班组升级评价记录册
单位硅钢部
部门
班组
宝山钢铁股份有限公司
二○一二年一月
班组升级评价记录册目录
1、班组概况
2、荣誉表彰记录
3、班组年度工作目标及评价
4、班组学习记录
5、班组活动记录（包括诚信建设、民主管理、自主管理、家访谈心、健康活动等）
6、劳动保护监督检查活动记录
7、创新成果汇总记录
8、班组年度工作总结
说明
班组是企业稳定和持续发展的基石，也是推进基层管理的落脚点。班组升级评价记录册是班组基础管理的重要组成部分，是班组升级工作的过程和结果的记载形式。各班组要根据要求，准确、及时、完整、清晰地记录。各单位要以此册为班组评价的重要依据之一，并定期进行检查、指导。
班组概况
班组名称组建时间班组人数男女 1
技能等级首操：人；高操：人；主操： 1 人；高级工： 2 人；
中级工： 1 人；初级工： 1 人
技术等级
主任工程师：人；区域工程师：人；
技术协理：人
班组性质运行√点检其他持证情况二证：人；三证：人；四证：人；五证以上：人
文化结构初中：人；高中(中专、技校)：人；大专以上： 4 人
序号工号姓名
性
别
出生年
月
政治
面貌
文化
程度
进厂
日期
进班
日期
岗位
技能
等级
技术
等级
婚
否
家庭地址
备
注
5
6
7
8
9
10
11
注：须在年初或人员调整后按规定栏目中逐项填写
荣誉表彰记录
表彰日期荣誉称号授予称
号单位表彰日期荣誉称号授予称号
单位
注：应填写本班组及班组成员获厂、部以上先进荣誉称号
班组年度工作目标及评价
目标项目
目标值
完成值
检查评价（自评）
分厂、车间评价计划值奋斗值超额完成完成未完成
安全生产√生产业绩√
操作技能√
创新成果√
班组管理√诚信建设√
和谐文化√
注：1、此表在年初设定年度工作目标，目标明确，目标值定量要先进
2、在年底填写目标完成值，并进行自评
3、由分厂、车间对班组的自评进行确认
班组学习记录
日期参加人数 4 学习主题
日期参加人数 4 学习主题
日期参加人数 3 学习主题
日期参加人数 3 学习主题
日期参加人数 3 学习主题
注：每月应有1—2次学习
班组活动记录
日期参加人数 4 活动主要内容
日期参加人数 4 活动主要内容
日期参加人数 4 活动主要内容
日期 4.21 参加人数 4 活动主要内容
注：活动内容包括民主管理、自主管理、诚信建设、家访谈心、健康活动等
劳动保护监督检查活动记录
日期参加人数
活动主要内容是否有信息需以信息登记表形式上报上级
日期参加人数
活动主要内容是否有信息需以信息登记表形式上报上级
日期参加人数
活动主要内容是否有信息需以信息登记表形式上报上级
日期参加人数
活动主要内容是否有信息需以信息登记表形式上报上级
日期参加人数
活动主要内容是否有信息需以信息登记表形式上报上级
注：主要记录劳动保护监督检查活动情况，对活动中发现的问题需上报上级的请填写信息登记表并附后
创新成果汇总记录
序号创新成果项目名称提出、发布、申报或被命名时间完成人1
2
3
4
5
6
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8
9
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11
12
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14
15
注：创新成果主要记录班组成员提出合理化建议、自主管理成果发布、申报专利、技术秘密、先进操作法命名等情况
班组特色工作目标管理表主题开展时间开展本特色工作的理由
特色工作提要及主要方面：
开展特色工作所要达到的目标：
劳动保护案例
名称日期背景（经过）：
处理（措施）：
结果：
启示：
班组年度工作总结通过时间：
安全生产好：
生产业绩优
创新：操作技能高、创新成果多
管理有特色：
诚信无缺失、和谐有成效
注：1、请从上述5个方面进行归纳总结
2、必须经过全班讨论通过
五大文化进班组的要求
1、安全文化进班组
树立安全第一、违章为零理念，职业健康安全管理体系在班组建设中得到有效推进；
2、诚信文化进班组
诚实守信，遵章守纪，员工无诚信缺失事例，班组诚信建设有成效；
3、创新文化进班组
立足岗位，班组广泛开展合理化建议和自主管理活动，总结和推广先进操作法，积极申报专利、技术秘密，班组有创新成果；
4、管理文化进班组
运用现代化管理理念和管理方法使宝钢基础管理在班组得到进一步落实；
5、和谐文化进班组
坚持以人为本，关注员工发展需求，提高员工健康素质，构建员工之间、员工与班组之间、员工与企业之间和谐关系。
班组建设台账(精选多篇) 关于班组台账的完善及规范填写要求各生产工序班组： 为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题，根据检查组的要求，请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查，规范填写，并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括：安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映，是班组升级管理的重要依据，请各生产班组填写人员认真填写，真实反映班组的实际管理情况，字迹要求整齐、清秀，尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹、一种墨水填写（碳素墨水）. 2、班组成员登记表：空缺的内容请补全，进厂时间统一填写（参加工作时间）、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。 3、班组升级指标：没有具体分解下发，不填写。 4、政治学习：对照下发的内容组织学习，记录要清楚，由厂长签署车间考评意见。 5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容，由书记签署考评意见。 6、群众性事故隐患活动记录：必须要有举报、整改活动记录，台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映，记录必须一致。 7、奖金分配：需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、安全管理工作记录：活动内容按照下发的要求组织学习和填写；如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的，请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录；班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字；安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全 技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术演练；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患，必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一；保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。 9、质量活动记录：活动内容的填写和质量分析、质量事故及整改活动记录的内容必须一致、对应和统一，由生产质量分管厂长签署考评意见。 10、设备管理工作记录：班组负责的设备具体台、套数量由设备点检室负责出具，由设备分管厂长签署考评意见。 11、成本管理记录：由于成本管理考核指标没有分解，不填写。 12、计量检测设备记录：按照班组负责管理及使用的计量器具进行填写。如：
班组建设台账(精选多篇) 五好班组台账 1.思想作风好。全班人员坚持四项基本原则，热爱公路事业，热爱征稽工作，弘扬雷锋精神，强化服务意识，争做好人好事，严格执行组织纪律，创一支纪律严、素质较高的征稽队伍。各类精神文明建设活动参与率%。 2.完成任务好。积极完成上级下达的各项政治工作和业务工作，完成和超额完成征收计划，年度通行费征收额领先其他班组，收费准确率达100%，年度实征率达99%以上。 3.执行规章好。严格执行上级主管部门制定的规章制度，制定一套完善的班组管理办法，严格执行收费标准，不乱
收费、乱罚款，努力做到“应征不漏、应免不征”。不发生违法、违纪和行贿受贿等现象，年度无有责投诉情况发生，全年做到安全无事故。 4.文明服务好。征稽人员仪容、仪表端正，按规定着装上岗，微笑服务，待人和气，持证上岗，团结互助，文明用语，动作敏捷，根据交通量大小，适时调整车道，做到收费车道畅通，正确开展批评和自我批评，文明用语率达100%。 5.基础工作好。各种基础台帐记录齐全、填写及时、明确清晰，各种活动要多样化，内容要健康丰富，能积极提出合理化建议，好人好事宣传报道及时准确，全年月度考核均达到98分以上。 “五好”班组建设考核 标准及打分办法 一、完成任务好班组的创建 a、考核标准 1、有年度工作指标，有相应的工作计划、目标明确，有完成工作任务的具
体措施。 2、班组能够克服困难、创新思维，积极努力开拓市场，搞好销售服务工作。 3、部门班组机构健全，班组分工明确，配备并掌握了书店的规章制度、本岗职责和记录，对任务的执行力强，完成了书店安排的各项工作任务。 4、班组成员有店兴我荣店衰我耻的主人翁责任感，能够立足岗位、诚实劳动、高效工作，保质保量完成任务。 5、班组安全教育培训工作正常开展，按hse管理体系要求，严格执行岗位责任制，没有“三违”发生，没有事故发生，按安全型班组创建要求开展了工作。 6、有节约挖潜制度和措施，开展了班组经济核算工作，开展了修旧利废、节约用水、用电、用油，开展增收节支活动，取得了节约挖潜效果，认真按节约型班组创建要求开展了工作。 b、检查打分标准 占35分，以上有1项不合格扣2—10
班组台帐管理规定 按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。 1 专业要求 1.1 节能活动 运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次（上、下半月各一次）。 1.2 技术培训 1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参加。 1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。 1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。 1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。 1.3 安全活动 1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。 1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。 1.4 政治学习 1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。 1.4.2 内容符合主管部门下达的"部室班组政治学习计划"要求。
1.5 工会活动记录 1.5.1 "学习型职工之家月度考核细?quot;根据提示进行填写。 1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议；讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题；研究、反映班组职工福利、生活等问题；贯彻落实公司（厂）职代会的有关决议。 1.6 生产（工作）日志 1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。 1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员；"记事"栏目可填写班组工作计划、总结及其它活动记录。 2 通用要求 2.1 各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。 2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准；每次活动至少有3人发言. 2.3 检修班组的活动记录（含生产日志）填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成；运行班组活动记录（含事故预想）填写，应在活动日后48小时内完成；运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。 2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整；标题完整，记录内容与标题吻合，并符合专业管理要求；语言表达准确。 2.5 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同发言人之间空一行。 2.6 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。 3 检查考核 3.1 因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、
班组台帐记录如何进行规范 在推动班组建设的过程中，班组的台帐如何规范、如何完善是企业管理部的职责。从制度流程上来看，台帐不应该脱离于制度流程的载体而存在，它应该作为制度流程的一个附件或一个流程节点进行存在，但是在国有企业以及企业实际情况，如果每项工作都等流程制度建设后，那班组的管理工作一定大大滞后。 基于这样的思路、想法，企业管理部起草了一份台帐记录规定，有效夯实了班组的基础管理工作。 班组台帐记录管理规定 1. 目的 为加强班组建设，使班组工作制度化、规范化、科学化，努力提高班组管理水平，特制定班组台帐记录管理规定。 2. 范围 2.1规定了班组台帐记录类型、记录内容、记录要求、保存、检查考核等要求。 2.2本规定适用于各班组。 3. 职责 3.1XXXXX部负责制（修）订班组台帐记录管理规定。
3.2 班组所在部门负责制（修）订本部门的各类台帐记录管理细则，负责本部门相关活动记录表格的编制、审定，负责本部门记录的收集、整理、保存、移交和管理。 3.3 XXXXX部负责协助班组做好安全活动记录栏目的设计以及安全活动记录的监督与检查。 3.4 XXXXX部负责协助班组做好技术台帐记录设计及相关活动记录的监督与检查。 3.5 XXXXX部负责技术培训记录栏目的设计，同时协助班组做好台帐记录的完善及信息化改造工作。 4 主要台帐记录类型及内容 4.1主要台帐记录类型 4.1.1公共部分：班长日志（运行日志）、安全活动记录、技术培训（含岗位抽考、技术问答、事故预想及反事故演习）4.1.2专业部分：运行生产记录、设备台帐、工器具台帐、点检记录（台帐） 4.2主要台帐记录内容 4.2.1班长日志（运行日志）：当天班前、班后会内容（包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结），设备运行或检修状况。 4.2.2 安全活动记录：根据《公司安全教育管理规定》要求，记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施，安全生产检查情况（特别
安全生产管理台账 年度 企业名称：
安全生产管理台账目录
安全生产管理台账 台账种类: 企业基本基本情况、安全组织机构单位名称: 台账编号: 01
说明 一、企业应成立安委会或安全生产领导小组，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小，设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《云南省安全生产条例》第十三条规定矿山、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存单位，道路和水上客运经营单位，应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构，并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，但最低不得少于2人；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的，其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师；安全生产管理人员在7人以下的，至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位，应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 五、法律责任： （一）《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处二万元以下的罚款：（一）未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。
关于班组台账的完善及规范填写要求 各生产工序班组： 为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题，根据检查组的要求，请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查，规范填写，并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括：安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映，是班组升级管理的重要依据，请各生产班组填写人员认真填写，真实反映班组的实际管理情况，字迹要求整齐、清秀，尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写（碳素墨水）. 2、班组成员登记表：空缺的内容请补全，进厂时间统一填写（参加工作时间）、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。 3、班组升级指标：没有具体分解下发，不填写。 4、政治学习：对照下发的内容组织学习，记录要清楚，由厂长签署车间考评意见。 5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容，由书记签署考评意见。 6、群众性事故隐患活动记录：必须要有举报、整改活动记录，台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映，记录必须一致。 7、奖金分配：需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、安全管理工作记录：活动内容按照下发的要求组织学习和填写；如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的，请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录；班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字；安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全
技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术演练；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患，必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一；保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。 9、质量活动记录：活动内容的填写和质量分析、质量事故及整改活动记录的内容必须一致、对应和统一，由生产质量分管厂长签署考评意见。 10、设备管理工作记录：班组负责的设备具体台、套数量由设备点检室负责出具，由设备分管厂长签署考评意见。 11、成本管理记录：由于成本管理考核指标没有分解，不填写。 12、计量检测设备记录：按照班组负责管理及使用的计量器具进行填写。如：便携式煤气报警仪、乙炔表等。 13、违规违标处理记录：每个月没有发生违规违标记录的请注明，XX月本月没有发生违规违标，如果发生并且记录必须和安全活动管理记录、设备管理记录、生产质量技术活动记录的内容一致，由分管厂长签署车间考核意见。14、本年度班组成员培训记录：培训记录的内容必须是经过相关部门组织学习，并且授予相关资格证书的专业培训，发证部门及证书编号的内容必须填写完整，需要查找相应的资料可以到安全环保室查找。 炼钢厂安全环保室 2012.11
第一篇、班组台账 班组台账范文 班组升级评价记录册 单位硅钢部部门班组 宝山钢铁股份有限公司二○一二年一月 班组升级评价记录册目录 1、班组概况 2、荣誉表彰记录 3、班组年度工作目标及评价 4、班组学习记录 5、班组活动记录（包括诚信建设、民主管理、自主管理、家访谈心、健康活动等） 6、劳动保护监督检查活动记录 7、创新成果汇总记录 8、班组年度工作总结 说明 班组是企业稳定和持续发展的基石，也是推进基层管理的落脚点。班组升级评价记录册是班组基础管理的重要组成部分，是班组升级工作的过程和结果的记载形式。各班组要根据要求，准确、及时、完整、清晰地记录。各单位要以此册为班组评价的重要依据之一，并定期进行检查、指导。 班组概况 荣誉表彰记录 班组年度工作目标及评价 2、在年底填写目标完成值，并进行自评 3、由分厂、车间对班组的自评进行确认 第二篇、班组管理台账表格说明 班组台账范文 综合管理簿目录班组台账范文 综表1班组成员概况表综表2班组管辖设备履历表
综表3信号主要设备、器材更换记录表综表4零星病事假登记表 综表5信号设备故障（事故）明细表综表6信号行车设备故障分析记录综表7问题库（含待修缺点）综表8备品备件明细表综表9公用工具管理台帐综表10仪器仪表管理台帐综表11-1消防器材管理台帐综表11-2班组管内空调台帐综表12技术业务培训记录综表13班组奖惩考核记录 综表14会议（学习）记录 1 —— 班组成员概况表 荣誉记录 — 2 — 班组管辖设备履历表 站名换算道岔组数日期 — 3 — 综表3 班组主要信号设备、器材更换记录 注对道岔大修型号变化、转辙机整台更换、安装装臵和锁闭装臵杆件更换和液压油管路更换等，器材类如变压器、继电器、ZPW-2000设备、UPS、电源及其他各类模块、板件更换等，材料如干线电缆更换进行记录。 — 4 — 综表4班组台账范文 零星病事假登记表 — 5 — 第三篇、班组台帐资料管理 班组台账范文 第四篇、班组建设台帐样本
第一篇、六型班组创建 六型班组台账 第二篇、六型班组创建工作计划及开展情况 六型班组台账 2015年保全三班创建“六型班组”工作计划及开展情况第三篇、六型班组经验分享 六型班组台账 第四篇、班组台帐[1] 六型班组台账 班组管理台帐
单位 项目班组 加强班组建设促进体面劳动单位安全环境方针 单位质量方针 单位质量目标 班组建设方针: 推进科学管理 夯实班组基础 促进生产服务 班组建设目标
提高班组劳动效率 增强班组整体素质 培育班组集体精神 创建特点“六型班组” 学习型、特能型、创新型 节约型、安全型、和谐型 目录 1、班组年度目标创建规划1（表1） 2、班组管理组织情况记录2（表2） 3、班组成员情况一览表?3（表3） 4、班组安全活动记录4（表4）
5、班组创新（QC）活动记录4（表5）六型班组台账 5、班组安全、环境、劳动保护检查记录5（表5） 6、班组安全事故记录6（表6） 7、班组质量分析会记录?7（表7） 8、班组核心会议记录8（表8） 9、班组全员民主管理会议记录9（表9） 10、班组职工培训记录?10（表10） 11、班组政治学习记录?11（表11） 12、班组劳动竞赛记录?12（表12） 13、班组主要事迹记录?13（表13） 14、班组职工违纪违规记录?14（表14）六型班组台账
班组年度目标创建规划 （年度）表1-1 第五篇、六型班组组汇报材料 六型班组台账 争创“六型”先进班组 汇报材料 偃师市实验小学六年级数学教研组 偃师市实验小学六年级数学教研组在各级领导关怀指导下，全组教师积极进取，团结协作，认真履行教师职责，扎实开展素质教育，积极探讨新课标，全面提高教育教学质量，逐渐形成了自己的特色，走出了一条以教研带动教学，以成绩促进发展的路子，受到领导、学生及家长等有关方面的高度评价。下面就我组的一些情况简要汇报如下 一、教研组基本情况
安全生产管理台账目录 序号台账种类序号台账种类序号台账种类 一企业基本情况、安全组织机构台账六事故隐患整改台账十一劳保用品管理台账 01-1表危险化学品生产企业基本情况登记表06-1表事故隐患整改通知单11-1表劳动防护用品采购记录 01-2表安全生产组织机构登记表06-2表事故隐患整改反馈单11-2表劳保用品发放台账 二安全工作文件、会议台账06-3表事故隐患登记表十二消防器材配置台账 02-1表安全生产收文登记七危险源监控管理台账12表消防器材、防护配置情况登记表02-1表安全生产发文登记07-1表危险源(点)监控管理表十三安全值班台账 02-3表安全生产工作会议记录07-2表危险源(点)监控管理登记表13-1表安全值班记录 三安全培训教育台账八反“三违”活动台账13-2表班组现场安全管理及隐患排查交接班表 03-1表企业主要负责人、安全管理人员安全 生产管理资格培训取证记录 08表反“三违”活动记录表十四安全装备设施登记台账 03-2表全员安全生产知识教育培训记录九生产安全事故管理台账14表安全装备设施登记表03-3表转岗、复工安全教育培训09-1表生产安全事故上报表十五高危工艺台账 03-4表新入厂员工“三级教育”培训09-2表生产安全事故分析会议记录15表化工企业高危生产装置相关情况登记表 03-5表特种作业人员培训、考核登记表09-3表生产安全事故登记表十六危险性作业许可台账四特种设备管理台账09-4表事故管理表16表危险性作业许可登记表04-1表特种设备登记表十安全生产奖惩台账十七职业危害管理台账 04-2表企业特种设备运行、维修、保养登记表10-1表安全生产奖励记录17表职业危害管理登记表五安全生产检查台账10-2表安全生产处罚记录十八安全投入台账 05表安全生产检查记录18表安全投入登记表
张家港xx特种装备股份有限公司 安 全 标 准 化 班 组 管 理 台 账 事业部： 班组名称： 班组组长：
目录 1、班组安全管理制度及职责要求 2、张家港xx特种装备股份有限公司安全标准化班组考评验收细则 3、班组成员登记表 4、班组特种作业人员登记表 5、班组安全教育/安全活动记录 6、班组自检安全检查记录/班组日常检查记录 7、班组隐患整改统计记录 8、具有职业危害因素的工序目录
一、班组班前会制度 1、班前会由班长或当班副班长主持，安全管理人员及本班次工人必须全部参加。 2、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 3、技术员要从技术管理角度，安排布置本班组工作的技术要求，强调技术安全措施。 4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、按计划进行安全培训学习，内容包括：班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。 7、对不参加班前会的人员，不准点名记工。 8、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。 二、班组安全检查制度 1、班组安全检查要求 1.1班组长安全检查 班组长应在班前、班中、班后检查本班的安全生产情况，设备设施运行情况，本班工作人员劳动纪律状况等。在此基础上班组长每周组织一次全面检查。 1.2操作人员安全检查 操作人员上岗前对作业环境、劳保用品、使用工具、设备设施进行全面检查，并认真填写记录。
企业安全生产管理台账 （参考式样） 年度 企业名称：
企业安全生产管理台账目录
企业安全生产管理台账 台账种类: 企业基本情况、安全组织机构 单位名称: 台账编号: 01
说明 一、企业应成立安委会或安全生产领导小组，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小，设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《山东省安全生产条例》第十二条规定矿山、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存单位，道路和水上客运经营单位，应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过1000人的，应当设置安全生产管理机构，并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，但最低不得少于2人；从业人员在300人以上不足1000人的，应当设立安全生产监督管理机构或者配备不低于2人的专职安全管理人员；从业人员不足300人的，应当配备专职安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的，其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师；安全生产管理人员在7人以下的，至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位，应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 四、法律责任： （一）《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处二万元以下的罚款：（一）未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。
课后测试 测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 ?1、以下哪个不属于班组日常体系建设中的运用工具（10 分） ? A 班组台账 ? B 班组轮值管理和岗位轮换制度 ? C 班组例会法、案例管理法 ? D 班组制度建设 正确答案:D ?2、引发安全事故的因素不包括哪一个（10 分） ? A 人的不安全行为 ? B 环境的不安全条件 ? C 安全制度的不健全 ? D 物的不安全状态 正确答案:C ?3、班组团队建设的关键是（10 分） ? A 解决冲突 ? B 换位思考 ? C 相互了解，建立员工户口本 ? D
激励关爱 正确答案:C 多选题 ?1、班组的学习建设核心思路包括（10 分） A 学习安排系统化 B 学习内容综合化 C 活动形式多样化 D 学习活动日常化 E 学习课程体系化 正确答案:A B C D ?2、如何进行班组人才建设（10 分） A 明方向，找定位 B 胜任素质能力测评，找差距 C 创建基层员工的成长地图 D 行动中学习，在战争中成长 正确答案:A B C D ?3、激发创新都有哪些方法：（10 分） A 奥斯本检核表法 B 头脑风暴法 C 逆向思维法
D 联想思维法 E 思维导图法 正确答案:A B C D E 判断题 ?1、班组例会原则上应定期、定时举行。每个班组每月至少举行一次例会，前台班组应每日举行。其他例会，各班组可以根据业务开展情况以及班组管理情况，灵活安排。以上对于班组例会的召开方式理解是否正确？（10 分） ? A 正确 ? B 错误 正确答案:正确 ?2、安全事故是指生产经营单位在生产经营活动中突然发生的，伤害人身安全和健康，导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。以上对于安全事故的定义是否正确?（10 分） ? A 正确 ? B 错误 正确答案:错误 ?3、班组创新管理可以概括为：通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新，促进班组建设，提升班组综合能力，达到提高班组效益的活动过程即班组创新管理。以上论述是否正确？（10 分） ? A 正确 ? B 错误 正确答案:正确 ?4、团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。以上表述是否正确（10分） ? A 正确
企业安全生产管理台账 年度 企业名称：
安全生产管理台账目录
安全生产管理台账 台账种类: 企业基本基本情况、安全组织机构单位名称: 台账编号: 01
说明 一、企业应成立安委会或安全生产领导小组，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小，设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《云南省安全生产条例》第十三条规定矿山、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存单位，道路和水上客运经营单位，应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构，并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，但最低不得少于2人；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的，其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师；安全生产管理人员在7人以下的，至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位，应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 五、法律责任： （一）《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处二万元以下的罚款：（一）未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。
优质文档在您身边/双击可除班组建设台账(精选多篇) 正文第一篇：班组台账管理关于班组台账的完善及规范填写要求各生产工序班组： 为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题，根据检查组的要求，请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查，规范填写，并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括：安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映，是班组升级管理的重要依据，请各生产班组填写人员认真填写，真实反映班组的实际管理情况，字迹要求整齐、清秀，尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写（碳素墨水）. 2、班组成员登记表：空缺的内容请补全，进厂时间统一填写（参加工作时间）、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。 3、班组升级指标：没有具体分解下发，不填写。 4、政治学习：对照下发的内容组织学习，记录要清楚，由厂长签署车间考评意见。 5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容，由书记签署考评意见。 6、群众性事故隐患活动记录：必须要有举报、整改活动记录，台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映，记录必须一致。 7、奖金分配：需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。8、安全管理工作记录：活动内容按照下发的要求组织学习和填写；如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的，请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录；班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字；安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全 技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术演练；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患，必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一；保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。
1 目的 为进一步加强安全管理基础工作，促进企业安全台帐的标准化、规范化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司各部分、各车间。 3 相关的文件及引用标准 《中华人民共和国安全生产法》 《化学危险物品安全管理条例》 《浙江省建设项目安全设施监督管理办法》 《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》 4安全台账内容与要求 公司安全台账包括13本安全台帐、2个档案和1本安全活动记录，即安全会议台帐、安全投入台账、安全教育台帐（特种作业人员培训教育台账、外来作业人员培训教育台账、新入厂员工培训教育台账）、安全隐患排查治理台帐、事故台帐、劳动防护用品发放台账、安全考核与奖惩台帐、设备设施安全维护台账、消防器材管理台帐、安全防护用品管理台帐、和重大危险源档案、员工职业卫生档案和安全活动记录。台帐要求填写规范、字迹清晰、双杠改写、保存完好，安全管理部门要定期检查与考核。各台账记录的格式与内容具体如下： 4.1 安全会议台帐 安全会议台帐记录归口部门为安环部、生产车间、班组。其中安环部安全主管负责公司层面召开各部门参与的安全会议台账的记录；生产车间安全员负责车间各 班组长参加的安全会议台账的记录；班组兼职安全员负责班组长召开的安全会议台 账的记录。安全会议台账的记录按要求填写会议名称、内容、时间、地点、参加人 员、主持人、处理结果等内容，主要记录厂、车间关于安全方面的会议（如厂安全 员月例会、车间安全例会等），尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详 细填写。 4.2 安全投入台账 安全投入台账记录的归口部门为财务部。财务部按公司实际安全所投入经费的实际情况做出准确的记录。安全投入台账记录按要求填写投入经费的内容、额度、时间、经办人等。 4.3 安全教育台帐
XX材料科技有限公司 班组安全管理台账 班组名称： 管理归口部门：
1、安全生产职责 （1）班组长安全生产职责 班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责： ①对本班组的安全生产全面负责，严格执行工厂各项安全生产规章制度和安全操作规程。 ②强化安全管理，制止违章作业、杜绝违章指挥、杜绝强令冒险作业和不安全行为，及时整改事故隐患，努力创建无事故班组。 ③认真开展新工人、转岗、复工人员的安全教育和对全组员工的经常性安全教育，督促员工严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程。 ④对班组作业区域范围内的文明生产负责，作业场所成品、半成品、零部件要合理堆放稳妥，做好工完料清场地净，保持工作场所及通道的安全整洁，按照定值管理的要求搞好文明生产。 ⑤坚持做到日检查、周考核、月评比，将安全考核与经济考核挂钩，积极推广和应用安全生产科学管理方法，并做好安全活动记录。 ⑥在生产过程中出现危及员工生命安全的险情时，有权立即停止危险作业，引导员工安全撤离作业现场。 ⑦发生事故及时上报，组织抢救受伤者并保护好现场，做好详细记录。积极配合事故调查，如实反映事故情况，认真吸取教训，杜绝重复事故发生。 ⑧搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促全组员工正确佩戴和使用个人防护用品，正确使用灭火器材。 ⑨在分配工作任务的同时，必须布置安全生产措施。 ⑩生产现场如遇到险情或紧急情况，有权在第一时间下达停产撤人的命令，并组织应急救援。 （2）员工安生生产职责 ①对自身岗位的安全生产负责。 ②认真学习和严格遵守工厂各项规章进度，熟悉本岗位安全操作规程及各项安全生产要求，实现“四不伤害”即不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。
班组管理台账 2014
目录 班组建设总则 (2) 台账管理要求 (5) 岗位职责................................ 错误！未定义书签。作业区班组组织架构 (7) 2014年度生产经营目标 (8) 班组建设目标 (9) 标杆对比 (11) 作业区绩效管理办法 (12) 班组年度重点工作计划表 (17) 班组建设评价整改情况汇总表 (21) 班组民主生活会记录表 (22) 作业区合理化建议表 (23)
班组建设总则 一、加强基础管理，实现班组建设规范化 班组始终把安全生产作为全部工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神，坚持“团结、协作、安全、奉献”的管理理念和工作理念，强化班组建设，发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，以提高班组全体成员的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强。 班组认识到，安全和健康是班组每位成员的需求，也是他们实现人生价值的基础，安全也就是效益。因此在日常生产活动中，他们牢固树立“安全第一、生命至上”的理念和“预防为主、综合治理”的思想，时刻不忘安全，时刻注意安全。认真学习贯彻安全生产各种法律、法规、规程和制度，严格遵守公司、部门制定的各项规章制度，以安全制度的严格执行来保障成员的安全和健康，保障安全生产。认真履行考核细则，对违反相关制度的职工进行严肃考核并通报，使各项生产井然有序，各司其责、各守其岗。 加强班组管理，抓好“严、细、实、情”四个环节。首先狠抓一个“严”，坚持工作原则，增强责任意识，在实际生产工作中发现“三违”现象及时制止，发现问题及时处理并上报绝不护短。其次强调一个“细”，注重环节处处留心，紧盯生产现场的薄弱环节，对重点岗位时时查看，形成班中检查、班后总结的工作方法。再次突出一个“实”，根据各工种的工作内容，制定配套的奖励机制和约束机制，使班组成员的素质不断提高。详细分析每一道工作程序，确定最佳的操作工艺流程，减少了误操作现象的发生。最后落实一个“情”，随时掌握成员的思
仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全台账的价值和意义 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
班组安全台账的价值和意义 班组安全台账是确保工作有记录、管理可追溯、过程有监控的重要手段，任何一个规范化的企业，都必定会进行台账管理。说起台账管理，基层员工可能会抱怨连连，因为台账记录费时费力，给原本就很忙碌的日常工作增添了一份负担，因此很多班组在填写台账时敷衍了事、临时拼凑，根本没有发挥台账的作用。台账填写如此麻烦，那么安全台账有什么价值和意义呢? 一、台账培养安全的手段 台账一般都有详细的格式，台账的格式是对行为的一种提示和引导，确保安全管理不漏项。例如，早、晚例会的台账会将早会例会的关键流程和主要要素都固化下来，按照台账的格式要求召开例会，便可保障例会的高效。再如交接班会，明确了交接班会需要交接的内容，确保交接无缺项、无扯皮。试想一下，如果没有交接记录台账，交接必然存在着各种形式，有人能交接完整，有人则交接粗放，交接就会频出问题。因此，台账是固化行为、养成良好习惯的一个重要的载体。 二、台账是班组安全工作展示平台 当上级部门来检查工作时，问到班组：你安全工作怎么做的?有什么成效?口说无凭!就算班组长口才好，说得头头是道，但是可信度仍然会大打折扣。通过查看其台账填写情况，便可从一定程度上判断其安全生产的落实情况、存在的问题等。班组的台账是企业的一面镜子，通过查看其台账填写情况，便可从一定程度上判断企业安全工作的落实情况、存在的问题等。班组台帐既是班组建设的记录，又能从中折射出班组建设的实际水平。 三、台账记录确保凡事可追溯 第 2 页共 4 页
第一篇、班组建设台账要求 班组建设台账内容 班组安全台账建设要求 危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从 那里传出来或爆发的地方。 和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。 第二篇、班组建设各种台账 班组建设台账内容 企业文化安全文化学习记录台账 台账种类: 合理化建议及小改小革记录单位名称台账编号: 企业文化安全文化学习记录（年） 劳动竞赛活动台账 台账种类: 劳动竞赛活动记录单位名称: 103队台账编号 劳动竞赛奖励记录 第三篇、班组建设各种台账 班组建设台账内容 学习培训台账 台账种类: 部门名称: 台账编号:一 学习记录 安全管理台账种类:安全自查部门名称: 台账编号:二
账 台 安全管理检查项目 好人好事记录台账 台账种类:金点子 部门名称: 台账编号: 第四篇、班组管理台帐 班组建设台账内容 炼焦分厂 班组基础管理台帐 单位炼焦分厂 班组推焦一班 时间 2012年度 目录班组建设台账内容 一、班组台帐填写要求和说明 ............................................................. 二、班组组机构示意图 ......................................................................... 三、班组人员概况 ............................................................................. .... 四、生产（工作）任务完成情况（ 1月份） .................................. 五、班组教育培训记录 .........................................................................
物业管理手册 物业KPI月报表 编号：WY-A-01 NO:商场： 人员情况 岗位 编制实际在职率 ％ 新进离职参加培训责任书人数人数人数人数小时应签数实签数完成率％物业经理 安全经理 设备主管 设备领班 电工领班 环保主管 消防主管 安全主管 保安领班 设备领班 电工 综合维修工 保安 总计 档案管理 装修档案设备档案交接档案 项目户数设备名称应存档 实 际 存 档 完成率项目 应 存 档 实 际 存 档 完成率项目 应 存 档 实际 存档 完成率 总户数房屋建筑档案产权资料设备试运行记录 正在施工户数供电系统技术资料工程技术资料
物业管理手册
物业管理手册 物业经理确认签名：日期：店长确认签名：日期：注：重大事件可附页抄送区域、集团。此报表请于每月10日前上报到集团。
物业管理手册 商场设施设备管理台帐 设备名称设备型号设备编号设备规格设备产地出厂日期购置日期设备折旧率出厂序号使用日期折旧年限安装位置 设备本体主要参数附属设备主 要零部件参 数 机电 额定电压转速 额定电流品牌 功率 频率 型号 控制部 分 型号额定工作电流 空气开关 软启 接触器 主要维护保养更换项目 备注
物业管理手册 商场设备（设施）安全运行周报表商场填报日期 填报人商场物业经理 安全第一,隐患险于明火,防范胜于救灾,没有安全就没有一切一、本周主要设备运行状况报告： 二、本周发现并处理的主要安全隐患及安全新隐患（故障）： 三、上述隐患及故障整改情况： 四、本周工作完成情况及下周主要工作计划： 五、其他工作（安全培训、安全动态、突发事件、部门配合等）简述： 六、设备管理建议及工作反馈：
编号：SY-AQ-04838 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全台账的价值和意义 The value and significance of team safety account
班组安全台账的价值和意义 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 班组安全台账是确保工作有记录、管理可追溯、过程有监控的重要手段，任何一个规范化的企业，都必定会进行台账管理。说起台账管理，基层员工可能会抱怨连连，因为台账记录费时费力，给原本就很忙碌的日常工作增添了一份负担，因此很多班组在填写台账时敷衍了事、临时拼凑，根本没有发挥台账的作用。台账填写如此麻烦，那么安全台账有什么价值和意义呢? 一、台账培养安全的手段 台账一般都有详细的格式，台账的格式是对行为的一种提示和引导，确保安全管理不漏项。例如，早、晚例会的台账会将早会例会的关键流程和主要要素都固化下来，按照台账的格式要求召开例会，便可保障例会的高效。再如交接班会，明确了交接班会需要交接的内容，确保交接无缺项、无扯皮。试想一下，如果没有交接记录台账，交接必然存在着各种形式，有人能交接完整，有人则交接
粗放，交接就会频出问题。因此，台账是固化行为、养成良好习惯的一个重要的载体。 二、台账是班组安全工作展示平台 当上级部门来检查工作时，问到班组：你安全工作怎么做的?有什么成效?口说无凭!就算班组长口才好，说得头头是道，但是可信度仍然会大打折扣。通过查看其台账填写情况，便可从一定程度上判断其安全生产的落实情况、存在的问题等。班组的台账是企业的一面镜子，通过查看其台账填写情况，便可从一定程度上判断企业安全工作的落实情况、存在的问题等。班组台帐既是班组建设的记录，又能从中折射出班组建设的实际水平。 三、台账记录确保凡事可追溯 台账相当于一本备忘录，可对之前的工作进行追溯，为当前的很多工作奠定良好的基础。比如，年底要评选最佳员工，这时便可查看之前的工作记录和每个人被评为“每日之星”、“每周之星”、“每月之星”等获评情况，这时谁应该被评为最佳员工便心中有数了;再如，当故障再次发生，如何去处理，翻看一下以前的事故处理