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检验员任命书

检验员任命书

任命书

为了进一步落实国家食品药品监督管理局、省局、市局对医疗器械生产企业的要求,对照《医疗器械生产质量管理规范》的有关规定,结合本厂的实际情况,任命为检验组长(兼),为我厂的专职检验员,从任命之日起行使其相关职权。

特此任命

年月日

cma认证任命书

任命书 公司各部门: 经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布: 任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人,具体职责为: 1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性; 2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核; 3、负责新开展项目的提出、论证审批工作; 4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供; 5、制定本公司员工年度培训、考核计划; 6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划; 7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告; 8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。 9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认; 10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批; 11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。 12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册; 13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容; 14、主持不符合工作的评价;

15、审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 特此通告! 总经理签名:(公章) 签字日期:

总经理任命书 经股东大会研究决定,自年月日起由先生担任河北××××检测服务有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运行情况,以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各关键岗位负责人,具体为: 1、总经理为本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性; 2、确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性; 3、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件; 4、确定实验室的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任命技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管理岗位的代理人; 5、规定岗位任职资格条件,确定人员技能发展目标; 6、在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作; 7、负责设备配置,确保满足检测工作需要; 8、审批管理评审计划,主持管理评审会议; 9、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。

维修人员任命书样板

XXXXX 维修企业负责人任命书 我企业任命XXX同志为我企业维修企业负责人。执行国家、地方和行业相关法律、法规、规章、标准和规范,依法经营企业。 具体职责: 1.负责企业的经营管理工作,对企业的经营和企业的发展全面负责。 2.负责制定企业的各项管理制度,并组织实施。 3.负责设置企业内部管理机构,领导、协调、监督各职能部门的工作。 4.负责建立健全维修质量保证体系,并组织实施。 5.负责建立健全安全生产、环境保护等管理体系,并组织实施。 . 维修企业负责人(签字): 后附证明材料:具有大专(含)以上文化程度证明材料、具有3年以上的机动车维修企业管理实践。 XXXX

XXXX 技术负责人任命书 我企业任命同志担任技术负责人岗位。 具体职责:1.负责建立和实施企业机动车维修质量保证体系,对质量保证体系进行监控及文件修订。 2.负责制定企业各项技术质量管理制度和工艺文件,并组织实施、检查和修订。 3.负责企业日常技术管理工作,对机动车维修质量负责,组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题,对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。 4.负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施,对技术成果组织推广运用。 5.负责制定技术培训计划并组织实施。 6.贯彻执行机动车维修工时定额和收费标准。 技术负责人(签字):

后附证明材料:具有机动车维修或相关专业的大专(含)以上学历,或具有机动车维修或相关专业的中级(含)以上专业技术职称。具有在机动车维修企业 5 年以上的工作实践。 XXXXX XXXX 质量检验员任命书 我企业任命两名同志担任维修质量检验员岗位。 具体职责:1.负责机动车维修进厂进厂检验,确定维修项目,填写进厂检验单。 2.负责机动车维修过程的质量监控,填写过程检验单,并指导维修人员对维修车辆的故障进行深入诊断。 3.负责机动车维修竣工出厂检验,填写维修竣工出厂检验单,签发维修竣工出厂合格证。 4.协助技术负责人分析处理质量事故和纠纷,提出改进和预防措施,并组织实施。 5.配合业务员完成机动车或总成维修进厂和竣工出厂的交接工作。 6.负责对机动车配件的质量进行监控。

安全生产管理人员任命书

主要负责人和安全管理人员任命书兹任命,同志为我单位安全负责人,同志为我单位专职安全管理员。以上人员均经过xx市安全生产监督管理局组织的安全资格培训,并考试合格,具备从事危险化学品经营企业安全管理的从业资格。 北京XXXXXXXXXX 化工有限公 司 (盖章) x年x 月x日

企业安全台帐-安全管理人员任命书 任命书 根据《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》的要求,为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 一、任命_______同志为公司副总经理,主持公司的全面安全工作; 二、任命一车间主任_______同志为一车间安全管理人员,二车间主任_______同志为二车间安全管理人员, 三、任命_______同志为一车间安全员,_______同志为二车间安全员,_______同志为三车间安全员,负债协助各车间主任完整本车间的安全工作的管理; 以上任命决定自发布之日起即开始执行。

主要负责人和安全管理人员任命书 兹任命,同志为我单位安全负责人,同志为我单位专职安全管理员。以上人员均经过xx市安全生产监督管理局组织的安全资格培训,并考试合格,具备从事危险化学品经营企业安全管理的从业资格。 江西XXXXXXXXXX 化工有限公 司 (盖章) x年x 月x日

安全生产培训管理办法 第八条安全培训机构申请二级资质证书,应当具备下列条件: (一)注册资金或者开办费80万元以上; (二)有专职的管理人员; (三)有健全的机构章程、管理制度、工作规则; (四)有10名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师,其中至少有5名具有中级以上职称并且经国家局培训考核合格的专职教师; (五)有固定、独立和相对集中并且能够满足同期80人以上规模培训需要的教学及生活设施,其中专用教室使用面积120平方米以上; (六)安全培训需要的其他条件。 第九条安全培训机构申请三级资质证书,应当具备下列条件: (一)注册资金或者开办费50万元以上; (二)有专职或者兼职的管理人员; (三)有健全的机构章程、管理制度、工作规则; (四)有8名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师,其中至少有5名具有中级以上职称并且经省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门或者省级煤矿安全监察机构培训

营销总监任命书

营销总监任命书 营销总监任命书如何写??以下是小编收集的关于《营销总监任命书》的范文,仅供参考! 谭荣生 先生 兹任命您为本公司 营销事业部销售总监 直邮广告公司营销事业部 销售总监 ,是公司营销部门的关键岗位,对实现公司销售业绩目标、销 售团队的建设和管理负有重要责任,为此您应该清楚以下内容: 一、营销管理 1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念 2、参与制定公司年度营销计划。 3、清楚了解,并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标 4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。 5、将工作目标传达给部门每个成员,并掌握团队每组、

每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。 6、督促并主持部门早会、 每日总结会对各组销售工作及客户进行分析, 并提出具体的跟踪策略和计划。 7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结,于每月2日前,向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。 8、传达并督促执行公司的各项管理制度,保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。 二、团队管理 1、工作纪律及考勤,并每月对销售人员工作进行考核和评价,完成绩效考核,提交财务部。 2、培训部门成员产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训计划(包含在每月工作总结中)。 3、有义务帮助成员,使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序,并监督执行。 4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。 5、关心部门成员的生活,保持团队的工作激情。 三、客户及销售管理 1、指导部门成员从事销售工作。 2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划,合

各人员任命书,施工员质检员等

项目经理任命书 编号:20110920 我代表融水县建筑工程公司 ,兹任命王若谷先生担任融江水 岸工程部的项目经理,其职责和权限为: 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包 人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项 目的检查、鉴定和评奖申报。 7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员, 确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工 项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章)

施工员任命书 我代表融水县建筑工程公司 ,兹任命陈越秀先生担任融江水岸工程部的施工员,其职责和权限为: 一、学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范;熟习根本建立程序、施工程序和施工规律,并在实践工作中详细运用。 二、熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。 三、熟习检查图纸及有关材料,参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施工作业方案及资源方案。 四、严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范,以及各种专业技术操作规程,制定质量、平安等方面的措施,严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工,经常停止催促检查;参与质量检验评定;参与质量事故调查。 五、做好施工任务的下达和技术交底工作,并停止施工中的指导、检查与验收。 六、做好现场资料的验收签证和管理;做好荫蔽工程验收和工程量签证。 七、参与施工中的完工验收工作;辅佐预决算员搞好工程决算。 八、及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表,记好施工日记。 九、绘制完工图,组织单位工程完工质量预检,担任整理好全部技术档案。 十、参与完工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。 十一、完成项目经理交办的其他任务。 总经理签名: (公章) 签字日期:2011年9月20日

工程建设项目兼职纪检监察员聘任书

工程建设兼职纪检监察员聘任书 聘任部门(甲方): 受聘人(乙方): 为了加强******工程建设项目的廉政建设,协助甲方抓好工程项目部及施工、监理等从业单位的廉政建设工作,依据中央纪委、省市区纪委和******有关党风廉政建设的要求,特聘任同志为******派驻工程项目兼职纪检监察员。 一、聘任期限: 自工程项目开工建设起至工程竣工验收止。 二、兼职纪检监察员工作职责: (一)检查工程项目部在项目实施过程中贯彻执行党的路线、方针、政策和决议情况;贯彻落实******各项决策部署情况,向******报告工作。 (二)协助工程项目部抓好党风廉政建设责任制的落实,认真落实“一岗双责”制度。 (三)建立工程项目部廉政建设工作机制以及相配套的工作制度;依据《廉政合同》,督促指导施工、监理等从业单位建立健全廉政建设有关规章制度。 (四)协助工程项目部抓好工程项目部人员的理想信念教育和反腐倡廉教育,强化制度建设和制度执行力,并依据《廉政合同》督促指导施工、监理等从业单位抓好反腐倡廉工作。 (五)协助工程项目部抓好“工程建设领域专项治理”工作,落实“阳光工程”工作,并定期对施工、监理等单位开展情况检查考核。

(六)参加工程项目部的征地拆迁、材料供应、设备采购、工程设计变更、工程质量、资金使用、交工验收等方面的会议,参加工程项目部月检、生产会议等,并对以上工作进行监督、审核,发挥对工程项目建设全过程进行监督的作用。 (七)定期对本项目施工、监理等单位履行《廉政合同》和开展廉政建设工作情况进行检查考核,并将情况书面报送******。 (八)受理群众对本工程项目部及其工作人员的检举、控告,协助******按照权限调查违规违纪问题;依据《廉政合同》,督促、协助施工、监理等从业单位查处违规违纪问题。 (九)本项目交工验收时,对施工、监理等从业单位履行《廉政合同》以及问卷调查情况作出总体评价,向交工验收委员会作整体汇报,并形成书面《工程建设项目廉政建设工作报告》,上报******。 (十)工程完工交工验收后,对本项目有关廉政建设工作方面的文件、资料整理归档,移交******。 (十一)积极探索交通工程建设领域预防腐败的新思路和新办法,提出合理化意见和建议,进一步加强交通工程项目廉政建设工作。 (十二)完成上级组织和上级领导交办的其它工作。 三、本聘任书经甲、乙双方签字盖章后正式生效。聘任书一式三份,甲、乙双方各执一份,******人力资源部备案一份。 甲方(盖章): 乙方(签字): 年月日

岗位聘任书范本

岗位聘任书范本 【篇一:岗位聘任书范本(共11篇)】 篇一:岗位聘任书管理制度-范本 岗位聘任书管理制度 1 总则 1.1 为规范公司岗位聘用管理工作,明确企业与职工双方的责任与 权利,特制定本管理制度。 1.2 岗位聘用书管理遵循平等自愿,协商一致的原则,依法保护当 事人(企业和受聘者)双方的权利。 1.3 凡与本公司签订劳动合同的职工,上岗前必须签订岗位聘用书。 1.4 岗位聘用书作为劳动合同的附件,一经签订与劳动合同具有同 等法律效力。受聘职工按照岗位聘用书的有关条款履行职责,享受 岗位相应待遇;企业方按照岗位管理的规定或要求对职工进行定期 考核,实行动态管理。任何一方不履行岗位聘用书的约定或违反条 款内容,必须承担相应的法律责任。 2 职责 2.1 人力资源部: 2.1.1负责公司岗位聘用管理制度、岗位聘用书的起草、修订工作; 2.1.2负责组织职工岗位聘用书的签订及动态考评管理工作; 2.1.3负责岗位聘用书的变更、解除、终止等日常管理工作; 2.1.4负责公司职工岗位聘用书的保管。 2.2 党委工作部: 2.2.1负责中层管理人员岗位聘用书的签订; 2.2.2负责中层管理人员履行岗位职责的监督、考评工作。 2.3 各部门: 2.3.1负责与本部门受聘职工签订岗位聘用书; 2.3.2负责对受聘职工履行岗位职责的监督、考评工作。 3 管理要求 3.1 岗位聘用书以书面形式订立,其基本内容是: 3.1.1 聘用岗位名称; 3.1.2 聘任期限; 3.1.3 劳动报酬 3.1.4 工作内容; 3.1.5 劳动纪律;

3.1.6 合同的变更、解除、终止; 3.1.7 违约责任; 3.1.8 劳动争议处理。 3.2 岗位聘用书的签订程序: 3.2.1 由企业拟定聘用书文本; 3.2.2 当事人双方就聘用书条款进行协商,确立聘用书内容; 3.2.3 在工会组织监督下,当事人双方在聘用书文本上签字(盖章)。其中: (1)中层管理岗位受聘职工与总经理(党委书记)签订聘用书;工 会主席监督签字。 (2)其他职工均与部门主任签订聘用书。华电公司职工与华电公司 总经理签订聘用书。分工会主席监督签字。 3.2.4 岗位聘用书一式三份。签订后,一份由本人保管,一份所在 部门留存(中层管理岗位交党委工作部),一份报人力资源部保管。 3.3 岗位聘用书的变更、解除、终止。 3.3.1 岗位聘用书自签订之日起,双方均不得随意更改、解除、终止。 3.3.2 有下列情形之一者,企业方可以解除岗位聘用书。 ——在试用期、试岗期内,经考核受聘职工不符合岗位任职条件者;——受聘职工违反或不履行聘用书内容,情节严重者; ——受聘职工被解除劳动合同者; ——受聘职工脱产学习、培训、借调6个月及以上者(上级单位借 调除外);——因岗位撤销、合并等原因造成所聘用岗位不存在时。 3.3.3 有下列情形之一者,企业方不得解除岗位聘用书。 ——患职业病尚未治愈者; ——工伤患者在规定的治疗和休养期间; ——非因工负伤或患病在规定的医疗期间; ——女职工在孕期、产期、哺乳期间。 3.3.4 有下列情形之一者,受聘职工可以提出解除岗位聘用书。——在试用期、试岗期内; ——受聘职工申请内部退养、离岗休养等脱离岗位者; ——企业方未按岗位聘用书的约定支付劳动报酬、保险福利待遇或 者提供劳动保护和劳动条件时; ——受聘职工要求解除劳动合同时; ——受聘职工有其他正当理由,经企业方同意的。 3.3.5 有下列情形之一者,岗位聘用书终止:

材料员位聘任书

材料员岗位聘任书 一、材料员职位职责说明编号F—05单位职位名称材料员编制日期 部门项目施工管理部任职人任职人签字 任职条件学历中专及以上 经验三年以上本行业施工管理经验,持有材料员证书,具有助理工程师证书专业 知识 掌握物流管理、材料管理、物资管理及相关专业知识 业务 了解 范围 了解库存管理、材料出入库管理及相关知识 职位目的负责采购的工程材料、设备及其他物资的管理工作,保证施工所需要的设备和材料得到及时供应,保证施工项目的顺利进行 沟通关系内部项目经理,相关部门 外部供应商 二、职责范围负责程度 职责及其目标全责/部分 1材料采购信息的收集与整理 根据企业工程需求,对材料市场和新型材料信息进行收集、调查,收集小样品, 定期对材料市场价格进行动态摸底并做成材料价格手册,随时掌握材料价格的波动; 在保证质量的前提下,争取最低的采购成本。 全责 2、材料、设备等物资的采购 在上级部门的授权下根据采购计划,负责公司工程工地所需材料、设备等物资 的采购。 全责 3、协助材料报验 负责进入工地的各种材料的资料收集,配合资料员完成进场材料的报验手续, 采购材料质量以材料报验通过与否为准。 部分 4、协助材料、设备的日常管理 协助材料库管理员对入库材料的安全、防火进行管理;对材料定期进行清点, 做好相应的账目。 部分 5协助材料需要部门管理 按照材料采购计划和工程实际进度情况,做好和材料需求部门的沟通,双方共 同定出材料采购的长远计划。 部分 6、工程材料成本的控制 把好材料成本关。积极、主动的参与到工程中,对装修部位用料在保证质量的 前提下价格最低化。对工地材料使用的情况进行监督,发现浪费情况及时制止并报 上级领导。 全责 三、岗位聘任 ×××经过我单位认真考核,具备担任施工员岗位之职。从聘任之日起务必认真履行该岗位的工作职责。 法定代表人:(公章) 2009年2月日

任命书的标准格式

任命书的标准格式 任命书标准范文一 为了公司发展的需要,经公司研究决定,从20____年____月____日起正式任命________为行政经理一职,其主要工作职能如下: 1、行政事务:包括(监督执行厂纪厂规、安全消防、员工关系、企业文化、保安、文件管理、突发事件、外部事务公关)。 2、人力资源:包括(人员规划、招聘与配置、劳动关系、绩效管理、薪资福利、培训与开发)。 3、总务后勤:包括(6S、电工、食堂、宿舍、车辆、固定资产)。 在奉公行使以上职能时,各部门、各职员必须支持、协助、配合、实施其工作。 ______有限公司 20____年____月____日 任命书标准范文二 我代表XXXXXXx有限公司,兹任命XXXXXX先生/女士担任XXXXXX的项目经理,项目代号:XXXXXX 。其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,对施工员(珠海施工员)进行管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计(珠海审计)。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理(珠海项目经理)部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期: 任命书标准范文三 经______部门_________推荐,______公司总部决议任命: ______部员工________晋升为______职务,从20____年____月____日起开始上岗,从20____年____月____日起,享受________职务______级薪资待遇,(月薪资待遇为:岗位工资______元+全勤+餐补+提成)。 特此通知! _________公司

晋升表彰大会主持稿

晋升大会 尊敬的各位领导、老师,亲爱的系干部们,大家晚上好,我是本次大会的主持人郑春花。 今天在这呢,迎来的是财经系新一届系干部晋升大会,学生会工作的发展是我们共同的希望,进步是我们的共同目标,创新是我们共同的话题!也是我们实现自治自理的最好平台、是我们锻炼能力的最好组织。 现在由我来介绍本次大会的领导和老师……让我们用最热烈的掌声欢迎领导的到来,我代表财经系全体干部向主任和老师对我们工作的支持表示感谢,也感谢您们在百忙之中抽出时间来参加本次活动。 接下来是我们大会的第一项:全体起立,垮立,肃立,奏唱国歌。领导请坐。 下面背诵校训和口号,我们的口号是。校训1,2.好,掌声。全体请坐。 现在进行大会的第二项:回顾篇。回顾过去的点点滴滴,2015年即将过去,干部们也经历过些许,也许有泪水、有汗水、有成功、有失败,但是他们都有一个共同点:那就是坚持的毅力,从而造就了现在的辉煌,我们一起来看回顾视频。 接下来是大会第三项欢迎篇:过去的也已过去,那就让我们珍惜现在、期待未来。今年,我们又迎来一批莘莘学子,他们积极向上,对工作认真负责。热烈祝贺以下同学,通过自己不懈的努力,在本学期加入财经系学生会,希望她们在新的工作岗位上,努力拼博,再创佳绩。她们分别是:….让我们把最热烈的掌声送给他们。 下面进行的是大会第四项挂牌仪式:……….有请以上干部上台接受挂牌,有请张锐程副主席上台为他们挂牌,请合影留念,副主席请回。各位干部举起你们的右手,跟着我念宣誓词。各位请回。 ……….有请以上干部上台接受挂牌,有请曾婷副主席上台为他们挂牌,请合影留念,副主席请回。各位干部举起你们的右手,跟着我一起宣誓。各位请回。 接下来是大会第五项:表彰篇-优秀干部。一路走来,总会有表现突出的那么几个人,他们分别是:…………掌声有请以上干部上台领奖,有请赖主任为他们颁奖,请合影留念,主任请回,干部请回。 表彰篇-优秀部长。在默默地奉献中以实际行动诠释责任的意义。他们分别是:…………掌声有请以上部长上台领奖,有请谭主任为他们颁奖,请合影留念,主任请回,干部请回。 表彰篇-优秀副主席。心细如丝,不计得失的正是我们的副主席曾婷,掌声有请副主席上台领奖,有请张玄主任为他颁奖,请合影留念,主任请回,副主席请回。 接下来进行大会第六项:优秀代表发言。有请优秀干部彭聪花上台发言,掌声有请。

安全员聘任书(范本)

安全员聘任书 安全员聘任书 篇一: 安全员聘任书安全员聘任书安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实施科学管理模式,实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则。为加强安全生产管理,防止和减少各类安全生产事故,杜绝和降低各类环境污染,保障职工的生命、财产和健康安全,实现“安全生产零事故、资质动态零扣分”,促进项目部和谐生产、发展,根据北京市建委、住总集团系列标准及公司相关管理规定的要求,将安全生产责任制落到实处,使安全管理责任到人,加强各专业施工队伍的安全管理力度,提高专业施工队的管理水平,降低发生事故的可能性。特聘任: 黄其达(同志)担任我司安全管理员。安全管理员职责: 1. 积极宣传、认真贯彻执行国家和企业的安全生产方针、法规和 安全技术措施。敢于坚持原则,做遵章守纪的模范。 2. 安全管理员上岗期间,佩戴统一的红底黄字“安全监督员”袖标。有权对违章作业,冒险蛮干的行为进行纠正,必要时报告管理人员。 3. 对进入现场的单位或个人,安全员有权监督其执行安全管理规定,发现问题,立即令其改正。 4. 深入工作现场,对发现的不安全动态,提出改进意见。 5. 参加审查本单位施工组织方案的安全技术措施,对有关安全防 护提出建议。检查施工安全技术交底是否齐全。 6. 协助班组做好本班组安全工作,受工地安全员的业务指导,协 助班组做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。 7. 组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提

出改进安全工作的意见和建议。 8. 对新工人进行岗位安全教育。 9. 严格执行有关安全生产的各项规章制度。 10.检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。 1 1.发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。 1 2.安全管理员要认真学习安全生产法律、法规,努力学习相关安全生产知识,不断充实丰富自己,以便可以更好的开展安全工作。聘 任单位: 慈溪市盛艺模具有限公司(章)聘任人: 日期: 被聘人: 日期: 注: 被聘人应清楚了解并严格执行聘任书中的职责及安全员相关要求,在工作中尽职尽责,维护公司生产中的安全、稳定。 篇二: 专职安全员任命书浙江创业建设工程有限公司专职安全员任命 书兹任命陈国良同志为我公司承建的银川北环蔬菜果品综合批发市 场(二期)工程项目部专职安全员,负责施工现场安全管理工作,从此任命书公布之日起开始生效。特此任命浙江创业建设工程有限公司 201X年3月15 日浙江创业建设工程有限公司专职安全员任命 书兹任命陈国良同志为我公司承建的尚东帝景(二期)工程项目部 专职安全员,负责施工现场安全管理工作,从此任命书公布之日起开始生效。特此任命浙江创业建设工程有限公司 201X年3月15 日 篇三: 安全管理人员任命书 HRRM201X-01-04 兼职安全生产管理人员任 命书为实现公司安全生产的管理目标,经公司决定:任命未付建为北京锦通京南汽车销售有限公司兼职安全生产管理员。具体工作职责

岗位晋升机制

岗位晋升机制 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各显其能,达成卓越的工作绩效,满足公司和员工个人发展需求,提高公司和个人的核心竞争力,促使河南金博岗位晋升通道通畅,特制订本机制。 二、范围 本机制适用于河南金博所有员工。 三、基本原则 1、业绩和素质并重的原则。晋升需综合考虑员工的个人能力、工作业绩以及个人素质。 2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化调整晋升通道。 4、能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 5、职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件 1、具备较高岗位的技能。 2、具备相关工作经验和资历。

3、具备良好的在职工作表现和较好的个人素质。 4、具备岗位所需的相关考核要求。 5、具备较强的适应性和潜力。 五、晋升权限的界定 1、总监及以上由副总提议,经董事会核定。 2、经理及以上由副总核定。 3、主管或专员,由经理提议,总监审批,副总核定。 六、管理职责的划分 人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职条件的审查、任职公布等运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责推荐符合晋升条件的员工,员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业晋升通道 一、纵向发展 职员--助理或主管--经理或高级经理--总监--副总 二、横向发展 鉴于员工选择的工作不一定是最适合自己的,若发现其另有所长,可以内部换岗,再按某一系列岗位晋升;或者是各分公司之间岗位的调整。 第三章员工晋升管理 一、根据河南金博组织架构及岗位职责,各岗位晋升条件如下: 1、职员:高中及以上学历或相关专业半年以上工作经验。

质量管理负责人任命书

质量管理者代表任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,将任命公司总经理先生为我公司的质量管理者代表,质量管理者代表的职责是: 1、确保质量管理体系中涉及质量的过程得到建立和保持。 2、向最高管理者报告质量管理体系中质量方面的业绩,包括改进的需求。 3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成。 4、就质量管理体系中质量方面的有关事宜对外联络。 5、在本人不在厂时,授权其批准质量管理体系文件。 000000000公司 法人代表: 二〇一五年八月十九日

质量负责人任命书 公司各部门: 为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权生产运营总监为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限: 1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。 2、向总经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。 3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。 4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。 5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。 6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。 7、负责质量体系文件的宣传贯彻。 8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。 9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。 000000000公司 总经理: 二〇一五年八月十九日 检验人员任命书

公司各部门: 为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权同志为公司检验人员,并授予以下职责和权限: 1、对检验规程进行审核,对出厂检验合格产品放行的权利。 2、负责对状态标识的实施进行监督。 3、参与对不合格品的的评审。 4、制定纠正、预防措施,并跟踪措施的实施。 5、严格按照检验规程进行检验和判定。 6、正确使用保养检测设备。 7、对产品进行状态标识。 8、对一般不合格进行评审,提出处置意见。 9、不断提高自身的业务水平,学习先进的检验方法。 000000000 公司 总经理: 二〇一五年八月十九日

兼职安全员任命书-兼职安全员任命书

兼职安全员任命书-兼职安全员任命书兼职安全员聘书兼职安全员聘书 甲方: 乙方: 姓名: 第一条为加大对现场安全生产的监管力度,推行全员安全管理,制止违章作业,遏制事故发生,制定本办法。 第二条适用于项目。 第三条各施工队在专职案全员不变的情况下,各施工班组15人增设兼职安全员一名,该兼职安全员可以为该班组的班组长,也可以为该班组的其他人员。 第四条职责: 1、制止本班组施工作业人员的违章行为; 2、在班组长的组织下,进行班组级的安全教育; 3、组织每日班前活动,并做好记录; 4、及时发现并报告当日作业环境中未采取防范措施的危险因素; 5、遇有紧急情况,组织本班组人员撤离危险区域。 6、兼职安全员必须佩戴“群众安全监督员”袖标上岗作业。 第五条兼职安全员的任职条件 1、初中以上文化程度,具备相应的安全技术知识和技能; 2、身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; 3、进场安全教育考试合格; 4、有较强的责任心; 5、至少从事本工种工作3年以上。 第六条班组兼职安全员的任职和待遇

1、符合任职条件的人员由施工队推荐,经项目部考查合格后,由项目部和施工队共同签发任职证明(签订临时聘用协议); 2、任职时间为聘书下达之日起,至本班组撤场; 3、兼职安全员每月由项目部和施工队各补贴50元。 第七条班组兼职安全员人数的确定 1、成建制的施工队伍按班组设置,每个班组至少设1名兼职安全员; 2、业主分包的工作内容,由项目部建议业主和分包队伍实行该办法,具体费用支出由项目部与分包队伍协商解决。 第八条班组兼职安全员的考核 1、项目部和施工队每月对班组安全员进行一次考核; 2、考核内容: 1)班组是否每日进行班前安全活动,上报的班前活动记录是否及时、真实、有可追溯性; 2)班组作业人员是否有违章行为,安全员是否及时制止; 3)发现作业区域存在未采取措施的危险因素是否及时上报。 第九条班组兼职安全员的考核奖罚 1、项目部和施工队每周检查时,如发现班组作业人员累计违章次数超过3次,扣除安全员当月津贴50元(施工队负责); 2、如本班组作业人员出现轻伤事故,罚直接责任人和班组安全员各200元; 3、如本班组作业人员出现重伤事故,罚直接责任人和班组安全员各500元,该班组安全员不再聘用; 4、如本班组作业人员连续3个月无违章记录或6个月内累计违章次数少于3次,则由项目部和施工队各奖励该班组100元,奖安全员50元。 第十条本聘书自签订起生效。

2021年任命书的标准格式

任命书的标准格式 如何标准书写公司任命书?那么,下面是给大家的公司任命书标准格式,欢迎阅读参考。 为了公司发展的需要,经公司研究决定,从20____年____月____日起正式任命________为行政经理一职,其主要工作职能如下: 1、行政事务:包括(监督执行厂纪厂规、安全消防、员工关系、企业文化、保安、文件管理、突发事件、外部事务公关)。 2、人力资源:包括(人员规划、招聘与配置、劳动关系、绩效管理、薪资福利、培训与开发)。 3、总务后勤:包括(6S、电工、食堂、宿舍、车辆、固定资产)。 在奉公行使以上职能时,各部门、各职员必须支持、协助、配合、实施其工作。 ______有限公司 20____年____月____日

我代表XXXXXXx有限公司,兹任命XXXXXX先生/女士担任XXXXXX 的项目经理,项目代号: XXXXXX 。其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,对施工员(珠海施工员)进行管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计(珠海审计)。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理(珠海项目经理)部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期: 经______部门_________推荐,______公司总部决议任命: ______部员工________晋升为______职务,从20____年____月 ____日起开始上岗,从20____年____月____日起,享受________职务______级薪资待遇,(月薪资待遇为:岗位工资______元+全勤+餐补+提成)。 特此通知!

厂长任命书

任命书 为适应公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定晋升原生产主管某某为厂长,分管**,主持工厂的日常工作,现予以公布,任命书自发布之日起开始执行。 特此通知! 总经理: **有限公司 年月日

厂长工作权限与职责 1.在总经办的领导下,认真执行其工作指令,指导并配合公司各部门处理工厂的日常事务,对本厂的各种生产安排负总责; 2.严格执行公司规章制度,对制度有执行权和违纪人员有处理权; 3.组织生产、设备、仓库、运输、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.密切配合销售部门,宏观协调各生产车间的生产进度,做好全厂生产计划的安排,组织落实追踪,及时解决处理生产过程中出现的异常,确保客户订单的履行; 5.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产; 6.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,定期组织实施安全检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7.负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理; 8.认真做好生产各部门统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计数据的正确性; 9. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;

10.抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供综合分析资料; 11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作; 12.负责做好各部门人员的调度管理工作,整合工厂现有人力资源。 13. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 14、定期收集员工反馈信息及呼声,增加团队凝聚力; 15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

质量负责人任命和检验人员任命和授权书

质量负责人和检验人员任命书 为推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和顾客要求,现任命同志负责公司质量管理工作的归口管理并委托组织建立公司质量管理体系,并负责处理公司日常质量管理事务。为保证检验工作的顺利展开,另任命:、、为专职检验人员,负责产品的出厂检验、进料检验、过程检验。并授权上述人员以下职责和权限:质量负责人 1随时关注质量体系运行情况,促进质量体系的改进。 2参与中心质量计划、资源的决策和技术管理活动。 3组织贯彻国家有关的法律、法规、卫生标准、技术规范。 4负责与认证机构的的联系工作。 5组织对严重不符合检测工作的评估和纠正措施有效性评估。 6负责在纠正预防和改进措施的审批及在实施过程中起监督、协调作用; 7有权代表公司检查质量管理体系运行情况。 8有权对出现不符合质量管理体系的工作程序进行纠正和处罚。 9确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求; 10建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; 11建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。 进厂检验 1检验员职责 1.1严格按照《外协件检验规程》和《外协件检验卡片》对来料的检验项目进行逐一检验,检验合格后做好检验状态标识,并认真做好《进料检验报告单》质量记录; 1.2对检验出的不合格元器件和原材料必须开出《不合格品处理审批单》送品质部等相关部门审批,做出相应的不合格品处理,同时必须填写《纠正及预防措施表》将不合格现象反馈给供方,并要求供方及时回复不合格原因和纠正预防措施。 1.3维护和妥善保管在用量具和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修;

人民监督员制度的试行

人民监督员制度的试行,进一步确保了检察权的依法行使,提高了检察机关查办职务犯罪 案件质量和执法水平,提升了法律监督能力,促进了司法公正。人民监督员作为人民群众利 益的代表,要在监督过程中正确履行自己的职能,实现有效监督,就要做到如下几个方面: 一、认清职责权限,明确监督范围 人民监督员要正确履行自己的监督职能,首先要明确自己的职责权限,正确认识自己作为一名人民监督员应对检察机关的哪些方面进行监督。人民监督员只有明确自己的监督职 权,才能正确地履行监督权利,在司法权力的人民性与司法活动的专门化、法律职业的精英 化之间架起一座沟通之桥梁,让公民的眼睛能够真正看到司法活动,才能有效地制约法律职 业群体对法律适用和解释的垄断,有效地防范司法权专横和滥用,有效地预防和抑制司法腐 败。 二、认清监督性质,正确定位监督。 人民监督员来自社会各界基层群众,代表人民群众对检察工作特别是“三类案件”、“五种情形”进行监督。作为一名人民监督员应正确认识到,检察机关的许多执法活动是非常具 有技术性的,人民监督员不是专业的法律人员,无法对专业性较强的问题做出判断,人民监 督员的监督是对检察机关执法活动的外部监督,这一特性决定了人民监督员不可能对检察机 关的一切执法活动进行全部的监督。这就要求人民监督员在工作中应做到“监督不插手,参 与不干预,到位不越位”。人民监督员要重点对案件的效果和质量进行监督,而不是直接参 与检察机关的执法活动。既不能干涉检察机关的正常办案活动,又要切实起到对检察机关执 法活动的监督作用。 三、强化自身素质,提升自身形象。 作为人民群众的代表,人民监督员需要代表人民群众反映他们的意见,帮助检察机关实现执法办案的法律效果和社会效果、政治效果的统一。这对人民监督员的素质提出的更高的 要求:一是要正确处理监督工作与自身工作的关系,珍惜人民监督员的荣誉,以公心处事待 人。把工作和监督区别开,不利用自己的特殊身份为工作生活亲朋好友谋私利。二是要进一 步提高自身的素质,通过加强法律法规及相关政策理论知识的学习,提高履职的政策水平和 业务水平。三是强化自身休养。作为代表群众的监督员,日常生活中更要严格要求自己,遵 守法律法规,树立人民监督员的良好社会形象,做到让群众信服,让检察机关放心。(作 者单位:单县教育局) 的位置:法治中原 排行法治中原

任命通知;任命书模板20篇

任命通知;任命书模板20篇 任命通知 任命通知: 任命通知 根据集团战略发展需要,经董事会研究决定: 任命____同志为____有限公司总经理,负责_______有限公司全面工作。 任命____同志为____有限公司副总经理,协助总经理工作和主抓_______生产技术工作。 任命____志为____有限公司副总经理,协助总经理工作和主抓________生产管理工作。 以上人员任命自通知下发之日起生效,有与本文相悖的,以本通知为准。 特此通知! ________集团有限公司 二0____年____月____日 任命通知: 经______部门_________推荐,______公司总部决议任命: ______部员工________晋升为______职务,从20____年____月____日起开始上岗,从20____年____月____日起,享受________职务______级薪资待遇,。 特此通知! _________公司 人事行政部 20____年____月____日 任命通知: 任命通知 根据公司发展需要,20____年公司组织架构有所调整,同时相关部门管理者主角也有所变化。为更好衔接各级管理工作,经公司研究决定,对以下人员进行新的人事任命,具体如下: 任命_______为公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理安排的各项任务。 任命_______为公司运营总监,负责公司网站运营管理、制订网站运营标准,执行协调运营团队整体工作,实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控,并监督好总经理安排的各项任务。 任命_______为公司运维总监,全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配,主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。 任命_______为公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。 任命_______为公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主

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