目录
第一章整体施工方案
第一节施工组织总体设计
第二节总体设想、方案针对性及施工段划分
第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标
第二节施工进度计划
第三节各阶段进度的保证措施
第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施
第二节排水工程施工方案与质量保证措施
第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施
第四节砼路面的施工方案与质量保证措施
第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施
第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施
第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施
第八节供暖工程施工方案与质量保证措施
第九节绿化工程施工方案与质量保证措施
第五章安全文明施工和环境保护措施
第一节安全施工措施
第二节文明施工保证措施
第三节环境保护和卫生防疫措施
第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划
第一节劳动力安排计划
第二节主要工程材料计划及主要周转材料
第三节主要施工机械、计量检测器具的配备
第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施
第一节绿色建筑措施
第二节质量通病防治措施
第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施
第一节雨期施工措施
第二节冬季施工措施
第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施
第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用
第一节从技术上保证进度
第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产
第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案
第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案
第十二章附图附表部分
附表一：拟投入的主要施工机械设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
第一章整体施工方案
施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
第一节施工组织总体设计
工程名称：相家生活区提升改造工程。
工期要求：总工期170日历天。
质量要求：合格。
第二节总体设想、方案针对性及施工段划分
一、指导思想
1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。
2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。
3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。
我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。
二、我公司中标承建本工程的优势
对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：
1、组织优势
中标后拟投入本工程施工队伍，是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍曾施工过城一系列较为复杂，施工难度较大，技
术含量较高工程，具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。
2、管理优势
该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历，已承建了多项影响面较广的市政工程，施工现场管理、协调经验相当丰富。
3、技术优势
公司具有各方面的专业技术人才，市政工程已施工项目较多，市政工程施工经验较为丰富，并得到多方的认可。
拟投入本工程项目施工的队伍，具有市政结构工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。
4、设备优势
本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备，挖掘机、铲车、压路机、自卸翻斗车，沥青布料机、沥青混凝土摊铺机、大量钢板桩、全站仪、各种质量检验设备等。
5、质量优势
在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评。质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。
三、施工协调管理
1、与业主单位之间的工作协调配合
（1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。
（2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。
（3）涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。
2、与设计单位之间的工作协调配合
（1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。
（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。
（3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。
（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更要求施工。
3、与监理工程师的协调配合
（1）施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。
（2）在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程要求，不足之处当场进行整改。
（3）对进入现场的材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂、碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。
（4）按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
（5）在现场施工中，施工人员可能出现对工作与监理工程师意见
不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
4、与市政质量监督站的协调配合
（1）邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。
（2）邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。
（3）邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。
（4）按存档要求提供完整竣工资料。
5、对进入现场的施工队伍协调指挥
（1）按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
（2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班为单位进行协调。
（3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
四、保证工程质量的技术措施
确保工程质量合格，是我们的施工质量目标。
我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。
施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。
为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行标准化管理，以公司质检总工为牵头人，以项目经理为第一负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范、验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。
五、保证施工安全的管理措施
贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。
六、工期保证的组织措施
高效务实的施工管理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。
1、施工管理机构的设置
针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全地建成，拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。
2、计划进场的施工队伍
根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。
从事本工程施工的混凝土施工队、模板钢筋施工队、路基填筑施工队、路面工程施工队、给排水施工队、电气施工队等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。
3、计划进场的施工机械
根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。（详见拟投入本工程的主要机械设备表）
七、文明施工目标
一旦有幸中标我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现
场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
八、投标承诺
按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似市政工程施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的控制工期，完成本工程全部施工任务。
我们承诺在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务，定期与建设单位联系，随叫随到。即使保修期满，凡属施工原因造成的质量问题，我们将负责到底，解除建设单位的后顾之忧。
本施工组织设计是为相家生活区提升改造工程提供较为完整的纲领性文件，指导工程施工与管理。中标后，将编制更详细、更具体化的施工方案，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。
九、施工组织设计编制依据
本工程组织设计依据下述规范、文件编制：
1、本工程招标文件和施工图纸。
2、国家及地方有关道路及排水工程管理的规定和规则。
3、国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准。
4、我公司程序文件、质量手册、作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。
5、现场勘察及答疑。
第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置平面布置应整洁合理有序、功能齐全，满足现场施工、生活需要，在临时设施的布置上要充分考虑实际情况及环保要求，认真做到文明安全、整洁有序。
一、生产管理及生活设施
详见施工总平面布置图。
项目部办公用房设置办公室、并设监理办公室。项目部设食堂、厕所、值班室。办公及生活用房采用保温彩钢板房，搭建方便，多层设置，所有仓库及生产用房将设地坪。
根据工程需要，现场将设置材料堆场及加工区、停车场，并保证环境良好，加工车间采用砖砌，以避免风、雨对材料造成影响。
生产废水、生活污水由排水明沟排入专门设置的水池内，并经处理达到国家规定的排放标准后方可排放。
二、施工现场用水方案
由业主提供给水主管，接至施工区域内的施工生活用水点。现场施工用水总水管为Φ80，经调配后可满足要求。施工现场管网水平安装按实际需要，可遍布施工现场。总管用Φ80，支管用Φ50，小分支管用Φ30，主线路上每隔30m设一只三通龙头，以方便接水。根据施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养维修。
生活用水与施工用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统一受现场管理人员调配。
三、施工现场供电方案
施工生产、生活用电分开。现场设生活用电、大型机具用电、加工车间用电共三条线路，既能保证各种电器设备的用电容量，又可减少大型设备使用时对其他设备的影响。
生活用电能满足照明需求为标准，并确保进户前统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施。
施工用电采用三相五线制配线，用电主线使用五芯电缆，入地敷设。现场设置安全总配电箱二只，按线路接出要求设置分配电箱。另外制定专项用电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。
四、停水、停电应急措施
1、施工现场临时设施布置时充分考虑停水对工程施工的影响，设置专用蓄水池（内径3m×4m×1.2m），平时蓄水备用，停水时供给施工、消防使用，尽量减小停水给施工带来的不利影响，确保工程进度。
2、为了保证用电容量充足，避免临时停电造成的不利影响，拟备120KVA发电机组一台。发电机端设切换装置，停电时自动切换，以保证施工用电。
五、场内道路及场地计划
因现场可供利用简易道路较少，我方进场后，将根据实际需要，先填筑若干主道路的石碴基层作为临时道路，供施工人员及车辆通行。
详细布置见施工现场总平面布置图。场地及临时道路做好排水沟，以便及时排除地表水及生产废水。废水排入市政管道前应先沉淀过滤。
六、施工现场计划
1、施工管理人员持牌上岗，分工明确。
2、按要求做好安全、文明、消防工作。
3、进场后及时制定详细的施工实施方案，并就前期准备工作的情况及时向业主、监理工程师汇报，发现问题及时解决。
4、制定切实可行的施工进度计划，充分考虑各种不利因素，多考虑困难，少打如意算盘。当不利因素出现时，以认真科学的态度及时提出补救，解决方法，在确保质量的前提下，保证工期。
5、质量是企业的生命线，紧紧抓住工程质量的关键点，切实做好关键工序，关键要素实施工作，提出保证质量的具体措施。
6、在准备工作基本就绪后，应立即组织机械、劳动力进场施工、铺设必要的便道，保证设备材料及时到场，便道以简宜为主。
7、严格按市政施工规程及验收规范进行施工，每道工序必须认真进行检测，符合标准后，才进入下一道工序施工。认真做好工序交接自
检工作，不将不合格工序带入下道工序，每道工序自检合格后报请监理工程师验收，密切配合监理工程师的工作。
8、注意工序衔接的紧密性，人、机、料紧密配合，环环相扣，不让任何一个因素影响工程顺利实施和工序的脱节。我公司将派出有丰富同类工程经验的现场工程师承担本工程的施工管理工作，保证本工程优质、顺利实施。
9、安全生产至关重要，在拟定施工方案时要详尽指出不安全因素，并严加防范。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节工程施工目标
根据我公司的质量方针和质量目标，结合本工程的重要性，本项目要达到如下施工目标：
一、质量目标
确保本工程达到合格工程，力争优良。
二、工期目标
总工期：170日历天。
第二节施工进度计划
为了保证工程能顺利进行，使本工程如期、优质完成，进场后，立即组建施工项目部，制定切实可行的工作计划，对本工程组织机构、施工进度、现场布置、施工技术、劳动力安排、材料以及材料检验及成品检查、机具检查等的各项工作按工程需要、编制计划，并按计划要求完成，落实到责任人，并确定完成时间。
一、施工管理机构
1、本工程工期要求紧、现场条件复杂。为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作，协调各合作单位间的关系，优质、快速地完成本工程施工，并取得良好的社会效益、经济效益。本单位将结合以往同类
工程实施经验，拟设置一支强有力的项目管理班子，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理，建立项目经理负责制的机制。
2、项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，下设施工员、质检员、安全员、材料员、文明施工员等，并下设各专业班组。各管理人员应充分发挥组织、指挥、监督、检查职能，确保工程顺利实施。
3、项目经理部的项目经理、主要技术人员、管理人员、均在施工单位进场时一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤离，若需调整项目管理班子需报建设单位同意。
4、本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。
二、施工进度计划配置
根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程室外主道路、排水排污、路灯基础、电力管线、消防水管、绿化等附属工程施工工期为170日历天（详见进度计划表）。
本工程可分为施工准备期、排水排污、室外主道路施工期、路灯基础施工期、电力管线施工期、消防水管施工期、消防电管线施工期、绿化施工期、竣工扫尾期，通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度，紧密地组织成一体。
各个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。
三、技术工作计划
1、组织工程相关部门人员，认真学习有关技术标准及施工规范，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，详细编制施工实
施方案、方法。
2、做好原材料试验和砼、砂配合比的试验工作，并及时提供建设单位及有关部门审核。
3、依据建设单位提供的坐标和高程点，进行现场控制网点的测设，并将控制点位置及测设结果报建设单位和监理审定。
4、做好采取新工艺、新技术的计划，并论证其可行性，为缩短工期、提高质量作有力的保证。
第三节各阶段进度的保证措施
一、进度计划的可行性分析
本工程我们在安排施工总进度计划时，考虑用170日历天完成合同界定范围内的所有施工任务。我们同时亦对各节点施工工期提出了较高的要求。根据我公司以往的施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能并且是肯定能达到的。
三、进度保证措施
综合考虑本工程的工程量、工期及我公司的实力，我们将发挥本公司的特长，进行突击性施工，力争提前完成，并采取以下措施，确保进度完成。
1、加强组织管理，配备足够的劳动力。
在总公司的直接领导下，由项目经理负责管理本工程的全面施工任务，同建设单位、监理单位、设计单位紧密配合，统一协调各单位的关系，从组织上保证总进度的实现。公司配备专职人员，落实对本工程的生产进度管理监督和协调，工地配备专职生产负责人，对施工总进度计划进行全面控制与管理，配备足够的劳动力，特别是混凝土工、木工、摊铺、水电工等主要工种。
配备各工种的主要负责人、工班长，在施工密切配合，互相协调，特别对道路施工与排水施工工作的配合，使整个工程顺利进行。
每星期召开质量进度例会，进行汇报检查，发现问题和困难，及时解决。
2、选择科学合理的施工方案，切实可行的施工顺序
根据工程结构特点、施工要求，安排出先进、科学、合理的施工方案，施工部署和施工进度总计划，按照拟定的方案、部署和总计划进行实施。本工程实行平行流水施工。
合理利用空间进行道路施工、排水施工二者平行、交叉作业。
推广小流水段施工合理安排工序。
3、加强现场及技术资料管理，精心施工，杜绝返工。
精心施工，严格检验，杜绝返工，使施工顺利进行。
随时做到工毕场清，减少清理时间。
各种资料及时齐全，不准弄虚作假，后补等现象，各种材料进来时，应先做好检验工作，避免有料不能用，妨碍施工。
实行考核办法和奖罚制度。以班组为考核单位，以计划进度为考核内容，实行考核奖罚的方法，促进每个工种、每段进度计划的实现，这样才能整个工程按照预定的目标工期圆满完成。
4、加强机械和周转材料投入及管理
加强机械设备和周转材料的投入，对整个工程的实施、工期的提前，起到关键性作用。
加强对各种机具的检修，防止使用中发生损坏，影响进度。
5、积极与有关单位联系，加班加点抢工期
实行科学施工和现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，必要时申报有关部门及监理的同意实行三班制，提高工作效率，加快施工进度。
6、工程款做到专款专用
7、提倡采用新工艺、新技术、快速高效的施工措施提高生产率。
8、组织本工程技术人员和有关人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握路线第一手资料，对本合同的地质状况，水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料和供应以及机械设备、人员进入施工现场的途径，做出详尽的计划和必要的落实，尽可能迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工区。
9、做好职工的思想动员，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工程的质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保前提下，为加快工程建设而贡献力量。
10、建立一个由参与多年施工项目管理，并且有多年实践经验的管理和技术人员组成的项目管理系统，以一个完善、健全、高速的施工管理机械对整个项目进行管理和控制。由网络管理专业人员组成专家组，运用现代化管理方法，实施网络计划技术指导整个施工过程的筹划和动作，在确保总工期不变的前提下及时调整，优化施工组织，使之处于最优状态。
11、在创造施工条件方面给予必要的投入，如修建畅通的临时通道、临时桥梁，配备足够的设备，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。
12、加强工程计划管理，详细编制年、季、月度各分项工程施工进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排、施工质量和安全保证措施等内容。各项工作按计划的要求进行，做到有条不紊。
13、尊重科学，依靠科学进步，快筑路，筑好路。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际结论、创新积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设工程服务。
14、编制详细，完善的施工组织设计，在施工决体安排考虑雨季、
农忙季节的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。
15、投入现代化的施工机械设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。
16、为了加快施工进度，我们将取采有效的经济手段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按计划完成本工程的施工任务做出贡献。
第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施
第一节施工测量方案
一、建立测量控制系统
本工程施工测量控制系统主要分为平面测量控制、标高测量控制二大类型。其中平面测量控制采用全站仪、经纬仪配合控制轴线和形心位置，并用全站仪与经纬仪分角和钢尺丈量的方法与极坐标法进行平面定位放样。标高测量控制采用水准仪控制起始放坡点的高程。测量施工主要使用全站仪、光学经纬仪及水准仪。
二、定位测量
1、定位依据
由勘测部门提供的水准坐标点和施工总平面图等有关资料。
2、定位程序
定位程序为：资料审核→内业核算→外业校测→定位测放→定位自检→定位验线。
3、定位方法和要点
根据现场实际情况选用角度交会法，先测校城市水准标点。经内业计算，外业实测，坐标引进和高程引进，在现场内设置轴线控制桩和高程控制桩。控制桩点应按规范埋没，并要妥善保护管理。定位成果及时
申报监理批准。
4、轴线控制
根据道路平面特点测设各平面控制轴线，建立轴线控制网。
三、测量工作程序
1、根据监理工程师提供的测量资料，进行实地复核，并将复核的结果报监理工程师审核。
2、根据复核的测量成果，按工程施工的需要，扩大布置测量控制网，经复核准确无误后，报监理工程批准，加以妥善保护。
3、根据扩大布置的测量控制网（点）进行工程的施工放样，放样前画施工放样图，内业经校核无误后进行实地放样，原始资料存档备查。
4、施工进场后，对原始地形断面进行测量并画出断面图，以便进行工程施工及工程量结算等。同时测量出建筑物特征点及轴线，并作出标记，用以指导工程施工。
四、测量质量保证
1、指导思想
施工测量是工程中的一个重要组成部分，是对工程几何尺寸进行控制的手段，要求测量人员工作责任心强。首先要熟悉图纸，参加技术交底，对图纸进行审核，如发现疑点，及时向监理工程师澄清。测量放样前必须按图纸和设计修改通知进行，事先准备放样数据和放样草图，建立健全严格的检查制度，每次的测量成果有两人以上校核和检查无误后，才能将测量成果移交给施工技术人员。所有仪器设备进行定期检测，制定仪器使用和保养制度。施工测量施工放样按《工程施工测量规范》及相关程序文件执行。
2、做到“勤”、“精”、“复”
“勤”，即勤测，每一道工序开始时都施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精
通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”，即所有施工测量工作必须做到有放必复，分别由专人负责，并应对测量标示定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。
3、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。
五、测量人员组织
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际经验的测量工程师担任组长，并配备3名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先锋作用。
第二节排水工程施工方案
一、施工准备
在管道工程施工之前，积极配合业主单位做好对用地范围内的房屋、菜地、树木等的拆迁工作。管道施工应遵循按先深后浅，由下游向上游的原则进行。其施工程序如下：测量放样→沟槽开挖→管道基础→管道安装→闭水试验→管道回填
二、测量放样
1、开槽平面放样根据管道轴线控制桩和沟槽宽度用经纬仪、钢卷尺放出沟槽开挖边线，根据本工程埋管管径尺寸和深度，按设计要求定出沟槽底部宽度。
2、管道标高用高程样板测定，龙门板用刚度好、不变形木材制作设置在稳定部位，每节管段二头窨井和中间部位处各设三块样板并能通视，在样板上定出管道中心线。窨井两侧管道管径不同，坡度不同时应分别按设计要求放测样板。
3、高程样板用红白漆作标志，样尺高度取整数，高程样板必须经技术部门复核后方可作用，在挖底层土，做基础、排管等分项工序过程
中均须复核，发现偏差及时纠正。
4、对已布控制网，分别在管线每施工段的起点、转折点、终点处定出管线中线控制点。
5、在管线中线两侧避开沟槽，每隔10m放设一标高控制桩。
6、经常对已放控制桩进行复验，确保万无一失。
7、严格执行三级复验制度，及时收集原始数据，切实做好复核工作。
8、加强对已测量标志的保护工作，做到标志准确、齐全、无施工误操作。
三、沟槽土方开挖
管沟开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，根据图纸及有关资料的提供，查明其情况。若施工地段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时应及时通知监理工程师予以处理。
1、管沟土方开挖施工方法
（1）管沟开挖前，现场施工员和现场之质安员应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。
（2）管沟开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标出开挖边线，复测无误后可指挥挖掘机由临时便道进入管沟开挖范围进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的余泥堆土需及时外运。
（3）由于挖机不可能准确地将槽底按规定高程整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动，预留20cm采用人工清底。
（4）管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变化情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现问题，应立即停止开挖，并上报监理工程师处理。
（5）开挖至设计管沟底后，可在管沟槽底的一侧开挖一条边沟收集管沟底的积水并用泵抽出管沟。雨季施工时，为防止管沟底土壤受水浸泡，预留人工整平的20cm一层的土体应待下一道工序进入前予以挖除。
2、管沟土方开挖技术措施及质量标准
（1）管道沟槽底部的开挖宽度按设计及规范确定。
（2）当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，并应符合下列规定：
A、人工开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖，每层的深度不宜超过2m。
B、人工开挖多层沟槽的层间留台宽度：放坡开槽时不应小于0.8m，直槽时不应小于O.5m，安装井点设备时不应小于1.5m。
（3）沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时，应符合下列规定：
A、不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全。
B、不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用。
C、人工挖槽时，堆土高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于
0.8m。
（4）当开挖沟槽发现已建的地下各类设施或文物时，应采取保护措施，并及时通知有关单位处理。
（5）沟槽的开挖质量应符合下列规定：
A、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。
B、槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。
C、沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。
3、沟槽支护
（1）管沟支撑施工方案
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划
第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，
工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质
***住宅小区室外配套工程 施工组织设计 第一章、工程概况 一、工程概况 本工程为***住宅小区室外配套设施工程，施工内容包括室外给排水工程、室外供热管网工程、室外强弱电管路工程。本次施工范围为1﹟--５﹟楼,其中３﹟、5﹟楼主体未施工，先依照设计在不影响主体施工情况下将各类管网甩口预留，待3﹟、５﹟楼主体施工完成后进行管网连接。 本工程室外采用雨污严格分流的排水体制，雨水就近排入市政雨水管网,生活污水由支管汇入主管,经化粪池沉淀处理后再排入市政污水管网。雨、污水管道1﹟、4﹟楼排入经三路市政排水管网，2﹟、３﹟、5﹟楼排入三贤大道市政排水管网。给水管路由三贤大道市政管网接入。供热主管网由小区3﹟、5﹟楼南面临时换热站接入。 二、工程内容 室外生活给水管干管采用钢塑复合管,卡箍或法兰连接；室外消防给水管采用球墨铸铁管,卡箍或法兰连接。 室外排水管及雨水管均采用高密度聚乙烯双壁波纹管,采用弹性密封圈承插链接。 供热管道ＤN>200mm的采用焊接钢管，ＤN≦200mｍ的采用无缝钢管，管道之间的连接采用焊接连接，与设备和阀门等需要拆卸的附件连接采用法兰连接。 强电弱电线管采用焊接钢管,管道过道路时加钢管保护。 三、工程特点及施工顺序
本工程管网配套项目，给排水、供热、雨污水、强弱电管网分部面广，管线量大；在保证不影响楼座施工前提下,先开挖主线,后开挖支沟。先挖雨污水管道，后挖其他压力管道。对其雨水与污水管道相互交错处，应先开挖污水管道。 因室外管线较多,施工时遇到管线交叉，应遵循以下原则： １、压力管道避让重力自流管道，新建管道避让已建管道。 2、小管径管道避让大管径管道,临时性管道避让永久性管道。 ３、生活给水管道与污水管道交叉时,给水管道应敷设在污水管道上面，且无接口重叠;当给水管道敷设在污水管道下面时,给水管道的接口离污水管道的水平距离不小于1米。 四、施工总体布置 １、施工总体布置 根据管线多、工程量大、工期短的特点,做到长计划、短安排，在施工中不断抓好施工准备工作。准备工作要做到全面充分,不能仓促上马。开工后应集中力量组织多个作业面，全面全工，齐头并进,组织好流水作业和立体交叉作业,采取一切安全和质量保证措施,优质高效地完成施工任务。 ２、施工平面布置 办公及生活区域借助一期主体施工搭设的办公及生活区。 根据本工程特点，总施工方案的选择及现场客观条件,需在附近设置一块场地作为常设砂石拌合机械，材料等堆场，考虑施工需要,上述施工 场地中的需设置在二期空闲范围内。根据施工现场实际情况适当调整增设移动电箱四只。 选定合适地点(不致影响3﹟、5﹟楼将来施工），集中作业区需占地2
第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1
主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标，如果我公司
紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日
目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)
8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)
宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 （技术标） 投标人：（单位盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日
目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)
2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施，实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)
住宅小区施工组织设计范本 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1
1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15
4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50
第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设：已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库：梁板式筏板基础 楼座：平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙：350/400mm；地上外墙： 200/250mm. 内墙 地下内墙：150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙： 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm ×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm
小区市政配套工程管理要点 随着我国国民经济的飞速发展，人民生活水平不断提高，居住条件得到极大改善，与以前的居住小区相比，建筑风格迴异多元；地下室车库大面积建造；大规模的小区增多，各类配套设施齐全等等。居住小区由于道路较窄，管线种类多，在市政管线配套设计中，需采取适当措施以解决管线综合中碰到的问题。另外，对于大型山地别墅区的雨水宅前井是否设置，应根据气候、植被覆盖率、地形等因素确定。长期以来，业主一般都会忽视这方面的工作，设计通常由土建设计单位顺带完成；有些甚至干脆不进行专门设计，只在施工时在现场凭感觉敷设管道。这样，在交付使用之后，问题往往就会暴露出来，主要存在以下问题：雨天道路低洼处积水；污水排放不畅，影响环境卫生；由于前期管道埋设考虑不周到，导致交付使用后出现频繁开挖路面，既影响交通、破坏路面、损坏管道，又影响居民生活。因而对各类专业配套管线设计特别是给排水管道设计，提出了更高的要求，提出了新的考验。市政配套工程的管理和协调的成功，是关系到能否顺利交房，现根据本人平时现场的工程管理经历粗谈小区市政配套工程的管理。本人认为市政配套工程的管理主要分为如下方面： 一、设计优化 在居住小区的市政配套工程设计中，一般区间及宅前道路路幅较小，但是较之外围大市政，管线种类却更多，主要包括电力、燃气、给水（通常包括高、中、低压生活给水、室外消火栓管、喷淋管）、弱电（包括电信、联通、铁通、网通、有线电视、消防控制线等弱电管线）、雨水、污水（包括生活污水、废水）、热力管、路灯电缆等管线。 设计时可对各类通信管线同沟敷设，根据各专业管线的实际使用需要，预留孔数，确定沟体断面尺寸。避免让各单位各行其道，单独埋设，给今后的管理带来麻烦。 配套的前期综合设计工作必须要细致可行。一般来说配套管线现场定位混乱的一个重要原因是管线综合平衡没有到位，工序安排之间不合理，导致各配套单位施工时各自为政，只顾自己的施工方便，没有考虑其他配套管线的走向布置，造成各专业之间、市政配套与总包之间相互交叉，带来大量的破坏。这样就不可避免地花费了专业工程师大量的时间和精力，而且对整个工期造成了极大的影响。 由于市政专业多由相关的垄断部门自行设计并施工，施工费用由开
xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计
目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)
3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)
住宅小区环境配套工程安全保证措施 安全施工问题极其重要，关系到企业职工幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，因此安全管理工作也是该项目管理的重要职责，必须确保施工人员身体健康和安全。 （一）安全管理目标 1.杜绝重大安全事故，机械事故。 2.重大人身伤亡为零。 （二）建立安全保证体系 成立以项目经理为核心的安全管理体系，项目部有专职安全员各作业队有专职安全员，各班组设兼职安全员。 1.安全管理组织机构 主管安全副经理 项目经理
项目安全小组项目总工程师 工区安检工程师工区 队级安全员专职安全员试验室 班组安全员 2.安全保证体系(见下图) 安全方针：安全第一，预防为主 安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、重大火 灾事故、年重伤率0.6‰，年负伤率3‰以下。 安全领导小组：经理、副经理、总工、各业务 部门领导、作业队长、施工技术人员 安全责任制⑴、新工人岗前三级教育 经理部安全
⑵、新工艺教育小组检查 ⑶、特殊工种培训 安全教育 ⑷、技术交底制度 作业队自检 ⑸、领导干部安全教育安全 监督检查 ⑴、班前安全讲话开工检查 班组安全制度⑵、周一安全活动 ⑶、交接班制度 ⑷、“三检查”施工中检查 ⑸、制度“上墙”
施工后总结 事故处理逐级上报 ⑴、项目月评奖罚 奖惩制度 ⑵、作业队旬评奖罚 ⑶、班组自评 总结经验教训，以利今后提高 安全保证体系框图 （三）安全生产责任制 1.项目经理为该工程的第一安全责任人，负责安全生产的全面领导工作，指挥工作。 2.项目部专职安全机构，负责全面的日常工作，检查监督整改措施，并对项目经理负责。
3.各作业安全人员，在各作业层具体落实上面的各项安全制度措施，各层次安检员，要定期召开安全例会，每周一小会，每月一大会。 （四）安全管理制度 在该项目施工中，我司将根据该项目的工程施工特点，结合国家省市的各项安全规程及我司长期执行的公司安全管理制度，编制从教育，检查，奖惩，保护措施等各项制度。 （五）安全保证措施 1.认真作到四个“坚持”。坚持“三工制”：工前安全讲话，工中安全检查，工后安全评比；坚持周一安全学习活动；坚持“三不放过”；事故原因不清不放过；坚持“持证上岗”；特殊工种、技术工种必须进行上岗前培训，考试合格后才能上岗。 2.做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时工地情况。临时房屋布置应符合消防条例要求。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。 3.施工现场的安全防护设施如安全网、围护、洞口盖板、防栏、防护罩等都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移
兰州铁路局红山万和城住宅小区 室外工程 施 工 组 织 设
计 编制日期：2012年7月29日 编制单位：中铁三局 目录 第一卷编制依据 (3) 第一章（一）施工图 (4) 第二章（二）主要图集、标准、规程、规范： (4) 第三章（三）招标文件及对现场的踏勘。 (4) 第四章（四）工程建设地点的现场条件： (4) 第二卷工程概况 (4) 第三卷施工部署 (5) 第一章（一）工程目标 (5) 第二章（二）施工部署 (5) 第三章（三）施工准备工作 (6) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (7) 第一章（一）测量方案 (7) 第二章（二）土方开挖 (9) 第三章（三）土方回填 (10) 第四章（四）地沟工程 (11) 第五卷季节施工措施 (13) 第一章（一）土方工程 (13) 第二章（二）地沟工程 (13)
第六卷施工管理措施 (14) 第一章一、工期保证措施 (14) 第一节（一）工期目标： (14) 第二节（二）工期保证措施： (14) 第二章二、主要机具设备配备 (16) 第三章三、质量保证措施 (16) 第一节（一）质量目标： (16) 第二节（二）质量保证体系 (16) 第三节（三）组织保证措施 (16) 第四节（四）质量管理制度 (17) 第五节（五）技术保证措施 (19) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (20) 第一节安全生产目标 (20) 第二节（二）安全生产保证体系 (20) 第三节（三）安全生产教育 (21) 第四节（四）安全技术措施和保证制度 (22) 第五章五、文明施工及环保措施 (23) 第一节文明施工措施 (23) 第二节（二）环境保护措施 (23) 第三节（三）消防保卫措施 (24) 第六章六、成品保护措施 (25) 第七卷施工平面布置 (26)
第一章总则 一、编制程序 施工组织设计编制程序图 二、编制依据 1、施工合同。 2、本工程施工图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然
条件。 3、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。 四、本公司ISO9001：2000质量标准、ISO14001：2004环境标准、GB/T28001： 2001职业健康安全标准。质量手册、程序文件。 五、国家和行业现行的施工及验收规范：
三、参建单位 四、施工组织设计编制的指导思想
1、项目施工的总体原则 公司本着对业主负责，对社会负责，将以严格的管理、先进的工艺方法，竭诚为业主提供优质的服务，严格按照招标文件及合同条款履约，确保本工程目标的实现。严格按照施工图设计文件、国家颁发的现行施工规范、安全操作规程和文明施工规定施工，接受监理公司和业主的监督指导和检查。针对本工程图纸、施工合同及现场实际情况进行全面认真的研究，并提供了有效性、可行性、合理性、先进的施工方案，编制该工程的施工组织设计。 2、针对工程重点所采取的原则性技术、组织措施 2.1、基础工程：本工程采用的是静压预应力管桩基础。 2.2、施工测量：本工程为群体工程（高层、别墅及配套工程），建筑面积较大，施工中采用全站仪、经纬仪和水平仪对建筑物平面位置、高程和垂直度进行控制，确保工程质量。 2.3、模板施工：施工中将使用脱模剂、对拉螺杆、插钢筋头固定安模板等技术措施加强模板的施工质量。 2.4、钢筋施工：对钢筋原材料质量控制、钢筋偏位控制、钢筋连接方式、钢筋加工及安装绑扎要求均做了详细的说明。 2.5、混凝土施工：为了保证工程质量和进度，本工程混凝土全部采用商品混凝土，选择有良好信誉的、技术力量雄厚的混凝土公司供应混凝土，确实保证混凝土质量，并从运输、浇筑、养护等方面进行全方面控制。 2.6、外脚手架：本工程单体较多，有多层、和高层，从成本控制和施工安全考虑，本工程多层建筑（别墅及配套工程）外架采用φ48×3．5mm
腾冲翡翠小区 施工组织设计 编制： 审核： 批准： xxxxxxxx工程处 2007-12-20
目录 一、编制依据及说明 (1) 二、工程概况 (2) 三、施工组织及施工进度计划 (3) 1、工程管理目标 (3) 2、施工组织管理 (3) 3、施工准备 (6) 4、施工顺序和验收安排 (9) 5、施工流水段划分 (9) 6、协调管理 (10) 7、劳动力安排 (10) 8、施工进度计划 (12) 四、施工总平面布置 (12) 1、施工平面规划 (12) 2、施工总平面布置图 (13) 五、施工方案 (13) 1、主要施工方案选择 (13) 2、施工工艺流程 (14) 3、主要项目施工方法 (15) 3、1施工测量放线 (15) 3、2土方工程 (17) 3、3桩基工程 (18) 3、4钢筋工程 (21) 3、5模板工程 (24) 3、6砼工程 (29) 3、7二次结构施工 (33) 3、8屋面工程 (35) 3、9门窗工程 (37) 3、10装修装饰工程 (39) 3、11脚手架工程 (46) 3、12安装工程 (47) 六、施工技术措施 (56) 七、施工机械设备配备 (65) 八、质量保证措施 (67) 九、工期保证措施 (75) 十、安全施工措施 (78) 十一、文明施工措施 (84) 附图：1、施工总平面布置图 2、施工进度计划横道图
一、编制依据及说明 1、编制依据 （1）xxxxx建筑设计有限公司设计的建筑施工图纸； （2）国家现行的法律、法规、施工规范、规程及相关技术、标准图集等； （3）各级主管部门颁发的有关安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。 （4）公司质量管理手册、质量管理程序文件、环境管理手册、环境管理程序文件以及公司职业健康安全管理手册和职业健康安全管理程序文件； （5）施工现场实地踏勘资料、周边环境情况以及腾冲县地区有关气象资料； （6）公司以往施工过的类似工程的施工经验。 2、编制说明 (1)本施工组织设计着重改虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、重点突出，有较强的可操作性和实用性。 (2)由于编制时间仓促，难免存在考虑不周或深度不够的问题，将根据施工的具体情况，对其进行补充和完善。
明光市府家园西区北安置房及配套 工程 施 工 组 织 设 计
目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图
第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，格履行合同，干一项工程，交一朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班
住宅小区的配套施工的要点 目前，房地产开发小区住房建筑施工比较系统，而在小区室外配套组织上或多或少存在一些问题。室外小区配套包括市政道路、给排水、煤气、电信、广电、强电、智能化弱电、景观等诸多分项，是一个很大的系统工程，施工时间不同，而且要在一个小区内进行统一协调，不是一件容易的事。既要相互合理避让，又要便于后期物业维修管理。所以我认为小区室外配套组织是个大系统工程，涵盖面广，涉及专业性强，需要更多的协调和配合。 结合常熟虞山尚园现场施工情况，我分为以下几个方面： 一、确定管道关系及位置。地下管道在建筑物外围或道路两侧的有限范围内都想占据优势位置来隐蔽保护自己，结果常出现互相干扰和破坏。原因主要是彼此之间缺乏技术协调，没有按照地下管道参数来铺设，更没有将地下管道进行“交通”管制的技术规定，即缺少对走向、坡度、深度、间距、上下层关系和互相交叉跨越的规定。 二、避让。在地下管道中只有排污(雨)存在坡度要求，这一要求若其他管道不谦让优势位置和深度将影响排污(雨)的流畅，污(雨)水重力流方式在有限长度内就不能充分利用自然地势给予的坡度，结果将浪费自然势能。管道从设计的难易程度进行排位，次序应为：排污一排雨一燃气一其它；施工、维修的难易程度次序应为：燃气一排污一排雨一其它。以重要性来考虑，管道谦让原则应为：易设管让难设计管，易施工管让难施工管，次要管让重要管，临时管让永久管，电管让燃气管，有压(气压、液压、电压)管让无压(污、雨)管，非冻管让易冻管；雨污并行；电燃分离等。 三、位置。管道的位置应根据其重要性、耐久年限以及路面受压程度来考虑。如排污管道与给水管道，燃气管道与强电、弱电管道，它们是有选择地尽量分别设在路的两侧，若受条件限制，其净间距不应小于lm；强电、弱电管和所有的金属管道不得和建筑物附近的避雷带(极)直接接触；排污(雨)管道因其管径较大、使用年限较长，对深度和坡度有一定要
明光市赵府家园西区北安置房及配 套工程 施 工 组 织 设 计
目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图
第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市赵府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规范及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标范围：具体详见图纸及工程量清单内容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市赵府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，严格履行合同，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合国家验收规范合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团范围内选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领