康力电梯2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 康力电梯2020年上半年资产总额为579,482.57万元，其中流动资产为395,929.08万元，主要以存货、应收账款、交易性金融资产为主，分别占流动资产的28.06%、21.31%和20.77%。非流动资产为183,553.49万元，主要以固定资产、无形资产、递延所得税资产为主，分别占非流动资产的63.44%、10.63%和5.12%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 563,616.41 100.00 523,060.5 100.00 579,482.57 100.00 流动资产 379,077.75 67.26 345,206.88 66.00 395,929.08 68.32 存货72,184.56 12.81 90,417.46 17.29 111,087.96 19.17 应收账款85,137.68 15.11 85,724.63 16.39 84,358.79 14.56 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 14.19 非流动资产32.74 34.00 31.68
184,538.66 177,853.62 183,553.49 固定资产 133,019.34 23.60 125,450.96 23.98 116,449.55 20.10 无形资产21,370.06 3.79 20,704.79 3.96 19,505.89 3.37 递延所得税资产6,725.17 1.19 8,949.68 1.71 9,392.6 1.62 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的39.65%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的37.08%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 379,077.75 100.00 345,206.88 100.00 395,929.08 100.00 存货72,184.56 19.04 90,417.46 26.19 111,087.96 28.06 应收账款85,137.68 22.46 85,724.63 24.83 84,358.79 21.31 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 20.77
康力电梯:2010年度内部控制自我评价报告 2011年02月25日 00:11 康力电梯股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告 为了加强和规范康力电梯股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”) 内部控制，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，培育良好的企业精神和内部控制文化，保护投资者的合法权益，树立风险防范意识。公司根据《企业内部控制基本规范》(财会【2008】7号)、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》(财会【2010】11号)和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等有关法律法规和规范性文件的要求，现对公司 2010年度内部控制情况进行如下自我评价。 一、公司基本情况康力电梯股份有限公司于 2007年 10月 22日，办理了工商登记手续，并领取了《企业法人营业执照》。 注册号:320500000046392; 法定代表人:王友林; 注册地址:吴江(芦墟)临沪经济开发区 88号; 注册资本:16020.00万元; 经营范围:许可经营项目:制造加工销售:电梯、自动扶梯、自动人行道，上述产品的安装、维修、保养;一般经营项目:制造加工销售:停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 2010年 02月 08日，经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】187号文核准，采用网下向股票配售对象询价配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式，向社会公开发行人民币普通股(A 股)3，350万股，根据江苏省人民政府国有资产监督管理委员会《关于康力电梯股份有限公司国有股转持的批复》第 1页共 8页内部控制自我评价报告(苏国资复【2009】60号)，江苏省苏高新风险投资股份有限公司划转 335万股给全国社会保障基金理事会。2010年 03月 05日经江苏天衡会计师事务所有限公司审验，并出具了天衡验字(2010)011号验资报告。公司注册资金增加为 13350万元。公司于 2010年 03月 24日，办理了工商变更登记手续。 2010年 04月 19日，公司召开了 2009年度股东大会，审议通过了《2009年度利润分配方案预案的议案》。于 2010年 04月 29日，公司实施 2009年度权益分配:以公司总股本 133，500，000股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利2.50元(含税);同时，以资本公积金向全体股东每 10股转增 2股。分红派息以及资本公积金转增股本方案实施后，公司总股本增加至 160，200，000股。2010年04月，江苏天衡会计师事务所有限公司对公司截至 2010年 04月 29日止新增注册资本及股本情况进行了审验，并出具了天衡验字(2010)028号验资报告。公司于 2010年 05月 19日，办理了工商变更手续。 二、公司内部控制的目标和原则 (一)内部控制的目标 1、建立和完善公司内部控制制度，并设立完善的控制架构，制定各层之间 的控制程序，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，保证 公司经营管理目标的实现。
一、电梯基本参数 1、总体要求：设备、安装调试及经政府有关部门验收合格 二、电梯应符合的技术标准： 1、 GB—7588—2003《电梯制造与安装安全规范》 2、 GB/T—10058—1997《电梯技术条件》 3、 GB/T—10059—1997《电梯试验方法》 4、 GB—10060—1993《电梯安装验收规范》 5、 GB/T—7025.1~7025.3—1997《电梯主要参数轿厢、井道、机房的型式尺寸》 6、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95； 7、《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》GB500182-93；电梯安装工程施工质量验收规范GB50310-2202; 8、其它国家、部、省市现行规范及规定。 三、技术性能指标要求： 1、开门方式：双扇中分自动门 2、微机控制：32位CPU 3、控制系统：投标人应说明系统型号、产地、制造商、CPU数位。 4、拖动系统：全数字矢量变频变压（VVVF）拖动方式。投标人应说明变频器产地、制造厂商、CPU数位。 5、门机系统：VVVF变频无连杆门机系统，投标人应说明门机驱动系统、变频器的产地、制造厂商、CPU位数。 6、曳引机：投标人应说明曳引机形式、产地、制造厂商。 7、电梯机房及曳引机位置：有机房，曳引机安装在井道上方机房内。 8、轿厢装潢及设施：发纹不锈钢轿厢、嵌入式照明、通风装置、应急照明装置。 9、轿厢操纵盘：不锈钢、微动按钮、数字点阵式楼层指示、对讲系统、指示灯和到站钟及其它必备设施。 10、控制按钮及信号装置要求： （1）控制按钮为触摸式；
（2）轿厢信号装置：采用数字点阵式楼层指示器和动态运行方向指示器，隐蔽型对讲。 （3）层门信号装置：设有数字点阵式楼层指示器与动态运行方向指示器。其面板为发纹不锈钢。 11、门套、层门：发纹不锈钢小门套，发纹不锈钢层门； 12、主要元器件：投标人应列出主要元器件的配置、规格及生产厂家。 13、电梯应有维修安全措施。确保维修人员安全，防止乘客因误入维修电梯而发生的各种危险和伤害。 四、功能要求： 1. 电梯的功能配置 除满足各厂家的标准配置外，必须具备以下功能 1.1 安全功能 （1）停电时应急灯设置、自动靠站功能。 （2）故障时自动靠站，满员时自动通过。 （3）消防运行及火灾管制功能，万一发生火灾，拨动消防开关，轿厢选层指令消除，电梯直驶基站楼层。 （4）首层设有供消防队员专用的操作按钮。 1.2 服务功能 （1）集选全自动方式，大画面文字显示，高清晰操纵盘面 （2）对讲机通话 （3）换气扇及照明自动关断功能 （4）超载显示、报警 （5）故障自诊断和记忆功能 （6）轿厢内紧急呼叫按纽 （7）异常时梯门自动反复开关功能 （8）反向运转时取消轿内呼梯功能 （9）开门时间自动设定功能 (10)错误呼叫取消功能 （11）五方通话功能 （12）摄像监控功能 （13）ITV电缆
中国电梯行业发展现状及趋势分析 2009年12月08日来源：经济参考报字体：大中小 作为中国对外开放最早的行业,中国电梯业受到外资各种“蚕食”措施影响,原有的八大国企电梯品牌全军覆没,外资品牌垄断的市场份额曾经高达95%以上。近年来,一批民族电梯企业苦练内功,绝地反 击,出现四分天下有其一的局面。目前,中国已成为全球电梯劲旅竞争的主战场,中国电梯业目前面临行 业的重新“洗牌”,民族自主品牌应利用国家政策支持、资本市场支持等多方面有利因素,逐鹿天下,加 快赢得更多市场。 外资品牌超强垄断自主品牌借力发展 改革开放初期,鉴于当时我国资金和技术双重匮乏的情况,国家决定引进外资,电梯业成为我国最早引进外资的行业。自1980年起,天津电梯厂、上海电梯厂、沈阳电梯厂等国内较大的电梯企业,全部与 美国奥的斯、瑞士迅达、日本三菱等外资品牌合资合作,外资或合资品牌由此全面进入我国市场。 外资品牌在初期进入的时候,确实有其自身的技术、品牌优势和在我国所享有的税收优惠等超国民待遇,迅速垄断了国内市场,在合资初期一定程度上抑制了我国民族品牌的发展。但外资品牌的进入对于 促进我国电梯业的发展也起到了一定的促进作用,也加速了民族品牌企业的发展。比如在整机生产企业 中,外资品牌的技术与管理理念让民族品牌提速发展;在电梯配套件企业中,从为外资品牌配套的过程 中,也提高了配套水平。由于整机和配套技术的全面发展,使得电梯自主品牌全面发展。 业内人士也认为,电梯行业的特性,也形成一定的进入壁垒。整机制造商需要掌握的行业技术众多,对产品设计和制造、机电集成技术以及产品的售后安装维保的要求高。进入电梯行业特别是整机制造领 域,对产品开发、设计、管理和安装维保人员的专业素质要求都较高,需要一定时间的技术积累,在很大 程度上形成了进入该行业的技术和人才壁垒。 同时,电梯作为终端消费品,品牌在市场竞争中的作用明显。品牌往往成为人们在选择电梯产品时的重要考虑因素,电梯生产企业要想建立良好的品牌并获得市场的认可,也必须经过市场一定时间的不断 检验。 中国成为全球电梯制造中心和最大的电梯市场 近年来,我国电梯的出口年均增长率将保持在35%以上,电梯行业也逐步成为国内比较重要的行业。 中国电梯协会预测,未来五年内我国垂直电梯和扶梯市场国内市场和出口市场将分别占整个全球市场的 1/2和1/3,我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的电梯市场,年产值超千亿元,电梯市场可谓前 景广阔。 2008年,我国电梯产量超过21万台,年增幅超过20%,产量超过了全世界电梯年产量的50%。国务院 《特种设备安全监察条例》规定,特种设备的强制报废制度也为我国电梯改造市场带来了新的机遇。按 国外电梯使用寿命惯例,一般日本系列电梯设计寿命为15年,欧美电梯设计寿命为25年,中国电梯的保 有量已经超过100万台,专家预计今后每年大修改造以及已有建筑加装电梯的市场容量将保持在12万台 以上。 随着我国经济持续增长、城镇化建设的加速和房地产行业的进一步发展,城市轨道交通、机场、大型商场等城市建设投入的增加,电梯市场需求量因多方面需求得到迅速增长。目前市场份额中,外资品牌
1. 盈利模式 1.1 盈利模式的定义 现今对盈利模式还没有确切的定义，大多数研究也是针对一些鲜明或者已经成功的企业进行分析，从而总结出形成盈利模式的条件及元素。一种看法认为，分析企业经营要素的方法就是盈利模式；也有观点认为，盈利模式是企业通过资源的整合而形成的一种创造利润、获得利润、分配利润的关系架构【1】。 根据大量文献综述，本论文认为盈利模式应当是在企业在不断发展中形成的自己特有的价值链及对应的价值链结构已经确定的前提下，通过描述了其本身各种可以实现盈利的要素，整合了企业内外的环境与资源来形成一个能够实现客户价值并且持续盈利的方案。 2. 康力电梯股份有限公司现状及现有盈利模式分析 2.1. 康力电梯股份有限公司基本状况康力电梯股份有限公司是综合型的电梯企业，拥有着设计、开发、制造、销售、、安装与维保的实力，公司主营产品包括制造加工销售电梯、自动扶梯、自动人行道、停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件【2】；上述产品的安装、维修、保养；。 2.2 康力电梯股份有限公司现有盈利模式 2.2.1. 价值主张康力作为民族电梯品牌的优秀代表，以“世界品牌，中国领跑”为企业发展 目标，在人才战略、技术创新、营销渠道方面不断制定新的策略，为了尽快实现企业战略目 标，在2011年12月，康力电梯提出了“ 55321”发展战略。 图1.康力电梯“ 55321 ”战略
2.2.2客户细分 最近几年来，大客户战略成为了康力电梯的主要发展战略，成功的推进了公 司的快速发展。公司目前在执行有效订单27.32亿元，产能约2万台，产能利用率超过90%，同比订单增长超过30%康力和世纪金源、碧桂园、远洋地产、长峰地产等国内大型地产商建立的战略合作伙伴关系，让康力在民营电梯企业中的 优秀代表者，并且通过与韩国、土耳其、印度德里地跌等海外大型轨交项目的合作，在市场影响力的提升还有品牌的升级上有着重大的意义，有利于康力电梯逐 步实现品牌国际化。 2.2.3销售渠道 康力电梯拥有9个控股子公司，在全国设有45个分支机构，其中22家已经取得安装维保资质，40%的分公司取得质量许可证书，这对公司的产品营销、安装、维保服务奠定了坚实有力的基础。公司将加快建设营销服务网络的速度，提升市场覆盖率和渗透率，实施大客户战略，提升安装、维护、售后服务能力，提高市场占有率。。 在2014年度，康力电梯公司秉持“植根中国，服务全球”的发展理念，继续加大拓展国内外市场的力度，现已建成49个海外代理营销服务网点，先后承接了韩国地铁、印度火车站等国外轨道交通项目，企业实力和品牌得到用户的广泛认可。
供应商代码：100537 协议编号：2015035 协议版本：第8.0版 质量保证协议 （甲方）公司名称：康力电梯股份有限公司 公司地址：江苏省汾湖高新技术产业开发区康力大道888号（乙方）公司名称：攸县盛达机械设备有限公司 公司地址：湖南株洲市攸县城关镇永结七里街
1 定义 1.1产品：指甲方生产的电梯、扶梯、自动人行道或其它有关的零部件及其辅助材料。 1.2零件：乙方向甲方提供的商品。 1.3零件族：具有相似的形状、尺寸大小、几何特征和化学成分的零件组。 1.4零件认证：甲方对某些零件开发新供应商时制定的先期质量策划过程。通过零件认证的零件， 甲方将签署《零件认证书》给乙方。《零件认证书》里包含了该零件应遵守的规格和要求。 1.5用户：产品的购买者或最终使用者。 1.6批：汇集在一起的一定数量的某种零件或零件族。 1.7抽样方案：是指为实施抽样而制定的一组策划，包括抽样方法、抽样数量和样本判断准则等。 1.8不合格：不满足零件规范的要求。 1.9不合格品：具有一个或一个以上不合格的零件。 1.10不合格批：使用抽样方案，不被接受的批。 1.11质量保证期： a）安全部件、主要部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。 b）一般部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。特殊零件的质量保证期见附件一。 附件一经双方协商确定。 c) 当乙方提供的产品存在设计、工艺、制造等先天性缺陷时，不再受常规的有效期约束，甲方 有权追偿因为这些缺陷所带来的所有相关损失。 1.12限度样品：零件外观品质，无法以书面制定规格或容许与既定标准有一定偏差的实物。 2 协议范围 2.1本协议适用于所有向乙方采购的订单。乙方交付给甲方的零件应遵守本协议的所有条款。 2.2本协议不规定甲方承担一定要向乙方采购零件以及保证最小采购零件数量的义务。 2.3本协议作为采购协议质量条款的补充。如采购协议质量条款与本协议不一致，则以本协议为准。 2.4甲方将依据乙方所供应产品的数量、重要性等确定是否要求乙方签订该协议，对于未曾与 本公司签订过供货协议的供应商，也可能被要求签订该协议，乙方需给予配合。 2.5本协议不涉及供应品具体的技术、价格、交货方式及其它商务要求。如供应商曾与本公司 签订的有关供应品质量保证要求与本协议不一致时，以本协议为准。 3协议的生效和终止 3.1本协议自签署日开始生效，并适用于所有生效日期后的订单。 3.2本协议的有效期为一年。如果甲乙双方中任何一方没有在协议终止日一个月之前以书面形式提 出修改本协议或不再遵守本协议时，本协议将自动延长一年，以后以此类推。 3.3即使本协议终止，甲方向乙方购买的没有超过质保期的零件仍然遵守本协议。 3.4拒绝签署此协议的，终止供应商资格。 4审核
东芝电梯资料-CV60 第一课? CV60 的故障码列表（1） 一，PUS 故障参数表（参数输入话以后再讲） 注1：PUS 故障参数存储超过60 次就需要清理. 注2：参数 1 = 故障码 参数 2 = 情况 参数 3 - 9 = 其它情况资料 注3： bit 7 6 5 4 3 2 1 0 SU SD DZ DC UDX CC 80% SLD 二，故障码出错检查主题（01－FC） 故障码说明及处理方法 故障码处理方法Data 3~~7 1 SMA 故障SMA 故障3=0 bit : SXA $ FLG 1bit : XSMA $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 2 SMB 故障SMB 故障3=0 bit : SXB $ FLG 1bit : XSMB $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 3 SMC 故障SMC 故障3=0 bit : SXC $ FLG 1bit : XSMC $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 4 SMD 故障SMD 故障3=0 bit : SXD $ FLG 1bit : XSMD $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 5 SME 故障SME 故障3=0 bit : SXE $ FLG 1bit : XSME $FLG ? 4=CAR positioned Floor 6 因为SM 故障导致SMSI 导通故障码处理方法3 = EDH $ LFL or EMD $ LFL SM 故障因为SME 故障, 使马达反转 10 BLXA BKD 及XBK 使到制动不正常故障码处理方法顺序检查CC XBK BK 会影响到BLXA 11 BLXA BKD 及XBK 使到制动不正常? 10 制动器开动BK = ON 1BK 需要OFF ? 11 制动器关闭BK = OFF 1BK 需要On 12 PUL XBK 讯号相反使到制动不正常故障码处理方法顺序检查XBK 影响到BKD 13 BKD 讯号反应不正常? 12 制动器开动逻辑顺序信号异常? 13 制动器关闭检查BKD 回应信号 20 7LS , 8LS 反应不正常故障码处理方法上行及下行限位开关出错? 20 限位开关问题SLD ON LS 7 LS 8 ON 21 起动, 驱动及停车脉动讯号不正常故障码处理方法电梯上下运行不停中间楼层
康利电梯怎么样维护保养 康力电梯是中国电梯行业中第一家上市公司，民族品牌，电梯专家。适用于乘客电梯、载货电梯、自动扶梯和自动人行维护保养。 随着社会经济的迅速发展，电梯已经是成为了人们日常工作中使用较为频繁的交通工具之一。但是电梯的事故还是在我们日常生活中会有发生，在我们的调查中，电梯的维护保养过程中就出现了很多的问题，康利电梯怎么样维护保养，让康利电梯为您的健康保驾护航，推动电梯的安全运行。 康力电梯怎么样维护保养： 一、当电梯保养维修人员达到现场之后，首先要询问电梯管理人员和电梯司机有关电梯的运行以及故障情况，并且也能够做好操作记录。 二、康力维修保养人员在对电梯在进行保养、检修时候，就应该会在各层厅前挂上“电梯保养、检修”告示牌。 三、康力维修保养人员在电梯机房检查或是加油的时候，首先都要切断电梯进线主电源，确认无电时候方能进行检查或是加油。 四、在检修位置时候需要关上厅、轿门，这样会使门锁继电器吸合，断开开门继电器线圈线，防止电梯在中途会进入，送上电源在机房操作电梯运行的时候正常情况。 五、由电梯保养人员用慢车将电梯向下方向运行和楼面齐平时候停止电梯运行，然后在进入轿顶，打开轿顶照明，关闭上厅门之后，用轿顶检修开关箱自行操纵检查井道。 六、对电梯井道底坑检查，用检修慢车将电梯向上开后，检修人员进入底坑，打开底坑照明开关，做好底坑清洁《检修人员离开底坑时不得攀拉轿底电缆》。 七、对轿厢内操纵以及各层厅外检查，检查操纵箱上各指令按钮、指示灯、蜂鸣器，及时进行调整和更换，最好一年进行一次彻底的盘查。检查、调整、修复各层召唤按钮以及各指示灯等。 检修保养完毕后，需要对电梯进行多次的慢车运行，在确实安全无误之后，再将“电梯保养、检修”牌收回，这样康力电梯接下来也会正常投入运行，并且也会做好检修保养的工作记录，由甲方签字之后整理进行存档。
电梯品牌排名 看了很多不靠谱的电梯品牌排名，实在觉得很有必要总结一个排名出来。隔行如隔山，老电梯人给你指点。 世界十大品牌 1----奥的斯，OTIS，总部美国。 2----蒂森电梯，Thyssen，总部德国。 3----通力电梯，KONE，总部芬兰。 4----迅达电梯，Schindler ,总部瑞士。 5----日立电梯，Hitach，总部日本。 6----三菱电梯，Mitsubish，总部日本。 7----快速电梯，Express，总部英国。 8----富士达，Fujitec，总部日本。 9----永大电梯，Yungtay，总部中国。 10----康力电梯，Canny，总部中国。 （以上排名依据该品牌在全球的销量，品牌质量，专业水平，老电梯人根据国内国际近十年的情况总结得来，可信度高。TMD实在悲催，实在不愿意搞这么多日系企业，为公正起见还是写上了，这是民族企业的耻辱啊！希望能看到民族企业独占鳌头的一天）
中国十大电梯品牌 1----日立电梯，Hitach，总部上海。 2----通力电梯，KONE，总部苏州。 3----上海三菱电梯，Mitsubish，总部上海。 4----蒂森电梯，Thyssen，总部上海。 5----西子奥的斯电梯，XiziOtis ,总部杭州。 6----巨人通力，GiantKone，总部湖州。 7----奥的斯，Otis，总部天津。 8----迅达电梯，Schindler ,总部苏州。 9----东芝电梯，Toshiba，总部上海。 10----永大电梯，Yungtay，总部上海。 （以上排名依据该品牌在中国的近五年销量，尤其是近三年的销量；TMD中国还这么多人亲日）
电梯标准配置及功能解释 1、全集选控制 ①共乘方式 电梯一边应答轿内召唤，一边依次应答与运行方向同方向的厅外召唤。 ②换方向运行功能 如果完成运行方向的召唤（包括基站），则自动地换方向运行，尽快应答反方向的召唤。 ③待机 当无基站时，完成全部召唤服务后，在最后服务的楼层上关门待机。 当有基站时，可以使电梯回到基站待机。 ④门的开启、关闭 当登记要去的楼层召唤后，电梯自动地关门、出发、平层、开门。 2、检修运行方式 操作人员通过此功能可在电梯的机房、轿内或轿顶用点动运行方式控制电梯在井道中以0.25米/秒的速度慢速行驶。同样，检修时电梯在门区内开关门按钮也为点动开关门。 3、召唤功能 ①轿内召唤： a.按压操纵箱的各层召唤按钮，除电梯所在层的召唤灯不能自保外，其余召唤灯都应亮灯。 b.电梯应按召唤顺序停站，当电梯运行至被召唤的层楼时，对应的轿内召唤灯应熄灭。 ②厅外召唤： a.电梯能按楼层顺序应答厅外的召唤。 b.电梯停靠层的厅外召唤试验：电梯所在层和电梯运行方向相同的厅外召唤应不能登记，但关门过程中按压该按钮应能重开门；电梯所在层和电梯运行方向相反的厅外召唤应能登记。 4、电梯自救运行 电梯故障的发生可能会导致电梯在非平层区(离平层位置超过125mm)停车，当故障被排除后或该故障并不是重大的安全类故障时，电梯会自动以低速进行自救运行，并在最近的服务层停车开门，以防止将乘客困在轿厢中。 5、到站自动开门 在自动状态、司机状态或专用状态下，电梯响应指令信号运行，到达服务层后自动开门。 6、自动关门
在自动状态运行时，电梯到站自动开门后，延时若干时间自动关门。 7、对讲机通讯、警铃 可通过轿内对讲机与机房(或值班室[有三方通话功能时])直接对话。可在轿箱按压操纵箱上的“紧急呼唤”按钮，使轿顶警铃发出响声，通知值班人员。 8、关门按钮提前关门 在自动状态运行时，电梯到站自动开门后，可按压关门按钮直接关门。 9、开门按钮开门 电梯关门过程中，可按压开门按钮重新开门。 10、故障重开门 如果电梯持续关门10秒后，尚未使门锁闭合，电梯就会转换成开门状态。 11、起动补偿 使用数字开关量在电梯启动时进行力矩补偿，从而保证电梯在不同负载下都有较好的启动舒适感。12、满载直驶 为保持最大运行效率，在自动状态，当电梯轿厢的载重大于额定载重量的80%时，电梯自动将运行方式切换到直驶运行状态。在直驶运行状态下，电梯将优先响应当前运行方向上的内召唤指令，若当前运行方向上无内召唤指令登记则电梯自动响应该方向的最远外召唤指令。 13、闲驶时轿内照明、风扇自动断电 *如果电梯在30分钟内运行的次数是3次或小于3次，系统判断此时为闲驶状态，则3分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *如果电梯在30分钟内的运行次数超过3次，系统判断此时为繁忙状态，则30分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *对于观光电梯照明灯不自动熄灭（除泊梯外）。 14、故障历史记录 电梯系统具有全面合理的系统故障自动检测和存储功能，当电梯有故障发生时，电梯自动检测出故障发生的原因、位置和状态，并对故障作出及时的分项登录和分级处理。电梯维修保养人员可通过电梯系统的微机故障记录表了解电梯发生故障的资料，以及时排除电梯故障。 15、井道层楼数据自学习 通过此功能能使电梯自动对建筑物层楼高度进行自测定，当测定工作完成后，层楼高度的数据会自动存贮在电梯系统的微机中，这样电梯微机就能准确计算出该建筑物内各层的位置，对电梯的加减速及平层位置实现精确的控制。 16、层楼位置信号的自动修正 在运作过程中，电梯系统会对轿厢所在的位置作监测和分析，当由于故障或人为操作而使电梯轿厢位置
大智慧《主力内参》（机构版） 12月13日 一、超赢看盘 静极思变只待号令 本周市场对于加息的担忧持续加深，因为不断观察到新的证据，不仅仅是国内投资者关注，而是全球都在聚焦中国周末会否加息，汇市期市都在等待中静观。此前，我们曾从投资者情绪的一般发展规律分析认为，市场对加息会从担忧转化到期待，现在显然是非常迫切了。决策层如果能顺应市场预期，少一点出其不意，有助于市场建立合理的预期，减少不确定性和意外的波动。本周大盘虽然持续低迷弱势，但积极的地方在于，未出现剧烈的破位下跌，一般而言，连续多日的低量横盘和人气低迷，市场会非常担忧出现一次恐慌性情绪的释放，但我们看到周五前市成交量缩至极致以后，大盘不仅没有跳水，反而发起了反攻，显示市场做空动力已明显缺乏，相反开始穷极思变人心思涨。 本周我们一直谈的一个问题是，对调整原因的认识，如果认为最近市场的调整和低迷是因为加息而起，那么就应该积极看待本次调整。随着市场对加息认识的深入，辅以对宏观经济数据的观察，市场对加息利空的认识正在逐渐转变到利好，这个中金的报告说的很清楚，这也是周五大盘能够反攻的一个内在原因。如果持有乐观的态度，那么就能更注意观察市场出现的积极信号，而不是被大盘和盘面弱势的阴影所遮挡。 对于大盘的观察，我们近期一直把中国平安作为一个风向标。中国平安是权重股中走势最强的品种，如果平安能守稳，那么大盘的处境不会很危险。本周平安的走势非常稳健，因此我们看到虽然中石化、招商银行、深发展、中国神化、中信证券等权重股一度岌岌可危，但最终还是悬崖勒马转危为安。市场的人气需要靠热点和个股的活跃来激发，技术层面上市场缺乏热点是造成弱势的一个因素，高铁的炒作短线意味也很浓，但我们不能忽视市场出现的星星之火。本周歌尔声学、莱宝高科的强势，我们认为对市场的提示很重要，也就是好的科技股生命力很强，周四莱宝高科的强势一度引发了板块的追涨热情，虽然最后受困于大盘的弱势，显示市场人气在复苏；周五我们看到，乐视网快速涨停创出新高，远望谷也静悄悄的大涨创新高，其它如福晶科技、中环股份、国星光电、金刚玻璃等等都显现了强劲的势头。其它方面，我们观察到近期期铜走势非常强劲，而股市表现落后，因此建议密切关注，周五正是有色板块的大幅拉升启动了大盘的反弹，虽然市场选择的龙头是中色股份。 周五市场成交极度萎缩，虽然有午后的放量，但沪市全天成交仍不足1000亿，因此大盘的反弹仍有待考验和等待消息面的明朗。从周线来观察，下跌的动能在减弱，本周股指未创新低，同时再收下影线，成交继续萎缩，走势上等待方向抉择的迫切性增强。操作上，题材独特增长前景强大的新科技仍是首选，这需要从全球消费电子的流行趋势、外盘或盘面上的强势品种来寻找指引，如本周优酷当当在美上市的大放异彩；其次，有色、工程机械也值得关注。 二、财经聚焦： 1、中央定调明年经济政策 中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。会议提出了明年宏观经济政策的基本取向要积极稳健、审慎灵活，重点是更加积极稳妥地处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，加快推进经济结构战略性调整，把稳定价格总水平放在更加突出的位置；继续实施积极的财政政策。实施稳健的货币政策，按照总体稳健、调节有度、结构优化的要求，把好流动性这个总闸门；调整优化需求结构，增强消费拉动力，重点提升居民消费能力、改善居民消费条件、培育新的消费热点；严控投资产能过剩行业，扎实发展战略性新兴产业，大力发展循环经济和环保产业，把深入实施西部大开发战略放在区域发展总体战略优先位置；加快推进住房保障体系建设，逐步形成符合国情的保障性住房体系和商品房体系；研究制定收入分配改革方案，逐步完善个人所得税制度，研究推进在一些生产性服务业领域扩大增值税征收范围改革试点。 2、央行上调存款准备金率0.5个百分点 中国人民银行10日晚间宣布，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。准备金率将
康力电梯2019年经营风险报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页 康力电梯2019年经营风险报告 一、经营风险分析 1、经营风险 康力电梯2019年盈亏平衡点的营业收入为211,243.18万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为42.33%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过155,069.85万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。 2、财务风险 从资本结构和资金成本来看，康力电梯2019年的付息负债为 10,405.12万元，实际借款利率水平为3.81%，企业的财务风险系数为1.02。 经营风险指标表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 盈亏平衡点 211,243.18 -7.1 227,383.35 -1.77 231,481.65 0 营业安全率 0.42 60.01 0.26 -10.09 0.29 0 经营风险系数 3 -93.12 43.64 1,458.87 2.8 0 财务风险系数 1.02 2.59 1 -3 1.03 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况 从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供125,586.11万元的营运资本，投融资活动是协调的。 营运资本增减变化表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营运资本 125,586.11 -14.67 147,172.4 -25.71 198,115.51 0 所有者权益 297,693.52 -6.53 318,490.93 -15.85 378,470.56 0 非流动负债 10,405.12 1.27 10,274.53 2.32 10,041.52
康力电梯2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为19,973.6万元，与2019年上半年的 12,509.53万元相比有较大增长，增长59.67%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时，营业利润大幅度的增长，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为121,400.67万元，与2019年上半年的121,218.71万元相比变化不大，变化幅度为0.15%。2020年上半年销售费用为19,926.66万元，与2019年上半年的21,256.52万元相比有较大幅度下降，下降6.26%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。2020年上半年管理费用为7,498.23万元，与2019年上半年的6,424.13万元相比有较大增长，增长16.72%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为4.25%，与2019年上半年的3.77%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。2020年上半年财务费用为321.43万元，与2019年上半年的122.1万元相比成倍增长，增长1.63倍。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力增加。与2019年上半年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，康力电梯2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为99,875.05万元。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
康力电梯2019年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年康力电梯成本费用总额为320,788.39万元，其中：营业成本为256,894.47万元，占成本总额的80.08%；销售费用为46,400.22万元，占成本总额的14.46%；管理费用为14,345.33万元，占成本总额的4.47%；财务费用为396.56万元，占成本总额的0.12%；营业税金及附加为3,393.12万元，占成本总额的1.06%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额320,788.39 100.00 304,805.9 100.00 302,471.2 100.00 营业成本256,894.47 80.08 228,706.79 75.03 226,652.66 74.93 销售费用46,400.22 14.46 43,440.74 14.25 43,303.53 14.32 管理费用14,345.33 4.47 13,710.23 4.50 26,217.03 8.67 财务费用396.56 0.12 47.58 0.02 3.67 0.00 营业税金及附加3,393.12 1.06 2,701.31 0.89 2,829.81 0.94 2、总成本变化情况及原因分析
康力电梯2019年成本费用总额为320,788.39万元，与2018年的304,805.9万元相比有所增长，增长5.24%。以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加28,187.68万元，销售费用增加2,959.48万元，营业税金及附加增加691.81万元，管理费用增加635.1万元，财务费用增加348.98万元，共计增加32,823.06万元；以下项目的变动使总成本减少：资产减值损失减少16,840.56万元，共计减少16,840.56万元。增加项与减少项相抵，使总成本增长15,982.5万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 营业收入366,313.03 100.00 309,183.58 100.00 327,993.5 100.00 营业成本256,894.47 70.13 228,706.79 73.97 226,652.66 69.10 营业税金及附加3,393.12 0.93 2,701.31 0.87 2,829.81 0.86 销售费用46,400.22 12.67 43,440.74 14.05 43,303.53 13.20 管理费用14,345.33 3.92 13,710.23 4.43 26,217.03 7.99 财务费用396.56 0.11 47.58 0.02 3.67 0.00 3、营业成本控制情况 2019年营业成本为256,894.47万元，与2018年的228,706.79万元相比有较大增长，增长12.32%。 4、销售费用变化及合理性评价 2019年销售费用为46,400.22万元，与2018年的43,440.74万元相比有较大增长，增长6.81%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。
加装电梯工程计划 改善生活质重 ,提升物业价值 随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前木楼己有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今原料人工都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。满堂红成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2,比楼 梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价 将升值15%以上，在9000-10000元/m2之间，加装电梯后还可以 增加房产建筑而积。以6号5五楼70平方米单位为例，加装电梯投资1.2万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为 72*9600元/平方米=69.12万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。 电梯品牌的选择 一线品牌： 美国奥的斯、芬兰通力、德国蒂森克虏伯、瑞士迅达; 二线品牌：
日本三菱、日本日立、日本东芝、日本富士达 三线品牌: 上海三菱、广州日立、广日电梯、巨人通力、西子奥的斯、沈阳东芝 康力电梯、快意电梯、广东菱王、广东吉荣oooooo等 超过400家! 由于目前中国在电梯控制技术方面与全球同步，部分技术创新更适应本土实情，建议： 选择木地品牌，便于售后服务，价廉物美，经济适用 售后服务 灵活的电梯井道式样 +钢筋混凝土井道 +钢结构井道 +钢结构观光井道 +钢筋混凝土观光井道
费用分摊方案: 8号楼：以6楼17000元为平均数，向上递增一层加1700元, 向下一层递减1700元。 6号楼：以6楼13500元为平均数，向上递增一层加1700元,
电梯厂家考察报告 考察时间：20XX年11月8日~12日 考察厂家及地点：江苏吴江康力电梯股份有限公司 江苏昆山巨立电梯股份有限公司 上海永大电梯设备（中国）有限公司 大连快速电梯有限公司 考察目的：近段时间全国各地多次发生电梯事故，我公司开发的摩尔城项目电梯故障频发，新城港都作为我公司重点开发的商住综合体项目，其电梯数量多、种类全、要求高，特针对项目的要求和特点选择以上4家电梯单位对其厂家的生产能力、规模、技术、管理、售后服务等进行综合考察。 考察过程： 一、康力电梯股份有限公司 在康力电梯公司的安排下，由康力电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司大区工程经理接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。 康力电梯为国产品牌，且为国内国产品牌中第一家电梯整机上市企业，目前国内市场占有率在国内品牌中领先，国内知名度较高、国外有一定知名度，电梯销量在国产电梯品牌中居前位。厂区占地广阔、规模庞大，总部及厂区所占地区主干道以康力公司命名，总部位于康力大道888号。生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术能力
较强、获得多项国际国内大奖，目前正在建设全球最高的288米电梯试验塔，其生产的电梯种类齐全，主要部件均为自主研发生产，并针对我项目特点提出合理化的意见。 康力公司承诺电梯设备制造、现场安装、售后服务均由康力公司垂直管理，不存在第三方公司的介入，主要负责单位为康力公司湖北分公司，合同签订主体为康力总部。对于我公司关注的安装、售后服务均由康力湖北分公司承担，对整个安装施工的前、中、后期，以及安装完成后与维保单位的交接有完善的质量检查、验收、交接制度，且总公司对每个项目的安装、维保工作有相应的检查、抽查、巡查制度。 符合我公司采购要求。 二、巨立电梯股份有限公司 在巨立电梯公司的安排下，由该公司湖北代理负责人和公司销售部负责人、工程部负责人接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。 巨立电梯相较于其他三家电梯企业知名度不高，产量及销量均在此次考察中为最小，市场品牌占有率较低。生产厂区规模较小，自动化程度不高，其电梯主要部件为外委加工。新厂区目前正在建设，还未投入使用。该公司作为亮点提出的电梯远程监控系统其它三家企业均表示拥有此项技术。该企业处于成长发展期，交流中企业承诺若中标，将会把本项目作为其公司在湖北地区的样板工程。后到项目上实
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长沙市轨道交通1号线一期工程综合联调方案 2015年10月
目录 一、工程概述 ................................................... - 1 - 二、综合联调概述 ............................................... - 3 - 三、综合联调组织机构及职责 ..................................... - 4 - （一）综合联调领导组............................................ - 4 - （二）综合联调工作组............................................ - 5 - （三）综合联调项目实施组........................................ - 5 - 四、综合联调总体计划 .......................................... - 10 - （一）前置条件准备阶段...................................................................................................................... - 13 -（二）动车调试和车站综合调试阶段............................................................................................ - 13 -（三）空载试运行阶段 ........................................................................................................................... - 14 -（四）试运营准备阶段 ........................................................................................................................... - 14 - 五、综合联调前提条件 .......................................... - 16 - 六、综合联调安排 .............................................. - 20 - （一）实施原则........................................................................................................................................... - 20 -（二）综合联调具体实施的项目名称及目的............................................................................ - 21 -（三）综合联调具体实施的项目流程............................................................................................ - 25 - 七、安全注意事项 .............................................. - 26 - 八、总结及评估 ................................................ - 26 -