1. 盈利模式
1.1 盈利模式的定义
现今对盈利模式还没有确切的定义，大多数研究也是针对一些鲜明或者已经成功的企业进行分析，从而总结出形成盈利模式的条件及元素。一种看法认为，分析企业经营要素的方法就是盈利模式；也有观点认为，盈利模式是企业通过资源的整合而形成的一种创造利润、获得利润、分配利润的关系架构【1】。
根据大量文献综述，本论文认为盈利模式应当是在企业在不断发展中形成的自己特有的价值链及对应的价值链结构已经确定的前提下，通过描述了其本身各种可以实现盈利的要素，整合了企业内外的环境与资源来形成一个能够实现客户价值并且持续盈利的方案。
2. 康力电梯股份有限公司现状及现有盈利模式分析
2.1. 康力电梯股份有限公司基本状况康力电梯股份有限公司是综合型的电梯企业，拥有着设计、开发、制造、销售、、安装与维保的实力，公司主营产品包括制造加工销售电梯、自动扶梯、自动人行道、停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件【2】；上述产品的安装、维修、保养；。
2.2 康力电梯股份有限公司现有盈利模式
2.2.1. 价值主张康力作为民族电梯品牌的优秀代表，以“世界品牌，中国领跑”为企业发展
目标，在人才战略、技术创新、营销渠道方面不断制定新的策略，为了尽快实现企业战略目
标，在2011年12月，康力电梯提出了“ 55321”发展战略。
图1.康力电梯“ 55321 ”战略
2.2.2客户细分
最近几年来，大客户战略成为了康力电梯的主要发展战略，成功的推进了公
司的快速发展。公司目前在执行有效订单27.32亿元，产能约2万台，产能利用率超过90%，同比订单增长超过30%康力和世纪金源、碧桂园、远洋地产、长峰地产等国内大型地产商建立的战略合作伙伴关系，让康力在民营电梯企业中的
优秀代表者，并且通过与韩国、土耳其、印度德里地跌等海外大型轨交项目的合作，在市场影响力的提升还有品牌的升级上有着重大的意义，有利于康力电梯逐
步实现品牌国际化。
2.2.3销售渠道
康力电梯拥有9个控股子公司，在全国设有45个分支机构，其中22家已经取得安装维保资质，40%的分公司取得质量许可证书，这对公司的产品营销、安装、维保服务奠定了坚实有力的基础。公司将加快建设营销服务网络的速度，提升市场覆盖率和渗透率，实施大客户战略，提升安装、维护、售后服务能力，提高市场占有率。。
在2014年度，康力电梯公司秉持“植根中国，服务全球”的发展理念，继续加大拓展国内外市场的力度，现已建成49个海外代理营销服务网点，先后承接了韩国地铁、印度火车站等国外轨道交通项目，企业实力和品牌得到用户的广泛认可。
目前，康力电梯公司始终坚持着“产品品质最大值”的服务原则，重视给客户提供完备和高标准的服务保障为客户创造最大化的满意。
示：
图2.1康力电梯现有服务体系
公司耗资11亿元，在创新技术成果以及专利申报方面起到了很大的推进作用。
表2.2003-2014年康力电梯技术创新成果
其服务体系如下图所
2.2.4 核心能力
康力电梯公司作为民族电梯品牌的代表，
以客户的需求为方向不断的引进各方面技术人才，培养新生技术力量，
2014 年,
以国家级的康力技术中心为技（1）
术后盾，加大研发费用的投入，在技术创新方面不断推进，满足市场需
求。在
时间技术创新成果
2003 年
2010 年
成立公司技术中心，被认定为“企业技术中心”，“江苏省工程技术研究中心”
成功研发7米/秒超高速电梯
2.2.5 .价值配置
(1).生产管理
康力电梯通过对生产部门、技术部门、销售部门等各个部门的协调配置， 在 生产管理方
面，有了技术部门的支持后通过各种技术手段使得电梯的制造成本有 所降低，提高了车间产能，缩短交货期，降低库存，提高库房的利用率及配料工 作，持续做好材料价格的跟踪工作，有效节约公司成本；在市场销售方面，销售 部门根据对市场需求的了解以及分析预测以后与生产部门进行沟通， 使得生产销
售的季节性得到了平衡，同时也编制了合理的生产计划，避免产量过多或者过少， 形成资源的有效配置。
(2).供应商管理
康力电梯公司为了开发并优化供应商资源， 保持供应商队伍的稳定可靠，在 企业生产经营
方面提供稳定可靠的物资供应， 根据本企业的实际情况制定了供应 商准入和评估制度，包括了对供应商的调查、选择、开发、使用和管理等方面的 工作，在进行供应商的选择的时候，坚持货比三家，寻求物美价廉的原材料等产
2011 年
2012 年 2014 年 公司技术中心被认定为行业内资品牌首家 “国家认定企业技术中心” 成功开发提升高度36米的重载交通型扶梯，并取得相应许可证 研发创新型
电梯产品30余种
公司获授权有效专利458项
(2) 康力电梯公司特别注重人才发展，将人才发展作为集团的额首要战略，
积极与科研单位、大专院校合作，走“产、学、研”相结合的发展之路
【3】，人才
发展方面的成果如下图2.2所示：
品及优质的服务，努力保持良好的长期合作关系。
(3).安全管理
康力电梯公司为了保证企业正常的生产工作的顺利运行，落实安全生产的主体责任，确保电梯特种设备的的安全运行，根据公司的实际情况制定安全管理的目标，深入到企业职工当中进行安全作业的宣传、指导、培训等工作，在生产、安装等现场作业时对存在的安全隐患进行深入彻底的排查并进行改进，同时对违
规违纪等不遵守安全管理方案的行为进行惩处。
2.2.6.电梯相关产品收入构成
在电梯相关产品收入构成中，维保服务的占比从2013年的6%曾长到2014 年的9%零部件、扶梯烦人占比2014年比2013年均有所下降，电梯产品占比
基本没有改变。
L 电拂丿
°63%
■电梯■零部件
■扶梯
■安裝及维保般务
■扶梯
■室装及维保业务
20
%谦服22%
9%
■零部件
图2.3.2014 年主营业务收入构成占比图2.4. 2013 年主营业务收入构成占比
2.2.7 成本费用康力电梯公司是集设计、制造、销售、维保于一体的国内综合电梯制造商，在民营企业资金链紧张的电梯行业中公司通过不断努力与建设形成了自己的工业基地，分别在西部、南部、东部地区，东部地区主要是苏州的整机制造厂还有部件产业园，产品内容十分丰富，同时零部件的研发和制造能力也得到了改进，整机和零部件一条流水线式的发展可以帮助企业控制生产成本的同时有效的提高产品质量，形成价值链的优化配置；西部地区有四川成都工厂，南部地区有广东中山工厂，随着工厂的不断建设使用，公司的产能得到了很大的提高，不仅缓解了制造中心的生产，还有助于在西部、南部地区展开公司的营销服务体系，形成了规模优势辅助了西南地区的营销服务网络，节约了运输成本，提升了知名度，形成了公司的规模优势。
2.4 现有盈利模式下的外部环境分析
2.4.1 宏观环境近些年来我国的电梯市场的发展呈现出快速增长的趋势，对于电梯企业来说，适时的对企业生存发展所面临的宏观问题进行分析是十分必要的，展机遇，做出
正确决策。
（1）政治环境
电梯就像一把双刃剑。给生活带来方便的的同时也存在着安全隐患，生多
起电梯安全事故。人们对电梯行业的安全生产经营的呼声越来越高，界的广泛
关注。面对人们不断高涨的呼声，国家质监局加大了对电梯的监管力度，2014
年4月国家质监局总局修订出了有关电梯检验规则的6项规定，在2015年的2月10日已完成全国电梯安全监督大会战的动员部署，在接下来的时日里对电梯安全隐患进行全面的系统的排查和整治，降低电梯事故的同时提高电梯运行质量。
与此同时，国家在2014年1月1日起实施的《中华人民共和国特种设备安全法》对包含电梯在内的特种设备的安全使用及管理做出了全面的规定【4】。
除上述的监管与限制政策，政府也对民族电梯企业的发展给予了众多的优惠政策。《自主创新产品政府首购和订购管理办法》（2008）中明确规定政府采购时必须优先考虑国内民族产品，以鼓励民族企业的创新与发展【5】。
（2）经济环境
自2001 年到2014 年以来，国民生产总值稳定增长，2014 年，我国GDP 达63.64 万亿元，增长速度明显放缓，经济发展已经逐步转向为新常态，这也正是我国经济发展的
动力和机遇。
2001-2014^我国国民生产总值
以寻找发
现已发
引起各
2013年国家基础设施建设项目极大的促进了我国投资及经济增长，东部沿
海地区以“先富带动后富”状态不断增加对中西部的投资力度与经济援助，我国经济发展呈现出良好态势。
随着国内保障性住房及基础设施的开工建设，建筑业将引来新的发展机遇，持续增加的人口数量迫使住房需求持续上升，据国家统计局统计：2013年房地
产投资项目约70000亿元，同比增加16.2%;其中住宅项目约50000亿元，办公楼项目约3000亿元，增加31.6%，商业用途项目约9000亿元，增加25.4%【了】。
由此可见，随着保障房安居工程和交通运输基础设施建设的完成，办公写字楼和商品住宅的大力开发，中国建筑业作为拉动内需、推动国民经济增长的支柱产业，必须推动中高端电梯和住宅电梯的市场需求【8】。
就目前地产行业发张形势来看，电梯需求缺口较大，远没有达到饱和状态，电梯行业发展前景较为广阔。
(3)社会文化
据国家统计局不完全统计得出，2013年我国大陆人口总数达13.54亿，其中乡村居民人口数量为6.42亿，占人口的47.3% ;城镇居民人口数量达7.12亿，占我国人口总数的52.7%。其中，60周岁以上的人口接近2亿，老龄化逐渐加剧，为解决人口住宅问题，房地产开发商、基础设施建设单位应主动配合。与此同时，电梯产业又迎来了一个发展机遇。
如今“二胎”政策已经开放，这预示着我国的人口数量将保持稳定速度增长，人口增加、土地资源有限，要想获得更多的生存空间，居住楼房、商业楼宇、办公用房等建筑的楼层将会越来愈高，电梯的需求也会随之而来。
(4)技术水平
我国电梯事业相对于欧美国家来说起步较晚，生产技术水平上较西方国家仍有一定差距。由于资源有限，“节能环保、低碳经济”已经成为时代发展的要求，我国政府十分倡导企业发展绿色环保电梯，“绿色、智能、安全、节能”是当下电梯行业发展时代要求的主题。目前，市场中节能电梯占有量较少，缺口较大，
康力电梯2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 康力电梯2020年上半年资产总额为579,482.57万元，其中流动资产为395,929.08万元，主要以存货、应收账款、交易性金融资产为主，分别占流动资产的28.06%、21.31%和20.77%。非流动资产为183,553.49万元，主要以固定资产、无形资产、递延所得税资产为主，分别占非流动资产的63.44%、10.63%和5.12%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 563,616.41 100.00 523,060.5 100.00 579,482.57 100.00 流动资产 379,077.75 67.26 345,206.88 66.00 395,929.08 68.32 存货72,184.56 12.81 90,417.46 17.29 111,087.96 19.17 应收账款85,137.68 15.11 85,724.63 16.39 84,358.79 14.56 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 14.19 非流动资产32.74 34.00 31.68
184,538.66 177,853.62 183,553.49 固定资产 133,019.34 23.60 125,450.96 23.98 116,449.55 20.10 无形资产21,370.06 3.79 20,704.79 3.96 19,505.89 3.37 递延所得税资产6,725.17 1.19 8,949.68 1.71 9,392.6 1.62 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的39.65%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的37.08%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 379,077.75 100.00 345,206.88 100.00 395,929.08 100.00 存货72,184.56 19.04 90,417.46 26.19 111,087.96 28.06 应收账款85,137.68 22.46 85,724.63 24.83 84,358.79 21.31 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 20.77
康力电梯:2010年度内部控制自我评价报告 2011年02月25日 00:11 康力电梯股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告 为了加强和规范康力电梯股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”) 内部控制，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，培育良好的企业精神和内部控制文化，保护投资者的合法权益，树立风险防范意识。公司根据《企业内部控制基本规范》(财会【2008】7号)、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》(财会【2010】11号)和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等有关法律法规和规范性文件的要求，现对公司 2010年度内部控制情况进行如下自我评价。 一、公司基本情况康力电梯股份有限公司于 2007年 10月 22日，办理了工商登记手续，并领取了《企业法人营业执照》。 注册号:320500000046392; 法定代表人:王友林; 注册地址:吴江(芦墟)临沪经济开发区 88号; 注册资本:16020.00万元; 经营范围:许可经营项目:制造加工销售:电梯、自动扶梯、自动人行道，上述产品的安装、维修、保养;一般经营项目:制造加工销售:停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 2010年 02月 08日，经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】187号文核准，采用网下向股票配售对象询价配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式，向社会公开发行人民币普通股(A 股)3，350万股，根据江苏省人民政府国有资产监督管理委员会《关于康力电梯股份有限公司国有股转持的批复》第 1页共 8页内部控制自我评价报告(苏国资复【2009】60号)，江苏省苏高新风险投资股份有限公司划转 335万股给全国社会保障基金理事会。2010年 03月 05日经江苏天衡会计师事务所有限公司审验，并出具了天衡验字(2010)011号验资报告。公司注册资金增加为 13350万元。公司于 2010年 03月 24日，办理了工商变更登记手续。 2010年 04月 19日，公司召开了 2009年度股东大会，审议通过了《2009年度利润分配方案预案的议案》。于 2010年 04月 29日，公司实施 2009年度权益分配:以公司总股本 133，500，000股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利2.50元(含税);同时，以资本公积金向全体股东每 10股转增 2股。分红派息以及资本公积金转增股本方案实施后，公司总股本增加至 160，200，000股。2010年04月，江苏天衡会计师事务所有限公司对公司截至 2010年 04月 29日止新增注册资本及股本情况进行了审验，并出具了天衡验字(2010)028号验资报告。公司于 2010年 05月 19日，办理了工商变更手续。 二、公司内部控制的目标和原则 (一)内部控制的目标 1、建立和完善公司内部控制制度，并设立完善的控制架构，制定各层之间 的控制程序，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，保证 公司经营管理目标的实现。
特种设备无损检测质量手册 01 质量管理体系文件概述 01.1引用标准 本公司质量管理体系的编制是在满足标准要求，确保控制质量，提高公司全面管理水平的情况下，建立的一套高效、简单、实用的体系文件。它是指导、检查质量体系运行的依据，是公司内部必须严格执行的法规性文件，符合GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准和国家质量监督检验检疫总局颁布的TSG 37003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》的有关规定，法律及国家、顾客对检测服务质量的要求，并通过不断改进，补充和完善，始终具有持续有效性。 层次质量 纲领性文件手册 质量管理体系 支持性文件程序文件 其他质量文件 指导性文件管理规定、作业指导书、质量记录等 02.1 质量管理体系 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 02.2 质量手册 规定组织质量管理体系的文件。
02.3 质量方针 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 组织的质量方针并不是一成不变的，质量方针应定期评审，并在必要时予以修订。 02.4质量目标 在质量方面所追求的目的。 质量目标应定期评审并在必要时予以修订。 02.5 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调和活动，通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 方针 运用先进技术提供优质服务 确保顾客满意实现持续改进 目标 实现持证上岗率100% 创造检测准确率98% 创建服务规范率95% 确保顾客满意率90%
公司名称： 法人代表： 总经理： 公司简介： 公司所属各部门： 为了使公司质量管理体系持续有效运行，经总经理批准，持授权以下职能人员： 总经理： 二0一四年x年x日
证券简称：康力电梯证券代码：002367 康力电梯股份有限公司 2020年股票期权激励计划（草案） 二〇二〇年五月
声明 本公司及董事会、监事会全体成员保证本激励计划及其摘要内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示 一、《康力电梯股份有限公司2020年股票期权激励计划（草案）》（以下简称“本激励计划”）由康力电梯股份有限公司（以下简称“康力电梯”、“公司”或“本公司”）依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》和其他有关法律、行政法规、规范性文件，以及《公司章程》等有关规定制订。 二、本激励计划采取的激励形式为股票期权。股票来源为公司从二级市场回购的本公司人民币A股普通股股票或向激励对象定向发行的本公司人民币A股普通股股票。 三、本激励计划拟授予激励对象的股票期权数量为1,980.00万份，约占本激励计划草案公告日公司股本总额79,765.2687万股的 2.48%。其中首次授予1,850.00万份，约占本激励计划草案公告日公司股本总额79,765.2687万股的2.32%，占本次授予股票期权总量的93.43%；预留130.00万份，约占本激励计划草案公告日公司股本总额79,765.2687万股的0.16%，占本次授予股票期权总量的6.57%。本计划下授予的每份股票期权拥有在满足生效条件和生效安排的情况下，在可行权期内以行权价格购买1股本公司人民币A股普通股股票的权利。 截至本激励计划草案公告日，公司全部有效期内股权激励计划所涉及的标的股票总数累计未超过本激励计划提交股东大会时公司股本总额的10.00%。本激励计划中任何一名激励对象通过全部有效期内的股权激励计划获授的公司股票数量累计未超过公司股本总额的1.00%。 四、本激励计划首次授予的激励对象共计482人，包括公司公告本激励计划时在公司（含子公司，下同）任职的高级管理人员、核心管理/业务/技术人员。
中国电梯行业发展现状及趋势分析 2009年12月08日来源：经济参考报字体：大中小 作为中国对外开放最早的行业,中国电梯业受到外资各种“蚕食”措施影响,原有的八大国企电梯品牌全军覆没,外资品牌垄断的市场份额曾经高达95%以上。近年来,一批民族电梯企业苦练内功,绝地反 击,出现四分天下有其一的局面。目前,中国已成为全球电梯劲旅竞争的主战场,中国电梯业目前面临行 业的重新“洗牌”,民族自主品牌应利用国家政策支持、资本市场支持等多方面有利因素,逐鹿天下,加 快赢得更多市场。 外资品牌超强垄断自主品牌借力发展 改革开放初期,鉴于当时我国资金和技术双重匮乏的情况,国家决定引进外资,电梯业成为我国最早引进外资的行业。自1980年起,天津电梯厂、上海电梯厂、沈阳电梯厂等国内较大的电梯企业,全部与 美国奥的斯、瑞士迅达、日本三菱等外资品牌合资合作,外资或合资品牌由此全面进入我国市场。 外资品牌在初期进入的时候,确实有其自身的技术、品牌优势和在我国所享有的税收优惠等超国民待遇,迅速垄断了国内市场,在合资初期一定程度上抑制了我国民族品牌的发展。但外资品牌的进入对于 促进我国电梯业的发展也起到了一定的促进作用,也加速了民族品牌企业的发展。比如在整机生产企业 中,外资品牌的技术与管理理念让民族品牌提速发展;在电梯配套件企业中,从为外资品牌配套的过程 中,也提高了配套水平。由于整机和配套技术的全面发展,使得电梯自主品牌全面发展。 业内人士也认为,电梯行业的特性,也形成一定的进入壁垒。整机制造商需要掌握的行业技术众多,对产品设计和制造、机电集成技术以及产品的售后安装维保的要求高。进入电梯行业特别是整机制造领 域,对产品开发、设计、管理和安装维保人员的专业素质要求都较高,需要一定时间的技术积累,在很大 程度上形成了进入该行业的技术和人才壁垒。 同时,电梯作为终端消费品,品牌在市场竞争中的作用明显。品牌往往成为人们在选择电梯产品时的重要考虑因素,电梯生产企业要想建立良好的品牌并获得市场的认可,也必须经过市场一定时间的不断 检验。 中国成为全球电梯制造中心和最大的电梯市场 近年来,我国电梯的出口年均增长率将保持在35%以上,电梯行业也逐步成为国内比较重要的行业。 中国电梯协会预测,未来五年内我国垂直电梯和扶梯市场国内市场和出口市场将分别占整个全球市场的 1/2和1/3,我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的电梯市场,年产值超千亿元,电梯市场可谓前 景广阔。 2008年,我国电梯产量超过21万台,年增幅超过20%,产量超过了全世界电梯年产量的50%。国务院 《特种设备安全监察条例》规定,特种设备的强制报废制度也为我国电梯改造市场带来了新的机遇。按 国外电梯使用寿命惯例,一般日本系列电梯设计寿命为15年,欧美电梯设计寿命为25年,中国电梯的保 有量已经超过100万台,专家预计今后每年大修改造以及已有建筑加装电梯的市场容量将保持在12万台 以上。 随着我国经济持续增长、城镇化建设的加速和房地产行业的进一步发展,城市轨道交通、机场、大型商场等城市建设投入的增加,电梯市场需求量因多方面需求得到迅速增长。目前市场份额中,外资品牌
文件编号：YH-GJ-A/0-2009 版次/修订：A/0 ********制造有限公司 压力管道元件制造 质量保证手册 编制： 审核： 批准： 受控状态： 2009-3-6 发布2009-3-6 实施
0.0 目录 0.0 目录 0.1 质量保证手册发布令 0.2 质量方针发布令 0.3 企业概况 0.4 质保工程师任命书 0.5 质控系统责任人员任命书 0.6 范围 0.7 术语和缩写 0.8 质量手册管理 1 管理职责 2 质量体系 3 文件和资料控制 4 合同控制 ５设计控制 ６采购与材料控制 7 工艺控制 ８焊接控制 ９热处理控制 10无损检测控制 11理化检验控制 12检验与试验控制 13 计量、设备控制 14 不合格品控制 15 质量改进、服务 16人员培训、考核及其管理 1７执行特种设备行政许可制度
0．1《压力管道元件制造质量保证手册》发布令 本公司根据TSGZ0004--2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量管理体系基本要求》、TSGD2001—2006《压力管道元件制造许可规则》等相关国家法规和标准的规定，结合许可项目特性和公司的实际情况，制定了公司第A版《压力管道元件制造质量保证手册》。本手册阐述了公司的质量方针、质量目标并对公司的质量保证体系提出具体要求。 本手册是公司压力管道元件（A级井口装置和采油树）制造质量管理的基本法规，是质量保证体系运行的准则，也是公司对政府、顾客的承诺。现予发布，自2009年3月6日起实施。公司全体员工必须严格执行手册所规定的内容，实现公司质量方针和质量目标，满足法规、标准和顾客要求。 公司总经理：（签字） 2008年12月26日
1. 盈利模式 1.1 盈利模式的定义 现今对盈利模式还没有确切的定义，大多数研究也是针对一些鲜明或者已经成功的企业进行分析，从而总结出形成盈利模式的条件及元素。一种看法认为，分析企业经营要素的方法就是盈利模式；也有观点认为，盈利模式是企业通过资源的整合而形成的一种创造利润、获得利润、分配利润的关系架构【1】。 根据大量文献综述，本论文认为盈利模式应当是在企业在不断发展中形成的自己特有的价值链及对应的价值链结构已经确定的前提下，通过描述了其本身各种可以实现盈利的要素，整合了企业内外的环境与资源来形成一个能够实现客户价值并且持续盈利的方案。 2. 康力电梯股份有限公司现状及现有盈利模式分析 2.1. 康力电梯股份有限公司基本状况康力电梯股份有限公司是综合型的电梯企业，拥有着设计、开发、制造、销售、、安装与维保的实力，公司主营产品包括制造加工销售电梯、自动扶梯、自动人行道、停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件【2】；上述产品的安装、维修、保养；。 2.2 康力电梯股份有限公司现有盈利模式 2.2.1. 价值主张康力作为民族电梯品牌的优秀代表，以“世界品牌，中国领跑”为企业发展 目标，在人才战略、技术创新、营销渠道方面不断制定新的策略，为了尽快实现企业战略目 标，在2011年12月，康力电梯提出了“ 55321”发展战略。 图1.康力电梯“ 55321 ”战略
2.2.2客户细分 最近几年来，大客户战略成为了康力电梯的主要发展战略，成功的推进了公 司的快速发展。公司目前在执行有效订单27.32亿元，产能约2万台，产能利用率超过90%，同比订单增长超过30%康力和世纪金源、碧桂园、远洋地产、长峰地产等国内大型地产商建立的战略合作伙伴关系，让康力在民营电梯企业中的 优秀代表者，并且通过与韩国、土耳其、印度德里地跌等海外大型轨交项目的合作，在市场影响力的提升还有品牌的升级上有着重大的意义，有利于康力电梯逐 步实现品牌国际化。 2.2.3销售渠道 康力电梯拥有9个控股子公司，在全国设有45个分支机构，其中22家已经取得安装维保资质，40%的分公司取得质量许可证书，这对公司的产品营销、安装、维保服务奠定了坚实有力的基础。公司将加快建设营销服务网络的速度，提升市场覆盖率和渗透率，实施大客户战略，提升安装、维护、售后服务能力，提高市场占有率。。 在2014年度，康力电梯公司秉持“植根中国，服务全球”的发展理念，继续加大拓展国内外市场的力度，现已建成49个海外代理营销服务网点，先后承接了韩国地铁、印度火车站等国外轨道交通项目，企业实力和品牌得到用户的广泛认可。
供应商代码：100537 协议编号：2015035 协议版本：第8.0版 质量保证协议 （甲方）公司名称：康力电梯股份有限公司 公司地址：江苏省汾湖高新技术产业开发区康力大道888号（乙方）公司名称：攸县盛达机械设备有限公司 公司地址：湖南株洲市攸县城关镇永结七里街
1 定义 1.1产品：指甲方生产的电梯、扶梯、自动人行道或其它有关的零部件及其辅助材料。 1.2零件：乙方向甲方提供的商品。 1.3零件族：具有相似的形状、尺寸大小、几何特征和化学成分的零件组。 1.4零件认证：甲方对某些零件开发新供应商时制定的先期质量策划过程。通过零件认证的零件， 甲方将签署《零件认证书》给乙方。《零件认证书》里包含了该零件应遵守的规格和要求。 1.5用户：产品的购买者或最终使用者。 1.6批：汇集在一起的一定数量的某种零件或零件族。 1.7抽样方案：是指为实施抽样而制定的一组策划，包括抽样方法、抽样数量和样本判断准则等。 1.8不合格：不满足零件规范的要求。 1.9不合格品：具有一个或一个以上不合格的零件。 1.10不合格批：使用抽样方案，不被接受的批。 1.11质量保证期： a）安全部件、主要部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。 b）一般部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。特殊零件的质量保证期见附件一。 附件一经双方协商确定。 c) 当乙方提供的产品存在设计、工艺、制造等先天性缺陷时，不再受常规的有效期约束，甲方 有权追偿因为这些缺陷所带来的所有相关损失。 1.12限度样品：零件外观品质，无法以书面制定规格或容许与既定标准有一定偏差的实物。 2 协议范围 2.1本协议适用于所有向乙方采购的订单。乙方交付给甲方的零件应遵守本协议的所有条款。 2.2本协议不规定甲方承担一定要向乙方采购零件以及保证最小采购零件数量的义务。 2.3本协议作为采购协议质量条款的补充。如采购协议质量条款与本协议不一致，则以本协议为准。 2.4甲方将依据乙方所供应产品的数量、重要性等确定是否要求乙方签订该协议，对于未曾与 本公司签订过供货协议的供应商，也可能被要求签订该协议，乙方需给予配合。 2.5本协议不涉及供应品具体的技术、价格、交货方式及其它商务要求。如供应商曾与本公司 签订的有关供应品质量保证要求与本协议不一致时，以本协议为准。 3协议的生效和终止 3.1本协议自签署日开始生效，并适用于所有生效日期后的订单。 3.2本协议的有效期为一年。如果甲乙双方中任何一方没有在协议终止日一个月之前以书面形式提 出修改本协议或不再遵守本协议时，本协议将自动延长一年，以后以此类推。 3.3即使本协议终止，甲方向乙方购买的没有超过质保期的零件仍然遵守本协议。 3.4拒绝签署此协议的，终止供应商资格。 4审核
文件编号：XXXXX/QM 受控状态：版本号：A/0 发放编号： XXXXX电梯有限公司 质量保证手册 编制 审核 批准 发布日期：2013年0X月01日 实施日期：2013年0X月01日
0.1目录 0.1目录 0.2质量保证手册修改控制 0.3质量保证手册颁布令 0.4公司概况 0.5质量方针和质量目标颁布令 0.6编制质量保证手册目的 0.7质量保证手册管理 1.管理职责 1.1质量方针和质量目标 1.1.1质量方针 1.1.2质量目标 1.2质量保证体系组织 1.3职责、权限 1.3.1质量保证体系过程职能分配表 1.3.2各质量控制系统责任人员的职责、权限1.4管理评审 1.4.1总则 1.4.2职责 1.4.3管理评审策划 1.4.4管理评审输入 1.4.5管理评审输出 2.质量保证体系文件 2.1质量保证手册 2.2程序文件（管理制度） 2.3作业（工艺）文件和质量记录 2.4质量计划（过程控制记录表、施工方案） 3.文件和记录控制 3.1文件控制
3.2记录控制 4.合同控制 5.材料、零部件控制 6.作业（工艺）控制 7焊接控制 8.检验与试验控制 9.设备和检验与试验装置控制 10.不合格品（项）控制 11.质量改进与服务 12.人员培训、考核及管理 13.其他过程的控制 14.执行特种设备许可制度 附录1：.程序文件目录
为了适应质量管理和市场竞争能力需要，持续提高产品和服务质量，提高公司管理水平，确保产品的安全性能和服务质量，满足顾客和特种设备的相关法律、规范。 公司依据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》编制了质量保证手册，本手册是公司实施和保持质量保证体系正常运行，并予以持续改进必须遵循的纲领性文件。现予以批准发布，并于2013年0X月01日正式实施。 现授权XXXX为本公司质保工程师，并授权如下： 1、TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGZ004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》负责建立、实施并保持质量保证体系。 2、向总经理报告产品质量控制、生产加工控制、采购控制、销售控制的实施与保证，并为保证体系的整改提供技术支持。 3、确保在公司内提供满足顾客技术、质量要求的产品，从技术、质量提供支持。 4、负责公司新技术的推广、新材料使用、新工艺的实施。 5、协助组织内审、管理评审，并对体系允许发现问题的整改提供技术支持。对公司内技术、质量负责。 6协助生产、供应、销售与技术、质量关系，确保产品、服务质量稳定。 XXXXX电梯有限公司 总经理： 日期: 2013年XX月01日
证券简称：康力电梯证券代码：002367 公告编号：202040 康力电梯股份有限公司 关于股份回购进展情况的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 康力电梯股份有限公司（以下简称“公司”）于2019年12月2日召开第四届董事会第十八次会议、第四届监事会第十七次会议，审议通过了《关于回购部分社会公众股份的议案》，公司拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，回购资金总额不低于人民币5,000万元（含）且不超过人民币1亿元（含），回购价格不超过人民币8.50元/股（含）。本次回购股份的实施期限为自公司董事会审议通过本次回购股份方案之日起不超过十二个月。具体回购股份的数量以回购期满时实际回购的股份数量为准。公司分别于2019年12月3日、2019年12月4日披露了《关于回购部分社会公众股份的方案》（公告编号：201968）、《股份回购报告书》（公告编号：201969），具体内容详见公司指定信息披露媒体《证券时报》、《证券日报》及巨潮资讯网（https://www.doczj.com/doc/0c13871573.html,）。 公司于2019年12月4日首次通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式实施了本次回购方案，详见公司于2019年12月5日在指定信息披露媒体《证券时报》、《证券日报》和巨潮资讯网（https://www.doczj.com/doc/0c13871573.html,）披露的《关于首次回购公司股份的公告》（公告编号：201971）。 鉴于公司已实施完成2019年年度权益分派方案，根据《股份回购报告书》，公司自权益分派除权除息之日即2020年4月30日起，相应调整公司回购股份价格上限，回购股份的价格由不高于8.50元/股调整为不高于8.10元/股。 根据《深圳证券交易所上市公司回购股份实施细则》（以下简称“《实施细则》”）等相关规定，上市公司在回购期间应当在每个月的前3个交易日内公告截止上月末的回购进展情况。现将公司回购进展情况公告如下： 一、回购股份的具体情况
电梯品牌排名 看了很多不靠谱的电梯品牌排名，实在觉得很有必要总结一个排名出来。隔行如隔山，老电梯人给你指点。 世界十大品牌 1----奥的斯，OTIS，总部美国。 2----蒂森电梯，Thyssen，总部德国。 3----通力电梯，KONE，总部芬兰。 4----迅达电梯，Schindler ,总部瑞士。 5----日立电梯，Hitach，总部日本。 6----三菱电梯，Mitsubish，总部日本。 7----快速电梯，Express，总部英国。 8----富士达，Fujitec，总部日本。 9----永大电梯，Yungtay，总部中国。 10----康力电梯，Canny，总部中国。 （以上排名依据该品牌在全球的销量，品牌质量，专业水平，老电梯人根据国内国际近十年的情况总结得来，可信度高。TMD实在悲催，实在不愿意搞这么多日系企业，为公正起见还是写上了，这是民族企业的耻辱啊！希望能看到民族企业独占鳌头的一天）
中国十大电梯品牌 1----日立电梯，Hitach，总部上海。 2----通力电梯，KONE，总部苏州。 3----上海三菱电梯，Mitsubish，总部上海。 4----蒂森电梯，Thyssen，总部上海。 5----西子奥的斯电梯，XiziOtis ,总部杭州。 6----巨人通力，GiantKone，总部湖州。 7----奥的斯，Otis，总部天津。 8----迅达电梯，Schindler ,总部苏州。 9----东芝电梯，Toshiba，总部上海。 10----永大电梯，Yungtay，总部上海。 （以上排名依据该品牌在中国的近五年销量，尤其是近三年的销量；TMD中国还这么多人亲日）
电梯安装维保质量保证手册
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Q/XX XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）企业标准 Q/XX ZLSC -2011 质量保证手册 编写：XXX、XXX 审核：XXX 批准：XXX 2014-03-01发布2014-03-10实施
XXXXXXXXXXXXXX(公司名称） 目录 发布令 0 0 前言和质量体系概述 (1) 1 管理职责 (4) 1.1 质量方针、质量目标 (4) 1.2 质量保证体系组织 (5) 1.3 职责、权限 (7) 1.4 管理评审 (13) 2 质量保证体系文件 (14) 3 文件和记录控制 (16) 4 合同控制 (17) 5 设计控制 (17) 6 材料、零部件及对承包商的 (18) 7 作业（工艺）控制 (20) 8 焊接控制 (21) 9 检验与试验控制 (22) 10 设备和检验与试验装置控制 (24) 11 不合格品（项）控制 (26) 12 质量改进与服务 (28) 13人员培训、考核及其管理 (31) 14 其他过程控制 (32) 15 执行特种设备许可制度 (35) 附件一质量目标分解表 (36) 附件二管理者代表任命书 (37) 附件三支持性文件目录 (38) 附件四术语和缩写 (39) 附件五采用的法律、法规、标准目录 (41)
Q/XX ZLSC-2011 质量保证手册XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）名称：发布令 页次： 0–0–0 修改记录 第2次修改第3版 发布令批准日期：2014–03–01 发布令 电梯是涉及生命安全、危险性较大的设备，电梯、自动扶梯和自动人行道安装、维修保养工程的特点是施工的流动性、施了时的劳动力要求的多变性和高空作业等。围绕上述这些特点，根据TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《中华人民共和国特种设备安全法》的规定，依照GB/T19001-2008idt ISO9000：2008标准、TSGZ0004-007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《中华人民共和国特种设备安全法》，结合公司的实际情况，建立健全公司质量管理体系，并形成文件。通过质量管理体系程序文件的实施，保持和持续改进质量管理体系，确保质量管理体系持续运行的符合性和有限性。 为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，为顾客提供安全可靠、乘坐舒适的电梯、自动扶梯和自动人行道，持续改进公司的质量安全管理水平及质量安全状况，本质量管理体系程序文件确定了本公司的质量管理体系，阐明了质量方针、安全方针和质量目标，是本公质量管理体系的准则和法规性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，现予批准颁布，自2014年03月10日起正式实施。 本手册是用以证实公司按特定产品——电梯安装、改造、维修服务为内容、建立并运行的质量管理体系的重要文件，是对公司管理体系的描述，是公司向社会和对电梯安装、改造、维修工程委托方实施质量管理所作出的承诺，是公司开展电梯安装、改造、维修质量管理工作的纲领性文件。公司各部门和全体员工以及公司各分承包方在电梯安装改造维修和相关的服务中，都必须遵守本手册的规定，保证工程质量满足法律、法规、设计、业主或工程委托方的要求。 XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）法定代表人、总经理: 二О一四年三月一日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
大智慧《主力内参》（机构版） 12月13日 一、超赢看盘 静极思变只待号令 本周市场对于加息的担忧持续加深，因为不断观察到新的证据，不仅仅是国内投资者关注，而是全球都在聚焦中国周末会否加息，汇市期市都在等待中静观。此前，我们曾从投资者情绪的一般发展规律分析认为，市场对加息会从担忧转化到期待，现在显然是非常迫切了。决策层如果能顺应市场预期，少一点出其不意，有助于市场建立合理的预期，减少不确定性和意外的波动。本周大盘虽然持续低迷弱势，但积极的地方在于，未出现剧烈的破位下跌，一般而言，连续多日的低量横盘和人气低迷，市场会非常担忧出现一次恐慌性情绪的释放，但我们看到周五前市成交量缩至极致以后，大盘不仅没有跳水，反而发起了反攻，显示市场做空动力已明显缺乏，相反开始穷极思变人心思涨。 本周我们一直谈的一个问题是，对调整原因的认识，如果认为最近市场的调整和低迷是因为加息而起，那么就应该积极看待本次调整。随着市场对加息认识的深入，辅以对宏观经济数据的观察，市场对加息利空的认识正在逐渐转变到利好，这个中金的报告说的很清楚，这也是周五大盘能够反攻的一个内在原因。如果持有乐观的态度，那么就能更注意观察市场出现的积极信号，而不是被大盘和盘面弱势的阴影所遮挡。 对于大盘的观察，我们近期一直把中国平安作为一个风向标。中国平安是权重股中走势最强的品种，如果平安能守稳，那么大盘的处境不会很危险。本周平安的走势非常稳健，因此我们看到虽然中石化、招商银行、深发展、中国神化、中信证券等权重股一度岌岌可危，但最终还是悬崖勒马转危为安。市场的人气需要靠热点和个股的活跃来激发，技术层面上市场缺乏热点是造成弱势的一个因素，高铁的炒作短线意味也很浓，但我们不能忽视市场出现的星星之火。本周歌尔声学、莱宝高科的强势，我们认为对市场的提示很重要，也就是好的科技股生命力很强，周四莱宝高科的强势一度引发了板块的追涨热情，虽然最后受困于大盘的弱势，显示市场人气在复苏；周五我们看到，乐视网快速涨停创出新高，远望谷也静悄悄的大涨创新高，其它如福晶科技、中环股份、国星光电、金刚玻璃等等都显现了强劲的势头。其它方面，我们观察到近期期铜走势非常强劲，而股市表现落后，因此建议密切关注，周五正是有色板块的大幅拉升启动了大盘的反弹，虽然市场选择的龙头是中色股份。 周五市场成交极度萎缩，虽然有午后的放量，但沪市全天成交仍不足1000亿，因此大盘的反弹仍有待考验和等待消息面的明朗。从周线来观察，下跌的动能在减弱，本周股指未创新低，同时再收下影线，成交继续萎缩，走势上等待方向抉择的迫切性增强。操作上，题材独特增长前景强大的新科技仍是首选，这需要从全球消费电子的流行趋势、外盘或盘面上的强势品种来寻找指引，如本周优酷当当在美上市的大放异彩；其次，有色、工程机械也值得关注。 二、财经聚焦： 1、中央定调明年经济政策 中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。会议提出了明年宏观经济政策的基本取向要积极稳健、审慎灵活，重点是更加积极稳妥地处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，加快推进经济结构战略性调整，把稳定价格总水平放在更加突出的位置；继续实施积极的财政政策。实施稳健的货币政策，按照总体稳健、调节有度、结构优化的要求，把好流动性这个总闸门；调整优化需求结构，增强消费拉动力，重点提升居民消费能力、改善居民消费条件、培育新的消费热点；严控投资产能过剩行业，扎实发展战略性新兴产业，大力发展循环经济和环保产业，把深入实施西部大开发战略放在区域发展总体战略优先位置；加快推进住房保障体系建设，逐步形成符合国情的保障性住房体系和商品房体系；研究制定收入分配改革方案，逐步完善个人所得税制度，研究推进在一些生产性服务业领域扩大增值税征收范围改革试点。 2、央行上调存款准备金率0.5个百分点 中国人民银行10日晚间宣布，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。准备金率将
康力电梯2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为19,973.6万元，与2019年上半年的 12,509.53万元相比有较大增长，增长59.67%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时，营业利润大幅度的增长，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为121,400.67万元，与2019年上半年的121,218.71万元相比变化不大，变化幅度为0.15%。2020年上半年销售费用为19,926.66万元，与2019年上半年的21,256.52万元相比有较大幅度下降，下降6.26%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。2020年上半年管理费用为7,498.23万元，与2019年上半年的6,424.13万元相比有较大增长，增长16.72%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为4.25%，与2019年上半年的3.77%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。2020年上半年财务费用为321.43万元，与2019年上半年的122.1万元相比成倍增长，增长1.63倍。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力增加。与2019年上半年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，康力电梯2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为99,875.05万元。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
加装电梯工程计划 改善生活质重 ,提升物业价值 随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前木楼己有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今原料人工都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。满堂红成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2,比楼 梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价 将升值15%以上，在9000-10000元/m2之间，加装电梯后还可以 增加房产建筑而积。以6号5五楼70平方米单位为例，加装电梯投资1.2万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为 72*9600元/平方米=69.12万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。 电梯品牌的选择 一线品牌： 美国奥的斯、芬兰通力、德国蒂森克虏伯、瑞士迅达; 二线品牌：
日本三菱、日本日立、日本东芝、日本富士达 三线品牌: 上海三菱、广州日立、广日电梯、巨人通力、西子奥的斯、沈阳东芝 康力电梯、快意电梯、广东菱王、广东吉荣oooooo等 超过400家! 由于目前中国在电梯控制技术方面与全球同步，部分技术创新更适应本土实情，建议： 选择木地品牌，便于售后服务，价廉物美，经济适用 售后服务 灵活的电梯井道式样 +钢筋混凝土井道 +钢结构井道 +钢结构观光井道 +钢筋混凝土观光井道
费用分摊方案: 8号楼：以6楼17000元为平均数，向上递增一层加1700元, 向下一层递减1700元。 6号楼：以6楼13500元为平均数，向上递增一层加1700元,
压力容器质量保证手册 Prepared on 22 November 2020
文件编号：质量保证手册 编制日期 审核日期 批准日期 发放号持有人
颁布令 本公司根据特种设备安全技术规范TSG Z0004-2007《特种设备 制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的规定，编制了公司第一版压力容器制造《质量保证手册》，经审核，现批准发布，自2017年8月01日正式实施。 本手册是公司压力容器制造质量管理活动必须遵循的纲领性文件，也是向社会、顾客及有关组织证实本公司满足压力容器制造要求的能力及持续改进压力容器质量保证体系的见证文件，适用于本公司压力容器制造质量控制的全过程。公司各职能部门必须组织人员学习，公司开展的各项质量活动都必须以本《质量保证手册》为准则。 总经理： 年月日
XXXX Xx质字【2017】01号 授权声明 低温设备的制造质量直接关系到压力容器的安全使用、关系到人 身和财产的安全。我对本公司制造的压力容器安全质量负有最大的责任。 现授权质量保证工程师一一XXX同志，按照国家安全技术法规 及有关标准规范的要求，对公司压力容器制造质量保证体系的建立、实施、保持和改进负责;各质控系统责任人对本系统的质量控制负责。所有参与低温设备质量管理活动的人员，必须熟悉、掌握和严格执行公司《质量保证手册》中的有关规定，服从质保工程师的领导。 质量保证工程师在公司质量保证体系的运行中，行使质量否决 权，有越级向上级行政主管、安全监察机构反映质量问题的权力，公司质量保证体系运行中发生的问题和争执由质量保证工程师仲裁。 质量保证工程师须定期向我报告质量保证体系的运行情况、及时 预防、发现、分析、和解决存在的质量问题。 总经理： 年月日
康力电梯股份有限公司是一家集设计、开发、制造、销售、安装和维保于一体的现代化专业电梯企业，注册资本为38067万元人民币。产品涵盖多种电梯类别，包括乘客电梯、观光电梯、医用电梯、载货电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道产品，具有国家质量监督检验检疫总局颁发的电梯制造、安装、改造和维修保养的A 级资质。公司被誉为“中国电梯业的希望和骄傲”。 康力电梯股份有限公司自1997年成立以来，以打造民族品牌为己任，经过14年的发展与自主创新，在激烈的市场竞争中迅速发展壮大。中国行业企业信息发布中心(CIIIC)的统计数据显示，康力电梯销量连续7年（2005-2011年）在全国市场同类产品国产品牌中排名第一。2010年3月12日，公司在深交所成功上市，股票代码：002367。 2008年7月，建筑面积达45,000平方米的康力二期新车间正式投入生产运行，该车间是亚洲乃至全世界最大的自动扶梯生产车间。截止目前，康力电梯股份有限公司拥有占地面积超过280,000平方米；拥有一座高达92 米的电梯专用试验塔，该试验塔曾被誉为中国电梯的“第一高度”。在植根苏州的同时，公
司也积极在全国范围内实施产业布局。目前，康力电梯已经在广东中山和四川成都建立生产基地。康力电梯股份有限公司构建了包括柔性生产线、数控激光切割机、多工位数据冲床、喷涂流水线、数控折板机、加工中心、焊接机器人等全套世界先进水平的各类现代化制造设备，公司具备自主设计、开发及规模生产各类电梯、扶梯系统的实力，不断引领电梯技术发展的新潮流。 康力电梯技术中心成立于2003年，2005年被江苏省经济贸易委员会认定为“省级企业技术中心”，2009年被江苏省科技厅认定为江苏省级工程技术研究中心。2011年11月，康力电梯技术中心被认定为“国家级企业技术中心”，成为中国电梯行业首家被认定“国家级企业技术中心”的内资企业。中心拥有一支实力雄厚的技术研发队伍，拥有较为完备的研究开发机构和试验条件。中心十分重视并不断推动产学研合作，先后与三家院校签署机构合作协议，形成了中国建筑科学研究院建筑机械化研究分院---康力电梯“关于电扶梯整机和部件检测与标准”研发机构、南京工业大学电梯技术研究所---康力电梯“电梯扶梯关键零部件技术及控制系统”研发机构、康力电梯-浙江大学“电梯扶梯技术基础研究及电梯产品数字化设计、制造、管理关键技术及应用”院士工作站，并与哈尔滨工业大学联合开展了“十一五”国家科技支撑计划课题“既有建筑设备改造关键技术研究”。2012年1月，常熟理工-康力电梯学院（本科）挂牌成立，这是国内首家电梯专业本科学院，标志着康力电梯人才选拔和培养水平又上了一个新台阶。 公司开发的产品系列覆盖占市场总容量99%以上的常用电梯与自动扶梯产品市场，重点面向高层住宅、商务办公楼、购物中心、城市综合体、公共交通等各类项目。2006年开始，公司开始承接韩国地铁工程，成为韩国地铁最重要的供应商之一。2008年12月，公司承接了苏州市轨道交通一号线全线车站199台自动扶梯工程项目，成为我国内资品牌中第一家包揽国内城市轨道交通全线自动扶梯工程的企业。2009年6月，公司中标南昌昌北机场扩建工程自动扶梯、自动人行道采购项目，是我国内资品牌中第一家中标国内省会以上机场(主候机楼)工程的企业。2011年，公司又相继中标土耳其地铁、京沪高铁无锡东站、哈尔滨轨道交通一号线（电梯），为这些项目提供KLXF大高度重载公交型自动扶梯和节能电梯。公司在高速梯市场表现也同样抢眼：2008年12月，公司获得贵阳世纪金源大饭店8台群控4米/秒(提升高度150米)超高速电梯的订单；2011年10月，国内首批6台群控KLK2型6米/秒超高速电梯在上海龙之梦雅仕大厦正式投入商业运行。超高速电梯项目及大高度重载公交型自动扶梯项目的实施，极大地增强了公司技术、市场及品牌的综合竞争实力。