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中级职称经济师人力资源专业04考试真题和答案

中级职称经济师人力资源专业04考试真题和答案
中级职称经济师人力资源专业04考试真题和答案

2004年经济中级考试人力资源管理专业知识与实务试题及答案

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

l.从决策风格的角度讲,()的决策者具有较高的模糊耐受性,对人和社会也较为关注。

a.指导型

b.分析型

c.概念型

d.行为型

2.勒温关于领导行为的研究发现,()的领导会导致最多的攻击性行为。

a.独裁型

b.民主型

c.放任型

d.指导型

3.按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境,关心下级的要求,则这个领导属于()领导。

a.指导式

b.支持型

c.参与式

d.成就取向式

4.西蒙的决策过程是从()活动开始的。

a.智力

b.分析

c.设计

d.选择

5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是()。

a.满意的反面是不满意

b.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

c.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满

d.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()

a.专业化程度

b.规范化程度

c.职业化程度

d.制度化程度

7.关于组织发展的陈述,正确的是()。

a.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

b.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长

c.组织发展强调权威和控制

d.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

8 .“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。

a.规范性

b.集权度

c.复杂性

d.稳定性

9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过()来衡量。

a.员工在人际关系上表现出的同质性

b.组织对所要招聘员工的期望

c.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度

d.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识

10.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为()。

a.在隔离场所进行的工作监控难度小

b.对同一工作场所中情况相似的员工,应重视同事之间的相互影响

d.对工作场所比较接近的员工,应采用差异较大的人力资源政策

11.对于模糊性比较高的工作任务而言,()。

a.外在激励应当以短期绩效为依据

b.应对工作进行严格的、结构性的描述

c.内在的目标和激励方式会更加有效

d.应采用客观的方法确定奖励的分配

12.组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作()。

a.权力分享式的管辖形式

b.员工掌握决策权的管辖形式

c.单一层级的管辖形式

d.三方分享决策权的管辖形式

13.关于雇佣关系的特点,正确的说法是()。

a.雇佣关系在最初形成的时候具有相当的确定性

b.雇佣关系不受市场竞争状况的制约

c.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和偶然事件的出现而改变

d.雇佣关系的确定方式要受法律、契约、惯例和传统的约束

14.职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是,越来越倾向于()。

a.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标

b.将组织忠诚与离职意愿分离,区别对待

c.采用组织中心型雇佣文化

d.增加对离职行为在道义上的约束

15.下列叙述中属于内源性动机的是()。

a.对活动本身感兴趣,活动使人获得满足

b.为了避免受到惩罚而完成工作

c.为了赢得他人的好评而努力工作

d.为了获得物质奖励而付出努力

16.分配公正的关键在于()。

a.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统

b.员工是否认为分配的过程与结果公平

c.是否成立了正式的申诉机构

d.成员所获得的客观待遇是否完全相同

17.战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它()。

a.能对未来人力资源的流进与流出进行预测

b.更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的重要环节

c.能经济地使用人力资源

d.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求

18.某销售公司预计明年的销售目标为1200万元,根据今年销售统计分析,每销售千元货物需1人/小时。若明年按250个工作日,每工作日8小时工作计算,不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售员数量为()人。

a.6

b. 10

c. 20

d.48

19.对工作分析术语“职责”一词的描述,正确的是()。

a.职责是个体所从事的职业的规定

b.职责是个体从事工作的主要组成部分,一般由一些相关的任务构成

c.职责是个体所从事的工作活动的单元

d.职责由一些职位组成

20.参加工作分析的人员应包括()。

a.劳动保障行政部门人员

b.劳动监察部门人员

c.从事此工作的员工及其上级

d.社会保险经办机构人员

21.工作特性模型的核心维度不包括()。

a.任务的重要性

b.自主权

c.薪酬待遇

d.反馈程度

22.关于招聘计划,理解正确的是()。

a.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证

b.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整

c.招聘计划是组织人力资源政策的基本内容

d.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划

23.关于内部招聘特点的描述,正确的是()。

a.一般不会产生“近亲繁殖”的问题

b.会增加组织的招聘成本

c.难以提高员工的工作士气与工作绩效

d.可以提高员工的忠诚度

24.关于技能薪资的描述,正确的是()。

a.它是根据工作岗位的价值来支付报酬的

b.它的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值

c.它通常用于体力要求较高而技能要求较低的工作

d.为了保持员工的工作动力,此方法应与资历工资结合使用

25.绩效管理过程的起点是()。

a.绩效辅导

b.绩效考核

c.绩效反馈

d.绩效计划

26.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中,不包括()。

a.财务指标

b.学习与成长指标

c.政治指标

d.内部流程指标

27.进行绩效考核,通常要将考评结果反馈给被考评者本人,这种做法最终目的是()。

a.使员工了解自身绩效水平

b.对员工的工作进行控制和管理

c.帮助员工了解自身缺点

d.计算并发放奖金

28.能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。

a. 360度绩效反馈

b.自我反馈

c.绩效评价面谈

d.绩效监控

29.确定关键绩效指标的sma.rt原则中,“具体的”原则是指()。

a.目标细化,并可随情境改变

b.目标可度量或可行为化

c.目标结果可观察或可证明

d.在适度时间内可实现

30.关于薪资设定的陈述,正确的是()。

a.人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础

b.通过工作评价得出任职者的真实薪资额

c.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系

d.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性

31.关于自助式福利计划的说法,正确的是()。

a.自助式福利计划会降低员工对组织的忠诚度

b.它的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目

c.它的前提是企业必须制定总福利成本约束线

d.标准福利计划不属于自助式福利计划

32.关于企业人工成本结构指标,正确的说法是()

a.它是指一组能将人工成本与经济效益联系起来的相对数

b.它是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例

c.它可以衡量企业对劳动的投入和收益

d.人均人工成本指标属于人工成本结构指标

33.组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于()的稳定。

a.工资水平

b.雇佣关系

c.人员数量

d.晋升标准

34.关于培训开发政策的陈述,正确的是()。

a.组织的培训开发政策指导和影响培训开发活动的优先顺序、标准和范围

b.组织的培训开发政策不受招募政策的影响

c.各个组织的培训开发政策是可以通用的

d.好的培训开发政策应该是稳定不变的

35.培训开发计划的内容应该完全根据()来决定。

a.竞争对手的情况

b.以前的经验

c.培训开发的需求分析

d.公司的经营状况

36.组织对员工进行职业指导的内容之一是()。

a.帮助员工树立正确的人生观

b.帮助员工解决生活难题

c.促进员工团队的建设

d.评估员工个人发展目标的合理性与可行性

37.属于员工流失的隐含成本的是()。

a.辞职过程本身的成本

b.辞职会使留任员工的士气降低,生产效率降低

c.空位成本

d.替代成本

38.个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。

a.市场

b.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度

c.工资率

d.企业对于闲暇和收入的偏好程度

39.在其他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会导致()的减少。

a.劳动力需求时间

b.劳动力供给时间

c.劳动力供给弹性

d.劳动力需求弹性

40.某城市目前共有计算机程序员5000人,他们的市场工资率是8元/小时。如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性的,要使计算机程序员的供给人数增加到‘7500人,则市场工资率至少应当提高到()元/小时。

a.8

b.12

c.14

d.16

41.关于单一竞争性劳动力市场均衡的说法,正确的是()。

a.均衡工资率是惟一的,但是均衡就业量不惟一

b.均衡就业量是性一的,但是均衡工资率不惟一

c.均衡工资率和均衡就业量都是惟一的

d.均衡工资率和均衡就业量都不是惟一的

42.用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程度的指标是()。

a.非劳动收入

b.收入效应

c.劳动力需求弹性

d.基尼系数

43.劳动者由于所获得的知识和技能存在差异,从而导致他们之间存在收入差别,这是()的基本内容。

a.收入分配理论

b.劳动力需求理论

c.劳动力供给理论

d.人力资本投资理论

44.关于高等教育的说法,正确的是()。

a.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的

b.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的

c.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本

d.对任何人来说,接受高等教育都是一种在经济上合理的决策

45.对于一个国家和社会来说,在物力资本投资和人力资本投资之间进行平衡的最优原则是,在两个方面投资的()达到相等。

a.社会收益

b.社会成本

c.投资金额

d.社会收益率

46.在一个社会中,家庭两代人之间往往会存在代际职业转移的情况,关于这种现象,正确的说法是()。

a.代际职业转移属于一种回归迁移现象

b.在市场经济中,对一般劳动力流动产生影响的因素也同样会对代际职业转移产生影响

c.在劳动力市场竞争性作用比较明显的情况下,家庭两代人之间的职业差异往往较小

d.家庭两代人之间的职业差异一定是越大越好

47.人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率,这种生产率的变化主要是由()引起的。

a.市场工资水平

b.企业的边际生产率

c.员工所受到的激励程度

d.员工个人的工作习惯

48.在根据员工个人的产出数量确定工资时,很容易遇到的问题是()。

a.道德风险

b.搭便车

c.重视数量而忽视质量

d.对员工工作过程的监督成本过高

49.集体激励计划在()中运用的有效性会更高。

a.大规模员工群体

b.小规模员工群体

c.老企业

d.新企业

50.效率工资是企业的一种工资政策,下列关于效率工资的说法中,正确的是()。

a.效率工资对企业的人工成本不会产生影响

b.效率工资是一种个人绩效工资计划

c.效率工资是一种群体绩效奖励计划

d.效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为

51.当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑()。

a.强化当前的绩效奖励计划

b.实行群体奖励计划

c.通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间

d.实行效率工资

52.劳动者依照《劳动法》享有的基本权利中,不包括()。

a.休息休假

b.遵守劳动纪律

c.参加职工民主管理

d.提请劳动争议处理

53.用人单位与劳动者订立劳动合同时,应当将工作过程中可能产生的()及其后果等如实告知劳动者,并在劳动合同中写明,不得隐瞒或者欺骗。

a.职业病危害

b.变更工作岗位

c.降低工资

d.延长工作时间

54.女职工张某严重违反了用人单位依法制定的规章制度,但其已怀孕6个月,用人单位()。

a.不可以解除劳动合同

b.不可以中止劳动合同

c.可以中止劳动合同

d.可以解除劳动合同

55.用人单位应对从事有职业危害作业的劳动者进行定期的()。

a.疗养

b.技术培训

c.健康检查

d.岗位轮换

56.根据我国劳动法律规定,()是处理劳动争议法定的必经程序。

a.调解程序

b.仲裁程序

c.诉讼程序

d.复议程序

57.根据我国劳动法律规定,用人单位违反劳动法律对女职工和未成年工的保护规定,侵害其合法权益的,由()责令改正,处以罚款。

a.卫生行政部门

b.人民法院

c.劳动争议仲裁委员会

d.劳动保障行政部门

58.对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁裁决不服的,当事人应()。

a.申请复查

b.申请行政复议

c.向人民法院起诉

d.向劳动保障行政部门举报

59.根据国家有关规定,事业单位要建立以()为主的基本用人制度。

a.劳动合同制度

b.考试制度

c.竞争上岗制度

d.聘用制度

60.事业单位与其技术人员因辞职发生争议时,可向()申请调解或仲裁。

a.劳动争议仲裁机构

b.人事争议仲裁机构

c.人民法院

d.工会

二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)

61.依照伯恩斯的转换型领导理论,转换型领导者的特征包括()。

a.魅力

b.一致性的奖励

c.智慧型刺激

d.放任或控制

e.个性化的关怀

62.亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有()

a.改变自己的投入或产出

b.改变对照者的投人或产出

c.改变自己对投入或产出的知觉

d.改变对照者对投入或产出的知觉

e.改变参照对象

63.关于组织设计的陈述,正确的是()。

a.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计

b.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计

c.古典的组织设计理沦只包含组织结构设计

d.现代盼组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面

e.组织设计影响组织文化的形成

64.关于全面质量管理的陈述,正确的是()。

a.实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行

b.全面质量管理需要得到最高管理层的支持

c.全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施

d.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工

e.全面质量管理属于典型的现代组织发展方法

65.关于护卫型工作,正确的是()

a.工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果

b.应对失误进行轻微的惩罚

c.低水平绩效出现的概率相对较低

d.工作成果通常是具有知识性、创新性的东西

e.招聘策略应更注重对不合格者的淘汰

66.人力资源规划的动态性主要体现在()。

a.制定规划的人经常变化

b.对规划操作的监控是动态的

c.执行规划的灵活性

d.规划随内外情境动态变化

e.参考信息的动态性

67.编写工作说明书应注意()。

a.尽量使用专门的动词和名词进行描述

b.工作说明书由上级确定,无须与下级沟通

c.确保责权明确、语言简洁

d.工作说明应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定

e.工作说明书一经确认就应固定下来,保持不变

68.正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场的特点有()。

a.员工与组织之间的附属关系是短期的

b.雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约

c.雇佣关系强调正式的规则和程序

d.不强调资历

e.高级职位优先从外部聘用

69.目标管理是20世纪80年代的重要管理理论,以下对其描述正确的有()。

a.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出

b.目标管理所确定的目标是企业的最终目标

c.目标管理是绩效管理的一种形式

d.目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、自我调节

e.目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标

70.一份绩效改进计划所应包含的内容有()。

a.本职位应该完成的工作

b.对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施

c.上一期绩效评价的结果

d.绩效奖励方式

e.未来要达到的绩效目标

71.关于宽带薪酬的说法,正确的是()。

a.宽带薪酬支持直线型组织结构

b.宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围

c.每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过l00%

d.宽带薪酬有利于晋升,但不利于职位轮换

e.宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

72.有助于分析培训开发需求的方法包括()。

a.经营战略规划和人力资源规划分析

b.工作分析

c.绩效回顾分析

d.培训开发调查

e.关键绩效指标法

73.关于培训开发计划的陈述,正确的有()。

a.不同培训开发的先后顺序必须按照成本大小确定

b.在选用培训开发技术的时候应该考虑培训开发的目标要求

c.培训开发计划的时间长度依赖于其内容

d.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行

e.培训开发计划应该根据培训开发的需求分析来制定

74.组织的晋升决策可能产生的影响包括()。

a.被晋升者会对组织产生更多的认同感

b.被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现

c.在晋升竞争中失败的员工可能会离职

d.即使被晋升者无法胜任新的岗位,他也不会感受到挫折

e.将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象

75.家庭生产理论的主要内容包括()。

a.夫妻双方在劳动力供给决策方面是一种联合决策

b.丈夫首先做出自己的劳动力供给决策,妻子随后根据丈夫的决策做出自己的劳动力供给决策

c.家庭的所有时间可以被用在市场工作、闲暇以及家务劳动三个方面

d.不同的家庭成员在不同的生产活动中的效率是不同的

e.夫妻双方的劳动力供给决策是各自独立进行的

76.工资率变动对劳动力需求所产生的影响是()。

a.工资率上升的规模效应导致劳动力需求减少

b.工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少

c.工资率下降的规模效应导致劳动力需求减少

d.工资率下降的收入效应导致劳动力需求增加

e.工资率上升必然导致劳动力需求下降

77.关于人力资本投资的说法,正确的是()。

a.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况,因此人力资本投资越多越好

b.人力资本投资不仅会产生私人收益,而且会产生社会收益

c.国家不能成为人力资本投资的主体

d.劳动力流动在很大程度上可以被视为一种人力资本投资活动

e.人力资本投资的收益一定大于成本

78.大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的特点,因此,雇佣合同要想具有自我强制性,就必须解决()的问题。

a.人力资本投资

b.雇佣合同的完整性和明确性

c.对员工个人的激励

d.对员工群体的激励

e.法律上的强制性

79.如果劳动者(),用人单位解除劳动合同不需要提前30日以书面形式通知本人。

a.在试用期内

b.严重违反劳动纪律

c.被依法追究刑事责任

d.不能胜任工作

e.严重违反用人单位规章制度

80.根据国家有关规定,()事业单位专业技术人员和管理人员,其辞职必须经过批准。

a.在边远地区、少数民族地区工作的

b.是本单位业务骨干的

c.与单位签订了聘用合同的

d.经司法或行政机关决定或批准,正在接受审查、尚未结案的

e.从事特殊行业、特殊工种的

三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)

(一)

张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(erp)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

81.按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的()。

a.(1,9)“乡村俱乐部”

b.(5,5)“中庸”

c.(9,1)“任务”

d.(1,1)“无为而治”

82.按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于()。

a.关系取向低,工作取向低

b.关系取向低,工作取向高

c.关系取向高,工作取向高

d.关系取向高,工作取向低

83.要想改善公司的现状,张先生可以()。

a.降低加班工资水平,以促使员工抓紧时间完成工作

b.从下属中选出项目经理,下放部分自己的职权

c.招募新员工

d.给员工明确的进度指导,而非笼统的项目完成期限

(二)

某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位,建院20多年来,形成了特别看重员工资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有人离职。最近几年,在激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等方面

相对滞后,在几次大的竞标中落败,老客户投诉率增加,业绩逐年下降。去年初,竞选上来的刘院长在单位改制之际,借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。

首先,对组织结构进行了调整(见下图),将核心业务重组,合并为三个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造出良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长信箱和创新奖;第四,完成了设计院的ⅵ设计(vi,即企业形象视觉识别系统,包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等)。经过一年多的运行,组织变革已初见成效。

84.按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类,该设计院通过组织变革正在形成一种()组织文化。

a. 学院型

b.俱乐部型

c.棒球队型

d.堡垒型

b. 某市通信规划设计院组织结构示意图(部分)

85.该设计院的组织文化建设,同时从组织文化结构的三个层次(即物质层、制度层、精神层)人手,取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述,正确的是()。

a.物质层是制度层和精神层的物质基础

b.制度层制约和规范着物质层和精神层的建设

c.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

d.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设

86.根据上述描述,该设计院所进行的组织变革属于()。

a.以人员为中心的变革

b.以结构为中心的变革

c.以技术为中心的变革

d.以系统为中心的变革

87.从以上组织结构示意图中可以看出,该设计院变革后的组织结

构形式属于()。

a.行政层级式结构

b.职能制结构

c.矩阵式结构

d.事业部制结构

(三)

某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。

88.该公司最佳的应聘者来源是()。

a.竞争对手或其他公司

b.大专院校

c.失业者

d.下岗人员

89.对该公司而言,理想的招聘方法是()。

a.利用广告牌广告

b.利用专业杂志广告

c.通过猎头公司

d.利用传单广告

90.对该公司而言,在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是()。

a. 无领导小组讨论测验

b. 工作任务完成测试

c.公文筐测验

d.面试

(四)

某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才,用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。

91.绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。

a.薪酬发放

b.人员的培训

c.人员的晋升

d.战略规划

92.把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法,此种方法的优点在于()。

a.所收集的信息较多

b.可加强员工对绩效反馈信息的认同程度

c.可加强对员工的控制

d.可建立一套明确的绩效考核标准

93.专检是指质检员定期对员工所加工的产品进行检验,并发放检验通知单。该工作在绩效管理中被称作()。

a.绩效辅导

b.绩效监控

c.绩效改进

d.绩效反馈

94.对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。

a.引发管理者与员工的矛盾

b.降低员工完成工作的信心

c.提高员工的自我效能感

d.及时发现工作中的问题

(五)

某市就业研究所在对本市劳动力市场进行调查和研究之后发现了三个方面的问题:第一,由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场,导致该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面;第二。目前该市出现了经济的周期性衰退,因此,该市的劳动力需求受到了一定的影响;第三,该市高级技术工人的劳动力供给是单位弹性的,并且该市目前面临高级技术工人供给不足的问题。

95.在一个以工资率为纵轴,以雇佣人数为横轴的坐标轴上,该市初级劳动力市场上的劳动力供给曲线呈现出一种()的形状。

a.向后弯曲

b.水平

c.垂直

d.自左下方向右上方倾斜

96.该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳动力供给决策产生()。

a.灰心丧气的工人效应

b.收入效应

c.替代效应

d.附加的工人效应

97.该市对高级技术工人的需求人数为6000人,而该市目前的高级技术工人劳动力供给只有5000人,假定该市高级技术工人目前的平均工资水平为每小时10元,那么,市场的平均工资水平应()才有助于实现供需平衡。

a.下降到每小时8元

b.保持原有工资水平不变

c.提高到每小时12元

d.提高到每小时20元

(六)

98.改革开放以来,大批的劳动者从内地向东南沿海地区流动,去当地一些新兴的民营企业工作,这些劳动者经常在不同企业间跳槽。有些民营企业为素质和绩效比较好的员工提供脱产培训的机会,但是要求接受培训的员工签订培训协议,协议的主要内容是,员工在受训后必须在企业中工作一定的时间后才允许自由流动,否则要给企业赔偿一定的培训费用。改革开放之后,大批劳动者向东南沿海地区流动的现象说明了()。

a.劳动力流动往往是一种盲目的无序流动

b.地区之间的工资水平差异是导致劳动力跨地区流动的主要原因

c.经济增长速度较快的地区对劳动力的需求增加也比较快

d.劳动力流动不仅要考虑工资,同时还要考虑就业机会

99.关于劳动力的流动,下面说法正确的是()。

a.适度的劳动力流动对于企业是有利的

b.劳动力流动对于员工总是有利可图的

c.劳动力流动是整个社会配置劳动力资源的一种重要方式

d.劳动者流动越频繁,则对劳动者越有利

100.关于民营企业与受训员工签订培训协议的做法,正确的评价是()。

a.签订培训协议的目的是为了督促员工圆满完成培训任务

b.劳动力流动有可能会导致企业无法从人力资本投资中获得必要的收益,因此签订培训协议的做法是有道理的

c.如果不签订培训协议,员工可能就不愿意接受培训

d.培训协议束缚了劳动者的自由流动,因而是不合理的

参考答案

1-5 c.c.b.a.d.

6-10 d.a.c.c.b.

11-15 c.c.d.b.a.

16-20 b.b.a.b.c.

21-25 c.a.d.b.d.

26-30 c.b.a.a.c.

31-35 c.b.b.a.c.

36-40 d.b.c.b.b.

41-45 c.d.d.b.d.

46-50 b.c.c.b.c.

51-55 c.b.a.a.c.

56-60 b.d.c.d.b.

61. a.c.e62. a.b.c.e 63. a.c.d.64. b.c.d.

65.ace66. b.c.d.e 67. a.c.68. b.c. 69. c.d.e70. b.c.e 71. b.c.e72. a.b.c.d.

73. b.c.de74. a.b.c.e 75. a.c.d.76. a.b.e 77. b.d.78. c.d. 79. a.b.c.e80. a.d.e 81. a.82. d.

83. a.b.d.84. c. 85. a.b.c.86. d. 87. c.88. a.

89. c.90. b.

91. a.c.92. a.b.

93. a.b.94. c.d.

95. b.96.ad97. c. 98. b.c.99. a.c.100. b.

2018中级经济师经济基础考试真题版

2017年中级经济师考试真题及答案《经济基础》 一、单选题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1、在相对价格不变的情况下,如果消费者的收入减少,会使预算线() A. 向上平移 B. 向右平移 C. 向左平移 D. 向下旋转 2.下列经济业务中,属于现金流量表中“经营活动”产生的现金流量项目的是() A.企业取得银行贷款 B.企业处置固定资产取得现金 C.股东投入资本 D.企业销售商品取得现金 3.从某单位所有在职员工中,随机抽取300人进行抽样调查,来研究该单位在职员工中亚健康人员占比情况,该项调查的总体是() A.随机抽取的300名在职员工 B.该单位所有在职员工 C.该单位所有亚健康在职员工 D.被调查的300名在职员工中的亚健康员工 4.关于政府多年预算的说法,正确的是() A.编制多年预算,一般采取逐年递推或滚动的形式 B.多年预算必须经过国家权力机关批准 C.多年预算一般具有法律效力 D.多年预算每3到5年编制一次 5.在工业企业的资金运动中,企业资金从货币资金形态转化为储备资金形态的过程属于资金循环中的()过程。 A.生产 B.供应 C.销售 D.投入 6.按照对外提供还是对内提供决策所需的信息划分,现代会计可分为()。

A.财务会计与管理会计 B.行政事业单位会计与企业会计 C.预算会计与财务会计 D.行政会计与企业会计 7.就生产者或销售者而言,如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入,那么其生产或销售的该种商品的()。 A.需求价格弹性系数应大于1 B.需求价格弹性系数应等于1 C.需求收入弹性系数应等于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 中级经济师考试题目8.若要定量研究边际消费倾向,并预测一定收入条件下的人均消费金额,使用的统计方法是()。 A.相关分析 B.平台分析 C.回归分析 D.描述分析 9.甲向乙借了300元钱,同时甲又为乙修好了笔记本电脑,修理费恰好是300元,则甲乙之间的债权债务可以()。 A.抵销 B.提存 C.混同 D.免除 10.企业在日常经营活动中发生的,会导致所有者权益减少的,与向所有者分配利润无关的,能够可靠计量的经济利益的总流出,在会计上称为()。 A.利润 B.价格 C.投资 D.费用 11.关于扣缴义务人的说法正确的是()。 A.自然人不能成为扣缴义务人

高级经济师人力资源管理第四章知识点整理-推荐下载

第四章人力资源规划 4.1 人力资源规划的概念及程序 4.1.1人力资源规划的概念与必要性 4.1.1.1人力资源规划的概念 人力资源规划是满足这些要求面设计的提供人力资源的过程. 通过人力资源规划,我们要回答几个问题:一是人力资源的需求;二是人力资源的供给;三是需求和供给比较的结果. 4.1.1.2 人力资源规划的必要性(意义) 1、弥补职位空缺 2、应对流动率较高 3、保持劳动力水平的稳定 4、减少不确定性 4.1.2人力资源规划的内容 人力资源规划包括两个层次:总体规划和各项业务计划 4.1.3 人力资源规划的层次 人力资源规划按其应用用途及时间幅度,可分为战略性的长期规划(5年或5年以上),策略性的中期计划(2-5年)和作业性的短期计划(1-2年). 4.1.4 人力资源规划的基本程序 分为四个阶段:1、调查阶段;2、预测阶段:主要任务就是在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法。在整个人力资源规划中,这是最为关键的一部分,也是难度最大的一部分,直接决定了

规划的准确性。3、制定规划阶段;4、规划实施阶段;5、评估反馈阶段。 4.2 人力资源供求预测 4.2.1 人力资源需求预测 4.2.1.1 人力资源的需求的概念及影响因素 人力资源的需求包括总量需求和个量需求.总量需求是指一个国家,个量需求是指某一个组织. 人力资源需求是一种派生需求,取决于以下四个条件: 1、劳动是否是必不可少的条件,即可替代性 2、产品需求的弹性程度,弹性越大,工资增加,需求越减少 3、人工成本构成产品总成本的比重 4、其他生产要素供给的弹性程度。 4.2.1.2 人力资源需求预测的方法 1、主观判断法:这是最简单的一种方法,是由管理人员凭借自己的经验,对未来所需要的人力资源做出估计。一般先由各个部门的负责人,然后再汇总到企业最高领导层那里。它主要用于短期预测,适用于那些规模较小或者经营稳定、人员流动不大的企业。 2、集体预测法(德尔菲法):这是一种直观型的预测技术,是“专家集体咨询”的方法,它根据对影响组织的内部因素的了解程度来选择多个专家,常用于短期(1年内)的预测问题。 3、趋势预测法:根据企业过去几年的人员数量,分析它在未来

初级经济师考试历年真题

1下列关于市场经济与商品经济相互关系的表述中,正确的是(A) A.市场经济一定是商品经济 B.市场经济一定不是商品经济 C.商品经济一定是市场经济 D.市场经济是商品经济存在和发展的基础和前提 2在市场经济条件下,市场配置资源的核心机制是(C)。 A.利益机制 B.供求机制 C.价格机制 D.竞争机制 3—个完善的市场体系能够较为真实地反映出市场中商品和要素的市场价值,这体现出其具有(B)功能。 A.信息传递 B.社会评价 C.利益调整 D.资源配置 4在现代企业制度的财产关系中,法人财产权指的是(B)。 A.财产的归属权 B.财产的运营权 C.出资者的决策权 D.出资者的受益权 5政府财政资金支出后不能得到直接的补偿,它体现了政府的非市场性分配活动。 这种支出是(B) A.购买性支出 B.转移性支出 C.经济建设支出 D.有偿支出

6 下列各项财政支出中,属于购买性支出的是(A)。 A.行政经费支出 B.社会保障支出 C.救济支出 D.补贴支出 7税收是国家凭借其(C)取得的财政收入。 A.经济权力 B.信用 C.政治权力 D.经济实力 8 具有维护国家主权、保护民族经济、促进对外贸易发展功能的税种是 (C)。 A.营业税 B.增值税 C.关税 D.房产税 9以经济活动中书立、领受的凭证为征税对象的税种是(D)。 A.营业税 B.关税 C.企业所得税 D.印花税 10 经过法定程序编制、审查、批准,以收支一览表形式表现的政府年度财政收支计划称为(B)。 A.国民经济计划 B.政府预算 C.决算 D.经济发展战略 11下列各项中,对政府预算执行情况进行的总结是(A)。 A.决算 B.下年度政府预算 C.财政收支计划 D.审计报告12典型的代用货币是(C)。

高级经济师试题及答案汇总

2017年高级经济师试题及答案汇总 来源:233网校2017年3月7日分享到课程 高级经济师考试还是相对比较难的,高级经济师考试是各地自行组织的考试,考试形式及方式不同的,有的地区是考评结合的,有的单独考试,有的单独审核。 2017年高级经济师试题及答案(1) 2017年高级经济师试题及答案(2) 2017年高级经济师试题及答案(3) 2017年高级经济师试题及答案(4) 2017年高级经济师试题及答案(5) 2017年高级经济师试题及答案(6) 2017年高级经济师试题及答案(1) 来源:233网校2017年3月2日分享到课程 单项选择题(每小题的备选项中只有一个最符合题意,请将其字母编号填入括号内。) 1、现代企业制度的基本形式是:( B) A、合伙制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式:( A) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是:( C) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制

C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面:( C) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是:( A) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度:( B) A、按需分配 B、按劳分配为主体、多种分配方式并存 C、按劳分配 D、按生产要素分配、 7、我国经济体制改革的中心环节是:( A) A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分配体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式,用公式表示:激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习,向孩子提出:“如果你在下学期里门门功课考90分以上,给你奖励。”孩子听到父亲的许诺,会想到 三个问题:一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗二是爸爸说话算不算数三是我自己 的成绩会怎样试问对孩子思考的这三个问题,下列何种归纳最为正确( D) A、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 B、第一个目标价值问题,第二个和第三个是期望概率问题 C、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题

中级经济师考试真题及答案-中级人力资源(完整版)

中级经济师考试真题及答案:中级人力资源(完整版) 点击进入:2016年经济师考试真题及答案专题 2016年经济师考试成绩查询时间及入口 一、单项选择题 1.关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是()。 A.管理上过分提高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,单不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者 D.权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位 2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于。() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克利兰的三重需要理论 3.关于技能的说法,错误的是()。 A.不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能所占的比例也就越大 B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大

C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展 【答案】C 4.费德勒的权变理论认为,与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。 A.领导与下属关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 【答案】D 5.小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于()。 A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型 【答案】A 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能

2016年中级经济师《人力资源管理专业》真题及答案

2016年中级经济师考试《人力资源管理专业》真题及答案 一、单项选择题 1.关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是()。 A.管理上过分提高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,单不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者 D.权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位 【答案】B 2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于。() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克利兰的三重需要理论 【答案】C 3.关于领导者技能的说法,错误的是()。 A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能所占的比例也就越大 B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展 【答案】C 4.费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。 A.领导与下属关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 【答案】D 5.小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于()。 A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型 【答案】A 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案 一、单项选择题 1、现代企业制度的基本形式是:( ) A、合伙制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式:( ) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是:( ) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制 C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面:( ) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是:( ) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度:( ) A、按需分配 B、按劳分配为主体、多种分配方式并存 C、按劳分配 D、按生产要素分配、 7、我国经济体制改革的中心环节是:( ) A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分配体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式,用公式表示:激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习,向孩子提出:“如果你在下学期里门门功课考90分以上,给你奖励。”孩子听到父亲的许诺,会想到三个问题:一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗?二是爸爸说话算不算数?三是我自 己的成绩会怎样?试问对孩子思考的这三个问题,下列何种归纳最为正确?( ) A、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 B、第一个目标价值问题,第二个和第三个是期望概率问题 C、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 D、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论,以下哪一种说法不正确?( ) A、这五种需是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序也不是完全固定的 B、这五种需要是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序是完全固定的 C、五种需要不可能完全满足,越往上层,满足的百分比就越低 D、同一时期内,可能同时存在几种需要,行为是受多种需要支配的,不过,优势的需要居主导地位 10、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 11、某企业的领导者,精通生产工作,与职工关系也很融洽,但经营业绩一直不理想,这最可能是由于他缺乏:() A.技术职能 B.人际职能 C.概念职能 D.激励职能 12、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法,它适用于:() A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.对三者都适用 13、现在有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资(费用)80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元,单位产品价格均为150元,若计划产量达到15000个时(假定产品均能售出),则根据两个方案的保本获利能力,可以认为:() A.甲方案优于乙方案 B.乙方案优于甲方案 C.两个方案都无法保本,均不可行 D.两个方案保本和获利的能力相同 14、关于组织的概念和本质,下述哪一种说法是不正确的?( ) A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济效益的组织是不存在的 C.不需要管理的组织是不存在的 D.没有共同目标的组织是不存在的 15、在领导者的权力构成中,专家权在性质上是属于:( ) A.正式权力,具有持久性的影响和作用 B.非正式权力,具有持久性的影响和作用 C.正式权力,不具有延久性的影响和作用 D.非正式权力,不具有持久性的影响和作用 16、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 19、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任,对他有这么几个基本要求:能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。 A、特质理论 B、权变理论 C、行为理论 D、以上三种理论都是 20、如果一国汇率上升,即本币对外币升值,将会导致( )。 A.本国出口增加 B.本国进口减少 C.本国旅游收入增加 D.本国旅游收入减少 21、王强是某公司的营销部门经理,在应该由他进行决策的许多问题上,他都去请示主管营销工作的副总经理,并由这名副总经理做出最后决定。实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看,他们的行为违背了授权的哪一条原则?( )来源:安通学校 A.权责对等 B.职能界限 C.职权层次 D.职责绝对性 22、一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是在( )。 A、衡量实际绩效 B、进行差异分析 C、采取纠编措施 D、明确控制标准 23、股份有限公司的治理结构为: ( ) A、总经理、副总经理、常务董事 B、股东大会、监事会、董事会 C、董事长领导下的总经理负责制 D、董事长、常务董事、总经理、监事 24、在现代企业制度中,建立科学的法人治理结构的核心是:( ) A、建立负责任的董事会 B、配备高素质的管理团队 C、健全公司各项管理制度 D、在企业内部构造有效的权力制衡机制。 25、一个大学的学院既按专业类型分成各个系、科,又按项目分成本科、硕士、博士、科研、管理,那么这个学院的组织结构属于:( )来源:安通学校 A、简单型 B、团队型 C、矩阵型 D、虚拟组织 2014年高级经济师考试模拟试题及解析(1) 单项选择题 1.在人类进行物质资料生产所必须具备的劳动资料中,最重要的是【】 A.生产场所 B.地下矿藏 C.交通道路 D.生产工具 【答案解析】:本题考查物质资料生产三个基本要素之一:劳动资料。人类进行物质资料生产的劳动资料包括生产工具、生产场所、道路、运河等,其中最重要的是生产工具。 2. 构成一定社会形态最基本、最本质的经济基础的是【】 A.生产方式

中级经济师人力资源考试真题附答案

2015经济师考试《中级人力资源》真题附答案 一、单项选择题 1.【题干】关于动机的说法,错误的是()。 A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿 B.努力水平越高,表明个体的动机越强 C.动机可以分为内源性动机和外源性动机 D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金 2.【题干】根据ERG理论,实现个人理想属于()。 A.生存需要 B.关系需要 C.成长需要 D.安全需要 3.【题干】有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。 A.魅力型领导 B.交易型领导 C.支持型领导 D.成就取向式领导 4.【题干】根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。 A.工作结构 B.领导与下属的关系 C.领导风格 D.职权 5.【题干】西蒙把决策过程分为()。 A.智力活动、设计活动、选择活动 B.确认阶段、发展阶段、选择阶段 C.知觉活动、逻辑推理、选择活动 D.探索活动、发展阶段、选择阶段 6.【题干】职能制组织形式被称为()。 A.韦伯模型 B.斯隆模型 C.法约尔模型 D.韦尔奇模型 7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型

D.堡垒型 8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法,错误的是()。 A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致管理混乱 C.用人较多,机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性 9.【题干】与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。 A.组织的全体管理者都是人力资源管理者 B.人员管理活动的焦点是员工关系管理 C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本 10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略特点的是()。 A.储备具有多种专业技能的员工 B.管理人员不干预员工的工作,只提供必要的咨询和帮助 C.聘用多于组织需要数量的人员 D.明确界定工作职责 11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。 A.员工激励者 B.战略伙伴 C.变革推动者 D.管理专家 12.【题干】关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法,正确的是()。 A.国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工 B.国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题 C.国内人力资源管理更多参与员工的个人生活 D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任 13.【题干】人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行,改程序的起点是()。 A.人事测评 B.实践监控 C.供需匹配 D.组织目标与战略分析 14.【题干】经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。 A.时间序列分析法 B.主观判断法 C.德尔菲法 D.马尔科夫分析法

2008-2018年历年中级经济师《中级经济基础》真题及答案(完整版)

2018经济师《中级经济基础》真题及答案(完整版) 一、单项选择题 1、【题干】关于行政单位财务会计报表的说法,错误的是()。 【选项】 A.行改单位的年报按照“资+支出负债+净资产+收入”的会计等式编排 B.行政单位资产负债表应于每月未、季末、年末编制 C.行政单位的财务会计报表包括财务报表和财务情况说明书 D.行政单位应当按照财改部门和上级单位的规定报送月度、季度和年度会计表 E初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新,更多视频课程、讲义和真题见企鹅:妖三玖肆妖玖吧陆贰妖 【答案】A 2、【题干】商业银行为办理境外直接投资人民币结算业务时不需要履行的义务是()。 【选项】 A.严格进行交易真实性和合规性审查 B.对公众披露投资企业信息 C.履行反洗钱和反恐融资义务 D.按照规定报送信息 【答案】B 3、【题干】中国特色社会主义发展基本理念的内容是()。 【选项】 A.创新、协调、绿色、开放、公正 B.创新、协调、绿色、开放、公平 C.创新、协调、绿色、开放、共享 D.稳定、协调、绿色、开放、共享

4、【题干】可以用于计算最终消费率的是()。 【选项】 A.运用支出法核算的国内生产总值 B.运用消费法核算的国内生产总值 C.运用收入法核算的国内生产总值 D.运用生产法核算的国内生产总值 【答案】A 5、【题干】预算单位可采用财政授权支付程序支付财政性资金的支出项目是()。 【选项】 A.物品和服务平采购支出 B.工程采购支出 C.零星支出 D.工资支出 【答案】C 6、【题干】扣缴义务人是指法律、行政法规规定负有()。 【选项】 A.代扣代缴税款义务的单位 B.代扣代缴税款义务的单位和个人 C.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位 D.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位和个人 F初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新,更多视频课程、讲义和真题见企鹅:妖三玖肆妖玖吧陆贰妖 【答案】D 7、【题干】梯度渐进增长理论是在对()公共支出的历史数据进行研究的基础。

2018高级经济师考试真题及答案解析

2017高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D] ◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D] ◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性 C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 D.工作人员是否认真、细致 答案:[C] ◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心,后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心,后者以“事”为中心 C.前者只重“事”,后者人与事并重 D.表现形式不同 答案:[A] ◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化

C.职务专业化 D.职务简化 答案:[C] ◆6、[单选]在自我管理型工作团队中,成员之间的关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案:[B] ◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.工作团队 答案:[B] ◆8、[单选]借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案:[C] ◆9、[单选]在职务分析中,车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案:[B] ◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构 答案:[A]

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为: 2.5 小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题(单选60 道,多选20 道,案例20 道),满分140 分,及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题,每题 1 分,每题中的备选项中,只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案: D 参考解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案: C 参考解析:增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案: D 参考解析:利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案: A 参考解析:五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业 生命周期理论,该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案: C 参考解析:成熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案: A 经济师考试 参考解析:只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案: C 参考解析:同心多元化,都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案: A 参考解析:董事会是法定常设机构,代表股东进行决策 9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案: D 参考解析:考察发起人股东的含义,承担设立责任

中级经济师人力资源专业真题

经济师《中级人力资源》真题及答案 一、单项选择题(共60题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最符合题意) 1、外源性动机强的员工看重的是( )。 A、工作的挑战 B、工作带来的社会地位 C、工作带来的成就感 D、对组织的贡献 答案: B 2、根据双因素理论, 员工感到不满的主要原因是( )。 A、激励因素缺乏 B、保健因素缺乏 C、激励因素充分 D、保健因素充分答案: B 3、根据期望理论, 能够影响动机的因素是()。 A、情境 B、能力 C、工具 D、人际关系 答案: C 4、绩效薪金制经过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励, 这种做法与( )的原理最为吻合。 A、领导-成员交换理论 B、双因素理论 C、期望理论 D、 ERG理论答案: C 5、魅力型领导者的特长不包括( )。 A、自信而且信任员工 B、有理想化的愿景 C、承诺为努力提供奖励 D、对下属有高度的期望 答案: C 6、关注任务的完成及员工的顺从, 更多依靠奖惩影响员工的绩效, 这是( )领导的主要特点。 A、交易型 B、改变型 C、魅力型 D、特质型答案: A 7、根据路径-目标理论, 主动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。 A、指导式领导 B、支持型领导 C、参与式领导 D、成就双向式领 导 答案: C 8、根据管理方格理论, ”乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。 A、管理者既不关心任务, 也不关心人 B、管理者既关心任务, 也关心人 C、管理者极端关注人 D、管理者极端关注任务 答案: C 9、组织结构三要素不包括( )。 A、虚拟化 B、规范性 C、集权度 D、复杂性 答案: A 10、关于管理层次与管理幅度的说法, 正确的是( )。 A、管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度 B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系 C、管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度 D、管理幅度与管理层次是相互制约的

中经济师考试真题及答案完整版

1. 已经商品的需求函数Qd与供给函数Qs分别为:Qd=20-4P,Qs=2+6P,该商品的均衡价格是() A.4 B.1.5 C.1.8 D.2 [答案]:c [解析] (1)需求函数:在假定价格之外的其他各种因素不变的情况下,需求函数表明某商品的消费者随价格变化愿意购买的数量。中级经济师考试真题及答案完整版 (2)供给函数:假定其他因素不变,只考虑某种商品的供给量和该商品价格之间的关系。 (3)均衡价格:供给量和需求量相等时,市场价格为均衡价格,即均衡价格是市场供给力量和需求力量相抵消时所达到的价格水平。 (4)Qd=20-4P,Qs=2+5P,令Qd= Qs,得 20-4P=2+6P P=1.8元 2. 关于垄断竞争市场的说法,错误的是()。 A.企业的需求曲线就是行业的需求曲线 B.不同企业生产的产品存在差别 C.企业不是完全的价格接受者 D.进入或退出市场比较容易 [答案]:a经济师中级押题 [解析]:垄断竞争企业需求曲线不是市场需求曲线,而是每一个具体企业的需求曲线。A选项错误。垄断竞争市场的特点如下: ②具有很多的生产者和消费者; ②产品具有差别性,生产者可以对价格有一定的程度的控制,而不再是完全的价格接受者。(这是与完全竞争市场的主要区别)中级经济师试卷 ③进入或退出市场比较容易,不存在什么进入障碍。 3. 如果一国或地区货币对外贬值,一般会导致() A.本国出口减少 B.本国出口增加 C.本国进口增加 D.本国旅游收入减少 [答案]:b [解析]:货币贬值,出口增加,进口减少,本国旅游收入及其他收入会有所增加。 4. 下列关于税制要素的表述正确的是()。 A.纳税人和负税人是一致的 B.税目是课税对象的具体化,是不同税种间相互区别的主要标志 C.比例税率的主要特点是税率随征税对象数量的变动而变动

2017年中级经济师经济基础考试真题及答案

2017年中级经济师经济基础考试真题及答案 一、单选题(共70道题,每道题1.0分。) 1.影响供给的主要因素是()。 A.消费者偏好 B.生产成本 C.消费者预期 D.消费者收入 【答案】B 2.就生产者或销售者而言,如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入,那么其生产或销售的该种商品的( )。 A.需求价格弹性系数应等于1 B.需求收入弹性系数应等于1 C.需求价格弹性系数应大于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 【答案】C 【解析】需求价格弹性和总销售收入的关系: (1)如果Ed>1,即需求富有弹性的商品,价格上升会使销售收入减少,价格下降会使销售收入增加。销售收入与价格变动成反方向变动趋势。 (2)如果Ed<1,即需求缺乏弹性的商品,价格上升会使销售收入增加,价格下降会使销售收入减少。销售收入与价格变动成同方向变动趋势。 (3)如果Ed=1,即需求单位弹性的商品,价格变动不会引起销售收入的变动。 企业对于需求富有弹性(即需求弹性系数大于1)的商品适用实行薄利多销的方法。 3.在相对价格特不变的情况下,如果消费者的收入减少,会使预算线( )。 A.向上旋转 B.向右平移 C.向左平移 D.向下旋转 【答案】C 【解析】影响预算线变动的因素是消费者可支配的收入m和两种商品的价格P1、P2 。 ①平移 在相对价格不变的情况下,收入改变,会使预算线出现平行移动。收入增加使预算线向右平移,收入减少使预算线向左平移。

两种商品的价格同比例同方向变化,会使预算线平移。两种商品的价格同比例上升使预算线向左移;两种商品的价格同比例下降,预算线向右移。(价格同比变动,预算线斜率不变) ②旋转 如果只是其中一种商品X1的价格上升,预算线中另一种商品X2的截距固定不变,表现为预算线在纵轴上的端点不变,而横轴上的端点发生旋转。如价格下降,向外旋转;价格上升,向内旋转。 ③不变 两种商品的价格,以及收入都同比例同方向变化,预算线不动。(端点不变) 4.按照经济学家科斯关于企业本质属性的理论,导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是()。 A.市场不是万能的 B.企业的机会成本 C.存在道德风险 D.信息的不完全性 【答案】D 【解析】美国经济学家科斯关于企业形成的理论: (1)企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。 (2)交易成本的节约是企业存在的根本原因,即企业是市场交易费用节约的产物。 (3)导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。 5.某企业在短期内,当产量为3个单位时,总成本为2100元,当产量增长到4个单位时,平均总成本为562.5元,则该企业此时的边际成本是( )元。 A.100 B.200 C.150 D.250 【答案】C 【解析】(1)平均成本――单位产品成本,是生产每一单位产品的成本,是总成本除以总产量所得之商。 当产量增长到4个单位时,平均总成本为562.5元,则总成本为562.5*4=2250元 (2)边际成本——增加一个单位产量时总成本的增加额。 边际成本=(2250-2100)/(4-3)=150元。 6.若企业的平均收益曲线、边际收益曲线和需求曲线是同一条曲线,则此时的市场类型是( )。 A.完全垄断市场 B.完全竞争市场

中级经济师人力资源专业知识与实务试题及答案

2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是()。 A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机 2. 关于成就需要的说法,错误的是()。 A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低 3. 关于目标管理的说法,错误的是()。 A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量 的目标 B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望 4. 关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。 A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感 B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化 C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

D.魅力型领导者也具有非道德特征 5. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。 A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小 6. 关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。 A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人” B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高 D.领导一成员交换的过程是单向的 7. 关于管理方格理论的说法,错误的是()。 A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务” C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导 8. 在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。 A.知识技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能 9. 组织的横向结构指的是() A.职能结构

2019年经济师考试试题及答案:初级

2019年经济师考试试题及答案:初级金融(练习题6)◆商业银行对于客户随时提取现金需要的满足水平是(B)。 A.xx B.流动性 C.对称性 D.盈利性 标准答案:b ◆对风险实行识别、衡量、分析,并在此基础上有效处置,以最低成本实现安全保障的管理方法是(A)。 A.风险管理 B.财产风险管理 c.流动性管理 D.经济管理 标准答案:a ◆固定资本比率是(A)。 A.银行固定资产净值与实收资本之间的比率 B.银行固定资产净值与所有者权益之间的比率 C.银行固定资产总额与流动负债总额之间的比率 D.银行固定资产总额与逾期贷款之间的比率 标准答案:a ◆买卖汇率之间的差幅一般为(A),作为银行买卖外汇的收益。A.1‰~5‰

B.1%~5% C.0.1%~0.3% D.0.3%~0.5% 标准答案:a ◆银行买入外币现钞的价格是(D)。 A.买人汇率 B.卖出汇率 C.中间汇率 D.现钞汇率 标准答案:d ◆银行买入外币现钞的价格是(D)。 A.买人汇率 B.卖出汇率 C.中间汇率 D.现钞汇率 标准答案:d ◆为办理国际间的货币收付、清偿国与国之间的债权债务而实行的业务活动称为(A)。 A.国际结算 B.国际清算 C.国际清偿

D.国际支付 标准答案:a ◆根据承兑信用证的特点,受益人出具的汇票只能以(B)为付款人。 A.保兑行 B.开证行或其他指定银行 C.xx D.议付行 标准答案:b ◆(A)选择汇款的方式。 A.汇款人 B.收款人 C.汇出行 D.汇入行 标准答案:a ◆(A)选择汇款的方式。 A.汇款人 B.收款人 C.汇出行 D.汇入行 标准答案:a

2018中级经济师建筑经济考试真题和答案与解析

2017年中级经济师建筑经济考试真题及答案已公布 一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意。) 1.【题干】某企业准备5年后进行设备更新,到时所需资金估计为600万元,若存款利率为5%,从现在开始每年年末均等存款,则每年应存款( )万元。已知:(A/F,5%,5)=0.18097。 【选项】 A.78.65 B.108.58 C.120.00 D.165.77 【答案】B 2.【题干】已知甲和乙是两个寿命期相同的互斥方案,其中乙方案投资大于甲方 案。通过测算得出甲、乙两方案的内部收益率分别为17%和14%,差额投资收益率为13%,基准收益率为14%,关于方案选择的说法,正确的是( )。 【选项】 A.应选择甲方案 B.应选择乙方案 C.应同时选择甲、乙方案 D.应同时拒绝甲、乙方案

【答案】A 3.【题干】关于社会折现率的说法,正确的是( )。 【选项】 A.社会折现率是财务内部收益率的判别基准 B.社会折现率是项目经济效益要求的最低经济收益率 C.社会折现率是不可用作不同年份之间资金价值转换的折现率 D.社会折现率可根据项目的具体情况酌情确定 【答案】D 4.【题干】关于财务内部收益率的说法,正确的是( )。 【选项】 A.财务内部收益率属于静态指标 B.当此物内部收益率大于或等于基准收益率时,项目方案在财务上可以考虑接受

C.财务内部收益率是计算财务净现值时所使用的折现率 D.财务内部收益率用以反映项目的偿债能力 【答案】B 5.【题干】装配式建筑工程采用工程总承包方式有利于形成( )一体化的产业链。 【选项】 A.设计、施工、物业管理 B.设计、生产、施工 C.生产、装修、运营维护 D.施工、装修、运营维护 【答案】B 6.【题干】与混凝土结构的传统现浇生产方式对比,采用装配式建造方式可减少 现场人工数量( )。 【选项】

2017中级经济师人力资源专业试题整理

2016年中级经济师《中级人力资源》考题及答案 一、单项选择题 1.关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。 A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序 B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,单不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者 D.权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位 答案:P4 A 2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于。() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克里兰的三重需要理论 答案:P4 C 3.关于领导者技能的说法,错误的是()。 A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展 答案:C P18 4.费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。 A.领导与下属关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 答案:D P14 5.小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于()。 A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型 答案:A P20 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分工形式 答案:B P23

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