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2020年一建《机电实务》核心考点总结整理

2020年一建《机电实务》核心考点总结整理
2020年一建《机电实务》核心考点总结整理

2019年一建《建筑实务》100个重点必背知识点

2019年一建《建筑实务》100个重点必背知识点 1、装配式五化:P31 1)建筑设计标准化、 2)部品生产工厂化、 3)现场施工装配化、 4)结构装修一体化 5)建造过程信息化。 2、装配式装饰装修的主要特征:P31 1)模块化设计 2)标准化制作 3)批量化生产 4)整体化安装 3、施工和运营期间对建筑物的变形观测P79(甲乙体型大新加点水) ①地基基础设计等级为甲级的建筑; ②复合地基或软弱地基上设计等级为乙级的建筑; ③加层、扩建或处理低级上的建筑; ④受邻近深基坑开挖施工影响或受场地地下水等环境因素变化影响的建筑; ⑤采用新型基础或新型结构的建筑 ○6大型城市基础设施 ○7体型下场地基且地基土变化明显的建筑 4、建筑施工期间变形观测P79(沉降、位移、周边、回弹、倾斜、

裂缝、其它) ①建筑进行沉降观测、地基分层沉降观测和斜坡位移观测 ②基坑支护观测和周边环境观测,一级基坑进行回弹观测 ③高层进行倾斜观测; ④出现裂缝进行裂缝观测; ⑤施工需要其他变形观测 5、基坑监测内容P84 已经施工主体结构、临近道路、市政管线、地下设施、周围建筑 6、槽时必须具备的资料和条件P92 ①勘察、设计、建设(或监理)、施工等单位有关负责及技术人员到场; ②础施工图和结构总说明; ③详勘阶段的岩土工程勘察报告; ④开挖完毕、槽底条件良好的基槽。 7、槽时必须具备的资料和条件P99 ①施工质量有疑问的桩 ②局部地基条件出现异常的桩; ③承载力验收时选择部分三类桩 ④设计方认为重要的桩 ⑤施工工艺不同的桩 8、大体积混凝土温度裂缝控制措施P102 1)优先选用低水化热水泥;

一建管理考点总结—精华

第一章 1、系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。 2、建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 3、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 4、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 5、项目决策阶段管理工作的两大成果是项目建议书和可行性研究报告。 6、工程管理与项目管理的区别:工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作(即:项目管理的时间范畴是项目的实施阶段),建设工程管理则涉及项目全寿命期。工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分。 ★7、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 9、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现;项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 10、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 11、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(三大目标即三控制)。 12、"费用目标"对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 13、设计任务书是设计准备阶段的工作成果(而不是初步设计阶段)。 14、项目交付使用的前提是竣工验收合格,实施阶段的实际截止时间是保修期结束。 15、项目管理的核心任务是项目的目标控制。 16、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 +16、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型: (1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务; (2) 设计方的项目管理; (3) 施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理) ; (4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理; (5) 建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。 ★17、各方项目管理的目标、任务及所处阶段: (1)为谁的利益服务:服务与自身利益且照顾项目整体利益。 (2)要实现的目标:三控制。其中,设计方和工程总承包方需兼顾总投资目标。 (3)主要任务:三控制(成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制)、三管理(安全管理、合同管理、信息管理)、一协调(与施工有关的组织与协调)。其中,安全管理是项目管理中的最重要的任务。 (4)所处阶段:各方项目管理所处阶段军事实施阶段全过程。各方管理工作均涉及项目实施全部阶段 +17、对业主而言,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等 18、项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

2019年一建《建筑实务》100个重点必背知识点汇总

2019年《建筑实务》100个重点必背知识点 1、装配式五化:P31 1)建筑设计标准化、 2)部品生产工厂化、 3)现场施工装配化、 4)结构装修一体化 5)建造过程信息化。 2、装配式装饰装修的主要特征:P31 1)模块化设计 2)标准化制作 3)批量化生产 4)整体化安装 3、施工和运营期间对建筑物的变形观测P79(甲乙体型大新加点水) ①地基基础设计等级为甲级的建筑; ②复合地基或软弱地基上设计等级为乙级的建筑; ③加层、扩建或处理低级上的建筑; ④受邻近深基坑开挖施工影响或受场地地下水等环境因素变化影响的建筑; ⑤采用新型基础或新型结构的建筑 ○6大型城市基础设施 ○7体型下场地基且地基土变化明显的建筑 4、建筑施工期间变形观测P79(沉降、位移、周边、回弹、倾斜、裂缝、其它) ①建筑进行沉降观测、地基分层沉降观测和斜坡位移观测 ②基坑支护观测和周边环境观测,一级基坑进行回弹观测 ③高层进行倾斜观测; ④出现裂缝进行裂缝观测; ⑤施工需要其他变形观测 5、基坑监测容P84 已经施工主体结构、临近道路、市政管线、地下设施、周围建筑 6、槽时必须具备的资料和条件P92 ①勘察、设计、建设(或监理)、施工等单位有关负责及技术人员到场; ②础施工图和结构总说明; ③详勘阶段的岩土工程勘察报告; ④开挖完毕、槽底条件良好的基槽。 7、槽时必须具备的资料和条件P99 ①施工质量有疑问的桩 ②局部地基条件出现异常的桩; ③承载力验收时选择部分三类桩

④设计方认为重要的桩 ⑤施工工艺不同的桩 8、大体积混凝土温度裂缝控制措施P102 1)优先选用低水化热水泥; 2)降低水泥用量(加粉煤灰),降低水胶比; 3)掺缓凝剂、减水剂、微膨胀剂; 4)降低混凝土入模温度,采用冰水拌合混凝土; 5)浇筑完毕,及时覆盖,保温保湿养护; 6)预埋冷却水管,采用二次振捣、二次抹面工艺; 7)征得设计单位同意,设置后浇带或施工缝。 9、大体积混凝土温控指标P103 ①混凝土入模温度不宜大于30℃;混凝土浇筑最大温升值不宜大于50℃。 ②在覆盖养护或带模养护阶段,混凝土浇筑体(1/2截面处)位置处的温度和浇筑体表面(以约50mm)温度差值不应大于25℃;结束覆盖或拆模后,混凝土浇筑体表面的温度和环境温度差值不应大于25℃。 ③混凝土浇筑体部相邻两测温点温度差值不应大于25℃。 ①凝土的降温速率不宜大于2℃/d;有可靠经验,可适当放宽。 10、混凝土养护P113 覆盖浇水养护、薄膜布养护、养生液养护 11、装配式混凝土结构施工专项方案P128(三管一概不应急,进度连接绿色件) 工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案 12、预制构件生产前应编制生产方案P128 生产计划及工艺、模具方案及计划、技术质量控制措施、成品存放、运输和保护方案。 13、13、预制构件安装后检查P130 水平度、安装位置、标高 14、钢筋套筒灌浆连接应检查容P130 ①套筒预留孔的规格、位置、数量、深度 ②被连接钢筋、规格、位置、数量、长度 15、幕墙工程施工复测的容P164 轴线位置、各层标高、垂直度、混凝土结构构件局部偏差和凹凸程度等。 16、幕墙试件监测P164 抗风压性能、气密性能、水密性能、平面变形性能检测、节能性能检测。 17、塔吊遇停电处置措施 ①所有控制器拨到零位; ②断开电源开关; ③采取措施将重物安全降到地面。 18、布置塔吊应考虑因素P175 1)塔吊覆盖围;

2019年一建建筑实务归纳整理考点总结(完整版)

2016年一建建筑实物归类总结 强度类 50%:部的模板,应在灰缝砂浆强度不低于设计强度的50%时,方可拆除(过梁50拆)80%:砂浆铺抹前,基层的混凝土和砂浆强度不应低于设计的80% 70% :填注浆应在衬砌混凝土达到设计强度的70%后进行,衬砌后围岩注浆应在充填注浆固结体达到设计强度70%后进行(衬砌70强) 75% :运输时混凝土预制构件的强度不低于设计混凝土强度的75%。(运砼强75)预应力筋放张、张拉,混凝土强度不低于设计强度的75% 钢结构组装,顶紧接触面应有75%以上的面积紧贴。(顶紧75贴)跨度8米的板:75% 跨度8米的梁75% 跨度2米的板:50%(875,250拆)1Mpa:般墙体大模板在常温下,强度达到1N/mm2,即可拆除;砼强度等级未达到1.2 N/mm2前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。(1牛拆,12牛踩) 1.2 N/mm2: 砼强度等级未达到1.2 N/mm2前,不得在其上踩踏或安装模板及支架 在施工缝处继续浇筑混凝土,已浇筑的混凝土,其抗压强度不应小于1.2N/ mm2 石材饰面,当结合层达到1.2MPa时,进行勾缝

7.0MPa 大理石弯曲强度7.0MPa MU10架空隔热制品:非上人屋面的粘土砖强度等级不低于MU7.5,上人MU10 8.0MPa花岗岩弯曲强度8.0MPa(天花弯8) C10 空心砖墙斗模处不低于C10 外窗下空心砖墙时窗台不低于C10 C20 架空隔热层预制混凝土板的强度等级不应低于C20,板内宜加放钢丝网片 排桩与桩顶冠梁的混凝土强度等级宜大于C20 钢筋混凝土支撑构件的混凝土强度等级不应低于C20 水下灌注混凝土地下连续墙强度等级宜大于C20 板端、侧缝应用细石混凝土灌封,强度等级不应低于C20 土钉墙,喷射混凝土强度等级不宜低于C20 刚性防水层屋面工程,混凝土强度不应低于C20 架空隔热制品:混凝土板的强度等级不应低于C20 楼层结构板,混凝土强度不低于C20 自流平面层的基层混凝土强度等级不应小于C20 梁板砼的强度一般C20以上。 玻璃幕墙预埋件:为保证预埋件与主体结构连接的可靠性,连接部位的主体结构混凝土强度等级不应低于C20. C25 逆作拱墙:钢筋混凝土拱墙结构的混凝土强度等级不宜低于C25 (逆拱不低C25)硬化耐磨面层基层混凝土强度不应小于C25

2014年一建建筑实务案例考点突破 整理打印版 必须掌握的知识点

建筑实务案例考点整合 1.钢筋检验复验P440 (1)钢筋进场时,应按国家现行相关标准的规定抽取试件作屈服强度、抗拉强度、伸长率、重量偏差和冷弯进行检验,检验结构必须符合有关标准的规定。 检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 (2)对有抗震设防要求的结构,对于有抗震结构要求的框架结构的纵向受力钢筋,应符合下列规定: 1)钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25; 2)钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30; 3)钢筋的最大力下总伸长率不应小于9%。 检验方法:检查进场复验报告。 (3)、当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。 2.钢材复验P444 对属于下列情况之一的钢材,应进行抽样复验,其复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。 1)国外进口钢材; 2)钢材混批; 3)板厚等于或大于40mm,且设计有Z向性能要求的厚板; 4)建筑结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材; 5)设计有复验要求的钢材; 6)对质量有疑义的钢材。 3.钢筋隐蔽验收内容P439 1)纵向受力钢筋的品种、数量、规格、位置等 2)钢筋连接的方式,接头位置,接头数量,接头面积率 3)箍筋、横向钢筋的数量、品种、规格、间距等 4)预埋件的品种、规格、数量、位置等 4.水泥进场验收P442 检验内容:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检査,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准的规定。 当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月(快硬硅酸盐水泥超过1个月)时,应进行复验,并按复验结果使用。 钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中,严禁使用含氯化物的水泥。 检查数量:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场(四同)的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。 检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 5.饰面砖(砖)工程施工复验内容P158 1)室内用花岗石、瓷砖的放射性; 2)粘贴用水泥的凝结时间,安定性和抗压强度; 3)外墙陶瓷面砖的吸水率; 4)寒冷地面外墙陶瓷砖的抗冻性。 6.幕墙节能工程复验内容P195 幕墙节能工程除按一般建筑幕墙要求进行材料复验外,还应增加对下列材料性能的复验:保温材料的导热系数、密度;幕墙玻璃的可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点;隔热型材的抗拉强度、

一建建筑实务考点

A413050 建筑工程防水工程施工技术 1A413051 地下防水工程施工技术 3.卷材防水 ①铺贴卷材严禁在雨天、雪天、五级及以上大风中施工; ②施工环境气温要求 冷粘法、自粘法不宜低于5℃; 热熔法、焊接法不宜低于-10℃; ③在阴阳角等特殊部位,应铺设卷材加强层,如设计无要求时,加强层宽度宜为300~500mm; ④结构底板垫层混凝土部位的卷材可采用空铺法或点粘法施工,侧墙采用外防外贴法的卷材及顶板部位的卷材应采用满粘法施工。 ⑤铺贴双层卷材时,上下两层和相邻两幅卷材的接缝应错开1/3~1/2幅宽,且两层卷材不得相互垂直铺贴。 ⑥采用外防外贴法铺贴卷材防水层时,先铺平面,后铺立面,交接处应交叉搭接。 ⑦采用外防内贴法铺贴卷材防水层时,卷材宜先铺立面,后铺平面;铺贴立面时,应先铺转角,后铺大面。 ⑧防水保护层 位置要求 顶板人工回填土细石混凝土保护层,厚度不宜小于50mm; 防水层与保护层之间宜设隔离层 机械碾压回填土细石混凝土保护层,厚度不宜小于70mm; 防水层与保护层之间宜设隔离层 底板细石混凝土保护层,厚度不应小于50mm 侧墙宜采用软质保护材料或铺抹20mm厚1:2.5水泥砂浆层 【练习题】 1.可以进行防水工程防水层施工的环境是()。 A.雨天 B.夜间 C.雪天 D.六级大风 【答案】B 2.防水混凝土养护时间不得少于()。 A.7d B.10d C.14d D.21d 【答案】C 3.地下工程铺贴高聚物改性沥青卷材应采用()施工。 A.冷粘法 B.自粘法 C.热风焊接法 D.热熔法

【答案】D 4.铺贴厚度小于3mm的地下工程高聚物改性沥青卷材时,严禁采用的施工方法是 ()。 A.冷粘法 B.热熔法 C.满粘法 D.空铺法 【答案】B 5.【2015】防水砂浆施工时,其环境温度最低限值为()。 A.0℃ B.5℃ C.10℃ D.15℃ 【答案】B 【解析】防水砂浆施工环境温度不应低于5℃。终凝后应及时进行养护,养护温度不应低于5℃,养护时间不应小于14d。 1A413052 屋面防水工程施工技术 1.保温层上的找平层应在水泥初凝前压实抹平,并应留设分格缝,缝宽宜为5~20mm,纵横缝的间距不宜大于6m。 2.找平层设置的分格缝可兼作排汽道,排汽道的宽度宜为40mm; 3.卷材防水层粘贴顺序 1)由屋面最低标高向上铺贴; 2)檐沟、天沟卷材施工时,宜顺檐沟、天沟方向铺贴,搭接缝应顺流水方向; 3)卷材宜平行屋脊铺贴,上下层卷材不得相互垂直铺贴。 4.立面或大坡面铺贴卷材时,应采用满粘法,并宜减少卷材短边搭接。 5.卷材搭接缝 ①平行屋脊的搭接缝应顺流水方向; ②同一层相邻两幅卷材短边搭接缝错开不应小于500mm; ③上下层卷材长边搭接缝应错开,且不应小于幅宽的1/3; 6.水泥砂浆及细石混凝土保护层铺设前,应在防水层上做隔离层; 7.厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材,严禁采用热熔法施工。 8.细部的施工 ①卷材防水屋面檐口800mm范围内的卷材应满粘,卷材收头应采用金属压条钉压,并应用密封材料封严。 ②檐口下端应做鹰嘴和滴水槽。 ③檐沟和天沟的防水层下应增设附加层,附加层伸入屋面的宽度不应小于250mm;檐沟防水层和附加层应由沟底翻上至外侧顶部,卷材收头应用金属压条钉压,并应用密封材料封严,涂膜收头应用防水涂料多遍涂刷。 ④女儿墙泛水处的防水层下应增设附加层,附加层在平面和立面的宽度均不应小于250mm。 【练习题】 1.屋面防水卷材平行屋脊的卷材搭接缝,其方向应()。

2019一建管理考点汇总(掌握必过)67955

2018年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 教材重要知识点掌握必过 二零一八年六月 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目管理的涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 项目实施阶段管理的只要任务:通过管理使项目目标得以实现 项目管理的核心任务是项目的目标控制 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 项目策划为项目建设的决策和实施增值 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 全寿命周期包括项目的决策阶段(DM),实施阶段(PM)和使用阶段(FM)。 项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。 项目策划为项目建设的决策和实施增值

一.主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目管理的投资目标,进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标,进度目标指的是项目动用的时间目标,也既项目交付实用的时间目标。如工厂建可以投入生产,道路建成可以通车,办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目标等。 投资目标,进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面,也有统一的一面。它们之间的关系是对立统一关系 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 管理任务:三控(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调)安全管理是项目管理中的最重要的任务 管理目标 利益对象成本进度质量总投资安全主要涉及阶段涉及阶段 业主√√√项目实施阶段业主 设计方√√√√设计阶段项目实施阶段自己和整体 供货方√√√施工阶段项目实施阶段自己和整体 施工方√√√√施工阶段无设计准备阶段自己和整体总承包方√√√√√项目实施阶段自己和整体 P15 工程总承包方项目管理的容:多选 1、任命项目经理,组建项目部,编制项目计划

一建《建筑实务》个必考知识点

1、测量技术 1).平面控制测量的原则:遵循“由整体到局部”,以避免放样误差的积累. a)场区控制网; b)建筑物施工控制网; c)以建筑物平面控制网的控制点为基础,测设建筑物的主轴线; d)根据主轴线再进行建筑物的细部放样; 2).施工和运营期间的变形观测:普通建筑可在基础完工或地下室砌筑完后开始沉降观察,大型高层建筑可在基础垫层或基础底部完成后开始观测; 3).水准仪-测距高程,不能测角、经纬仪-测角和测距,可替代水准仪;高程测量Hb+b=Ha+a; Hb=Ha+a-(b-c)-d 2.基坑开挖16字原则“开槽支撑、边挖边撑、分层开挖、严禁超挖”; 1)使用机械挖方时预留20-750px,待下一道工序开始前人工清理; 2)地下水保持在挖方下0.5m进行降水; 3)防止土的回弹变形过大, 减少暴露时间并防止地基土浸水 4)打桩后不能立即挖方;防止桩侧移 3.降水方案选择: 1)真空井点-细砂和粉砂在降水中可能产生流沙; 2)喷射井点-降水大于6m填土粉土粘土沙土; 3)管井井点-渗透系数大地下水丰富的土层砂层,地下水有压力; 4)截水-施工地不允许人工降水,井点回灌-基坑开挖会引起邻近建筑物、管线的不均匀沉降或开裂;当地下含水层渗透性较强,厚度较大时可采用悬挂式竖向截水与坑内井点降水相结合或采用悬挂式竖向截水与水平封底相结合的方法 4.深基坑工程:

1)挖土方案主要有放坡挖土、中心岛式挖土、盆式挖土、逆作法挖土,后三者有支护结构; 2)支护结构的选型有:排桩或地下连续墙、水泥土墙<6m、逆做拱墙<12m或采用上述形式的组合。水泥土桩墙适用条件:基坑侧壁安全等级宜为2、3级,水泥土桩施工范围内地基土承载力不宜大于150千帕,基坑深度不宜大于6米。 5.验槽程序: 1)总监或建设单位项目负责人组织,施工单位、勘测、设计、建设方、监理五方参加验槽; 2)钎探法2.1m,选择建筑4个角或承重柱的地方; 3)发现异常做好记录,总监理组织设计监理单位分析;异常地方挖开后处理选择与周围地基沉降一致; 4)推迟验槽:由于设计、勘察方资料问题或发现新的地质情况,可推迟验槽; 5)施工方问题导致无法验槽情况: a.基槽底面与设计标高相差太大; b.基槽底面坡度较大,高差悬殊; c.槽底有明显的机械车辙痕迹,槽底土扰动明显 d.槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹; e.现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图的结构总说明。 6.在土方回填时,常以土的干密度控制土的夯实标准。达不到要求原因:土的含水率过大或过小,填方土料不符合要求,碾压或夯实机械能量不够,使土的密实度达不到要求; 7.常见的地基处理有:换填地基、夯实地基、挤密桩地基、深层密实地基、高压喷射注浆地基、预压地基、土工合成材料地基。 1).灰土地基适用于加固深1~4m厚的软弱土、湿陷性黄土、杂填土等,还可用作结构的辅助防渗层。 2).砂和砂石地基(垫层)提高基础下部地基强度,降低地基的压应力,减少变形量;起排水作用。适于处理 3.0m以内的软弱、透水性强的黏性土地基,包括淤泥、淤泥质土;不宜用于加固湿陷性黄土地基及渗透系数小的黏性土地基。

2021年一级建造师考试项目管理高频考点梳理汇总

2021年一级建造师考试项目管理高频考点梳理汇总 考点一:建设工程管理的内涵和任务 建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5) 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 工程管理 涉及建设工程项目的全过程管理:项目前期策划与管理体DM、项目实施期项目管理PM、项目使用期设施管理FM 工程项目的各单位对工程的管理:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方。 建设工程管理的任务 建设工程管理工作是一种增值服务T 作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 增值 工程建设增值 (1)确保工程建设安全;(2)提高工程质量;(3)有利于投资(成本)控制;(4)有利于进度控制。工 程使用(运行)增值 (1) 确保工程使用安全;(2)有利于环保;(3)有利于节能;(4)满足最终用户的使用功能;(5)有利于降低工程运营成本;(6)有利于工程维护。 考点二:建设工程项目管理的目标和任务 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 业主方项目管理的目标和任务 项目的投资招标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。 设计方项目管理的任务 设计方项目管理的任务包括:(1)与设计丁作有关的安全管理;(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;(3)设计进度控制:(4)设计质量控制;(5)设计合同管理;(6)设计信息管理;(7)与设计工作有关的组织和协调。 供货方项目管理的目标和任务 供货方项目管理的主要任务包括:(1)供货安全管理;(2)供货方的成本控制;(3)供货的进度控制;(4)供货的质量控制;(5)供货合同管理;(6)供货信息管理;(7)与供货有关的组织与协调。 总承包方项目管理的目标和任务 工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,

一建《建筑实务》32个必考知识点

1 、测量技术 1).平面控制测量的原则:遵循“由整体到局部”,以避免放样误差的积累. a)场区控制网; b) 建筑物施工控制网; c)以建筑物平面控制网的控制点为基础,测设建筑物的主轴线; d) 根据主轴线再进行建筑物的细部放样; 2).施工和运营期间的变形观测:普通建筑可在基础完工或地下室砌筑完后开始沉降观察,大型高层建筑可在基础垫层或基础底部完成后开始观测; 3).水准仪-测距高程,不能测角、经纬仪- 测角和测距,可替代水准仪;高程测量Hb+b=Ha+a ; Hb=Ha+a-(b-c)-d 2.基坑开挖16 字原则“开槽支撑、边挖边撑、分层开挖、严禁超挖”; 1) 使用机械挖方时预留20-750px, 待下一道工序开始前人工清理; 2) 地下水保持在挖方下0.5m 进行降水; 3) 防止土的回弹变形过大, 减少暴露时间并防止地基土浸水 4) 打桩后不能立即挖方;防止桩侧移 3.降水方案选择: 1 )真空井点-细砂和粉砂在降水中可能产生流沙; 2 )喷射井点-降水大于6m 填土粉土粘土沙土; 3 )管井井点-渗透系数大地下水丰富的土层砂层,地下水有压力; 4 )截水- 施工地不允许人工降水,井点回灌-基坑开挖会引起邻近建筑物、管线的不均匀沉降或开裂;当地下 含水层渗透性较强,厚度较大时可采用悬挂式竖向截水与坑内井点降水相结合或采用悬挂式竖向截水与水平封 底相结合的方法 4.深基坑工程:

1) 挖土方案主要有放坡挖土、中心岛式挖土、盆式挖土、逆作法挖土,后三者有支护结构; 2) 支护结构的选型有:排桩或地下连续墙、水泥土墙<6m 、逆做拱墙<12m 或采用上述形式的组合。水泥土桩 墙适用条件:基坑侧壁安全等级宜为2、3 级,水泥土桩施工范围内地基土承载力不宜大于150 千帕,基坑深度不宜大于 6 米。 5.验槽程序: 1) 总监或建设单位项目负责人组织,施工单位、勘测、设计、建设方、监理五方参加验槽; 2) 钎探法 2.1m ,选择建筑 4 个角或承重柱的地方; 3) 发现异常做好记录,总监理组织设计监理单位分析;异常地方挖开后处理选择与周围地基沉降一致; 4) 推迟验槽:由于设计、勘察方资料问题或发现新的地质情况,可推迟验槽; 5) 施工方问题导致无法验槽情况: a.基槽底面与设计标高相差太大; b.基槽底面坡度较大,高差悬殊; c.槽底有明显的机械车辙痕迹,槽底土扰动明显 d.槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹; e.现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图的结构总说明。 6.在土方回填时,常以土的干密度控制土的夯实标准。达不到要求原因:土的含水率过大或过小,填方土料不 符合要求,碾压或夯实机械能量不够,使土的密实度达不到要求; 7.常见的地基处理有:换填地基、夯实地基、挤密桩地基、深层密实地基、高压喷射注浆地基、预压地基、土 工合成材料地基。 1).灰土地基适用于加固深 1 ~4m 厚的软弱土、湿陷性黄土、杂填土等,还可用作结构的辅助防渗层。 2).砂和砂石地基(垫层)提高基础下部地基强度,降低地基的压应力,减少变形量;起排水作用。适于处理 3.0m 以内的软弱、透水性强的黏性土地基,包括淤泥、淤泥质土;不宜用于加固湿陷性黄土地基及渗透系数 小的黏性土地基。

2017年一建工程项目管理--关于时间考点汇总

一:组织与管理 1、(1) 25层以上的房屋建筑工程;(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程; (3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。 2、项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向 发包人代表和总监理工程师提交书面报告。 3、承包人换项目经理提前14天报告,发包人提出换,承包人14天内改进报告,承包人收到第二次 更换通知的28天进行更换。 4、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的 能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。 5、每月进行工资核算,至小每月向劳动者支付一次工资,支付部分不低于当地最低工资标准,每季 度末结清劳动者剩余应得工资。 6、企业经营困难要向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但 最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。 四、质量控制 1、企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。 2、地基及复合地基承载力检测,每单位工程不应少于3点,1000m2以上工程,每100时至少应有1点,3000m2以上工程,每300m2至少应有1点。每一独立基础下至少应有1点,基槽每20延米应有1点。

3、有单桩强度检验要求时,数量为总数的0. 5%一1%,但不应少于3根。 4、混凝土:按统计方法评定混凝土强度的基本条件是,同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组,按非统计方法评定混凝土强度时,留置数量不应少于3组。 砂浆抽检数量:每一检验批且不超过250m“砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次。 砌体:普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批,抽检数量为一组。 5、对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。 6、对成批生产的混凝土预制构件,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。 7、建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 8、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。 9、累计频率0一80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%-100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。 五:职业健康安全与环境管理 1、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全 施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备

2020年一建考试管理重要知识点总结

2020年一建考试《管理》重要知识点总结 第一章建设工程项目的组织与管理(30分) 第一章第1节建设工程管理的内涵和任务(1分) 1.建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 2.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。(讨论和定义项目做什么) 3.项目的投资目标、质量目标和进度目标是在项目的决策阶段确定的。 4.建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理。 5.工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目的实施阶段的工作,其核心任务是目标控制。 6.建设工程管理工作是一种增值服务,涉及项目全寿命周期,核心任务是为工程建设和使用增值。 第一章第2节建设工程项目管理的目标与任务(3分) 1.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.项目的实施阶段一般不单独列出招标投标阶段;项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 3.建设工程项目管理的内涵是:子项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标、质量目标、进度目标得以实现。 4.项目决策阶段的主要工作有:编制项目建议书;编制可行性研究报告; 5.项目管理的核心任务是目标控制;业主方的项目管理是项目管理的核心。 6.施工方的项目管理包括:施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理; 7.施工总承包方的项目管理不能包括工程总承包方的项目管理。 8.进度目标指的是项目动用的时间目标或项目交付使用的时间目标。 9.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是对立统一的关系。 10.安全管理是项目管理中最重要的任务。项目总承包方=工程总承包方=工程项目总承包方。

2020一建-建筑实务重点复习资料整理

; 2020一级建造师《建筑工程管理与实务》 1A410000建设工程技术1A411000建筑设计与构造 【考点1】建筑物的分类P1~P21.按层数或高度分类 分类 高度 低层或多层民用建筑 建筑高度建筑高度建筑高度≤27m 的住宅建筑的公共建筑 ≤24m >24m 的单层公共建筑 高层民用建筑 建筑高度建筑高度>27m 的住宅建筑 >24m 且≤100m 的非单层公共建筑 超高层建筑:建筑高度>100m 的民用建筑 2. 大量性建筑是指量大面广,与人们生活密切相关的那些建筑,如住宅、学校、商店、医院等。【考点2】建筑的组成体系P3 结构体系(受力)墙、柱、梁、屋顶、基础结构围护体系(遮挡)屋面、外墙、门、窗设备体系(生活)排水系统、供电系统(强电、弱电)、供热通风系统【考点3】楼梯踏步最小宽度和最大高度P5 楼梯类别最小宽度(m) 最大高度(m) 住宅共用楼梯 0.26 0.175 幼儿园、小学校等楼梯 0.260.15电影院、剧场、体育馆、商场、医院、旅馆和大中学校等楼梯 0.28 0.16 其他建筑楼梯 0.260.17专用疏散楼梯0.250.18服务楼梯、住宅套内楼梯0.220.20 【考点4】装饰装修构造设计要求P9 装修构造必须解决以下事情:与建筑主体的附着。装修层的厚度与分层、均匀与平整。与建筑主体结构的受力和温度变化相一致。提供良好的建筑物理环境、生态环境、室内无污染环境、色彩无障碍环境。防火、防水、防潮、防空气渗透和防腐处理等问题。1A412000结构设计与构造 【考点5】结构功能要求(可靠性)P12【考点6】悬臂梁端部位移计算公式P14 影响位移因素除荷载外还有:1)材料性能:与材料的弹性模量E 成反比;2)构件的截面:与截面的惯性矩I 成反比3)构件的跨度:与跨度l 的n 次方成正比,此因素影响最大;4)荷载:与荷载大小q 成正比。【考点7】混凝土结构耐久性的环境类别P15 环境类别名称腐蚀机理 I 一般环境正常大气作用引起钢筋锈蚀Ⅱ冻融环境反复冻融导致混凝士损伤Ⅲ海洋氯化物环境氯盐引起钢筋锈蚀Ⅳ除冰盐等其他氯化物环境氯盐引起钢筋锈蚀V 化学腐蚀环境硫酸盐等化学物质对混凝土的腐蚀 混合结构体系 最适合住宅,不宜建造大空间房屋 横墙承重:横向刚度大、整体性好、使用灵活性差;纵墙承重:房屋开间大、使用灵活 框架结构体系 侧向刚度小,层数过多时会产生过大侧移,易引起非结构构件(隔墙、装饰)破坏而影响使用 适用于15层以下的建筑 f ql 48EI

一建-管理知识点汇总

一级建造师工程管理知识点汇总 1、建筑工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值 2、供货方的项目管理主要在:施工阶段 3、 项目实施阶段的主要任务:确定如何组织该项目的开发和建设 5、民用建设项目工程总承包的招标多采用:项目功能 6、运用动态控制原理控制项目进度,第一步:进行项目目标分解,确定目标控制计划值 7、项目质量控制体系运行的核心机制:动力机制 8、因果分析图:通常采用QC小组活动进行 9、S型曲线竖向距离表示:累计偏差 10、施工成本控制最核心的工作:分析 11、施工现场应急预案内容主要是:应急组织和协调 12、最早开始时间为负值,则应当:在工作于起点节点之间添加虚箭线 13、应对重要的验收要求、时间、程序、以及验收带来的法律后果说明 14、施工技术准备:审核复查各种施工详图 15、属于“物”的不安全状态的是:个人防护用品缺失 16、投标过程中,施工方案由投标人的技术负责人主持制定 17、项目结构分析—进度计划系统分析—工作编码—编制进度计划 18、DAB专家:工程技术、管理方面 19、设计方进度控制任务的依据:设计任务委托合同 20、投标保函、履约保函属于:定金担保 21、管理方面原因:材料检验不严 22、监理规划编制审批人:监理单位技术负责人 23、不良行为信息公布期限:6个月-3年 24、仅能制定一个估算指标,宜采用成本加酬金合同中的:成本+奖金合同 25、单位、分部分项施工组织设计含:工程概况、施工特点分析 26、大型线性组织系统中的指令路径太长 27、项目经理权限:制定项目经理内部计酬办法 28、双代号网络计划:总时差最小的工作为关键工作,以终点节点为完成节点的工作,

一建建筑实务111个考点,最后十天冲刺,全记住必过

1、承载能力极限状态:包括 ①结构构件或连接因强度超过而破坏。②结构或其一部分作为刚体而失去平衡(如倾覆、滑移)③在反复荷载下构件或连接发生疲劳破坏。 2、正常使用的极限状态:包括①构件在正常使用条件下产生过度变形,导致影响正常使用或建筑外观。②构件过早产生裂缝或裂缝发展过宽。③动力荷载下结构或构件产生过大振幅等。 3、预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40。 4、细长压杆的临界力公式 柱的一端固定一端自由时,L0=2L,L为杆件的实际长度;两端固定时, L0=0.5L;一端固定一端铰支时,L0=0.7L;两端铰支时,L0=L.均布荷载作用下悬臂梁的最大变形公式(),矩形截面梁的惯性矩 5、要求设计使用年限为50年的钢筋混凝土及预应力混凝土结构,其纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于钢筋的公称直径,一般为15~40mm(保护层最小厚度:一类环境,板墙壳≤C20的20mm,≥C25的15mm;梁≤C20的30mm,≥C25的25mm;柱均为30mm) 6、一类环境设计年限50年的结构混凝土:最小保护层厚度,最大水灰比0.65,最小水泥用量225kg/m3,最低混凝土强度等级C20,最大氯离子含量点水泥用量1.0%,最大碱含量(kb/m3)(不限制) M抗≥(1.2~1.5)M倾 7、现行抗震设计规范适用于抗震设防烈火度为6、7、8、9度地区。三个水准“小震不坏,中震可修,大震不倒”。抗震设计根据功能重要性分为甲,乙,丙,丁四类。大量的建筑物属于丙类。 8、多层砌体房屋的抗震构造措施:①设置钢筋混凝土构造柱;②设置钢筋混凝土圈梁与构造柱连接起来,增强房屋的整体性;③墙体有可靠的连接,楼板和梁应有足够的搭接长度和可靠连接④加强楼梯间的整体性 9、框架结构的抗震构造措施:框架结构震害的严重部位多发生在框架梁柱节点和填充墙处;一般柱震害重于梁,柱顶震害重于柱底,角柱震害重于内柱,短柱震害重于一般柱。框架设计成延性框架,遵守强柱、强节点、强锚固,避免短柱、加强角柱,框架沿高度不宜突变,避免出现薄弱层,控制最小配筋率,限

2017年一建项目管理重点总结(最新版)

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制 项目总承包方项目管理的目标 工程建设的安全管理目标; 项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标 项目总承包方的进度目标; 项目总承包方的质量目标。

项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程项目总承包方项目管理的主要任务包括: (1)安全管理; (2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制; (3)进度控制; (4)质量控制 (5)合同管理 (6)信息管理 (7)与项目总承包方有关的组织和协调等。 (四大目标七大任务) 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工 和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织 关系 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是 一种动态关系 表达的含义图中矩形框的含义 矩形框连接 的表达 项目结构 图 对一个项目的结构进行逐 层分解,以反映组成该项目 的所有工作任务(该项目的 组成部分) 一个项目的组成部分直线 组织结构反映一个组织系统中各组一个组织系统中的组单向箭线

一建建筑实务施工技术31个必考知识点

一建建筑实务|施工技术31个必考知识点(收藏 起来慢慢看) 1、测量技术 1) .平面控制测量的原则:遵循“由整体到局部”,以避免放样误差的积累. a)场区控制网; b)建筑物施工控制网; c)以建筑物平面控制网的控制点为基础,测设建筑物的主轴线; d)根据主轴线再进行建筑物的细部放样; 2) .施工和运营期间的变形观测:普通建筑可在基础完工或地下室砌筑完后开始沉降观察,大型咼层建筑可在基础垫层或基础底部完成后开始观测; 3) .水准仪-测距高程,不能测角、经纬仪-测角和测距,可替代水准仪;高程测量Hb+b二Ha+a Hb二Ha+a-(b-c)-d 2.基坑开挖 16字原则“开槽支撑、边挖边撑、分层开挖、严禁超挖”; 1)使用机械挖方时预留20-750px,待下一道工序开始前人工清理; 2)地下水保持在挖方下0.5m进行降水;

3)防止土的回弹变形过大,减少暴露时间并防止地基土浸水 4)打桩后不能立即挖方;防止桩侧移 3?降水方案选择: 1)真空井点-细砂和粉砂在降水中可能产生流沙; 2)喷射井点-降水大于6m填土粉土粘土沙土; 3)管井井点-渗透系数大地下水丰富的土层砂层,地下水有压力; 4)截水-施工地不允许人工降水,井点回灌-基坑开挖会引起邻近建筑物、管线的不均匀沉降或开裂;当地下含水层渗透性较强,厚度较大时可采用悬挂式竖向截水与坑内井点降水相结合或采用悬挂式竖向截水与水平封底相结合的方法 4. 深基坑工程: 1)挖土方案主要有放坡挖土、中心岛式挖土、盆式挖土、逆作法挖土,后三者有支护结构; 2)支护结构的选型有:排桩或地下连续墙、水泥土墙<6m逆做拱墙 <12m或采用上述形式的组合。水泥土桩墙适用条件:基坑侧壁安全 等级宜为2、3级,水泥土桩施工范围内地基土承载力不宜大于150千帕,基坑深度不宜大于6米。 5. 验槽程序: 1)总监或建设单位项目负责人组织,施工单位、勘测、设计、建设方、监理五方参加验槽; 2)钎探法2.1m,选择建筑4个角或承重柱的地方; 3)发现异常做好记录,总监理组织设计监理单位分析;异常地方挖开

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