融资租赁企业财务风险的管控
融资租赁企业的财务风险是指企业在开展融资租赁业务过程中所面临的可能导致经济损失的各种风险。财务风险的存在对企业的稳定经营和可持续发展构成了威胁，融资租赁企业需要进行有效的风险管控来降低财务风险的发生概率和影响程度。
一、有效的风险识别和评估是财务风险管控的基础。融资租赁企业应建立完善的风险识别和评估机制，定期评估可能发生的风险类型、程度和概率，及时发现和分析潜在的财务风险因素。
二、全面的风险分析是财务风险管控的重要手段。融资租赁企业应采用多种方法和工具，对各种财务风险因素进行分析和评估，包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等。通过对风险因素的全面分析，可以更加准确地把握企业面临的财务风险情况。
三、建立完善的财务风险监测与预警机制。融资租赁企业应建立健全的财务报表体系和风险监测指标体系，及时获取和汇总企业的财务信息和风险指标，并通过预警机制及时发现和识别潜在的财务风险。
四、积极引入风险分散机制。融资租赁企业应通过多元化经营、合理配置业务资源，降低财务风险的集中度，提高整体风险承受能力。企业还可以通过与其他机构合作、建立风险共担机制等方式将部分财务风险分散到其他主体上。
五、建立有效的风险防控机制。融资租赁企业应加强内部控制、审计监督，建立健全风险管理制度和内部控制制度，明确各岗位的风险控制职责和权限，确保风险防控工作的有效实施。企业还应不断提升员工的风险意识和风险管理能力，加强人员培训和教育。
六、根据风险特点，科学选择适当的保险制度。融资租赁企业可以根据具体情况，选择适当的保险制度来转移财务风险。购买信用保险可以降低信用风险，购买设备故障保险可以降低操作风险等。
七、建立良好的沟通机制和声誉管理体系。融资租赁企业应与相关利益相关方保持良好的沟通，并建立健全的声誉管理体系。及时反馈企业的经营状况和风险情况，增强企业的信誉和影响力。
融资租赁企业财务风险的管控 融资租赁是指租赁公司根据客户需求，购买或租赁固定资产，再按照合同约定的租期和租金向客户出租，属于一种金融创新模式。由于融资租赁涉及资金融通和风险转移，需要对财务风险进行有效的管控。下面，将从四个方面介绍融资租赁企业财务风险的管控。 第一，风险定价和控制。融资租赁企业在进行融资租赁业务时，需要根据风险评估结果来确定租赁合同的租金和期限。风险评估包括分析客户的信用状况、固定资产的价值和折旧情况、租期和租金的确定等。通过风险定价和控制，融资租赁企业可以获得合理的收益，并降低财务风险。 第二，风险分散和多元化。融资租赁企业可以通过选择不同类型和规模的租赁项目来降低财务风险。这样，即使某个租赁项目产生了损失，也不会对整个企业产生重大影响。融资租赁企业还可以扩大业务范围，通过提供其他金融产品和服务，实现风险的多元化。 合理的资产负债管理。融资租赁企业应当合理安排资产负债结构，以确保公司的偿债能力和盈利能力。在资产负债管理中，融资租赁企业应当根据市场环境和需求变化，及时调整租赁资产和负债的结构和比例。积极开展资产证券化、债务融资和股权融资等筹资方式，提高企业的资金利用效率。 第四，加强内部控制。融资租赁企业应当建立健全的内部控制体系，包括风险管理、财务管理、审计和合规等方面的制度和流程。内部控制体系的建立可以有效监控和防范各类财务风险，并提高企业的运营效率和竞争力。融资租赁企业还应当加强知识和技能的培训，提高员工的风险意识和管理水平。 融资租赁企业财务风险的管控需要从风险定价和控制、风险分散和多元化、合理的资产负债管理和加强内部控制等方面入手。只有通过全面的管控措施，才能保证融资租赁企业的稳健发展，并为客户提供安全、稳定的金融服务。
融资租赁企业财务风险的管控 融资租赁企业作为金融机构的一种，其财务风险主要包括信用风险、流动性风险、市场风险和操作风险等。为了有效管控这些风险，并确保公司的稳定经营和可持续发展，融资租赁企业需要采取一系列的措施和策略。 融资租赁企业要严格把控客户的信用风险。在进行融资租赁业务之前，要对客户进行全面的信用评估和风险评估，确保客户具备还款能力和还款意愿。在合同签订过程中，要明确约定逾期还款的处罚措施，以及货物追回和处置的方式，以防止发生坏账和资产损失。 融资租赁企业要注重流动性管理，确保资金的充足和有效运作。在资金的筹措方面，可以通过多元化的融资来源来降低融资成本和融资风险。在资金的运作过程中，要合理规划和管理资金的流入和流出，以及应对突发资金需求的策略，例如建立备用资金和制定短期融资计划等。 融资租赁企业要关注市场风险，及时调整投资组合和风险分散。在进行融资租赁业务时，要对标的物进行充分的市场调研和评估，确保其市场价值和抵押价值的稳定和增值。要灵活调整投资组合，根据市场环境的变化来分散风险，避免过度集中投资，降低投资的系统性风险。 融资租赁企业要加强操作风险的管控和管理。操作风险主要包括内部控制不足、人员失误和系统故障等。为了有效防范和控制这些风险，融资租赁企业要建立健全的内部控制体系，制定必要的操作规程和流程，确保每一笔业务都能按照规定和流程进行，防止人为失误和泄漏。 融资租赁企业要加强内部人员的培训和管理，提高员工的风险意识和风险管理水平。要定期进行风险的评估和监测，及时发现和解决潜在的风险问题。还可以引入风险管理工具和技术，如风险模型和风险评估系统等，帮助企业更好地识别和控制风险。 融资租赁企业财务风险的管控需要从多个方面来进行，包括把控信用风险、注重流动性管理、关注市场风险和加强操作风险的管控等。只有通过科学的风险管理体系和措施，才能有效降低财务风险，保证企业的安全稳定运营。
融资租赁主要财务风险与控制措施 标题一：融资租赁主要财务风险概述 融资租赁是指一种长期租赁方式，通过该方式租赁者可以获得一定期限的使用权，租赁商则持续拥有资产所有权。融资租赁的本质是以租代购，租金则为租赁期内的还款。虽然融资租赁作为一种十分普遍和广泛的金融模式，但是如何控制其中的财务风险显得尤为重要。 融资租赁的主要财务风险包括购买风险、市场风险、信用风险、财务风险以及利率风险等。其中购买风险是指租赁商在购买资产时，如果没有进行充分的尽职调查和管理，那么其可能会遭受重大的损失。市场风险主要存在于资产市场的供需关系不平衡，即租赁商在融资租赁时未能及时适应市场变化而导致的危机。信用风险则是指在租赁期内出现租客逾期、违约等问题。财务风险是指租赁商在运营过程中因为资产管理不当、资金周转能力差、运营成本高等问题导致的危机。利率风险则是指所借款项的利率在租赁期内有可能发生波动，从而影响到资金周转的流动性。 为了控制这些风险，融资租赁企业应该建立完善的风险管理机制，遵循一系列的风险管理原则，从而使风险管理变得科学化、规范化和信息化。这包括明确融资租赁的经营理念、遵守财务合规规则、定义风险控制流程、建立数据管理的风险管理系统等。 在具体的操作过程中，融资租赁企业应该制定科学的运营模式、
将业务和资产分开管理、制定风险控制指标并及时调整、建立标准流程以提高效率、密切关注市场动态并及时调整策略、拓展多元化业务以降低单一风险等。 总体而言，融资租赁存在着多种财务风险，但是在规范性管理和科学化操作下，这些风险趋向于可控。这不仅对于融资租赁企业运营的健康发展有着重要意义，还对于相关行业以及整个金融体系都有着积极的推动作用。 标题二：针对融资租赁中的购买风险的控制措施 购买风险是指在购买资产时可能遭受的重大损失。在融资租赁业务中，购买风险常常会因为租赁商对于所涉及的资产市场认识不足或者资产质量不佳而导致严重的后果。为了降低购买风险，融资租赁企业应该采取以下措施： 首先，企业应该在购买前进行详尽调查，并评估目标资产的质量。这样做可以帮助企业了解市场上该资产的推广情况、市场前景以及增值潜力等因素，从而对企业的投资决策产生积极的影响。 其次，企业应该严格执行一套完善的管理流程。在涉及到未知、不确定的风险时，企业需要加强管理流程的监督，并逐步建立一套行之有效的管理制度。这样做可以帮助企业有效地降低购买风险，并在相对短的时间内建立起稳定的投资回报。在购买过程中应该避免盲目追求价格优惠，而应该注重资产的品质和潜在价值。
融资租赁企业财务风险的管控 融资租赁企业的财务风险是指企业在开展融资租赁业务过程中所面临的可能导致经济损失的各种风险。财务风险的存在对企业的稳定经营和可持续发展构成了威胁，融资租赁企业需要进行有效的风险管控来降低财务风险的发生概率和影响程度。 一、有效的风险识别和评估是财务风险管控的基础。融资租赁企业应建立完善的风险识别和评估机制，定期评估可能发生的风险类型、程度和概率，及时发现和分析潜在的财务风险因素。 二、全面的风险分析是财务风险管控的重要手段。融资租赁企业应采用多种方法和工具，对各种财务风险因素进行分析和评估，包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等。通过对风险因素的全面分析，可以更加准确地把握企业面临的财务风险情况。 三、建立完善的财务风险监测与预警机制。融资租赁企业应建立健全的财务报表体系和风险监测指标体系，及时获取和汇总企业的财务信息和风险指标，并通过预警机制及时发现和识别潜在的财务风险。 四、积极引入风险分散机制。融资租赁企业应通过多元化经营、合理配置业务资源，降低财务风险的集中度，提高整体风险承受能力。企业还可以通过与其他机构合作、建立风险共担机制等方式将部分财务风险分散到其他主体上。 五、建立有效的风险防控机制。融资租赁企业应加强内部控制、审计监督，建立健全风险管理制度和内部控制制度，明确各岗位的风险控制职责和权限，确保风险防控工作的有效实施。企业还应不断提升员工的风险意识和风险管理能力，加强人员培训和教育。 六、根据风险特点，科学选择适当的保险制度。融资租赁企业可以根据具体情况，选择适当的保险制度来转移财务风险。购买信用保险可以降低信用风险，购买设备故障保险可以降低操作风险等。 七、建立良好的沟通机制和声誉管理体系。融资租赁企业应与相关利益相关方保持良好的沟通，并建立健全的声誉管理体系。及时反馈企业的经营状况和风险情况，增强企业的信誉和影响力。
融资租赁企业财务风险的管控 了解融资租赁企业的财务风险类型对于风险管理至关重要。融资租赁企业面临的财务 风险主要包括： 1.信用风险：指客户无法按时按量履行租赁合同义务，导致融资租赁企业无法收回租 金或者收回的租金金额不足。 2.流动性风险：指融资租赁企业自身无法按时履行到期支付义务，无法及时偿还借款 本息等现金流量风险。 3.市场风险：指由于市场变化导致租赁资产价值下降，从而影响融资租赁企业的资产 负债表和利润表。 4.操作风险：指由于融资租赁企业自身的运营问题引起的财务损失，如内部控制不力、人为失误等。 对于融资租赁企业来说，有效地管控财务风险需要采取一系列有效的管理方法，以下 将从风险管理的角度对其进行分析。 1.信用风险管理 融资租赁企业在开展业务时，首先要进行客户信用评估，对客户的资信情况、还款能力、还款意愿等进行全面的分析和评估，确保与良好的信用客户合作。融资租赁企业可以 购买信用保险，转移信用风险，降低信用风险对企业的影响。建立健全的租赁合同，包括 明确的违约责任条款、提前解除合同的条件和赔偿等，保障企业权益，有效地降低信用风险。 2.流动性风险管理 针对流动性风险，融资租赁企业需要建立完善的资金管理制度和流动性管理系统，合 理安排资金流入和流出，保持充足的流动性。融资租赁企业也可以通过与银行、证券公司 等金融机构建立良好的合作关系，获得临时性的流动性支持，以缓解流动性压力。 针对市场风险，融资租赁企业可以采取多种方法进行管理。对租赁资产的选择要审慎，选择具有较稳定价值和良好市场前景的资产进行租赁，降低市场风险。应建立完善的资产 评估和监管机制，实时监控资产价值变化情况，及时调整经营策略，降低市场风险。融资 租赁企业还可以通过多元化投资组合，分散市场风险，提高整体资产抗风险能力。 操作风险主要包括内部控制风险、人为失误等。融资租赁企业在管理中应强化内部控制，建立健全的内部审计和风险管理制度，规范业务流程，防范风险发生。融资租赁企业 应加强员工培训，提高员工风险意识，降低人为失误导致的操作风险。
融资租赁企业财务风险的管控 随着我国经济的快速发展，融资租赁企业在市场上的地位日益重要，其业务范围也越 来越广泛。随之而来的是融资租赁企业财务风险的增加，这需要企业加强风险管控，保障 企业的稳健经营。 1. 长期性：融资租赁行业的特点在于业务的长期性，租期一般在5年以上，有的甚至达到10年以上。这就意味着企业需要承担长期的资金压力，而在此期间，市场、政策等因素都可能发生变化，对企业的财务风险带来挑战。 2. 高杠杆：融资租赁企业通常会采用杠杆操作，通过借款扩大资产规模，提高盈利 能力。高杠杆也带来着高风险，一旦经营不善或者市场情况变化，就可能面临着严重的财 务困境。 3. 资产负债匹配性：融资租赁企业的主要资产都是租赁物资，而负债主要来自于融 资租赁合同。资产负债的匹配性对于企业的财务风险至关重要。一旦资产负债不匹配，就 可能出现流动性问题，影响企业的经营。 1. 建立科学的风险管理体系：融资租赁企业应当建立完善的风险管理体系，包括风 险识别、风险评估、风险监控和风险防范等环节。通过科学的风险管理体系，企业可以及 时发现和应对各种风险，降低财务风险发生的可能性。 2. 强化风险意识：融资租赁企业的管理层和员工都应当树立正确的风险意识，意识 到财务风险对企业的危害性。只有在全员参与的情况下，企业才能更好地应对财务风险， 保障企业的健康发展。 3. 严格的财务审计制度：融资租赁企业应当建立严格的财务审计制度，包括内部审 计和外部审计。通过审计制度，可以及时发现企业财务问题，降低损失，保护股东和投资 者的利益。 4. 合理的资金运作：融资租赁企业需要合理地运用资金，避免出现过度的资金杠杆。也要注意资金的流动性，确保企业有足够的流动资金应对各种突发情况。 5. 加强与金融机构的合作：融资租赁企业应当加强与金融机构的合作，争取更好的 融资条件，降低借款成本，确保资金的稳定性。 6. 做好市场风险管理：融资租赁企业要关注市场变化，及时调整自己的经营策略， 规避市场风险。这其中包括政策风险、市场需求风险、竞争风险等。 7. 加强信息披露：融资租赁企业应当加强信息披露，提高透明度，减少信息不对称，提高企业的信誉度和市场认可度。
融资租赁企业财务风险及防范探讨 摘要：在融资租赁企业改革发展中，受到市场环境、政策体系等因素影响， 财务风险发生率明显提高，其风险不仅仅产生于外部环境导致的银行利率风险， 也包含企业经营发展中的风险。为推动融资租赁企业更好发展，做好财务风险防 控工作是非常必要的。基于此，本文就结合融资租赁企业中常见的财务风险问题，进一步分析导致财务风险出现的原因，并提出相应的防范措施。 关键词：融资租赁企业；财务风险；防范对策 融资租赁作为一种全新的融资方式，打破了之前传统融资过程中的 局限，承租人通过选择适宜的租赁物，把融资租赁风险防控在标准范畴内，让融 资资金快速流动，减少风险问题发生，为企业创造更大的融资效益，从根源上处 理我国企业融资困难的现状。融资租赁是一种新的经济组织结构，加强风险防控 和管理，可以减轻企业在投资业务中的资金压力，把融资租赁作为重点，加强风 险防控体系建设，为我国融资租赁业务全面发展提供支持。 一、融资租赁企业常见的财务风险问题 （一）流动性风险 在融资租赁企业运行发展中，租赁业务的资金回笼速度相对迟缓， 资金使用周期长，为了保证融资租赁企业业务有序进行，提供充足资金支持。在 融资租赁企业中，广泛采用的融资方式就是银行贷款，银行贷款款项比较稳定， 但是贷款周期无法和融资租赁业务发展周期高度统一，使得企业内部中流动资金 数量少，短缺问题严重，容易产生资金流动性风险。对于其他资金渠道，如债券、资产证券化等，占比相对偏低，无法帮助融资租赁企业更好处理资金问题，所以 流动性风险是融资租赁企业运行发展中比较常见的风险问题[1]。 （二）资产评估风险
资产评估风险是当前融资租赁企业运行发展中比较常见的风险，导致资金评估风险问题出现的原因有两个，第一，对于租赁资金剩余价值估算不准确，导致的风险问题。例如，承租人根据合同内容租赁资产以后，应承担资产后续维护和管理职责，此过程需要投放一定成本，消耗一定精力，如果在资产剩余价值评估方面出现错误，将会给企业自身利益产生一定影响，同时在对租赁价值估算过程中，如果变现价值和估算价值严重不符，也会影响融资租赁企业自身利益。第二，在租赁资产出租过程中，如果租赁企业在资产价值估算上出现问题，低估资产价值，在承租方租赁或者转卖资产过程中，租赁企业收益将会受到一定影响。如果估算出现错误，将会让融资租赁企业面临一定财务风险。 （三）融资风险 融资风险也就是融资租赁企业在开展筹资工作时，受到融资规模因素影响，其和企业资金需求量不符，或者筹资结构不规范而引发的偿债风险。现阶段，融资租赁企业在融资业务中，受到国家宏观政策因素影响，融资渠道相对比较单一，负债结构中长短期负债结构缺少合理性，从而引发融资风险。 （四）财务系统操作风险 对于财务系统操作风险来说，也就是指财务数据风险，因为融资租赁企业在开展财务工作时，操作不科学而出现的风险问题，具体展现在融资租赁企业为了提高财务管理水平，在建立财务系统的情况下，财务人员不具备较强的技术水平，或者对系统了解不全面，操作不规范，可能会造成财务数据错误，对业务发展产生一定影响，从而引发财务风险[2]。并且，在企业引进其他财务管理系统过程中，因为对系统了解不够全面，没有经过正规渠道授权和处理，导致财务风险问题发生。在财务系统操作风险中，也包含了系统安全性能下降，受到外部因素攻击等产生的财务风险。 二、融资租赁企业财务风险的防控措施 （一）强化风险防范意识
融资租赁企业财务风险的管控 一、融资租赁企业财务风险的特点 1. 权益资本较少，债务资本较多 融资租赁企业通常以自有资金和债务资金为主要资金来源，债务资本远大于自有资金，融资租赁企业的经营活动高度依赖于外部融资。这意味着一旦融资渠道受限或者融资成本 上升，将会对企业的经营和发展产生较大的影响。 2. 资产结构单一、流动性差 融资租赁企业的资产主要集中在租赁设备上，资产结构相对单一。而且，由于租赁期 较长、资产变现周期较长，企业的流动性相对较差。一旦企业遭遇经营困难，资产无法及 时变现，将增加企业的偿债风险。 3. 需要面对市场波动、信用风险等多重风险 融资租赁企业的经营活动容易受到宏观经济形势、市场行情、信用风险等多重风险的 影响，这也增加了企业的财务风险。如在经济下行时，租赁设备的市场需求下降，企业经 营压力加大；或者客户信用风险增加，导致应收款项无法收回等。 二、融资租赁企业财务风险的管控措施 1. 加强风险管理意识，建立完善的风险管理体系 融资租赁企业应正确认识到财务风险管理的重要性，注重培养和加强全体员工的风险 管理意识，建立健全的风险管理体系，包括风险管理流程、风险管理制度、风险监控系统等。 2. 合理控制融资结构，降低财务杠杆 融资租赁企业应根据自身的经营情况和市场环境，合理设置融资结构，控制好债务和 权益的比例，降低企业的财务杠杆。还应注重融资成本的控制，尽量降低融资成本，减少 企业的财务负担。 3. 多元化业务，降低单一风险 融资租赁企业可以通过多元化业务经营来降低单一业务风险。同时发展直租和回租业务，同时开展国内和国际业务等，通过多元化业务经营来降低企业的风险暴露。 4. 加强资产负债管理，优化资产结构
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究 融资租赁公司是指以融资租赁为主要经营方式的金融企业，其主要业务包括向客户提供租赁融资、租赁物管理、风险管理、投资管理等服务。由于其业务特点和运营模式，融资租赁公司在财务风险管理方面面临着很大的挑战。本文就融资租赁公司的财务风险进行分析，并就如何控制融资租赁公司的财务风险提出几点建议。 一、融资租赁公司经营风险来源 1、融资风险：融资租赁公司通过向客户提供租赁融资来赚取收益，如果客户未能按时履行租赁合同，融资租赁公司就会面临资金流出的风险，同时也可能出现违约等风险。 2、信用风险：融资租赁公司向客户提供融资需要进行信用评估，但是客户的信用风险是很难完全预测的，如果客户的信用状况出现恶化，会带来很大的信用风险，最终导致资产回收困难。 3、操作风险：融资租赁公司经营涉及到租赁物的管理，如果管理不善，会导致融资租赁公司资产价值下降，从而影响公司经营效益。 4、市场风险：融资租赁公司面临着市场供需变化、利率波动等外部风险，如果市场环境恶化，会导致公司经营不利。 1、加强风险管理：建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测等，对风险进行分类、评估、分析，制定合理的风险管理策略和应对措施，及时发现和预防风险隐患，防止风险扩大化、蔓延化。 2、落实内部控制：制定内部控制制度，规范公司经营管理活动，强化管理者责任意识，建立有效的内部监控体系，确保公司内部的资金流转、财务报表真实、完整、准确。 3、提高资金利用效率：优化资产负债结构，减少经营风险，提高资金利用效率，同时加强投资管理，减少投资风险，实现风险与收益的平衡。 4、完善内部审计：建立专业的内部审计机构，在日常经营活动中进行监督和检查，及时发现存在的问题，提出改进意见和建议，为公司经营决策提供准确的信息支持和保证。 5、扩大业务范围：在维护核心业务基础的同时，逐步扩展经营领域，实现业务多元化、风险分散，降低经营风险。 三、结论
融资租赁企业财务风险的管控 全文共四篇示例，供读者参考 第一篇示例： 融资租赁是一种特殊的企业融资方式，它将资金融入到固定资产中，通常以租金形式支付融资成本。融资租赁企业的财务风险是指企业面临的由于财务活动而产生的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。合理的财务风险管控是融资租赁企业健康发展的基石。本文将通过对融资租赁企业财务风险的分析，探讨其风险管控的方法和策略。 融资租赁企业要加强对市场风险的管控。市场风险是指由于市场行情波动导致的风险，对融资租赁企业而言，主要表现为资产价值波动对租金收入的影响。为了降低市场风险，融资租赁企业可以采取多种方法，包括分散投资、选择稳定的行业和地区、制定合理的租金调整机制等。融资租赁企业还可以通过金融衍生品工具对冲市场风险，如利率互换、远期合约等，以降低资金成本和租金波动带来的影响。 融资租赁企业要重视信用风险的管控。信用风险是指因融资方或承租方的信用状况不佳而导致的资金损失风险。为了降低信用风险，融资租赁企业可以通过加强风险评估和控制、建立健全的风险管理制度、加强与合作伙伴的沟通和监督等方式来进行管控。融资租赁企业还可以购买信用保险或担保，以转移信用风险，确保租金的收取和资金的安全。 融资租赁企业要注重流动性风险的管控。流动性风险是指企业在面临资金短缺时无法及时获得足够的流动资金以满足业务需求的风险。为了降低流动性风险，融资租赁企业可以通过合理的资金结构设计、加强资金监控和预测、建立应急资金储备等方式进行管控。融资租赁企业还可以通过融资租赁票据、短期融资租赁等工具来满足短期流动性需求。 融资租赁企业要加强内部控制，建立健全的财务风险管控体系。内部控制是指企业为实现经营目标而建立的，保证财务报告真实可靠和资产安全的一系列措施和规定。融资租赁企业应该建立健全的内部控制制度，包括完善的财务管理制度、内部审计制度、风险管理制度等，加强财务信息披露，确保财务数据的准确性和可靠性。融资租赁企业还应加强企业文化建设和员工培训，提高员工对财务风险的认识和应对能力。
融资租赁企业财务风险的管控 融资租赁企业在运营过程中，面临着各种财务风险，如信用风险、流动性风险、市场风险等。为了有效管控这些风险，以下是一些常见的措施和方法： 1. 建立完善的风险管理制度：融资租赁企业应建立起一套完善的风险管理制度，明确各项财务风险管理的职责和流程，并将其纳入企业日常运营之中。 2. 严格的资信审查：在进行租赁业务之前，对合作伙伴进行严格的资信审查，确保其具备还款能力和良好的信用记录。可以借助征信机构和第三方评估公司进行全面的调查和评估。 3. 多元化的租赁业务：融资租赁企业应将租赁业务进行多元化，分散风险。可以选择投资不同类型和行业的资产，避免过度依赖某个特定行业或客户。 4. 合理的定价策略：制定合理的定价策略，充分考虑资产的风险水平和市场需求，确保租金收入能够覆盖成本和风险费用。 5. 加强对资产负债表的管理：重视对资产负债表的管理，确保资产质量和流动性充足，避免因为资产负债错配而导致的流动性风险。 6. 建立灵活的融资渠道：建立多元化的融资渠道，减少依赖于某一特定融资来源，以应对市场环境的变化和融资成本的波动。 7. 建立风险预警机制：建立有效的风险预警机制，通过对市场和经济环境进行监测和分析，及时发现和应对潜在的风险。 8. 加强内部控制：加强对内部控制的建设，确保各项业务操作符合规范和制度，减少人为差错和内部欺诈行为的发生。 9. 定期开展风险评估和压力测试：定期进行风险评估和压力测试，以评估企业是否能够承受外部冲击和市场波动，及时调整和优化风险管理策略。 10. 建立良好的声誉：融资租赁企业应积极维护良好的声誉，通过优质的服务和诚信经营赢得客户的信任，减少信用风险和市场风险。 融资租赁企业要加强对财务风险的管控，需要建立完善的风险管理制度，加强资信审查，进行多元化的业务发展，建立灵活的融资渠道，加强内部控制，定期进行风险评估和压力测试等措施，以保证企业的可持续发展和稳定盈利。
融资租赁业务风险管理 我国融资租赁已成为与银行信贷、直接融资、信托、保险并列的五大金融形式之一。那么融资租赁业务风险管理要怎么做?下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读! 融资租赁是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物件，并租给承租人使用，承租人则分期向出租人支付租金，在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有，承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满，租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后，对租赁物的归属没有约定的或者约定不明的，可以协议补充;不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定，仍然不能确定的，租赁物件所有权归出租人所有。 1981年4月第一家合资租赁公司中国东方租赁有限公司成立，同年7月，中国租赁公司成立。2007年后，我国融资租赁业进入了快速增长时期。截至2019年6月末，全国租赁企业(不含单一项目公司、分公司、SPV公司和收购海外的公司)总数约为12,027家，较2018年末增长2.1%。2019年，随着天津、上海两大融资租赁重地接连出台一系列严格的监管意见或政策，一定程度上也可以代表行业未来的监管方向。我国融资租赁也逐步迈入深耕细作、提质增效的发展新阶段。 目前我国有两类租赁企业：一类是由原银监会批准成立的金融租赁公司，按出资人不同，可分为银行系金融租赁公司和非银行系金融租赁公司，属于非银行金融机构。另一类是由商务部批准成立的非金融机构类的融资租赁企业，主要是由非金融机构设立。受到监管趋严的影响，短期之内行业内企业数量和资产规模会受到影响。长期来看，市场化发展下，行业优胜劣汰将加速，行业向专业化水平高、业务运营能力突出的规模化融资租赁公司集中。 1 融资租赁业务风险识别 由于融资租赁业务性质特点，主要包括信用风险、市场风险、操
融资租赁企业财务风险的管控 随着经济的发展，融资租赁行业在金融领域中扮演着越来越重要的角色。融资租赁企 业通过向客户提供融资租赁服务，为他们提供设备、机器等资产的融资，来获取收益。融 资租赁企业在经营过程中也面临着各种财务风险，这些风险可能直接影响到企业的经营和 发展。融资租赁企业需要加强对财务风险的管控，确保企业能够持续稳健地发展。 融资租赁企业需要注重信用风险的管控。信用风险是融资租赁企业面临的主要风险之一。融资租赁企业需要通过客户的信用调查和评估，确保客户有足够的还款能力和还款意愿，减少坏账风险的发生。融资租赁企业还可以通过与保险公司合作，购买相关的信用风 险保险，来降低信用风险所带来的损失。 融资租赁企业还需要关注市场风险的管控。市场风险是由市场行情波动引起的资产价 值下降，从而导致融资租赁企业资产负债表发生变化，进而影响到企业的盈利能力。融资 租赁企业可以通过多元化资产配置，分散市场风险，降低企业面临的风险水平。融资租赁 企业还可以通过与金融机构合作，进行风险对冲操作，减少市场风险所带来的损失。 融资租赁企业还需要重视操作风险的管控。操作风险是由于人为因素或操作失误导致 的风险。融资租赁企业需要建立严格的内部流程和制度，规范员工的操作行为，减少因人 为因素所带来的风险。融资租赁企业还可以整合信息技术，引入先进的风险管理系统，通 过自动化、智能化的方式来管理操作风险，提高企业的风险管控水平。 融资租赁企业还需要注重法律风险的管控。法律风险是由企业未能遵守相关法律法规 和合同约定所引发的风险。融资租赁企业需要建立健全的法律合规体系，加强对法律法规 的学习和了解，确保企业的经营活动合法合规。融资租赁企业还需要加强合同管理，管理 好与客户、供应商等各方签订的合同，减少因合同纠纷而引发的法律风险。 融资租赁企业在发展过程中面临着各种财务风险，这些风险可能对企业的经营和发展 产生重大影响。融资租赁企业需要加强对财务风险的管控，注重信用风险、市场风险、操 作风险和法律风险的管理，制定相应的风险管理策略和措施，来降低企业面临的风险水平，确保企业能够持续稳健地发展。
融资租赁企业财务风险识别与防范 融资租赁企业在经营过程中可能面临一些财务风险，需要进行识别和防范，以确保企 业的稳定经营和可持续发展。以下是一些常见的财务风险及其防范措施： 1.信用风险：即客户无法按时支付租金或违约风险。融资租赁企业应对客户进行充分 的信用评估，包括查看客户的信用记录、还款能力等，减少坏账的发生。另外，可以 要求客户提供担保措施或购买信用保险来降低信用风险。 2.流动性风险：即企业无法及时获得足够的资金以支付各项费用和债务。融资租赁企 业应制定合理的资金筹划计划，确保有足够的现金流来支付相关费用。可以通过保持 适当的现金储备、提前安排融资渠道、合理安排还款计划等方式来规避流动性风险。 3.市场风险：即由于市场变化导致租金收入下降或资产价值下降，从而影响企业的盈 利能力和偿债能力。融资租赁企业应进行市场分析和预测，合理估计租金收入和资产 价值的变动情况，并制定相应的风险应对策略，如多元化投资组合、选择具有稳定收 益的资产等。 4.操作风险：即由于内部操作不当、人员失误等因素导致财务风险。融资租赁企业应 建立健全的内部控制制度，包括明确的职责分工、完善的审计程序、规范的业务流程等。同时，提供培训和教育，增加员工的专业素养和风险意识，减少操作风险的发生。 5.法律风险：即由于合同纠纷、法律法规变动等原因导致的财务风险。融资租赁企业 应与客户签订合法合规的合同，并密切关注相关法律法规的变化，确保企业的合规经营。另外，可以购买相关的保险产品，如法律责任险，来降低法律风险。 总之，融资租赁企业在识别和防范财务风险时应保持风险意识，加强风险管理和监测，制定有效的风险应对措施，以确保企业的健康发展。
融资租赁企业财务风险管控措施 作者：陈广文 来源：《经营者》 2018年第12期 近年来，融资租赁企业快速发展，规模不断扩大，作为国家重点鼓励发展的产业，融资租 赁业与发达国家相比还有很大差距，因此其也具有很大的发展空间。总的来说，虽然我国租赁 企业在不断发展，规模在不断扩大，业务量也在不断提升，但这样或那样的问题以及与发达国 家的差距，要求我们必须寻找有效的财务风险管理策略，促进融资租赁企业更好发展。 一、融资租赁企业财务风险问题 （一）资金融通活动复杂 融资租赁企业的业务有着较多的交易环节和交易过程中的当事人，所以它是一种复杂性的 资金融通活动。融资租赁企业在完成一项租赁业务时，需要和承租人、供应商签订相应的合同，整个业务操作过程中，牵涉很多的当事人。所以，在这种环节众多的情况下，一旦某一环节出 现问题，都会导致租赁企业出现财务风险问题。［1］ （二）风险管理意识薄弱 由于融资租赁这一产业处于发展阶段，很多企业并未采取有效的风险控制措施，风险意识 非常薄弱。另外，我国融资租赁企业简化了风险控制，对信用风险预防的认识相对肤浅，对市 场上核心的信用风险更是缺乏了解。我国的融资租赁企业若想在市场上稳固发展，必须增强风 险意识，加大风险管理力度，促进企业发展。 （三）融资渠道单一 对许多融资租赁企业来说，得到大股东和厂商的支持比较困难，所以企业必须通过外部融 资来填补资金缺口，而各种外部融资对企业而言也是很困难的。企业在满足相关条件的基础上，还要接受流程烦琐、耗时较长且较难通过的审核过程。因此，这种从外部融资的方式既浪费时 间又浪费精力。还有通过发行股票来融资的方式，由于企业不具备上市条件，因此这种融资方 式对企业来说也是相当困难的。最终，融资租赁企业还是需要通过银行融资，但银行为了降低 自身风险，会对融资租赁企业进行信用和偿债能力评价。［2］综上，融资企业的融资渠道较为单一，一旦企业没能通过银行筹到资金，就可能面临财务风险。 （四）缺乏对资金的运营管理 一些融资租赁企业为了追赶时代步伐、追求效益的最大化，不断拓展公司业务，而往往会 忽略公司资金的状况，这就可能会出现企业资金短缺的现象，可能会导致很严重的后果，不仅 是经济上的损失，甚至会直接导致公司破产。 二、融资租赁企业财务风险管理对策 （一）增强财务风险防范意识 融资租赁还处于发展阶段，许多企业并未有效地学习其风险防控的措施，但并不代表其风 险不存在。企业想要持久发展，需要增强资金风险的防范意识。首先，我们要在公司内部创造 一个好的氛围，要让所有人员的脑海中时刻有一根注意资金危机的弦。领导要重视资金问题， 经常强调其重要性。其次，加大对资金风险管理的宣传力度，让公司每个成员都切实认识到其
融资租赁企业财务风险的管控 对于市场风险的管控，融资租赁企业需要进行有效的市场风险评估和管理。市场风险主要由市场价格波动带来的影响，例如利率风险、外汇风险等。融资租赁企业可以通过建立跟踪和监测市场价格波动的系统，及时获取市场信息，并根据不同的市场情况做出相应的应对措施，例如调整租赁价格、采取套期保值等手段，降低市场波动对企业财务状况的影响。 信用风险是融资租赁企业面临的另一个重要风险。信用风险是指因借款人或租赁人无法按时偿还债务或租金而带来的损失。为了管控信用风险，融资租赁企业需要建立一个完善的风险管理体系，包括风险评估模型的建立、客户信用评级体系的建立、债权人的合理分散等。融资租赁企业还可以与第三方金融机构合作，利用其信用评级和担保机制来减少信用风险。 流动性风险也是融资租赁企业需要重点关注的风险之一。流动性风险是指融资租赁企业在面临资金紧张时无法及时偿还债务的风险。为了管控流动性风险，融资租赁企业需要制定合理的资金管理策略和措施，例如建立流动性风险监测和分析系统，制定合理的现金流预测和管理计划，及时调整资产负债表结构，提高资金的周转率等。 操作风险是融资租赁企业需要重视的另一个风险。操作风险是指融资租赁企业在日常经营过程中由于各种操作失误和管理不善而带来的风险。为了管控操作风险，融资租赁企业需要建立完善的内部控制机制，包括规范的操作流程、合理的职责分工、健全的审查和审批制度等。还需要建立健全的风险识别和防控机制，及时发现和处理存在的潜在操作风险，避免其对企业造成重大损失。 融资租赁企业在管理财务风险方面需要综合考虑市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等多个因素。通过建立完善的风险管理机制，制定合理的风险管理策略和措施，融资租赁企业可以有效地管控财务风险，保持企业的健康发展。