第一章总体工程概述
一、工程概况
工程名称：佛山市南海祈福南湾半岛S1-17地块二期园林工程
建设地点：佛山市南海祈福南湾半岛小区内
结构类型：园林建筑施工
工期要求：90天。
工程概况：
南海祈福南湾半岛S1-17地块二期园林承包工程位于南海丹灶镇祈福南湾半岛小区内，这是一座具有欧陆情怀、环湖而建的洋房及别墅群的优雅小区，整个小区风景优美宁静、高雅别致。本工程完成后将与原有的整个小区组成一个功能齐全、风景优雅、环保的小区建筑物群。
工程内容主要包括：A~Q区景观，主要以水池群水景为主，并包括二期洋房进出园路、入户平台、台阶工程的施工。
二、工程特点
1、本工程涉及施工地域范围广，洋房土建施工尚未完成，存在场地移交及交叉作业的情况，必须与土建、市政及机电等其他单位的施工进行密切配合；
2、施工工期紧迫，须编排严密的施工组织计划，并加强施工管理，合理安排施工，采取有效措施，才能使各项工作顺利开展；
3、本工程主要为水池水景，且为石粉＋素砼基底、砖砌池壁，故结构、防水施工必须严格按照国家有关施工规范和设计要求进行施工。
第二章施工部署
第一节施工准备
一、技术准备
（1）现场踏勘、收集有关资料；
调查现场的交通情况，确定材料、机械、土方运输路线。
调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及接驳地点、线路距离；本工程由甲方提供水、电接驳点，现场施工前安装水表及电表进行计费。
收集气象资料，以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及防洪措施。
了解本工程周围的物资供应情况：调查工程的所需各种物资来源单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况。
（2）图纸会审、设计交底；
①项目经理部组织有关人员认真学习图纸，对工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的有关细节。
②组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图、质量标准及施工注意事项，准确掌握设计图纸中的细节。
（3）编制施工组织设计；
①编制本工程的总体施工组织设计及关键工序的作业指导书。
②对重点项目编织施工方案及技术措施。
（4）项目经理部组织各专业施工队伍进行技术交底
项目经理部组织各专业施工队伍学习图纸以及施工组织设计、质量计划等文件，了解图纸细节、施工要求达到的目标及本项目的管理制度，商定施
工配合事项。
（5）编制预算文件
由预算部门根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制预算成本节约计划。
二、施工队伍准备
（1）根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，选择高素质的管理人员和专业技术人员及富有园林园建施工经验的施工队伍进行该工程的施工。
（2）对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培训和法制教育，教育各级干部树立明确的质量、安全和文件施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。
三、物资准备（机械、材料、资金）
（1）材料准备
①材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划，提交工程所需乙料资料及样板予业主，确定样板并落实供货单位。
②材料部门将预制构件需用量计划提交预构件供应部门，做好预制构件的订货工作。
（2）机械准备
①根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。
②施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修，对所有仪器进行调校或送检，确保在项目的施工中正常运转。
（3）资金准备
根据本工程的合同文件的要求及施工组织设计中的资金需用量计划准备工程所需资金。
第二节施工管理组织机构
一、施工管理机构
为实现“一次创优”, 全面履行对业主的承诺及本工程的施工总承包合同。我公司将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部。
本公司一旦中标,将按照业主的指令立即参与本工程的施工及承包管理,确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。
本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。
项目管理部下设施工组、材料组、运输组、质安组、保养组和后勤组等六个质量管理小组进行监控。各条管理线均设人员做专项管理，配合现场生产。各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种的质安工作。
建立严格的管理制度，因事设人，定岗位定责任，因责授权。
施工管理组织架构详见下图：
二、组织机构人员职责
1、项目经理职责
严格按照ISO9001质量体系进行管理,确保工程质量,对该项目作为精品广告来抓,达到质量要求标准。
组织编制项目施工组织计划、质量计划、制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。
协调好各单位的关系,服从总承包单位的管理。
会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划;
施工计划制定材料供应清单;
制定内部阶段性验收标准和计划;
监督施工队严格按计划进度施工;
监督施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落实;
2、项目施工负责人职责
协助项目施工主管制定该工种施工计划;
严格按施工图指导施工队进行施工,在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作;
协助施工队解决施工中出现的各类技术问题;
施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档;
负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。
3、施工员职责
在项目工程师的指导下，负责本工程项目的施工任务，对工程的技术、质量、安全工作负责。
努力学习图纸，熟悉施工图纸说明，对设计要求质量要求、具体做法，要有清楚的了解和熟记，组织班组，认真按图施工。
全面负责本工程项目的抄平放线、放大样的具体工作，对建筑物的轴线、标高、垂直度等认真检查，工作要过细，不留隐患。
参与班组进行技术交底，工程质量，安全生产交底，操作方法交底。
4、预算员职责
主要负责施工图预算、竣工结算等工作，同时负责和指导材料计划组工作。
6、财务部职责
负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制;
根据工程进度合理调配资金;
建立健全完善的施工现场财务管理制度;
7、质量、安全员职责
质量、安全员跟班管理,及时检查,发现技术漏洞及时补救;
对安全隐患及时作出处理;
做好安全生产知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布臵工作;
8、材料员职责
负责估算工程所使用之材料交材料员采购,并列明进场时间及使用说明;
负责报送材料样板,由甲方、监理师审定,一经确认即封样保存。
审核确认所定材料,并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可;
必须明确施工图纸和材料计划表中的要求,对各种材料定样和质量严格把关,进货时注意样板和现货一致,坚决制止不合格材料进入仓库。
9、工程资料员职责
必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工往来信函、备案存档。
坚持每日做好施工日记;
10、班组长职责
严密配合技术负责人做好工作安排和技术指导,注意施工安全,保证工程质量。并负责工余时间对施工工人的生活秩序的管理。
第三章施工方案及施工方法
第一节水池群水景施工
一、施工工艺流程：
测量放线→土方开挖→基土平整夯实→石粉层铺设→水池壁砌筑施工（水电安装预埋配合施工）→防水层施工→池壁内砖墙砌筑、批荡→石粉层铺设→捣制混凝土层池底→池壁压顶、园林摆设基座及构筑物施工→池底、池壁饰面施工→水电安装施工→园林景观摆设及调试→竣工验收
二、测量放线：
按照场内每个池群的外型、宽度、平面位臵，测量放出基准点，按照网格图放臵1000×1000mm网格控制线，根据图纸尺寸描放池体外型，在弧度较大处可适当加密测点。
三、土方开挖：
1．坑底平面布臵:
主要考虑雨季施工时基坑内排水。为保持场地整洁，干燥的施工需要，必须做到有组织地排除井内积水和场地积水，拟在基坑底设臵集水井，每座水井设臵1台D／50潜水泵将雨水排入市政管道。
2．土方开挖：
土方的开挖准备用机械与人工相配合的方法进行，对基坑土实行二次分层开挖，先用机械挖土至基础底标高+100~200mm，后采用人工挖土，同时进行余土清理，并严格遵照设计夯实度要求进行整平夯实。机械挖上来的土方不准堆放在现场，采用随挖随用自卸汽车运走，以免造成堆积现象。
四、土方回填：
1．回填土方前，要对防水工程彻底检查并验收后，方可回填土，近施
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的
施工组织设计 （一）编制依据 1.陕县张湾乡、大营镇、观音堂镇土地综合整治试点项目2012年度是第十标段施工图纸及招标文件、答疑文件。 2.本工程执行的相关技术规范。 3.建设工程现场文明施工管理暂行规定。 4.本公司多年绿化工程施工经验。 5. 陕县张湾乡、大营镇、观音堂镇土地综合整治试点项目2012年度是第十标段范围内现场踏勘情况。 （二）工程概况 1.工程建设概况 工程名称：陕县张湾乡、大营镇、观音堂镇土地综合整治试点项目2012年度是第十标段 建设地点：陕县原店镇郭家社区内。 质量标准：达到国家验收合格标准。 承包方式：包工包料。 2.工程施工概况 工程主要内容： 清风亭、花架及绿化工程等专业。 3.本工程采用的技术规范 1）除技术规范规定的外，依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，包括但不限于： ?建筑工程施工质量验收统一标准?（GB50300-2001） ?城市绿化施工及验收规范?（CJJ/T82-99） 施工中必须严格按照验收规范的标准施工，上述规范若有最新版本，按照新标准实施。 （三）工艺安排及施工顺序 1.根据本工程特点，特制定如下工艺流程。（详见附表七中的表7） 2.按照该项工程施工特点和建设单位的要求，将该工程划分为以下分项工程： 1施工准备2测量放线3土方工程4景观基础6景观面层7装饰工程8种植土工程
9改土施肥10乔木栽植11灌木栽植12草坪及花卉栽植13成品保护14现场清理15养护 （四）施工准备 1.施工交底。 在甲方交底的基础上，对具体施工管理人员进行施工交底。交底分为技术交底与安全交底两部分。技术交底主要确定标高基准点、放线基准点及关键部位、关键工序需要注意的问题，并对有关答疑及变更情况交待清楚。安全交底主要对临时用电、特殊工种持证上岗、施工现场地下管网情况、文明施工等对相关人员进行说明，确保施工中不发生事故。交底以书面形式进行并由参加人签字。 2.测量放线。 根据施工图纸和建设单位提供的规划导线控制桩点，对建筑物的所有轴线位置进行放线，并设置保护桩,保护桩应位于基坑槽以外。各桩间要进行闭合检测，闭合差应满足测量规范要求。 在自检合格后报请建设单位和规划部门验线并经各方确认后，方可进行下一步施工。施工中如控制导线点和水准点精度发生变化，需对测量成果及时进行复测。对已移交的导线控制桩、高程控制桩负有保护责任，如在移交后发生丢失、损坏，需重新补测。 3.落实临建。 在机械与人员进场前落实临建，确定机械停放场地及施工材料存放场地。 4.场地清整。 根据施工情况对现场进行清理平整，对地下管线情况进行人工摸底，对现场杂物进行清理。 5.工程资料报验。 将施工组织设计、施工过程中的需报验的资质材料进行报验，申请开工，经甲方及监理工程师批准后开工。 （五）主要分部分项工程施工工艺流程和施工方案 1.土方工程 1.1工艺流程 按施工图放线→验线→土方开挖→排地表水→种植土采样化验→报验回填种植土→种植土回填→地形 1.2开挖及回填要求
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，
工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质
株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 株洲市基础设施建设 日期：2016年08月31日
煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑，本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。 轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。
控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm围，该50cm围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和围，是否有管线等，注意对这些管线进行保护；当破碎混凝土块凿除后，立即进行创面的清理，破碎的混凝土块用装载机装车，自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序：采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎，清除碎
施 工 组 织 设 计 成都润绿苑林园艺有限公司华府双楠景观工程项目部 2010年11月21日
目录 第一章……………………………………………………工程概况第二章……………………………………………………施工部署第三章…………………………………………土建工程施工方案第四章………………………绿化工程施工方案及后期养护方案第五章………………………………劳动力计划及施工机械配备第六章…………………………………………工程质量保证措施第七章…………………………………………施工安全保证措施第八章……………………………………施工进度计划保证措施第九章…………………………………现场文明施工及管理措施第十章………………………………………………新技术应用
一、景观工程项目概况 项目名称：华府双楠景观工程 建设单位：成都佳源实业有限公司 设计单位：成都尚岚景观设计有限公司 工程施工范围：景观工程具体工程量以发包人提供的景观工程设计文件及发包范围为准。 （1）景观工程施工图 （2）工程施工现场踏勘 （3）参照有关施工技术标准、规范和验收标准 工程工期：预计总工期天 计划开工日期：以发包人书面通知为准 计划竣工日期： 主要园林景观：硬质景观铺装，种植土回填、地形营造、绿化工程，景观构筑物工程，部分砌体砌筑、拆除工程等设计文件中的其他工作内容，配合相关专业的室外。 1.项目区位：成都市武侯区双丰中路 二、水文地质情况 该绿化施工场地相对集中，有利于抓好栽植的质量控制工作。土壤应力求排水良好，土质需为中性及富含有机质的土壤，种植前土壤回填时必须进行改良，如果有杂草根、碎砖、石块、玻璃等其它有毒或有碍植物生长的杂物应加以清除，乔木种植穴底部应加施有机肥，上铺5公分以上土层; （2）坚持有必要换填种植土的部分场地必须换填的原则，为植物正常生长提供必须的土壤深度。 三、施工准备 1、施工场地根据现场观察情况看，小区主体建设已基本完成，场地地处城郊交通便利，已具备施工条件。 2、施工前的准备 技术准备： 1）组织管理及技术员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，发现问题及时书面通知监理工程师，回复后作为施工依据。
第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1
主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标，如果我公司
紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日
目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)
8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 （技术标） 投标人：（单位盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日
目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)
2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施，实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)
住宅小区施工组织设计范本 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1
1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15
4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50
第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设：已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库：梁板式筏板基础 楼座：平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙：350/400mm；地上外墙： 200/250mm. 内墙 地下内墙：150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙： 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm ×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm
西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧 建设单位 审批人：年月日监理单位 审批人：年月日项目部 审批人：年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部
小区园林景观工程施工组织设计方案 第一章编制说明 1.1 编制依据 本施工方案编制的主要依据为： 1.现行国家、华东地区有关工程与建筑设计的各类规范、规程及技术标准； 2.甲方与乙方签订的本工程设计合同； 3. 甲方认可的景观设计方案及初步设计文件； 1.2 编制说明 对于承建本项目，我公司怀有极大的热忱，对与建设单位、监理单位的合作充满诚挚的意愿。在建设方下达任务书后，我们立即组织有关人员认真阅读施工图纸，了解现场情况，我们在方案编制时尽可能的搜集与本项目有关的资料，在方案中所提出的技术措施能够反映本工程的实际。 本工程由于工程项目较多，工期较紧，预计参与施工的班组和人员较多，为了便于管理，在后期以园建工程施工中，安装配合的原则。本施工方案中，也充分考虑了这方面的因素，尤其是在进度计划安排、工序穿插、施工流程等方面，在施工部署和安排方面也作了充分考虑。施工组织将在时间上、空间上全方位考虑，综合协调；工期比业主规定工期力争提前，安全及文明施工要达到一流水平。本施工方案中提出的方案、办法与措施，力求具体、实用、针对性强，保质量、赶工期、求效益。 1.3 施工指导原则 1、严格遵循并积极响应该工程文件规定的内容。 2、成立高效、精干的项目经理部，调集专业施工队伍和精良的施工机械设
备，全面执行项目法管理，强化系统管理的观念。 3、认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。项目经理部要按中国人民共和国现行主要标准及法规来编制《质量保证计划》和《质量检验计划》；项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案。项目部按《质量保证计划》、《质量检验计划》、《施工组织设计》、《技术管理工作标准》自检，公司按以上内容监督检查。 第二章概述 2.1工程概况 工程名称：含山县城南安置小区景观工程 建设单位：含山县城市建设投资有限公司 建设地点：含山县城南 环境设计用地面积及范围：景观环境设计用地面积32000平方米。 2.2本工程特点、要求，设计技术说明 2.2.1工程特点： 本工程涉及的专业多，交叉作业多，现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制，所以其各专业工程的交叉、衔接和配合工作尤为重要。 2.2.2工程要求： 1.本工程的质量标准要求达到合格，工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定执行。工程质量不符合设计要求、质量不合格者，招标人可要求中标人停工和返工，返工费用由中标人承担，工期不予以顺延。 2.开工日期暂定为2013年8月1日，完工日期暂定位2012年12月1日前。具体的分阶段施工要求以甲方现场通知为准。 3.施工单位文明施工必须做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。
目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划
第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计
目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)
3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)
第一章、施工组织设计 (2) 第一节、主要施工方法 (3) 第二节、施工总进度计划及配套人、料、机配置计划、主要物资需做进场报验计划、列举预选品牌、规格型号等清单、明细 (9) 第三节、确保工程质量的技术组织措施 (13) 第四节、确保安全生产的技术组织措施 (18) 第五节、确保文明施工的技术组织措施 (21) 第六节、确保工期的技术组织措施 (23) 第七节、养护期养护管理方案 (26) 第八节、施工总平面布置设计 (34) 第二章、项目管理班子配备 (36) 第一节、项目管理班子一览表 (36) 第二节、项目经理简历表 (37) 第三节、项目技术负责人简历表 (38) 第四节、项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 (39) 第三章、以前完成的主要工程业绩及工程简介, 列举不得少于3个五年内完成的类似工程业绩及相关简介和现在正在施工的工程情况 (48) 第四章、企业资质证明及相关资格文件 (52) 第一章、施工组织设计 （一）、本工程施工场地四周交通便利，有利于苗木的运输；。
（二）、如我单位能有幸中标，我们将将此工程作为我单位的一个重点工程项目而高度重视，抽调具有丰富管理经验和技术水平的精兵强将组成精干高效的项目领导班子，配置先进的机械设备，充足的人员，资金专款专用保证费用的落实，确保工程工期、质量、费用目标的实现。 （三）、根据本工程现场及苗木种植情况，为确保进度目标如期完成，绿化种植将划分施工段，并按进度需要组织专业班组灵活进行流水搭接施工与平行施工相结合。 （四）、在编制方案过程中我们力求与本工程特点相结合，使方案具有可操作性。根据本标段的工作内容和现场情况我们拟对施工段、施工过程进行合理划分，安排土方施工队、绿化种植队，根据实际施工情况合理安排流水施工、平行施工以及相互的穿插施工，尽量使施工任务分配合理均衡，提高管理水平，满足工程进度要求。 （五）、根据本工程现场及苗木种植情况，绿化总体施工流程如下： 场地回填土、平衡→营造地形→回填种植土→放样→挖穴施有机肥→苗木采购→苗木检验→苗木种植→绑扎固定→养护修整→资料整理→竣工验收→责任期养护管理→移交验收→工程总结 第一节、主要施工方法 一、技术规范