金寨县招商引资考评奖惩实施办法
第一条为进一步加大招商引资工作力度，规范全县招商引资考评奖惩工作，特制定本办法。
第二条考核对象：各乡镇，县经济开发区、响洪甸风景区，县直各单位（含垂直管理单位），各招商分局及县驻外机构。第三条引资项目是指从县外引进资金并实施的项目，主要包括：固定资产投资300万元以上的工业项目，固定资产投资100万元以上的农业、商贸、物流、市场、旅游、社会事业及其他服务业项目，县内投资者新办固定资产投资300万元以上的工业项目以及经县招商引资责任组认定的其他项目。
政策性资金、无偿援助资金、单个项目固定资产投资300万元以下工业项目及100万元以下的其他项目、个体工商户项目、砂石开采加工和未经批准的矿产开采项目、落户企业更换法人且无新增固定资产投资项目不纳入招商引资项目考核范围。
第四条引资额是指从县外引进的货币资金或实物的折价金额，实行招商项目竣工投产后一次性认定到位资金数额。招商引资项目按下列标准计算引资额：
1、工业项目按照竣工投产实际到位的固定资产投资额计算
引资额，包括项目建设用地投入、生产办公用房、生产设备、配套设施及办证等相关费用。
2、外来投资者收购、兼并我县未被认定为招商引资企业新1
办工业项目的，按照实际收购额和竣工投产后新增固定资产投资额计算引资额；新办经营性项目的，按照实际收购额和新增固定资产投资额计算引资额；新办其它类项目的（不含房地产开发），按实际收购额计算引资额。外来投资者收购已认定为招商引资企业的，从总投资中扣除原认定额。
3、外来投资者租赁、承包我县企业生产经营项目竣工投产的，按当年实际纳税额的1:10比例计算引资额。
4、基础设施、市政工程、工业园区配套（指房屋建设）等建设项目，需要县内偿还资金或以其他方式给予补偿的，按实际中标额的10％计算引资额。
5、房地产开发（含市场开发）项目按土地净出让金数额计算引资额，竞得企业的引资单位占70%；参加竞争未竞得企业的引进单位合计占30%，引资单位间按参加竞争企业个数平均分配，虽报名未参加拍卖竞争会的不计算。
6、农业项目按租金、机器设备、基础设施实际投入计算，同一公司在同一实施地项目只计算一次。
7、商贸流通项目按照投入运营后固定资产投入认定引资额，同一公司在同一实施地项目只计算一次。
8、旅游项目投入运营后以实际固定资产投入计算引资额，
包括景点建设、景区租金、征地投入、设在景区的固定标牌广告投入、房屋道路等配套设施建设和其他建设费用等。
9、水电开发项目按其行业主管部门测算的合理千瓦装机投
资标准（不超过5000元/千瓦）认定引资额。
10、以专利、技术等无形资产投资的项目以工商注册时登2
记的股份出资额计算到位资金。转让技术或专利的项目按照转让协议及实际支付转让费用票据计算引资额。
11、新引进金融服务业项目按当年实际纳税额的1：20比例一次性计算引资额。
12、已投产工业企业续建、扩建、技改项目投产后以新增固定资产投资计算引资额。
13、加工制造业项目引资额按120%确认，高新技术项目、
外资项目、税收超过5万元/亩项目引资额按200%确认。14、县招商引资责任组认定的其它资金。
第五条引资人是指引进县外资金、项目的单位和自然人。
实行招商信息备案制度，各招商单位要确定一名招商信息员，及时将本单位招商信息报送县招商局审核备案，填写招商信息备案登记表（见附件2），备案信息作为确定招商项目跟踪、洽谈、服务、引资单位认定的重要依据。一个招商项目只确认一个引资人，确属多个引资人合作引进的大项目，到位资
金在2000-5000万元的项目引资人不超过2个（仅限到位资金分配）；5000万元以上的项目不超过3个（仅限到位资金
分配）。具体引资比例由引资人签订书面协议，报县招商引
资责任组确认。
第六条各招商单位要建立招商引资项目台账，包括项目合
同文本、营业执照、验资证明、投资人身份证明、项目批准文件、土地出让金、到位资金证明、固定资产投入证明（发票或评估报告）等，作为招商引资考评的依据。
第七条县招商引资责任组负责全县招商引资考评认定工作，县委组织部、监察局、财政局、招商局具体组织实施。对 3
竣工投产项目由招商单位向县招商引资责任组办公室申请
认定到位资金，县招商引资责任组每季度组织认定一次，采取现场查看和资料查验相结合的办法进行。对新开工但未竣工的1000万元以上招商项目，由县招商引资责任组年终组
织现场认定。
第八条实行招商引资公务费补助。对完成年度招商引资到
位资金目标的招商单位，以县下达单位到位资金目标为基数，超额部分给予公务费补助。公务费补助标准及原则是：
1、工业项目补助标准为1000万元以内按1.5％计算，1000
万元至5000万元按1％计算，5000万元以上按0.5％计算（分段累进计算）。一产、三产项目补助标准为0.5％。同一单位
有多类引资项目的，其公务费补助按照各类项目到位资金构成比例分别测算。
2、享受公务费补助的引资单位按以下比例奖励有功人员：公务费在5万元以下的按80％奖励，5-10万元的按50％奖励，10-30万元的按30％奖励，30万元以上的按10％奖励，实行分段累进计算。招商引资有功人员由引资单位评定到个人（人均奖励金额不超过1万元），没有评定到个人的，该部分奖励资金收缴财政。
3、公务费补助经费由财政部门牵头会同税务部门具体核定，项目税收受益单位是县本级的，由县财政统筹解决；项目税收受益单位是乡镇的，由乡镇筹措解决。
第九条评选招商引资先进单位。对完成县下达新引进开工建设项目目标和到位资金目标的招商单位，分乡镇（含经济开发区、响洪甸风景区）、县直单位（含垂管单位）按完成到位4
资金目标超额部分绝对额分别评定3个先进单位, 县委、县政府分别给予2万元奖金,授予奖牌，县管单位年度岗责目标考评位次上升1位，单位（含乡镇）主要负责人、分管负责人年度考核优先确定为优秀等次。
第十条评选招商引资功臣。凡当年新引进5000万元以上工业项目开工建设单位，推荐一名招商引资功臣报请县招
商引资责任组审定后，由县委、县政府给予5000元奖励，是公职人员的年度考核优先评定为优秀等次。
第十一条评选招商劲旅。每年从招商组中评出3支招商劲旅，授予奖牌，县委、县政府分别给予2万元奖励。参评招商组必须完成年度新引进开工建设项目目标和到位资金目标，按照当年新引进项目到位资金绝对额评定前三名。
第十二条评选先进招商分局。对完成新引进开工建设项目目标和到位资金目标的招商分局，按照完成县下达到位资金目标超额部分绝对额评定一个先进招商分局, 县委、县政府给予2万元奖励。
第十三条实行招商引资项目开工奖励。对新引进进入县经济开发区开工建设1000万元以上项目的招商单位给予1万元开工奖励，项目开工奖励5000元，按合同约定时间竣工投产奖励5000元（超过合同约定时间三个月的不予奖励）。第十四条实行招商引资保证金制度。标准为正县实职每人每年缴纳1000元，副县实职每人每年缴纳800元，正科实职每人每年缴纳600元，副科实职每人每年缴纳400元，其他财政全额拨款在编干部每人每年缴纳300元。对完成新引进开工建5
设项目个数和到位资金额度两项目标任务之一的，原额退还其当年缴纳的保证金；两项目标任务均未完成的，其当年缴
纳的保证金不予返还，用于全县招商引资工作。
第十五条对当年没有新引进项目且到位资金无实绩的县管单位（含乡镇）年度不评先，班子成员不评优、不提拔，停发全体干部职工第13个月奖励工资或绩效工资。对没有完成招商引资年度目标任务且年度考评居后二位的单位、后一位的乡镇给予黄牌警告，单位主要负责人在下一年度有关会议上作表态发言；对连续两年无新引进开工建设项目且无到位资金实绩单位主要负责人责令引咎辞职或采取组织措施。对没有新引进项目且到位资金无实绩的垂管单位，不推荐单位评先评优，包括县级以上各种先进单位提名。
第十六条本办法自2011年1月1日起施行，凡以前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
第十七条本办法由县招商引资责任组办公室（招商局）负责解释。
附件：1、金寨县招商引资目标管理考评细则
2、招商项目信息备案登记表
6
附件1：
金寨县招商引资目标管理考评细则
附件9： 武进区礼河实验学校各项竞赛奖励办法 （试行稿） 艺体类： 一、项目设置 1、体育类项目：中小学生田径运动会、其他项目（中小学生象围棋比赛、篮球、 排球、足球、游泳、健美操、中长跑、跳绳、踢毽比赛等）。 2、艺术类项目：中小学生舞蹈比赛、中小学生器乐比赛、中小学生校园剧比赛、 中小学生声乐比赛、中小学生书画摄影比赛等。 二、组队与训练： 1、原则要求每一位体育专职教师均要组建并带好一个项目队； 2、具体项目队的训练由负责老师结合项目特点选材，并按计划认真组织训练工 作； 3、校行政要求各职能部门、各年级部、各班主任做好项目组队和训练的配合支 持工作，负责老师发现问题及时与班主任、家长沟通，解决不了的须及时向校行政反映。 三、项目负责老师的绩效津贴： 1、有项目队的老师能按要求组建并带好项目队，则享受全校专任教师的平均课 时津贴。（必须向教务处提交训练计划、训练日志、运动员签到簿、获奖的还需提供获奖证明。） 2、没有组队或带队不符合考核要求的教师享受术课教师的课时津贴； 3、有项目队的老师所带队在比赛中未能获奖的，节假日训练补贴40元/天。 四、项目负责老师的奖励： （一）体育工作方面： 1、中小学田径运动会 （1）获区中小学田径运动会总分第一名奖励10000元，第二至五名奖励6000元，第六至十名奖励4000元，第十一至十五名奖励3000元； （2）未获得团体奖：运动员获得一分补贴教练员5元； 2、其它项目奖励 （1）获区团体第一名奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元，第四至六名奖励1500元； （2）教练员单项奖励 指导的运动员在区级比赛中获单项第一名的奖励200元，第二名奖励100元，第三名奖励50元，累计奖励，获得团体奖后不再奖励； 以上项目参加市级及以上比赛奖励按双倍计算。
某公司月度奖金分配办法（暂行） 一、目的 为调动和激励员工的工作热情和创新精神，激发员工潜能，建立有效的激励约束机制，推动公司经营业绩提升，结合公司全年的主要工作目标，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司各层级在岗员工。 三、职责与权限 （一）公司人力资源部负责奖金分配方案的制定； （二）公司计划财务部负责测算、确定奖金基数； （三）奖金发放的绩效考核由人力资源部牵头组织实施，公司相关部门提供评估依据；计划财务部依据方案及考核结果核发各单位（部门）应发奖金。 四、奖金基数 （一）依据公司经营创收利润额度及相关规定确定公司月度应发奖金总额度； （二）各单位奖金基数＝月度创收超额数×计提比例 （三）影响奖金基数的因素 奖金基数的确定需充分考虑安全生产、安全播出等因素，施行安全生产一票否决制，凡被否决的单位，取消当年或当月的所有奖金，具体情况由董事长办公会确定。
五、绩效奖金计算方法 绩效奖金＝（工资绩效系数＋上浮系数）×各单位奖金基数×员工综合指标分值百分比 六、奖金分配系数 公司依据各层级员工岗位系数确定个人奖金分配系数，在分公司完成创收任务的前提下，同一岗级员工奖金高于省公司机关10%—20%。 （一）一级分公司：个人奖金分配系数在原有岗位系数基础上浮20%，即增加0.2； （二）二级分公司（各州市分公司、高配至二级的分公司）：个人奖金分配系数在原有岗位系数基础上浮15%，即增加0.15； （三）三、四级分公司：个人奖金分配系数在原有岗位系数基础上浮10%，即增加0.1； （四）凡员工的奖金分配系数调整上浮后不足1的，分配系数按1对待。管理层岗位不再额外增加奖金分配系数。 七、注意事项 （一）公司按季度创收目标进度实绩为检测、评价绩效及奖励的依据，必须做到以事实和实绩为依据； （二）公司人力资源部、计划财务部等相关部门要加强工作沟通，确保奖金发放的公正、合理； （三）奖金的核发建立在目标绩效事实的基础上，做到
招商引资奖励制度 第一章总则 第一条为进一步强化招商引资工作，加快引进国内外先进技术和资金，充分调动境内外机构、单位和个人参与招商引资的积极性，营造全民招商的良好氛围，推动我县经济社会跨越式发展，特制定本办法。 第二条县政府鼓励境内外机构、单位和个人引荐外地投资者来苍兴办符合国家产业政策和苍南产业导向的下列投资项目，并对引荐成功者给予奖励。 （一）生产性项目； （二）第三产业项目（房地产开发项目除外）； （三）技术转让项目； （四）扶贫和公益性项目。 第三条本办法所指的外地投资者为来苍兴办投资项目的外地企事业单位、社会团体及其他经济组织和个人。 第四条本办法所指的引荐者为直接介绍外地投资者来苍兴办投资项目的境内外机构、单位和个人。 第五条本办法所称的引荐，是指引荐者在项目投资方与县政府之间发挥中介作用，通过介绍、推荐和沟通，最终促成项目在我县举办成功的行为。 引荐者的责任是向项目投资方和县人民政府招商引资办公室如实介绍彼此情况，协助项目投资方与县人民政府招商引
资办公室建立直接的联系，在项目洽谈过程中起到明显的促进作用。 引荐者应对引荐项目的全过程进行必要的跟踪和促进。 第六条本办法所规定的引荐项目成功标准，是指项目经县政府或国家有关部门批准，并在我县完成工商注册，投资者同我县国土部门或乡镇人民政府签订了土地使用权出让或转让合同、厂房购买合同或厂房租赁合同，并且土地款、购房款或租房款实际到位，项目竣工投产。 第二章奖励标准 第七条对引荐者的奖励以来苍投资企业项目实际投资金额（县外境内项目以固定资产投资为准、境外项目以会计师事务所的验资报告为准）计奖，美元与人民币的汇率按资金解缴当日中国人民银行公布的外汇牌价折算，奖金为人民币。 第八条对引荐者的奖励标准。 引进县外境内资金1000万元人民币以上按4‰兑奖。 引进国外及港澳台资金，按5‰兑奖。 引进县外境内一次性投资300—1000万元人民币、进工业园区标准厂房的中小企业，按3‰兑奖。 引进非生产性项目和市场建设项目，参照以上奖励标准减半执行。
中国民营科技促进会民营科技发展 贡献奖奖励办法 第一章总则 第一条为表彰民营科技企业、企业家、科技人员在产业技术创新、促进经济发展方面所取得的卓越成就，奖励为民营科技事业的发展做出积极努力和重大贡献的单位和个人，依据《国家科学技术奖励条例》，2007年10月经国家科学技术部和国家科技奖励工作办公室批准，特设立“中国民营科技促进会民营科技发展贡献奖”（以下简称民营科技贡献奖），并制定本办法。 第二条民营科技发展贡献奖奖励宗旨是，倡导社会重视民营科技企业、企业家的作用；弘扬民营科技企业、企业家以及科学技术人员勇于创新、脚踏实地、敬业奉献的精神；激励民营科技领域的广大企业家、科技人员为促进科技创新和技术成果转化、优化产业结构、推动经济发展做贡献。 第三条民营科技发展贡献奖由中国民营科技促进会（以下简称中促会）设立，分设“优秀民营科技企业奖”、“优秀民营科技创新成果奖”、“优秀民营科技管理服务奖”等三类奖项。民营科技发展贡献奖每年评选一次，“优秀民营科技企业奖”、“优秀民营科技创新成果奖”各奖励名额不超过30名，“优秀民营科技管理服务奖”奖励名额不超过10名。
获奖者将获得荣誉证书、奖牌和一定数额的奖金。 第四条民营科技发展贡献奖励工作办公室设在中促会，是民营科技发展贡献奖奖励委员会的日常办事机构，负责民营科技发展贡献奖的推荐、评审、奖励等组织工作。 第五条民营科技发展贡献奖评奖过程坚持实事求是，公开、公平、公正的原则，实行专家评审机制，不收取任何费用。 第六条民营科技发展贡献奖是经科学技术部批准的社会力量设立的科学技术奖（国科奖社证字第0080号），获得“优秀民营科技创新成果奖”单位，可根据有关规定，由中促会推荐参加“国家科学技术进步奖”的评选，以及“钟南山科技创新奖”评选（钟南山科技创新奖的有关评审规定另见相关文件）。 第二章奖励范围与条件 第七条凡在中华人民共和国境内注册的非国有和国有控股的、以研发新技术和生产具有较高科技含量产品为特征的民营科技企业；由民营科技企业主导研发出的重大创新成果；以及为推进民营科技事业做出突出贡献的有关管理部门、金融机构和社团中介组织均在申报范围之内。 第八条：申请民营科技发展贡献奖需满足下列条件： （一）优秀民营科技企业奖 1、在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册三年以
**有限公司员工季度绩效考核方案 一、考核目的 通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相适应的激励，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效。 、考核原则 1、各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持； 2、考核应以规定的考核项目和事实为依据； 3、考核应以确认的事实或可靠的材料为依据； 4、上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作的改进与提高负有主要责任； 5、考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。 三、适用范围 本方案适用于股份公司全体员工，合资公司及其它控股公司可参照执行。 四、考核实施时间：每季度首月1 日-5 日;若与节假日重合，具体时间见通知。 五、考核内容和方式 针对不同岗位、不同职务的工作性质和工作要求，由直接上级与被考核员工沟通后，确定季度绩效考核的内容： 1.处级及以上管理干部，适用《员工工作绩效季度考核表》模式一，主要考核内容包括 岗位职责、工作目标、行为表现，其权重分别为40%、40%、20%。 2.一般职员，岗位工作侧重于静态性、常规性、例行性的工作，适用《员工工作绩效季 度考核表》模式二，主要考核内容包括岗位职责、行为表现，其权重分别为80%、20%。 3.一般职员，岗位工作侧重于动态性、阶段性、一次性的工作：话用《员工工作绩效季 度考核表》模式三，主要考核内容包括工作目标、行为表现，其权重分别为80%、20%。 4.基层作业人员，适用《基层作业人员考核表》，主要考核内容包括工作技能、工作效率、 工作态度、工作纪律、服从意识，其权重分别为20%。 说明： (1)对处级及以上管理干部的季度考核，各部门可以根据工作实际请况，经部门经理审批，调整《员工工作绩效季度 考核表》中“岗位职责”与“工作目标”在考核得分中所占的权重。 (2)一般职员，指除了处级及以上管理干部、基层作业人员之外的所有员工。对职员的季度考核，各部门可以根据工 作需要，经直接上级审核，上上级批准，选择适用模式一或模式二的考核方式;考核内容及权重设定如需调整按上 款执行。 （3）基层作业人员，包括工人、工人技术员、食堂组、环卫组、花木组、经警、工人宿舍管理员、库管员、物料员、拆机员、发货员、收货员及其他类似岗位；原则上统一采用基层作业人员的考核办法，少数岗位可以选择适用一般职 员的考核办法。
LOGO 镇政府招商引资奖励管理制度
编者按：本文主要从多渠道、多层次地推动招商引资工作,促进我镇经济又好又快发展、适用于为我镇招商引资工作作出贡献的国内外企业、社会团体、单位和个人、所引进项目必须在**镇注册登记并且从事生产经营活动,符合**市产业发展导向目录鼓励发展、成功引进工业项目的引荐人,镇政府给予一次性奖励,奖励项目和具体标准如下、引进酒店业、物流业、金融业及中介服务业(不含房地产)等项目的,根据纳税总额、投资规模奖励标准、招商引资洽谈阶段、项目成功引进、客商自行联系洽谈投资项目、企业增资扩产购买土地、租用土地和厂房的，具体材料详见：为进一步加大招商引资力度，扩大对外开放，鼓励和吸引外来客商到我镇投资兴业，促进镇域经济持续快速健康发展，根据上级有关规定，结合实际，特制订本制度。 第一条为鼓励社会各界人士积极参与招商引资,多渠道、多层次地推动招商引资工作,促进我镇经济又好又快发展,制定本办法。 第二条本办法适用于为我镇招商引资工作作出贡献的国内外企业、社会团体、单位和个人(不含镇政府工作人员,以下简称“引荐人”)。
第三条所引进项目必须在**镇注册登记并且从事生产经营活动,符合**市产业发展导向目录鼓励发展,且达到**市工业强区投入强度、产出强度规定要求。 第四条成功引进工业项目的引荐人,镇政府给予一次性奖励,奖励项目和具体标准如下: 1、年纳税总额30万元(含30万元)至50万元以下(不含50万元)的,奖励2万元; 2、年纳税总额50万元(含50万元)至100万元以下(不含100万元)的,奖励4万元; 3、年纳税总额100万元(含100万元)至300万元以下(不含300万元)的,奖励8万元; 4、年纳税总额300万元(含300万元)至500万元以下(不含500万元)的,奖励15万元; 5、年纳税总额500万元(含500万元)至1000万元以下(不含1000万元)的,奖励30万元; 6、年纳税总额1000万元(含1000万元)以上的,奖励50万元。 7、凡引进的项目属高新技术企业或省级以上名牌名标企业的,从投产之日起满一年,经镇政府同意奖励标准可相应上浮10%,最高50万元;
XXXX招商引资中介奖励实施办法 第一章总则 第一条为进一步调动社会各界人士参与我县招商引资工作的积极性，促进我县经济社会又好又快发展，特制定本办法。 第二章中介人员、招商代理人及外来投资的界 定 第二条中介人员是经投资者、项目载体单位以及招商引资主管部门共同确认，与我县项目单位或有关方面建立联系、提供投资信息、介绍投资客商并助推项目落地建设投资成功的主要人员（专门从事招商引资工作的公职人员除外）或者行业协会、商会及其他具有独立法人的组织。中介人员可以是一个人或多人，也可以是具有独立法人的组织。 第三条招商代理人是指由县人民政府授权县商务局（以下简称“委托人”）与国内具备相应资格条件的行业协会、商会和具有独立法人的组织（以下简称“代理人”）在双方自愿和相互了解的基础上，签订招商代理协议，委托代理人向国内推介XXXX
投资环境和招商项目，积极开展招商引资工作的组织。 第四条外来投资是指具有独立承担民事法律责任能力的法人、自然人或其他组织在我县投资，或其他公共事业建设资金中来自XXXX域以外的部分，或XXXX籍人士在外创业成功后回乡创业投资。 第五条符合本办法规定的中介人员及招商代理人均适用中介奖励。 第三章招商代理人的确定、权利和义务 第六条代理人应具备以下条件： ㈠能够独立承担民事法律责任； ㈡具有履约能力； ㈢在中介服务领域有广泛的对外联系渠道和网络； ㈣机构能如实提供工商登记、社团登记和其它具有法律效力的机构资格证明以及法定代表人的身份证明； ㈤法律、法规规定的其它条件。 第七条代理人按以下程序确定： ㈠由国内法人、组织、自然人自荐，中介组织、产业招商专班或相关机构推荐；
学校 表彰奖励管理办法 （第二次修改，讨论稿，请修改）（试行） 第一章总则 第1条为了规范学校表彰奖励工作，充分发挥表彰奖励的导向和激励作用，进一步调动各部门和广大教职工的工作积极性和创造性，大力营造爱岗敬业、奋发向上、争先创优的良好氛围，根据学校实际情况特制定本办法。 第2条表彰奖励是对工作中有突出表现、成绩显著或者有其他突出事迹的集体、个人给予的精神鼓励和物质奖励。 第3条凡以学校党政名义对我校部门、集体或教职工个人进行的表彰奖励，或者以学校党政名义向校外有关机关、组织推荐我校部门、集体或教职工个人受表彰奖励，均必须执行本办法的规定。 对学生集体和个人表彰奖励的管理办法、奖项设置方案和评选条件由学生处负责制定并组织实施。 第4条表彰奖励分为综合性表彰、专项性表彰、特殊性表彰，按奖励对象又分集体表彰、个人表彰。 （一）综合性表彰。是对在各项工作中取得显著成绩，综合评价特别突出的集体或个人进行的表彰，一般四至五年开展一次。 （二）专项性表彰。是对在某一业务范围或某一阶段性工作中做出优良成绩、表现突出的集体或个人进行的表彰，一般阶段性工作结束时表彰一次或一至二年表彰一次。
（三）特殊性表彰。指对在重大项目、特殊事件或突发事件中作出突出贡献的集体或个人进行的表彰，可根据具体情况及时进行表彰。 集体表彰： 1.受到校外有关机关表彰的先进集体或荣誉称号集体； 2.学校表彰的年度考核为先进集体； 3.学校党委表彰的优秀党支部； 4.在校外有关机关组织开展的活动中为我校争得荣誉的集体。 个人表彰： 1.受到校外有关机关表彰的先进个人或荣誉称号获得者； 2.学校表彰的年度先进工作者和获专项奖的个人； 3.学校党委表彰的优秀党员、优秀党务工作者等； 4.在校外有关机关组织开展的活动中为学校争得荣誉的个人。 第５条校外有关机关、组织、机构的奖励分为以下五类：第一类上级党委、政府的表彰奖励； 第二类上级党委、政府的工作部门的表彰奖励； 第三类上级教育行政主管机关及其工作部门的表彰奖励，以及由教育行政主管机关授权的表彰奖励； 第四类中央开放大学、省开放大学、城市职业学院的表彰奖励； 第五类工会、共青团、妇联的表彰奖励。 各类协会、民间机构、组织的表彰奖励原则上不列入学校表彰奖励范畴。
*********有限公司 技术部考核及奖惩管理办法 （试行） 发布日期：2018年3月27日
目录 一、总则 (1) 二、考核的分类与内容 (1) 三、考核组成员 (2) 四、项目考核 (2) 五、季度考核 (4) 六、年度考核 (4) 七、考核结果的处理 (6) 八、考核结果的申诉 (7) 九、附则 (8) 附件： (9) 附1、项目考核标准 (9) 附2、季度考核评分表 (13) 附3、安全咨询部项目提成奖励细则 (14) 附4、2018年项目完成情况汇总表 (19)
一、总则 第一条考核目的 为全面调动安全技术部人员工作积极性，提高工作效率及报告编制水平和质量，形成激励机制，规范考核标准，特制定本考核管理办法。 第二条考核原则 坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。 第三条考核运用 本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。 第四条适用范围 本办法适用于安全技术部全体员工。 二、考核的分类与内容 第五条按考核的对象分为：部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核；按考核频次分为：项目考核、季度考核、年度考核。 第六条考核的主要内容 项目考核：主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。 季度考核：主要针对员工工作态度、工作质量、工作效率、工作能力而进行考核。 年度考核：是个人全年考核的综合成绩，由个人季度考核平均计
算而成。 三、考核组成员 第七条考核组成员分类 被考核对象为评价人员，其考核组成员主要由项目负责人、报告审核人、部长组成。 若考核对象为项目负责人，考核组成员由部长、报告审核人、部门负责人组成。 若考核对象为报告审核人，考核组成员由部长、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部长同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部门负责人同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、公司主管领导组成。 第八条考核组成员的责任 （一）按要求填写，按时交表； （二）在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核； （三）不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本管理办法进行考核； （四）考核期以外的事实和业绩不予考虑。 四、项目考核 第九条报告质量达标目标
招商引资奖励的实施办法 为充分调动社会各界参与招商引资的积极性，加大对招商引资引荐者的奖励力度，推进形成开发区全方位、宽领域大招商格局，特制定本办法。 第一条奖励范围 1、凡从开发区行政区域以外引进的符合国家产业政策的所有一、 二、三产项目，并在开发区注册纳税的均为奖励项目。 2、本办法所指引荐者包括邢台市开发区区内区外所有自然人或机关事业团体。 3、原则上一个项目只奖励一个引荐者，即第一引荐者。若第一引荐者有两个以上自然人或单位，奖金分配比例由其内部自行协商解决。 第二条第一引荐者的认定 招商项目开始联络时先到开发区招商局登记备案的确立为第一引荐者。若第一引荐者在登记后6个月内项目无进展的，则取消第一引荐人资格。 第三条奖励原则及标准 项目签署入区协议并开始投资建设后开始奖励，奖励额度根据引进项目的投资规模、产业类别，按项目验收时固定资产投资完成总额的1‰-4‰分四个类别进行奖励。跨年度的项目依照本年度的投资完成总额进行奖励（另见《项目验收管理暂行办法》）。 第一类引进高新技术项目（经省级相关部门认定）、外资项目、世界或中国500强企业或总投资在2亿元以上的项目，按4‰进行奖励； 第二类引进加工制造类项目按3‰进行奖励； 第三类引进商业、酒店等三产类、高效农业类项目按2‰奖励
第四类引进房地产和基础设施类项目按1‰奖励。 第四条奖励程序 1、申请 凡在开发区招商局登记备案的第一引荐者，项目开始投资建设后均可填写《项目奖励申请表》提出申请，每年度申请奖励的日期为当年的12月20日至次年的1月20日。逾期不申请者，视为自动放弃，管委会不再追发奖励。提出申请的同时，还应向区招商局提供第一引荐者的身份证明、项目营业执照、税务登记证原件和复印件、固定资产完成投资验收证明等相关材料。 2、审核 （1）申请奖励的项目，由开发区区招商局会同有关部门审查核实后，按第三条奖励标准制定奖励方案，上报区书记主任办公会集体研究决定。 （2）申报奖励的单位和个人，必须如实申报，若审查核实中发现弄虚作假行为，取消奖励资格，并视情节轻重，给予相应处理。 3、兑现 每年3月底之前兑现上年度奖励资金，奖金以现金形式发放给第一引荐者并由奖金发放单位代扣代交个人所得税。 第五条奖金来源 引进项目的奖励资金由开发区财政列支，不影响项目单位享受优惠政策。
科技进步奖评审奖励办法 三公技字〔2011〕356号 （二〇一一年十月九日） 第一章总则 第一条为加快技术创新和科技进步步伐，促进科技成果转化和科技水平的提高，规范科学技术进步奖的评审奖励工作，调动科学技术工作者的积极性和创造性，制定本办法。 第二条本办法适用于局级科学技术进步奖的评审和奖励。 第三条局科学技术进步奖励贯彻尊重知识、尊重人才的方针，以项目为载体，突出奖励个人。 第四条局科学技术进步奖是局授予组织和员工、雇员的荣誉，授奖证书不作为确定科学技术成果权属的直接依据。 第五条局科学技术进步奖设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖4个等级，获奖个数不设限，每年评审一次。 第二章申报条件 第六条符合以下基本条件的科技开发项目成果、重大应用技术成果（技术专利、技术总结、技术方案、施工设施设计图、支架模板设计图、工艺标准、应用软件开发、工法、QC成果、合理化建议、论文以及其他形式），均可申报局级科学技术进步奖的成果奖： （一）技术成熟且有明显的创新性，总体技术水平达到了局先进或以上水平。取得了较好的经济效益或社会效益，并具有推广应用价值。 （二）在施工生产中，组织技术攻关，解决了生产中的重大技术难题的。
（三）对成果完成单位和人员名次排列无异议，无权属争议。 第七条凡列入局或局属单位科技开发的项目，在通过局技术委员验收或鉴定后3年内，均可申报局科学技术进步奖的评审；重大应用技术成果应在工程结束或公开发表3年内申报局科学技术进步奖的评审。 第八条以局为主要单位（成果所有权归属局）联合开发的成果也可申报局科学技术进步奖的评审。 第九条已获得国家级、省部级、中交股份级科技奖励的项目不再申报局科学技术进步奖。 第十条每项科技成果只能申报一次局科学技术进步奖的评审。对申报后未获奖或已获较低等级奖项的成果，不得重复申报。但如果在此后的使用开发过程中获得新的实质性进展，并符合评审条件的，可再次以新成果申报。 第十一条科技成果应在规定的截止日期以前进行申报，逾期则不予受理。 第三章评审标准 第十二条局科学技术进步奖授奖等级评审标准如下： 特等奖：在关键技术或者系统集成上有重大创新，技术难度大，总体技术水平和主要技术经济指标达到了国内领先或以上水平，成果转化程度高，创造了重大的经济效益或社会效益，对行业局的技术进步和产业结构优化升级有重大作用的。 一等奖：在技术上有重大创新，技术难点多、规模大、涉及多个技术领域，总体技术水平和主要技术经济指标达到了局内领先、集团先进或以上水平；成果转化程度高，经济效益和社会效益显著；完全符合行业技术发展方向；实用价值很大，在国内有推广应用，主要在局内推广。对局的科技进步有重大作用。 二等奖：在技术上有大的创新，技术难点较多、规模较大、涉及两个以上技术领域、需局内协作，总体技术水平和主要技术经济指标达到了局内先进水平，
泰兴港区滨江通用码头工程EPC项目 设计管理考核及奖励办法 第一章总则 第一条为了加强对泰州港泰兴港区过船作业区滨江通用码头工程（以下简称“通用码头工程”）项目管理，充分调动设计经理部的积极性，加强设计工作管理，确保通用码头工程建设安全、优质、高效、有序实施，特制定本办法。 第二条中国交通建设股份有限公司泰州港泰兴港区过船作业区滨江通用码头工程EPC项目（以下简称“通用码头EPC项目”）总经理部负责本工程的设计管理考核和奖励工作。通用码头工程项目设计经理部须按合同约定的进度要求、质量标准、技术标准及国家有关规范、规程及其他合同约定履行自己的义务，确保实现通用码头工程建设目标。各项考核工作不免除合同双方的责任。 第二章考核评比内容及程序 第三条EPC项目总经理部对设计经理部考核评比作为对设计管理的一项核心工作，主要通过考评领导小组实施，通过季度专项检查来实现。考核内容、要求及评分标准见以下部分文字说明及附件中各项评分表。 考评领导小组及工作小组： 组长：刘杰 副组长：陆晨风、熊建新、潘运华、龚晓怡 成员：冯伟、袁长富、牛宇、刘方虎、常凡、何书寒 第四条考核评比主要内容 项目总经理部按季度对设计经理部进行设计质量、设计进度、设计服务三个方面分别进行考核。 1、设计质量管理：主要检查评比设计文件的准确性、完整性、规范性等。该项考核奖励占合同结算总价的5%。 2、设计进度管理：主要检查评比设计文件提交的时效性。该项考核奖励占
合同结算总价的5%。 3、设计服务管理：主要检查评比设计交底、设计答疑和对设计变更工作的响应等服务情况。该项考核奖励占合同结算总价的10%。 第五条检查评比程序 主要采用季度综合评比来实施考评，由考评工作领导小组组长主持。 1、每次最后一个月末月28日前，设计经理部将本季度设计管理自查自评汇总表上报EPC项目总经理部。 2、在次月5日前，考评工作领导小组根据本办法对设计经理部实行考评。 3、总经理部在次月10日前公布季度考核结果。 4、奖励金额再单独计量。 第三章奖金设置及奖罚办法 第六条奖励基金的设立 EPC项目总经理部根据合同约定，专门设立考核奖励基金，金额为合同结算价的20%，季度考核奖金基数为本季度经总经理部确认的对设计经理部的计量总额。 第七条奖励方案 依据季度考核结果给予奖励，每5个月实施一次。奖励金额按如下公式计算。季度各项考核奖励金额计算方法： 1、设计质量管理：J i=A×X （1）考核分≧95分，X=5%； （2）90分≤考核分＜95分，X=4%； （3）80≤考核分＜90分，X=3%； （4）考核分＜80分，X=0 。 2、设计进度管理：J i=A×X （1）考核分≧90分，X=5%；
为进一步加大招商引资工作力度，充分调动全县各级各部门和广大干部群众参与招商引资工作的积极性，提高招商引资质量和效益，促进我县经济又好又快发展，经县委、县人民政府研究决定，特制定本办法。一、奖励范围、标准、及申报条件（一）凡投资省级以上高新技术产业项目、农业产业化项目，投资总额300万元—1000万元（含1000万元），一次性奖励2万元；1000万元（不含1000万元）以上，一次性奖励3万元。（二）凡投资工业企业（含兴办种、养原材料基地），投资总额1000万元—3000万元（含3000万元），一次性奖励2万元；3001万元—5000万元（含5000万元），一次性奖励3万元；5001万元—1亿元，一次性奖励4万元；1亿元以上（不含1亿元），一次性奖励5万元。（三）投资磷化工产品精深加工项目和钒产品精深加工项目，计奖基数为5000万元，项目投资超过5000万元（含5000万元）的，按第一条第二款奖励标准执行。（四）凡投资第三产业及其它项目（不包括房地产开发项目），投资总额500万元—1000万元（含1000万元），一次性奖励2万元；1001万元—5000万元，一次性奖励3万元；5000万元以上（不含5000万元），一次性奖励4万元。（五）投资总额不包括项目流动资金。（六）项目申报条件及申报时间1、引进的项目必须是按规定批准和依法登记的项目。2、项目实际到位资金必须达到投资总额的50，且项目工程施工进度达50以上。3、申报时间为当年12月31日前，也可延期到下年度申报，同一项目（含配套项目）只授奖一次。二、考核实施（一）考核机构：成立县招商引资考核奖励领导小组，由县委常委、县人民政府常务副县长任组长，县委常委、县委统战部部长、县人大分管财经工作的副主任、县政府分管招商引资工作的副县长（常务副组长）、县政协分管招商引资工作的副主席任副组长，政府办联系商务工作的副主任、县商务局、县财政局、县审计局、县地税局、县国税局、县经济局、县发改局、县工商局、县国土资源局、县监察局、县科技局、县乡镇企业局等部门的主要负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县商务局，商务局长兼任办公室主任。（二）考核程序。县招商引资考核奖励领导小组接到项目引进单位或个人申请后30日内，由分管招商引资工作的副县长牵头，县商务局、县财政局、县审计局、县发改局、县经济局、县监察局等单位对项目进行初审和验资，报考核奖励领导小组审核，然后报县委常委会研究审批。三、奖金来源及奖金分配（一）招商引资奖励资金由县人民政府负责筹集，并确保当年奖励资金一次性发放到位。（二）奖金分配1、同一项目有多个引进人的。应委托一人申请奖励。引进人之间有争议的，应自行解决争议问题，自行解决不了的，由招商引资考核奖励领导小组确定。2、属社会自然人引进的项目，奖金100奖给个人。3、属县内国家工作人员未受单位指派引进的项目，以个人名义申请，并按奖金总额的70奖给个人，30奖给单位；属县直单位或乡镇引进的项目，以单位名义申报，并按奖金总额的30奖励给单位“一把手”或项目具体负责人。70奖励给单位。四、其它事项（一）项目引进人和 （二）同一项目既符合重点项目奖励范围，项目引进单位的资格必须经项目投资方的书面认可。 又符合工业项目和招商引资项目奖励范围的，不重复计奖，按奖金额度高的进行奖励。（三）对弄虚作假，虚报引资行为的，一经查实，取消参评资格，并通报批评。（四）本办法自发文之日起执行，县委、县人民政府原出台的招商引资奖励政策即行废止，本办法由县商务局负责解释。
句容临港工业区招商引资奖励 暂行办法 第一章总则 第一条为充分调动社会各界参与招商引资的积极性，加大对招商引资引荐者的奖励力度，推进形成临港工业区全方位、宽领域的大招商格局，特制定本办法。 第二章奖励对象 第二条凡从句容市外引进临港工业区，符合国家产业政策和临港工业区准入门槛，并在下蜀镇注册纳税的所有工业项目，对项目引荐者给予奖励。 第三条原则上一个项目只奖励一个引荐者，即第一引荐者。若第一引荐者有两个以上自然人或单位，奖金分配比例由其内部自行协商解决。 第四条第一引荐者的认定。招商项目开始联络时先到临港工业区招商部登记备案的确立为第一引荐者。若第一引荐者在登记后6个月内项目无进展的，则取消第一引荐者资格。 第三章奖励原则及标准 第五条项目签署入区协议后逐步开始奖励。奖励额度根据引进项目的投资规模、产业类别，按项目验收时固定资产投资完成总额的2‰和3‰两个类别进行奖励。
第一类：引进高新技术项目（经省级以上相关部门认定）、外资项目、世界或中国500强企业，固定资产投资在1亿元以上或总投资在5亿元以上的工业项目，按3‰进行奖励； 第二类：引进固定资产投资在1亿元以下的工业项目按2‰进行奖励。 第四章奖励程序 第六条申请。凡在临港工业区招商部登记备案的第一 引荐者，项目注册资金到帐后方可填写《项目奖励申请表》提出申请，根据项目的进度分阶段发放引荐奖励。提出申请的同时，还应向临港工业区招商部提供第一引荐者的身份证明、项目营业执照、税务登记证原件和复印件、固定资产完成投资验收证明等相关材料。 第七条审核。（1）申请奖励的项目，由临港工业区招 商部、下蜀镇政府等有关部门审查核实后，按第三条奖励标准制定奖励方案，上报下蜀镇党政联席会集体研究决定；（2）申报奖励的单位和个人，必须如实申报，若审查核实中发现弄虚作假行为，取消奖励资格，并视情节轻重，给予相应处理。 第八条兑现。 （1）对购地建厂的项目，将分三个阶段兑现引荐奖励。 第一阶段：项目设立后取得营业执照、税务登记证等 手续，注册资金到帐验资后，凭引荐者（公司）的身份证明、项目营业执照、验资报告、税务登记证原件和复印件等相关材料，填写《项目引荐奖励申请表1》报临港工业区招商部，
年度××公司先进集体和先进个人奖励办法 一、总则 第一条为激励公司全体员工同心协力，奋勇拼搏，以及对本年度工作中取得卓越成绩的先进集体和个人予以表彰，特制定本办法。 二、奖项设置 第二条设置两大类共十一个奖项。 第三条第一类先进集体类设两个奖项：1、优秀部门奖1个，2、优秀班、组奖各1个。 第四条第二类先进个人类设九个奖项：1、管理精英奖1名，2、市场推广优秀奖1名，3、质量标兵奖1名，4、操作能手奖3名，5、创新奖3名：（管理创 新奖、技术创新奖、市场创新奖），6、区域市场优秀主管奖1名，7、优秀 班、组长奖各1名，8、优秀服务支持奖2名，9、建议贡献奖1名。 三、各奖项的参选对象和评选标准。 第五条1、优秀部门奖，参选对象为公司各独立部门。 评选标准：部门的凝聚力和集体荣誉感强，能良好的完成本部门年度工作任务。部门中的每一位员工都团结协作，并能与其它部门开展积极的合作。团队 中的员工工作态度积极向上，责任心强，取得优异的工作绩效。 第六条2、优秀班组奖，参选对象为制造部、研品部各班组。 评选标准：班组的凝聚力和集体荣誉感强，班组中的员工团结协作、不畏辛劳，能按时按质完成计划任务，未出现过因人为因素导致的质量问题或事故。 第七条1、管理精英奖，参选对象为公司各部门负责人。 评选标准：管理能力、组织能力、领导能力、工作责任心强，个人工作方式和行为能感染、激励下属职员，能有效的带领部门职员开展团队作业，并与其 它部门开展良好的协作，对公司的管理起到促进推动的作用。 第八条2、市场推广优秀奖，参选对象为市场拓展部、营销部、外贸部等所有市场推广人员。 评选标准：综合考核分数列第一位者。由于对市场的宣传、策划或提供的技术支持令技术推广经理（代表）的业绩显著提升或技术推广经理（代表）的推 广能力强，销售业绩优异者。 考核指标：根据销售达成率、收款达成率、新客户开发率三项指标综合评定。
季度奖励办法
XX有限公司 【201X】XX司字（001） 签发人：XX 季度奖金评定办法 一、目的： 为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，使全体员工努力工作、奋发向上，提高工作效率和经济效益的主人翁责任心，结合公司实际情况，制定本制度。 二、评比对象 本制度适用于公司所有员工（参评条件：入职满3个月员工） 三、评比原则 秉着公开、公平、公正的原则，评选每季度优秀员工。 四、评比项目 A 部门专项改善奖励 B 季度绩效优秀奖励 C 部门内部评优奖励 D 优秀员工补充调薪 五、评选时间及方法 每季度首月20日前，提交上季度员工评选项目申请表，由直接上级、间接上级结合实际，根据考评要素所占的权重评出分数，并在考评表上签字。 1、考核方法： A、部门专项改善奖励：由员工提交专项改善方案，由直接上级评选后，由
各部门经理参与评选，经总经理审核上报集团审批。 B、季度绩效优秀奖励：员工季度综合考评建立在月考核的基础上，季度考 评实行100分制，其中： B1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的60%，此考核分由行政人员负责提供给各部门经理。 B2、季度综合评分表占总分40%，由各部门经理按B1分数，结合实情况评分。 行政人员收集B1、B2数据，筛选出全体员工中评分最高的10%的名单，符合奖励等级的优秀员工，向总经理提交申请表审核，报集团审批。 C、部门内部评优奖励：由部门经理，选出该部门在上个季度表现十分优异， 有对公司做出特别贡献的员工候选人名单，经各部门评选后确定最终人选。 D、优秀员工补充调薪：在本年度没有达到调薪条件的员工，在上个季度表 现十分出色，经部门经理提出申请，总经理确认后，可适当给予一定奖励，作为补充调薪奖处理。本项只适用于年度调薪未变动的员工。 2、奖金等级 奖项一等奖二等奖三等奖部门专项改善奖励（团体）5000 3000 1000 部门专项改善奖励（个人）1500 1000 500 奖项 优秀良好90-100 80-89 季度绩效优秀奖励1500 1000 部门内部评优奖励1000 六、奖金发放 季度奖金在每季度第二个月，随工资发放。 七、本制度自下发之日执行。
招商引资奖励办法 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
一六二团招商引资奖励办法 第一条为全面贯彻落实一六二团第七次党代会精神，充分调动社会各界参与招商引资的积极性，加大对招商引资引荐者的奖励力度，推进形成全社会、全方位、宽领域的全民招商格局，特制定本奖励办法。 第二条奖励范围 凡从一六二团区域以外引进的符合国家产业政策的所有一、二、三产项目，并在本团落户的均为奖励项目。 1.本办法所指引荐者包括一六二团团内外所有自然人或机关事业团体。 2.原则上一个项目只奖励一个引荐者，即第一引荐者。若第一引荐者有两个以上自然人或单位，奖金分配比例由其内部自行协商解决。 3.奖项设置 （1）招商引资任务完成奖 （2）招商引资先进单位奖 （3）招商引资先进个人奖 （4）招商引资引荐带动奖 第三条招商引资任务完成奖。完成团下达招商引资目标任务的单位，每个单位奖励5万元。
第四条招商引资先进单位奖。对在年度招商引资工作中表现突出的予以表彰，每个单位奖励2万元。 第五条招商引资先进个人奖。对年度招商引资工作中表现突出的先进个人，颁发荣誉证书，每人奖励3000元。 第六条招商引资引荐带动奖。对引荐项目的自然人，项目落地，资金到位，则给予实际到位资金的千分之二给予奖励。 第七条奖励程序 1.申请。凡在团招商办登记备案的第一引荐者，项目开始投资建设后，均可填写《项目奖励申请表》提出申请，每年度申请奖励的日期为当年的12月至次年的1月20日。逾期不申请者，视为自动放弃，团不再追发奖励。提出申请的同时，还应向团招商办提供第一引荐者的身份证明、项目营业执照、税务登记证原件和复印件、固定资产完成投资验收证明等相关材料。 2.审核。申请奖励的项目，由团招商办会同有关部门审查核实后，按奖励标准制定奖励方案，上报团长办公会集体研究决定。 3.申报奖励的单位和个人，必须如实申报，若审查核实中发现弄虚作假行为，取消奖励资格，并视情节轻重，给予相应处理。
省工商联优秀集体及个人奖励办法（试行） 为充分调动我会广大干部职工的工作主动性和积极性，进一步激发大家在工作中干事创新、争先创优的热情，根据《公务员奖励规定》、相关法规条例及会领导的具体指示，结合我会实际，特制定本办法： 一、指导思想 以提高机关建设管理水平和服务质量为目标，以展示省工商联良好形象为宗旨，通过对在工作中取得突出成绩或受到上级表彰的个人、集体实施奖励，进一步建立完善激励机制，促进我会广大干部职工凝心聚力、事争一流，推动省工商联各项事业健康有序发展。 二、奖励范围 对有以下情况之一的集体或个人均给予奖励： （一）受到省级以上党委、政府和中直单位通报表彰的； （二）受到省直各厅（局）通报表彰的； （三）在中直、省直系统组织的业务活动、竞赛、考核评比中获得名次的； （四）在中央及省级以上媒体发表与省工商联工作相关文章的； （五）积极为省工商联工作献计献策，得到采纳的； （六）其他需要提请奖励的事项。 三、奖励方式 (一)公告表彰
(二)实物奖品 (三)一次性奖金 对各等次获奖部门和个人分别按标准采取本办法所列方式之一给予奖励，成绩特别突出的，也可同时采取多种奖励方式。 四、奖励实施 （一）奖励原则 1.物质奖励和精神奖励相结合，以精神奖励为主的原则； 2.严格遵守公平、公开、公正的原则； 3.奖励与成绩相适应的原则。 （二）奖励程序 1.集体或个人符合奖励条件的，由其所在部室及时提出申请，报办公室初审； 2.初审通过的获奖单位和个人，上报会党组进行审核并确定奖励等次； 3.经会党组审核通过的拟奖励集体和个人予以公示，公示期为3天。对获奖单位及其获奖人持有异议的，应当在奖励公示之日起3日内向办公室提出，逾期不予受理； 4.奖励由办公室具体组织实施。 （三）奖励标准 1.受到省级以上党委、政府和中直单位通报表彰的，集体奖励金额为2000-3000元，个人奖励金额为500-1000元； 2.受到省直各厅（局）通报表彰的，集体奖励金额为1000-2000
季度考核管理办法 一、目的 1、以对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作 实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 2、确保组织有效运行。 3、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的公正 和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 二、考核用途 1、合理调整和配置人员； 2、员工职务升降作为依据； 3、提薪奖罚作为依据； 4、员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计作为评定标准； 二、考核分类 1、普通员工考核，指所有非管理岗位员工的考核。以部门及绩效考核小组考核评分的合计平均分，作为最终绩效得分。 2、中层管理人员考核，指部门经理级以上副总级以下管理人员的考核。以部门及绩效考核小组的考核评分，作为最终绩效得分。 三、考核步骤 1、绩效面谈。每季度结束后的7个工作日内完成。 1）各部自行召开绩效面谈会议，由行政人事部参与进行。会议要求各部员工对自己季度工作进行汇报总结，部门经理当场给予绩效评价并提出改进建议。会后各部自行撰写《绩效面谈记录》，该表作为绩效考评基础数据交综合部存档； 2）部门经理级以上管理人员需和直接主管总监/副总/董事进行绩效面谈，汇报本人该季度工作情况，沟通工作改进事项。 2、绩效评分。每季度结束后的9个工作日之内。 1）各级评分责任人根据绩效面谈结果及被考评人日常工作情况进行打分； 2）考评得分区间参照本制度附件绩效考评表内容执行； 3）员工个人季度考核得分按照各考评负责人打分汇总后的平均数为准，如出现
小数一律按四舍五入取整数值； 4）所有绩效评分数据经总经理最终审批后方为有效。 四、绩效奖金核算规定 1、绩效奖金核算公式： 绩效奖金=绩效奖金原始金额（有公司内定）×绩效奖金发放比例×公司每年各季度业绩系数 五、绩效奖金发放规定 每年初进行全体员工上年度绩效考评，根据员工个人的上季度绩效数据，换算绩效奖金金额，统一在下一季度第一个月10号之前发放完毕。 六、考核形式 1、各级考评责任人，均以绩效考评表的形式对考评范围内的人员打分。 3、考核项目及分值： 1）绩效得分＝基本考核项＋加分项－减分项 绩效考评由部门长结合其工作周报，按个人素养10％（10分）、工作业绩20％（20分）、工作态度20％（20分）、工作能力50%（50分）四大项进行考评打分，满分为100分。