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水利工程设施施工组织设计技术标

水利工程设施施工组织设计技术标
水利工程设施施工组织设计技术标

XX村水利工程设施

编制日期:2020年4月18日

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工总体部署

第四章施工组织机构

第五章施工方案与技术措施

第六章资源配备计划

第七章质量管理体系与措施

第八章安全管理体系与措施

第九章环保管理体系与措施

第十章工程进度计划与措施

第十一章施工总平面布置

第十二章雨期施工及应急预案

第十三章防汛度汛措施

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

附表三:计划开工日期、完工日期和施工进度横道图

第一章编制说明

在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上,通过对施工现场的踏勘、了解,组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析,在充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调和现场施工条件,并严格遵守有关技术规范的前提下,结合我公司现有的管理水平、施工技术、劳动力设备技术能力,及多年来在同类或类似工程中的施工实践,本着实事求是的科学态度,编制本工程施工组织设计。

一、编制依据

1、**村水利工程设施竞争性磋商文件。

2、项目所在地现场踏勘情况和地理环境条件。

3、现行的国家标准、规范及有关部门的行业标准、规范、规程。

4、国家及地方有关部门现行的有关法律、法规、规定。

5、我公司近年来已承建类似工程的施工经验和所拥有的施工技术条件、机械设备条件。

6、我公司ISO9001质量管理及IS014001环境管理和OHSAS18001职业健康安全管理等一体化管理体系文件。

二、编制原则

1、安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力,保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

2、优质高效的原则

加强领导,强化管理,优质高效。采用行之有效的施工管理措施,全面组织,有效落实对本工程质量、安全、环境保护、文明施工及工期等各项达标工作,确保施工方案的可行性、合理性、针对性,确保

质量规划和质量目标的实现。

3、方案优化的原则

科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对工程主体的关键工序进行施工方案的研究制定,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

4、确保工期的原则

根据工程的特点和轻重缓急,做到保证重点、兼顾一般、统筹安排,注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。编制科学、合理、周密的施工计划,合理地安排进度,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。

5、科学配置的原则

制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行;坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则;在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法;另结合现场实际情况,因地制宜,充分利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。

6、合理布局的原则

合理安排施工程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行;坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不破坏植被。真正做到精心组织、严格管理,文明施工,创标准化施工现场。

7、严格要求的原则

严格遵照招标文件中的各项条款要求进行编制;按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,严格按设计要求施工;制定创精品工程目标,建立完善的项目管理体系,严格执行各项质量保证措施,确保工程质量100%一次达标。

三、本工程拟采用主要施工技术规范、标准

在遵行本工程招标文件的同时,对于所有材料、设备和施工工艺,都应遵照国家和主管部门颁布的所有现行技术规范标准;若国家或部颁标准和规范作出修改时,则以修订后的新标准和规范为准。必须遵照执行的相关技术标准和规范、规程见招标文件所引用的标准和规程、规范。

第二章工程概况

一、工程概况

本工程是**村水利工程设施,工程位于万宁市三更罗镇,建设主要内容为拆除重建拦水坝 1 座;渠道硬化 2 条,总长 593m;新建机耕桥 2 座、人行桥 3 座等。具体内容详施工图纸。

二、工程重点、特点及对策

1、工程工期短,如何确保工期是本工程施工重点。

本工程建设工期为90日历天,如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排,严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干班组流水交叉作业;按工序作业是实现本工程工期的另一途径,整个施工路径通畅。因此,我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划,合理安排工、机、料,制定切实可行的施工进度保证措施,并加以实施。

2、现场文明和环保施工

做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重。

三、工程施工总体目标

我公司在多年的施工管理中,建立并完善了一套完整的质量保证体系,在我公司的质保体系手册中,明确了企业的质量方针和质量目标,并规定了我们承担的义务和承诺,充分体现了本公司对质量的追求,使本公司交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求,使业主满意、放心。若我公司有幸中标,将把“质量管理、重在工序”的主导结合我公司的质量保证体系如实运作于项目中以回报业主的选择与信任,用实际行动来证明我公司的承诺,实现质量目标。

1、质量目标

合格。

(1)我公司承诺,如有幸中标,在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织,规范施工,依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)和《水利工程施工质量检验与评定规范》(DB32/T 2334-2013),确保工程符合国家质量验收标准,一次验收合格。

(2)严格执行ISO9002系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程施工工艺处于受控状态。

(3)坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制条文》的有关条款,严格履行施工单位的质量责任和义务,确保建设工程施工质量。

(4)保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制。

2、工期目标

本工程计划工期:90日历天,在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,抓住工程施工的重点、难点,统筹兼顾组织好项目施工;以确保工期为目标,优化施工方案,合理安排好施工程序。本工程完全能在承诺工期内全面竣工。

3、安全生产、文明施工目标

(1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度。创安全文明施工达标现场,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,轻伤事故率小于0.2%,实行目标管理,创建安全达标工地。对未达标者按合同总价的百分之一支

付违约金。

(2)认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求及国家有关卫生的标准、规范,创文明样板施工工地。

4、环境保护

严格遵守国家和地方有关环境保护的法令,加强除尘、碴场的维护管理,注重水土保持工作,防止污染周围环境。若有违反,对责任人处以罚款。

5、服务目标

(1)重合同、守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。

(2)为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。

(3)严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。

第三章施工总体部署

一、现场管理

(一)质量管理

1、工程质量目标

按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工,达到国家或专业的质量检验评定标准的一次性合格。

我们对单位工程的工序进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保工程质量目标的顺利实现。

我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9001-2000质量标准体系为管理依托,创“过程精品”,实现我公司对业主的承诺。

2、工程施工质量管理

(1)全面培训

1)进行质量意识的教育

增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人负责组织教育;施工操作人员由项目质检员组织教育。

2)加强对劳务人员的培训

劳务人员是直接的操作者,只有对他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对劳务人员进行技

术培训和质量教育。项目对班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。项目将责成劳务人员建立责任制,并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。

(2)对材料供应商的选择和物资的进场管理

排水工程的管材、混凝土原材料、道路基层原材料、钢筋原材料、道路面层原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式,以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料供应商的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料供方;常规材料优先选择和公司多年合作信誉好的供应商。

材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划,对易燃、易爆材料要单独存放。

(3)严格执行施工管理制度

1)实行样板先行制度

分项工程开工前,由项目经理部的项目技术负责人,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织各分包单位进行样板分项施工,确认符合设计与规范要求后方可进行施工。

2)检查验收制度

○1、自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。

○2、互检:经自检合格的分项工程,在驻地专业监理工程师的组织下,由各工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,以互

检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

○3、交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求时,以双方填写交接检记录,经工长签字进行认可后,方可进行下道工序施工,项目驻地专业监理工程师要亲自参与监督。

3)质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度

○1、每周生产例会质量讲评

项目经理部将每周召开生产例会,现场经理质量讲评放在例会的重要议事日程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差的劳务单位,可考虑与之解除合同,勒令退场。

○2、每周质量例会

由项目部技术负责人主持,参与项目施工的所有管理人员参加。首先由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况,质量管理保障体系运行情况,质量上存在的问题及解决问题的办法,以及需要协调配合事宜。

项目技术负责人要认真听取汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查验收情况的依据。

○3、每月质量检查讲评

每月底由项目技术负责人组织施工工长及施工班组长对正在施

工部位进行实体质量检查,之后,由施工工长写出本月施工质量总结报告交项目技术负责人,再由质量总监汇总,建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导,各部门和各施工班组。简报中应奖惩分明,需整改的部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。

4)挂牌制度

○1、技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌,将施工操作的具体要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。

○2、施工部位挂牌

执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。

○3、操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如:同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。

○4、半成品、成品挂牌制度

对施工现场使用的钢筋原材料、半成品、水泥、砂石料等进行挂

牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。

(二)安全管理

1、管理目标

在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工企业安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,力争达到:“市级安全生产文明施工标准化工地”的要求。

强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,杜绝火灾事故,确保无重大工伤事故,月轻伤频率控制在2‰以下,严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。

2、组织管理

成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。

项目经理主要负责与各施工负责人签订安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。

3、管理制度

半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

各施工班组在组织施工过程中,必须保证做到有本单位的施工人员施工作业,就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。

严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时,应经原设计方案

的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。

建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题整改通知单”,各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

建立机械设备、临时供电设施完成后的验收制度,未经过验收和验收不合格的严禁使用。

4、行为控制

进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽。

参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组备案。

5、劳务用工管理

各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

每日上班前,班组负责人,必须招集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员

技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动,提出具体的注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。

6、临时用电管理

建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定,对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查结果记录存档。

现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设,架空敷设的线必须采用绝缘导线,不得采用塑料软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷。

施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制,箱体统一涂桔黄色,并按规定协调围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。

独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场实际情况,采取相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。

电动工具的使用应符合国家标准的有关规定,工具的电源线、插头和插座完好无损,维修和保管应由专人负责。

施工现场的临时照明一般采用36V安全电压照明。

电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米,二次线长度不小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

7、消防保卫管理

严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专门、兼职消防保卫人员,制定有关消防管理的制度,完善消防设施,消除事故隐患。

现场设有手提式干粉灭火器、泡沫灭火器,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。

坚持现场用火的审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放,分类管理。

新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工管理现场值班人员昼夜值勤,搞好“四防”工作。

在此项目上把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

(三)文明施工管理

1、管理目标

我们将根据环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境相和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、省市和地区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,力争使之成为“最佳标准化文明工地”。

鉴于本工程的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、施工规范、现场文明施工,对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对企业的形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频率、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。

2、组织保证

在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的工作人员进行相应的培训。

本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立4人组成的场容清洁队,每天负责对现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

3、工作制度

每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况,布置下一阶段的施

工和环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各专业施工单位负责人参加的文明施工和环境保护管理联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题整改通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

(四)进度管理

1、作好前期施工准备

从宣布中标后,在业主许可的情况下,我公司就立即组织人员前往工地现场,并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。

我公司进驻现场后,将首先根据市政水准点和市政坐标点,对道路中线、标高进行复测,并建立场区轴线网和现场测量布点,同时对业主提供的城市测量基准点进行核实。

2、确保工程如期竣工

根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所在地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所累计的类似工程施工经验、施工实力,综合考虑各种因素,科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划,确定本工程如期或提前竣工。

(五)成本管理

本工程工期短,相对工程量大,采取不同的管理模式,不同的施工安排和组织,采取何种技术措施、施工手段和机械设备等,都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制,在此次施工组织设计和各种施工方案的制订过程中,都经过认真

研究、多方案比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。

(六)生产要素的管理

生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证,生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、技术五方面,生产要素的管理的内容包括:

分析各生产要素的特点。

按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置,并对配置状况进行评价。

对施工项目的各生产要素进行动态管理。

(七)项目合同管理

合同管理的好坏直接涉及到工程施工的技术经济效果和目标的实现,因此要从投标开始,加强工程承包合同的管理。

施工项目相应建立计算机辅助合同管理。合同管理人员应有较高的素质和工作能力。保证施工合同管理的合理完善。

(八)工程信息及软件管理

在本工程中,我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法,以施工项目信息为管理对象,有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。

1、工程信息管理

(1)工程信息的收集

信息的收集,应按信息规划,建立信息收集渠道的结构,即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式,何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠和及时。

(2)信息的传递

应按信息规划规定的传递信息,将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚,使信息接收者能准确地理解地接收所需信息。

项目的组织结构与信息流程有关,决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流:自上而下的信息流;自下而上的信息流;横向间的信息流。

(3)信息的加工

数据要经过加工以后才能成为信息,信息与决策的关系如下:

数据→预信息→信息→决策→结果

数据加工以后成为预信息或统计信息,再经过处理、解释才成为信息。

对于不同管理层次,信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员,不同等级的管理人员所处的管理水平不同,他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同,因而所需的信息也不同。在项目管理班子中,由上向下的信息应逐层浓缩,而由上向下的信息则应逐层细化。

(4)信息的储存

信息储存的目的是将信息保存起来应用,同时也是为了信息的处理。

(5)信息的维护

信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态,能为管理决策提供帮助。信息的及时性是能够高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。

2、工程项目软件管理

郭家坝至昌河坝二标段施工组织设计

第一章概述 第一节编制依据、原则及范围 1.编制依据 1.1发包人发售的招标文件; 1.2发包人提供的招标文件补充通知; 1.3我单位踏勘工地现场,参加标前会所详尽了解的工程现场情况和资料; 1.4水利部、电力工业部和国家颁布的现行水利水电工程设计规范、施工技术规范、施工安全规则、工程施工质量评定标准、规程和相关定额等; 1.5我单位拥有的科技成果、机械设备状况、施工技术和管理水平以及多年来在工程施工实践中积累的经验。 2.编制原则 2.1在认真、全面、系统地阅读招标文件、技术规范和设计文件等的基础上深刻领会和贯彻发包人对投标人的各项要求。 2.2贯彻执行各项技术标准、设计要求和技术规范、执行发包人对本项目的各项指令,按照“项目法”管理要求和ISO9001:2008质量体系程序对项目实施全面管理和控制。 2.3保证重点、统筹安排,确保工期的严肃性。施工安排尽可能组织平行、流水作业,合理安排施工顺序,保持均衡生产。 2.4科学合理配置机械设备,全面提高机械化程度,充分发挥设备配置生产能力,大幅度提高生产率和施工进度。 2.5推行新技术、新工艺;实行规范化、标准化作业,以一流的管理创优质名牌,确保创优规划和质量目标的实现。 2.6科学布置现场,合理安排工序,注意环境保护,推行文明施工,确保安全生产。 2.7合理投入,节约材料,控制成本,节约投资。 第二节工程概况 1.工程概况

西汉水位于秦岭和太白山之间,属长江流域,系嘉陵江一级支流。西汉水有南北二源,南源发源于寨子山,源海拔高程1920m,北源发源于长板梁,源地海拔高程2020m,于天水市秦城区西南七十多公里的天水镇汇合始称西汉水,横跨天水、西和、礼县、武都、康县、陕西略阳县,自东北向西南流经天水镇、盐官镇、礼县,于顺利峡折转向南经江口、龙林桥、茅坝、药木院与陕西略阳县两河口汇入嘉陵江。 西和县位于甘肃省东南部,陇南市北部,地处长江流域嘉陵江水系西汉水上游。东连徽县、成县,东北接天水市,南邻武都、康县,西北依礼县。隶属陇南市管辖。地理位置东经105°03′— 105°18′,北纬33°37′—34°13′,东西宽47公里,南北长66公里,全县总面积1861平方公里,现有耕地面积105.4万亩。工程区地处西和县南部。 本标段为第二标段:新建堤防2.874公里。其中左岸1.829公里,右岸0.982公里。 2.水文气象和工程地质资料 2.1水文气象 工程区位于甘肃省西和县境内,该地区地处陇南山地北部的岷峨山了东麓,东北属黄土梁、峁沟壑区。圸西部属岷峨山地,山大沟深,由于各地海拔相关较大,气候也有明显的差异变化。 工程治理段的气候特性以西和县气象局的观测资料为代表。根据西和县气象局资料统计,年平均气温8.4℃,最高气温在7月份,月平均19.8℃;最低为1月份,极端最高气温33.5℃(出现于1966年6月19日),极端最低气温-24.6℃(出现于1975年12月15日);多年均降雨量为550mm,主汛期6~9月份降雨量为435.05mm,占全年的79.1%,年平均蒸发量为1262.55mm,干旱指数1.49,无霜期为152天,最大风速15m/s,最大积雪深度10cm,最大冻土深度42mm。 2.2工程地质 工程区位于南秦岭山脉西段,宏观地貌为中山区,山区海拔一般在1500~2000之间,相对高差,一般在500~1000m,之间。区内山体陡峭,沟壑纵横,基岩出露,植被覆盖率小于20%。 西汉水是嘉陵江的较大支流,省内流经天水、礼县、西和、成县、康县,于陕西省略阳汇入嘉陵江。工程区西汉水流向基本为北西—南东,受区域地质及支沟控制,河流左右摆动,河道蜿蜒曲折,河谷形态基本为“U”型,两岸阶地不发育,主要为Ⅰ级阶地,在两岸呈不对称分布,以凸岸较为发育,阶面相对宽展,平缓;Ⅱ级阶地仅零星分

观鸟台施工组织设计技术标投标版

观鸟台施工组织设计技 术标投标版 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

施工组织设计 1 编制依据 编制原则 本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2008《质量管理体系标准》,遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础,以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则,运用科学的管理手段,文明施工,安全生产。 实行安全生产与文明施工同步,工程建设与绿色环保兼顾,形成文明、绿色、合理的施工现场。 根据本工程设计特点,结合施工现场实际情况,合理规划现场,本工程平面按变形缝分段,主体立面分层,组织有节奏、有计划的施工,运用统计技术,充分作好人、财、物的平衡调配,最大限度地利用机械化施工,降低劳动强度,加快施工进度,运用计算机辅助施工项目,实现对质量、进度、成本的控制。 施工前充分做好技术准备工作,积极采用“四新”技术,优化施工方案,选择优质建筑材料,精心组织施工,充分展示设计风格。 编制依据 石河子市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸 工程应用的主要规范、规程

2 工程概况工程主要情况

结构概况如下表: 建筑电气设计概况: 变配电系统: 本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2×(YJV-3×70- SC100)由室外埋地引入至高压配电柜,由高压配电柜配出三路干线到三台 1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线,电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电的干线,采用分区树干式配电,较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电,末端切换。在低压柜设置自动无功补偿装置,功率因数由补偿到,电容器中串联电抗器以抑制谐波。 导线选择: 干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。 照明系统: 安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池,应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线,型号规格同相线。 3 施工部署 工程管理目标 进度管理目标 总工期目标:2016年08月30日开工,2016年10月30日竣工。

某工程技术标施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 某工程技术标施工组织设计 施工技术方案 第一节基础工程 一、施工顺序:测量放线→打桩→开挖土方→垫层→扎基础钢筋→支模→浇捣砼→拆模找平→基础梁→回填土。 二、预制钢筋混凝土管桩 1.施工工艺及施工操作规程 1.1测放桩位 由测量人员按建设单位所提供的现场坐标点,使用电子经纬仪,按桩基平面布置图测放各控制点及桩位,桩位测量偏差应在10mm以内。 1.2施工准备 (1)认真检查打桩设备各部件的性能,以保证正常作业。 (2)检查管桩外观质量,注意在运输过程中有无损伤,管桩标记是否清晰。 (3)根据施工图绘制桩位编号图。 (4)测定和标出场地上的桩位,其偏差不得大于10mm。 (5)在桩身上划出以m为单位的长度标记。 1.3压桩顺序编排原则 (1)本工程桩基距建筑物较远,场地开阔,桩较密集部

位,宜从中间向四周进行。 (2)根据桩的入土深度,宜先长后短。 (3)根据桩的规格,宜先大后小。 (4)根据建筑物的高层与低层的关系,宜先高后低。 1.4施工操作工艺 (1)就位桩机: 打桩机就位时,应对准桩位,保证垂直稳定,在施工中不发生倾斜。操作四个行走手柄,配合操作四个升降手柄,即可使桩机纵向或横向移动,达到对准桩位的目的。 (2)调平: 为保证压入桩的垂直度,压桩前需将桩机机身调平。通过操作四个升降手柄,并配合观察装在操作台面板上的全方向水平仪是否对零,即可完成此项工作。 (3)供桩就位前必须检查桩位编号、桩的型号、截面、长度是否符合设计要求,同时检查桩身出厂日期、浇捣日期、标号、外观质量,如无误才允许吊桩,进行供桩就位。 (4)起吊预制桩: 先栓好起吊用的钢丝绳和索具,然后应用索具捆绑住桩上部约50cm 处,再启动机器起吊预制桩,使桩尖垂直对准桩位中心,缓缓放下插入土中,位置要准确。回复门架在桩顶扣好桩帽,可卸去索具。 (5)稳桩:

施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表

1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图

绿化养护工程技术标施工组织设计

一、技术标综合说明 1、工程概况 1.1在踏勘了青浦区赵巷镇2011年度中小河道管理养护工程现场和认真研究了招标文件后,根据我方的实际情况和能力衡量,决定参加该工程投标。 1.2本养护工程总面积9 2.0937万平方米。其中绿化养护面积24.4617万平方米,陆域保洁面积67.632万平方米。 1.3养护期限:2011年10月1日至2012年12月31日。 1.4养护承包内容、范围:本标段范围内的绿化养护、陆域保洁、栏杆维修等。 1.5本养护组织设计的编制依据: 1.5.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。 1.5.2工程现场的实际情况。 1.5.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。 1.5.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。 1.5.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。 2、编制说明 2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。 2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容,并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分计划,以充分体现出一流管理,一流养护水平。 3、若我方中标,在养护过程及质量上,必将体现出一流水平,养护质量必将达到招标书中的要求。 二、养护管理的规范、标准和要求 1、养护技术规范: 《对承包单位机构、人员配备的要求》 《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91) 《园林植物养护技术规范》(DBJ08-19-91) 《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94) 《行道树栽植技术规程》(DBJ08-54-96) 《大树移植技术规程》(DBJ08-53-96) 《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98) 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67-97) 《上海市园林绿化养护标准》(1998.12) 《上海市园林工程预算定额(2000)》 《绿化养护工程补充定额(试行)》1999.12 《上海市园林绿化养护综合配套定额(试行)》

土方施工组织设计(技术标)72979

目录 一、编制说明及依据 二、施工现场平面布置 三、工程进度计划 四、主要施工方法 五、质量保证措施 六、土方开挖安全文明目标及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环境保护 九、劳动力、机械设备投入计划 十、冬雨季施工措施 十一、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施十二、安全环保措施 十三、相关单位协调配合施工措施 十四、附表

一、编制说明及依据 1、本施工组织设计方案编写是根据云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程施工招标文件及补充说明和施工图有关内容,方案编制前,我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘,并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验,结合我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并新生招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案,主要依据除另有注明外,本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准,主要包括但不限于:《工程建设标准强制性条文》;《建筑工程施工质量验收统一标准》;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;《建筑施工土石方工程安全技术规范》以及本工程万科工程采购技术要求及质量要求表和招标文件。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分,同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 ㈠工程概况 本工程为云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程,地处云梦县曾店镇,包括土方开挖、内倒及外运工程,其中土方开挖192187立方,外运约85437立方、回填约213592立方。 A、本工程的施工重点及难点:

a、基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。 b、基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基础时再挖。 c、施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。 d、开挖尺寸不足,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需的宽度。 e、雨雪季施工时,预留30cm土层.再挖至设计标高。 ㈡总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘,我们对本工程方案编制总体设想如下: 1、总体方案设计原则: ⑴符合现场施工条件和环境要求,施工技术优化、可行; ⑵保证工程质量、安全; ⑶施工工期合理; ⑷维护邻近原有设施的安全与稳定; ⑸在保证安全、可行的基础上,尽量降低工程造价。 2、方案针对性 根据本工程的实际情况,针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要

金凤区老旧小区改造项目施工组织设计二标段之欧阳光明创编

目录 欧阳光明(2021.03.07) 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五;施工总平面图 附表六:临时用地表 第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工

招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制出经济科学、切实可行的施工方案,做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的

办公楼施工组织设计技术标

办公楼施工组织设计技术标

一、编制说明 1.1 编制目的 本施工组织设计是我公司对湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程的投标文件之一;本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,我们将遵照公司的技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则编制详细的单项工程施工方案,用以指导施工,确保本工程优质高速地完成。 1.2 编制依据 1、湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程施工图纸、工程答疑会议纪要; 2、湖北省、恩施自治州、宣恩县有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定; 3、湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程招标文件(招标编号:XE-TXZB-2011-05) 4、本工程施工现场及周边环境的实际情况; 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001); 6、《工程测量规范》(GB 50026-93); 7、〈建筑地基处理技术规范〉(JGJ 97-2002); 8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002); 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5 0204-2002);

10、《砌体工程施工质量与验收规范》(GB 50203-2002); 11、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(GJ 52-92); 12、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JG 53-92); 13、《混凝土外加剂应用技术规范》(JBJ 119-88); 14、《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002); 15、《地下防水工程质量验收规范》(GB 50208-2002); 16、《建筑装饰装修施工质量验收规范》(GB 50210-2001); 17、《建筑地面工程工程质量验收规范》(GB 50209-2002); 18、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303-2002); 19、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2002); 20、《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ 46-88); 21《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ 33-2001); 22、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2001)〈2002年局部修订〉; 23、《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2001); 24、《建筑施工手册》及相关技术文件; 25、公司内部的质量、安全管理文件等。 1.3 编制原则 1、严格遵守国家现行的技术规范、施工验收规范和质量评定与验收标准;

新宾二标段施工组织设计

新宾县中小河流治理重点县综合整治工程(第二标段) 施工组织设计 第一章编制说明第二章工程概况第三章施工临时设施第四章施工安全措施第五章环境保护和水土保持第六章施工导流和排水工程施工第七章土石方明挖 第八章土石方填筑工程 第九章质量管理体系与措施第十章工程进度与措施第十一章资源配置计划第十二章项目管理机构 附录一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟投入本标段的试验和检验仪器设备表附表三:拟投入本标段的劳动 力计划表 附表四:施工进度计划 附表五:施工进度计划 附表六:施工总平面布置图附录七:施工占地计划表

第一章编制说明 1.1编制总说明 非常荣幸有机会参加新宾县中小河流治理重点县综合整治工程(第二标段)的投标。我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求,并落实各项方案和措施,与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工,为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。 收到招标文件后,我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件,并多次对现场进行踏勘。分析了各种影响施工的因素。在积极响应招标文件各项要求的前提下,结合我公司的施工经验,认真进行了施工组织设计的编制,力争做到设计方案科学合理、利于操作;施工方案组织严谨、管理科学。我们有充分的信心,保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 如果我公司有幸中标,一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们将充分发挥我公司在河道整治工程等方面的施工技术方面的优势,建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家、地方及行业规定的质量质量标准进行施工。本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。 我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则,精心施工、精心管理,并服从监理工程师及业主代表的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解,落实到人。 我公司将严格按照有关水利工程施工现场标准化管理的规定组织施工,争取创建安全、文明施工标准化工地,配备足够警卫人员和安全员,以确保安全无伤亡事故,无重大设备事故、管线事故。 我公司具有适用于本工程施工的各类型机械、设备,完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。 若我公司中标承建本工程,将尽早创造条件开工,在施工过程中,综合灵活采用流水作业、平行作业、交叉作业等组织方法,尽可能地缩短工期,确保本项目在我们承诺的2014年6月30日前全面竣工。

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准; GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范; GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范; GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范; GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范; GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范; GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范; GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范; GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范; GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范; GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范; GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范; GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范; GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程; JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程; JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范; JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范; JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程; JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程; CJJ/T29-98

房建施工组织设计完整技术标

一、施工组织设计

施工组织设计目录 1、概况 2、施工总体部署 3、各分部分项工程的施工方案 4、质量承诺及质量保证措施 5、施工机械的进场计划 6、工程材料的进场计划 7、冬雨季施工措施 8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 10、工期承诺和工期保证措施 附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表 附表二、劳动力安排计划 附表三、施工进度计划横道图 附表四、施工总平面图 附表五、临时用地表

一、概况 1、建设工程概况: 云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。 二、施工总体部署 (一)、项目部组建: 根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。 (二)、施工规划及开工准备 1、施工规划 a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架; b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合; c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审; d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。

施工组织设计标

目录 一、总体概述 (2) 二、施工进度计划和进度保证措施及违约责任承诺 (6) 三、劳动力和材料投入计划及保证措施 (11) 四、机械设备投入计划及检测设备 (14) 五、施工平面布置和临时设施布置 (15) 六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (17) 七、安全文明措施 (26) 八、质量保证与承诺 (31) 九、雨期施工措施 (39) 十、降低成本措施 (40) 十一、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (41) 十二、附表 (42) 一、总体概述 1.1、工程概况 南水北调中线工程湖北省丹江口库区“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥项目(结合2万亩低丘岗地)由湖北省国土资源厅批准建设,资金来源于新增建设用地有偿使用费。项目区建设规模为231.69公顷,预计总投资为3000万元。 1.2、编制依据

(1南水北调中线工程湖北省丹江口库区“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥项目(结合2万亩低丘岗地)招标文件。 (2)国家和地区的有关法律、法规、政策、规范和标准。 (3)现场踏勘调查所获得的有关资料。 (4)我单位的管理水平、劳力、设备、技术能力以及施工经验。 1.3、编制原则 (1)严格遵守有关标准所规定的工程施工工期、招标法条款的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。 (2)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 (3)合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 (4)调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。 (5)结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。 (6)坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。 (7)坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。 (8)建立健全安全生产保证体系,制定安全生产保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创

保定市秋实园高层住宅楼二标施工组织设计

目录 第一章编制依据 (4) 1.1总承包合同 (4) 1.2秋实园3标段施工图纸 (4) 1.3现行有关法律、法规 (4) 1.4现行有关施工规范、规程、标准 (5) 1.5主要图集 (8) 1.6其它 (8) 第二章工程概况 (9) 2.1工程基本概况 (9) 2.2建筑规模 (9) 2.3设计概况 (10) 第三章施工部署 (16) 3.1施工管理目标 (16) 3.2现场组织管理机构 (17) 3.3施工总安排 (29) 3.4施工总进度计划 (35) 3.5劳力配置 (37) 3.6机械配置 (38) 3.7施工临电、临水 (40) 3.8办公区与生活区设置 (57) 3.9工程施工重点及难点分析及对策 (57) 3.10拟采用的新技术、新材料、新工艺 (58) 3.11危险性较大的分部分项工程的辨识 (58) 第四章施工准备 (71) 4.1技术准备 (71) 4.2测量准备 (76) 4.3试验准备 (76) 4.4物资准备 (78) 4.5现场准备 (78) 4.6场外准备 (79) 4.7全场施工准备工作计划 (79)

第五章主要项目施工方案要点 (80) 5.1地下部分施工方案 (80) 5.2测量方案 (83) 5.3土方施工方案 (89) 5.4地下室防水方案 (92) 5.5钢筋工程施工方案 (95) 5.6模板工程设计与施工方案 (99) 5.7混凝土工程施工方案 (166) 5.8砌体工程施工方案 (170) 5.9季节性施工措施 (174) 5.10装饰工程施工方案 (181) 5.11屋面工程施工方案 (197) 5.12脚手架方案 (208) 5.13塔吊施工方案 (230) 5.14防渗漏施工方案 (242) 5.15给排水工程施工方案 (256) 5.16暖通工程施工方案 (267) 5.17电气工程系统施工方案 (270) 第六章管理保证措施 (275) 6.1工期保证措施 (275) 6.2质量保证措施 (278) 6.3职业健康安全保证措施 (307) 6.4环境保护及文明施工措施 (327) 6.5现场施工机械、料具管理措施 (335) 6.6成本控制措施 (338) 6.7成品保护措施 (340) 第七章应急救援预案 (349) 7.1应急救援领导小组、救援组织及其职责 (349) 7.2应急救援预案 (350) 7.3中毒事故应急救援预案 (357) 7.4传染病(非典、禽流感、爱滋病等)事故应急救援预案 (357) 7.5爆炸事故应急救援预案 (358) 7.6生产安全事故应急救援程序 (358) 7.7应急救援的器材设备 (359) 7.8应急救援的培训与演练 (360) 7.9通讯联络 (360) 7.10生产安全事故报告 (360)

施工组织设计(技术标)模板

第一章、综合说明 首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。 以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。

5、《施工组织设计》的编制依据: 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定

(招标投标)投标施工组织设计(技术标)模板

目录 第一章综合说明 (1) 第一节工程概况 (1) 1项目基本情况 (1) 2厂区自然条件: (1) 3工程概况 (1) 4工程特点及关键点 (2) 第二章施工总目标及承诺 (3) 1工期目标及承诺 (3) 2质量目标及承诺 (3) 3安全目标及承诺 (3) 4文明施工、环境保护目标及承诺 (3) 5治安、消防、交通目标及承诺 (3) 第三章施工总体方案 (4) 1施工指导思想 (4) 2施工总体方案及安排 (4) 第四章施工进度网络计划及保证体系 (5) 第一节总进度计划目标 (5) 第二节编制说明 (5) 第三节关键节点 (5)

第四节关键线路分析 (5) 第五节施工总进度计划及主要项目二级施工计划表 (5) 第六节实现工期目标保证措施 (6) 1计划管理措施 (6) 2施工部署措施 (6) 3资源保证措施 (6) 4提高现场解决问题的能力措施 (6) 5技术保证措施 (6) 6夏季雨季冬季施工保证措施 (6) 7保驾维护措施 (6) 8资料整理与交工验收 (6) 第五章施工平面布置方案 (7) 第一节钢结构、钢筋及铁件加工厂 (7) 1钢结构加工厂 (7) 2钢筋加工厂 (7) 3铁件加工场 (7) 第二节施工区域临时设施布置 (7) 1施工道路与出入口 (7) 2施工排水与场地雨排水 (7) 3施工用水 (7) 4施工用电 (7) 5临时围档 (7)

第三节施工总平面布置图 (8) 第四节用水、用电、用地要求 (9) 1施工临时用地面积申请表 (9) 2施工临时用水申请量 (9) 3施工临时用电申请量 (9) 第六章主要专项工程施工方案 (10) 第一节总测量方案 (10) 第二节桩基工程施工方案 (10) 第三节混凝土工程 (10) 第四节钢结构施工方案 (10) 1钢结构制作方案 (10) 2钢结构安装方案 (10) 第五节机械安装施工方案 (10) 第六节管道工程施工方案 (10) 第七章重大、特殊施工措施方案 (11) 第一节重大、特殊项目措施施工方案 (11) 1地下管廊特殊措施方案 (11) 第二节季节性施工措施 (11) 1主电楼装修工程保温措施 (11) 2雨季及夏季工人休息棚 (11)

公路桥梁施工组织设计技术标

五、施工组织设计 1.施工组织设计: (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)拟投入主要物资计划 (4)拟投入的主要施工机械、设备计划 (5)劳动力安排计划 (6)确保工程质量的技术组织措施 (7)确保安全生产的技术组织措施 (8)确保工期的技术组织措施 (9)确保文明施工的技术组织措施 (10)工程施工的重点和难点及保证措施 (11)施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表: 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表

(1)、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标:发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日,计划交工时间2017年3月15日,计划工期3个月。其中,路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工;路面工程计划2017年3月1日完工;交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定:90分及以上;竣工验收的质量评定:90分及以上。 1.3、安全目标: 1)年事故频率控制在1?以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故; 4)没有业主、社会相关方和员工的投诉; 5)施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准; 6)安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证; 7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求; 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工,确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放,降低噪声和扬尘,减少废物和降低资源消耗,泥渣、垃圾和施工废物定点弃置,实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点,为确保该工程的工期要求和工程的施工质量,做到安全生产、文明施工,我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则,以创优质工程为管理目标,贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度,集中一流精良的机械设备,组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度。

施工组织设计技术标(DOCX 54页)

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第一章综合说明 一、项目概况 工程名称: 建设单位: 建设地点: 计划工期: 建设规模: 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件; 2、本工程的施工图纸; 3、现场踏勘的实际情况; 4、招标文件要求的国家、行业以及地方规范、标准和规程 四、响应条款 工期目标:80(日历)天 质量目标:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)合格标准及《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)合格等级标准。(其中:苗木种植当季成活率达95%以上,未成活部分应及时补栽补种,自通过验收一年后的成活率必须达到100%。) 安全生产要求:达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准,避免发生重大安全事故。

第二章施工准备 第一节施工部署 一、施工部署 针对绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程施工特点,我公司组建成一只经验丰富、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工,确保施工进度计划的实施,同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面,采取先深后浅,先下后上,交叉施工作业,发挥我公司机械化施工优势,大力开展机械化施工,加速施工进度,如土方的挖运。并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验,加强施工技术措施,强化施工管理,加速施工进度,确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程划分道路绿化工程、、、苗木种植工程。 二、施工现场准备 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。施工现场临时用电工程使用五芯电缆配电系统。采用“三级配电、两级保护”,同时开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”。所有配电箱要上锁、电工专职管理,总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定;所有配电箱必须由防雨设施。现场施工用水由甲方提供。 三、劳动力组织计划的准备 现场管理组织机构已配足管理人员,同时制定管理制度。 进场施工人员已落实入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。 四、施工顺序 现阶段绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程绿化项目面积大,我司将会根据现场实际情况,将整个景观施工现场依据所处位置划分施工区域,实行分区域、分段流水施工,合理地部署施工作业人员,以满足施工进度需要。

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