教师组织小班幼儿的诗歌活动“芭蕉扇”，既没有直观的教具，也没有让幼儿动手操作的机会，总是一遍又一遍地教幼儿朗诵诗歌，许多孩子很快坐不住了，有的在与身边的幼儿打闹，有的表现出反感的情绪。这是为什么？你认为这个案例说的是注意品质的哪一种？如何来处理这种情况？
【案例分析2】
爸爸妈妈带着5岁的小明逛动物园，爸爸和小明比赛数猴子、数老虎、数孔雀……结果每次都是爸爸赢。爸爸想教小明一次数五个、数三个、数两个，可都教不会，知道为什么吗？这属于注意品质中的哪一种？影响它的因素有哪些？在教学中应用的时候要注意哪些问题？
幼儿跳舞时，常常注意动作，就忘了表情；做操时，常常注意了动作，就无法保持队形的整齐……这些现象一般是因为什么？这属于注意品质中的哪一种？在教育教学实践活动中应注意什么问题？
【案例分析4】
中二班的小朋友们刚在体育活动中玩过激烈的游戏活动，回到教室，代班的王老师马上要求小朋友们坐下来学算术。结果小朋友们还是吵个不停，王老师觉得小朋友们不配合，很是苦恼。你觉得王老师为什么会遇到这样的苦恼呢？这是属于注意品质的哪一方面？应该怎么来处理？
小学班主任情景案例分析4篇 小学班主任情景案例分析第1篇 著名教育家陶行之先生曾对教师说过：你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的嘲笑中有爱迪生。教育是一门爱的艺术！我感觉这种爱和其他类型的爱都具有一种共同的特点---无私。只有这种无私的爱，才能使我们的教育产生无穷的智慧和力量，也能使我们的生活变得更加充实。在二十多年的教学工作中，我一直从事班主任工作，每天面对的，是几十双渴求知识的眼睛。如何让他们健康成长？我在实践中获得了成功。 一、案例背景： 有这样一个学生，名叫周越珊，这个孩子有倔脾气，爱和同学打架，上课不认真听讲，回家作业经常不做，即使做了，也敷衍了事每天总有学生向我告状。于是，我找他谈话，和他谈学校的各项规章制度，做一个让人喜欢的好孩子。他口头上容许了。可时间不长他又一如既往，真是成认错误，坚决不改。真令人头疼，真想放弃，但又觉得身为班主任，不能因一点困难就退缩，必须面对现实！我下定决心:不转化你，誓不罢休。 二、事情的经过： 一次在课堂上，我看到不爱学习的周越珊高高举起了小手，我立刻请他答复，当时他可能有些紧张，答复时结结巴巴的，结果班上另一个同学王洋当场笑出声来。我还没来得及作出反响，只听周越珊气势汹汹地冲王洋吼道：笑什么笑！然后他把手中的课本往地上一摔，甩门而出。见此情景，全班同学都愣住了。当时我想：首先要保证学生们正常上课，其次为了确保他的平安，要立刻把他找回来。于是我立即追出门外，叫住他并讲明利害关系，也许是担忧成为全班同学的公
敌，他默默地跟着我回到了教室。接下来的时间他一会儿踢桌子，一会儿撕练习本。为了保证其他学生的正常学习，我对他采取了冷处理的方式。 下课了，我先把王洋找来，对他进行了批评教育，王洋也认识到自己的错误并愿意向他抱歉。又过了几节课，当我发现他已逐渐冷静下来后，便将他找来谈话。他一进办公室便低着个头我知道他已经做好被批评的准备，而且是虚心接受，坚决不改。于是我换一种方式：我拉住他的双手，和他说老师理解他，也很生气。听到我这样说，他慢慢抬起头注视我，一脸委屈地说：王洋太气人了！这时我知道已经取得他对我的一份信任。于是，我耐心地听他说出心里话，并时不时地点头表示赞同。在谈话中鼓励他要宽容、大度，原谅王洋的错误，最后两人握手言和。在化解了两人的矛盾后，我在班中进行表扬周越珊的举手发言、热爱学习以及宽容大度，也表扬王洋的知错就改、真诚抱歉，同学们响起热烈的掌声。 三、个案分析 家庭父母离异、自身的性格特点等原因，使周越珊成为了后进生。有鉴于此，我认为可以从对他本人的引导、加强家校联系等方面着手，对其进行教育，加以帮助。 在本领件中，我采用的方法是：以温和的口吻、亲切的话语的方式换取他对我的信任。同时，给予充分的时间，在谈话中让他明白老师是他的朋友，让他逐渐意识到自己的错误、了解正确的做法，并调动他的情绪来原谅王洋、并保证下不为例。之后，我再对全班学生进行教育，一方面让学生对两人各自错误行为引以为戒，一方面见证两位同学知错就改。放学后，我与家长取得联系，并以朋友的角度博取家长对我工作的支持，争取家校教育的配合，促使孩子的转变。
1、【理财案例】营销人员月净入9000 如何理财完善自身保障 和讯网友王先生，今年32岁，家在福州，目前在国内是一名业务营销人员，每月净收入9000元，年底奖金40000元。太太每月净收入4000元，目前已有4个月身孕。夫妇俩的公司都有基础社保。家庭每月生活开支5000元，其他年开支10000元。活期存款70万元，自住房产100万元，没有任何家庭负债，也无房贷，整体家庭年收入近20万，无投资大型项目，家庭前期大型资金收入来源基本都是家人在国外务工所获。 【理财目标】 （1）完善自身保障计划； （2）通过合理的资产配置，实现家庭资产稳健增值。 2、【理财案例】30岁女白领不想结婚如何合理配置个人资产 和讯网友川小姐，家住海南海口，今年30岁，不打算结婚。目前是某公司白领，月薪3350元，年终奖5000元。另外公司每年都会发放购物卡6000元，主要用于父亲节、母亲节、父母生日和老家外婆需要的礼物，还有家电购买款。手机费、公交费无，有公司配额。平时和父母住在一起，每月给父母伙食费500元，信用卡透支1400元。 目前有活期存款5000元；股票1.4万元；黄金及收藏品4万元；基金2万元，包括每月买300元货币基金1只作为应急储蓄；指数基金2只共900元；股票基金1只500元；混合型基金1只500元。 保险方面，虽然川小姐有五险一金，但为了提高个人保障，又为自己配置了30年分红寿险1份每年2800元，保费20万。还有意外险每年100多元，保费10万。父母都是医生，有基本养老保险和退休金，川小姐又为父母各购买了份意外险，每人每年不到200元，保费各10万。 另外，川小姐还是比较热心的白领，每月零存整取30元，年终通过网上银行捐款给红十字总会，为社会尽一份力！ 【理财目标】 川小姐想请理财师帮忙看看自己的资产配置是否合理，若不合理该如何调整？ 3、【理财案例】三口之家年余近17万如何买教育险换购学区房 和讯网友妙妙，今年30岁，大学毕业后在上海从事财会工作，每月收入3000元，收入虽低但主要考虑单位上班时间比较短，近阶段方便照顾孩子，公司缴纳五险一金，同时投保意外重疾险，投保保额500元。先生收入为1.1万元，还可以，除了社保还有年金。年终奖两人共计7万元。宝宝目前2岁，参加重疾险，投保保额1500元。家里有一老人身体不是太好，不过暂时无药物治疗的支出。 家庭支出：每月家庭开支在4000元左右；每月需还房贷1000元（共贷款25万元）；每年家庭保险支出1000；其他年支出1万元。 家庭资产：活期存款5000元；定期存款1万元；股票14万元；基金2万元；自住房产130万元；其他资产3万元。 【理财目标】 （1）想在孩子上小学前买一套重点小学的学区房，预计250万 （2）提前帮孩子储备一份教育金。 4、【理财案例】单薪家庭月入1.2万如何供孩子读书并为退休打算 和讯网友王先生，今年36岁，是宁波一家企业的工程师，每月纯收入1.2万元，有五险一金。太太全职在家照顾家庭和孩子上学。每月日常开支4000元，活期存款20万，定期存款40万，黄金收藏5万元，有一套价值35万元自主的房子，信用卡贷款5000元。夫妇俩没有任何商业保险。
四个经典促销策略案例分析 瞧这网 案例一:美国波音公司促销策略案例分析 美国波音公司可谓是当今世界最有财力的大企业之一,它不仅以制造质地精良的飞机赢得了世界各国用户的欢迎,而且它对顾客竭诚周到的服务也博得了人们交口称赞; 一次,阿拉斯加航空公司急需特殊降落装置,以便飞机因故降落在泥泞的临时跑道上;波音公司知道后,毫不迟疑地把这种装置送到阿拉斯加航空公司,为该公司解决了急迫的困难,这不但感动了这家航空公司,还感动了众多的乘客;还有一次,加拿大航空公司的飞机因排气管结冰阻塞,发生故障;波音公司立即派工程师乘机飞到温哥华,不分昼夜地从事维修工作,最后把故障排除了,减少了航空班机的误点时间,这也成为众人传颂的事例; 1978 年12月,意大利航空公司DCX型客机在地中海坠毁,航空公司急需一架替代客机;意航总裁诺狄奥向波音公司董事长威尔逊提出一项特殊要求：“波音公司能不能迅速送来一架波音727客机”当时订购这种型号飞机的单子较多,至少要等两年,但波音公司考虑到意航的特殊情况,在发货表上稍微作了一下调整,并要求公司把生产排紧一点;这样,意大利航空公司在一个月内就得到了这个型号飞机,解决了燃眉之急;为了感谢波音公司的优良服务,意航决定取消购买道格拉斯公司DC-O飞机的计划,转向波音公司,一下子订购了9架波音747超大型客机;可见,周到的服务是扩大销售和赢得客户的极佳通道; 案例二:日本蛇目公司促销策略案例分析 日本蛇目公司是日本乃至在世界上都占有重要地位的缝纫机生产厂家,而其发家之道却有非同寻常之处;1951 年,日本发生大水灾,许多家庭的缝纫机都被浸泡得面目全非;于是,日本最畅销的“蛇目”牌缝纫机公司决策机构当即下令,命各地生产及经销部门积极加班,替全日本各家庭作免费维护修理；如果人手不足,可以破例雇用临时工作人员加以支援;结果花了一个月的时间,总共修护了840余万台,而其中“蛇目”牌产品仅为35％; 表面上看蛇目公司是做了一件亏本的事,其实这是一个增加消费者认识的太好时机,很容易在消费者心目中建立高层次的形象;所以,许多同行竞争者在蛇目公司“趁水打劫”的行动中,丧失了许多既有市场,也形成了今日蛇目公司独步日本乃至世界的基础; 案例三:大学生消费市场的促销策略研究 现代市场营销不仅要求企业发展适销对路的产品制定吸引人的价格.使目标顾客易于取得他们所需要的产品而且还要求企业积极开展促销活动;促销的实质是卖方企业与现实和潜在顾客之间进行信息沟通的过程;高校大学生消费市场以下简称大学生市场是以所有在校的大学生为消费主体的消费品市场;企业在进行促销组合设计时必须考虑大学生市场的特点有针对性地促销策划; 一、大学生市场信息沟通的特点 大学生是一个特殊的青年消费群体,正处于一个由不成熟阶段向成熟阶段过渡的时期;经过调查研究发现大学生消费市场具有自身鲜明的特点如消费需求的跨层次性、消费行为的时尚性、消费内容多样性、消费动机的复杂性、相关群体影响易形成从众行为等; 在信息的传递和沟通上,大学生市场也有自身的特点表现在以下几个方面:受到多年正规教育的影响.对精神生活的要求较高;大学生是同龄青年中受教育程度较高的群体.内心世界
第一章管理活动 一、案例分析：郭经理的一天 浩瀚物流公司是一家拥有150多名员工的中型物流企业。公司下设运输、仓储、销售、行政四个部门，公司总经理郭孝云的工作特别的繁重和琐碎，以下是郭经理一天的重要工作。从管理职能和管理者角色分析郭经理这一天的工作。 1、早上8点，郭经理翻阅秘书送来的报告和报表，发现连续2个月的顾客投诉率在上升，他准备在第二天的例会上重点解决这个问题。 答:计划职能；信息传递方面的监听者角色 1、看完报告和报表，郭经理到车队查看，发现实习生小王在记录车辆调度信息时不够清晰，当即给予了纠正，并鼓励大家加把劲，冬天运输注意安全。 答：控制职能、领导职能；人际关系方面的领导者角色 2、上午11点，郭经理回办公室的路上就平息了一起“火情”，销售部小马正在闹离职，郭经理上前了解情况，原来小马因为不满公司的奖金分配制度而与销售部经理理论，郭经理告诉小马明年公司将进一步完善目标管理活动，大锅饭的现象很快会克服，事实上计划已经在开展制订，只是还需要在年终会上商讨细节。 答：领导职能；决策制定方面的冲突驾驭者角色 3、中午12点，根据预先安排，郭经理和一位客户共进了午餐，讨论了明年的合作事宜。答：计划职能；人际关系方面的联络者 4、下午2点主持了公司领导和各部门主管参加的年终总结会。 答：领导职能；信息传递方面的发言人角色 5、散会以后，同一个外商签下了一份金额颇大，让两位副总忐忑不安的订单，这需要考验到公司的短期生产能力，而郭经理早已有了应对方案。 答：计划职能；决策制定方面的企业家角色 二、案例分析：马丁的管理者技能与角色 马丁吉他公司成立于1833年，被公认为世界上最好的乐器制造商之一。 这家家族式的企业历经艰难岁月，已经延续了六代。目前的首席执行官是克里斯琴.弗雷德里克.马丁四世，秉承了吉他的制作手艺。他甚至遍访公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。 马丁吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量。即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化，但公司始终坚持对质量的承诺。公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。不仅如此，公司在质量管理中长期坚持生态保护政策。因为制作吉他需要用到天然木材，公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代木材品种。基于对顾客的研究，马丁公
物流与供应链管理案例（一） 目录 案例一：宝供集团的第三方物流业务 (2) 案例二：加强物流配送，提高中国连锁企业的竞争力---北京物美集团 (8) 案例三：宝洁和沃尔玛的产销联盟 (12) 案例四：使用一次性货柜还是可多次使用货柜 (18) 案例五：奥运物流 (24) 案例六：透视"零库存"——一汽大众应用物流系统纪实 (26) 案例七：海福发展（深圳）有限公司的配送体系 (28) 案例八：地址的选择，不仅仅只是一个位置 (30) 案例九：7-11便利店的配送系统 (31) 案例十：危机袭来 (33) 案例十一：海尔物流的应变计划 (34) 案例十二：北京汽车制造厂的自动化仓库 (39) 案例十三：西南仓储公司 (40) 案例十四：裕利集团 (42) 案例十五：降低物流总成本是连锁超市盈利的有力支撑 (43)
案例一：宝供集团的第三方物流业务 宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设于广州，1999年经国家工商局批准，成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。目前已在全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处，形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。企业拥有先进的物流信息平台，为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务，是当今国内领先的第三方物流企业。 宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。目前企业有员工1400多人，其中70%以上达到大学文化程度；管理人员占总人数的12.3%；工程技术人员占总人数的23.6%。 宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。2004年，宝供物流运作货物过10亿件，总量近550万吨，比上年增加30％，主营物流服务收入超过5.5亿元，比上年增加52％，实现利润2500多万元，比上年增加60％，是目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。 宝供集团于1999年被国内贸易局确定为发展商品物流配送重点企业，2001年又被国家经贸委确定为34家“我国物流发展联系企业”之一，2002年12月被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”，2002年11月被广东省政府评为物流龙头企业，2003年“宝供物流信息管理系统（TOMS）”被评为2003年物流与采购信息化优秀案例，2003年11月在“国家信息化测评中心”及“互联网周刊”举办的2003年度中国企业信息化500强评选活动中，荣膺“中国企业信息化500强”，2004年被中国交通运输协会、中国铁道学会等单位联合评为”中国物流百强企业”、“中国民营物流企业30强”，2004年12月被中国物流与采购联合会评为“2004年最具竞争力物流企业”，2005年1月被广州市人民政府授予了“广州市百强民营企业”的称号。原国务院副总理吴邦国曾充分肯定宝供集团在中国发展第三方物流中的作用和贡献，原广东省省长卢瑞华也评价宝供是中国真正的第三方物流企业；宝供还获得了国际间的好评和认可，最近，国际著名的企业管理咨询机构麦肯锡及国际著名投资机构摩根斯坦利根据其评估认为，宝供物流集团是中国目前最有价值的和最领先的第三方物流企业；在2002年美智公司在中国物流行业认知度调查中，宝供以40%的认知度雄居中国物流企业之首。 一、不断创新经营理念，促进物流经营的现代化 现代物流业是一门新兴产业，现代物流不同于传统意义上的仓库、运输，而是集各种现代高科技手段、网络信息通信技术以满足客户的需要建立起来的供应链一体化物流服务。因此，宝供集
2023年经济法基础案例分析（完整） 经济法基础案例分析4篇 经济法基础案例分析篇1 《经济法》案例分析 1、徐、朱、谢、吴均是A市小有名气的服装个体户。四人欲联合成立万鹏制衣有 限公司，并制定了公司章程。主要内容如下：（1）公司名称：××县万鹏制衣公司。（2）注册资本：人民币80万元。（3）股东的出资方式和出资额：徐以厂房出资，作价30万元；谢以家传制衣技术出资，作价12万元；吴以设备出资，作价20万元；朱提供货币资金18万元。（4）公司的组织机构：公司不设股东会，以董事 会为公司权力机关，徐任董事长，吴、朱任董事；公司不设监事会，设2名监事，分别由吴和公司聘请的销售人员王兼任。（5）分公司：公司分别在A、B两市设 立具有法人资格的分公司，自主开展经营活动并独立承担民事责任。（6）公司债券：为了弥补资金不足，公司拟发行30万元公司债券。 请分析：上述内容哪些违反了我国《公司法》的规定？ 2、甲、乙两家国有企业与另外9家国有企业拟联合组建设立“光中有限责任公司”（以下简称光中公司），公司章程的部分内容为：公司股东会除召开定期会议外，还可以召开临时会议，临时会议须经代表1/2以上表决权的股东，1/2以上的董 事或1/2以上的监事提议召开。在申请公司设立登记时，工商行政管理机关指出 了公司章程中关于召开临时股东会方面的不合法之处。经全体股东协商后，予以纠正。 2023年3月，光中公司依法登记成立，注册资本为1亿元，其中甲以工业产权出资，协议作价金额1200万元；乙出资1400万元，是出资最多的股东。公司成立后，由甲召集和主持了首次股东会会议，设立了董事会。 2023年5月，光中公司董事会发现，甲作为出资的工业产权的实际价额显著低于 公司章程所定价额。为使公司资本总额仍达到1亿元，董事会提出解决方案：由 甲负责补足差额；如果甲不能补足差额，则由其他股东按出资比例分担该差额。 2023年10月，公司经过一段时间的运作后，经济效益较好，董事会制定了一个 增加注册资本的方案，方案提出将公司现有的注册资本由1亿元增加到1.5亿元。增资方案提交股东会讨论表决时，有7家股东赞成（7家股东出资总额为5830万元），4家股东反对（4家股东出资总额为4170万元）。股东会通过了增资决议，并授权董事会执行。 根据上述事实及有关法律规定，回答下列问题： （1）光中公司的公司章程中关于召开临时股东会的规定有什么不合法之处？说明 理由。（2）光中公司的首次股东会议由甲召集和主持是否合法？为什么？（3）
失败网络营销案例分析四则 那么到底是什么导致他们的失败呢?我们不防来分析一下原因,已给准备进行网络营销的朋友一点指导和建议。那么接下来小编跟读者一起来了解一下失败的网络营销案例分析吧。 失败的网络营销案例分析一 福特模仿绑架广告 为了说明后备箱的空间大，福特在印度发布一组以“绑架”为主题的平面广告： 意大利前贝卢斯科尼，绑架了3名性感的制服女郎; 美国名媛帕丽斯·希尔顿，绑架了卡戴珊三姐妹; F1车王舒马赫，绑架了维特尔、汉密尔顿和阿隆。 不过这一作品遭到印度民众的强烈抗议，因为近期印度犯罪率正在上升，这是在助纣为虐吗? 失败的网络营销案例分析二 Boo (1998-2000) 这家英国公司证明，互联网泡沫并不仅限于美洲。 这家网上商店专营服装，但从一开始就不太对劲。它的网页充斥着Java脚本和Flash，在那个拨号上网的时代，网页打开的速度非常缓慢。它在全球范围内进行营销，结果不得不面对复杂的语言、定价和税务问题。而且，它还宣布承担客户退货的邮费。更严重的是，它的销售收入从未达到过预期。 它烧掉了1.6亿美元，2000年5月倒闭。 失败的网络营销案例分析三 Kozmo (1998-2001) 网络零售业，经营百货(从电影到零食无所不包)，保证一小时内送货到门，免收送货费。 免收送货费是它的卖点，后来也成了它的软肋。扩展到7个城市之后，它终于发现，送一张DVD或者一包口香糖上门的送货费相当昂贵。之后，它开始收费：至少10美元。这一招没能挽救它的命运，
2001年3月公司关门，1100名员工失业。 它没能上市，虽然已有上市的计划。但是，公司总共筹集了2.8亿美元，并且和星巴克签下了一份1.5亿美元的促销合同。 失败的网络营销案例分析四 优淘宝一元秒杀 为庆祝成立6周年，淘宝在2009年9月25日20点整发起“一元秒杀”活动。据专业人士揭露淘宝秒杀活动的真实目的是为年底上市集资，淘宝“秒杀活动”将为淘宝集到10亿元资金，淘友们把钱存过去了可就很难再拿出来了 2009年9月25日，阿里巴巴倾力宣传的“秒杀活动”如期举行，此次活动的火爆也是淘宝花重金广告的毕然。据初步统计淘宝网9月26日参加秒杀的人数达5000万，如此火爆的场面也给淘宝服务器一次极大的考验，据估算秒杀活动期间每晚7：50-8：20这30分钟，淘宝网的服务器将承受高达100亿次的刷新，淘宝系统繁忙再次成了比火车订票电话更让网民朋友心碎的事。 对于淘宝而言，这次活动将给淘宝网上市一次强有力的推动。据相关人士透露淘宝预计这次活动将为淘宝筹集到10亿上市资金，而据不完全数据显示淘宝网9月24日至9月26日这次秒杀活动中淘宝网的存款额上升了近5亿人民币。据专业人士估计9月25--30日的这次秒杀活动将为淘宝筹集到不下10亿元上市资金。 在25日20点前，众多网友开始守在电脑前等待抢购商品。然而，20点活动开始之前陆续有网民发现“一元秒杀”商品不见了。直到20点之后页面才恢复正常，而且显示有多笔成交记录，但是这些成交记录却令网友怀疑是否属于内部操作。
资本预算4个案例分析 案例一：采购新设备 公司生产线上的旧设备已经使用多年，已经危及生产效率和质量。为 了提高生产效率和产品质量，公司决定采购新设备。新设备价格为200万元，预计寿命为5年，预计每年可以节省100万元的人力成本和材料成本。维修和保养费用每年约为10万元。公司使用内部折现率10%来进行资本 预算。根据这些数据，我们可以进行如下的资本预算分析： 初步投资金额：200万元 预期每年节省的成本：100万元 每年维修和保养费用：10万元 净现金流量：100-10=90万元 折现率：10% 使用资本贴现法来计算回收期和净现值。回收期指的是项目投资可以 回收的时间。净现值指的是一些投资项目带来的净现金流量与初始投资值 之间的差额。 根据资本贴现法计算，回收期为： 200/90=2.22年 净现值为： 90/(1+0.1)^1+90/(1+0.1)^2+90/(1+0.1)^3+90/(1+0.1)^4+90/(1+0. 1)^5-200=91.74万元
通过分析得知，该项目的回收期为2.22年，净现值为91.74万元，符合公司希望的要求。公司可以考虑采购新设备的方案。 案例二：新建厂房扩大产能 公司由于市场需求的增加，需要新增设备和增加产能。为此公司决定新建厂房来扩大产能。新建厂房预计需要2000万元，建设周期预计为2年。新建厂房预计可以使用20年。每年可以带来额外收入1200万元，运营成本每年约为200万元。公司使用内部折现率8%来进行资本预算。根据这些数据，我们可以进行如下的资本预算分析： 初步投资金额：2000万元 预期每年额外收入：1200万元 每年运营成本：200万元 净现金流量：1200-200=1000万元 折现率：8% 使用资本贴现法来计算回收期和净现值。根据资本贴现法计算，回收期为： 2000/1000=2年 净现值为： 1000/(1+0.08)^1+1000/(1+0.08)^2+...+1000/(1+0.08)^20- 2000=7960.17万元 通过分析得知，该项目的回收期为2年，净现值为7960.17万元，符合公司希望的要求。公司可以考虑新建厂房扩大产能的方案。
四个经典的沟通案例分析 案例一：可不能沟通，从同事到冤家 小贾是公司销售部一名员工，为人比较随和，不喜争吵，和同事的关系处得都比较好。可是，前一段时刻，不明白什么缘故，同一部门的小李老是处处和他过不去，有时候还故意在他人眼前指鸡骂犬，对跟他合作的工作任务也都成心让小贾做得多，乃至还抢了小贾的好几个老客户。 起初，小贾感觉都是同事，没什么大不了的，忍一忍就算了。可是，看到小李如此嚣张，小贾一赌气，告到了领导那儿。领导把小李批评了一通，从此，小贾和小李成了绝对的冤家了。 案例点评： 小贾所碰到的情形是在工作中常常显现的一个问题。在一段时刻里，同事小李对他的态度大有改变，这应该是让小贾有所警觉的，应该留意是不是哪里出了问题了。可是，小贾只是一味的忍让，那个忍让不是一个好方法，更重要的应该是多沟通。 小贾应该考虑是不是小李有了一些什么方式，有了一些误解，才让他对自己的态度变得这么恶劣，他应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通，比如问问小李是不是自己什么地址做得不对，让他尴尬了之类的。任何一个人都不喜爱与人结怨的，可能他们之间的误解和矛盾在比较浅的时候就会通过及时的沟通而消失了。 可是结果是，小贾到了忍不下去的时候，他选择了告状。其实，找主管来讲明一些情形，不能说方式不对。关键是怎么处置。可是，在那个地址小贾、部门主管、小李三人犯了一个一起的错误，那确实是没有坚持“对事不对人”，主管做事也过于轻率，没有起到应有的调剂作用，他的一番批评反而加重了二人之间的矛盾。正确的做法是应该把两边产生误解、矛盾的疙瘩解开，增强员工的沟通来处置这件事，我想如此做的结果确信会好得多。 咱们每一个人都应该学会主动地沟通，真诚地沟通，策略地沟通，如此一来就能够够化解很多工作与生活中完全能够幸免发生的误解和矛盾。 案例二：一样的事物，不同的明白得
案例分析课本 156-157 页 1.决策包括的基本活动过程： ①辨识决策问题②确定决策目标③设计备择方案 ④评价备择方案⑤确定方案⑥方案的实施检查与调整 关键步骤：辨识决策问题、确定方案 2.案例中两家企业形成鲜明对照的原因：双方决策者决策的鲜明差异。 禹州市建造卫生陶瓷厂决策者面对厂房倒闭的危（wei）险果断做出决策，通过进行人事制度改革、优化主导产品管理等方案，对分厂进行股分制改造和租赁承包等手段使工厂免于倒闭；在稳步发展时，管理者能头脑镇静地分析和诊断行情并进行一系列具有针对性的市场考察和论证，保证了决策正确性，从而保证了禹州市建造卫生陶瓷厂能成功运转下去。 相比之下，河南省洁达陶瓷公司过于盲目轻率，没有对问题和机会进行认真诊断和分析，一味追赶市场潮流，在还没对市场进行考察和分析论证的情况下就盲目扩大生产规模，在公司亏损产销绝望时决策者并未从根本上进行补救，而是继续投入大量资金，扩大规模，最终造成为了生产与市场脱离的恶性状况。 所以两家企业形成鲜明对照主要因为决策者的决策质量好坏对企业造成为了直接影响。
闲可钓鱼与无暇吃鱼 案例分析题(课本 284-286 页) 1.王业震科学授权，‚闲可钓鱼‛；步鑫生高度集权，结果无暇吃鱼。两个厂长忙、闲如此悬殊。用管理学原理分析; 从管理措施来讲，王是分权式的管理，即民主式，与下属讨论，集思广益后才决策执行，调动下属积极性，一些事情适当交给下属去做；步采用的是集权式即专制式的管理，不听下属的意见，特立独行，以自己的规划为主导，事无巨细都要过问。 从领导方式来讲，王采用科学的授权式方法，一些不需要亲历亲为的事情，放权给下属去做，自己专心致力于企业发展战略的制定、领导决策、检查监督等工作，让自己有充分的时间。而步采用的是指导式，事必躬亲，许多不应由他亲自做的事也亲自做，浪费了大量的时间精力。 所以主要原因就是王科学授权，而步没有做到授权，既要面对各种挑战，又要把精力放在无关紧要的事情上，导致自己的时间很是紧迫。 2.领导者从早忙到晚，意味着领导很忙，总有不少干不完的事，也意味着他很勤奋刻苦，敬业，同时还意味着他协调能力不好，工作效率低。 其得是事事亲为，把工作当做自己的事情，可能对公司的所有事情都很熟悉，细致掌握公司所有情况，是下属眼中勤奋敬业的领导，起到带头作用。 其失是工作效率低，没有协调好工作，没有合理有效利用时间，大部
合同法案例分析 41.A公司将新办公大楼工程承包给了B公司。双方在建筑工程承包合同中约定：工程款为2000万元，工 期为一年，工程完工后结清全部工程款。合同签定后，B公司雇请工人甲、乙等七十 人开始施工。工程按期完工，B公司将新大楼交给A公司使用，但B公司尚欠工人甲、乙 等工资合计56万元。甲、乙等人多次向B公司催要未果，于是向法院起诉了B公司，要 求给付所欠工资。法院判决B公司败诉。但在判决执行过程中，B公司的所有员工，包括 其法定代表人均不见踪影。在查找B公司的财产过程中，甲、乙等人发现，A公司尚欠B 公司工程款180万元未付。A公司称，之所以未付清工程款，是因为新大楼的工程质量存 在问题。A公司同时称，工程完工后双方只进行过一次结算，此后一年多，B公司一直未 向其主张过这笔工程款。甲、乙等人就B公司所欠的工程款向法院起诉了A公司。 根据上述情况，回答以下问题： (1)甲、乙等人起诉A公司所依据的是什么权利? (2)这种权利的行使需要什么条件? (3)甲、乙等人提起诉讼时，应当以谁的名义提出? (4)甲、乙等人在诉讼中提出，要求A公司支付其欠B公司的全部180万元工程款。 这种要求能否得到法院支持?为什么? 42.2021年4月，王某乘坐客车公司长途客车从北京返回家乡。车辆在高速公路行驶 途中，王某走到 司机身边，说自己急着上厕所，要求停车。司机告诉他说，高速公路上不准停车。王 某不听，突然上前抓住方向盘向右猛打，导致大客车失控，冲断护栏后翻入近3米深的沟内。所幸无人死亡，但造成8名乘客受伤。 根据这些情节，请回答以下问题： (1)李某是受伤乘客之一，由于翻车，李某购买的价值2300元的水晶餐具全部被毁。 李某为疗伤花费医药费3690元。李某以违反运输合同为由，向法院起诉客车公司。请问，客车公司应否赔偿李某支出的医药费，为什么?客车公司应否赔偿李某携带的餐具毁损的 损失，为什么? (2)张某是另一受伤乘客，他因与司机熟识，客车售票员同意他免票乘车，张某为疗 伤支出医药费4100元。张某以违反运输合同为由，向法院起诉客车公司。请问，客车公 司应否赔偿张某支出的医药费，为什么? (3)乘客陈某也在事故中受伤，他是在客车中途停车过程时，乘售票员不注意偷偷上 车的，事故发生前，售票员多次要求无票乘客买票，陈某没有购买车票。陈某为疗伤支出
总体要求： 资本预算案例分析，共4个，每个同学4个案例需要全部单独完成，讨论时每2个小组讨论1个案例。 案例1：快乐周末轮胎有限公司 经过广泛的研发工作，快乐周末轮胎有限公司近期研制了一种新轮胎——“超级轮胎”。现在需要对生产和销售“超级轮胎”的投资必要性进行决策。这种轮胎除了能用于一般的快车道，对那些经常行驶于湿滑路面和野地的驾驶员也非常适用。截至目前，已累积发生研发成本1000万美元。“超级轮胎”将于今年面市，快乐周末公司打算在市场上销售四年，花费了500万美元的市场调查显示：“超级轮胎”存在一个相当大的市场。 假设你是快乐轮胎有限公司的一个财务分析师，公司的CFO，亚当.史密斯先生要求你评估“超级轮胎”项目，并拟定一份是否进行投资的建议书。你被告知所有过去对“超级轮胎”的投资都是沉没成本，除了马上将发生的初始投资，假定所有的现金流量都是年末发生的。 快乐周末需要马上投资120 000 000美元购买生产没备以制造“超级轮胎”。此设备预计有七年的使用寿命，第四年年末时可以51428571美元出售。快乐周末公司打算在两类市场上销售“超级轮胎”。 （1）初级设备制造商（OEM）市场。OEM市场包括为新车购买轮胎的主要的大汽车公司（如通用汽车）。在OEM市场上，“超
级轮胎”预计能以每只轮胎36美元的价格出售，生产每只轮胎的可变成本为18美元。 （2）更换市场。更换市场包括所有汽车出厂后购买的轮胎。这个市场上的利润较高。快乐公司预计能以每只轮胎59美元的价格出售，生产每只轮胎的与OEM市场上的相同。 快乐周末轮胎有限公司打算以高于通货膨胀率1%的速度提高价格。可变成本同样也以高于通货膨胀率1%的速度增加。此外，“超级轮胎”项目第一年将发生25000000美元的销售和一般管理费用（这个数字在此后年份里预计将以通货膨胀率的速度增加）。 快乐周末公司的公司所得税税率为40％。年通货膨胀率预计保持在3.25%不变。公司使用12%的折现率来评价新产品决策。 轮胎市场 汽车行业分析家预测汽车制造商今年将生产出200万辆新车，此后产量以每年2.5% 的速度增长，每辆车需要四个轮胎（备用胎型号较小，划分到另一类中)。快乐周未轮胎有限公司期望“超级轮胎”能占领11% 的OEM市场。 行业分析家预测更换轮胎市场今年的规模为1400万只轮胎且每年将增长2%。快乐周末期望“超级轮胎”能占领8% 的市场份额。问题： （1）你决定运用MACRS折旧表(七年期资产)。同时决定在上面给定的场景内分析营运资本（NWC）需求。眼下的初始营运资本需求为1 100万美元，此后的净营运资本需求为销售额的15%。请计算
病例1 病史摘要：女，32岁。因“发热、咽痛2天”就诊。诊断：急性扁桃体炎。 处方：罗红霉素胶囊0.15g*14粒 0.15g 2次/日口服 10%葡萄糖注射液500ml 林可霉素注射液 1.8 g 静脉滴注1次/日 评析：罗红霉素与林可霉素分别属于大环内酯类、林可霉素类抗生素，均为作用于细菌核糖体的50亚基，阻碍细菌蛋白质合成，联用时可在作用部位竞争，相互拮抗，减弱抗菌作用，且并用可引伪膜性肠炎。无联用指征。本病用一种抗生素即可。 病例2 病史摘要：男，30岁。因“发热、咽痛3天”入院。诊断：急性扁桃体炎。 处方：氯化钠注射液500 ml 注射用青霉素钠800万U 静脉滴注1次/日皮试 评析：注射用青霉素钠溶媒量大，滴注时间长，血药浓度低而疗效不佳。减少溶媒可在较短时间内达到较高的血药浓度，还可减少青霉素钠分解产生的致敏物。青霉素为时间依赖性抗生素，1日给药1次疗效不佳，应分2-4次静脉滴注。建议将青霉素400万U溶于100 ml 氯化钠注射液中静滴。0.5-1小时滴完，每12小时1次。 病例3 病史摘要：男，53岁。因“腹泻1天”就诊。诊断：急性肠炎；急性肠炎 处方：左氧氟沙星胶囊0.1g*12粒 0.2g 2次/日口服 蒙脱石散3g*10袋 3g 3次/日口服 评析：蒙脱石散含天然双八面体蒙脱石微粒，能覆盖胃肠道黏膜，增强黏膜屏障，起到清除致病菌及毒素，扶植肠道正常菌群，减少肠道敏感性等作用，为目前治疗腹泻的常用药。抗生素与之同时口服，可被蒙脱石散吸附而排除体外。同时，蒙脱石散在肠道可形成保护膜，而影响抗生素的疗效。建议若必须同时应用时应间隔2小时以上。 病例4 病史摘要：男，7岁。因“发热1天”就诊。诊断：上呼吸道感染。 处方：利巴韦林注射液0.2 g 肌内注射1次/日 评析：利巴韦林注射液属于给药途径不合理。05版药典和修订后的说明书已取消肌内注射的给药方式，只收载了静脉滴注的给药方式，并要求小儿每次静滴20分钟以上，且对妊娠期妇女和乳母、老人不推荐使用。有严重贫血者慎用。因为浓度过高或快速静滴有可能导致患者心脏造血系统损害，不良反应增加（特别老人和儿童患者）。 病例5 病史摘要：男，69岁。因“心悸、气促、下肢水肿1年”就诊，诊断：冠心病，慢性心功能不全。 处方：地高辛片0.25mg*21片 0.25mg 3次/日口服 氢氯噻嗪片25 mg*21片
2023年数学教学案例分析七篇数学教学案例分析案例（优秀4篇）数学教学案例分析七篇数学教学案例分析案例篇一 近年来，教师有住房公积金优惠政策。我想购买一套住房，我想把我和爱人在家经常讨论买哪个小区、贷款多少、还款多少年等问题推给学生讨论，借以复习已学过的数学知识。 《生活中的数学》 列举我们身边的教学目标： 1、实例使学生意识到中学数学知识尤其是函数知识在生活中的巨大作用，激发学生用数学的原动力。 2、培养用数学的意识。 3、训练学生对主要信息的捕捉，体验现实问题决策的多样性与开放性。 教学重点：建模能力的培养。 教学难点：数学模型的建立。 教学过程： 师：最近老师想以贷款的方式购买一套住房，在走访了几个同类小区后，老师把目光锁定在相同条件下两个小区。 a小区，首付6万元，每月还款1152.8元。 b小区，零首付，每月还款1562.5元。 贷款年限不少于3年，必须在退休之前还清，对于我来说，不得超过15年，请同学们帮我拿主意，看我究竟该选哪个小区？ （学生沉思片刻，开始动手演算。） 生：老师你应该哪种省钱选哪个。我设贷款为x月，所交金额为y元。 ya=60000+1152.8x yb=1562.5x 师：那我们如何比较呢？ （教师的适当引导有助于学生把已有的零散知识整理成体系从而更好地理解一次不等式组与一次函数之间的内在联系。） 生：可以用不等式，令yayb即： 60000+1152.8x1562.5x 60000409.7x 解得：x 由于是房贷问题，所以有x 同理求得，当x147时ya 即：当x小于147时选b小区；当x等于147时选a和b小区均可；当x大于147时选a小区。 师：利用我们所学的不等式知识，可以得到答案。还有其他的办法吗？ 生：可以用函数图像。 师：好，请同学们借助函数图像解决。 （教师巡视观察学生不同的画图像的方式，请他们分别上黑板自己画出他们自己认为的图像，这一部分分析有助于培养学生数学思维的严密性。） 师：让我们共同分析一下这三个图像吧！ 生a:老师，我认为图像甲画得不对，因为x、y不可能为负数。 师：有道理，那么乙图像是否正确呢？ 生b:老师，乙图像画得也不对，因为规定贷款年限不低于三年，所以两个函数图像的起点应在x=3×12=36处。
后进生转化案例分析4篇 后进生转化案例分析第1篇 王磊同学，学习目的不明确，缺乏兴趣和求知欲，自由散漫，经常听课精力不集中，作业不能认真完成，学习成绩不理想，缺乏进取心，缺乏自制力，责任感淡薄，生活自理、自主能力较差。 家庭情况调查经过了解，王磊同学的妈妈是做二手车销售的工作，经常看店，工作忙，不能照顾孩子，爸爸跑业务，根本不管，所以他缺乏责任感，学习缺乏自觉性，老师布置的作业完成了事，大部分时间没按时完成作业，多一点也不想做，没有毅力克服学习上的困难，根基打得不牢，使学习成绩处于下游。 根据王磊同学内因和外因的实际情况，我认为他的本质是好的，如果与家长配合共同对他进行耐心细致的教育和帮助，他是会有改变的，是会从后进生的行列中走出来的。因此，我想方设法开导他，引导他，使他尽快走出后进生这一行列。我所采取的方法和实施过程如下： 1、在学习上、生活上多关心、多指点。使他觉得老师在关心、爱护他，这样他才能相信老师说的话，这时候，与他谈到生活、家庭、学习才能使之对生活充满希望，关心长辈，关心班级，对人生重新认识，树立起学习的信心。 2、鼓励、支持、帮助他克服懒惰、不动脑的习惯。鉴于王磊没
有良好的学习习惯和学习方法，我就帮助他掌握一些基本的学习方法。如根据个人的实际情况合理分配时间，先易后难等，见到他有点滴进步就给予肯定、鼓励，使之坚持不懈。3、针对王磊惰性强的缺点。激发他热爱生活，热爱劳动的热情。值日生工作他认真做，就给予鼓励;主动帮助值日同学搞卫生，则给予肯定，耐心帮助他建立起热爱生活的信心。 4、尊重人格，保护自尊心 保护自尊心，是信任与赏识教育后进生的重要前提。在教育的过程中，应坚信人是可以改变的。对此我满怀期待，倾注耐心，尊重他的人格，用平等关心的方式态度对待他，用人格的力量去启迪他的心灵，用爱心去融化他的心理防线，在师生间架起一道情感交流的桥梁。使他感受到老师的信任、关爱、尊重和期待，从而渐渐恢复了自尊与自信，消除了自卑情绪，愿意接受帮助和教育。进而引导他对自我价值的分析，建议改进方法，让他自己去尝试和感受进步带来的成就感，变消极状态为主动状态。 5、创造契机，树立自信心 树立自信心，是信任和赏识教育问题学生的关键。为了及时了解、掌握他的内心世界和行为表现，进行有针对性的教育，我通过个别谈话、沟通家长、表扬鼓励、正面疏导、指明方向。发现他的闪光点，如计算有进步，对分数的学习掌握的比较扎实，就以此作为教育转化的突破口和推动其前进的动因。我从肯定小成绩、小进步入手，让他品尝到受赞许、表扬的欢乐，从而树立起自信心。在他通过努力取得
后进生的教育案例分析4篇 后进生的教育案例分析第1篇当班主任，感到头疼的事就是对后进生的教育和管理，而做好这部分学生的转化工作，是学校教育的一项重要内容。因此，班主任要管理好几十个人，不使一个人掉队，不但要具备科学的管理、精心的组织的能力，而且要有一颗关心和体贴他们的爱心。 一、案例介绍 班中有一个周阳同学，精力过于旺盛。课堂上坐不住，爱惹是生非，影响其他同学，言行举止不分时间、场合。课间常因自控力差而与同学发生摩擦。该生还经常从家里带来各种玩具，分发给其他孩子，这一切不仅影响该生自己学习，而且还把班级搅得鸡犬不宁。怎么办呢？于是我找来了他的父母，了解一些情况后令我惊讶的是，他父母告诉我：老师，孩子不乖，你打好了，他就是这样，我们没有办法，只能打。看着他们，我想孩子约束不了自己的毛病要改掉，还要连同他的父母的这种错误的想法一起改掉，其实这个孩子一点也不笨，脑子还挺聪明，就是管不了自己，于是我的心里就暗下决心，一定要让这孩子改掉这毛病。 二、案例分析 从上述案例介绍可以看出，这位同学爱惹事，自控力差。但经我观察，这孩子的种种行为不是有意而为之。有些时候，这孩子不自觉
地就做出了你意想不到的行为，在有些时候，他却能为班级献爱心，从而分析这孩子本质不坏。那到底什么原因导致他这样呢？是不是身体原因。如果身体原因，就建议他父母带他到医院就医。如果是心理问题，那我就和父母要互相配合，把问题解决。我相信，只要采取科学的方法，问题一定能解决。 三、教育方式 针对此生的行为特点，需要老师和家长对他进行共同矫治，方法如下： 1、真情融化我作为班主任，不能讨厌，歧视这个学生，一能简单地认为是思想和品德问题，粗暴地训斥、打骂、处罚，从而引起他的自卑心理，造成精神压力或情绪波动，引起反抗心理，而要多关心、多理解，使其感到温暖而有触动。采取三多三少的做法：集体场合多表扬少批评；家长面前多谈进步少告状；个别教育多鼓励少训斥。做到细微之处投真情，撒向学生都是爱。 2、参与管理周同学精力旺盛，永远不知疲劳。那我就让他有事可做，每天让他课间整理老师的讲台，擦黑板，管理班级的卫生，做的好就给他加一分，并且在上课时利用一两分钟进行表扬，这样，课间他就有事可做，也就不会惹事生非，并且让他认识到自己的价值所在，这种办法效果明显，很长一段时间没有听到对他的汇报声了。 3、互相配合通过调查，我认为案例中的孩子的行为形成的原因之一应该是家庭不良的教育因素影响。孩子的外婆家开了一小店，周同学从小在小店随便拿吃的、玩的，家长从不过问，久而久之养成了
班主任情景案例分析4篇 班主任情景案例分析第1篇 一、案例背景 去年，我接任了一个初三班的班主任，由于各种原因，这个班已经换了两位班主任和两位任课老师，我已经是第三任班主任了。这个班初一的时候由于问题学生多，课堂纪律不好，任课老师反映大，后来经学校领导商量，分流出六位同学插到不同的班里，让有经验的班主任各托管一位。这样，总算把班级稳定下来，我接任后，通过与任课老师的交流，学生的接触和家访，发现这个班不仅学习成绩与同年级平衡班差距大，而且后进生面广，再加上我接任后，在外托管的三位同学又回来了，他们似乎有一种我胡汉山又回来了的感觉。虽然有备而来，但我感觉要带好这个班，压力还是很大。 二、案例描述 第一天接任这个班，上课铃声响了。当我走进教室时，还有十几位同学没到。随后，随着时间的间隔，在陆续的报告声和不断的开门声中，五分钟后，总算到齐了，开始上课了，当我扫视了整个班级一遍后，发现男生女生的仪表仪容不符合中学生要求的将近有二十来个，其中有几位仿超男超女的打扮。一节课下来，强调纪律有七八次，最多的一位提醒了三次。第一次午睡课，当我走进教室时，稀稀拉拉只有十几位同学，有的在吃东西，有两位在看小说，有几个在讲话，又等了十来分钟，参加午睡的同学总算到齐了。一星期下来，值周班送来了五张扣分通知单。第一个星期的值日劳动，我几乎和值日生一起完成。有几个班干部和团员自身行规表现还存在问题。同时我暗暗观察任课老师，每次上下课教师脸上看不到一种幸福感。但同时我也惊喜的发现，班里有十几个同学不仅学习好，行为表现突出，而且有几个男生工作能力强，威信髙。 三、案例分析 通过一星期的接触，冷静的分析。发现班级存在的主要问题有三个。一是缺乏规范的养成，没有一个良好的行为习惯。例如：卫生习惯，听课习惯等, 自由散漫严重，有些违规违纪行为已习惯成自然了，他们感觉不到。二是班级缺乏正确的舆论导向，正气不足，凝聚力不强，一些班干部团员起不到领头羊的作用。三是学