当前位置:文档之家› 班组安全台账的价值和意义

班组安全台账的价值和意义

班组安全台账的价值和意义
班组安全台账的价值和意义

仅供参考[整理] 安全管理文书

班组安全台账的价值和意义

日期:__________________

单位:__________________

第1 页共4 页

班组安全台账的价值和意义

班组安全台账是确保工作有记录、管理可追溯、过程有监控的重要手段,任何一个规范化的企业,都必定会进行台账管理。说起台账管理,基层员工可能会抱怨连连,因为台账记录费时费力,给原本就很忙碌的日常工作增添了一份负担,因此很多班组在填写台账时敷衍了事、临时拼凑,根本没有发挥台账的作用。台账填写如此麻烦,那么安全台账有什么价值和意义呢?

一、台账培养安全的手段

台账一般都有详细的格式,台账的格式是对行为的一种提示和引导,确保安全管理不漏项。例如,早、晚例会的台账会将早会例会的关键流程和主要要素都固化下来,按照台账的格式要求召开例会,便可保障例会的高效。再如交接班会,明确了交接班会需要交接的内容,确保交接无缺项、无扯皮。试想一下,如果没有交接记录台账,交接必然存在着各种形式,有人能交接完整,有人则交接粗放,交接就会频出问题。因此,台账是固化行为、养成良好习惯的一个重要的载体。

二、台账是班组安全工作展示平台

当上级部门来检查工作时,问到班组:你安全工作怎么做的?有什么成效?口说无凭!就算班组长口才好,说得头头是道,但是可信度仍然会大打折扣。通过查看其台账填写情况,便可从一定程度上判断其安全生产的落实情况、存在的问题等。班组的台账是企业的一面镜子,通过查看其台账填写情况,便可从一定程度上判断企业安全工作的落实情况、存在的问题等。班组台帐既是班组建设的记录,又能从中折射出班组建设的实际水平。

三、台账记录确保凡事可追溯

第 2 页共 4 页

台账相当于一本备忘录,可对之前的工作进行追溯,为当前的很多工作奠定良好的基础。比如,年底要评选最佳员工,这时便可查看之前的工作记录和每个人被评为每日之星、每周之星、每月之星等获评情况,这时谁应该被评为最佳员工便心中有数了;再如,当故障再次发生,如何去处理,翻看一下以前的事故处理记录便知。

班组对于企业犹如基石对于大厦,基石坚固不摧、大厦才能百年不倒,要把企业的安全管理工作搞好,必须首先从班组抓起。要把班组安全建设真正贯彻落实下去,安全管理台帐的建立健全必不可少。

第 3 页共 4 页

仅供参考[整理] 安全管理文书

整理范文,仅供参考!

日期:__________________

单位:__________________

第4 页共4 页

班组建设台账(精选多篇)

班组建设台账(精选多篇) 关于班组台账的完善及规范填写要求各生产工序班组: 为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题,根据检查组的要求,请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查,规范填写,并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括:安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映,是班组升级管理的重要依据,请各生产班组填写人员认真填写,真实反映班组的实际管理情况,字迹要求整齐、清秀,尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹、一种墨水填写(碳素墨水). 2、班组成员登记表:空缺的内容请补全,进厂时间统一填写(参加工作时间)、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。 3、班组升级指标:没有具体分解下发,不填写。 4、政治学习:对照下发的内容组织学习,记录要清楚,由厂长签署车间考评意见。 5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容,由书记签署考评意见。 6、群众性事故隐患活动记录:必须要有举报、整改活动记录,台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映,记录必须一致。 7、奖金分配:需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、安全管理工作记录:活动内容按照下发的要求组织学习和填写;如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的,请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录;班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字;安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全 技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预防和岗位练兵,组织各种安全技术演练;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患,必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一;保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。 9、质量活动记录:活动内容的填写和质量分析、质量事故及整改活动记录的内容必须一致、对应和统一,由生产质量分管厂长签署考评意见。 10、设备管理工作记录:班组负责的设备具体台、套数量由设备点检室负责出具,由设备分管厂长签署考评意见。 11、成本管理记录:由于成本管理考核指标没有分解,不填写。 12、计量检测设备记录:按照班组负责管理及使用的计量器具进行填写。如:

企业安全生产管理台账

企业安全生产管理台帐 2016年度 单位名称 .页脚.

企业安全生产管理台帐 台账种类: 企业基本情况、安全组织机构 单位名称: 台账编号: 01 .页脚.

说明 一、企业应成立安全生产领导小组,配备专职(兼职)安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《省安全生产条例》第十二条规定矿山、建筑施工单位,危险物品的生产、经营、储存、使用单位,道路和水上客运经营单位,应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过1000人的,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以上不足1000人的,应当设立安全生产监督管理机构或者配备不低于2人的专职安全管理人员;从业人员不足300人的,应当配备专职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 四、法律责任: (一)《中华人民全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。 .页脚.

班组台帐管理规定

班组台帐管理规定 按照公司强化企业内部管理,进一步夯实各项基础管理的总体要求,不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平,根据公司部门职责分工和具体工作实际,在班组电子等台帐的具体运用过程中,公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理,有关职能部门应按照专业管理要求,负责对专业台账进行业务指导、检查和考核,班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查,同时,各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。 1 专业要求 1.1 节能活动 运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次(上、下半月各一次)。 1.2 技术培训 1.2.1 现场提问及技术问答:不少于50%人参加。 1.2.2 事故预想:每专业每转班不少于1次/3人。 1.2.3 岗位分析:每班每月不少于一篇。 1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。 1.3 安全活动 1.3.1 运行班每10天一次,检修班每周一次。 1.3.2 活动内容要结合安全工作要点,联系实际,有针对性。 1.4 政治学习 1.4.1 运行班每月学习不少于二次,检修班不少于三次。 1.4.2 内容符合主管部门下达的"部室班组政治学习计划"要求。

1.5 工会活动记录 1.5.1 "学习型职工之家月度考核细?quot;根据提示进行填写。 1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容:听取班组长生产、工作情况汇报,提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题;研究、反映班组职工福利、生活等问题;贯彻落实公司(厂)职代会的有关决议。 1.6 生产(工作)日志 1.6.1 月度、每周工作有计划,月度工作有总结。 1.6.2 每日工作安排记录具体,内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员;"记事"栏目可填写班组工作计划、总结及其它活动记录。 2 通用要求 2.1 各类台帐应能反映专业特点,做到求真务实。 2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每次活动至少有3人发言. 2.3 检修班组的活动记录(含生产日志)填写,正常情况下应于当日完毕,特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录(含事故预想)填写,应在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。 2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整,记录内容与标题吻合,并符合专业管理要求;语言表达准确。 2.5 填写时,发言人姓名顶格书写,发言内容沿发言人姓名后续写,不同发言人之间空一行。 2.6 部门领导应及时审批有关记录,签署审查意见。 3 检查考核 3.1 因组织、协调不到位,使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、

企业安全生产台账

目录 1、职工花名册台帐 2、安全生产网络组织台帐 3、安全生产会议及活动台帐 4、安全生产检查及隐患排查整改台帐 5、公司安全经费投入台帐 6、主要负责人及安全管理人员台帐 7、新工人入厂三级安全教育台帐 8、换岗、休假复工安全教育台帐 9、全员安全生产知识教育(含事故警示教育)培训台帐 10、特种作业人员培训考核台帐 11、生产设备(含特种设备)登记台帐 12、生产设备(含特种设备)管理(运行、维修、保养)台帐 13、劳动防护用品采购台帐 14、劳动防护用品配备发放台帐 15、消防器材台帐 16、危险源(点)管理台帐 17、危险作业审批台帐 18、安全生产事故管理台帐 19、安全生产奖励台帐20、安全生产处罚台帐 21、安全隐患整改通知单(三联单) 22、边坡监测、检测记录表 23、班组现场安全管理及隐患排查交接班表 24、应急预案演练记录 25、安全生产档案管理记录表 26、企业接触尘毒物质职工健康监护登记表 注意:1、26个台账请委托单位,每一台账做一个封面,用名片纸打印,封面格式见下一页。 2、具体台账格式附后,可根据具体台账的内容复印10至50页,若不够,以后添加,连同封面一起装订。 3、每一种台账装订成一本,一共准备26本台账。 4、请委托单位严格如实填写。 5、委托单位可以根据具体内容增加或减少。

安全生产管理台帐 序号、×××××××××台帐 单位名称:(单位盖章)总经理(矿长):(签字) 年度:

职工花名册台帐(一)

. 安全生产网络组织台帐(二) 制表:日期: 注:1、消防部门提供的消防工作组织网络也应应纳入台账备查。

如何做好安全台账

如何做好安全台账 随着国家对安全生产的进一步重视,各地建筑工程安监站(建设局安全科)对安全台帐的检查越来越严格,要求也越来越规。我国各地的安全管理水平很不平衡,对安全台帐的具体要求也五花八门,本人以地区为例,谈谈如何制作和整理安全台帐。 一、安全台帐的容和制作要求 台帐之一:安全生产管理制度。主要容包括:各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。制作要求:项目部安全生产管理制度应在公司级、分公司级管理制度基础上,结合项目部实际情况制定,应有针对性,实用性,可操作性,在项目经理批准后实施。各工种安全技术规程,应在企业的技术标准里摘录,没有编制企业技术标准的公司,可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。 台帐之二:安全生产责任与目标管理。主要容包括:1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制;2、项目部管理人员安全生产责任制;3、安全生产目标责任书或经济承包协议书;4、项目部安全管理目标责任书;5、项目部安全生产组织网络;6、项目部安全生产责任制考核规定及记录;7、项目部安全目标责任考核规定及记录。制作要求:第1、2两项,一般每个公司的管理制度汇编里都会有,可以摘录,如果确实没有,可以到互联网上搜索查找。第3项,要层

层签订落实,包括:公司和分公司,分公司和项目部,项目部和班组,项目部和分包单位(包括由业主方直接分包的单位),班组和个人。至于责任书的容,除公司和分公司,分公司和项目部的责任书之外,由项目部起草决定,但不得违背现行的安全生产法律、法规。第4项,指的是项目经理(代表项目部)和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。第6、7项,没有现成的表格,可以根据项目部管理人员安全生产责任制,项目部安全管理目标责任书的具体容,自行设计考核表格。安全生产责任制一季度考核一次,安全管理目标责任每个月考核一次。项目经理由公司安全主管部门考核(半年一次),其他项目管理人员由项目经理考核。 台帐之三:施工组织设计。主要容包括:1、施工组织设计(含工程概况表);2、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图;3、专项安全施工方案。制作要求:以上三项,项目部在编制好后,及时上报公司总工(或者是其授权委托人)审批,在公司审批的基础上报监理单位驻现场总监审批,审批同意后方可实施。专项安全施工的编制围包括:各类脚手架搭拆方案、模板支撑架方案、基坑支护和土方开挖方案、临时施工用电用水方案、塔吊基础及安装拆卸方案、人货两用梯基础及安装拆卸方案、物料提升机安装拆卸方案、卸料平台搭拆方案以及总监要求编制专项方案的其它项目。 台帐之四:各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录。

班组台帐记录管理规定

班组台帐记录如何进行规范 在推动班组建设的过程中,班组的台帐如何规范、如何完善是企业管理部的职责。从制度流程上来看,台帐不应该脱离于制度流程的载体而存在,它应该作为制度流程的一个附件或一个流程节点进行存在,但是在国有企业以及企业实际情况,如果每项工作都等流程制度建设后,那班组的管理工作一定大大滞后。 基于这样的思路、想法,企业管理部起草了一份台帐记录规定,有效夯实了班组的基础管理工作。 班组台帐记录管理规定 1. 目的 为加强班组建设,使班组工作制度化、规范化、科学化,努力提高班组管理水平,特制定班组台帐记录管理规定。 2. 范围 2.1规定了班组台帐记录类型、记录内容、记录要求、保存、检查考核等要求。 2.2本规定适用于各班组。 3. 职责 3.1XXXXX部负责制(修)订班组台帐记录管理规定。

3.2 班组所在部门负责制(修)订本部门的各类台帐记录管理细则,负责本部门相关活动记录表格的编制、审定,负责本部门记录的收集、整理、保存、移交和管理。 3.3 XXXXX部负责协助班组做好安全活动记录栏目的设计以及安全活动记录的监督与检查。 3.4 XXXXX部负责协助班组做好技术台帐记录设计及相关活动记录的监督与检查。 3.5 XXXXX部负责技术培训记录栏目的设计,同时协助班组做好台帐记录的完善及信息化改造工作。 4 主要台帐记录类型及内容 4.1主要台帐记录类型 4.1.1公共部分:班长日志(运行日志)、安全活动记录、技术培训(含岗位抽考、技术问答、事故预想及反事故演习)4.1.2专业部分:运行生产记录、设备台帐、工器具台帐、点检记录(台帐) 4.2主要台帐记录内容 4.2.1班长日志(运行日志):当天班前、班后会内容(包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结),设备运行或检修状况。 4.2.2 安全活动记录:根据《公司安全教育管理规定》要求,记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施,安全生产检查情况(特别

班组台账管理

关于班组台账的完善及规范填写要求 各生产工序班组: 为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题,根据检查组的要求,请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查,规范填写,并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括:安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映,是班组升级管理的重要依据,请各生产班组填写人员认真填写,真实反映班组的实际管理情况,字迹要求整齐、清秀,尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写(碳素墨水). 2、班组成员登记表:空缺的内容请补全,进厂时间统一填写(参加工作时间)、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。 3、班组升级指标:没有具体分解下发,不填写。 4、政治学习:对照下发的内容组织学习,记录要清楚,由厂长签署车间考评意见。 5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容,由书记签署考评意见。 6、群众性事故隐患活动记录:必须要有举报、整改活动记录,台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映,记录必须一致。 7、奖金分配:需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、安全管理工作记录:活动内容按照下发的要求组织学习和填写;如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的,请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录;班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字;安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全

技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预防和岗位练兵,组织各种安全技术演练;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患,必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一;保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。 9、质量活动记录:活动内容的填写和质量分析、质量事故及整改活动记录的内容必须一致、对应和统一,由生产质量分管厂长签署考评意见。 10、设备管理工作记录:班组负责的设备具体台、套数量由设备点检室负责出具,由设备分管厂长签署考评意见。 11、成本管理记录:由于成本管理考核指标没有分解,不填写。 12、计量检测设备记录:按照班组负责管理及使用的计量器具进行填写。如:便携式煤气报警仪、乙炔表等。 13、违规违标处理记录:每个月没有发生违规违标记录的请注明,XX月本月没有发生违规违标,如果发生并且记录必须和安全活动管理记录、设备管理记录、生产质量技术活动记录的内容一致,由分管厂长签署车间考核意见。14、本年度班组成员培训记录:培训记录的内容必须是经过相关部门组织学习,并且授予相关资格证书的专业培训,发证部门及证书编号的内容必须填写完整,需要查找相应的资料可以到安全环保室查找。 炼钢厂安全环保室 2012.11

各类安全管理台账

安全生产管理台账 年度 企业名称:

安全生产管理台账目录

安全生产管理台账 台账种类: 企业基本基本情况、安全组织机构单位名称: 台账编号: 01

说明 一、企业应成立安委会或安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《云南省安全生产条例》第十三条规定矿山、建筑施工单位,危险物品的生产、经营、储存单位,道路和水上客运经营单位,应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 五、法律责任: (一)《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。

班组台账范文

第一篇、班组台账 班组台账范文 班组升级评价记录册 单位硅钢部部门班组 宝山钢铁股份有限公司二○一二年一月 班组升级评价记录册目录 1、班组概况 2、荣誉表彰记录 3、班组年度工作目标及评价 4、班组学习记录 5、班组活动记录(包括诚信建设、民主管理、自主管理、家访谈心、健康活动等) 6、劳动保护监督检查活动记录 7、创新成果汇总记录 8、班组年度工作总结 说明 班组是企业稳定和持续发展的基石,也是推进基层管理的落脚点。班组升级评价记录册是班组基础管理的重要组成部分,是班组升级工作的过程和结果的记载形式。各班组要根据要求,准确、及时、完整、清晰地记录。各单位要以此册为班组评价的重要依据之一,并定期进行检查、指导。 班组概况 荣誉表彰记录 班组年度工作目标及评价 2、在年底填写目标完成值,并进行自评 3、由分厂、车间对班组的自评进行确认 第二篇、班组管理台账表格说明 班组台账范文 综合管理簿目录班组台账范文 综表1班组成员概况表综表2班组管辖设备履历表

综表3信号主要设备、器材更换记录表综表4零星病事假登记表 综表5信号设备故障(事故)明细表综表6信号行车设备故障分析记录综表7问题库(含待修缺点)综表8备品备件明细表综表9公用工具管理台帐综表10仪器仪表管理台帐综表11-1消防器材管理台帐综表11-2班组管内空调台帐综表12技术业务培训记录综表13班组奖惩考核记录 综表14会议(学习)记录 1 —— 班组成员概况表 荣誉记录 — 2 — 班组管辖设备履历表 站名换算道岔组数日期 — 3 — 综表3 班组主要信号设备、器材更换记录 注对道岔大修型号变化、转辙机整台更换、安装装臵和锁闭装臵杆件更换和液压油管路更换等,器材类如变压器、继电器、ZPW-2000设备、UPS、电源及其他各类模块、板件更换等,材料如干线电缆更换进行记录。 — 4 — 综表4班组台账范文 零星病事假登记表 — 5 — 第三篇、班组台帐资料管理 班组台账范文 第四篇、班组建设台帐样本

班组安全管理台帐和记录主要内容

班组安全管理台帐和记录的主要内容 (1)班组安全生产目标管理责任书 (2)班组成员安全职责(班组长、安全员、班组员工,职责内容见众和通字【2011】26号文附件1) (3)班组安全管理网络图(计算机打印或手绘均可) (4)班组月安全会议记录(每月一次安全会议记录,班组长主持,分析班组当月安全指标完成情况、人员及设备暴露的问题及改进措施,下月安全工作重点及注意事项等) (5)班组安全活动记录(每周/每轮班一次安全活动记录,内容涉及公司、电厂安全生产简报的学习,公司、特变及电厂通报的学习,安全知识的学习,不安全事件的分析讨论等) (6)班组技术培训记录(以技术培训记录本为主) (7)班组安全教育记录(包括入厂新工教育、员工换岗教育、脱离本岗位3个月以上的复工教育、特种作业工种培训的教育,考试试卷留底备查) (8)班组安全检查及隐患整改记录(包含缺陷记录本内的本班记录和检修消缺内容,班组内部检查及自行整改记录,安全检查及隐患整改不仅是侧重设备,更应反映人和管理方面的检查、整改)(9)班组安全奖惩记录(以班组月度绩效考核为主) (10)班组违章记录(以“三违”为重点的进行记录,区别班组安全奖惩记录) (11)班组事故预想、应急预案演习记录(以现场的岗位事故预想本为主,每个轮班两篇;应急预案演习记录以值际反事故演习为主,每季度一次,班组不做特殊要求) (12)班组劳保用品管理台账(特指防尘、防毒、防噪声、防喷火、防酸碱等特殊劳保用品)

(13)相关支撑资料(包括安规、运规、检规、技术图纸、文件通知、事件通报、安全简报、安全知识学习资料等,可电子版分类存于班组文件夹内备查)。

企业安全培训教育台账

企业安全生产管理台账 台账种类: 安全培训教育 单位名称: 台账编号: 03

说明 一、企业应严格执行安全培训教育制度:依据国家、地方及行业规定和岗位需要,制定适宜的安全培训教育目标和要求,根据不断变化的实际情况和培训目标,定期修正安全培训教育需求,制定并实施安全培训教育计划。企业应保证安全培训教育所需人员、资金和设施。企业应建立从业人员安全培训教育档案。企业安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。企业安全培训教育主管部门应对培训教育效果进行评价。企业应确立终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育。 二、管理人员培训教育:企业主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育,经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后方可任职,并按规定参加每年再培训。企业其他管理人员,包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训教育由企业相关部门组织,经考核合格后方可任职。 三、从业人员培训教育:企业应对从业人员进行安全培训教育,并经考核合格方可上岗,从业人员每年应再培训,再培训时间不得少于国家或地方政府规定的学时。企业特种作业人员应按有关规定参加安全培训教育,取得特种作业操作证,方可上岗作业,并定期复审。企业从事危险化学品运输的驾驶员、船员、押运人员必须经所在地设区的市级人民政府交通部门考核合格(船员经海事管理机构考核合格),取得从业资格证,方可上岗作业。企业应在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前对有关人员进行专门培训,经考核合格后,方可上岗。 四、新从业人员培训教育:企业应按有关规定对新从业人员,进行公司、项目级、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗。企业新从业人员安全培训教育时间不得少于国家或当地政府规定学时(特种作业岗位的从业人员岗前培训不得少于72学时,每年再培训不得少于20学时。其他从业人员岗前培训不得少于24学时)。 五、其他人员培训教育:企业从业人员转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者,应进行项目、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗。企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。企业应对承包商的作业人员进行入场安全培训教育,保存安全培训教育记录。进入作业现场前,作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行进入现场前安全培训教育,保存安全培训教育记录。 六、日常安全教育:企业管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。管理部门安全活动每月不少于1次,每次活动时间不少于2学时。企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应每月至少1次对对安全活动记录进行检查,并签字。企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际,制订管理部门、班组月度安全活动计划,规定活动形式、内容和要求。 七、法律责任: (一)、《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:2、危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格的;3、未按照本法第二十一条、第二十二条的规定对从业人员进行安全生产教育和培训,或者未按照本法第三十六条的规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的;4、特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书,上岗作业的。 (二)、安监总局令第20号《安全生产培训管理办法》、国家总局令第3号《生产经营单位安全培训规定》。

班组安全管理台帐

班组安全管理台帐

XXXXXX公司 安全标准化班组管理台帐 班组: 二〇一〇年八月修订

目录 1、班组安全生产目标责任书; 2、班组安全管理制度; 3、班组网络图 4、班组安全生产会议记录; 5、班组安全生产检查台帐; 6、班组安全活动记录; 7、班组违章记录(以三违为重点的进行的记录) 8、班组安全教育及培训记录(班组教育记录、包括入厂新工教育、 员工换岗教育、脱离本岗3个月以上的复工教育特种作业培训教育,考试试卷留底。班组技术培训记录) 9、班组事故预想、应急演练记录(每大倒班一次)

XXXXXX公司2012年度 安 全 目 标 责 任 书 考核单位:XXXXXXXX公司 责任组班:

目标责任书内容由各站拟定后与班组签订

班组安全管理制度 第一节总则 第一条为加强班组安全管理工作,充分发挥班组在安全生产工作中的作用,提高公司的整体安全管理水平,特制定本管理制度。 第二条本管理制度适用于发电站、作业区的所有班组。 第二节管理内容和要求 第三条班组安全工作的组织 (一)班组长是班组安全生产第一责任人,全面负责本班组的安全工作,通过策划部署、检查、控制、考核,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。 (二)凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度以及属规章制度性质的通知,班组均应妥善保管,并经常组织职工学习、理解、掌握,结合班组安全生产实际认真落实。 (三)班组应设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长要明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排本班组职工完成与安全有关的工作。 (四)班组职工分散作业时,班组长必须为每个作业区域指定一名安全工作负责人。 (五)班组必须建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。 第四条班组必须建立以下安全生产管理制度并严格执行: 班组日常危险辨识、危险预知训练与隐患查处制度;班组违章违制检查、

2020年六型班组台账.doc

第一篇、六型班组创建 六型班组台账 第二篇、六型班组创建工作计划及开展情况 六型班组台账 2015年保全三班创建“六型班组”工作计划及开展情况第三篇、六型班组经验分享 六型班组台账 第四篇、班组台帐[1] 六型班组台账 班组管理台帐

单位 项目班组 加强班组建设促进体面劳动单位安全环境方针 单位质量方针 单位质量目标 班组建设方针: 推进科学管理 夯实班组基础 促进生产服务 班组建设目标

提高班组劳动效率 增强班组整体素质 培育班组集体精神 创建特点“六型班组” 学习型、特能型、创新型 节约型、安全型、和谐型 目录 1、班组年度目标创建规划1(表1) 2、班组管理组织情况记录2(表2) 3、班组成员情况一览表?3(表3) 4、班组安全活动记录4(表4)

5、班组创新(QC)活动记录4(表5)六型班组台账 5、班组安全、环境、劳动保护检查记录5(表5) 6、班组安全事故记录6(表6) 7、班组质量分析会记录?7(表7) 8、班组核心会议记录8(表8) 9、班组全员民主管理会议记录9(表9) 10、班组职工培训记录?10(表10) 11、班组政治学习记录?11(表11) 12、班组劳动竞赛记录?12(表12) 13、班组主要事迹记录?13(表13) 14、班组职工违纪违规记录?14(表14)六型班组台账

班组年度目标创建规划 (年度)表1-1 第五篇、六型班组组汇报材料 六型班组台账 争创“六型”先进班组 汇报材料 偃师市实验小学六年级数学教研组 偃师市实验小学六年级数学教研组在各级领导关怀指导下,全组教师积极进取,团结协作,认真履行教师职责,扎实开展素质教育,积极探讨新课标,全面提高教育教学质量,逐渐形成了自己的特色,走出了一条以教研带动教学,以成绩促进发展的路子,受到领导、学生及家长等有关方面的高度评价。下面就我组的一些情况简要汇报如下 一、教研组基本情况

班组安全教育台帐

班组安全教育台帐 同志: 欢迎你加入烧结厂班,首先,由段面组长_______带领你熟悉本段面、本岗位的基本情况,学习本段面、本岗位的岗位操作规程。段面组长指定_______同志,为新职工的师傅,明确传、帮、带的职责和义务。在此期间,调动工作需重新确定,原则上新职工进入班组后,不得随意调换工种,若确需调换工作,在本段面之内由段面组长负责教育,跨段面、跨工种由班长进行教育,调换、跨班或者从事特种作业岗位的由分厂安全员、公司安环处进行换岗教育(另附师徒协议)。新职工进入班组后,需要做好以下几方面。 一、严格遵守劳动纪律,不串岗、离岗、脱岗、睡岗,不去操作本岗位以外的机电设备。 二、班前4小时之内严禁饮酒、酒后不得上岗。 三、严格劳保用品穿戴,工作服穿戴符合“三紧”的要求(即领口紧、袖口紧、下摆紧),安全帽要戴标准, 帽带要系紧,劳保鞋符合目前公司制定的标准。 四、本岗位机械电气设备的特点、性能、操作要领、安全装置的作用,由新职工的师傅负责传授,在师徒协 议中予以明确。 五、对可能出现的不正常情况的判断、处理、做到预防为主。 1.坠落事故:登高作业,要按照规定办理手续,系好保险带,按章作业。在作业现场行走时小心谨慎, 防止踏空,所有阴沟要加好盖,所有栏杆要保证完好。 2.起重伤害:“S”钩、钢丝绳要经常检查,起重机械安全装置齐全完好,吊件下不准站人,吊运通道, 严禁通行,料跨吊运通道,要防止吸盘突然断电吊料脱落伤人。 3.机械打击:凡不属于自己工作范围内的机械设备,不得动手;非岗位机械设备故障要请专业人员修 理,进入间隙较小的空间作业,要实施断电、停机、挂警示牌、操作牌,并由专人监护。不准带手套去靠近旋转的工件,不得接触任何运转设备。 4.触电事故:严禁使用铁钩等替代物操作按钮,不得用湿手操作按钮、触摸屏,不得用湿布擦拭带电 设备,不得私拉乱接电源。对各种电器做好防护,包括:绝缘、接地、接零、漏电保护等。电器故障,要及时与电工联系。非专业人员不得动用电焊工具。 5.烫伤事故:不得背向台车和保温炉站立,观察保温炉内火焰时,必须戴好防护镜。 6.车辆伤害:遵守厂区道路交通规则: 1)汽车进入生产区域要限速行驶; 2)严禁摩托车驶入生产区域;夜间行驶要确保照明灯及其他辅助灯(尾灯、转向灯)的正常,禁止 照明灯具不齐全或不正常的车辆驶入厂区。 7.火灾、爆炸、重点防火区域严禁动用明火和吸烟,压力容器小心轻放,非专业人员不许动用气割工 具,防止回火。 六、一旦发生事故,要及时抢救,防止事故扩大,并保护好现场,协助公司有关部门调查。

新员工班组安全培训记录

新员工班组安全培训记录班组安全培训记录培训主题:三级安全教育班组安全教育培训人: 受教育人: 培训内容: 1. 进入工作现场必须佩戴好劳保用品,包括:安全帽、工作服、劳保鞋、手套、护目镜、耳塞等。 2. 要文明作业、文明检修,并做到工完、料净、场地清。 3. 检修工作中要遵守各项安全操作规程。 4. 现场巡检时与运转的设备保持安全距离。 5. 检修过程中要遵守安全操作规程。 6. 进行动火作业要办理好许可证、特殊动火需要会签后方可进行作业 7. 登高作业不仅要办理登高作业许可证,并记好安全带,安全带要高挂低用。 8. 特殊工种要持证上岗。严禁无证操作 9. 现场作业时要听从老员工的指挥,对不懂的设备不要自行拆卸。 10. 接触到氨、酸的特殊介质的管线、设备检修,必须穿戴好防护用品,进入现场前必须与操作工联系,做到泄压 排放,不带压作业;需动火时,必须进行吹扫并置换, 化验合格后方可焊接。 11. 夏天进入车间使用电焊时,必须带好绝缘手套。因天气

潮湿,有触电的危险。 12. 进行吊装作业时,必须先检查好吊装用具是否安全可靠, 确认无误后方可起吊。 13. 检修前必须了解设备检修规程,对不了解的设备不要盲 目拆卸,避免发生危险。 14. 现场检修时,设备必须要断电,拿到断电钥匙后方可进 行检修。 15. 班前、班中严禁饮酒,上班前要有充足的睡眠。 16. 要会正确使用各种灭火器具,各种安全防护用品的正确 穿戴。 17. 检修前要进行安全风险分析,评估合格后方可进行检修。 18. 要熟知现场的安全通道、安全门位置情况,在发生紧急 情况时逃生使用。 19. 要精诚团结,乐于助人,与同事之间互相帮助,互相学 习。 机修班 2011年09月20日

安全标准化的班组台账

张家港xx特种装备股份有限公司 安 全 标 准 化 班 组 管 理 台 账 事业部: 班组名称: 班组组长:

目录 1、班组安全管理制度及职责要求 2、张家港xx特种装备股份有限公司安全标准化班组考评验收细则 3、班组成员登记表 4、班组特种作业人员登记表 5、班组安全教育/安全活动记录 6、班组自检安全检查记录/班组日常检查记录 7、班组隐患整改统计记录 8、具有职业危害因素的工序目录

一、班组班前会制度 1、班前会由班长或当班副班长主持,安全管理人员及本班次工人必须全部参加。 2、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 3、技术员要从技术管理角度,安排布置本班组工作的技术要求,强调技术安全措施。 4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、按计划进行安全培训学习,内容包括:班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。 7、对不参加班前会的人员,不准点名记工。 8、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。 二、班组安全检查制度 1、班组安全检查要求 1.1班组长安全检查 班组长应在班前、班中、班后检查本班的安全生产情况,设备设施运行情况,本班工作人员劳动纪律状况等。在此基础上班组长每周组织一次全面检查。 1.2操作人员安全检查 操作人员上岗前对作业环境、劳保用品、使用工具、设备设施进行全面检查,并认真填写记录。

建筑工程施工安全台账的内容

建筑工程施工安全标准JGJ59-99安全台帐检查表 工程名称:检查时间: 被检查人:整改完成时 间:台帐一安全生产管理制度 1. 施工组织设计与专项施工方案编审制度 2. 安全技术措施计划执行制度 3. 安全技术交底制度应明确固定场所和非固定场所及所进场施工的班组和职工的交底制度 4. 架体、设备安装验收制度明确架体验收具体分段时间 5. 施工机具进场验收与保养保修制度 6. 安全检查制度明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施,特别要明确安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。 7. 安全培训制度明确教育岗位、教育人员、教育内容 8. 伤亡事故快报制度 9. 考核奖罚制度 10. 班组安全活动制度和考核措施 11. 门卫值班制度和治安保卫制度 12. 消防防火责任制度 13. 卫生保洁制度 14. 不扰民措施

15. 各工种安全技术操作规程、机械设备安全操作规程、机械设备管理制度 台帐二安全生产责任与目标管理 1. 安全生产责任制度公司、分公司、项目部(各级)、各职能部门及管理人员(包括班组长)均应制订 2. 安全生产目标责任书总、分包单位之间,企业和分公司,分公司和项目部 3. 安全目标责任书项目部与各管理人员、项目部与班组、班组与职工签订的目标责任书,应按各自职责逐级分解目标,明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。(在签订目标责任书前必须制定项目部的安全目标) 4. 安全生产网络图及领导小组名单包括:项目经理及有关人员、安全员、消防员、治安保卫人员、卫生责任人和保健急救人员 5. 安全生产责任考核制度及记录企业一级部门、人员和项目经理由企业安全部门半年考核一次,项目部其他管理人员、班组长由项目部每季度考核一次。 6. 安全目标责任考核规定和记录责任到人,每月考核。 7. 职工家属探亲安全生产责任书 8. 创标计划 台帐三施工组织设计 1. 施工组织设计总体安全施工组织设计应有工程概况、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图,审批手续应齐全,以及临边围护、

安全生产管理台账(全套)87711

安全生产管理台账 2016 年度 企业名称:江苏世联建工集团有限公司

安全生产管理台账目录

安全生产管理台账台账种类: 安全组织网络机构 单位名称:江苏世联建工集团有限公司 台账编号: 2016 ZJ 01

说明 一、企业应成立安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。企业应建立、健全从领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《国家安全生产条例》规定对建筑施工单位,应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《安全管理规定》从业人员300人以上的建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 四、法律责任: (一)《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。

2020年新版安全生产管理台账(汇总版)

企业安全生产管理台账 (参考式样) 年度 企业名称:

企业安全生产管理台账目录

企业安全生产管理台账 台账种类: 企业基本情况、安全组织机构 单位名称: 台账编号: 01

说明 一、企业应成立安委会或安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《山东省安全生产条例》第十二条规定矿山、建筑施工单位,危险物品的生产、经营、储存单位,道路和水上客运经营单位,应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过1000人的,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以上不足1000人的,应当设立安全生产监督管理机构或者配备不低于2人的专职安全管理人员;从业人员不足300人的,应当配备专职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 四、法律责任: (一)《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。

(班组安全管理)班组安全台账的价值和意义

班组安全台账的价值和意义 班组安全台账是确保工作有记录、管理可追溯、过程有监控的重要手段,任何一个规范化的企业,都必定会进行台账管理。说起台账管理,基层员工可能会抱怨连连,因为台账记录费时费力,给原本就很忙碌的日常工作增添了一份负担,因此很多班组在填写台账时敷衍了事、临时拼凑,根本没有发挥台账的作用。台账填写如此麻烦,那么安全台账有什么价值和意义呢? ?一、台账培养安全的手段 台账一般都有详细的格式,台账的格式是对行为的一种提示和引导,确保安全管理不漏项。例如,早、晚例会的台账会将早会例会的关键流程和主要要素都固化下来,按照台账的格式要求召开例会,便可保障例会的高效。再如交接班会,明确了交接班会需要交接的内容,确保交接无缺项、无扯皮。试想一下,如果没有交接记录台账,交接必然存在着各种形式,有人能交接完整,有人则交接粗放,交接就会频出问题。因此,台账是固化行为、养成良好习惯的一个重要的载体。?二、台账是班组安全工作展示平台 当上级部门来检查工作时,问到班组:你安全工作怎么做的?有什么成效?口说无凭!就算班组长口才好,说得头头是道,但是可信度仍然会大打折扣。通过查看其台账填写情况,便可从一定程度上判断其安全生产的落实情况、存在的问题等。班组的台账是企业的一面镜子,通过查看其台账填写情况,便可从一定程度上判断企业安全工作的落实情况、存在的问题等。班组台帐既是班组建设的记录,又能从中折射出班组建设的实际水平。

三、台账记录确保凡事可追溯 台账相当于一本备忘录,可对之前的工作进行追溯,为当前的很多工作奠定良好的基础。比如,年底要评选最佳员工,这时便可查看之前的工作记录和每个人被评为“每日之星”、“每周之星”、“每月之星”等获评情况,这时谁应该被评为最佳员工便心中有数了;再如,当故障再次发生,如何去处理,翻看一下以前的事故处理记录便知。 班组对于企业犹如基石对于大厦,基石坚固不摧、大厦才能百年不倒,要把企业的安全管理工作搞好,必须首先从班组抓起。要把班组安全建设真正贯彻落实下去,安全管理台帐的建立健全必不可少。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档