班组长的岗位职责(6篇)
班组长的岗位职责篇1
班组长的职责主要包括:
一、劳务管理人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的心情管理、新进员工的技术培训以及平安操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。(TPM,加班管理)
二、生产管理职责
生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造本钱、材料管理、机器保养等等。(作业标准,假仓库存,品质事故)
三、帮助上级
班组长应准时、精确的向上级反映工作中的实际状况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。随着时代的进展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平常摸索,积累阅历来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理学问。阅历很重要,但是阅历究竟不系统,存在一些盲区,所以必需经过系统的理论培训来提高管理水平,使管理工作由自发上升到自觉的层次。
班组长在生产管理中的责任简洁的说,有以下几个方面:
一、提高产品质量
质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
二、提高生产效率
提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产主动性、改良操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。
三、降低生产本钱
降低本钱包括原材料的节约、能源的节省、人力本钱的降低等等。
四、防止工伤和重大事故
有了平安不肯定有了一切,但是没有平安就没有一切。肯定要坚持平安第一,防止工伤和重大事故,包括努力改良机械设备的平安性能,监督职工严格根据操作规程办事等。许多事故都是由于违规操作造成的。
班组长在生产管理中的作用
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承当着肯定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:
一、班组长影响着公司生产决策的实施,由于决策再好,假如执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。
二、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
三、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长
既应当是技术骨干,又应当是业务上的多面手。
班组长的岗位职责篇2
1、贯彻执行企业和项目对平安生产的规定和要求,全面负责本班组的平安生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。
2、组织并参与平安活动,坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安,负责对新工人进行岗位平安教育。
3、负责班组平安检查,分析担心全因素准时组织力气消退,并报告上级。
4、发生事故马上报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录并帮助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
5、搞好本班组的生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,催促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。
班组长的岗位职责篇3
1.编制生产打算、生产作业打算,进行生产调度、管理和掌握,依据总体打算支配生产任务。
2依据产能及生产进度完成状况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。
3.不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及本钱、质量的掌握;跟踪外发
服装生产过程,了解生产过程消失的问题并准时解决;
4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与本钱掌握目标;
5.负责组织公司外发产品生产规划,合理制定打算并跟进打算执行,保证货品按期入库保证进度,质量,本钱等目标完成的稳定性;
6.准时协调和处理各个生产环节消失的重要问题,分析问题产生缘由,评估这些问题产生的营销和详细解决方案。
7.管理催促本部门员工根据公司工作规范开展工作。
班组长的岗位职责篇4
1.负责车间生产效率、打算达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;
2.把握生产力量初步分析生产制程打算及跟踪生产进度、帮助部门主管催促车间管理人员根据打算生产;
3.根据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;
4.帮助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;
5.帮助部门主管完成上级下达的其它任务
班组长的岗位职责篇5
1、编制生产打算,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;
2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;
3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门协作导入新产品。
班组长的岗位职责篇6
岗位职责
1、班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。
2、负责做好本组的正值思想工作,平安教育工作。
3、带着全班组人员仔细贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避开平安、质量、设备事故的发生。
4、负责检查本班组个岗位全部人员执行各项制度和规程的状况,对违规违制行为要准时制止,并给以批判教育。
5、根据设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发觉设备故障准时处理。
操作规程
一修理钳工操作规程
1、全部工具必需齐全、完好、牢靠才能开头工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符平安要求的工具。
2、必需熟识了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,把握运行状况,发觉问题准时处理解决。放钢时,到现场帮助解决生产中突发故障。
3、常常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并
监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必需对重要部位再次进行仔细检查。
4、设备点检、修理、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必需切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。
5、设备上的电气线路和器件,以及电开工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。
6、工作中必需留意四周人员及自身的平安防护,正确使用工具,防止因挥开工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成损害,使用电开工具必需戴好绝缘手套,两人以上一起工作要留意协调协作。
7、登高作业必需先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否牢固牢靠,工具必需放在工具袋里,不得随便散放,平安带必需系扎紧固,并在坚固的结构件上系牢;不能使用平安带时,必需铺好2m2以上平安板。
8、采纳梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有牢固的牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。
9、工作中不得用手摩挲工件转轴,不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危急的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,肯定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。
10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必需遵守焊割工平安操作规程。
11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必需倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。
12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必需有一人指挥,同行车工、挂钩工要亲密协作协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。
13、在油库、煤气区等危急区域动用明火作业,必需办理好审批手续,且必需有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。
14、检修后试车前,必需将各防护、保险装置安装坚固,并检查设备内外是否有遗留物;平安防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。
15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作完毕或因故离开工作现场,必需将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必需清理工作场所,工具和零件必需整齐摆放在指定位置。
16、根据规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严峻的须准时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
18、生产通电运行前,对全部机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误
后方可通知通电。
二电焊工操作规程
1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必需懂得平安用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给平安操作证后,方可单独操作。
2、为了防止触电,必需遵守:
1〕电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有牢靠的接地线。
2〕全部的导线,必需依据电流强度的大小来选择,并须有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。
3〕全部的电源线及电焊软线均不得横越公路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工准时更换修理。
4〕移动电焊机时,必需切断电源。
5〕在焊接过程中,如发觉电焊机外导电部分有漏电状况,应马上拉下闸刀开关,通知电工检修。
6〕焊工工作台和焊件均应接地。
7〕禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
8〕在金属容器、锅炉内进行焊接时,应留意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V〔潮湿地方不得超过12V〕;三是依据工作状况,每隔肯定的时间,到外面换吸新奇空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
9〕雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危急。
10〕在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在枯燥木板上。
11〕工作前要检查全部设备、焊接用具的状况是否良好,工作完毕要马上关掉电源。
3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必需遵守:
1〕严禁不佩带防护面罩进行操作。
2〕必需正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。
班组长岗位职责(优秀5篇) 篇一:班组长岗位职责篇一 1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。 2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。 3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。 4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。 5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。 6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。 7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。 8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育 10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。
原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。 篇二:班组长岗位职责篇二 一、热爱园林绿化事业,服从领导,坚守工作岗位,工作认真; 二、努力学习先进的生产技术,正确领悟工作要求,合理安排工作进度,并保持保量地完成本职工作; 三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况,要以身作则,模范遵章守纪,组织领导工人干好本职工作; 四、协助部门领导进行管理,并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查; 五、负责绿化日常工作按排,合理用工,做到不出现窝工、怠工现象,使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳; 六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任; 七、负责工作中的安全问题,领导绿化工人安全生产; 八、负责绿化员工之间的团结与协调工作; 九、负责绿化工人的技术培训; 十、完成部门领导交办其他工作。 篇三:班组长岗位职责篇三 爱岗敬业,吃苦耐劳。钻研技术,率先垂范!在车间主任(总
生产班组长的岗位职责(15篇) 生产班组长的岗位职责1 1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务; 2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理; 3、拓展必要的`生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪; 4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量; 5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。生产班组长的岗位职责2 1、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成; 2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制制程品质; 3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比; 4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。
生产班组长的岗位职责3 1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行 2、范围:生产班组长 3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。 3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。 3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
班组长的岗位职责(通用15篇) 班组长的篇1 1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务; 2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量; 3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养); 4、上级临时安排的其他事项。 班组长的岗位职责篇2 1.生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理; 2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。 3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量; 4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配; 5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查; 6.车间人员管理,调配; 7.领导安排的其它事情。 班组长的岗位职责篇3 1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应 2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督 3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制 4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产 5、负责本车间员工的月度考核 6、不合格品的上报处理 7、执行首检、巡检制度,确保产品质量 8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等 9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的
利用率 10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施 11、负责各类生产报表、单据的填写或审核 12、所属员工100%遵守EHS制度 13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态) 14、安全事故上报及处置 班组长的岗位职责篇4 1.合理安排生产计划,完成生产任务; 2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准; 3.车间内人员培训、考核、管理; 4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准; 5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货; 6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行; 7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率; 8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质; 班组长的岗位职责篇5 1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务; 4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆
班组长岗位职责任职要求12篇【第1篇】通信工程班班组长岗位职责 岗位职责: 电信ftth光缆施工,电信杆路施工。 任职要求: 有过通信施工相关经验,熟练通信线路工程各方面施工规范, 有驾照。 能带整体施工班级者,优先 【第2篇】劳务班组长岗位职责任职要求 劳务班组长岗位职责 职责描述: 1、主要负责劳务实名制管理工作,了解ca平台实名制信息录入与管理; 2、负责项目劳务工人的资料收集及整理; 3、负责与甲方劳务员和班组长之间的数据对接工作; 4、服从领导安排的其他任务。 任职要求: 1、25-35岁,全日制本科及以上学历,人力资源管理及企业管理等相关专业毕业。 2、2年以上劳资、员工关系等实务操作经验。 3、懂劳务公司合同,工商管理等等。 4、具建筑行业相关工作经验者优先。
5、懂财务知识,熟悉项目施工一般工作流程 【第3篇】通信工程班班组长岗位职责任职要求 通信工程班班组长岗位职责 岗位职责: 电信ftth光缆施工,电信杆路施工。 任职要求: 有过通信施工相关经验,熟练通信线路工程各方面施工规范, 有驾照。 能带整体施工班级者,优先 通信工程班班组长岗位 【第4篇】生产班组长岗位职责任职要求 生产班组长岗位职责 职责描述: 生产车间管理与过程质量管理 任职要求: 1.大专及以上学历,电子、自动化、机电一体化等相关专业; 2.具有两年以上电力电子设备生产管理工作经验; 生产班组长岗位 【第5篇】机修班组长岗位职责任职要求 机修班组长岗位职责 奥迪机修班组长中鑫之宝中鑫之宝汽车服务有限公司,
中鑫之宝,中鑫之宝1、严格按照《作业指导书》、《维修手册》的规范和标准,进行车辆的机修、电修工作; 2、负责本工位设备及使用工具的维护、管理; 3、负责工序质量的自检; 4、竣工车辆交由质量检验员检验 5、学徒工的指导工作和领导交办的其他事项 岗位要求: 1、熟悉奥迪车型的维修原理; 2、5年以上维修工作经验,有4s店工作经验优先。 【第6篇】车间班组长岗位职责 总装车间班组长浙江电咖汽车科技有限公司浙江电咖汽车科技有限公司,电咖,电咖汽车,电咖职责描述: 1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系 2.贯彻''三全''文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准 3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率 4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降 5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、
班组长岗位职责 班组长岗位职责(精选17篇) 在我们平凡的日常里,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是店铺为大家整理的班组长岗位职责(精选17篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 班组长岗位职责篇1 一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。 二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查, 三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂; 四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗; 五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度; 六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产; 七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的
班组长的岗位职责(6篇) 班组长的岗位职责篇1 班组长的职责主要包括: 一、劳务管理人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的心情管理、新进员工的技术培训以及平安操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。(TPM,加班管理) 二、生产管理职责 生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造本钱、材料管理、机器保养等等。(作业标准,假仓库存,品质事故) 三、帮助上级 班组长应准时、精确的向上级反映工作中的实际状况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。随着时代的进展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平常摸索,积累阅历来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理学问。阅历很重要,但是阅历究竟不系统,存在一些盲区,所以必需经过系统的理论培训来提高管理水平,使管理工作由自发上升到自觉的层次。 班组长在生产管理中的责任简洁的说,有以下几个方面: 一、提高产品质量 质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
二、提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产主动性、改良操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。 三、降低生产本钱 降低本钱包括原材料的节约、能源的节省、人力本钱的降低等等。 四、防止工伤和重大事故 有了平安不肯定有了一切,但是没有平安就没有一切。肯定要坚持平安第一,防止工伤和重大事故,包括努力改良机械设备的平安性能,监督职工严格根据操作规程办事等。许多事故都是由于违规操作造成的。 班组长在生产管理中的作用 班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承当着肯定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用: 一、班组长影响着公司生产决策的实施,由于决策再好,假如执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。 二、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。 三、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长
班组长的岗位职责 在社会一步步向前发展的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是店铺为大家收集的班组长的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。 班组长的岗位职责1 1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。 2负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。 3经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。 4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。 5经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。 6掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。 7发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。班组长的岗位职责2 班组长岗位职责范本: 1. 负责班组人员管理工作:订单交期,生产进度跟踪; 2. 产品品质保证,台时产量,产出率,原材料使用率,辅助材料损耗控制; 3. 异常工时控制,计件工资协助,以及各项数据管控; 4. 员工技能培训,员工思想动态掌握; 5. 产品物流,价值流主导; 6. 协助作业长作各好生产工作; 7. 部门临时性工作协调。
岗位要求: 1、高中以上学历,25—30岁,性别不限,熟练操作办公软件; 2、对注塑工艺/调机,常规塑料特性有一定了解; 3、有统筹管理50人团队的能力; 4、有品质管控,现场“6S”经历; 5、沟通协调能力较强,能承受较强的工作压力。 班组长岗位职责范本: 1、内部和外部生产管理:全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的.管理、培训和培养。 任职要求: 1、大专及以上学历,应用电子及其相关专业; 2、3年以上生产现场管理工作经验,并且在电子生产上有实操经验; 3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先; 4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力; 5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。 班组长岗位职责范本: 1、负责带领班组成员,根据生产效率,按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务,并不断提高工作效率; 2、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少
班组长岗位职责(9篇) 班组长岗位职责1 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学*、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务; 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学*,不断提高员工的生产技术水*和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后,及时安排、组织生产; 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学*、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生; 五、具体职责 1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。
2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。 6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 7、负责本班组设备的管理工作。 8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。 10、负责本班组产品质量符合质量要求。 11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 六、权限 1、有权对生产管理,生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。 2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映,待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。 3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 4、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。 七、责任
岗位职责 班组长岗位职责 1、班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。 2、负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。 3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。 4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给 以批评教育。 5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。 操作规程 一维修钳工操作规程 1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。 2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。 3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。 4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。 5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。 6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。 7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。 8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。 9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。
车间班组长岗位职责 1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。 3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4.搞好现场管理,推进“5S”进程。 5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6.负责本车间的生产统计工作心。 7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8.协助企管部作好盘点工作。 9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。 10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 车间班组长岗位职责(二) 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。 2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。 7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。 8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。 9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。 车间班组长岗位职责(三) 一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务; 二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告; 三、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂; 四、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗; 五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;
车间班组长岗位职责 1、负责本班组的生产组织和人员安排; 2、负责班组内现场管理工作; 3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率; 4、处理常见生产异常; 5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本; 6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故; 7、组织记录各类生产报表; 8、负责班组内人员的培训、培养、考核; 9、车间现场5S工作; 10、负责本班组成员的绩效考核; 11、其它突发事件处理和领导交办的工作。 车间班组长岗位职责(二) 1、负责生产线人员考勤记录与管控; 2、负责生产线人员的工作安排和协调; 3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控; 4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制; 5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善; 6、负责对生产线人员的绩效考评; 7、生产制程操作员工的操作指导与培训; 车间班组长岗位职责(三) 1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作,; 2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;
3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范; 4、管理车间现场安全、卫生 5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训; 6、完成领导交付的工作 车间班组长岗位职责(四) 1.依照生产计划、落实生产任务; 2.指导员工生产工作,合理安排工作岗位; ____人员管理、质量管理; 4..认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 车间班组长岗位职责(五) 1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。 2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。 3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。 4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。 5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。 6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。 17、完成上级领导安排的其他工作。 车间班组长岗位职责(六) 1、生产计划的达成,产线现场的人员的协调与培训; 2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的预防和控制;
班组长岗位职责(16篇) 班组长岗位职责 班组长岗位职责(精选16篇) 班组长岗位职责篇1 1.负责成品库房账物相符; 2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息; 3.负责车辆调配及发运跟踪; 5.负责与现场服务人员进行沟通,了解客户现场的需求信息; 6.监控成品库存水平,成品发运相关单据整理保存; 7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。 班组长岗位职责篇2 1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘; 2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求; 3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施; 4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制; 5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底; 6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程
验收,建筑物定位放线等; 7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制; 8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作; 班组长岗位职责篇3 1 .产前准备 2. 领取物料 3.安排/培训/指导员工作业 4. 制程异常问题点反馈处理 5. 品质控制 6. 确保产出工时达标/生产报表填写 7. 产品工序状态交接/按随工单完成交付 8. 监督员工执行落实各规章制度 9. 区域内5S管理维护 班组长岗位职责篇4 1、负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。 2、负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。 3、负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。 4、负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。
生产厂班组长的职责 1.配合生产主管工作,按指令组织生产/包装操作,使一切生产活动完全按照 批准的生产管理文件所规定的程序进行; 2.负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产,并做好批生产记 录。若出现异常情况,及时调整处理并向生产主管报告; 3.协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程; 4.协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况,保证个人卫生符合GMP 要求; 5.熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项,配合 解决生产中遇到的技术问题; 6.配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作; 7.负责检查车间的水、电、气等安全,及时发现隐患,杜绝生产事故的发 生,确保生产安全; 8.积极参加药品管理法和GMP、微生物、无菌等相关知识培训,提高业务水平; 9.完成领导安排的其他事务。 生产厂班组长的职责(二) 1、对全检过程中出现的产品质量问题,需及时推动前工程调机改善处理,并 持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的,需及时反馈给直 接上级; 2、严格遵守品质基准,按时按量按质完成生产任务,生产中及时跟进生产计 划的达成状况,并及时反馈; 3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况,减少浪费;
4、工作中需有计划的优化岗位技能操作,实现产能的稳步提升,提高生产效率。 生产厂班组长的职责(三) 1、根据生产计划,按照计划组织安排生产任务,确保生产进度。 2、对生产过程中进行监督、指导,同时进行质量控制,确保生产质量。 3、推进执行现场6S管理制度,实现生产车间标准化管理 4、控制安全生产,杜绝安全隐患,防止事故发生。 5、统计分析班组生产日常数据,生产情况、寻求改善,提高生产效率。 6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制,安全管理。 7、完成上级交办的其他工作 生产厂班组长的职责(四) 1,孰悉生产工芝流程,有生产管理经验。 2,降低成本,满足客户。 3,全权负责本小组日常工作,本小组人员的安排调动。 4,完成生产部的生产计划,保质保量按时完成任务。 5,7S管理。 生产厂班组长的职责(五) 协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作,按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。 协助工艺文件编制,如SOP,工艺流程图,工艺流程卡,标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。 负责执行产品工艺试制及工艺确认,包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。
班组长岗位职责 班组长岗位职责1 在队长的领导下,负责本班组的全面工作。 1.班组长是本班组安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任; 2.严格执行“三大规程”,坚持“四不产生”原则,落实施工措施,发现事故隐患,亲自组织处理,保证安全生产; 3.精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成; 4.严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标; 5.遵守劳动纪律,组织现场交接班,安全质量关键问题要交接清楚; 6.负责本班组人员的管理考核。 班组长岗位职责2 1.编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。 2根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。 3.不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过
程,了解生产过程出现的问题并及时解决; 4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标; 5.负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性; 6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题,分析问题产生原因,评估这些问题产生的营销和具体解决方案。 7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。 班组长岗位职责3 1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。 2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。 3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。 4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。 5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。
生产车间组长的岗位职责8篇 生产车间组长的岗位职责(通用8篇) 工作中写生产车间组长的岗位职责必不可少,快来写写看吧。在发展不断提速的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。以下是小编帮大家整理的生产车间组长的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 生产车间组长的岗位职责精选篇1 班组长在车间主任的直接领导下,组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。 1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。 2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。 3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。 4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。 6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。 7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。 生产车间组长的岗位职责精选篇2 1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作; 2、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务; 3、严格执行班组的施工检验制度,特别是安全件的质量检验工作,做好完工后的自检工作。 4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业,确保安全; 5、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间; 6、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。 7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作; 8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。 生产车间组长的岗位职责精选篇3 一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围:适用于生产科车间班组长 三、岗位名称:车间生产班组长 四、直接上级:生产车间主任 五、下属岗位:各工段员工 六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作 七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任:对所承担的工作全面负责
车间班组长岗位安全生产责任制 1、指挥本班组各岗位操作人员安全,正常,稳定生产。 2、组织职工学习,贯彻执行上级有关安全生产的规章制度。 3、组织班组安全教育,学习各种安全知识。 4、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 5、严格遵守劳动纪律,不违章指挥,要制止一切违章作业,监督检查本辖区的各种作业人员执行规章制度的状况,对管辖区的其他作业人员检查相应的作业许可证,且采取好安全防护措施方可允许作业。 6、检查各项指标指标及各项安全制度执行情况,做好电仪专业区域所有设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录,确保生产现场的安全。 7、当班时负责电仪专业区域所有岗位防护器具,安全装置和消防器材的日常管理工作使之安好,并督促本班组各岗位对落脚点等安全隐患的清查,及时向车间进行汇报,对防护器具,安全装置和消防器材等要机型交接。 8、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报车间领导,同时采取控制措施。发现事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。 9、严格遵守各项安全生产规章制度,做到五懂“懂生产工艺、懂技术原理、懂设备结构、懂危险特性、懂岗位应急”;五会“会生产操作、会设备点检、会风险辨识、会处理险情、会分析异常”;五能“能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥”。严格做到“三讲一落”:“讲工作任务,讲安全注意事项、危险点分析,讲安全措施、危险的控制,落实措施”。 车间班组长岗位安全生产责任制(二)
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。 3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4.搞好现场管理,推进“5S”进程。 5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6.负责本车间的生产统计工作心。 7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8.协助企管部作好盘点工作。 9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。 10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 车间班组长岗位安全生产责任制(三) 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。 2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。 6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
生产车间班组长岗位职责(10篇) 生产车间班组长岗位职责1 1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行 2、范围:生产班组长 3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。 3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的.原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。 3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。 3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。 3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。 3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。 3.13、负责本车间的生产统计工作。 3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 生产部 __月__日 生产车间班组长岗位职责2 1、目的: 明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
工程班组长工作职责 施工班组长岗位职责 1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现尝对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底,使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前两天),规格型号及数量要尽量准确,符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人,对工人的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果,做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责,施工中实行小组专人负责制,提高工人工作的的责任心和积极性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时 间无特殊情况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现常未经请假擅自离岗者,处以____元/次罚款。 10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务,项目部对各项工作下的任务书,由项目部、施工班组长签字,不能按时完成者,造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。
11、施工中要做到每天工完场清,剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修,不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料,经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长____元/次。 14、施工中存在的质量问题,施工班组长进行检查和指导,自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除安排人员整改以外,并进行罚款 ____元/次,并赔偿材料损失。 15、严禁工人酒后上岗,带病作业,班组长未发现类似情况,经项目部查处后,除处罚工人以外,处罚班组长一次____元。 16、配合上级领导及主管部门的工作检查,服从项目部安排,整理本工种使用材料和场地;不服从整改,由项目部安排人员处理,所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级 部门处罚,对相关班组处以双倍罚款。 17、做好和项目部技术人员,技术交底和配合工作涉及到施工放线,测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间,造成工期损失的项目部将给与重罚。 18、做好当日进场施工人员的人数统计并上报项目部,由项目部核实记录备案,至月底按进场务施工人员工日发放生活费。若当日上报人数与现场实际人数出入较大(超过____人以上)按本月出勤人员最少的一天核算。 工程班组长工作职责(二)
生产车间班组长岗位职责 1 1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理, 6S 管理! 2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。 3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。 4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况暂时处理。 5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。 生产车间班组长岗位职责 2 1 负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后, (开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。 2 负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。 3 负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。 4 负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。 5 负责排唛架的制单样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。 6 负责查片检验,并作好裁片查配片报告。 7 带头执行 6S 规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。 8 完成上级交办的暂时工作任务。 生产车间班组长岗位职责 3 1、目的: 明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围: 生产班组长。 3、职责: 生产班组长。 4、内容: (1)生产班组长质量责任制。 ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。 ②组织生产工人学习 SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。 ③时常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。 (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。 ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参预质量管理、技术革新活动。 ②发现生产人员违反工艺规程、 SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报创造部经理,同时向质保部负责人报告。 生产车间班组长岗位职责 4 1 按生产计划指标,合理组织生产;