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附件1 抽查人员分组安排表
姓 名 负责学院两门课程抽查
备注
林 兀 江汉森
植物保护学院 一、随机检查各学院教学秩序，检查教师执行上下课作息时间、学生出勤情况等。 二、随机抽取各学院两门课进行听课，并填写《期中教学检查表》和《听课评议表》。 三、时间：10月12日—11月18日。
四、填写要求：按附表要求详细填写抽查情况并做好统计工作。
李秀慧 经济与管理学院 邱容机 马克思主义学院 游龙桂 陈益芳 动物科学学院 陈月霄 许健松 人文社会科学学院 苏开敏 郑长焰 资源与环境学院 朱朝枝 林秀琴 金山学院
刘 婷 陈 华
材料工程学院 海外学院
郑智彬 张云帆 作物科学学院 吴荣辉 曾炳生
园艺学院 叶玲娟 林学院 官少华
生命科学学院 陈 蓉 蜂学学院 余建辉 食品科学学院 黄顺容 计算机与信息学院 杨小飞 机电工程学院 郭 鹰 交通学院 黄 敏
艺术园林学院
福建农林大学2012-2013（1）期中教学检查表
抽查学院：检查人员：
时间：2012年月
一、随机听课
检查时间上课教室任课教师课程名称专业、年级应到
人数
实到人数
（包括迟到、
早退人数）
迟到
人数
缺课
人数
教师遵守上下课
作息时间情况
听课评议结果
（分）
注：（1）每个学院填写一份；（2）请各位检查人员准确填写以上各栏，以便统计；（3）上课时间为：上午8:00-11:30，实验时间延长至12:10；下午：2:00-17:30（四节课）；晚上18:25-20:50（三节课）；（4）11月18日前将该表及相关材料交教务处教学质量管理科。
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12月16日模拟面试分组、入场时间及考场安排考官： xx晶晶、xx岗位： 早教亲子教师考场：5区205早教亲子教师1组： （12人）入场时间：13：50 陈小青、王丹、苏博、翁晓花、冯婷、曹文婷、丁晶晶、吴婷婧、游虹虹张璐、林晓青、罗静 早教亲子教师2组： （12人）入场时间：14:55 丁倩倩、林晶、陈丽娟、郑惠容、刘晶、郑晓蓓、卢月、陈小燕、高碰花、许小依、陈锦、柳婷婷 早教亲子教师3组： （12人）入场时间：15:50 任水娣、蔡琳、万菁、邱芊、杨丽丽、童玲、杨娟、范光华、周淑金、王丽春、林雯琼、陈巧敏 早教亲子教师4组： （12人）入场时间：16：45 李玉琴、王美雅、董雅莉、陈淑玲、林裕梅、石丽萍、郑婷、吴菲兰、庄艳红、卓著、张晓丽、陈丽娟 12月16日模拟面试分组、入场时间及考场安排考官： xx、xx岗位： 法务助理、3D美术特效师考场：5区204 法务助理1组：
（12人）入场时间：13：50 张秀萍、林华军、陈玉香、曾旭虹、戴华丽、吕玄云、修香桂、陈雅惠、詹丽娟、何志彬、陈琰、谢敏敏 法务助理2组： （11人）入场时间：14:55 邵婷婷、吴建颖、柯宏伟、李志慧、林月评、刘东阳、蔡锦笑、徐晴英、邱馨瑶、谢伟峰、林国键 3D美术特效xx1组： （9人）入场时间：15:50 刘加安、郑晓鹏、蔡兴旺、黄宏德、赖享金、张小龙、张俊全、朱玉涛、姚伟婷 3D美术特效xx2组： （8人）入场时间：16：45 林雯惜、林森明、魏银仓、史凌、刘斌、朱晓希、姚飞腾、陈明熠 12月16日模拟面试分组、入场时间及考场安排考官： xx、xx岗位： 网页设计考场：5区403网页设计1组： （10人）入场时间：13：50 李伟、李全海、郑玉云、邱佩斯、叶岩寅、陈国伟、徐郑伟国、黄艺森、杨扬粤、陈彩芸 网页设计2组： （10人）入场时间：14:55
1.政策 是医院人力资源架构、分配及使用应遵循的原则。 2.目的 确保人力资源的合理使用和分配，从而更好地满足医院的发展需要。 3.标准 3.1在拟定人员编制计划时应考虑到医院的使命、需求、病人的构成、病人需求的复杂性和严重性、医院的服务范围以及在病人医疗护理过程中使用的技能，还应考虑到医院的整体发展规划和各部门/科室的实际需要。 3.2拟定人员编制计划要符合国家的相关法律法规。 3.3该计划必须以书面形式明确所需人员的数量、类型、结构比例及所期望的学历、应具备的知识、技能或其他必需的要求（符合国家相关的法律法规）。为达到不断更新完善，以真正适应实际运作为目的，此计划至少每半年更新一次。 3.3.1人员编制计划要使用普遍公认的方法来确认各类人员的数量，如根据床位确认需配备的医护人员数量等。 3.3.2人员编制计划应满足医院的教育及科研活动需求。
3.4人力资源部应根据医院发展和部门/科室人员的要求情况审核各部门/科室的人员编制计划，并负贵将审核后的人员编制计划报院长批准确认. 3.5严格按院长核准的编制计划执行。 3.6若人员编制需求突然发生改变(如部门/科室人员紧缺)，医院应参照《人员招聘与录用规程》、《工作指派授权规程》执行应急人员调配。以保证工作的顺利开展。 3.7结合员工的具体情况(如员工的文化背景、宗教信仰等)进行工作的再分配，合理安排休假、调岗等。 3.8根据医院的发展和经营状况，人力资源部应定期对计划与实际的人员数量及岗位进行持续监控，部门/科室对人员编制需求每季度更新一次，人力资源部对全院的人员编制计划每半年汇总一次，以确保满足临床科室医疗和管理的需要. 4.定义（无） 5.指南（无） 6.规程（无） 7.职责 见各部门主管/科主任岗位职责的相关部分。 8.相关文件 8.1 《年度人员编制计划表》
总论 招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一个高效的招聘面试选拔系统能帮助组织提高 1、工作效率 2、减少培训 3、节约预算 4、降低流动率 完整的招聘面试流程包括以下四个步骤 1、简历筛选人力资源部负责 2、电话访谈人力资源部负责 3、初步面试人力资源部负责、各需求部门负责、 4、深度面试各需求部门负责 5、笔试人力资源部负责 6、录用通知人力资源部负责 一、简历筛选 目的：筛选出所有简历合格的应聘者作为面试人选 执行者：人力资源部招聘负责人 程序： （一）筛出不合格简历 1、阅读招聘职位的<<职位描述>>或<<招聘申请表>>, 确定在简历中要寻找的任职资格和能力要求 2、迅速搜索以下主要信息, 淘汰不合格简历 个人信息: 年龄, 户口等
教育背景: 毕业院校, 学历, 专业 工作经历: 服务的公司与服务期, 是否有相关经验等 3、如果以上主要信息不符合职位要求, 需考虑该简历是否适合其他职位, 如适合, 将按职位分类保留简历 （二）仔细阅读合格的简历 1、观察简历的外观, 检查是否 干净整齐, 格式清晰, 重点突出 语言简练, 易于理解 应聘职位明确 2、寻找时间的间断与重叠 任何时间段的空白 是否现已离职 是否有过兼职 是否有上学与工作冲突的时间段 3、寻找任何不一致的地方 专业与所从事工作的不一致 现从事职业与应聘职位的不一致 现收入与应聘职位市场价不一致 4、注意工作更换的频繁程度 5、注意应聘者在各家公司的职业发展状况 6、注意应聘者对以前的工作职责描述得是否清晰 7、注意应聘者所获得的奖励与成就, 这可反映应聘者的进取心 8、在初选简历时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者，但在电话
人员规划-人员招聘计划编制流程 一、人员招聘计划编制流程 1.1流程图 流秤帛称；人员拘聘计划编制応■ h FHT 编UJOY-RLB-01-05 流程负责人：招聘"b. I?-XXX 1.2流程节点描述 1.2.1 开始 节点名称：开始 节点编号：B1 流程描述：根据《人员需求计划表》编制《人员招聘计划》。 关键节点：统计空缺岗位与人员、分析招聘需求、编制人员招聘计划。触发条件：每年1月20日 前编制本年度人员招聘计划 表单模板: 《人员需求计划表》、《人员配置计划》、《现有人员信息表》、《空缺岗位与人 员 统计表》。 输出结果：《人员招聘计划》。 1.2.2 统计空缺岗位与人员节点名称：统计空缺岗位与人员节点编号：B2 节点描述：对企业的空缺岗位与人员进行统计标准操作方法 1.统计空缺岗位与人员 耗用时间： 操作说明：根据《现有人员信息表》、《人员配置计划》和部门实际需求，对企业的空缺岗位与 人
员进行统计，并制定《空缺岗位与人员统计表》。 123 分析招聘需求 节点名称：分析招聘需求 节点编号：B3 节点描述：分析招聘需求，制定《人员需求计划表》。 标准操作方法 1.分析招聘需求 耗用时间： 操作说明：根据《空缺岗位与人员统计表》，综合考虑新招聘员工的工作熟练度、现有员工调岗的 情况，在保证企业经营目标能够完成的基础上，尽量降低人员需求量，制定《人员需求计划表》 124 编制人员招聘计划 节点名称：编制人员招聘计划 节点编号：A3节点描述：根据招聘需求的分析结果，编制《人员招聘计划》。 标准操作方法 1.确定招聘方式 耗用时间： 操作说明：根据《人员需求计划表》以及各岗位的任职要求，确定各类人员的招聘方式。招聘方式 分为内部招聘与外部招聘： 1）通常情况下，首先考虑内部招聘。根据员工的绩效水平进行平调或提升。如岗位的人员需求量 较 大时，可考虑通过采取竞聘的方式。内部招聘可能造成新的岗位任职空缺，需要对《人员需求计 划 表》进行相应调整。 2）在内部招聘无法满足人员需求时，根据需求人员的任职条件、能力素质要求，进行外部招聘。 2.编制《人员招聘计划》 耗用时间： 操作说明：在确定招聘方式后，编制详细的《人员招聘计划》。具体应当包括各类岗位人员招聘的 途径、具体操作方法和预算等。 125 审核 节点名称：审核 节点编号：B3 节点描述：对《人员招聘计划》的编制依据、数据来源可靠度、计算方法合理性等进行审核。标准操作方法 1.审核通过 耗用时间： 操作说明：若《岗位空缺与人员统计表》填写完整、规范，所参考的资料具有真实性、精确性、 宀 完 整性；《人员招聘计划》中具体数据所用到的计算方式具有合理性，规范性。则招聘主管审核通 过，交由人力资源部经理进行审核。 2.审核不通过耗用时间： 操作说明：若空缺岗位统计方法不合理、统计资料不完善或招聘需求分析方法不规范等，则返还
2019年理论物理、粒子物理与原子核物理专业硕士 研究生复试面试安排 一、面试时间和地点： 面试时间：2019年3月19日上午08:00开始。 面试地点：物理科学学院第三教学楼208。 面试候场：请于3月19日07:50前抵达三教105候场。 二、面试名单： 边峰、李阳、张盟、黄开轩、郑翰、谢良财、刘松、臧一雄、张子羽、李明浩、苏琬晴 三、面试须知 每位考生面试时间约为20分钟，考生须携带身份证及相关面试材料提前5分钟抵达面试地点候场，候场期间请勿大声喧哗。
2019年硕士研究生复试凝聚态物理、生命信息物理学专业 面试分组安排 凝聚态物理、生命信息物理学专业采取诊断式分组面试，详细安排如下：面试内容分为A、B、C三个部分：基本情况+英语口语、专业基础知识、实验技能，由三个面试教师小组同时进行，每位考生均需分别参加三个部分的面试，按照分组顺序依次进行。每部分每位考生面试时间约为7分钟。须携带身份证及相关面试材料提前5分钟候场，候场期间请勿大声喧哗。 一、面试内容和地点： A部分基本情况+英语口语第三教学楼103 B部分专业基础知识第三教学楼104 C部分实验技能第三教学楼106 二、面试名单及分组： (一)上午场（24人）：（3月19日8:20前抵达三教105候场，8:30开始） A组刘庆、单益东、谢宏斌、韩冬冬、胡永杰、任怡洁、王素钰、邓颖 面试顺序：A部分三教103 B部分三教104 C部分三教106 B组杨东浩、邵澄宇、张欣、董卓尧、王宇、徐芳、范根旺、皮嘉威 面试顺序：B部分三教104 C部分三教106 A部分三教103 C组杨世茹、张铭珊、张惠、杜海红、孙婷婷、王斌、盛晓丽、胡倩颖 面试顺序：C部分三教106A部分三教103 B部分三教104 （二）下午场（15人）：（3月19日13:50前抵达三教105候场，14:00开始）A组于召氏、李鑫、张得举、贺琛、张蕾 面试顺序：A部分三教103 B部分三教104 C部分三教106 B组董静萍、马仁海、迟春霞、王新、石肇基 面试顺序：B部分三教104 C部分三教106 A部分三教103 C组张玉洁、聂海霞、刘艳侠、高登、张路 面试顺序：C部分三教106A部分三教103 B部分三教104
会务工作安排 一、会务负责团队： 接到会议通知后，办公室应根据会议的出席人数、与会人员情况及会议规格成立会务负责团队，确定总负责人、会议策划组、会议后勤组、会场布局组、会场服务组、电子设备组、影像摄录组、会议签到组、会场引导组、会场应急组等各组工作人员。 会务负责团队成立后，立即发挥会务领导作用，根据会议服务要求，具体安排部署会务各组的工作。 二、总负责人： 对会议所有工作进行安排和部署，协调各组工作，督促工作进度，承担现场指挥，对会议全程负有全部责任。 三、会议策划组： 由会议策划组准备会议前工作，了解与会人员的相关资料，确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时选取、调整会议场地。会议策划组要提前以文件、、等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 由会议策划组草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议容的概略安排，议程中应涵盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项。根据议程，要合理安排与会领导、发言人的讲话顺序，确定会议所需物品、电子设备等。并根据会议议程，安排好会议各组的工作时间，按照实际情况留好各组工作的提前量。
会议结束后，会议策划组要对会议全程的讲话容、照片、影像等资料进行汇总和整理，以备单位纪念或宣传使用。同时，针对每次会议出现的问题及情况撰写书面材料，总结优点及不足，不断进行修正和改进。 四、会议后勤组： 会议后勤组应根据会议的出席人数、与会人员情况、会议规格，按照会议策划组的安排部署，提前确定会议会标、横幅、投影仪、幻灯片的使用情况，对会场进行查缺补漏。 按照与会人员的数量及会议规格，会议后勤组要提前采购、准备会议所需笔记本、笔、水杯、水壶、花草、水果、饮品等用品。如会议期间有住宿、午休或餐饮要求，应提前确定休息和餐饮的时间、场所，按照接待预算的金额确定标准，并根据会议策划组提前了解的与会人员情况，注意饮食禁忌等特殊需求。 会议后勤组负责与会人员的桌牌制作，桌牌以红底纸打印，使用两面三角名牌架摆放，上面分别注明单位名称，名字及职位，注意文字大小适当，清楚易识，制作完成后将名牌交付会场布局组，并及时向其他负责组通报情况。 五、会场布局组： 会场布局组应根据会议的出席人数、与会人员情况、会议规格、会议室的位置和规模，确定会场整体布局，包括横幅、会标等宣传用品的布局，主席台的布局、电子设备控制台的布局、整体会议室的桌椅分布，确定后制作与会人员座次表，按照座次表摆放好会场布局，座椅的数量应按出席人数摆放，并多预留两到四位。随后向会场服务组、会场引导组交付会场
2009 年客服中心人员编制计划 为了完善客服中心人员架构，达到公司的要求，对每一个商户负责的原则，责任到人，减少管理阶层，减少中间有流动环节，达到管理的效果，合理设置岗位和配置人员，确定各岗位人员职责，特制定《客服中心人员编制计划》，具体编制如下： 一、天佑城客服中心人事架构图： 备注：经理1人，经理助理1人，现场主任2人，文员2人，早班前台接待1人，早班现场管理员5人，晚班前台接待1人，晚班现场管理员5人，共计17人。 二、上班时间： 经理、经理助理、文员：9：00—12：00，13：00—18：00； 现场主任：早班：9：00—17：30，晚班：14：30—23：00； 前台接待：早班：9：00—17：30，晚班：14：30—23：00； 现场管理员：早班：9：00—17：30，晚班：14：30—23：00。
三、各岗位工作职责： 1、经理岗位职责（1人）： （1）全面负责客服中心服务工作，认真履行公司领导下达的各项规章制度和工作任务；（2）全面负责所管辖区域内的物业，实施一体化综合管理，认真完成公司下达的年度管理目标。 （3）制订年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受公司和上级部门的指导和监督。（4）负责检查监督各项制度的执行情况。 （5）合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，令员工有良好精神面貌和积极的工作态度。 （6）负责租户装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全，防火工作。 （7）协调本部门与供水、供电、工商、市政等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。 （8）制定部门年、月资金使用计划，并监督执行； （9）制定客户回访计划，组织客户意见征询活动，定期了解客户对公司各项服务的意见及建议，不断保持、改进、提升服务的素质。 （10）组织对本部门员工职业道德与岗位培训； （11）协助行政人事部做好部门招聘、考核、录用及人员调整工作； （12）认真完成其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。 2、经理助理岗位职责（1人）： （1）全面协助经理负责客服中心服务工作，认真履行公司的各项规章制度和工作任务；（2）全面协助经理负责所管辖区域内的物业，实施一体化综合管理，认真完成公司下达的年度管理目标。 （3）协助经理制订年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受公司和上级部门的指导和监督。 （4）协助经理检查监督各项制度的执行情况。 （5）负责租户装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全，防火工作。 （6）协调本部门与供水、供电、工商、市政等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。 （7）制定客户回访计划，组织客户意见征询活动，定期了解客户对公司各项服务的意见及建议，不断保持、改进、提升服务的素质。 （8）负责本部门的成本费用的控制，制定物料消耗定额和申购计划； （9）认真完成其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
活动赛程表 时间事件负责人物备注 3月23日4:55-5:55 篮球赛： 13中医针推联A1-14 中医针推联队A2 14中西五A3-14中西 七A4 4:55-5:55 排球赛： 13中药制药联队 A1-13中西五A2 14中药制药联队 A3-13中西七A4 3月24日 5:15 比赛人员，裁判签到叶佩雯 5:20-6:20 篮球赛： 13中药制药联队 B1-13中西五B2 14中药制药联队 B3-13中西七B4 5:20-6:20 排球赛： 13中医针推联B1-14 中医针推联队B2 14中西五B3-14中西 七B4 3月25日 5:15 比赛人员，裁判签到叶佩雯 5:20-6:20 篮球赛： 13中医针推联队 A1-14中西五A3 14中医针推联队 A2-14中西七A4 5:20-6:20 排球赛： 13中药制药联B1-14 中药制药联队B3 13中西五B2-13中西 七B4
日5:20-6:20 篮球赛： 13中药制药联B1-14 中药制药联队B3 13中西五B2-13中西 七B4 5:20-6:20 排球赛： 13中医针推联队 A1-14中西五A3 14中医针推联队 A2-14中西七A4 3月27日 5:15 比赛人员，裁判签到叶佩雯 5:20-6:20 篮球赛： 13中医针推联队 A1-14中西七A4 14中医针推联队 A2-14中西五A3 5:20-6:20 排球赛： 13中药制药联队 B1-13中西七B4 13中西五B2-14中药 制药联队B3 3月28日 5:15 比赛人员，裁判签到叶佩雯 5:20-6:20 篮球赛： 13中药制药联队 B1-13中西七B4 13中西五B2-14中药 制药联队B3 5:20-6:20 排球赛： 13中医针推联队 A1-14中西七A4 14中医针推联队 A2-14中西五A3 3月29日 5:15 比赛人员，裁判签到叶佩雯 5:20-6:20 羽毛球赛： 13中医针推联队 A1-14中西五A2 13中西七B1-14中西 七B2
联通各分公司面试形式及往年时间安排 分公司名 称 面试安排 北京设置两轮面试：一面由专业公司组织，设置小组讨论等环节的面试；二面按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 天津面试时间拟安排在12月上旬或中旬。 面试按专业进行分组，3-5名考官一组；淘汰率不低于25%。 河北省按岗位地区进行分组面试，5名考官一组；淘汰率不低于25%。 山东省2013年12月中下旬组织，具体时间及地点以面试通知为准。按地区、分岗位进行分组面试，淘汰率不低于20%。 辽宁省面试时间初步定于11月中旬的周日，面试地点为辽宁省沈阳市，详细信息另行公告通知。 山西省按专业进行分组面试，5-7名考官一组；淘汰率不低于25% 内蒙古 自治区 按专业进行分组面试，5名考官一组；淘汰率不低于25% 吉林省2014年04月14日—04月15日 黑龙江 省 3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 广东省现场面试，每站笔试后三天内，淘汰率不低于30%，具体以邮件或短信通知为准上海11月下旬（测评11月底） 贵州省、 西藏自 治区 云南省、 新疆自 治区 湖南省、 江西省 中讯邮 电咨询 设计院 联通兴 业通信 技术公 司 联通时 科（北 京）信息 按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25%
技术公 司 甘肃省按专业进行分组面试，3-5名考官一组。具体面试时间和地点以通知为准。 青海省面试时间初步定于11月中旬的周六，面试地点为青海省西宁市，详细信息另行公告通知。 宁夏回族自治区2013年12月1日-12月5日组织面试，如有必要可进行两轮，根据具体工作安排和不确定因素，时间进度会有差异； 按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 江苏省面试及其他测试（二轮或三轮）2014年4月20签完成 浙江省（两轮）按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 海南省2013年12月21日至2013年12月22日 按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 四川省预计将于2013年12月12日至12月16日在成都市组织统一面试。重庆市按专业进行分组面试，面试考官3-5人为1组，淘汰率不低于35%。陕西省12月20日前完成 湖北省、 安徽省 广西壮 族自治 区 面试分初面、二面，按专业进行分组面试，初面后三天内通知二面。 中国联 通网络 研究院 联通通 信建设 有限公 司 （面试1）淘汰率不低于20% 中国联 通研究 院 联通支 付有限 公司 2014年1月10日前 系统集 成有限 公司 按专业大类进行面试。 联通宽 带在线有限公司按专业进行分组面试，招聘人员数量与面试人员比例不低于1：6，3-5名考官一组淘汰率不低于35%（2014年1月）
人员分组生成工具 1.项目论证和计划 1.1.系统设计目标 设计一个可选择性的人员分组工具。 1.2.开发和运行环境 采用现有的硬件环境，windows 7等pc机上安装 visual studio 2012与Microsoft Office Excel 2007进行开发。在客服端，安装windows xp、window 7和windows 8系统的PC机均可直接运行。 1.3.系统功能模块 1.4.系统的总体功能需求和性能需求 1.4.1.导入表格 可将某张格式特定的表格导入到软件界面，必须包含学号，姓名，成绩（如果需要按此分组）等列名或字段名。 1.4. 2.条件分组 按所给条件进行分组，可按学号，姓名，成绩或随机生成分组名单。 1.4.3.导出表格 将分组后得到的名单进行输出，导入到新建Excel表格当中，进行保存与打印等操作。 1.5.业务流程分析 由系统的工作、流程分析可以得出，该系统的功能主要有导入数据，进行分组，导出数据三个部分。为了进一步了解和分析现有的系统，并以概括的形式表达对现有系统的认识，先采用结构化的描述工具——业务流程图描述系统的业务流程。
其业务流程图如下图所示: 图1-5-1概括业务流程图
2.需求分析 现对某张学生信息表对其中人员分组，如果使用人工分组，效率低、易出错、耗费人力。现在希望设计一个可以根据某些要求进行人员分组，即可以进行随意的分组，也可以根据学生姓名，学生学号或者某科成绩进行分组。 2.1.需求规格说明书 2.1.1.系统开发项目概述 本系统为一般学校开发一个可以进行人员分组，包括学号，名字和成绩，或者随机生成。并对获得的名单进行导出，且可以打印 2.1.2.需求说明 通过使用该工具可能遇到的情况，充分考虑并进行了各方面的完善，比如当输入的组数小于零或者大于总人数时，提示错误。当只要求保存最基本的信息，比如学号和姓名，可以对选项进行勾选。 2.1. 3.系统实施计划 由单人单机完成程序，在规定的十天的时间内完成。 3.系统设计 该阶段的主要任务是根据系统的总体目标出发，根据系统分析阶段对系统的逻辑功能要求和运行环境方法的条件，确定系统的总体结构和系统各组成部分的技术方案，合理选择计算机和通信的软硬件设备，提出系统的实施计划，确保总体目标的实现。主要分两个阶段进行: 3.1.系统详细设计报告 3.1.1.打开文件获得文件路径代码设计 定义一个DataSet方法，Excel数据填充DataSet private DataSet ExcelToDS1(string Path) { string strConn = "Provider=Microsoft.ace.OLEDB.12.0;" + "Data Source=" + Path + ";" + "Extended Properties='Excel 8.0;IMEX=1;hdr=yes;'"; OleDbConnection conn = new OleDbConnection(strConn); conn.Open();//打开excel连接 OleDbDataAdapter myCommand = null; System.Data.DataTable table = conn.GetOleDbSchemaTable(System.Data.OleDb.OleDbSchemaGuid.Tables, null);
从业人员及工资总额 表号：１０２－１表 组织机构代码□□□□□□□□-□制定机关：国家统计局统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□文号：国统字(2017)157 号 补充资料： (1)不能填报“从业人员”和“工资总额”数据的法人单位填报 发放工资的法人单位：组织机构代码（49）□□□□□□□□－□ 统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 单位详细名称（50） (2)单位直接管理的劳务外包人员(48): (人) 单位负责人：统计负责人：填表人：联系电话：报出日期：2 0 年月日 说明：1.统计范围：辖区内规模以上工业、有资质的建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、全部房地产开发经营业、规模以上服务业法人单位。 2.报送日期及方式：调查单位次年 3 月10 日24 时前独立自行网上填报；省统计机构次年 3 月31 日24 时前完成 数据审核、验收、上报。 3.“补充资料(1)”由主表数据为空的调查单位填报。 4.审核关系： （1）01≥02（2）01≥03（3）01=05+06+07 （4）08=09+10+11 （5）12=13+18+19 （6）13=14+15+16+17 （7）01=71+72+73+74+75 （8）08=76+77+78+79+80 （9）12=81+82+83+84+85
从业人员及工资总额 表号：Ｉ１０２－２表组织机构代码□□□□□□□□－□制定机关：国家统计局统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□文号：国统字(2017)157 号 补充资料：(1)本表数据包含的单位数（52）个 (2)单位直接管理的劳务外包人员(48): (人) 单位负责人：统计负责人：填表人：联系电话：报出日期：2 0 年月日 说明：1.统计范围：辖区内除规模以上工业、有资质的建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、全部房地产开发经营业、规模以上服务业法人单位以外的全部非私营法人单位。 2.报送日期及方式：调查单位送报时间、方式由省级统计机构自定；省级统计机构次年 3 月20 日24 时前完成数据 审核、验收、上报。 3.审核关系： （1）01≥02（2）01≥03（3）01=05+06+07 （4）08=09+10+11 （5）12=13+18+19 （6）13=14+15+16+17
第1章多表查询 1.显示所有员工的姓名ename，部门号deptno和部门名称dname。 select ename,emp.deptno,dname from emp,dept where emp.deptno=dept.deptno; 2.查询20号部门员工的job和20号部门的loc。 select job,loc from emp,dept where emp.deptno=dept.deptno; 3.选择所有有奖金comm的员工的ename,dname,loc。 select ename,dname,loc from emp join dept using(deptno)where comm is not null; 4.选择在工作地点DALLAS工作的员工的ename,job,deptno,dname。 select ename,dname,loc from emp join dept using(deptno)where loc='DALLAS'; 5.选择所有员工的姓名ename，员工号empno，以及他的管理者mgr的姓名ename和员工号empno， 结果类似于下面的格式： employees Emp#manager Mgr# SMITH7369FORD7902 select e.ename employees,e.empno Emp#,m.ename manager,e.mgr Mgr#from emp e,emp m where e.mgr=m.empno; 6.查询各部门员工姓名和他们所在位置，结果类似于下面的格式： Deptno Ename Loc 20SMITH DALLAS select initcap(deptno),initcap(ename),initcap(loc)from emp join dept using(deptno); 6.显示：员工编号，员工名称，员工所在部门编号，员工所在部门名称。 select empno,ename,deptno,dname from emp join dept using(deptno); 7.显示：员工编号，员工名称，经理编号，经理名称。 select e.empno,e.ename,e.mgr,m.ename from emp e,emp m where e.mgr=m.empno; 8.显示：员工编号，员工名称，经理编号，经理名称，员工所在部门编号，员工所在部门名称。 9.显示：员工编号，员工名称，经理编号，经理名称，员工所在部门编号，员工所在部门名称， 经理所在部门编号，经理所在部门名称。
2011年华中科技大学管理学院管理学创新实验班招生 面试流程安排 一、面试时间地点 时间：2011年9月18日下午 地点：管理学院（A大组在113教室，B大组在116教室） 二、分组工作 事先分好；名单和个人简介提前发给面试老师，便于预先熟悉学生基本情况。 1、学生分组 （1）将所有进入面试名单（拟68名）的学生随机分为两大组8小组； （2）A、B两大组在两个教室同时进行面试，教室113面试A1~A4组，教室116面试B1~B4组。 2、面试官分组 A组：刘芳（组长）、何晓斌、吴文莉； B组：李建斌（组长）、周智皎、李昆鹏。 3、刘彬老师负责在学生等候区做观察员。 三、面试时间及环节 每个小组分钟。小组落座后先由一个代表抽取小组讨论题，工作人员将适时发放小组讨论题目。面试阶段分为三个环节： （1）自我介绍：要求参加面试的学生每人进行1分钟的自我介绍。如果超时，则会被考官打断，直接进入下一环节。 （2）小组讨论（25分钟）：先用2分钟时间看题、思考；然后20分钟讨论，最后3分钟由推选出的小组代表进行汇报。 主要考察学生组织与驾驭语言的能力。注重考察考生是不是勇于表现自己，以及考生在表达自己观点时，语言的措词以及反应能力，以及如何与本组其他考生配合与合作的能力。 （3）考官综合提问环节（15分钟）：面试官针对感兴趣的同学进行综合提问，提问的内容不限制，可以就考生在讨论中的观点进行提问，也可以就被考核者的背景以及个人规划、综合潜能等进行考核。每位同学应至少回答一个问题，回答应简洁。 小组面试结束后，考生需回等候区等候，约10分钟后，待工作人员通知，交还胸牌后方可离开等候区。 四、面试时间分段安排表
大四求职时间表：详解各时期你应该做什么（转载） 新学年就要来临了，大学毕业生进入了崭新的人生阶段。在求学的最后一年中，毕业生们既要完成学业，更要经历新鲜而紧张的求职“历险”。唯有合理规划、稳扎稳打，才能步步为营，收获学业、工作双丰收。 2010年 9月、10月：企业宣讲高潮期 新学期一开始，毕业生们就会发觉，找工作的压力就在眼前了。企业为了在人才战中抢得先机，早早开始了校园招聘的宣传。一场场宣讲会紧锣密鼓地在学校的报告厅、礼堂召开，主要是宣传企业文化及招聘流程，开通网上申请。值得注意的是，能在各大院校做巡回宣讲的企业必然拥有相当的规模与实力，他们往来于全国几个名校集中的城市，战线与日程都拉得比较长，受关注度较高。 对于毕业生来说，宣讲并不是真正的招聘，企业接受简历或接受网络申请，还远不到真刀真枪笔试、面试甄选的地步。因此，趁着九十月份企业正式招聘尚未开始，毕业生要制作简历并充分准备面试。高校普遍在此时开展一系列求职辅导活动，毕业生可趁此确定求职目标，制作求职简历，准备面试时的服装等，对自己进行全方位武装。 过来人提醒： 人力资源和社会保障部将于9月在全国范围内开展“毕业生就业服务月”活动。这是人社部近年来的常规活动安排，在帮扶离校未就业毕业生的同时，也给应届生提供了提前了解人才市场的机会。北京石油化工学院的2010届毕业生王希勇去年就在服务月活动的招聘会上，主动申请去用人单位实习的机会，及早落实了工作。 11月、12月：企业招聘高峰期 11月20日是教育部规定的招聘会进校园解禁日。从这一天开始，高校校园招聘大幕拉开，普遍举办大规模校园招聘会，为毕业生提供与用人单位双向交流的平台。从11月开始一直到寒假结束，是招聘信息最为密集的时段。前期已经宣讲过的企业进入校园招聘阶段，人力资源工作人员向毕业生发出笔试、面试通知。不做校园宣讲安排的企业也可以直接进入校园招聘，因此这时高校就业指导中心布告栏上、网站上都贴满了招聘公告，毕业生可选的信息量非常大。 北京市人力资源和社会保障局毕业生就业市场、北京市教委大学生就业之家都是专门为毕业生服务的就业市场，他们利用政府资源为毕业生就业牵线搭桥，举办为数众多的招聘会，规模一般在每场次50个企业左右，是毕业生求职的常设地点。 国家公务员考试历年都安排在11月进行，备考公务员考试的毕业生需要提前报名，有针对性地复习。北京市征兵报名、体检等工作一般也在11月进行。目前征兵优先考虑应届毕业生，并给予学费代偿等优惠政策。到军队锻炼几年成为很多人大学毕业后的首选。 过来人提醒： 北京语言大学硕士毕业生李媛2006年毕业，求职初期曾投出60份简历，但是有几次用人单位打来电话时，她没有及时反应过来，给用人单位留下了不好的印象。她的教训是企业
人员规划人员招聘计划编 制流程 Modified by JEEP on December 26th, 2020.
人员规划-人员招聘计划编制流程 一、人员招聘计划编制流程 流程图 流程节点描述 开始 节点名称：开始 节点编号：B1 流程描述：根据《人员需求计划表》编制《人员招聘计划》。 关键节点：统计空缺岗位与人员、分析招聘需求、编制人员招聘计划。触发条件：每年1月20日前编制本年度人员招聘计划。 表单模板：《人员需求计划表》、《人员配置计划》、《现有人员信息表》、《空缺岗位与人员 统计表》。 输出结果：《人员招聘计划》。 统计空缺岗位与人员 节点名称：统计空缺岗位与人员 节点编号：B2 节点描述：对企业的空缺岗位与人员进行统计。 标准操作方法 --------------------- 1.统计空缺岗位与人员 耗用时间： 操作说明：根据《现有人员信息表》、《人员配置计划》和部门实际需求，对企业的空缺岗位与人 员进行统计，并制定《空缺岗位与人员统计表》。 分析招聘需求 节点名称：分析招聘需求 节点编号：B3 节点描述：分析招聘需求，制定《人员需求计划表》。 标准操作方法 --------------------- 1.分析招聘需求 耗用时间： 操作说明：根据《空缺岗位与人员统计表》，综合考虑新招聘员工的工作熟练度、现有员工调岗的 情况，在保证企业经营目标能够完成的基础上，尽量降低人员需求量，制定《人员需求计划表》。 编制人员招聘计划 节点名称：编制人员招聘计划 节点编号：A3节点描述：根据招聘需求的分析结果，编制《人员招聘计划》。 标准操作方法 --------------------- 1.确定招聘方式 耗用时间： 操作说明：根据《人员需求计划表》以及各岗位的任职要求，确定各类人员的招聘方式。招聘方式 分为内部招聘与外部招聘：
考官：高飞考场：5区506 岗位：会计 会计第1组：（12人）面试时间：14：00 陈来名、肖亚理、余艳冰、陈昱璇、陈嫣妮、陈舒婷、陈珊珊、张龙、杨小华、庄小晶、王玉凤、李敏琦 会计第2组：（12人）入场时间：14：55 陈娜琳、吴晓婧、郭婉玉、卢玉真、黄惠娇、周琳、黄月娇、林静、黄锦桂、余辉腾、陈惠玲、王巧玲 会计第3组：（12人）入场时间：15：50 郑丽芬、许清配、杨茵茵、陈得仲、张毓珑、魏裕涛、林芳芳、陈庆芬、陈丽玲、林丽淑、何东梅、白惠琼 会计第4组：（13人）入场时间：16：45 黄雪凤、赖少红、张世丹、陆燕玲、林贞岚、张雅云、佘飞婵、陈淑芬、王月琼、颜志红、吴燕真、王丽苹、吴婷婷
考官：林妍考场：5区403 岗位：会计、会计助理 会计第5组：（17人）面试时间：14：00 吴秀金、刘秋芬、李小玲、李志宏、陈雪娥、杜岑冰、赖秋莲、蔡墩煌、黄珊珊、黄雅芬、李玲玲、赵小珍、林旋雅、许艺娟、陈丽彬、吴仕玉、陈月红 会计助理第1组：（11人）入场时间：15：10 林燕华、邱虹、林惠玲、张细琼、邵晓静、张奕、王雅菲、吴志颖、蔡沙沙、洪鹭芸、林小红 会计助理第2组：（11人）入场时间：16：00 练妮、吴利娟、李锕芬、辛苏欢、赵晓燕、李燕、李丽婷、林捷、谢跃华、谢光炳、兰建云 会计助理第3组：（11人）入场时间：16：50 叶丽惠、戴娜玲、黄梅钦、连灿萍、蔡莹莹、吴韩英、傅玉琼、何新虹、林毅明、徐小华、范玉姬
考官：孟志刚考场：5区504 岗位：出纳 出纳第1组：（11人）面试时间：14：00 陈晶晶、陈菲菲、陈丽萍、李美燕、方筱芳、方碧华、洪小蓉、洪淑琼、洪月琴、张佳芬、温春英 出纳第2组：（11人）入场时间：14：55 邱晓静、杨静雯、陈梅玉、黄晓玲、甘哲俊、林颖楠、王杰、陈晓军、曹佳森、邱如宇、林建艺 出纳第3组：（12人）入场时间：15：50 黄志呈、曾佳达、王凯南、温建新、陈敏、钟盛来、陈福清、苏阿欣、陈丽琴、吴宁、柯艺芬、罗春燕 出纳第4组：（12人）入场时间：16：45 侯婷婷、孙如兰、庄惠玲、林毓秀、陈碧旋、李宝兰、冯琪捷、林雅萍、林雅雅、黄美莲（学号：06121016）、黄培金、林璐
人员分组与重组规范 一、新人分组方面： 1、目的： 为均衡自控他营项目各班组人员实数量，规范绩效考核人员基数，根据项目运营规范，按照班长与客服代表配比为1:20配备原则，提高组员对分组的满意度，约束班组长对班组人员流失的管控并辅导组员提升业务技能，同时为保障中心各技能话务接通率，提高自控现场座席利用率，使自控现有资源最大化，同时加强对重点业务技能质量数据的保障，特拟定人员分组与重组规范。 2、适用对象：适用于自控他营项目所有班组及员工。 3、职责与分工： 【培训主管】负责对新人上线后的分组观念宣灌、有拆分需求时配合提供新人上线后的日常数据，同时需要协助确认新人上线后的统筹人员安排、明确各班组借调人数最多一人。 责任人：岗前培训主管<冯玲> 【运营主管】协助安排转正后人员的技能调配，在尽可能不拆分班组的情况下，提供转技能培训人员名单； 责任人：黄志峰 【运营主管】协助提供各班组过往平均绩效模拟得分与累计考核的人员流失数量； 责任人: 徐会彩 【运营主管】协助依据呼入团队人员报名情况或班组长推荐人员情况，筛选呼出与呼入呼出联动团队人员； 责任人: 周中平 【运营主管】依据分组原组和重组原则安排新人的分组和人员的抽调任务； 责任人:胡勋 4、计划技能分布:惠MP、东MP、东惠P、东梅河P、外呼、呼入呼出联动、东P、惠P 5、分组原则： 5-1：在不拆分常规班组的基础上保障各班组人数与实力均衡，提高整体人员分组满意率； 5-2：拉近与中心业务室排班曲线与实际签入的差距，提高座席利用率，保障现场话务正常运营； 5-3：减少各地市话务高峰所带来的冲击，提高各个地市的接通率，使自控现有资源利用最大化； 5-4：采取新人优先级拆分、综合考虑月度班组绩效排名与人员流失得分末位者优先拆分； 5-5：激励与提高班组长对班组人员流失的控制和改善； 6、操作细则： 6-1：常规班组人员配比：每个常规班组按1：20的人员配比，以配对现场座席划分合理利用。
面试评分表 一、面试评分表 1、面试评分表的构成 面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目： (1)姓名、考号、性别、年龄； (2)报考的类别与职位； (3)面试考查的重点内容及考核要素； (4)面试评价的标准与等级； (5)评语栏(包括录用建议或录用决策)； (6)面试评委签字栏； （7）面试时间等。 表2-1面试成绩评分表 考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及 录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种： (1)问卷式评分表。运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计 面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子，将各要素分数代入公式，即得到该考官对该考生的
附件： 面试日程安排 第一组：3月15日13:00-14:00 行政北楼128会议室回访中学联系人招生地区 辽宁省凌源市实验中学牟宇辽宁 丹东市第二中学王昭婧辽宁 延边一中王钰祺吉林 大连市第十二中学汤安舒辽宁 四平一中崔容皓吉林 辽宁省实验中学营口分校邵国强辽宁 白城市第一中学陈美璇吉林 包九中&包钢一中王子衿内蒙古 哈九中蔡晓晨黑龙江 黑龙江哈尔滨师大附中丁雨卉黑龙江 呼和浩特市第二中学田昊内蒙古 东北师大附中曲向直吉林 吉林油田高中马铭辰吉林 佳木斯市第一中学康乃心黑龙江 内蒙古师范大学附属中学李博内蒙古 通化市第一中学王佳伟吉林 哈尔滨市第三中学迟秋怡黑龙江 辽宁省庄河市高级中学傅群舒辽宁
回访中学联系人招生地区石家庄外国语学校韩可航河北 山西省朔城区一中贺强山西 张家口市第一中学苟泽鹏河北 太原市第五中学校牛皓玥山西 北京八中刘明疑北京 北京市第一零一中学田三力北京 河北衡水中学李松珊河北 河北武邑中学吴世畅河北 山西省实验中学张致远山西 海泉学校温宗儒山西 康杰中学吴刚山西 山西省太谷中学李婷山西 山西省运城中学侯潇钰山西 山西省太原外国语学校刘丽琦山西 天津南开中学周崧天津 天津四中李佳雨天津 天津一中李智昊天津 忻州市第一中学杨健雄山西 平陆中学马质斌山西 天津市第四十七中学邵彤彤天津
回访中学联系人招生地区福建省安溪第一中学林欣颖福建 江西省南康中学江西省上犹中学肖子翔江西 上海大学附属中学宋云葭上海 浙江省武义县第一中学赵新榆浙江 安徽省霍山一中姜慕涵安徽 福建省集美中学官笑尘福建 安徽省六安第一中学吴寅峰安徽 沙县一中罗清杨福建 济南外国语学校李洁慧山东 莒县第二中学牛庆林山东 江西省吉安市第一中学刘昊宇江西 厦门外国语学校杨世楚福建 山东省烟台一中董倩山东 台州中学许嘉帆浙江 浙江省萧山中学沈一然浙江 上饶中学卢彦丞江西 淄博实验中学吴雪旭山东 安徽省利辛县第一中学解文恒安徽 安徽省蚌埠二中孙文婷安徽 安徽省淮南第二中学鲁立夫安徽 安徽省马鞍山市第二中学马林杰安徽 安徽省铜陵市第一中学周铃铃安徽 宿松中学彭紫薇安徽 福建省福安一中阮琳福建 养正中学许文昶福建 漳州一中朱晨欣福建 福建师大附中杨舒泓福建 合肥一中孔畅安徽