华润置地全装修住宅对工程各方管理要求 1 对发展商的要求 由于一般土建总包及监理单位的全装修管理能力较弱，故基本上全装修住宅的质量监管主要依靠发展商自身，全装修住宅远比毛坯房对发展商的管理要高，主要有以下几个方面： (1)全装修需要精细建筑细部设计，各装修节点图纸需求较多； (2)大量的全装修材料部品电器一般发展商都会自己采购，如木地板、墙地砖、 厨壁柜、木门、空调、燃气灶、水槽、卫生洁具、冰箱、抽油烟机等，招标、 订货、验收、移交工作量大。全装修涉及的装修材料种类多。如上海滩全装 修房仅自己采购的材料种类达26种之多，华润深圳全装修房仅自己采购的 材料种类达30种之多； (3)全装修涉及土建总包、机电、铝窗、全装修分包、业主各全装修采购供应商 的协调管理量大，施工过程质量管理监控点多，验收多； (4)全装修住宅完成后的成品保护量大； (5)小业主收楼时会有较多的个性化验收标准； (6)全装修相比毛坯房保修工作量大。 开发全装修住宅对利润中心要求如下： (1)由利润中心项目部、设计管理部、合约管理部、工程管理部联合制订全装修 管理规划，确定机电土建总包与全装修分包工作界面，优化全装修采购分判 及管理方案； (2)及早确定装修设计单位，以深化装修施工图纸，优化土建主体施工及机电管 线的预留、预埋； (3)最迟在销售开盘前应招标确定全装修材料设备部品的品牌，如冰箱、洗衣机、 厨具、洁具、开关、插座等，避免交楼时更换品牌，小业主不接受，避免供 应商坐地起价； (4)确定土建总包及全装修分包的合同责任、工作界面及配合要求； (5)明确甲供材料的验收标准、进场验收办法、损耗率； (6)全装修交楼施工质量应与销售样板房质量保持一致；
仁恒置地广场 基本信息： 物业类别写字楼项目特色复合地产 物业级别甲级装修状况精装修,公共部分精装修 环线位置一环以内所属商圈天府广场 建筑面积212482平方米标准层面积2000平方米 物业费22.00元/平方米·月开发商新加坡仁恒置地[相关网站] 物业地址青羊人民南路二段红照壁 [交通图] 交通状况1 8 45等 [更多] 租金：历史价格 更多>> 记录时间租售模式最高价格均价最低价格价格描述 2011-01-12 出租160元/平方米.月 2011-01-12 出租160元/平方米.月 2010-12-30 出租160元/平方米.月 项目介绍：成都仁恒置地广场是新加坡仁恒置地集团参与中国西部大开发的重要投资项目之一。项目位于成都城市中轴线人民南路与新光华街交汇处，地处城市CBD核心区，位于城市中轴线人民南路旁，紧临成都地铁1号线和地铁站，高端写字楼、五星级酒店、国际商业品牌云集周边，荟萃成都的商业精华和人文景观，区位资源优势得天独厚。 项目规划建筑面积约20万平方米，主体建筑包括国际标准的甲级写字楼、酒店服务式公寓及国际品牌购物中心，具有商务办公、国际会议、商住、购物、餐饮休闲服务等复合商务商业功能。项目定位为成都市CBD 中心档次标准最高、设施一流、管理服务国际化、具有长久市场竞争力的中国西部“总部经济基地”，主要面向进入成都投资的世界五百强公司及中外财团提供商务及配套服务。 仁恒置地广场由全球享有盛誉的NBBJ公司担纲项目规划设计，并先后与英国ARUP（奥雅纳）国际工程顾问公司、中国建筑西南设计研究院、新加坡辉盛、美国易道、英国全景、香港戴德梁行、仲量联行等多家国际公司合作，整合一流国际团队资源，为项目工程、设施、景观设计、空间设计、商业规划、运营管理等提供顾问服务，保证项目的国际一流商业地产品质，引领成都的国际化进程。 项目已于06年9月全面启动建设，将于2009年竣工，并将于2009-2010年全面投入使用。甲级写字楼CBD 总部经济基地仁恒置地广场的甲级写字楼，与国际规范接轨，成为引领成都市场的新一代甲级写字楼，适应国际资本投资成都对高端商务办公配套的要求，着力引领成都以国际化高起点展开城市CBD建设，吸引中外知名企业区域总部入驻，带动城市经济繁荣发展，提升城市发展竞争力。 服务式公寓世界旅居之所仁恒置地广场的高级酒店服务式公寓，五星级酒店的装修标准、户型设计豪华、舒适、气派，携手新加坡辉盛（Fraser）国际服务式公寓管理公司，为国际高端商务人士提供专业个性化服务。 品牌购物中心成都顶级时尚聚集地仁恒置地广场商业裙房规划为代表成都商业发展最高档次的超区域型品牌购物中心，汇聚国际一线品牌，使之成为成都首个超高档品牌购物中心，塑造成都高档零售业“制高点”。 周边配套：学校:盐道街小学、盐道街中学、石室中学等 商场:位于红照壁高端精品商业区，步行5分钟可至盐市口-春熙路时尚商业区，临美美力诚、仁和春天、新世界百货等中高档百货店，家乐福等大型超市 酒店:锦江宾馆、索菲特等五星级酒店 医院:华西医院
2014年4月成都200+和150+统计 本帖最后由srainove 于2014-4-17 02:45 编辑 截止2014年4月1日成都已建成的200+： 1、成都国际金融中心1号楼|248米|50层|建成 2、成都国际金融中心2号楼|248米|50层|建成 3、成都明宇金融广场|206.5米|47层|建成 4、成都华润大厦|200.8米|39层|建成 5、成都棕榈泉国际中心写字楼|200米|41层|建成 截止2014年4月1日成都已封顶的200+： 1、成都西部国际金融中心1号楼|240.85米|56层|封顶 2、成都阿玛尼艺术公寓A座(原天玺A座)|222米|65层|封顶 3、成都阿玛尼艺术公寓B座(原天玺B座)|222米|65层|封顶 4、成都东方希望天祥广场1号楼|219米|45层|封顶 5、成都东原国际四川航空广场|204米|45层|封顶 6、成都睿东中心|200米|47层|封顶 2014年即将封顶的200+： 1、成都泰然环球时代中心|242.9米|37层|在建 2、成都银泰中心华尔道夫酒店|220米|55层|在建 3、成都东方希望天祥广场2号楼|219米|45层|在建 4、成都花样年美年广场4号楼|218.9米|48层|在建 5、成都天府国际金融中心A座|218米|49层|在建 6、成都天府国际金融中心B座|218米|58层|在建 7、成都花样年美年广场3号楼|206.9米|44层|在建 8、成都两江国际A座|200米|43层|在建 其他在建的200+： 1、成都文华东方酒店|333米|78层|在建 2、成都环球贸易广场1号楼|280米|57层|在建 3、成都珠江新城国际A1座|226.5米|53层|在建 4、成都环球贸易广场3号楼|210米|44层|在建 5、成都领地环球金融中心A座|200米|46层|在建 6、成都领地环球金融中心B座|200米|46层|在建 基坑预备200+： 1、成都绿地中心蜀峰|468米|108层|预备 2、成都保利国际广场1号楼|329.4米|69层|预备 3、成都龙之梦新城A座|298米|67层|预备 4、成都龙之梦新城B座|298米|63层|预备 5、成都环球贸易广场2号楼|柏悦酒店|280米|57层|预备 6、成都范思哲国际公寓(原门里东方荟公寓)|247米|67层|预备 7、成都大魔方酒店|220米|预备 8、成都香港置地环球汇写字楼|220米|预备
中建三局一公司华东分公司 华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目施工管理策划书 编制/时间：年月日 审核/时间：年月日 审批/时间：年月日
目录 1、项目概况 2、项目主要管理目标 3、管理人员配置方案 4、进度计划 5、总平面布置、施工部署 6、劳动力使用计划 7、物资设备及周转材料配置方案 8、办公设备计划 9、临建、CI形象配备方案 10、现场临水临电配置方案 11、质量策划主要内容 12、环境策划主要内容 13、职业健康安全主要内容 14、项目施工技术策划
项目概况 工程名称合肥市华润置地? 凯旋门一期Ⅱ标段 总承包工程 工程地址合肥市嘉和路与潜山路交口 建设单位华润置地（合肥） 有限公司 勘察单位安徽省建筑工程勘察工程有限公司 设计单位安徽寰宇建筑设计 院 监理单位南京工大建设监理咨询有限公司 项目管理模式■传统改良模式□扩大劳务分包模式□总分包模式□联营模式 总包单位□中建三局股份 ■中建三局一公司 工程类别 □公建□厂房□路桥 □机电工程■住宅□其他 合同主要范围简述所属建筑物砼垫层以上全部土建、装饰、安装工作，除《合同条件附录-总承包工程范围及分判》规定的分包项目的施工以外。 合同金额、取费 指标、下浮情况 等 模拟清单，自行报价，业主按照被核准的每月已完成合格部位的80%付款。 结构体系结构形式 基础：桩阀基础；主体：钢筋混凝土剪力墙结构 05#住宅-2/36,06#住宅-2/36,09#住宅-2/41,15#住宅-2/45 地下车库两层 主要装饰做法 墙体 地下车库内隔墙均采用非承重煤矸石多孔砖，M5混合砂浆砌筑 05#、06#、09#、15#住宅内墙均采用加气混凝土砌块，外墙均采用煤 矸石烧结空心砖，M5混和砂浆砌筑 楼地面 水泥砂浆地面 1）20厚1：2.5水泥砂浆2）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）3） 现浇钢筋混凝土钢筋混凝土楼板 水泥砂浆地面 （有防水层） 1）15厚1：2.5水泥砂浆2）35厚C20细石混凝土3）1.5厚 聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料4）1:3水泥砂浆 或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平5）水泥砂浆一道（内 掺建筑胶）6）现浇钢筋混凝土楼板 石材楼板地面 1）20厚石材板，干水泥擦缝2）30厚1:3干硬性水泥砂浆结 合层，表面撒水泥粉3）水泥浆一道（内掺建筑胶）4）现浇钢 筋混凝土楼板 细石混凝土地 面 1）面刷防尘耐磨地坪漆2）50厚C25细石混凝土随打随抹光， 水泥浆一道3）防水混凝土底板 防油细石混凝 土楼面 1)40厚C20防油细石混凝土面层，随打随抹光2）水泥浆一道 （内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土楼板 内墙面 刮腻子涂料内 墙面 1）涂料饰面2）2厚面层耐水腻子分遍刮平3） 5厚 1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆抹平4）8厚1:1:6水泥石灰膏砂 浆打底扫毛或划出纹道5）3厚外加剂专用砂浆打底刮糙或专 用界面剂一道甩毛（用前喷湿墙面） 水泥砂浆内墙 1）1:1彩色水泥细砂砂浆(白水泥擦缝)或专业勾缝剂勾缝2） 5~7厚面砖面层3）4厚强力胶粉泥粘结层4）1.5厚聚合物水 中建三局一公司工程概况XG-LC-004-01 附表3/15
成都超高建筑 成都超高建筑有哪些呢？依据相关资料显示：最新的高层建筑排位依次为成都华润大厦、成都喜年广场、成都仁恒置地广场、成都航天科技大厦、成都华敏翰尊等成都高层建筑，具体的内容如下： 成都华润大厦，超200米的甲级写字楼，11.7米恢弘入户大堂，先进科技配置，建成后将成为成都东面的标志性建筑，成为代表成都的又一张城市名片。 由花样年控股有限公司开发的成都喜年广场位于锦江区东大街，占地9,039平方米，总建筑面积约132,218平方米，汇聚了国际甲级写字楼、精装酒店式公寓、星级酒店、商业中心四大物业形态，是一个多功能的城市商务复合体。项目分为东西两个塔楼，其中，东塔为49层的超高层写字楼，建筑高度约190米，完工后将是成都市首个超高层国际顶级写字楼。西塔为星级酒店和精装公寓的综合楼，其中3-14层为星级酒店，15-31层为精装修公寓。整栋写字楼配备有目前先进的5A智能化配套设施，13台知名品牌电梯，中央空调新风系统均采用国际品牌，同时使用节能环保设计理念，引领健康建筑 成都仁恒置地广场是新加坡仁恒置地集团参与中国西部大开发的重要投资项目之一。项目位于成都城市中轴线人民南路与新光华街交汇处，地处城市CBD核心区，位于城市中轴线人民南路旁，紧临成都地铁1号线和地铁站，高端写字楼、五星级酒店、国际商业品牌云集周边，荟萃成都的商业精华和人文景观，区位资源优势得天独厚。
航天科技大厦地处成都商业铁三角中心地段，有14家银行，便捷的交通组织和购物，休闲，餐饮娱乐云集。愈加成熟的”商贸繁华区”的优势吸引了越来越多的跨国商贸，金融企业的不断入驻。航天科技大厦，正是地处各商圈交汇之核心地带。 航天科技大厦采用low-e镀双银玻璃幕墙·四管制风机盘管系统。冷冻水与空调热水分别设置独立的供、回水管路及循环泵。标准层有约有50个风机盘管·Schindler S7000 系列高低区各6台，共12台。 成都华敏翰尊国际大厦的投资商是来自马来西亚极富经验的投资商—明鹏投资，其拥有世界范围内的房地产业务。开发商是项目遍及中国的台湾巨头房地产商—华敏置业。配备全球知名的物业管理公司——仲量联行的物业管理，尽享专业高贵的服务。华敏翰尊国际大厦位于春熙CBD中心，只租不售，俯视春熙路、伊藤洋华堂、摩尔百盛、王府井、太平洋、伊势丹、西武百货。环顾四周，乃是四川省市各级政府部门、主流新闻媒体、五十余家星级酒店、三十多家中外银行、七家国际著名百货，商业人流量日均百万。顶楼设有直升飞机停机坪,提供世界顶级、领先成都的空中交通平台。
华润置地福州橡树湾总占地面积540.18亩，计容建面60.31万平米，其中商业1.96万平米，旁边拟规划一个中学和一个小学。 福州橡树湾位于福州市区乌龙江滨，背靠飞凤山，与旗山国家森林公园隔江相望，流花溪点缀其间，临江一线观景面达1500米；项目兼具仓山区人文气质，与大学城邻江而对。项目周边交通非常发达，通过浦上大道和福湾路连接市中心；通过浦上大桥和湾边特大桥贯通市区和郊区八县；紧靠项目的城市三环也即将通车。 项目周边未来的良好生活氛围已初具雏形——项目北望金山公园，北面已有两个高品质楼盘在建，东面为福湾新城。 目前，项目正处于前期市场定位和规划阶段，我们力图实现的是为客户构筑高品质的江滨景观人文社区，引领福州新“江域”生活。
橡树智慧+家居收纳系统
每平米10600元起华润橡树湾 88-129平米精装26日开盘 https://www.doczj.com/doc/f45623830.html, 2011年11月24日11:41 新浪房产 华润橡树湾 (论坛相册户型样板间点评地图搜索)精装橡树公寓11月26日开盘，起价10600元/平米，户型面积为88㎡-129㎡两房到三房，楼栋为52号楼。 效果图 华润橡树湾位于仓山区花溪南路33号，背靠飞凤山，面朝乌龙江，沿江观景线长达1500米左右，更有城市级公园流花溪穿行其间。总占地540.18亩，总建筑面积约90万平米，由国内顶级设计公司天华建筑(上海)和香港雅博奥顿国际设计有限公司担纲规划设计，由具有国家一级资质的华润建筑施工建设，共同打造一个具有英伦风情的人文小镇。 华润橡树湾详细信息 项目首页
详细信息 价格分析 小区图片 配套地图 点评 业主论坛 二手房 租房 城区仓山 地址福建省福州市仓山区花溪南路33号 售楼地址仓山区花溪南路33号华润橡树湾营销中心售楼处电话400-606-6969 0591-96313 均价12000元/平方米 开发商华润置地（福州）有限公司 户型面积橡树公寓89-282平米2-5房 建筑类型多层,高层 物业类别联庭HOUSE，公寓 建筑面积900000平方米 占地面积360121平方米 开盘时间公寓2期：2011年6月18日 入住时间联庭House：2011-12-19 ；公寓一期：2012-12-28；公寓二期：2013-12-28 方位二环至三环间
万科股份有限公司财务分析报告 2009年-2013年 第一部分 （一）公司所处行业 万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。成长性和盈利性都很好且稳定，拥有稳步的发展策略和稳健的销售政策，依赖于庞大的土地储备、资产、负债及所有者权益，依靠薄利多销，盈利很稳定。因为万科的主营业务是房地产开发, 其次是物业管理，所以我们主要分析房地产业的竞争情况。 （二）行业竞争状况 由于地产行业的超额利润，许多企业蜂拥而至，如今我国房地产开发企业6万多家，行业内企业竞争激烈。就目前而言，与万科形成激烈竞争的房地产公司?主要有：恒大地产集团，保利房地产（集团）股份有限公司，大连万达集团股份有限公司，中国海外发展有限公司，绿地控股集团有限公司，龙湖地产有限公司。但是万科凭借其核心竞争力即:拥有优秀的管理团队以及在其领导下，充分利用市场资源、发挥技术优势，通过专业化经营塑造了房地产业第一品牌。截至2013年，万科年销售额累计达到1709亿元，遥遥领先其他竞争对手，总资产，?净资产，营业收入，销售额和可用现金及现金等价物等多项指标均在行业领先。但万科近几年的行业领先地位也不断受到挑战。土地储备，利润率均被只要竞争对手所超越。 （三）2013年万科市场排名 第二部分 （一）偿债能力分析
1、短期偿债能力： 图一 图二 从2009年到2013年,流动比率、速动比率整体呈现下降的趋势，虽然万科的流动比率比较稳定，但是都保持在2.0以下，说明其流动资产仍然是不充足的。五年内速动比率都低于1.0,说明了万科的短期偿债能力比较弱。流动资金的多少直接关系到企业的日常运转与短期债务的偿还，房地产企业是资金密集型的企业，所以他的流动比率往往高于1，但是万科整体比率的稳步下滑说明他的财务风险在不断增大，这一现象的出现与经济危机和国家宏观调控密不可分。 2、长期偿债能力： 图三 图四 资产负债率反映的是在公司全部资金中有多大的比例是通过借债而筹集的。因此，这一比率能反映资产对负债的保障程度。对债权人来说，最关心的就是借出款项的安全程度。如果这一比率较高，说明投资者投入的资本在全部资金中所占比重很小，而借入资金所占比重很大，公司的风险主要由债权人来承担。因此，万科公司这个比率较高说明长期偿债能力越差；不利于企业的长期连续的发展。 房地产行业属于资金密集型行业，往往企业自身的资金难以满足需求，所以会向银行申请大量的贷款。单从指标上说万科保有大量的负债，且每年不断增长，其长期债务的偿还能力有待商榷。可是房地产企业有国家作为担保，并且国家占了第一股东的大位，如此可见在债务问题上一般不会出现大的纰漏，除非国家政策有重大调整。 （二）运营能力分析 图六 图七 图八 一定时期内，应收账款的周转次数越多，说明应收账款周转越快，应收账款的利用效果越好。应收账款周转天数又称应收账款占用天数，应收账款平均收现期，是反映应收账款周转情况的另一个重要指标，周转天数越少，说明应收账款周转越快，利用效果越好。在上图中，可以看出应收账款周转率先降后升，说明应收账款的收回加快，资金滞流在应收账款上的数量减少，资金使用效率有所提升。在正常情况下，一定时期内存货周转次数越多，说明存货周转快，存货利用效果好。而存货周转天数越少，说明存货周转快，存货利用效果好。万科的存货周转率总体呈下降趋势，说明存货利用情况较好，提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债能力提供了保障。 （三）获利能力分析 图九 图十 图十一 图十二 销售毛利的先上升后下降与销售净利的先升后降同时出现的情况说明万科优化了产品结构与内部管理程序成功地降低了销售费用。这样在销量下降的情况下保证了利润的增加。每股收益的上升说明万科为投资者赢得更多的利润。充分体现了万科财务的稳定
成都、新都写字楼现状及其物业费收取标准调查 一、甲级写字楼与5A级写字楼 （一）甲级写字楼 甲级写字楼是目前行业内自发形成的一种通行叫法，国家在这方面并没有成文的规定，什么样的写字楼才算作是真正的甲级写字楼，在我国现行的建筑设计规范里也无法找到这个名词。仔细探讨会发现，它是在以港台商人为代表的外商与内地发展商合作开发涉外写字楼的过程中，逐步引进并流行起来的词汇，是将写字楼按照其综合质素不同，可以划分为甲、乙、丙等几个等级。 从一般意义上讲，国际上判断甲级写字楼有8大特征：管理国际化；24小时写字楼；人性化：空间的舒适性和实用性；数字化；节能化；便捷的交通和商务化等等。甲级写字楼的结构建筑学设计和视觉都是优质，他多数都成为当地的地标，租户置身其中富有成功感和力量。 写字楼甲级标准参数： 位置：于中心商业区CBD内。 建筑：其办公部分应超过20000平方米，每层建筑面积不低于1000平方米。 入住率：1-2年内的入住率不低于65%。 电梯：根据《标准》，甲级写字楼的电梯内应有高档装饰；按大厦总建筑面积计算，每部客梯服务面积不超过5000平方米；等候时间不超过40秒；客货分离，货梯至少1部；有完善先进的智能控制系统。 构架：甲级写字楼的建筑规划大堂宽敞、挑高三层或以上；架高地台≥15厘米；除地台外的层净高为2.8米左右。 停车：按大厦总建筑面积计算，每150-200平方米配置一个停车位；配备专用地上、地下停车场；地下停车场应设有自动计费系统和防盗安全系统。
物业：物业管理应聘请国内知名物业管理公司或本地优质物业管理公司，并提供24小时保安服务和维护服务，有完善的中央空调以及商务配套等。 （二）5A级写字楼 5A写字楼并不是表示写字楼的品质等级，“5A”指的是一个写字楼产品的智能化水平，与写字楼品质有一定关联，但绝对不是划分写字楼等级的标准，“5A”仅仅表示了一个写字楼智能化水平的高低,对写字楼品质有一定的影响，但是决不能说“5A”级写字楼就是甲级写字楼或者是品质最好的写字楼，因为影响写字楼品质的因素很多，比如写字楼的区位、交通、配套、车位、电梯等，智能化程度只是其中的一个方面而已。 那么，什么是5A智能化呢？“5A”是指OA（办公智能化）、BA（楼宇自动化）、CA （通讯传输智能化）、FA（消防智能化）、SA（安保智能化）。 5A智能化系统： 【办公化系统（OA）Office automatic system】 主要包括：卫星电视、闭路电视、计算机网络系统等； 设施标准：以物业管理，公用信息服务，智能卡管理，商场管理为主的应用软件系统。 【楼宇设备自动化系统（BA）Building automatic system】 主要包括：车库自动管理、新风机、风机盘管、送排风、给排水、智能照明系统、楼宇自控系统对冷热源、变配电等系统进行控制等；以状态监视为主，控制启停为辅。 设施标准：1.空调自控系统2.供排水自控系统3.变配电监视系统4.电梯监视系统 【通讯自动化系统（CA）Communication automatic system】 主要包括：光缆接入、电话线、移动电话网络等、路由器等配置、无线对讲系统等； 设施标准：1.综合布线系统：综合布线支持电话系统和计算机网络系统，是一个开放性网络平台。室内铺设架空地板，地面线槽，网络地板。设计院完成干路敷设。提供以5类线为基础的综合布线信息通道。2.无线通信转发系统：移动信号增强系统，办公楼各层设有
精度更高、性能更强、重量更轻 常见应用 特点 全新的Faro 三维激光扫描测量臂V3 适用于检测、逆向工程 、快速成形、3D 建模。用户可以用测量臂的硬测头来精确采集点，再用激光扫描头获取所需的大量点云数据，无需增加或更换附件，无需解开电源线， 也无需从其他CMM 输入数据。 可与逆向工程软件如 Geomagic, Polyworks, Rapidform 和其他第三方软件包一起使用的Faro 三维激光扫描测量臂V3，能助您更快速地将产品投放市场。 扫描头定位，可实现更好的人机工程以及无阻碍的硬探测 交替使用激光扫描头和硬测头 激光扫描可达每秒19,200点 无中间软件运行 航空 : 逆向工程、校准、工件检测汽车 : 工装和校准、对齐、工件检测金属制造 : OMI 、手件检验、定期零件检验模具/工具和冲模 : 模具及冲模检验、样件扫描 完全整合的七轴模式激光扫描仪无需复杂的连接线或连接装置 新 — 加快50%的热稳定时间 较 V2 只用一半时间，即可及时捕捉高质量数据 新 — 精度提高 30% 与三维激光扫描测量臂V2系列相比 ，此设备的精度提高了30% 新 — 小巧,轻便的设计 三维激光扫描测量臂V3系列测头，在重量和尺寸上较 V2 缩小了30% 新 — 符合人体工学设计的可拆卸式手柄提供舒适的无应力应用 新 — 提高了物体表面扫描的性能在扫描黑色和高反光材质时无需喷显影剂，提供了更好的表面扫描性能 量臂的蓝牙技术相兼容 FARO Laser ScanArm V3 https://www.doczj.com/doc/f45623830.html,/cn https://www.doczj.com/doc/f45623830.html,/FaroArm/cn
硬件规格 认证: MET (UL, CSA Certified) ? CE Compliance ? Directive 93/68/EEC, (CE Marking) ? Directive 89/336/EEC, (EMC) ? FDA CDRH, Subchapter J of 21 CFR 1040.10 测量电力装置、控制与实验室使用； EN 61010-1:2001, IEC 60825-1, EN 61326 电力兼容（EMC ） EN 55011, EN 61000-3-2, EN 61000-3-3, EN 61000-4-4, EN 61000-4-5, EN 61000-4-6, EN 61000-4-8, EN 61000-4-11 操作温度: 10°C 至 40°C (50°F 至 104°F)温度变化量: 3°C/5min. (5.4°F/5min.) Max 湿度: 0 - 95%，无冷凝； 电源: 全球通用电压 85-245VAC, 50/60 Hz 系统性能 (非接触式) 扫描头V3规格 精确度: 0.0014” (35μm) 重复性: 0.0014” (±35μm, 2σ)最近(小)扫描距离: 3.75” (95mm) 扫描深度: 3.35” (85mm) 有效扫描宽度: 近距: 1.34” (34mm) 远距: 2.36” (60mm) 测量频率: 640 点/线 扫描速度: 30 帧/秒 30fps x 640点/线＝19,200点/秒 激光: 660nm 、CDHR 等级II/IEC 等级2M 重量: 370g 系统性能 (接触式) FARO Laser ScanArm V3 全球总部：美国 - Lake Mary, Florida 32746 | 欧洲总部：德国 - Lingwiesenstr . 11/2 · 70825 Korntal-Münchingen 04REF101-018.pdf Revised: 2 August 2013 ? 2013 FARO | FARO and the FARO Logo are registered trademarks of FARO Technologies Inc. All rights reserved.
万科公司财务分析 股票代码：000002 所属行业：房地产 班级：北京电大2011春会计东培中心 学号：0014 姓名:XXX
[摘要]本文着重分析了万科（股票代码：000002）的财务报表及引申出来的财务比率，分析主要利用比率分析方法,对企业偿债能力、营运能力、盈利能力进行财务分析,并与行业水平进行了比较，客观反映企业经营状况,评价企业存在的风险并给予政策建议。以期给企业经营管理者、企业债权人、股东等报表使用者提供参考,做出正确决策。 关键词： 万科财务报表偿债能力营运能力盈利能力
目录（一）万科公司简介 1，万科公司的基本情况 2，万科公司的发展情况 3, 万科公司的股东情况 （二)公司五年的财务报表分析 1，公司近五年的资产负债表及分析 2，公司近五年的利润表及分析 3，公司近五年的现金流量表及分析（三）万科财务比率分析 1，获利能力分析 2，偿债能力分析 3，营运能力分析 4，投资收益分析 (四)房地产行业比较 1，偿债能力比较 2, 营运能力比较 3，盈利能力比较 4, 发展能力比较 （五）其他 1，万科的分红政策 （六）结语
(一)万科公司简介 1万科公司的基本情况 公司简称万科A 股票代码 000002 总股本 1099521.02万股 流通股 1097105.04万股 发行日期 1988-12-28 上市日期 1991-01-29 所属行业房地产开发与经营业 所属地区广东 法人代表王石 公司地址深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心邮政编码 518083 经营范围兴办实业(具体项目另行申报)；国内商业；物资供销业(不含专营、专控、专卖商品)；印刷、复印、广告设计制作；代理报纸、电视、广播期刊广告业务；进出口业务(按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理)。 控股子公司主营业务:房地产开发及物业管理、零售、进出口业务、精密礼品制作、影视制作、投资、咨询等。主要产品商品住宅 公司的业务主要覆盖珠江三角洲，长江三角洲，环渤海的三大城市经济圈的31个城市，为20十万家庭提供住宅。（PPT图示） 2 万科发展情况介绍 1984年公司以“现代科技仪器展销中心”的名称注册，国营性质。开发中国市场视频，成为深圳最大的进口经销商，87年公司更名为深圳现代可以中心，与日本的索尼等公司建立了承销关系。1988 年11 月1 日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司，原名为“深圳万科企业股份有限公司” 。 88年政府批准股份化改组方案，定名深圳万科股份有限公司。91年公司正式在深交所上市，是大陆受批公开上市的公司之一，代码：000002. 目前公司以经营住宅房业务为主，并被评为中国房地产上市公司十强之首。 1993 年5 月28 日，本公司发行之B 股在深圳证券交易所上市。93 年12 月28 日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司” 。 3 万科股东情况介绍 公司前五名股东情况
中国商业地产创新案例研究之华润置地研究 ——华润置地6S+BSC管控模式 核心提示：1999年，华润集团对华润置地等利润中心高调推行6S管理体系，目的不仅要解决财务管理方面的问题，还要解集团以往经营中存在的约束机制不健全、管理信息反馈不及时、财务及经营风险控制不到位等问题。比如，在集团对华润置地的实际管理过程中，华润集团和华润置地同时监测战略目标与业务经营目标执行过程和结果。 报告引言： 1999年，华润集团对华润置地（专题阅读）等利润中心高调推行6S管理体系，目的不仅要解决财务管理方面的问题，还要解集团以往经营中存在的约束机制不健全、管理信息反馈不及时、财务及经营风险控制不到位等问题。比如，在集团对华润置地的实际管理过程中，华润集团和华润置地同时监测战略目标与业务经营目标执行过程和结果。 一、华润集团内部管控发展沿革及企业结构 1.内部管控发展沿革 20世纪90年代 实行包干管理 1997年 开始实行企业核心考核指标——经济增加值（EVA）
1999年 财务出身的宁高宁引入6S管理体系 2001年 华润提出用5年左右时间“再造一个新华润”的发展战略，确定了主营业务发展方向 2003年 弥补6S之不足，引入平衡计分卡（BSC） 2006年5月 华润召开经理人年会，会议提出了第二次“再造华润”的发展战略，即以200 5年为基数，用6-8年时间再造一个与现有规模相当的新华润的发展目标 2.华润集团当前企业结构 二、华润集团的6S 1.华润6S战略管理体系构成 6S战略管理体系最初可以定位为全面预算管理系统，目前成为华润的战略管理体系。2003年，华润在6S管理体系融入了平衡计分卡的战略思想。
目录 1、项目工程概况 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.1工程概况-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2平面图----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2、项目建设流程 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 2.1项目报建流程------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2项目竣工验收备案流程------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.2外部协调 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 3、当地建筑市场分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 4、工程管理难点及重点分析 -------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5、项目合约规划 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.1总则 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2分判原则 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 6、项目组织机构 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6.1项目部组织机构图----------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6.2主要岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 7、前期工作安排 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 8、施工总平面布置 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 8.1主包单位分区及生活区设置原则 ---------------------------------------------------------------------------------- 16 8.2临时施工道路设置原则----------------------------------------------------------------------------------------------- 17 8.3场内土方平衡原则----------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 8.4钢筋加工场及钢筋、砂石等材料堆场布置原则---------------------------------------------------------------- 18 8.5施工机械布置原则----------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 8.6特殊部位外脚手架搭设布置原则 ---------------------------------------------------------------------------------- 19 8.7临时水电及雨、污水排放系统设置原则 ------------------------------------------------------------------------- 19 8.8施工顺序安排原则----------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 8.9分阶段场地布置原则-------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 9、工程进度管理规划 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 9.1工程进度计划编制内容----------------------------------------------------------------------------------------------- 22 9.2工程进度计划编制原则----------------------------------------------------------------------------------------------- 22 9.3工程进度计划管控措施规划 ---------------------------------------------------------------------------------------- 23 10、图纸及设计变更管理------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 10.1图纸管理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 10.2设计变更管理 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 11、对设计单位管理要求 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 27
目录 1适用范围 (2) 2编制依据 (2) 3施工准备 (2) 4操作工艺 (3) 5质量标准 (8) 6成品保护 (10) 7质量管控要点 (10) 8质量通病控制 (15)
建筑外墙饰面砖工程施工工艺标准 1适用范围 适用于项目建筑外墙饰面砖的施工。 2编制依据 《陶瓷砖》GB／T4100-2006 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2000 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-2008 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-2008 3施工准备 3.1.材料及主要机具 3.1.1.外墙饰面砖的品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽 度、外观等质量要求应符合国家标准《陶瓷砖G B／T4100- 2006》； 3.1.2.粘结剂、填缝剂； 3.1.3.主要机具：齿形镘刀、海棉抹子、小灰铲、直木杠、托线板、水 平尺、墨斗、卷尺、2m靠尺板、钢丝刷、长毛刷、海棉、小铁 锤、电动搅拌机、搅拌桶等。 3.2.作业条件 3.2.1.主体结构施工完成，并通过验收； 3.2.2.墙面基层： 1)混凝土墙面; 2)砖墙/混凝土墙面完成抹灰层施工； 3.2.3.外墙饰面砖进场后，应在室内堆放整齐，做好标识。拆箱后详细 核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉 角、翘曲和表面有缺陷时，应予剔除； 3.2. 4.阳台栏杆、预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗框要固定好， 隐蔽部位的防腐、填嵌应处理好，缝隙已塞严实，门窗框边事先
粘贴好保护膜； 3.2.5.预埋在墙内的线管及穿通外墙的管线均已完成； 3.2.6.房间内四周墙上弹好+1000mm水平线； 3.2.7.施工操作前应画出铺设外墙饰面砖的施工大样图，并制作出样板 墙，确定施工工艺及操作要点，向管理人员、施工人员做好交底 工作。 4操作工艺 4.1.工艺流程 准备工作→基层处理→预排砖→分格、弹线→配制铺贴浆料→墙面基层上浆料→面砖底面上浆料（非纸皮砖时有此项）→铺贴外墙饰面砖→灌缝、擦缝→清洗 4.2.准备工作 4.2.1.以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄 清洞口、边角等部位之间的关系； 4.2.2.对于吸水率在0.5%以上的面砖制品，必须提前放入净水中浸泡2小 时以上，待表面晾干后方可使用；吸水率在0.5%以下的瓷质砖， 原则上可以不浸水，但需擦洗干净瓷砖背面的脱模粉。 4.3.基层处理 4.3.1.如基层为混凝土墙体不作抹灰处理时，需清理基面油脂、脱模 剂、铁锈、锈金属、木屑、油漆、粉尘及其他任何能够影响粘结 强度的污染物；同时确保基层平整，剔除突出墙面的混凝土或砂 浆，缺损处、螺杆洞口等用1：2水泥砂浆填堵密实，接缝高低不 平处打磨平整； 4.3.2.基层如为混凝土或砌体墙体完成抹灰层时，应确保抹灰层施工已 完成2周并清扫干净，以及垂直度、平整度符合设计要求； 4.3.3.基层处理完成后，提前一天淋水湿润，并自然晾干至无明水。 4.4.预排砖