公司C-TPAT安全管理体系的建立、实施、维持与
持续改善，特任命本公司副总经理先生为专责C-TPAT之管理代表，全权负责C-TPAT安全管理体系的建立、实施、维持与持续
改善的相关事务，代表就安全管理体系问题，与外部的联系协调
工作。请各级管理人员积极配合工作，使公司的C-TPAT安全管理体系不断完善及持续有效的运行。
总经理:_____________
_____年____月____日
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第五章管理职责
1．管理代表之职责：
1.1 负责在工厂内推行和维护C-TPAT安全管理体系；
1.2 负责向工厂内部传达C-TPAT的最新要求以及策划内部的自我评估审核；
1.3 负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络；
1.4 负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施；
1.5 负责为C-TPAT的推行和维护提供必需的资源。
2. 安全小组职责：
2.1 负责协助管理代表在工厂内推行实施C-TPAT；
2.2 负责定期执行C-TPAT的内部审核和跟进有关的改善措施。
3．物控部职责：
3.1 负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移；
3.2 负责监察来料的接受、流转和货物的发放；
3.3 负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余。
4. 人事部职责：
4.1 负责人员招聘，并对应聘人员进行面试，核实身份及其它有效证件，符合《劳动法》
务工年龄等条件的发给招工《登记表》，拒收童工、在押、抵债等人员；
4.2 负责对新招的人员进行培训，让员工了解C-TPAT安全管理体系、品质系统及政策、
消防安全知识；
4.3 负责监督、检查整个保安队的工作。
5. 报关部职责：
5.1 负责货运单证的准备和跟进装货情形；
5.2 负责与海关/商检部门预先完成办理通关单据的沟通联络。
6．生产车间及其他部门职责：
6.1 负责下班后锁好门窗、关闭水电，做好货物标识和保存，做好物品的流转控制以预
防遗失/损坏；
6.1 负责培训员工了解C-TPAT要求。
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第六章程序文件概述
（1）C-TPAT安全控制程序
一、目的
确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会太迟，或防止由于窃贼或恐怖分子使用
以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
二、适用范围
适用于美国境外的生产商仓库人员进行产品的生产、储存或运输。
三、管理重点
1．人力资源安全控制；
2．生产工场安全控制；
3．仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分；）
4.环境综合安全控制
（2）紧急事故处理程序
一、目的
明确突发性紧急事件，本公司员工如何及时把突发紧急事故准确地汇报给相关主管部门及相关的主管安全人员，确保突发紧急事故事件得到及时处理，把紧急事故对生命、财产构成的危险减到最少。
二、适用范围
适用于所有突发性紧急事故。
三、管理重点
1.突发性紧急事故的汇报；
2.突发性紧急事故的应对；
3.紧急联系电话；
（3）人力资源安全招聘管理程序
一、目的
加强对人员管理的安全控制，制定人力资源安全稽查程序，满足美国海关C—TPAT 防恐指导要求。
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第六章程序文件概述
二、适用范围
本公司所有雇员
三、管理重点
1．人员的招聘控制。
2．新招人员的培训。
3．重点人员背景调查。
（4）离职雇员及终止合作商控制程序
一、目的
本程序旨在控制离职雇员和终止合作客商进入我厂区，严格遵守C－TPAT有关控制非准许进入的要求。
二、适用范围
本程序适用于我公司所有离职人员（含辞工，自离，解雇）和已终止合作的客商（含供货商，承包商）。
三、管理重点
1．离职雇员的控制。
2．终止合作的供应商进入厂区控制。
3. 离职人员离职地点的控制。
（5）保安管理程序
一、目的
确保我公司在进行产品的生产、贮存、运输的过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴防恐聯盟）安全指导，以便海关运输结关不会推迟，防止窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的工具。
二、适用范围
适用于保安部对厂内一切安全维护活动
三、管理重点
1．安全培训。
2．安全维护。
3．装卸货物的监控。
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第六章程序文件概述
（6）集装箱安全检查程序
一、目的
为了加强对本公司货物和货柜的运输安全管控，符合海关与C-TPAT安全标准要求，防止装运、运输过程中丢失货物或遭受非法入侵，避免恐怖威胁、走私及其他犯罪
行为，确保货物准确按时的到达目的地，特制订本程序。
二、适用范围：
集装箱检查与监督人员。
三、管理重点
1．检查方法。
2．集装箱异常处理。
3. 停放位置的监控。
（7）货柜装柜监柜封箱（封条）管理程序
一、目的
为了加强对公司货物和货柜运输安全管控，符合海关与C-TPAT安全标准要求，防止危险或不明物品混入货柜车随产品运往目的地。
二、适用范围：
来厂装、卸货的集装箱
三、管理重点
1. 货物装运准备。
2. 装柜前监控。
3. 装柜监控。
4. 异常情况处理。
5．货柜锁封控制。
6．货柜发运/验证控制。
（8）收货和运输程序
一、目的
设立本程序以规范收货和运输动作来防止货物丢失或非准许进入，满足美国海关C－TPAT防恐要求。
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第六章程序文件概述
二、适用范围
适用于所有从事收货和运输的货仓人员和司机以及其它相关工作人员。
三、管理重点
1. 收货。
2. 货物运输。
3. 环境综合安全控制。
（9）背景调查管理程序
一、目的
防止本公司保安员或仓务员用工作职务的特殊性及职务便利，进行恐怖活动或偷运毒品的情况出现，而做出入职前安全调查。
二、适用范围
以调查应聘保安员或仓务员职务之申请人在过去的个人经历及工作经历是否有犯罪记录、前雇主评语…等作为调查基准。
三、管理重点
1. 重点岗位人员凭证。
2. 背景调查的方式。
3 调查资料的保存。
（10）工厂保安计划
一、目的
为培养和提高公司所有职员认识到恐怖行为与反恐的侦察意识,并懂得在有恐怖威胁的情况下如何应急对策。
二、适用范围
全厂所有员工的反恐培训与训练及反恐作业。
三、管理重点
1. 反恐培训与训练。
2. 保安意识与门禁规定。
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第六章程序文件概述
3. 可疑现象的报告流程。
4. 反恐奖惩。
（11）资料管控程序
一、目的
确保C-TPAT管理文件和资料都能得到控制,对C-TPAT管理有效运行起重要作用的各个场所,都能得到并使用相应文件的有效版本。
二、适用范围
适用于本公司C-TPAT管理要求和控制C-TPAT管理有关的文件和资料的控制。
三、管理重点
1. 文件的编制。
2. 文件的作废处理。
3. 文件资料的管理。
4. 文件的编号和标识规定。
（12）盗窃紧急处理程序
一、目的
防止工厂发生盗窃行为从而避免造成员工或公司的财产损失，保障工厂的正常生产和生活秩序。
二、适用范围
适用全厂各部门及所有区域，包括生产车间、宿舍及饭堂。
三、管理重点
1. 预防工作。
2. 紧急应变措施。
3. 紧急电话号码。
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第六章程序文件概述
（13）盘问未经授权/不明人员程序
一、目的
确保公司内所有限制区域的安全，对限制区域旁出现未经授权人员或不明人员进行盘问，防止未经授权人员或不明人员的非法进入。
二、适用范围
适用于本公司内所有的限制区域。
三、管理重点
1. 限制区域的非法进入。
2. 对限制区域旁出现未经授权或不明人员进行盘问。
（14）封条管理程序
一、目的：
为了加强本公司货柜和货物的运输安全，以符合海关及C-TPAT安全标准要求，防止装运、运输过程中丢失货物或遭受非法入侵，避免恐怖威胁、走私及其它犯罪行为，确保
货物准确按时到达目的地，特制定本程序。
二、适用范围：
适用于本公司封条的保管、使用、检查及监督人员。
三、管理重点
1. 封条的接收、保管、发放、监督。
2. 封条要符合PASISO17712之要求。
3. 封条损坏的处理。
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发行日期2010 年月日一、目的
制定反恐方针及任务有助于公司反恐斗争更有方向性、目标性。
二、范围：适用于全厂员工使用。
三、适用内容
（一）方针
“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全”反映了反恐工作的特点和规律，它是指
导我们做好反恐保卫工作的正确方针。
1、“预防为主”是反恐保卫工作的重要指导思想，也是做好反恐保卫工作的出发点。因此，
在反恐保卫工作中应采取人防、物防、技防三位一体的预防措施，力争把违法犯罪行为遏
制在预谋阶段，把各种灾害事故消灭在萌芽状态。
2、“确保重点”是做好保卫工作的又一重要指导思想，保卫工作阵地面广，战线长，任务重，
要做好公司安全保卫工作，首先要抓好重点单位和关键部位的安全防范工作。
3、“打击犯罪”是保卫工作的基本任务，也是实现保障安全的基本手段，它和预防工作是相
辅相成，互为补充的两种手段。打击犯罪是预防工作的延伸，因为通过调查询问，侦察
破案，暴露出预防工作的缺陷、漏洞，能及时采取措施加以完善，可以避免类似问题的
再度发生，从而提高防范水平。
4、“保障安全”是反恐保卫工作的出发点和落脚点。安全防范工作的建立和实施，都是为了
保障公司内部的安全与稳定，如果离开了这个总目标，也就失去了保卫工作建立和存在的意义。
（二）任务
作为公司安全保卫工作职能部门的保安队，其保卫工作的任务应该是：
1、对公司全体职工进行法制、国家安全、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育，增强公
司员工的法制观念、主人翁和安全防范意识，预防和减少违法犯罪行为。
2、做好动态信息工作；严防国内外敌对势力、非法宗教势力、民族分裂势力对公司的渗透、
煽动和破坏活动；及时处置各种不安定事端和突发性事件；协助国家安全、公安机关制止危害国家安全的行为。
3、落实安全保卫责任制和安全技术防范措施，防止盗窃、破坏和治安灾害事故的发生。
4、调解处理公司内部治安纠纷；维护公司厂区和其他公共活动场所的治安秩序。
编制审核批准
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发行日期2010 年月日
5、对公司内有轻微违法但尚未构成犯罪的人员进行帮助、教育。
6、向公安机关报告公司内发生的刑事、治安案件、治安灾害事故和其他严重危及治安的情况；
保护发案现场并协助公安机关查破公司内发生的刑事案件和治安案件。
7、管理在公司内务工、经商、从业的暂住人口和流动人口。
8、参加所在地区组织的社会治安综合治理工作。
9、依据有关规定对扰乱公司秩序的人员进行制止並上报处理。
编制审核批准
公司安全管理系统组织结构图
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次
1/1 发行日期2010 年
月
日
接收部门
分发编号
副本编号
编制审核批准
总经理
管理者代表
安全小组
物控部
人事部
报关部
生产车间
第一章总则 第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9.11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。 第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书。 第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。 第二章场所安全 第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）； 第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘； 第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤（如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等）； 第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。 第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案；第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修； 第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；
反恐安全管理手册 文件编号版次 XXXX厂 CT-001 A0 文件名称页码 反恐安全管理手册 1/10 反恐保安政策 反恐保安组织架构图 1. 反恐保安组织架构图 2. 反恐保安紧急事故联系电话及报案 3. 反恐保安职责 4. 反恐保安应具备以下装备及设施 5. 反恐保安装备及设施检查 6. 保安人员的反恐保安职责 7. 人事反恐保安要求 8. 货物出入厂反恐保安要求 9. 车辆入厂反恐保安要求 10. 物料装卸反恐保安要求 11. 物料仓库反恐保安要求 12. 危险物品反恐保安要求 13. 成品包装反恐保安要求 14. 成品仓库反恐保安要求 15. 成品出货装柜反恐保安要求 16. 电脑系统反恐保安要求17. 闭路电视监察室反恐保安要求 18. 敏感区域反恐保安要求 19. 反恐保安事件应急措施 20. 反恐保安教育培训
21. 反恐保安评审 文件编号版次 XXXX厂 CT-001 A0 文件名称页码 反恐安全管理手册 2/10 维护和平、治安、人员的生命财产和正常工作与生活秩序，预防和制止不法行为与恐怖活动。会做到： , 保安巡逻，防止有不法行为与恐怖活动。 , 车辆出入检查登记，防止不法车辆出入。 , 物品出入检查，防止危险物品出入。 , 人员出入凭厂牌并接受检查，防止不法与恐怖分子出入。 , 来访人士接受登记、并有被访人员或保安员陪同。 , 闭路电视或保安员监控上落货，防止危险物品装载出货。 , 装好货的货柜须上封条，并将封条号码记录在出货单上。 , 限制未经许可的人士进入货柜、上落货、仓库、闭路电视等敏感区域场 所。 总经理签署：＿＿＿＿＿ 日期：200年月日 文件编号版次 XXXX厂 CT-001 A0 文件名称页码 反恐安全管理手册 3/10 安全主任 保安队长
反恐防恐知识手册 1 常见恐怖袭击手段有哪些？ 常规手段： （1）爆炸。炸弹爆炸、汽车炸弹爆炸、自杀性人体炸弹爆炸等； （2）枪击。手枪射击、制式步枪或冲锋枪射击等； （3）劫持。劫持人、劫持车、船、飞机等； （4）纵火。 非常规手段: （1）核与辐射恐怖袭击。通过核爆炸或放射性物质的散布、造成环境污染或使人员受到辐射照射； （2）生物恐怖袭击。利用有害生物或有害生物产品侵害人、农作物、家畜等。如发生在美国9.11事件以后的炭疽邮件事件； （3）化学恐怖袭击。利用有毒、有害化学物质侵害人、城市重要基础设施、食品与饮用水等。如东京地铁沙林毒气袭击事件； （4）网络恐怖袭击活动。利用网络散布恐怖袭击、组织恐怖活动、攻击电脑程序和信息系统等。 2 如何识别恐怖嫌疑人 实施恐怖袭击的嫌疑人脸上不会贴有标记，但是会有一些不同寻常的举止行为可以引起我们的警惕，例如； (1)神情恐慌、言行异常者； (2)着装、携带物品与其身份明显不符，或与季节不协调者； (3)冒称熟人、假献殷勤者； (4)在检查过程中，催促检查或态度蛮横、不愿接受检查者； （5）频繁进出大型活动场所； （6）反复在警戒区附近出现； （7）疑似公安部门通报的嫌疑人员。 3 如何识别可疑车辆? (1)状态异常。车辆结合部位及边角外部的车漆颜色与车辆颜色是否一致、确定车辆是否改色；车的门锁、后备箱锁、车窗玻璃是否有撬压破损痕迹；如车灯是否破损或异物填塞，车体表面是否附有异常导线或细绳； (2)车辆停留异常。违反规定停留在水、电、气等重要设施附近或人员密集场所； (3)车内人员异常。如在检查过程中，神色惊慌、催促检查或态度蛮横、不愿接受检查；发现警察后启动车辆躲避的。 4 如何识别可疑爆炸物?
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 反恐安全管理程序(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2710-39 反恐安全管理程序(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.0 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2.0 范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。 3.0 参考文件 C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。 4.0 程序 4.1 人力资源安全控制 4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：
厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。 4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。 4.2 生产工场安全控制 4.2.1 生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。 4.2.2 车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。 4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开
公交反恐防暴暨突发紧急情况宣传手册 城市公共交通越来越便利，公交车已经成为老百姓出行的重要交通工具。为了有效预防、及时控制和妥善处理公交客运中的突发紧急事件，增强全民反恐防暴意识，创造平安、和谐的公交营运秩序，确保人民群众的生命财产安全和公交客运的安全运行，特制作公交反恐防暴暨突发紧急情况宣传手册。 一、什么是恐怖暴力活动？ 恐怖活动是指以制造社会恐慌、危害公共安全或者胁迫国家机关、国际组织为目的，采取暴力、破坏、恐吓等手段，造成或者意图造成人员伤亡、重大财产损失、公共设施损坏、社会秩序混乱等严重社会危害的行为，以及煽动、资助或者以其他方式协助实施上述活动的行为。 二、公交突发紧急事件有哪些？ 1、袭击 爆炸恐怖袭击。炸弹爆炸、自杀性人体炸弹爆炸等； 枪击恐怖袭击。手枪射击、制式步枪或冲锋枪射击等； 2、劫持。劫持人、劫持公交车等。 3、破坏。纵火破坏公共交通。 三、如何识别恐怖暴力犯罪嫌疑人？
实施恐怖暴力袭击的嫌疑人脸上不会贴有标记，但是会有一些不同寻常的举止行为可以引起我们的警惕，例如： 1、神情恐慌、言行异常者； 2、着装、携带物品与其身份、季节不符者； 3、冒称熟人、假献殷勤者； 4、在检查中，催促检查或态度蛮横、不愿接受检查者； 5、疑似公安部门通报的嫌疑人员。 四、如何识别可疑燃烧爆炸物？ 在不触动可疑物的前提下: （1）看。观察、识别、判断桶装、瓶装等液态可疑物品。 （2）闻。闻一闻是否有汽油、酒精、香蕉水等刺激性味道。 （3）嗅。如黑火药含有硫磺，会放出臭鸡蛋（硫化氢）味；自制硝铵炸药的硝酸铵会分解出明显的氨水味等。 五、发现可疑燃烧爆炸物怎么办？ 遇到爆炸威胁，坚持五字决： 信，“宁可信其有，不可信其无”； 快，快速撤离；
GSV手册 1 反恐总则 (2) 2 人员安全 (5) 员工筛选 (5) 识别系统 (9) 教育/培训/意识 (12) 3 实体安全 (15) 厂区安全 (15) 边界安全 (19) 内外部照明 (20) 保安 (21) 出入控制/访客控制 (23) 货物出入 (26) 车辆停放 (34) 生产/装配/包装安全 (36) 4 电脑安全 (37) 5 船务信息控制 (38) 6储运安全 (39) 船务装运 (39) 7承包商控制 (41) 8出口物流 (43) 本GSV手册样式及附件、表格仅供参考
版本变更说明: Ver-01 2008-08-18 --- 首次发放 Ver-02 2008-11-05 --- 应Wal-mart要求：货物集装箱离开工厂时必须 使用‘高安全封条’，更改集装箱货物及其车辆 封条流程图。
1 反恐总则 反恐政策 本公司制定及运行C-TPAT / GSV反恐体系，以确保本公司在产品生产、储存、运输过程中，及与本公司相关的供应商、承包商、访客的人员出入，产品的产品生产、储存、运输过程等各供应链环节全面遵守美国海关的C-TPAT(海关-贸易伙伴反恐)的安全指导标准。 反恐组织架构及职责简述 公司任命体系部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司内部反恐体系的全面管理及监督 ?负责公司内部反恐体系的定期内部审核及不符合项的改善预防 ?负责向外部相关方(政府、海关及客户)报告反恐事件 公司任命行政人事部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司承包商的反恐安全具体事务 ?负责分发及管理涉及预期及敏感岗位/区域的锁/锁匙/门禁卡 公司任命生产部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司产品生产及包装的反恐安全具体事务 公司任命物流及货仓部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司货物储存及运输的反恐安全具体事务及封条的管理 公司任命行政部保安队长(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司人员出入/货物出入/车辆出入/邮件包裹分发的反恐安全具体事务 ?负责公司厂房边界/照明/监控/门禁等实体的反恐安全具体事务 程序 1.由体系部每12个月对全公司范围内反恐体系进行预先通知或突击 的内部审核。 2.外部(第一方/ 第二方)的反恐审核结果也可作为公司反恐内部审核 或改善预防计划的参照。 3.由体系部针对内部审核及客户审核所发现地不符合项制定其相应的 改善预防计划，并监督改善预防计划的执行。 记录 1.反恐审核记录及改善预防计划
《公民反恐手册》摘要 1 常见恐怖袭击手段有哪些？ 常规手段： （1）爆炸。炸弹爆炸、汽车炸弹爆炸、自杀性人体炸弹爆炸等； （2）枪击。手枪射击、制式步枪或冲锋枪射击等； （3）劫持。劫持人、劫持车、船、飞机等； （4）纵火。 非常规手段: (1)核与辐射恐怖袭击。通过核爆炸或放射性物质的散布、造成环境污染或使人员受到辐射照射； (2)生物恐怖袭击。利用有害生物或有害生物产品侵害人、农作物、家畜等。如发生在美国9.11事件以后的炭疽邮件事件； （3）化学恐怖袭击。利用有毒、有害化学物质侵害人、城市重要基础设施、食品与饮用水等。如东京地铁沙林毒气袭击事件； （4）网络恐怖袭击活动。利用网络散布恐怖袭击、组织恐怖活动、攻击电脑程序和信息系统等。 2 如何识别恐怖嫌疑人 实施恐怖袭击的嫌疑人脸上不会贴有标记，但是会有一些不同寻常的举止行为可以引起我们的警惕，例如； (1)神情恐慌、言行异常者； (2)着装、携带物品与其身份明显不符，或与季节不协调者； (3)冒称熟人、假献殷勤者； (4)在检查过程中，催促检查或态度蛮横、不愿接受检查者； （5）频繁进出大型活动场所； （6）反复在警戒区附近出现； （7）疑似公安部门通报的嫌疑人员。 3 如何识别可疑车辆? (1)状态异常。 (2)车辆停留异常。 (3)车内人员异常。 4 如何识别可疑爆炸物? 在不触动可疑物的前提下： (1)看。观察，识别、判断可疑物品或可疑部位有无暗藏的爆炸装置； (2)听。在寂静的环境中用耳倾听是否有异常声响；
(3)嗅。如黑火药含有硫磺，会放出臭鸡蛋(硫化氢）味；自制硝铵炸药的硝酸铵会分解出明显的氨水味等。 5 爆炸物可能放置在公共场所什么地方？ （1）标志性建筑物或其他附近的建筑物内外； （2）重大活动场合，如大型运动会、检阅、演出、朝拜、展览等场所； （3）人口相对聚集的场所，如体育场馆、影剧院、宾馆、运动员村、商场、超市、车站、学校等； （4）行李、包裹、食品、手提包及各种日用品之中； （5）宾馆、饭店、洗浴中心、歌舞厅及其易于隐蔽且闲杂人员容易进出的地点；（6）各种交通工具上； （7）易于接近且能够实现其爆炸目的的地点。 6 发现可疑爆炸物怎么办？ （1）不要触动； （2）及时报警； （3）迅速撤离。疏散时，有序撤离，不要互相拥挤，以免发生踩踏造成伤亡；（4）协助警方的调查。 7 遇有匿名威胁爆炸或扬言爆炸怎么办？ （1）信：要“宁可信其有，不可信其无”，不能心存侥幸心理； （2）快：尽快从“现场”撤离； （3）细：细致观察周围的可疑人、事、物； （4）报：迅速报警、让警方了解情况； （5）记：用照相机或者摄像机等将“现场”记录下来； 8 在地铁内发生爆炸怎么办？ （1）迅速按下列车报警按钮，使司机在监视器上获取报警信号； （2）依靠车内的消防器材进行灭火； （3）列车在运行期间，不要有拉门、砸窗、跳车等危险行为； （4）在隧道内疏散时，听从指挥，沉着冷静、紧张有序地通过车头或车尾疏散门进入隧道，向邻近车站撤离； （9 在大型体育场馆发生爆炸怎么办? (1)迅速有序远离爆炸现场，避免拥挤、踩踏造成伤亡； (2)撤离时要注意观察场馆内的安全疏散指示和标志； (3)场内观众应按照场内的疏散指示和标志从看台到疏散口再撤离到场馆外； (4)场馆内部体育官员、工作人员以及运动员，应根据沿途的疏散指示和标志通过内部通道疏散； (5)不要因贪恋财物浪费逃生时间； (6)实施必要的自救和救助他人；
反恐安全管理程序示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
反恐安全管理程序示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.0 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵 守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导， 以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或 恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输 工具。 2.0 范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品 的生产、储存或运输。 3.0 参考文件 C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。 4.0 程序
4.1 人力资源安全控制 4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。 4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。 4.2 生产工场安全控制 4.2.1 生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。 4.2.2 车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 信息系统反恐安全管理制度(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
信息系统反恐安全管理制度(新版) 1．目的 为了防止信息系统安全，满足C-TPAT的相关要求。 2．适用范围 涉及的计算机设备，包括计算机室计算机设备及计算机室负责安装在其它部门或单位的计算机设备。 3．定义无 4．职责： 4．1由专业人员负责所有微机的检测和清理工作。 4．2由计算机室的专业人员，根据上述作业计划进行检测。 4．3由经理负责对防范措施的落实情况进行监督。 5．工作程序 5．1信息系统安全管理的要求： 5．1．1一般工作部不安装软驱和光驱，如有安装软驱和光驱的
计算机，每次使用磁盘都要用杀毒软件检查。 5．1．2对于联网的计算器，任何人在未经批准的情况下，不得向计算器内拷入软件或文檔。 5．1．3数据的备份由相关专业负责人管理是，备份用的软盘由专业负责人提供。 5．1．4软盘光盘等在使用前，必须确保无病毒。 5．1．5计算器一经发现病毒，应立即通知计算机室专业人员处理。 5．1．6工操作员在离开前应退出系统并关机。 5．1．7任何人未经操作员本人同意，不得使用他人的计算机。 5．2装有软驱的微机一律不得入网；对于尚未联网计算机，其软件的安装由计算机室负责、任何微机需安装软件时，由相关人员负责人提出书面报告，经经理同意后，由计算机室负责安装；软件出现异常时，应通知计算机室专业人员处理；所有微机不得安装游戏软件；数据的备份由相关专业负责人管理，备份用的软盘由专业负责人提供。
内部编号：AN-QP-HT745 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 反恐安全管理程序通用范本
反恐安全管理程序通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1.0 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2.0 范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。 3.0 参考文件 C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安
2 工厂保安计划 第一章总则 第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9.11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。 第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书。 第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。 第二章场所安全 第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）；第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘； 第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤（如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等）； 第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。 第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案；第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修； 第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全； 第十条在主管及工人中成立安全员团队，并列名他们的组织架构图及工作职责，并对他们进行日常的培训教育； 第三章人员进出管制 第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出； 第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记，待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间； 第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查，待保安检查合格后方可进出公司 第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司 第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域； 第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工，卡车驾驶员及其助
管理制度编号：YTO-FS-PD216 反恐集装箱安全管理通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
反恐集装箱安全管理通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1目的 为预防货物的遗失或者未被授权付运的物品的传入，指引如何检查集装箱的完整性，确保运作过程的安全符合C-TPAT运作要求。 2范围 适用于成品集装箱的安全检查 3职责 3.1保安队负责装柜过程安全的监控 3.2货仓部负责货物理货和装柜 3.3品管部负责装柜货物质量监控及拍照 3.4船务负责出货资料的提供和装柜后密封控制 4程序概要 4.1装运区域的安全控制 为预防货物的遗失或者未获授权或者未被付运的物品的传入，成品货柜的装运和收货的区 域必须有清晰界定划分, 只能允许那些被明确识别在此区域内工作的雇员才能进入和操
作。货仓部会在显眼地方（货仓总部门口）张贴收发货程序/告示去告知有关之注意事项, 在收发货区会安排有值班保安去检查和监测. 外来人员的货车和私家车需要按规定停靠 在指定停车场, 工厂设立CCTV去监测、记录停靠在收发货区域、成品/货柜装运区域以及 工业区内停放的货柜车、拖车的装载过程。 4.2集装箱检查 装运来料货车在进入厂房时，需要经过大门保安的验证和登记，具体依照执行. 车辆到厂后，货仓部负责引导车辆临时停泊，然后通知船务部核对司机和车辆的资料，在装货前要清扫干净，车辆保持干爽。保安负责人有责任在装货前检查集装箱. 4.3装运货柜 为了货物安全，所有的拖车/货柜都有立体围墙式的构造和处于良好状态, 到厂后，通知 船务部车辆已到厂，货仓负责装车，品管部和船务部监督。在进行货物装卸时，都会有货 仓部装运组专责人员现场监察装运情况.在装运成品时，品管部还会根据客户不同的要求 对装卸过程和货柜情况进行拍照等。保安或高级管理人员必须监督成品装入车辆的过程,
工厂保安计划第一章总则第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9.11 事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。 第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书。第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。 第二章场所安全第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）；第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘； 第三条公司安排24 小时安全警卫巡逻执勤（如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等）；第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。第五条在全公司重点安全位置设立24 小时监视录像系统，监视数据至少保存90 天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案；第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修；第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；第十条在主管及工人中成立安全员团队，并列名他们的组织架构图及工作职责，并对他们进行日常的培训教育；第三章人员进出管制第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出；第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记，待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间；第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查，待保安检查合格后方可进出公司第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工，卡车驾驶员及其助手不得进入装卸区域；第十七条公司制定并执行对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；第十八条对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查及雇员离厂时有一个公司身份被收回的程序；第四章成品仓库管制第十九条所有成品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离厂，则必须更换钥匙及门锁；第二十条成品仓库必须有监控系统进行24 小时监控，并保留监控记录至少90；第二十一条保证成品仓有一个照片明良好，为装卸货提供整齐清洁的有利环境第五章原材料仓库管制第二十二条所有原材料存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员的名单，如果保管人员离厂，则必须更换钥匙及门锁；第二十三条原材料仓必须有监控系统进行24 小时监控，并保留监控记录至少90 天；第二十四条保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的
GSV手册 1 反恐总则1 2 人员安全4 员工筛选 (4) 识别系统 (8) 教育/培训/意识 (9) 3 实体安全11 厂区安全11 边界安全14 内外部照明14 保安15 出入控制/访客控制15 货物出入19 车辆停放25 生产/装配/包装安全27 4 电脑安全27 5 船务信息控制28 6储运安全28 船务装运 (28) 7承包商控制29 8出口物流31 版本变更说明: Ver-01 2008-08-18 --- 首次发放 Ver-02本GSV手册样式及附件、表格仅供参考
2008-11-05 --- 应Wal-mart要求：货物集装箱离开工厂时必须使用‘高安全封条’，更改集装箱货物及其车辆封条流程图。 1 反恐总则 反恐政策 本公司制定及运行C-TPAT / GSV反恐体系，以确保本公司在产品生产、储存、运输过程中，及与本公司相关的供应商、承包商、访客的人员出入，产品的产品生产、储存、运输过程等各供应链环节全面遵守美国海关的C-TPAT(海关-贸易伙伴反恐)的安全指导标准。 反恐组织架构及职责简述 公司任命体系部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司内部反恐体系的全面管理及监督 ?负责公司内部反恐体系的定期内部审核及不符合项的改善预防 ?负责向外部相关方(政府、海关及客户)报告反恐事件 公司任命行政人事部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司承包商的反恐安全具体事务 ?负责分发及管理涉及预期及敏感岗位/区域的锁/锁匙/门禁卡 公司任命生产部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司产品生产及包装的反恐安全具体事务 公司任命物流及货仓部经理/主任(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司货物储存及运输的反恐安全具体事务及封条的管理 公司任命行政部保安队长(编者注：填写职务，避免人名) ?负责公司人员出入/货物出入/车辆出入/邮件包裹分发的反恐安全具体事务 ?负责公司厂房边界/照明/监控/门禁等实体的反恐安全具体事务 程序 1.由体系部每12个月对全公司范围内反恐体系进行预先通知或突击 的内部审核。 2.外部(第一方/ 第二方)的反恐审核结果也可作为公司反恐内部审核或 改善预防计划的参照。 3.由体系部针对内部审核及客户审核所发现地不符合项制定其相应的 改善预防计划，并监督改善预防计划的执行。 记录 1.反恐审核记录及改善预防计划
C-TPAT安全管理手册 制订部门：行政部 生效日期：2011年09月01日 制订： 审核： 批准：
目录 目的 简介与范围 术语和定义 1.安全管理体系 2.组织架构与职责 3.安全管理目标 4.C－TPAT海外制造商安全准则 附件一： C-TPAT安全准则条款与本公司相关程序对照表 附件二: C-TPAT政策 附件三： C-TPAT管理者代表任命书 附件四： C-TPAT推行委员会名单 附件五：保安队长任命书
目的: 针对 2001年发生的 9.11 事件，美国海关（现为美国国土安全部 [DHS] 辖下的海关及边境保护局 [CBP]）启动了反恐计划，名为“海关及商贸联合反恐计划”（C-TPAT）。该计划是海关和商贸界的一项联合反恐计划。海关提出了适用于商贸成员的建议，旨在加强美国边境的安全保障。此计划适用于美国进口商和物流服务公司，以及指定的外国制造商。当前，此计划并未推广至我司的供货商和厂商，但预料计划将会不断扩展，以纳入更多的外国制造商。如将来有机会增加 C-TPAT 成员，我司定当立即通知供货商。我司极力鼓励旗下产品和服务供货商加入这项重要的安全计划。 简介与范围: 1.简介 本公司全称为“00”主要从事塑胶、皮革类产品生产及销售服务。本公司成立三十余年, 随着不断的迅速发展，为了更好的增强客户信赖及提高本公司的信誉，特依据美国C-TPAT海关外制造商安全标准之要求结合中华人民共和国相关法律法规规定，建立本公司有效的反恐安全管理体系。 2.范围 2.1 对公司内部而言，明确说明组织架构内各部门的安全责任，以便各职能部门紧密合作，从而履行满足本公司客户及C-TPAT海外制造商安全标准的要求。 2.2 对本公司现有及将来客户而言，清楚展示本公司安全管理体系方面的承诺，协助客户考核公司对满足C-TPAT海外制造商安全标准要求的能力。 2.3 对于本公司现有及将来商业伙伴而言，清楚提出我司要求其满足C-TPAT安全标准的最低要求。 2.4 本手册覆盖的范围为：公司所有员工及服务场所。 术语和定义: 1.商业合作伙伴： 与本司生产经营和服务活动完成过程中有直接或间接关系的企业，组织及个人。包括运输商（含海运、空运、船运）\其它的制造生产商\分包商\配件及原料供货商\卖主等。 2.供货商：
反恐防恐知识手册
反恐防恐知识手册 1 常见恐怖袭击手段有哪些？ 常规手段： （1）爆炸。炸弹爆炸、汽车炸弹爆炸、自杀性人体炸弹爆炸等； （2）枪击。手枪射击、制式步枪或冲锋枪射击等； （3）劫持。劫持人、劫持车、船、飞机等； （4）纵火。 非常规手段: （1）核与辐射恐怖袭击。通过核爆炸或放射性物质的散布、造成环境污染或使人员受到辐射照射；（2）生物恐怖袭击。利用有害生物或有害生物产品侵害人、农作物、家畜等。如发生在美国9.11事件以后的炭疽邮件事件； （3）化学恐怖袭击。利用有毒、有害化学物质侵害人、城市重要基础设施、食品与饮用水等。如东京地铁沙林毒气袭击事件； （4）网络恐怖袭击活动。利用网络散布恐怖袭击、组织恐怖活动、攻击电脑程序和信息系统等。 2 如何识别恐怖嫌疑人 实施恐怖袭击的嫌疑人脸上不会贴有标记，但是会有一些不同寻常的举止行为可以引起我们的警惕，例如； (1)神情恐慌、言行异常者； (2)着装、携带物品与其身份明显不符，或与季节不协调者； (3)冒称熟人、假献殷勤者； (4)在检查过程中，催促检查或态度蛮横、不愿接受检查者； （5）频繁进出大型活动场所； （6）反复在警戒区附近出现； （7）疑似公安部门通报的嫌疑人员。 3 如何识别可疑车辆? (1)状态异常。车辆结合部位及边角外部的车漆颜色与车辆颜色是否一致、确定车辆是否改色；车的门锁、后备箱锁、车窗玻璃是否有撬压破损痕迹；如车灯是否破损或异物填塞，车体表面是否附有异常导线或细绳； (2)车辆停留异常。违反规定停留在水、电、气等重要设施附近或人员密集场所； (3)车内人员异常。如在检查过程中，神色惊慌、催促检查或态度蛮横、不愿接受检查；发现警察后启动车辆躲避的。 4 如何识别可疑爆炸物?
反恐防恐知识手册 1 常用恐怖袭击手段有哪些？ 常规手段： （1）爆炸。炸弹爆炸、汽车炸弹爆炸、自杀性人体炸弹爆炸等； （2）枪击。手枪射击、制式步枪或冲锋枪射击等； （3）劫持。劫持人、劫持车、船、飞机等； （4）纵火。 非常规手段: （1）核与辐射恐怖袭击。通过核爆炸或放射性物质散布、导致环境污染或使人员受到辐射照射； （2）生物恐怖袭击。运用有害生物或有害生物产品侵害人、农作物、家畜等。如发生在美国9.11事件后来炭疽邮件事件； （3）化学恐怖袭击。运用有毒、有害化学物质侵害人、都市重要基本设施、食品与饮用水等。如东京地铁沙林毒气袭击事件； （4）网络恐怖袭击活动。运用网络散布恐怖袭击、组织恐怖活动、袭击电脑程序和信息系统等。 2 如何辨认恐怖嫌疑人 实行恐怖袭击嫌疑人脸上不会贴有标记，但是会有某些不同寻常举止行为可以引起咱们警惕，例如； (1)神情恐慌、言行异常者； (2)着装、携带物品与其身份明显不符，或与季节不协调者； (3)冒称熟人、假献殷勤者； (4)在检查过程中，催促检查或态度蛮横、不肯接受检查者； （5）频繁进出大型活动场合； （6）重复在警戒区附近浮现； （7）疑似公安部门通报嫌疑人员。 3 如何辨承认疑车辆? (1)状态异常。车辆结合部位及边角外部车漆颜色与车辆颜色与否一致、拟定车辆与否改色；车门锁、后备
箱锁、车窗玻璃与否有撬压破损痕迹；如车灯与否破损或异物填塞，车体表面与否附有异常导线或细绳； (2)车辆停留异常。违背规定停留在水、电、气等重要设施附近或人员密集场合； (3)车内人员异常。如在检查过程中，神色惊慌、催促检查或态度蛮横、不肯接受检查；发现警察后启动车辆躲避。 4 如何辨承认疑爆炸物? 在不触动可疑物前提下： (1)看。由表及里、由近及远、由上到下无一漏掉地观测，辨认、判断可疑物品或可疑部位有无暗藏爆炸装置； (2)听。在寂静环境中用耳倾听与否有异常声响； (3)嗅。如黑火药具有硫磺，会放出臭鸡蛋(硫化氢）味；自制硝铵炸药硝酸铵会分解出明显氨水味等。 5 爆炸物也许放置在公共场合什么地方？ （1）标志性建筑物或其她附近建筑物内外； （2）重大活动场合，如大型运动会、检阅、表演、朝拜、展览等场合； （3）人口相对汇集场合，如体育场馆、影剧院、宾馆、运动员村、商场、超市、车站、机场、码头、学校等； （4）行李、包裹、食品、手提包及各种日用品之中； （5）宾馆、饭店、洗浴中心、歌舞厅及其易于隐蔽且闲杂人员容易进出地点； （6）各种交通工具上； （7）易于接近且可以实现其爆炸目地点。 6 发现可疑爆炸物怎么办？ （1）不要触动； （2）及时报警； （3）迅速撤离。疏散时，有序撤离，不要互相拥挤，以免发生踩踏导致伤亡； （4）协助警方调查。目击者应尽量辨承认疑物发现时间、大小、位置、外观，有无人动过等状况，如有也许，用手中照相机进行照相或录像，为警方提供有价值线索。 7 遇有匿名威胁爆炸或扬言爆炸怎么办？
泰码工业股份有限公司 安 全 防 恐 手 册 制定日期 : 2011年8月5日 修定日期 : 年月日
目录 一、防恐防止非法活动制度 二、突发/紧急事件通报处理程序 三、来料入库安全管理程序 四、原材料/半成品/成品监测程序 五、车辆进出管理程序 六、货物/货柜安全管理程序 七、人员进出管理程序 八、材料供货商安全管理程序 九、外发厂商安全管理程序 十、新进/在职人员安全管理程序 十一、离职人员安全管理程序 十二、安全防恐管理程序 十三、计算机操作规定 十四、门锁锁匙控制管理规定 十五、保安管理程序 十六、邮件/包裹往来检查程序 十七、应急逃生程序
一、防恐防止非法活动制度 1、工厂内严禁一切的恐怖非法活动。 2、防止未经许可登记的外来人员进入。 3、严禁人员打架斗殴，以及相关的非法活动或有害人身自由的一切活动。 4、工厂内部防止一切的恐怖活动。（包括投放毒药，投放炸药物，投放化学 物品，或对他人造成伤害的物质） 5、员工积极配合保安人员的工作。全厂人员为共同建筑一道坚固的保安大堤 共同努力。如发现不合法行为要及时报告保安部门及人事部门，或拨打报警电话。
二、突发/紧急事件通报处理程序 工厂员工遇到突发/紧急事件时，须按以下程序和方式通报： 1、不明人员强行闯入厂区或未经授权的区域时，门卫、管理人员和员工有权 将其阻止，并盘问其来历和闯入目的，同时通报公司领导，情况严重的可拨110报警，请求协助。 2、不明车辆强行闯入厂区或未经授权的区域时，门卫、在场管理人员和员工有 3、权将其阻止，记录车牌号，盘问车上人员并记录，同时通报公司领导，情况 严重的可拨110报警，请求协助。 4、员工在厂区内任何地方如有发现任何可疑人员或物品，立即通知部门主管或 相关负责人。 5、部门主管或相关负责人收到报告后，实时到现场确认，维持好现场秩序，并 通过内部电话或其他方式通知保安部门。 6、保安部门收到通知后，立即封锁现场并进行调查。 7、保安确定一切安全后，通知各部门恢复正常工作秩序。 8、保安确认有潜在危险的情况下，立即通知人事部指挥协调员工撤离现场，并 留下部份保安维持现场。 9、发生打斗时，首先将打斗双方分开，避免双方继续打斗下去，经劝告制止无 效的，交当地派出所处理。 10、原料、货物在各车间、仓库间转移过程中，员工若有发现货物数量、质量、 包装及其他异常时，应将异常情况通报在场管理人员、工厂相关领导人员，在获得授权的情况下作出相应的处理。
安全管理手册 文件编号： 文件版次：A/0 发行日期： 页次：1/13 受控印章： 收件部门：______________ 分发编号：___________ 副本编号：________ 项目部门职位签名日期编制 审核副总经理室管理者代表 批准总经理办公室总经理
文件版次A/0 标题：安全管理手册页次2/13 目录 章别名称页码备注目录 2 第一章简介 3 第二章安全管理手册发布令 4 第三章总则 5 第四章管理者代表任命书 6 第五章管理职责7 第六章程序文件概述8-13 附件一安全管理方针与任务 附件二组织结构图 附件三安全管理系统组织结构图；
文件版次A/0 标题：安全管理手册页次3/13 第一章简介 邮编： 电话： 传真： E-Mail：
文件版次A/0 标题：安全管理手册页次4/13 第二章安全管理手册发布令 该《安全管理手册》依C-TPAT安全管理体系要求，并结合本公司的实际运作情况编制而成，是本公司一切安全管理活动的最高纲领 性文件，手册的持有者，应组织所属部门人员认真学习，遵照执行和认真维护。 经审查批准，予以发布。 总经理: ______________ ______年____月____日
文件版次A/0 标题：安全管理手册页次5/13 第三章总则 1. 目的 为了确保工厂的运作符合C-TPAT的安全指引，为了确保工厂的财产安全，为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者 恐怖活动，为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。 2. 适用范围 适用于安全管理有关的所有活动。 3. 安全手册的管理 安全手册的编制、审核、批准、分发、更改、标识等依《资料管控程序》执行。