消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作，提高消防维保的工作质量，防止消防安全事故的发生，根据《消防维保合同》及其它相关规定，制定本方法。
一、
考核对象和考核时间
考核对象：山东华森建筑消防项目管理有限公司
考核时间：每季度考核一次
三、考核标准
1、消防维保考核由洪山组团项目执行。消防维保考核完成情况：基础项目（20分）、维保项目（80分）两部分组成，总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%，分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
四、考核细则
考核项目达到的标准未达标扣分的标准
基础项目丙方依法取得建筑消防设施维修保养资质并保证合同期内
资质的有效性。
取消合同丙方维护保养人员持有《固定灭火系统操作员》证。10 丙方严格遵守甲、乙方各项规章制度。10
维保项目丙方每周派人员不少于3次到泰山大厦对火灾自动报警系统
日常误报警清查。
5 确保消防水泵、稳压泵、增压泵及所有相关设备运行正常，
各水箱水位正常。
5 对消防水系统进行末端试水，室外消火栓抽查、检查。确保
室内外消火栓的完好、好用，消防水出水状况符合消防规定。
5 发现隐患在24小时内排除修复，重大隐患在征得甲、乙方
同意后，立即采取应急措施。
10 每月进行一次报警系统的联动进行测试。（测试内容见维保
合同）
5 每季度测试烟感报警点、温感报警点灵敏度，抽查率达到80%
以上。
5 每月一次对消防水系统的联动检查测试。（测试内容见维保
合同）
5 每季度对手动报警器、喷淋泵、消火栓泵及管道系统的阀门
轴心上润滑油，对正压风口、防火阀、风机除锈及上润滑油。
5
每季度测试烟感、温感报警器准确度达99%,出水水量充裕，
水压正常，水质良好。
5 每半年进行一次各系统的全面检测及实验，并就测试情况出
具测试报告。（测试内容见维保合同）
10
接到乙方故障报告或电话通知后，派遣持有职业资格证书的
维修人员（每次至少2人），60分钟内到现场排故障，小修
8小时完成，大中修根据约定完成，并承担不及时维修发生
的责任。
20
五、考核记录
消防维保考核记录
项目部：洪山组团物管部编号：
外包服务项目消防维保
考评时限年月至年月
本月评定记要：
（1）主要问题简述：
（2）整改意见和要求：
部门负责人：
综合评定结论：
本考核期总得分：分。
外包单位负责人
签字：日期：考核部门
签字：日期：
项目部经理
签字：日期：
特殊消防管理巡检制度 一、火灾自动报警系统 （一）、探测器：采用专用检测器，每季按总量的1/4，分期分批对火灾探测器加烟或加温试验，进行模拟火灾响应实验和故障报警实验，每年完成一次全样检查，另外探测器投入运行二年后，应每隔三年全部清洗一遍，并作响应阀值及其他必要的功能试验。探测器的清洗、响应阈值及其他必要的功能试验应由有相关资质的机构根据产品生产企业的要求进行。合格者方可继续使用。依据《GB50166-2007火灾自动报警系统施工及验收规范》。 （二）、手动报警按钮，进行模拟火灾状态下的响应试验，每季按总量的1/4，每年完成一次全样检查。另外探测器投入运行二年后，应每隔三年全部清洗一遍，并作响应阀值及其他必要的功能试验。 （三）、每季对备用电源进行１～２次充放电试验，１～３次主电源和备用电源自动切换试验。 （四）、警铃：进行模拟火灾状态下的响应试验，每季按总量的1/4，每年完成一次全样检查，对于经常误报警的设备及场所作技术分析。 （五）、火灾报警主控制器每天进行故障，报警，消音，复位，火灾记忆。
（六）、防排烟设备（可半年检查１次）、电动防火阀、电动防火门、防火卷帘等的控制设备；依据《GB50166-2007火灾自动报警系统施工及验收规范》， 二、自动（执行）灭火控制系统 （一）、水流指示器，用喷淋系统楼层末端进行放水试验，检查水流指示器是否正常，每季度一次。 （二）、湿式报警阀，打开试验警铃阀，检测压力开关，电气信号是否正常，打开排水阀检查主阀是否正常，每月一次。 （三）、联动控制，通过消防控制室启、停水泵，检查反馈信号是否正常，每月一次，设备用泵时，应该同时试验主备泵的切换功能。 （四）、对特殊消防系统中所有的阀门进行检查，保养，每月一次。对自动喷淋阀组，每月试验不低于五处。 雨淋阀组检查标准引用标准 GB 528 硫化橡胶和热塑性橡胶拉伸性能的测定 GB 2555 一般用途管法兰连接尺寸 GB 2556 一般用途管法兰密封面型式和尺寸 GB 3098.1～3098.3 紧固件机械性 GB 3289.1 可锻铸铁管路连接件型或尺寸管件结构尺寸表GB 3512 橡胶热空气老化试验方法
消防维保考核办法 一、考核目的 1、保障消防系统的正常运行，提高设备的稳定性。 2、提高维保人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率。 3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系，为维保队伍考核和延续提供依据。 二、考核对象 消防系统维保单位 三、考核内容 1、日常故障处理情况由安保部门登记，记录形成《消防系统维保情况记录表》（见附表一）。 2、每季度进行消防系统维保季度抽查。抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》（见附表二）。 3、年度评价来源于该年度四个季度的评价。乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备，原则上不对其评价考核。维保第一期第一季度不足三个月，按一个季度进行评价。 四、考核组织 1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成。 2、季度抽查时间为该维保季度内，由设备管理部不定期组织。 3、考核采取百分制，满分为100分。依据《消防系统维保情况
记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》，对不满足要求的进行逐项扣分，计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈，未按要求执行到位的，逐项扣分。最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》（见附表三）。 五、考核细则 1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平，主要考核维保响应时间和故障修复时间。未按要求到达现场的，一般故障每次扣2分，严重故障每次扣3分，未按要求恢复设备正常运行的，一般故障每次扣2分，严重故障每次扣3分。具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。 2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取，每次抽查前由抽查组成员随机抽取，抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等，设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》。发现不符合要求的，每项扣3分。 3、设备部管理员每月底制定下月维保计划，维保方必须严格按计划执行，并认真填写当月维保实施情况。因特殊情况当月无法进行维保的，需由设备部管理员确认。未按计划实施维保的，每项扣3分，维保质量不符合要求的，每项扣3分。 4、每月30日前（节假日顺延）将当月维保记录（含月计划完成情况、设备故障情况、故障原因、处理方法、处理结果、处理完成时间和维保人员等信息）、月维保报告（含消防系统的运行情况、维保
经营本部门工作良好的开展。 6.6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况， 督促检查、落实各项规章制度，抓好安全生产、文明施工；消除隐患，防止事故发生，确保本组各项目顺利完成。 7.7.负责本组的设备机具维护保养工作，对设备机具做到管理好、 使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。 8.8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登 记表》，交业主检查验收人员签名盖章确认，并交回公司存档。 9.9.巡检中，发现隐患，应及时向业主提出整改报告，并提出消防 系统年度整改计划建议，保证消防系统的正常运行，办好签收备案工作。 10.10.各保修、保养项目期满前，需提交一份关于消防系统的年度 评价总结报告给业主和甲方，判断是否正常，是否满足使用要求。 11.11.对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任，组织生产 调度，领导和协调本组人员工作。 12.12.严格遵守各业主有关制度及规定，落实各项具体工作，确保 各项目的消防系统运行正常。 13.13.消防系统发生突发性故障时，班组接到报修通知后，应在2 小时内赶赴现场处理，一般性故障可以现场排除的在接到报修通知24小时内排除。 14.14.建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。 三、奖罚制度： 1.1.1个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100元； 2.2.如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100元； 3.3.凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范
的水力压力时扣罚班组200元/次，每月公司抽查3个项目。 4.4.在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除该 项目的期满提成。 5.5.班组应按时上交《消防系统设备设施故障\抢修处理情况登记 表》（每周上交）和《消防系统维修保养登记表》（每月上交），在每周上交的资料中发现资料不齐全，每少一份登记表则扣班组20元；每月项目保养登记表每少一份扣班组50元。 6.6.每个保养合同期满后，如甲方不与公司合同续签合同，由于是 班组内部主观原因，公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金，另扣罚班组200元/次。
消防维保服务质量和要求 一、客运站概况 1、办公楼总高度22.1米，建筑面积12000平方米，地上3层、局部4层。停车场面积64442平方米，站前广场面积5306平方米，公交始末场区面积2310平方米，绿化面积35993平方米。 2、一楼为人员密集区，二楼以上为办公区和GPS监控室、会议室等。 二、维保范围 1、客运站所有涉及到消防的设施。包括：自动报警，联动扑救系统，二氧化碳气体灭火系统和可移动的灭火器等（详见附件1）。 2、对全楼人员和物管人员实行定期培训和指导。 3、新客站消防日常管理（含值班）。消防泵房和值班室均在一楼(值班室由发包方提供桌椅，其余设备由投标方自行负责） 三、要求 1、投标人应符合国家相关法律、法规的要求，具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件； 2、投标人应遵守国家有关的法律和法规条例，具备有关法律、法规要求，并有承担本次招标项目的能力和信誉； 3、投标人必须是有安全生产许可证及相关资质证书的公司（提供资质证明原件或复印件）； 4、维保单位在谈判前要对新客站的消防设施全面了解掌握。 5、根据维保需要，除处置突发性故障外，要根据具体
维保要求（详见附件2）制定逐月消防维保措施。此维保措施既作为这次谈判打分的参考依据，又作为以后消防维保工作考核结算的依据。 6、对消防维保工作中因维保人员的技术原因，造成消防设施损坏、经厂家技术员确认的，维保单位要负责赔偿，对维保工作不到位的，我公司可随时解除合同，拒付消防维保费用。因维保工作不到位，致使消防设施不能正常运行而造成重大损失的，将依法追究责任。 7、投标人独立完成过的消防维保项目业绩，必须是维保期限在一年或以上的已签订的正式合同，且项目建筑面积在10000平方米或以上的消防维保项目业绩（仅限公共或商业建筑用地），须提供维保合同等资料，以上资料能反映项目名称、期限、项目建筑面积规模，并提供业主名称、地址、联系人、联系电话等内容。 8、投标人必须具备在兴化市提供消防维保服务能力，包括设有相应的机构和人员。投标人拟投入本项目的常驻维护人员中必须包括但不限于具有：6名常驻技术人员（消防系统值守管理员，需有消防培训上岗证），要求系统主机24小时有技术人员值守。以上人员须提供资格证明材料及具有消防部门颁发的相关培训证书。 四、合同期限及报价 维保合同时间为一年。报价分两部分，一是维保费用；二是人员费用。费用支付方式为：每月支付一次，合同总价摊平到每月。
维保部资金分配、班组成员工资分配的 形式及考核制度 为了更好地进行规范化管理，增强公司的凝聚力，激发员工工作的积极性和主动性，对维保人员进行一个量化的管理，本着“工资与业绩挂钩，奖金与效益挂钩”的精神，现制定了本管理制度。 维保部资金分配形式及考核标准 一、维修保养资金计划分配比例图： 维修保养资金计划分配图(100%) 说明： 业务费公司业务费工资 10% 税费25%工资 其他费用其他费用 50% 5% 税费 公司 10% 1. 1. 业务费：是指为开拓业务，签订维修保养项目合同时所需支 付的活动资金，占维修保养资金的 10%； 2. 2. 工资：用于支付班组人员工资的费用，占维修保养资金的50%； 3. 3. 税费：开具发票所需费用，占维修保养资金的 10%； 4. 4. 其他费用：是属于不可预见费预留资金，占维修保养资金的5%。 二、维保部对班组的考核细则： 1. 1. 根据与业主签订的合同条款或保修要求按时按质认真履行 各项工作。 2. 2. 认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项 规章制度。 3. 3. 严格工作标准，熟悉工程施工保养质量保证体系和各项规程、 规范、规定，制定本班组各时期中心工作计划并组织落实。 4. 4. 负责完成本部门下达的各项任务指标，对主管负责。 5. 5. 依据部门下达的全年总体生产项目指示、技术骨干指示，协助
经营本部门工作良好的开展。 6. 6. 及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况， 督促检查、落实各项规章制度，抓好安全生产、文明施工；消除 隐患，防止事故发生，确保本组各项目顺利完成。 7.7. 负责本组的设备机具维护保养工作，对设备机具做到管理好、 使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。 8.8. 每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登 记表》，交业主检查验收人员签名盖章确认，并交回公司存档。 9.9. 巡检中，发现隐患，应及时向业主提出整改报告，并提出消 防系统年度整改计划建议，保证消防系统的正常运行，办好签收 备案工作。 10.10. 各保修、保养项目期满前，需提交一份关于消防系统的年度 评价总结报告给业主和甲方，判断是否正常，是否满足使用要求。 11.11. 对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任，组织生产 调度，领导和协调本组人员工作。 12.12. 严格遵守各业主有关制度及规定，落实各项具体工作，确保 各项目的消防系统运行正常。 13.13. 消防系统发生突发性故障时，班组接到报修通知后，应在2 小时内赶赴现场处理，一般性故障可以现场排除的在接到报修通 知 24 小时内排除。 14.14. 建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。 三、奖罚制度： 1. 1.1 个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100 元； 2. 2. 如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100 元； 3. 3. 凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范
机电设备维护保养考核细则 为加强物业公司工程部每月设备完好率考核的透明度,确保工程部各项规章制度得到切实的执行,体现考核的公正性、客观性,提高设备运行的完好率,特制订本考核细则。 一、维护保养制度系列 1.1高低压配电室每2小时巡查一次并做好记录,未按规定执行的每次扣2分; 1.2供配电设备故障、系统性维修必须填写维修记录档案,未按要求执行的每次扣3分; 1.3每月与供电局同步抄录供配电计量电表,并同步检查各楼层电表箱、接线排、各主干线计量电表等设备,未按规定执行的每发现一次扣5分; 1.4每周检查一次各主供配电动力柜并同步抄录支干线总表及绘制计量负荷曲线和填写相应记录,未按要求执行的每查现一次扣5分; 1.5每周一次对公共部分照明进行检查并更换损坏光源,未按规定执行的公司 每查现一次扣1分,业主投诉一次扣5分; 2.1每班对水泵房设备、蓄水池进水情况进行巡查并作记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一经查现每次扣5分。 2.2每班应对地下室排污设备工作状况进行巡查并作记录,未按规定执行的每 查现一次扣2分,如未巡查而造成地下室积水的每查现一次扣5分。 2.4每月应与自来水公司同步抄录各用户水表(特殊情况抄录不到位的每月须 列出清单,并在水电抄录清册注明),未按规定执行的一经查现每户/次扣除1分,由于上述原因造成业主投诉的每次扣5分。 2.3每周对各支干管道总表及各市政水表抄录并绘制计量负荷曲线和填写相应
记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,由于上述原因造成水费缺口的扣10分。 2.5每季度综合清理一次各排水管口,雨水明沟等排水系统的并填写维修记录的,未按要求执行的造成大雨严重积水或堵塞的每次扣5分。 2.6每半年综合组织一次对辖区内的排污系统、窖井、化粪池及其他排污管路进行清理的,并填写维修记录备查,未按要求执行的造成污水溢出的一经查现每次扣3分,造成业主投诉的每次扣5分。 3.1每日一次对辖区内电梯轿厢内的照明、警铃、对讲、内外呼的工作状况及机房内的动力柜,控制柜、主机的运行状况进行巡视并作记录的,未按规定执行的每次扣2分,由此造成电梯停止运行的每次扣5分。 3.2对辖区内电梯发生故障或运行异常状况必须及时进行记录,未按规定执行 的一经查现每次扣5分。由此造成与维保单位发生纠纷的每次扣10分。 3.3在台风或暴风雨期间,必须及时对机房环境及有可能进水的层门部分进行 特别巡视, 如未按要求执行而造成机房或底坑进水的每次扣10分。 4.1每2小时负责对消防监控主机的自检、消音、复位等功能键及主电源、备用电源的工作状况,各联动设备的设定或投入状况及控制屏柜的指示灯、显示屏的工作状况进行一次巡视并作记录,未按规定执行的每次扣5分,由此造成的设备故障或运行中断一经查现每次扣10分,并追究其它相关责任。 4.2每月对消防联动设备包括消防广播、防火卷帘门、正负压风机、消防栓水泵、消防喷淋泵及消防现场监控设备包括消防手报、消防栓内手报起动按纽、烟感、温感探头(按5%的比例)进行巡检并联动试验,并作相应的巡检记录,未按规定执行的一经查现每次扣10分。 4.3每季对消防栓、消防栓接治器、灭火器、疏散指示灯、应急照明、防火门、
消防维保工作总结 消防设施维护保养是以“预防为主，防消结合”为宗旨。以下小编为你收集了消防维保工作总结，希望给你带来一些借鉴的作用。 篇一：消防维保年终总结定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。 20xx年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。20xx年上半年，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心；我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党
风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。 按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。 正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条
技术部维保人员奖金提成方案及考核制度为了更好地进行规范化管理，增强公司的凝聚力，激发员工工作的积极性和主动性，对维保人员进行一个量化的管理，本着“工资与业绩挂钩，奖金与效益挂钩”的精神，现制定了本管理制度。 一、技术部维保人员奖金提成方案 （一）维保合同及单次维修合同： 奖金和奖励计算首先要求净合同额，以目前2017年维保合同的计算基础上，公司新增加签订的维保合同，按净合同额的10%计提。 1、净合同额定义为：合同额-业务费用-招待费-材料费-外请人工费=净合同 额 2、公司新增加签订的维保合同，，首年奖金提成比例为10%。 3、无论合同额大小，第二年续签合同提成比例5%，第三年以及往后，提成 比例3%。 4、以组为例，合同签约人首先分配奖金提成额的50%，剩余50%由该组技术 员平均分配（含签约人，每年都参与分配）。 5、新签合同由签约人独立完成，则其他人员不参与该项目奖金提成分配； 若新签合同签约人无法独立完成，需要公司其他人员给以（做方案、报价、起草合同等）支持，则公司配合成员分得总奖金提成比例2%。 6、维保合同中，若系统是其他品牌或者多系统维保，此类合同中含有外购 材料，以及外请人工。为合理控制成本，此类合同中若纯包轻工，则设立合同总额的5%为人工及招待费用；若此类合同中含材料，则设立合同总额的8%为材料、人工及招待费用。 7、在一年的合同期内人工、招待费、材料费未超过5%或8%的剩余部分作为
奖励发放。以组为例，组长首先分配奖金提成额的50%，剩余50%由该组技术员平均分配（含组长）。 8、维保助理（资料员兼）通过电话回访，后续技术员完成签约的维保项目， 给以每单200元奖励。 （二）工程改造合同： 奖金和奖励计算首先要求净合同额，以2018年1月1日新增加签订的工程改造合同，按净合同额的5%-8%计提。 1、净合同额定义为：合同额-业务费用-招待费=净合同 净利润=合同额-成本净利润率=净利润/成本 2、针对施工工程合同净利润率＜35%，此合同直接交由总经理决定是否签订及奖金提成比例。 3、新签合同由签约人独立完成，其他人员不参与该项目奖金提成分配；若新签合同签约人无法独立完成，需要公司其他人员给以（方案、报价、起草合同等）支持，则配合人员分得总奖金提成比例1-2%。
技术部维保人员奖金提成方案及考核制度 为了更好地进行规范化管理，增强公司的凝聚力，激发员工工作的积极性和主动性，对维保人员进行一个量化的管理，本着“工资与业绩挂钩，奖金与效益挂钩”的精神，现制定了本管理制度。 一、技术部维保人员奖金提成方案 （一）维保合同及单次维修合同： 奖金和奖励计算首先要求净合同额，以目前2017年维保合同的计算基础上，公司新增加签订的维保合同，按净合同额的10%计提。 1、净合同额定义为：合同额-业务费用-招待费-材料费-外请人工费=净合同 额 2、公司新增加签订的维保合同，，首年奖金提成比例为10%。 3、无论合同额大小，第二年续签合同提成比例5%，第三年以及往后，提成 比例3%。 4、以组为例，合同签约人首先分配奖金提成额的50%，剩余50%由该组技 术员平均分配（含签约人，每年都参与分配）。 5、新签合同由签约人独立完成，则其他人员不参与该项目奖金提成分配； 若新签合同签约人无法独立完成，需要公司其他人员给以（做方案、报价、 6、维保合同中，若系统是其他品牌或者多系统维保，此类合同中含有外购 材料，以及外请人工。为合理控制成本，此类合同中若纯包轻工，则设立合同总额的5%为人工及招待费用；若此类合同中含材料，则设立合同总额的8%为材料、人工及招待费用。 7、在一年的合同期内人工、招待费、材料费未超过5%或8%的剩余部分作 为奖励发放。以组为例，组长首先分配奖金提成额的50%，剩余50%由该组技术员平均分配（含组长）。 8、维保助理（资料员兼）通过电话回访，后续技术员完成签约的维保项目， 给以每单200元奖励。 （二）工程改造合同： 奖金和奖励计算首先要求净合同额，以2018年1月1日新增加签订的工程改造合同，按净合同额的5%-8%计提。 1、净合同额定义为：合同额-业务费用-招待费=净合同 净利润=
表格编号：JL/WI-GC-005-05消防设备设施维保工作考核表（样板） 年月序 号考核 项目考核具体内容 考 核 结 果 备 注 1 维保 工作 计划 性 1. 乙方必须在每个月的25日前,向设备使用、管理单位(服务中心工程 部)提交次月维保计划。如未及时提交，每次扣2分。 2. 月度维保计划包含：维保时间、维保项目、维保目的、维保范围、维 保达到效果、参加人员名单,如内容不全,每项扣1分。 3. 乙方每次维保工作必须严格按照排定的计划按质按量执行,如有特殊 情况不能按计划进行维保,必须提前书面通知设备使用单位,并同时提交 顺延后的维保日期,经设备使用单位书面同意后方可变更.否则,每次扣5 分。 2 维保 工作 准时 率、及 时率 1. 乙方维保作业人员必须按计划排定时间,准时进场作业。如有不合格, 每次扣1分。 2. 如委托维保设备出现紧急设备故障,接到使用单位通知后,乙方维保 人员必须在合同约定时间内到达现场处理突发事件.必须确保系统24小 时内能恢复正常(需要更换部件的、需厂家解决的和不可抗拒的自然灾害 引起的事故除外).如有不合格,每次扣2分。 3 维保 作业 1. 乙方的保养人员必须按月度制定的计划实施保养作业,保养作业完毕 必须按要求填写保养记录,记录为一式两份(乙方与设备使用、管理单位 各一份).同时设备使用、管理单位将对维保情况按照记录进行随机抽查, 如发现保养作业与月度计划不符或作业未达标,每次扣1分。 2. 乙方保养人员在进入机房作业完毕后,必须锁好门。如有疏忽每次扣2 分,同时由此导致发生意外事件,全部责任由供应商承担。 3. 乙方提供的维保服务,必须参照国家规定的相关要求执行。消防设备 设施通过定期的维保,必须达到相关技术要求正常使用、运行。由此导致 发生意外事件的,全部责任由乙方承担。 4. 乙方保养人员在实施维保作业时,必须以合同附件里的保养项目表作 为范围依据。制定相关计划定期对相关项目进行维保,如有不合格,每次 每项扣2分。 4 零配 件更 换 1. 当消防设备设施出现故障,乙方认为确需更换零配件,应提交相关分 析报告并提供配件的型号、厂家、报价、维修工时等。如有不合格每次 每项扣1分;甲方自行购买配件,乙方负责免费安装、调试.如果乙方判断 错误,致使甲方受到损失,乙方承担全部责任。 2. 乙方提供的零配件价格经甲方确认不得高于市场供应价格,零配件更 换时只可收取费用,不得再收取人工费用。 3. 乙方作为专业商家,应建议并提供性能可靠、质量合格的配件,如所提 供的配件在正常使用期限内再次损坏,由乙方负责免费更换。 5 合计合计得分：分；应扣维保费用：元 审核：被考核方确认：考核人：
消防维保考核制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
6.6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情 况，督促检查、落实各项规章制度，抓好安全生产、文明施 工；消除隐患，防止事故发生，确保本组各项目顺利完成。7.7.负责本组的设备机具维护保养工作，对设备机具做到管理 好、使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故 障。 8.8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养 登记表》，交业主检查验收人员签名盖章确认，并交回公司存档。 9.9.巡检中，发现隐患，应及时向业主提出整改报告，并提出消 防系统年度整改计划建议，保证消防系统的正常运行，办好签收备案工作。 10.10.各保修、保养项目期满前，需提交一份关于消防系统的年度 评价总结报告给业主和甲方，判断是否正常，是否满足使用要求。 11.11.对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任，组织生产 调度，领导和协调本组人员工作。 12.12.严格遵守各业主有关制度及规定，落实各项具体工作，确保 各项目的消防系统运行正常。 13.13.消防系统发生突发性故障时，班组接到报修通知后，应在2 小时内赶赴现场处理，一般性故障可以现场排除的在接到报修通知24小时内排除。 14.14.建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。 三、奖罚制度： 1.个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100元；
3.3.保养班人员工资均调整为：底薪+提成的工资结构模式，其中 底薪=基本工资+福利补贴；每月提成=在岗工资+原工资×10%。 4.4.提成工资的考核标准（另订）。其中30%以工资级别为分配标 准，30%由主管对员工平时考核为标准，40%由公司领导对员工平时的考核来确定。 5.5.保养项目以目前保养合同金额 20万为计算基础，公司增加签 订的合同，按合同的10%增加计提。 6.6.公司签定的施工改造工程原则上由公司安排外分包形式，如签 定的工程量不大，如在保养班组内部能力范围可施工安装的工程，按工程合同总额的15%（人工费）分包给班组作加班补贴。 7.7.维修保养班工作范围应包括负责公司的保修工程和安装工程的 调试与验收。 三、提成工资考核细则： 1、考核时间 （1）公司定期考核，可分为月度、季度考核，月度考核为主；（2）考核时间安排每月月底，由部门统计后，于每月10号之前上交经理室。 2、考核程序 （1）《绩效考核表》由维修保养部主管将表格发给每一个维修班组的每一个员工，员工根据《绩效考核表》每一项内容，做出自我评定后交到维修保养班主管。 （2）维修保养部主管根据平时工作情况给予相应的评价，再上交到经理手中。 （3）经理根据保养工程项目的具体情况给予审核，返回部门。（4）部门做好考核统计表上交到经理室。
消防维保方案 一、维修保养建筑名称及面积： 二、维修保养范围和内容 各建筑设置的火灾自动报警及联动系统、消火栓灭火系统、自动喷淋灭火系统、气体（干粉）灭火系统、防火分隔系统、防排烟系统、应急照明和疏散指示系统、消防通讯及消防广 播系统等相关消防设备设施。 三、维修保养要求 （一）火灾自动报警及联动系统 1、每月对火灾自动报警控制器自检功能、消音复位功能、故障报警功能、火灾优先功能、 楼层显示功能、联动控制器功能、报警记忆功能、火灾广播功能、打印功能和主备电源自动 转化功能进行检查，保证处于正常良好状态。 2、每月按安装总量的10%采用专用检测设备对火灾探测器、手动报警器按钮、警铃、声光 报警器进行模拟火灾响应实验和故障报警实验。 3、每两月进行报警及控制线路维修检查；每半年对消防系统进行一次全面检查，对烟感探 测器进行吹烟模拟实验（抽检率不得低于50%）。 4、每月对联动控制设备进行手动和自动试验，保证控制器应有控制和显示功能，打印、显 示部位编号应一致。 （二）自动喷淋灭火系统 1、每月对喷淋泵房的工作环境、喷淋泵、电源控制柜、湿式报警阀、管网、阀门、喷头、 水泵接合器、储水设备等进行检查，保证处于完好状态。 2、每月利用报警阀上的放水实验阀进行放水，试验系统供水情况；测试水力警铃工作是否 正常，压力开关电信号是否正确。 3、每月利用末端放水装置进行放水实验，检查水流指示器和压力开关报警功能、自动启泵 功能和信号显示是否正常。 4、每月手动启动喷淋泵，模拟自动控制条件下进行自动启动喷淋泵，进行主、备泵切换功 能实验。 5、每季度实验测试消防控制联动功能，检查信号反馈是否正常。 （三）消火栓灭火系统
消防维保考核办法
消防维保考核办法 一、考核目的 1、保障消防系统的正常运行，提高设备的稳定性。 2、提高维保人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率。 3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系，为维保队伍考核和延续提供依据。 二、考核对象 消防系统维保单位 三、考核内容 1、日常故障处理情况由安保部门登记，记录形成《消防系统维保情况记录表》（见附表一）。 2、每季度进行消防系统维保季度抽查。抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》（见附表二）。 3、年度评价来源于该年度四个季度的评价。乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备，原则上不对其评价考核。维保第一期第一季度不足三个月，按一个季度进行评价。 四、考核组织 1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成。 2、季度抽查时间为该维保季度内，由设备管理部不定期组织。 3、考核采取百分制，满分为100分。依据《消防系统维保情况
记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》，对不满足要求的进行逐项扣分，计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈，未按要求执行到位的，逐项扣分。最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》（见附表三）。 五、考核细则 1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平，主要考核维保响应时间和故障修复时间。未按要求到达现场的，一般故障每次扣2分，严重故障每次扣3分，未按要求恢复设备正常运行的，一般故障每次扣2分，严重故障每次扣3分。具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。 2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取，每次抽查前由抽查组成员随机抽取，抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等，设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》。发现不符合要求的，每项扣3分。 3、设备部管理员每月底制定下月维保计划，维保方必须严格按计划执行，并认真填写当月维保实施情况。因特殊情况当月无法进行维保的，需由设备部管理员确认。未按计划实施维保的，每项扣3分，维保质量不符合要求的，每项扣3分。 4、每月30日前（节假日顺延）将当月维保记录（含月计划完成情况、设备故障情况、故障原因、处理方法、处理结果、处理完成时间和维保人员等信息）、月维保报告（含消防系统的运行情况、维保
一、计划管理、安全文明管理 序号项目 1计划管理2安全文明管理 工作内容周期维保标准评分应及时提交月度、季度、年度保养计划；提交保养计划及时（月度提前一周、 保养计划应按分系统、分区域对计划时季度和年度提前一个月），保养计划内 间内需完成的维保内容进行详细说明； 月 容全面、完整，维保记录表格真实有 应及时提交维保记录表格，记录中应详效，能反映事情的本质和处理结果。 细注明设备名称、区域、编号、维保情 况、跟进整改情况等。 施工现场整洁，有围挡措施，不影响租维保工人着装整洁，有计划并征得同 户正常营业及办公；遵守安全操作规意进出租户区，未引起租户投诉；文 程，有必要的安全措施，未发生安全事季明施工未造成物品损坏；按照安全操 故。作规程进行作业，未造成严重人身伤 害、财产损失。 一、火灾自动报警系统 序号项目 火灾报警控制 1 器 4100U 管理系2 统软件 GCC图文中心3 工作站 4智能模块箱 5烟/ 温感 6消防电话 7手动报警按钮 8警铃 工作内容周期维保标准评分对火灾报警控制器做外观检查，清除积 尘和异物，紧固接线；检查控制器运行 有无过热、异常噪音的现象；检测火灾系统运行正常无故障，接线牢固、各 报警功能、消音复位功能、故障报警功月功能键控制灵活，控制箱内清洁、无 能、火灾优先功能、显示与记录打印功积尘，标识清晰。 能、自检功能、隔离（屏蔽）功能，并 有检查保养记录。 每季度结束后 5 个工作日内提交上 对程序进行备份。季季度消防主机程序及消防图文工作 站的数据备份光盘。 对系统自检，清洁除尘、打印运行报告， 工作站报警主机通讯正常，工作站无 季故障，正确显示每一消防设备所在位 查看工作站操作系统运行情况。 置。 对模块箱做外观检查，清除积尘和异 季 智能模块工作正常，接线牢固、整洁、 物、紧固；检查模块端子接线有无异常。无故障。 对烟 / 温感做外观检查，清洗或清除积 年探测器工作正常，接线牢固、无故障。 尘和异物；对烟 / 温感报警设备做检测。 检查现场消防电话与电话主机通话是 否正常，清洁、紧固接线，对地电阻测季接线牢固、通话声音清晰无杂音。 试。 对手动报警按钮做外观检查，清除积尘 手动报警按钮工作正常，接线牢固、 和异物，紧固接线，对地电阻测试和回季 无故障。 路电阻测试，报警功能测试 对警铃做外观检查，清除积尘和异物，季警铃工作正常，接线牢固、无故障。
消防维保方案 一、消防系统人员安排及维护计划 1、维护计划 月度巡检时间为每月的15号开始，为期3天工作日。 2、人员安排 专业工作人员现场维护，甲方人员陪同合作 二、消防系统维护故障处理 1、巡检过程应依据新消防法的每项条款进行严格检查。 2、每次巡检完成后发现的一些问题以及季度巡检和年度巡检结束后要以书面报告形式上报甲方，并签字确认。 3、日常收到故障排除信息，确认什么故障，不论故障大小尽量做到维保人员到场确认并予以排除。 4、如故障问题无法解决，向公司技术支持反应相关故障情况，尽一切可能当场将故障排除。 5、如遇重大特殊的故障问题，应向公司领导汇报具体情况并书面上报甲方，等待具体处理方案。 6、节假日人员安排到位，以应对突发的故障问题。 三、维护档案的建立与管理 1、每次巡检结束必须必须以规范统一的表格记录好巡检内容。 2、每次月度巡检结束要将档案资料归总整理，在季度巡检结束以后把之 前资料装订成册。
3、资料档案一式两份，一份上报甲方，一份自留。 四、人员考核制度 1、每次接受故障信息必须按时到场处理。 2、每次巡检必须做好相关文书资料的记录和整理。 3、每次巡检必须在要求时间内结束。 4、每次维修结束后如有更换配件的，需做好相关文件并由甲方签字。 5、每次月度巡检结束后召开例会，深度学习新消防法，以及讨论巡检过程中遇到的问题和解决的办法。 五、消防系统检查、维保方法 自动报警系统： 1、月度巡检和试验火灾自动报警系统的下列功能 (1)检查主机复位、消音、故障报警等功能是否正常。如发现不正常，做好记录并及时处理； (2)主电源和备用电源自动转换试验，检查其功能是否正常； (3)试验烟感、手报等设备是否正常； (4)采用加烟的方法分期分批试验探测器的动作是否正常，及确认灯显 示。试验中发现有故障或失效的探测器应及时拆换； (5)试验火灾警报装置的声、光显示是否正常； (6)检查水泵控制柜手动／自动转换开关是否正常； (7)直观检查所有消防用电设备的动力线、控制线、报警信号传输线、接地线、接线盒及设备等是否处于安全无损状态；