第一章编制依据
一、编制说明
首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们工程投标的机会，我公司对此感到非常荣幸，我们严格按照招标文件所提供的投标文件格式，编制了本标书。随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。
为了使贵公司能充分了解我公司概况，以及对工程所采取的施工、管理和服务措施，现提供如下内容，供贵方抉择。
二、编制依据
1、本工程有关设计单位编制的施工图中的设计说明。
2、设计说明中明确要采用的国家、行业、地方的施工技术（验收）规程、规范。并认真执行国家、行业及浙江市有关规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的各项规定。
3、本工程主要采用的技术规范（规程）
主要质量、环境、安全法律法规
（1）建筑工程施工质量验收统一标准
（2）建筑电气安装工程质量验收规范
（3）建设工程项目管理规范
（4）建筑工程施工现场供用电安全规范
（5）建筑施工高处作业安全技术规程
（6）建筑机械使用安全技术规程
（7）建筑施工安全检查标准
（8）施工现场临时用电安全技术规范
（9）医药工业洁净厂房设计规范-GB50457—2008；
（10）洁净室施工及验收规范-GB50591-2010；
（11）通风与空调工程施工质量验收规范；
（12）爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范
材料标准严格按照图纸及招标文件的内容进行实施
三、编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第二章工程概况
一、概述
我公司在编制本技术标时，以确保质量及效果为第一宗旨，现阐述如下：
本工程其设计功能区域分布置合理，且大量采用行业优质材料，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的净化施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设本工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将本工程建成优质工程。
二、工程概况
1、工程名称：
2、建设地点：
3、招标单位：
4、工期目标：合计120天内完成并交付合同规定的整个工程（春节暂停1月，具体工期以建设单位发出书面通知为准）。
5、质量标准：符合国家验收标准，达到合格。
三、工程范围及施工内容
1、工程范围
（1）525车间、共三层、共计六个车间，主要包含彩板、门窗等结构施工、照明灯具、220V插座、暖通设备的动力供电系统、涉及的配电箱、配电柜的电
气施工、风管暖通系统的送、回、排、排烟风管及排风机组、除尘机组
等，暖通温湿度的自控及系统启停控制等内容。
（2）土建墙的开洞补洞、楼板的开洞补洞、设备土建基础等土建工作
量，工艺设备就位安装、冷却水系统的设备及管道、冷冻水系统的设备
及管道、蒸汽系统的设备及管道、给排水系统的设备及管道（水池）、
压缩空气、纯水、洁净管道、物料洁净管道等都不在本工程内。
2、施工内容
需完成施工图纸所示范围的所有工作、材料的供应及安装、试验、检测、验收、完工清理等相关工作直至交付业主使用。
第三章施工方案与技术措施
一、风管、风阀、高效过滤器和保温的技术要求
1. 通风管道：（风管采用法兰风管,须保证强度及密封性）
（1）风管采用武钢优质镀锌钢板，无油无花，镀锌层厚度≥100，现场制作，钢板厚度应符合现行规范要求，室外采用不锈钢材质（含螺母等辅材）。检漏满足漏光标准需要。
（2）承包方应提供镀锌板的出厂材质单，镀锌钢板由施工方采购，并由业主检查后方可施工。
（3）风管用角铁选用满足国标要求,做防锈处理。
（4）制作现场封闭、清洁；加工前，镀锌板用中性洗涤剂清洗、擦净、干燥后再使用。密封条需经甲方现场确认，配镀锌螺栓。
（5）风管设密闭清扫口,风量测试孔。
（6）风管制作及安装应符合《洁净室施工及验收规范》- GB50591-2010的要求。
2.组合式空调机组或排风机组的新风、回风段、送风段、排风段：
（1）新风、回风、排风段与外界制作有效地防水、防倒灌措施；
（2）各风口功能段需安装手动调节阀；
（3）新风口、排风口须设置防止雨水倒灌之防雨百叶，并有方便拆卸的304不锈钢防虫网；
（4）各风口主管管路上须设置风量测定孔。
（5）风机风阀由空调机组厂家提供。送回新排风口安装手动调节阀,由空调机组厂家提供。
二、墙板及吊顶板技术要求
1.结构彩钢板的材料及技术要求
（1）用于洁净室的组件和材料应该能够耐酸、耐碱、耐消毒液（酒精，异丙醇，新洁尔灭）、VHP和甲醛熏蒸等，且不脱落颗粒，不产生锈蚀。
（2）墙体和吊顶板的材料应满足消防规范的要求，满足防火时间和人员疏散等的需要。
（3）提供所有组件和材料的材料证明和合格证。
吊顶板采用50mm厚双面玻镁岩棉夹芯；两面为宝钢产彩钢板，双面平，双面贴膜保护，厚度不小于0.5mm（含涂层）；中字铝型式安装；宽度与厚度的偏差不超过1%。手工封边龙骨镀锌板厚度≥0.8 mm。
（4）墙体材料（龙骨、面板及夹芯材料等）必须满足消防要求，耐火时间≥1.0 h，满足人员疏散的需要。
（5）应采取底部涂幕墙胶、增加软垫或其它措施以防止地面串水；墙内穿管道，并根据设计需要预埋线管，方便配装墙壁开关及插座。
（6）彩钢板根据本项目各房间尺寸实际需要，进行模块化设计和排板，现场切割安装。
（7）围护板采用厚度50mm的双面玻镁铝蜂窝夹芯彩钢板，两面为彩钢板，彩涂层（面板颜色可选择）厚度不小于0.5mm（含涂层），中字铝型式安装，可配合高效送风
口及灯具的安装；宽度与厚度的偏差不超过1%。
（8）顶板为可上人吊项，可满足人员检修的荷载（150 kg/m2），并可承受向上大于150Pa的风压。手工封边龙骨镀锌板厚度≥0.8 mm。
（9）吊顶材料（龙骨、面板及夹芯材料等）必须满足消防要求，耐火时间≥1.0 h，满足人员疏散的需要。
（10）彩钢板根据本项目各房间尺寸实际需要，进行模块化设计和排板，现场切割安装。高效风口和灯具的开孔须在顶板内部预埋。
（11）彩钢板使用灰白颜色。
墙板、顶板安装要求：
1.墙面与吊顶、墙面与墙面之间拐角处采用喷塑铝合金阴、阳圆弧角连接，连接处采用中性硅胶密封，保证密闭无泄漏；
2.墙面与地面连接均采用地龙骨连接，敷设圆弧角，且与墙面平齐，不能突出；圆弧角的具体使用范围详见设计院图纸。
3.各墙板、顶板之间采用中字铝连接，板缝保证1～2mm缝隙，且要均匀一致，所有缝隙采用道康宁中性胶密封。
4.密封要求：密封胶选用道康宁洁净室专用中性硅密封胶（白色）；彩钢板缝间双面密封,打胶应饱满、均匀；所有进入洁净区的管道、风口、灯具等与墙板或顶板的连接部位均应内外密封；洁净区的所有窗户、安全门均应内外密封。
5.顶板采用中字铝和镀锌通丝吊杆配套安装。支承吊筋为M10通丝吊杆及M10花蓝螺丝（可调节高度），间距不应大于2.0米，且受力均匀；吊架设计规范、牢固。顶板必须完全由丝杆吊起。参观走廊内吊顶与壁板应对缝。所有吊点不能通过焊接或打孔的方式与钢结构连接。
6. 结构安装需配合设备、消防箱等开孔包边处理。
7. 所有彩板开孔需要铝合金槽铝包边，并考虑美观。
铝型材的质量要求：品牌：江阴龙新
1.彩钢板装修所用铝型材（阴阳圆角、三维圆角）采用喷塑铝合金，表面光滑，不脱落颗粒。
2.三维圆角接头表面喷塑处理，每边长度应与铝合金阴角一致，保证安装后平齐。
3.所有阴阳角采用圆弧过度，圆弧半径不小于50mm，铝合金型材（含中字铝）横截面厚度不小于1.0 mm
洁净门：林森品牌门框采用密胺树脂门的铝合金框架，门板采用密胺树脂；
1.门把手、门锁使用满足洁净室要求，开关灵活，具有良好的强度，保证正常使用；使用肘压式门锁，开关牢靠，使用寿命长。
2.门铰链采用卫生型铝合金，不得采用铆钉连接，不得裸露连接螺丝；外表光滑易清洁，具有良好的强度，开关灵活。
3.门框使用硅胶密封条，门底采用可调自动升降密封条。
4.每樘门后设置硅胶门垫。
5、门上窗户为方形窗四角圆弧，内侧为弧形304不锈钢边框，双层钢化玻璃（提供样品）
防火门：采用上海轩辕品牌，
1.满足通过消防要求提供相关文件，门把手、门锁使用满足洁净室要求，开关灵活，具有良好的强度，保证正常使用；开关牢靠，使用寿命长。防火门采用洁净防火门形式，门底采用可调自动升降密封条；
2.门铰链不得采用铆钉连接，不得裸露连接螺丝；外表光滑易清洁，具有良好的强
度，开关灵活。
3.每樘门后设置硅胶门垫。
4.门及其配件满足耐受VHP灭菌的要求
5、消防产品必须通过CCCF认证，且在有效期之内。
三、电气照明、插座、暖通动力电等
1、照明系统
（1）净化灯、应急照明灯选用品牌：吴江侨光；防爆区选用新黎明品牌；净化灯灯管采用led灯管，品牌欧司朗、飞利浦。应急照明数量已图纸为准。
（2）所有照明灯具采用嵌入式上检修设计，贴在天花板上，表面与彩钢板平齐并密封。
（3）灯的外罩采用钢化玻璃板，外边框采用304不锈钢，包装耐受VHP（过氧化氢）及甲醛消毒，灯具密封性能满足水封测试要求。
（4）非防爆区夹层照明采用普通双管灯具，机房照明采用LED双管灯具。
2、开关、插座：
（1）普通开关选用罗格朗品牌大板墙壁开关。
（2）普通插座（包换单相五孔、三相四孔、三相五孔、防水等）选用罗格朗墙壁插座。
（3）所有开关（设在门外）、插座采用嵌入式设计，嵌在天花板或立板上，外表面与彩钢板平齐并密封。
（4）洁净区内所有插座必需安装防护盒。
3、配电设备：
（1）低压控制柜符合国家标准，控制柜内的控制开关采用ABB品牌，安装电流过载和漏电控制器，接线采用无锡远东的电缆/电线，接线处使用铜质接线端子连接。
（2）动力配电箱内IP3X符合国家标准，具体尺寸参照设计院图纸。配电箱内的空气开关和漏电保护器使用ABB品牌，接线采用无锡远东的电缆/电线，接线处使用铜质接线端子连接。
（3）照明及插座配电箱IP3X符合国家标准，具体尺寸参照设计院图纸。配电箱内的空气开关使用ABB品牌，接线采用无锡远东的电缆/电线。
配管配线的选材与安装：
1.各类电缆电线等选用无锡远东铜芯线，选用集团总厂产品，质量达到国标。
2.电缆、电线配管选用中壁穿线管（kbg,壁厚≥1.0）
3.各照明、插座箱安装在回风夹墙内，支架铁构件采用5＊50角铁制作安装；夹层内设电缆穿线过度盒（400*300*200），以1.0毫米铁皮制作。照明、插座箱面板采用304不锈钢，嵌入式安装
4.照明、插座箱内标注清楚各回路的房间名称。
5.成品接线盒、86型接线盒选用铁质接线盒（房间内明装选用PVC接线盒），86型接线盒盖板选用镀锌盖板。
6.夹层内电线管直接安装在彩钢板顶板上，需有效避开各工艺管路，净化区内外露的的配管选用不锈钢管（304装饰管，壁厚≥1.0），穿越彩钢板顶板部分需安装不锈钢反扣件，电缆电线配管与设备连接的部分用透明塑料软管过渡。配管横平竖直，避免相互交叉，动力用同一标高，照明用另外同一标高。
7.无护套电线（如BV线）不可与沿桥架敷设或与电缆走同一配管，必须单独配管。照明配线选用BV-2.5电线；插座配线其主回路选用BV-4电线夹层内穿管敷设，到插座的分回路选用BV-2.5立板内穿管敷设。
8.所有多股电缆电线压接必须焊接铜端子。
9.沿彩板立板的电缆电线必须穿管暗敷并加接线盒。
10.灯具、开关、插座、紫外灯、应急照明、安全出口指示、疏散诱导指示、灭蝇灯等所有电器具体定位必须经甲方确认后方可安装，并固定打胶密封。
11.所有配线配管穿楼板、彩板做好密封，谨防漏水、透气。
12.接线盒内的接线压接规范PVC胶布绝缘胶布包扎。
13.安装验收执行现行国家标准和行业标准。
注明所选用的各类主材、辅材的规格型号、厂家产地、质量标准和说明书，并带样品。
第四章质量管理体系与保障措施
一、质量目标
本工程质量目标：一次性验收合格，满足总承包工程质量要求。
二、ISO9001体系认证
我公司是国内最早通过ISO9001体系认证的建筑企业之一，有完整的质量保证运行体系。
项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。
公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。
三、质量保证措施
1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001－2008标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定
的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。
2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：
（1）提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。
（2）以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
（3）全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项工作。
a.工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
b.安全检查评比标准执行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新颁布“一标三规范”。
c.文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。
四、质量管理组织措施
1、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。
2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。
3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。
4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。
5、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节设立管理小组。
6、施工准备阶段的质量控制程序如下图9-1示:
技术交底学习新方法新技术
┌─────→○───────────┐
建立质量│优化施工组织设计搞好图纸会审↓准备开工
○────→○─────────→○──────→○──→
管理机构│正确选配机械作好维修保养↑
└──────────────────┘
7、使用过程的质量控制程序如下图9-2示:
工程交付使用回访保修
○─────→○───→○────→○
│问题↓问题分析提出质量
└────→○────→○──→
反馈控制措施
五、基础工作
1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。
2、按照ISO9001体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。
六、各种质量管理制度
本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。
1、技术质量责任制
由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。
2、原材料、构配件的试验和检测制度
凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。
3、质量岗位制度
严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，
必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。
4、质量预控制
（1）认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。
（2）每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。
（3）对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。
5、质量跟踪检查制
施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。
6、样板引路制度
在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。
7、质量评定程序
质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用：（1）工序交接评定程序
无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。
（2）专业交接评定程序
牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。
（3）工作面交接评定程序
由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。
8、工程资料管理制度
为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。
七、物资检验规定
1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。
2、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。
5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。
八、过程检验及报验规定
1、严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
2、每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录。
3、分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项、工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。
4、分项工程或工序达到合格后，填好报验单，报项目部责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。
5、严格按照“三检制“组织检查各道工序质量，不合格的工序不移交。
6、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。
九、不合格分项（工序）处理的规定
1、施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。
2、凡因施工不当造成的一切后果，包括按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。
3、出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。
十、工程质量检验评定规定
1、分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分部分项工程质量评定，由各专业班组及分包单位组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质检员核定质量等级。
2、分部分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。
十一、质量保证资料管理规定
1、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。
2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。
3、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。
4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。
十二、工程质量奖罚规定
1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。
2、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。
3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。
4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。
5、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。
十三、创优计划
1、创优目标
确保实现整体质量目标，各类原材料符合设计要求和验收标准，试验检测资料齐全规范，全部过程达到国家、行业质量验收标准，验收一次性合格率100%，同时满足建设单位对质量的要求，争创上海市优质工程。
2、创优组织管理
公司成立创优领导小组，由公司分管副总经理任组长，全面领导、指导创优工作。项目部成立创优工作小组，由项目经理任组长，负责实施创优工作规划，保质保量按时完成各项创优工作任务。
3、创优工作程序
为保证创优规划的实施，创优工作有序推进，更好的开展质量管理工作，项目部对关键工序与节点，严格按施工规范与设计要求制订现场施工标准，将各工序、各工种施工工艺、质量标准具体要求细化、深化列表下发各作业班组和各分包施工方，以便各施工作业班组和各分包施工方严格按质量标准与施工规范开展自检自查、自纠自改，不断提高施工质量。质检人员严把质量关，杜绝一切不合格的质量缺陷流入下一工序，并立即实施整改直至合格。
4、创优管理制度
（1）保证质量的原则：实行工程质量一票否决制，上道工序不合格或隐蔽工程未经
验收合格，不允许下道工序施工，发现任何质量缺陷，必须立即修复，绝不姑息。
（2）保证质量的方针：以满足建设单位要求为宗旨，以实现质量承诺为准则。
（3）强化全员质量意识，加强全员质量培训，搞好全面质量管理，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，按照质量管理程序加强全面质量管理。
（4）以设计文件、技术规范为依据，精心组织施工，在施工中全面体现质量否决权。
（5）各施工班组、分包施工方都必须制订相应的创优规划与措施，建立质量责任制，并严加考核。
（6）狠抓关键工序，确保整体质量目标，争创优质工程。
第五章安全文明施工及环境保护管理体系与保证措施
为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。
一、安全管理方针
安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
二、安全保证体系
1、根据本工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1名专职安全员，下设2名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。
3、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。
三、安全管理制度
1、根据国家及浙江市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。
2、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，
避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。
4、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
5、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。
6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看仓库。
7、对较易发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。
8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。
四、安全事故预防措施
1、防物体打击措施：
a.工人进入施工现场必须戴好安全帽。
b.施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。
c.施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。
d.大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。
2、防机械伤害措施：
a.工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。
b.工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。
c.所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。
3、防电击措施：
a.工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。
b.工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。
c.所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
五、安全技术具体措施
1、操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设。
2、操作中严禁向下抛物，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。
3、在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。
4、电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。
5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。
6、材料存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。
7、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
8、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
10、开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。
11、技术负责人和装饰、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。
12、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。
13、大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。
14、使用木工机械、机具严禁戴手套。
15、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。
16、在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：
a.立体交叉施工防物体打击；
b.施工人员的防范意识不足；
c.各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；
17、持证上岗：各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。
18、工地买保险：我公司在保险公司为本工程购买财产保险。
19、现场保卫：组成现场安全保卫小组，实行本工程封闭式安全管理。
20、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。
六、安全用电
1、安全用电技术措施
（1）接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。
a.保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；
b.保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线ＰＦ必须采用绿、黄双色线；
c.保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；
d.保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10 mm2，采用绝缘铝线截面不小于
16 mm2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；
e.电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零；
f.供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。
（2）配置漏电保护器
a.施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；
b.漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；
c.开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
（3）开关箱按三级设置，即总配电→分配电箱→开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”保护。
（4）外电保护
a.在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离；电压1KV以下为4米，电压1KV-10KV之间为6米；
b.施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；
（5）配电系统
a.所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；
b.开关电器及电气装置必须完好无损；
c.开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；
d.带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；
e.带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；
f.配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；
g.电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；
h.室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；
i.电气装置定期检修，检修时必须做到：
①停电；
②悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；
③由相应级别的专业电工检修；
④检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；
⑤有组织和专人统一指挥。
（6）照明
a.在夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明；
b.根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型；
c.行灯电压不得超过36V，高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35V，潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V，特别潮湿的场所、导电良好的地面照明电压不大于12V；
d.根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。
（7）对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。
2、安全用电组织措施
（1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
（2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。
（3）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
（4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
（5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
（6）建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
（7）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。
（8）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
（9）强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。
七、文明施工
施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境，更主要的是工程地处市中心，对周围环境及居民的影响更大。
我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。
1、文明施工组织管理机构
文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。
2、现场文明施工措施
要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。
（1）循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。
（2）按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。
（3）现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。
（4）“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。
（5）分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。
（6）清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。
（7）机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。
（8）防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。
（9）岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。
（10）安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。
（11）配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。
（12）公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。
3、工完场清和文明施工责任区制度
（1）施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。
（2）各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期，我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。
（3）除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。
（4）由劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。
八、消防保卫措施
在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
1、建立完善的保障体系
在施工的全过程，建立以项目经理牵头，后勤部及质安部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。
2、消防保证措施
（1）实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。
（2）分包单位在项目部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。
（3）施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。
（4）加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。
（5）加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。
（6）现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。
（7）配备充足的临时消防设施：
a.消防用水
采用现场临时用水
b.灭火器
①一律采用大号干粉灭火器。建筑物每层4个，现场周边4个，普通库房、每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。
②易燃易爆品仓库每处4个四个干粉灭火器，并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。
③分包队伍施工现场的灭火器自身携带。
④所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。
九、环保措施
1、防尘措施和防止运输遗洒
（1）施工现场道路
为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。
（2）施工现场地面
要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；
（3）区域清理
施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。
工程编号：4403062015045201 深圳市建设工程施工招标投标文件
工程名称:岩街道北环路以南片区雨污分流管网工程投标文件内容：技术标部分 日期：2016年6月20日
目录 一、企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.1企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.2项目班子成员同类工程业绩错误!未定义书签。 二、项目管理班子人员配备表及相关说明错误!未定义书签。 1.1项目经理（建造师）职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.1项目经理工作经历错误!未定义书签。 1.1.2项目经理资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.2项目技术负责人职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.2项目技术负责人工作经历错误!未定义书签。 1.2.2项目技术负责人资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.3项目管理机构设置及其他人员配备错误!未定义书签。 1.3.1项目管理班子配备情况表错误!未定义书签。 1.3.2工程师错误!未定义书签。 三、施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明3 3.1工程概述3 3.2施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明7 3.2.1施工管理重点、难点分析及对策7 3.2.2总体施工程序15
3.2.3施工标段划分17 3.2.4对各片区机械设备及临时设施的布置18 3.2.5施工总平面布置图20 3.3施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明29 3.3.1工期安排29 3.3.2工序时间参数安排及关键线路30 3.3.3进度计划保证措施30 3.3.4双代号网络图、施工横道图33 3.4主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明39 3. 4.1主要机械设备的数量配置和性能39 3.4.2主要施工阶段各工种的人数配置43 3.4.3主要周转材料的品种和数量配置46 四、招标人要求编制的专项施工技术方案49 4.1沟槽开挖、支护专项方案49 4.1.1施工程序49 4.1.2主要施工方法49 4.1.3对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应51 4.1.4确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施51
目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)
7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)
第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导
项目智能化工程投标文 件技术标 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
目录
第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 企业人员配备 企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来
的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导向”，不断改革创新，探索进取，在安全生产、现代企业管理和信息化建设方面取得了较大成绩。从2002年起公司连续数年被评为“诚信企业”和“优秀施工企业”，产品的自主研发、优质的服务、良好的信誉、科学的管理使公司成为消防安全领域的领先企业。同时在中央国家机关限额内工程项目定点单位招标项目中成为入围供应商，与国务院机关事务管理局住宅中心和XX公司等单位达成了工程建设战略合作伙伴关系。我们将一如既往继续努力,竭诚为社会各界服务. 并愿与同行业携手共同打造国际消防行业中国品牌，服务于全世界。 历经近二十年的磨练和打造，公司完成了众多全国瞩目的建设类消防安全系统工程，拥有了一支专业的消防工程设计与项目管理施工团队，成为公司向广大客户提供高性价比服务的坚实支撑。 公司现有职工120名，管理人员48名，各类专业技术人员52名，其中高级职称16名，中级职称30名，工程技术人员42名，分别修学于电气专业、计算机专业、自动控制专业、给排水和暖通专业，此外，有11名人员取得壹级注册建造师资格，15名人员取得二级注册建造师资格，所有员工均通过全国消防专业设计资格考试。公司严格按照消防专业的有关标准和规范，对承接项目进行全方位的设计、施工。公司现有工长、施工员、质检员、安全员共29名，持证上岗率达100%。公司拥有完整编制的专业施工项目部10个，专业技术工人
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况：本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为：花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米，给水管网2240M,电缆900米，路灯26盏。计划工期：127天，计划开工日期：2016年3月27日计划竣工日期：2016年7月31日。 施工组织方案 施工准备：在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程： 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋，商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。 1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。 1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。 1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）施工，严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，
改造工程投标技术标 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
第一章总体概述 一、施工组织设计编制说明 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为磋商阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。 二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称： 1.2 建设地点： 1.3 采购人： 1.4 结构类型： 1.5 建筑分类及耐火等级： 1.6 建筑室内防污染控制等级为二级 2、设计概况 根据甲方要求，本工程为地下室机电工程改造工程，改造内容包括： a. 拆除原有照明、弱电、空调管线后新做。
b. 新增新风系统。 3、编制依据 主要规范规程及标准： 《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）[2009年版] 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑设计防火规范》(GB50016-2006) 《民用建筑设计通则》(GB50352-2005) 《办公建筑设计规范》(JGJ 67-2006) 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）[2001年版] 《公共建筑节能设计标准》（DB11/687-2009） 采购方提供的设计图纸 三、项目管理特点及总体要求 1、项目特点 本工程是改造拆除工程，施工面积大、空间高、拆除难度大，施工人员较多，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的拆除工作，在
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
投标述标演讲稿 投标述标演讲稿范文 具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步，需要使用演讲稿的事情愈发增多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是精心的投标述标，仅供参考，欢迎大家阅读。 各位代表和专家: 您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建设单位对我司的信任。 我司于9月7日领取了工程招标文件，经过我司相关负责人认真研究后决定，拟派我为本项目的项目经理。下面从本人专业资格资质情况、本人工程经历、本人社会信誉和获得荣誉以及如何组织实施本项目共计四个方面向各位专家做如下陈述。 我于xxxx年7月毕业于市建筑成人中等专业学校，在工作期间积极“充电“，于获得重庆广播电视大学工业与民用建筑专科文凭，今年8月报名本科。在工作过程中陆续取得了预算员上岗证、施工员上岗证、质检员上岗证、安全员上岗证和安全考核合格证、员证、安装施工员证、全国造价员证、二级建造师证和工程师证。9
月12日考完一级建造师。待获得本科文凭后，争取考评高级工程师。我的学习目标是永无止境，边干边学，活到老学到老。 我学习毕业后，从学习抄平放线，当施工员，学作资料员开始。毕业至今，管理过的工程近二十个。xx年期间任川维厂厂房工程的施工员，该工程为四川维尼纶厂建厂后的最大单项工程，设备基础多，预留预埋多，屋架为预制18米跨折线型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板为大型预制屋面板，基础为大直径钻孔灌注桩，工程质量优良，工期短，获得业主好评。xxxx年期间，任丰都县厂房工程的主管施工员，该工程包括十几个单位工程，属于三峡迁建工程，是当时丰都县最大的工业项目，该工程的管理难点在于单位工程的相互平行和交叉作业多，协同管理难度大，经过项目部努力，获得优良工程，在合同的工期内完工。 xx年期间任长寿工程技术负责人，该工程位于长寿区的标志——长寿寿星老人旁，四周与已有城市建筑相邻，地下7层，地上7层，平基工程量大，房屋分阶较多，层层面积均不相同，房屋三面为高切坡，建面3万平方米，均为商业用房，该工程包括了建筑工程和安装工程的所有分部，该工程属当时长寿区最高的高层建筑，通过该工程管理，在施工放线和防扰民方面、无场地施工的安排方面以及高层施工技术方面受益菲浅。经过项目部的共同努力，该工程被评为重庆优质结构工程。
第一章技术标综合说明 xx校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢xx学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范，我们编制了
工程项目投标书技术标样本 目录 一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法（含优惠说明） (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件.................................................. . 147 九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件................................ . 148 十、其它资料.................................................................. . 151
施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 本工程位于建设路段北侧，交通方便，施工便利。住宅楼工程共六层，带半地下室及局部坡屋顶，砖混结构，建筑面积约4735平方米；办公楼工程共四层，框架结构，建筑面积约2590平方米，目前建设规划已批准，建设资金已经落实，三通一平已经完成，已具备开工条件。 一、土建工程 1、建筑筑部分：住宅楼建筑物平面呈一字形，东西长50.64m，南北宽3.84m，每层层高3.0m，建筑物总高度为21.00m，室内外高差为1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形，东西长48.80m，南北宽12.40m，一层、四层层高3.9m，二层、三层层高3.6m，建筑物总高度为24.40m，室内外高差为0.9 m。 2、结构部分 住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。 钢筋砼结构：构件均采用砼为C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。 办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。 钢筋砼结构：基础采用砼为C30，梁板柱采用C30，其它采用C25，垫层的砼为C10。
第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢x x学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在x x校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的
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二、本人工程经历方面 我学习毕业后，从学习抄平放线，当施工员，学作资料员开始。毕业至今，管理过的工程近二十个。xx年期间任川维厂厂房工程的施工员，该工程为四川维尼纶厂建厂后的最大单项工程，设备基础多，预留预埋多，屋架为预制18米跨折线型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板为大型预制屋面板，基础为大直径钻孔灌注桩，工程质量优良，工期短，获得业主好评。xxxx年期间，任丰都县厂房工程的主管施工员，该工程包括十几个单位工程，属于三峡迁建工程，是当时丰都县最大的工业项目，该工程的管理难点在于单位工程的相互平行和交叉作业多，协同管理难度大，经过项目部努力，获得优良工程，在合同的工期内完工。 xx年期间任长寿工程技术负责人，该工程位于长寿区的标志——长寿寿星老人旁，四周与已有城市建筑相邻，地下7层，地上7层，平基工程量大，房屋分阶较多，层层面积均不相同，房屋三面为高切坡，建面3万平方米，均为商业用房，该工程包括了建筑工程和安装工程的所有分部，该工程属当时长寿区最高的高层建筑，通过该工程管理，在施工放线和防扰民方面、无场地施工的’安排方面以及高层施工技术方面受益菲浅。经过项目部的共同努力，该工程被评为重庆优质结构工程。 于当上公司技术部门负责人，也协助经营部门的工作，主持工程技术方案的编制工作，在重庆各区县参加投标过程中，技术标得分名列前茅。
第一节：施工方案 第二节：安装工程施工方案及主要技术措施 第三节：安装工程质量保证措施 第四节：安装工程施工进度计划保证措施 第五节：安装工程安全生产、文明施工措施 第六节：安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
一、施工方案 编制依据 1、由建设单位（业主方）提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》，长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。 编制内容
本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门 甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审
投标述标演讲稿 篇一：工程公司投标陈述发言稿 工程公司投标陈述发言稿 各位代表和专家: 您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建设单位对我司的信任。 我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。 我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的项目经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述： 1、个人基本简介及工作经历介绍 2、前期工作中突出业绩 3、个人优劣势分析简评个人优缺点 4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路 1）工作预案： 若我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本项目： 1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组
成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。 2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。 3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标，工期按要求进行控制，各节点工期按合同约定严格执行。 4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源和备用发电机，确保施工连续和施工质量。 5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员，均持证上岗。 6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核合格后方可上岗。 7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。 8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架
投标文件 工程名称： 招标文件内容：投标文件技术标 投标人： (盖章) 法定代表人或 委托代理人： 日期： 20 年月日 目录 第一章编制依据及原则 第二章工程概况及现场施工平面布置 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备 第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图 第六章主要施工机械设备清单及进场计划 第七章劳动力安装计划 第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章工期保证措施 第十二章节假日劳动力保证措施 第十三章环境保护措施 第一章编制依据及原则 一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。
2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。 5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。 第二章工程概况及现场施工平面布置 一、施工现场： 本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。 二、工程特点 该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过
000项目述标报告(完 整版) 尊敬的000公司各位领导好: 我是本次000项目述标团队的000项目总工。如果我们有幸中标,我们将和000进行密切合作, 在000的领导和指导下,以“诚信、服务、创新为宗旨”;以专业、务实创造价值为指导思想,应 用先进的施工手段和科学的管理方法,给000交一份满意的答卷。现将我们在施工前的准备及 项目实施的主导思路，作以下几方面的汇报: 一、前期准备 根据现场初步踏勘情况,对该工程的技术管理、工艺标准、工期要求等进行认真仔细的分析, 拟定了初步的施工方案，待施工图出来后，及时完善：施工组织设计及各专项方案的编写,编 制施工总进度计划、劳动力总需求计划、机械设备总投入计划等。对总进度计划进行逐一分 解落实;制定各施工阶段工程所需的劳动力、材料、机械设备需求计划，并确定各分段计划实 施的责任人。 二、工程管理目标 根据000目标管理要求及合同约定,明确工程工期、质量目标、安全生产目标、文明施工管理 目标，积极配合五冶树立良好的企业形象。 1、工期方面:总工期730天，编制详细的总进度计划和节点施工计划，实行动态调控管理， 确保总工期实现。 2、安全方面:杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在3‰以内。实现无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾的‘五无目标’。 3、质量方面:确保一次性验收合格,每道工序验收合格率100％;确保无质量事故,消除质量隐患。 4、文明施工方面:创建市级标准化文明施工工地,注重绿色环保,规范施工行为,营造一个安全、健康、舒适、和谐的工作和生活环境。 三、施工重点和难点 本项目综合性强，基本融合了常规的施工内容。 本工程的重点：桥梁是连接主公路的主要大型结构工程，涵洞是公路主要结构物之一，也是 影响工期的障碍物，河道整治中可能涉及到的：清淤、挡土墙等，都是本工程的施工重点和 节点工程。 待施工图出来后，组织相关技术人员熟读图纸，领会设计意图，对施工图认真仔细分析,明确 重点施工内容；结合我团队类似施工经验,制定详细的专项施工方案、充分的物资和技术准备,来保证施工质量顺利完成。 四、施工部署 根据劳动力、材料、机械设备需求计划进行充分的储备；
第一章施工组织设计 一、施工进度操纵网络（附图） 二、施工现场平面布置（附图） 三、工序衔接合理，关键节点操纵措施可行 1、工程建设概况： （1）工程名称：哈密林场办公楼室内装修改造项目 （2）建设地点：哈密市建设西路。 （3）招标范围：施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工预备工作打算 （1）现场预备 1）报建手续：工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2）临时设施：开工前三天,工程项目部首先组织技术治理人员进场,作好施工前的预备工作,临时水电设施、材料仓库,于开
工前二天完成此项工作。 3）现场清理：组织清除工地的杂物障碍,确定50线位置。 （2）后勤预备 1）现场卫生间设施安排： 2）职工食堂、住宿安排---在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3）指定定期召开工程例会的时刻表,购置必要的办公设备。 4）建立与相关单位的电话联络网。 （3）生产预备 1）劳动力的预备 A、依照本工程的特点和施工进度打算的要求确定各施工时期的劳动力需用量打算。 B、组织施工班组人员按打算进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法
制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地点治安法规。 2）材料预备 A、依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量打算,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、依照材料需用量打算,做好材料的申请、订货和采购工作,使打算得到落实。 C、组织材料按打算进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货预备：依照施工进度打算及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量打算,组织构配件按打算进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 E、施工机械预备：依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度打算的安排,编制施
凯潮溪环线道路新建项目工程（EPC 模式) 目录 一、勘察设计组织计划方案 (7) 第一章前言 (7) 1.1工程概况 (7) 1.2工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (8) 1.2.1工程勘测的主要目的 (8) 1.2.1工程勘测的技术要求和执行标准 (8) 第二章勘察技术方案 (9) 2.1勘察部分技术方案 (9) 2.2地形测量部分技术方案 (12) 2.3管线探测部分技术方案 (16) 2．4 施工阶段技术问题解决 (21) 第三章工程勘察的难点、重点及解决对策 (21) 3.1 工程勘察的难点 (22) 3.2 工程勘察的重点 (23) 3.2 类似工程勘察情况 (24) 第四章质量及安全保证措施 (24) 4.1质量保证措施 (24) 4.1.1 质量保证体系及说明 (24) 4.1.2 确保勘测质量的措施 (25) 4.2 安全保证的措施 (27) 第五章勘测成果报告 (29) 5.1 勘察报告 (29) 5.2 地形测量报告 (30) 5.3 管线探测报告 (31) 第六章总述 (32) 二、工程总承包实施方案 (33) 第一章、综述 (33)
第1节、对施工管理总承包的认识 (33) 1、施工管理总承包 (33) 2、施工管理总承包的先进性 (33) 第2节、施工管理总承包要求 (34) 1、施工管理总承包的内容： (34) 2、施工配合服务 (34) 3、施工管理总承包的责任目标 (34) 4、施工管理总承包配合服务 (35) 5、施工管理总承包的权限 (36) 6、施工管理总承包的责任 (37) 第二章、管理机构 (38) 第1节、管理机构 (38) 第2节、施工总承包管理人员配置 (40) 第三章、临时场地和设施管理 (46) 第1节、临时场地和设施管理流程 (47) 1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (47) 2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (47) 第2节、临时场地和设施管理制度 (48) 第3节、临时场地和设施管理措施 (49) 第四章、安全生产与文明施工管理 (51) 第1节、概述 (51) 第2节、安全文明施工管理流程 (65) 第3节、安全文明施工管理制度 (65) 1、安全责任制 (65) 2、编制项目安全技术措施计划 (66) 3、建立施工方案安全技术交底制度 (66) 4、建立安全教育制度 (66) 5、制定安全检查制度 (67) 6、安全生产奖罚制度 (67)