装饰工程监理规划
监理公司（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期：
监理规划审批表
目录
1、工程概况 (1)
2、监理工作范围 (1)
3、监理工作内容 (1)
4、监理工作目标 (2)
5、监理工作依据 (3)
6、项目监理机构的组织形式 (4)
7、项目监理结构的人员配备计划 (4)
8、项目监理机构的人员岗位职责 (4)
9、监理工作程序 (8)
10、监理工作方法及措施 (20)
11、监理工作制度 (46)
12、监理设施 (50)
西昌市文体中心文化广电内装饰工程监理规划
一、工程概况
1、项目名称：装饰工程
2、工程地点：、东临东河
3、建筑面积： m2
4、工程结构：框架结构
5、工程造价：元
6、施工工期：
7、建设单位：
8、设计单位：
9、质量监督单位：
10、安全监督单位：
11、施工单位：
12、监理单位：
二、监理工作范围
本工程施工阶段的质量监理、进度控制、投资控制（工程量原始数据测量、计量及签证；工程联系单、技术核定单的技术与经济等方面审核；施工单位提交的全套结算资料的真实性、有效性的审核）、组织协调、合同管理、信息管理和安全文明施工监理。包括给排水、暖通、消防、强电、弱电等安装；装饰装修等监理工作。
三、监理工作内容
1、施工准备阶段
1）审查承包单位各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书；
2）参与审查承包单位的资质，并提出建议。督促承包单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系；
3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案、并督促其实施；
4）协助委托人组织设计交底与图纸会审，对设计中存在的不合理处提出合理化建议；
5）协助委托人审查承包单位提出分包工程项目和分包单位资质。
2、施工阶段
1）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；
2）监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； 3）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，包括对工程事故的分析及处理；
4）督促执行承包合同，协助委托人与承包单位之间的争议；
5）对施工单位提出的已完合格工程量进行计量和复核；并对施工单位上报的工程进度款支付签署意见；
6）审查施工进度计划，分阶段协调施工进度计划及时提出调整意见，控制工程进度；
7）监理单位应每周主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量和安全协调会议，若情况特殊，监理单位应立即研究召开紧急会议，解决现场的有关事务，事后向业主书面报告；
3、竣工验收阶段
1）根据国家与当地地方政府整理监理文件和技术档案资料及监督施工单位竣工资料的整理，每月向业主提交月度监理工作报告；
2）组织承包单位对工程进行阶段验收工作，并督促整改，对工程质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收；
3）配合业主、施工单位进行竣工验收工作，竣工后提出完整的监理资料归档。
4、保修阶段
1）保修期间如出现有工程质量问题，应积极响应业主要求，参与调查研究、鉴定发生工程质量问题，共同研究修补措施并督促实施；
2）完成施工保修期阶段的工程修复、修补及保养的监理及工程质量鉴定、签发缺陷责任期验收证书；
3）定期对已完成工程项目进行回访，发现问题及时与承包商讨论修补方案。
四、监理工作目标
1、质量控制目标
合格工程，单位工程一次验收。
2、进度控制目标
按合同工期完成。
3、安全文明控制目标
施工现场为标化管理合格工地、无重大安全事故。
五、监理工作依据
1、本工程有关文件资料
1）设计图纸；2）设计交底和图纸会审纪要；3）设计变更；4）业主提出的工程变更；5）经设计和业主同意的施工单位提出的工程变更。6）设计提供的技术要求；7）设备供应厂家的技术文件。
2、国家和本市有关工程建设的法律、法规、政策和规定。
1）中华人民共和国建筑法；2）建设工程质量管理条例；3）中华人民共和国安全生产法；4）建设工程安全生产管理条例；5）安全生产许可证管理条例；6）特种设备安全监察条例；7）建设工程检测管理条例；8）房屋建筑工程施工旁站监理管理办法；9）工程建设监理规定；10）实施建设工程强制性标准监督规定（建设部81号令）；
3、有关的施工规范、规程、标准。（不限于下列文件）
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理结构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）经总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、专业监理工程师
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇编及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、安全监理工程师
（1）对施工单位的安全生产责任制，安全生产保证体系进行检查审核；
（2）对施工单位在施工过程中的各项安全技术措施进行检查审核，对实施情况进行监控；
（3）按照安全生产的法规、规定标准及安全协议，督促承包商全面执行，对可能发生的事故采取预防措施，实施施工全过程的安全生产；
（4）及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患，督促其整改，对其重大隐患和问题有权责令承包商停工整改；
（5）对承包商施工机械设备的数量、性能、检修证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；
（6）审查承包商提交的施工现场平面布置图；督促其定期或不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防安全；
（7）检查承包商特殊工种的上岗操作证，不得无证操作；
（8）及时汇报安全监理的重大信息。
5、监理员
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
6、见证员
（1）负责工程材料、成品、半成品的见证取样和送检工作，合理确定各种材料的检验批次，防止少复试和漏复试；
（2）收集和统计工程材料/购配件/设备审核所需的合格文件，工程材料复试报告和现场试块、钢材连接检测报告等合格文件；
（3）及时准确地填写建设工程材料、成品、半成品监理监督台帐。
7、资料员
(1) 及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决;
(2) 建立监理台帐，收集汇编监理周报、监理月报和项目监理日记;
(3) 参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发给有关各方；
(4) 负责项目监理部的通信联络工作；
(5) 负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理;
(6) 负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作。
(7) 对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理;
(8) 管理项目监理部的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具;
(9) 协助项目总监理工程师进行考勤;
(10) 负责项目监理部人员的生活后勤服务工作；
(11) 记录每天的现场天气情况。
（12）完成总监理工程交办的其他工作。
九、监理工作程序
1、工作总程序
2、开工审核监理工作程序
3、技术联系监理工作程序
4、建筑材料审核监理工作程序
5、施工阶段质量控制监理工作程序
6、施工组织设计（方案）审批程序