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目录
第一章工程概况 (2)
第二章施工部署 (3)
第三章施工总进度表与施工总进度控制网络图 (37)
第四章工程进度保证措施 (40)
第五章施工机械设备 (43)
第六章工程施工技术方案 (47)
第七章工程质量的保证措施及控制体系 (109)
第八章合理化建议和降低成本措施 (131)
第九章消除工程质量通病措施 (136)
第十章安全、文明生产技术措施 (150)
第十一章季节性施工措施 (170)
第十二章对专项分包工程的总包配合措施 (178)
第十三章工程回访保修服务承诺措施 (180)
编制依据：
1、业主提供设计图纸。
2、业主提供的招标文件及答疑资料。
3、国家现行有关技术标准、规范、规程。
4、国家、省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。
5、我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。
第一章工程概况
一、工程简介
1、工程名称：和平盛世小区6#-12#楼工程
2、工程地点：合肥市明光路原老矿机厂
3、建设单位：淮矿地产合肥有限责任公司
4、设计单位：东南大学建筑设计研究院
5、施工单位：
二、工程概况
本工程为淮矿地产合肥有限责任公司开发的和平盛世小区6#-12#楼工程，由东南大学建筑设计研究院设计，幢号为6#-12#住宅楼、4个配电房、垃圾房等配套工程，总建筑面积约15.74万平方米，其中：住宅约12.3万平方米；地下室约3.44万平方米；总造价约23000万元。。
和平盛世小区6#-12#楼共7栋高层住宅，地下一层（局部两层，部分为人防工程），地上24-31层，以及4个配电房、垃圾房等配套工程；设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度。
第二章施工部署
我公司通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，科学合理地进行施工部署。在本工程实施过程中我公式将按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系的要求实施管理，将遵循“确保基础施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。
第一节施工管理体系
本工程将成立指挥部，指挥部成员由总公司、分公司派员组成对项目部的管理、施工工作实行指导、监督。项目部实行项目经理责任制，专款专用，独立核算。公司采取责任与效益挂钩的原则，充分发挥每个员工的积极性，我公司各职能部门将大力支持，配合，做好督促和服务工作。
本公司决策层十分重视本工程的施工，在劳动力、材料、机械、资金上将大力支持，确保供应，我们相信通过业主、监理公司的支持和配合，通过项目部的共同努力一定能确保本工程优质、安全、文明，如期竣工。
施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、总承包等进行总体部署，最终保证本工程的顺利完成。
一、项目管理层的组织与选派
本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为成立较早的建筑施工企业，曾多次建造过与本工程类似的建筑物，在钢筋混凝土结构、内外墙装饰等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。
在项目领导班子的配合上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置装饰经理分部及安装经理分部并配齐从开工至交工所有的职能人员，使整个工程的施工全过程具有连贯性，从而全面管理、全面协调、全面控制创造了有利条件。
本工程管理职能见下图“项目管理职能网络图”。
项目管理职能网络图
二、施工队伍组织及调配
1.项目管理班子成员组成
驻项目现场的工程技术、管理人员表（详见技术标项目管理机构配备情况表）
2.施工班组人员组织调配
本工程因体量大、时间紧、任务重、要求高，因此充足的施工队伍及合理的组织调配是本工程顺利完成的有力保证。
（1）土建队伍：根据本工程特点，工期要求，安排钢筋工、油漆工、架子工班组各两个；混凝土、木工、泥工、抹灰工、天棚吊顶专业班组各两个。以上工种作业人员全部采用本公司的合同制工人。
（2）安装工程：除消防邀请具有专业资质的施工队伍参与外，其他我公司有专业安装施工队伍，本公司承建的所有工程均自行施工并出色完成。
（3）装饰队伍：我公司有一流的专业装饰分公司，积累了极为丰富的施工经验。
三、工程项目劳务人员组织
施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的体质、安全意识、技术素质较高的，
且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，进场施工人员均经过公司统一培训，考核合格后上岗。
项目施工劳务按三类进行组织：
1、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常
施工，项目配备240人左右，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过劳动部门或建设局培训中心定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗。
a)普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、
粉刷工、油漆、水、电及消防等，公司将派曾施工过类似工程的人员，根据施工需要，安排人员进场，具体详见主要劳动力投入计划。
b)非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配备工人，具
有熟练的操作技术和质量安全素质，本工程配备100人。
本工程劳动力组织由公司生产管理科根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划见下图。
注、劳动力视工程进展情况，可作适当调整。
2、项目经理部成员岗位职责
○1项目经理
贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和调度生产各要
素按计划到位；协调好与有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全文明施工及工程成本全面负责；全权处理管理过程中一切需要解决的问题，确保合同的全面履行。
○2总负责岗位职责
协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各种具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。
○3技术总负责岗位职责
负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制专题方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保其质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
○4施工员岗位职责
负责项目的个体实施，指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维护机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术
工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。
○5质量员岗位职责
协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验，负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。
○6安全员岗位职责
负责对现场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。
○7预算员的岗位职责
编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总体成本和阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程的统计、核算。
○8材料员岗位职责
指定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接受物资进场（入库），并按规定进行检验和验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量物性采用适宜方式、环境妥善贮存，确保接受物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。
○9泥工观砌岗位职责
根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工作。
○10钢筋翻样岗位职责
根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎，做好钢筋分项分项质量检验工作。
○11木工翻样岗位职责
根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助观砌完成工程轴线、标高测量、弹线等工作。
根据图纸、有关规范规程，进行技术交底，指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。
○12保安岗位职责
依照“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全”的原则，制定本制度。
i.保安必须24小时轮流值班，不得擅自离开岗位，不做与值班无关的
事项，并认真搞好交接及值班记录，节假日项目管理人员轮流值班。ii.保安值班人员应监督内部物资材料和各类人员的进出，凡内部物资、材料运出工地应持有关部门签发的手续，否则不予放行。
iii.保安对外来人员要进行查问、验证，并作登记手续后，方可放行。iv.保卫人员经常对施工现场进行巡逻，发现问题立即处理解决，遇有
紧急问题，应及时上报项目部及公安机关。
v.公司对有突出表现的值班人员给予通报表彰和奖励，对玩忽职守的值班人员，根据情况轻重进行严肃处理。
13)人员岗位职责
a)施工现场消防防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，
实行消防防火责任制。
b)根据项目实际，绘制消防平面图，并按图设置消防设施（如灭火
器与消防箱、消防栓）。
c)现场动用明火，必须有审批手续和动或监护人，宿舍内严禁使用
煤气灶、煤油炉、热得快、电炒锅、电炉等
d)施工现场作业区必须设置吸烟室。
e)严格遵守冬季、高温季节施工等防火要求。
f)严格执行消防法律法规、用电安全规定和化学危险物品管理规
定，从事金属焊接（气割）等作业人员必须持证上岗。
g)成立消防防火管理网络，定期检查消防设施，发现隐患及时消除，
药剂应及时调换。
第二节施工准备
一、施工总体设想及准备工作
我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响。因该工程体量大，功能齐全，有相当的社会影响力，我公司和项目组将十分珍惜这样的机会，决心全力以赴搞好本工程的建设，力创杨子杯，确保姑苏杯，
质量和安全施工按双标化样板工程实施，为本公司树立更好的社会信誉。项目部将把这样的意识灌输到每个参建的员工心里。
1.技术准备
充分熟悉图纸；审查图纸有无差错，是否符合现行施工技术规范要求，有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否满足需要，建筑结构与设备安装之间有无重大矛盾，图纸及说明是否齐全、清楚，图纸尺寸、坐标、标高及管线是否相符，做好图纸会审工作。
2.现场准备
开工前：根据蓝图及建设单位提供定位依据，对工程定位放线，设置永久轴线，控制线和水准基准点并放好灰线，请规划部门进行灰线验收，通过后向建设单位提请开工报告。
3.劳动力、机具
3.1 劳动力组织准备
调配好各施工班组，对特殊工种。作业人员查验有效证件，并进行上岗前培训考核；对职工进行上岗前技艺、安全教育培训并考核合格；对职工进行工程目标交底，对施工班组签定好施工目标责任书。
3.2 组织材料设备进场或提前订货
4、施工机械设备准备
充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均有公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对所需设
备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
5、施工准备工作及时间表
5.1、施工准备工作
5.1、了解地形地貌，周围环境，外部施工条件，接收及查阅有关资料。
5.2、全面完善现场三通一平工作，接通水源、电源，完成现场施工道路的铺设。
5.3、搭设临时设施，包括生活设施及生产设施两部分，其中办公区和生活区分开设置。
5.4、组织好现场施工管理班子，首先安排好现场办公用品，值班、纠察及后勤服务人员进场。
5.5、落实好机具设备和生产工人的进场安排。
5.6、落实好专业队伍的施工作业安排计划。
5.7、落实好场内、外加工构件的加工计划。
5.8、做好与主管部门、上级有关部门及周围关系的沟通工作。
5.9、做好现场的质量、安全、文明施工宣传工作，逐步加以完善。
5.10、熟悉和吃透施工图纸，及时进行图纸交底和会审。
5.2 时间表
施工准备工作时间进度计划见下表
二、施工现场管理计划
1.计划管理
施工现场的计划管理是施工管理的重点，是实现工程目标的重要手段。在工程实施阶段中，应以施工组织设计为基础，严格执行施工顺序，注意施工的连续、均衡，编制出各个施工阶段的施工作业计划。
1.1施工作业计划的编制内容
施工作业计划主要是指月（旬）作业计划，是直接组织施工的具体行动计划，是计划管理的主要环节。月（旬）作业计划应包括以下主要内容：
●（旬）进度计划
●主要实物工程量计划
●主要工种劳动力平衡计划
●主要材料、设备需要量计划
●施工机械、周转料具需要量计划
●主要技术措施计划
1.2月（旬）施工进度计划的编制和批准
●月（旬）作业计划编制由施工总负责牵头，项目计划核算部门具体
编制，施工、质安、材料等部门配合。
●每月（旬）底由施工部负责汇总审核月（旬）计划后报项目经理批
准。其中，技术措施计划报技术总负责审批。
1.3月（旬）作业计划的实施和控制
●计划一旦批准，项目各职能部门、各施工班组必须执行，并及时将
实施过程中的信息反馈。
●负责牵头将计划逐级交底至各部作业班组和有关人员。
●施工总负责组织监督检查计划的执行情况，汇总执行过程中的反馈
信息。检查可采用日常检查和定期检查二种方式。
●每月（旬）底由项目经理组织进行计划实施情况的讲评会，总结当
月（旬）计划的执行情况，查找分析计划于实施的差距和原因，研讨下月（旬）计划的合理性和执行中的控制重点，确定下月（旬）计划并批准之。
2.组织管理
2.1 选派技术素质高，工作认真负责的同志组成强有力的项目施工管理班子。
2.2 实行项目经理终身制，责、权、利与项目实施目标挂钩。
2.3 建立以班组为主的施工考核和奖惩制度，实行分组管理，落实生产岗位责任制，工作质量好坏直接和经济密切挂钩。
3、生产管理
3.1 施工作业班组实行各种形式的承包责任制，实行紧紧围绕工程四大目标层层责任承包。
3.2 班组长应根据项目部的要求及各分项工程的具体情况将任务交底到操作者，收工时进行检评，并以书面形式上报项目部。
3.3项目部保证各作业班组为确保施工部位按质、按期完成所需要的各项资源及作业环境。
3.4 做好班组的安全生产、文明施工教育，做好现场安全防护措施。组织形式多样的劳动竞赛、技术比赛活动，推动施工进度、工程质量的进一步提高。
4、质量、技术管理
4.1 层层落实抓质量，成立项目经理为组正的质量管理小组，吸收有经验的工人老师傅参加，广泛开展QC活动，对施工总的技术、质量难点组织项目攻关，积累成果。
4.2 严格按施工验收规范，制定出各分部分项工程的施工质量标准、指标。
4.3 组织有关人员熟悉会审图纸，领会设计意图，发现问题及时向业主或监理、设计单位报告。
4.4 对重要部位、重要施工过程进行技术参数的连续监控，以确保施工过程质量处于受控状态。如定位放样，砼坍落度、凝结时间、试块强度、沉降观测等。及时做好记录。
4.5对重要分部分项工程编制施工作业指导书，做好施工图翻样，并进行施工、安全三级技术交底，做好记录。
4.6 加强技术、管理资料归档工作，做到技术编制于施工进度同步。
5、劳动力管理
5.1 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质
量员。
5.2 对已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
5.3 未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗，定期组织班组长活动。
5.4 安排好劳动与休息的关系，搞好职工的生活和劳动保护，建立队伍管理规章制度，保证施工过程中的非正常减员。
6、材料管理
材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物质供应实行高效率的计划、组织、控制，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内使业主满意。
6.1 掌握合同文件
熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材料、设备、物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。
6.2 根据合同文件及本方案，指定该项目材料、设备、物资管理细则及其工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。
6.3供应商的选择
材料部门根据月度计划供应计划编报定购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其它需要说明
的情况，报项目经理决定供应商。其中：
质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的需符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。
价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。
其他说明：交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉等等。
我方应保证按上述规定选择供应商。
6.4 签订材料分包合同
与材料分包商的洽谈与签订分包合同，应体现、保证各类分包合同符合合同文件（含需经业主确认的供应协议）及业主对物质供应的规定与要求。
签订分包合同必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。
6.5 供应计划
●编制项目主要物资设备需用量计划
●编报需要物资月度供应计划
6.6 进场物资的验收
●物资进入现场应通知业主并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。
●根据定购合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸
及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括
防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；
规定按样品验收的，按样品标准验收。
●经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应方撤离现场。各类物
资质量证明文件应及时归档。
6.7 仓库管理制度
●进入现场仓库的物资，项目管理人员将进场物资的名称、验收结论、
数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。
●任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置堆放整齐。
●验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收
入明细帐。
●根据物资的价格、品种、数量、物理性能、化学性能妥善保管，确
保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。
6.8 物资的领用制度
●根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附
有证明文件。
●出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。
●进入现场的物资需撤离现场，应由分包向总包出具书面请示批准，
未经业主，总承包方代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有总承包方开具的出门证。
7、机械设备管理详见第五章
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
目录 前言 (4) 第一章工程概况 (4) 第二章施工总体准备和计划目标 (5) 1.施工准备 (5) 2.计划目标 (5) 第三章施工总体进度计划及保证措施 (6) 1.编制依据： (6) 2.编制原则： (6) 3.施工进度计划表： (6) 4.进度计划保证措施： (6) 4.1.工期保障组织机构（见下图） (6) 4.2.工期保障的组织管理措施 (7) 4.3.工期保障的技术组织措施 (7) 4.4.解决进度拖延的措施 (8) 4.5.资源配置保证措施 (9) 4.6.节假日期间工期保证措施 (9) 4.7.保证工期的奖罚措施 (9) 第四章质量保证措施和创优计划 (9) 1.质量保证措施 (9) 1.1技术保证措施 (9) 1.2物资保证措施 (10) 1.3施工过程中的保证措施 (10) 1.4纠正与预防不合格的保证措施 (10) 1.5物资搬运与交付保证措施 (10) 1.6质量教育和质量交底保证措施 (11) 2.创优计划 (11) 2.1制度保证措施 (11) 2.2组织保证措施 (11) 2.3技术保证措施 (12) 2.4材料采购保证措施 (12) 2.5机械设备创优保证措施 (13) 2.6质量创优保证措施 (13) 2.7安全创优措施 (14) 2.8环境保护创优措施 (15) 第五章施工方案和技术措施 (15) 1.分项工程施工工艺流程图示： (15)
2.分项工程施工方法 (16) 2.1风管及部件安装： (16) 2.2水管及部件的安装 (16) 2.3管道压力试验及冲洗 (17) 2.4防腐和保温 (17) 3.技术措施： (18) 第六章整体工程的配合、协调、管理、服务方案 (19) 1.对总包管理目标的配合 (19) 2.接受总包管理的原则 (19) 3.与业主、监理、设计人、工程参建各方等的关系协调 (20) 4.将本分包工程纳入总承包一体化管理的措施 (22) 第七章定位和测量放线施工方案 (23) 1.人员配备 (23) 2.技术准备 (23) 3.施工方法 (24) 4.质量标准 (24) 5.技术保证措施 (24) 第八章安全措施和方案 (24) 1.安全施工措施 (24) 2.消防措施 (25) 3.建立健全工地防火管理 (25) 第九章现场文明施工、环保措施 (25) 第十章冬季和雨季施工方案 (26) 一、雨季施工措施 (26) 二、冬季施工措施 (27) 第十一章现场组织管理机构图 (29) 第十二章工程保修的管理措施和承诺 (29) 1.工程保修承诺 (29) 2.具体实施措施 (29) 第十三章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (29) 1.紧急情况的处理措施、预案 (29) 1.1消防预防方案及处理预案 (29) 1.2施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (30) 1.3传染病预防方案 (31) 2.抵抗风险措施 (31)
株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 株洲市基础设施建设 日期：2016年08月31日
煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑，本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。 轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。
控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm围，该50cm围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和围，是否有管线等，注意对这些管线进行保护；当破碎混凝土块凿除后，立即进行创面的清理，破碎的混凝土块用装载机装车，自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序：采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎，清除碎
小区室外配套弱电智能化工程施工组织设计方案
目录 1.工程总体实施内容描述 (4) 2、主要施工方案与技术措施 (8) 2.1、施工总体安排 (8) 2.2、工程前期准备 (11) 2.3、工程实施流程图 (12) 2.4、各分部分项采购的主要施工方案与技术措施 (12) 2.4.1室外消防联动及管网工程施工中： (12) 2.4.2视频监控系统工程施工中： (18) 2.4.3周界防范红外报警系统施工方案 (21) 2.3.4．可视楼宇对讲系统施工方案 (28) 2.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案： (29) 2.5、工程验收阶段 (35) 2.6、施工各阶段所采用的新技术、新工艺 (39) 3.拟投入本项目的主要施工设备表 (45) 4、劳动力安排计划表 (48) 5.工程质量管理体系与措施 (50) 6.安全管理体系与措施 (67) 7、工程环境保护、冬雨季施工管理体系及保证措施 (104) 7.1环境保护技术组织措施 (104) 7.2针对本次工程的冬雨季施工技术措施 (111) 8.工程进度计划与措施 (115)
9.确保文明施工的技术组织措施 (131) 10、施工总平面图及临时用地 (138) 10.1临时设施等施工现场布置图 (138) 10.2临时用地表 (141)
1.工程总体实施内容描述 1.1、工程建设地点：**县仁和路以北、东光路东、刘海路西（**C区小区内） 1.2、施工目标：按合同进度计划，完成**县**小区C区室外配套弱电施工工程工作。 1.2.1、质量目标 以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及**县、弱电行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。 1.2.2、工期目标 必须严格按招标文件规定工期120日历天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在120日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。 1.2.3、安全生产目标 安全生产目标达到**市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。 1.2.4、文明施工目标 认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到**县文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安
第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1
主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标，如果我公司
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
小区市政配套工程施工组织设计 小区市政配套工程施工组织设计本文内容： **小市政工程施工方案xx年04月01日目录 第一章施工组织设计3 第1节前附表3 第2节工程概况3 第2节工程施工目标5 第3节施工计划6 第4节针对本工程特点和难点分析10 第5节施工现场平面布置16 第6节施工测量方案19 第7节回填前清表方案21 第8节排水排污工程施工方案22 第9节道路工程施工方案26 第10节工程质量施工保证措施28 第11节确保工期的施工保证措施33 第12节安全施工保证措施36 第13节文明施工及环境保护保证措施38 第14节季节性施工技术措施42 第15节工程竣工档案资料43 第16节降低工程成本措施44
第二章进度计划表45 第一章施工组织设计 第1节前附表序号项目名称项目内容1 工程名称 **小市政工程2 建设单位 /3 建设地点 /4 工程造价 /5 工程范围室外小区道路、排水、排污、电力管线、室外给水水管工程6 工程质量目标合格工程7 工程工期目标180 日历天 第2节工程概况 **小市政工程，施工内容包括室外小区道路、、排水、排污、工程。施工地点位于**。本工程建设单位为**，设计单位为**，监理单位为**。 一、道路工程 1、概况（1）主道路路面为改性沥青混凝土路面。 （2）道路定位采用坐标定位及相对位置定位。 （3）道路尺寸分别为6m、4m两种。 （4）高程采用黄海高程标高。 （5）结构层为细粒式沥青砼AC-10厚 3、5cm+中粒式沥青砼AC-16厚 4、5cm+乳化沥青透层油1L/m2 +4%水泥稳定级配碎石基层厚20cm+碎石垫层厚20cm+土基压实,回弹模量≥25Mpa。 2、施工要求（1）垫层采用碎石垫层，其抗压回弹模量不小于25MPa。 （2）基层采用水泥稳定层，水泥含量为4%。
宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 （技术标） 投标人：（单位盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日
目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)
2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施，实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)
目录 第一章、工程概况 第二章、工程管理目标及劳动力、材料、机械投入计划第三章、关键施工技术、工艺及工程重点难点分析 第四章、施工现场总平面布置 第五章、各分部分项工程的主要施工方法 第六章、确保工程质量的技术组织措施 第七章、确保工期的技术组织措施 1 / 93
第八章、确保安全生产的技术组织措施 第九章、确保文明施工及环境保护的组织措施第十章、雨季施工技术措施 第十一章、工程竣工档案资料 2 / 93
第一章工程概况 临沭县小韩庄安置小区室外配套工程，施工主要内容包括：室外砼路面工程、路灯工程、雨水、污水管网工程（包括化粪池，检查井、砼管道铺设）、电力电缆工程、消防水管、消防电管线、嵌草砖、广场砖铺设及绿化带等工程。工程施工地点位于临沭县小韩庄安置小区院内，工程造价约为240万元。本工程建设单位为临沭县城市建设投资开发有限公司，监理单位待定。 一、砼路面工程 1、概况 （1）道路路面为C30混凝土路面。 （2）道路定位采用坐标定位及相对位置定位。 （3）道路宽度分别为10m、6m、4m等几种。 （4）高程采用建筑物相对标高。 2、施工要求 3 / 93
（1）垫层 采用水泥稳定砂掺石垫层（垫层厚度160mm，1：1砂石，水泥含量为4.5%），材料要求最大粒径不超过40 mm，保证连续级配，最大含泥量不超过总质量的2%。施工分层摊铺，压实。 （2）面层（C30砼路面） 本工程路面面层采用C30商品砼，混凝土面层厚度为180mm，路面6*6设置分隔界缝，防水油膏嵌缝。 二、雨水、污水及化粪池、检查井工程 1、本工程排水、排污管线均为开槽埋管施工，雨水管管径分别为D600、D500、D400、D300、DN200，污水管管径分别D400、D300、D200，雨污水管接入市政雨污水管网。 2、管材、接口 （1）排水管D≤500 采用UPVC 加筋管，橡胶圈密封接口； DN>500 采用混凝土管，管口形式采用承插口管或平口管。 4 / 93
西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧 建设单位 审批人：年月日监理单位 审批人：年月日项目部 审批人：年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部
东营市胜坨镇胜宇花园小区室外配套 施 工 组 织 设 计 东营市福华建设集团有限公司 二零一二年二月
目录 第一节编制说明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二节管理目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三节施工部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第四节排水工程施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . . 第五节室外热网施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . .第六节场地硬化施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . .第七节园林植物施工. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第八节施工现场总平面布置方案. . . . . . . . . . . . . 第九节工程施工管理组织及保证体系. . . . . . . . . . . 第十节工程质量、进度、安全文明施工保证措施. . . . . . 第十一节主要施工机械设备选用表. . . . . . . . . . .. . 第十二节劳动力调配计划表. . . . . . . . . . . . . . . . 第十三节施工降水方案. . . . . . . . . . . . . . . . . .
第一节编制说明 一、编制依据 1、东营市胜坨镇胜宇花园小区室外配套技术文件； 2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《电气安装工程施工质量验收规范》 3、山东省有关安全生产与文明施工的文件与通知 4、国家有关质量标准及施工质量验收规范和操作规程 5、施工现场勘查情况及施工条件 6、施工合同 二、编制指导思想和原则 1、贯彻执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济及施工政策，现行的技术规范、标准。 2、以精心组织，科学管理、合理安排施工工序为原则，选择经济合理的施工方案及方法。 3、结合设计意图和工程实际情况，使用行之有效的先进经验，采用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快建设速度，确保施工安全。 4、严抓关键工序施工，合理安排其它施工内容的平行、交叉作业，有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。 5、坚持严格的质量标准，采取强有力的执行措施，确保实现优质工程的目标。 6、尽量减少施工临时设施，充分利用现场条件，在确保安全使用的前提下，
目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划
第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
住宅小区施工组织设计范本 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1
1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15
4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50
第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设：已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库：梁板式筏板基础 楼座：平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙：350/400mm；地上外墙： 200/250mm. 内墙 地下内墙：150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙： 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm ×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm
1．总体概述 1.1 编制依据 以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容，及变更、补疑的具体内容为准。 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范： 《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001 《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ29-98） 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011） 《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新，以本项目实施期间国家及地方颁布的最新版本为准。 有关建筑材料质量标准与管理规程。 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。 主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。 1.2 编制目的 本施工组织设计是指导秦淮东郡安置房小区室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。 保证公司质量方针的有效贯彻。确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。
兰州铁路局红山万和城住宅小区 室外工程 施 工 组 织 设
计 编制日期：2012年7月29日 编制单位：中铁三局 目录 第一卷编制依据 (3) 第一章（一）施工图 (4) 第二章（二）主要图集、标准、规程、规范： (4) 第三章（三）招标文件及对现场的踏勘。 (4) 第四章（四）工程建设地点的现场条件： (4) 第二卷工程概况 (4) 第三卷施工部署 (5) 第一章（一）工程目标 (5) 第二章（二）施工部署 (5) 第三章（三）施工准备工作 (6) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (7) 第一章（一）测量方案 (7) 第二章（二）土方开挖 (9) 第三章（三）土方回填 (10) 第四章（四）地沟工程 (11) 第五卷季节施工措施 (13) 第一章（一）土方工程 (13) 第二章（二）地沟工程 (13)
第六卷施工管理措施 (14) 第一章一、工期保证措施 (14) 第一节（一）工期目标： (14) 第二节（二）工期保证措施： (14) 第二章二、主要机具设备配备 (16) 第三章三、质量保证措施 (16) 第一节（一）质量目标： (16) 第二节（二）质量保证体系 (16) 第三节（三）组织保证措施 (16) 第四节（四）质量管理制度 (17) 第五节（五）技术保证措施 (19) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (20) 第一节安全生产目标 (20) 第二节（二）安全生产保证体系 (20) 第三节（三）安全生产教育 (21) 第四节（四）安全技术措施和保证制度 (22) 第五章五、文明施工及环保措施 (23) 第一节文明施工措施 (23) 第二节（二）环境保护措施 (23) 第三节（三）消防保卫措施 (24) 第六章六、成品保护措施 (25) 第七卷施工平面布置 (26)
xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计
目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)
3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)